Gestão de Redes e Sistemas Distribuídos Teresa Maria Vazão Julho 2005 Conceitos fundamentais Modelos de estruturação da Gestão (parte 2) Arquitectura genérica

Gestão de Redes e Sistemas DistribuídosGestão de Redes e Sistemas DistribuídosTeresa Maria Vazão

Julho 2005

Conceitos fundamentaisConceitos fundamentaisModelos de estruturação da Gestão Modelos de estruturação da Gestão (parte 2)(parte 2)

Arquitectura genérica dum sistema de gestãoArquitectura genérica dum sistema de gestãoIST/INESC-ID

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TMV - 2005Gestão de Redes e de Sistemas Distribuídos

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Sumário

Módulo I: Conceitos fundamentais• Evolução das redes• Modelos de estruturação da gestão

• Modelo de responsabilidade• Modelo do ciclo de vida• Modelo do cubo• Análise de complexidade

• Arquitectura genérica dum Sistema de GestãoArquitectura genérica dum Sistema de Gestão• Componentes• Funcionalidades• Tipos de informação transferida

• Gestão de infra-estruturas de comunicação



Estruturação - Áreas Funcionais

CONFIGURAÇÃO

CONTABILIDADE SEGURANÇA

DESEMPENHO FALTAS

Areas Funcionais

OSI


Estruturação - Modelo de Responsabilidade

A visão de quem faz a gestão de...

Componentes

Componentes individuais

Rede

Interligação de componentes

Serviços

Oferta de serviço com qualidade

Negócios

InvestimentoMercadoContratos



Negócio

Serviço

Rede

Elementos de rede

Pirâmide de Gestão• Separação das funções de gestão de acordo com a visão de quem gere • Subindo na pirâmide....

• Nível de abstracção crescente• Agregação da informação a processar• Execução de funções mais complexas



Análise estruturada – as duas perspectivas

Negócio

Serviço

Rede

Elementos de rede

O q

ue se

dev

e te

r ?

• Qual o modelo que se tem ?• Abordagem bottom-up: parte-se do que existe para descobrir o que se obtém

• Qual o modelo que se deve ter ?• Abordagem top-down: parte-se do que se quer para descobrir o que se precisa

• Analisam-se os requisitos para identificar as funcionalidades necessárias

O q

ue se

pod

e te

r ?

Negócio

Serviço

Rede

Elementos de rede


Estruturação - Modelo do Ciclo de Vida

Planeamento

Alteração Instalação

Operação


Estruturação - Um modelo de estruturação globalAs diversas vertentes

Redes básicas

Comuta

ção

Transm

issão

Móv

eis

Dados

FalhasC

onfigiuraçãoTaxação

Desem

penhoSegurançaNegócio

Elemento de Rede

Serviço

Rede

AlteraçãoOperação

InstalaçãoPlaneamento


Complexidade

Configuração

Desempenho

Faltas

Segurança

Taxação

Areas Funcionais

PlaneamentoInstalação

OperaçãoAlteração

Estádios

Voz

Dados

Multimédia

Tipo de Informação

RedeSistemaAplicação

NegócioServiço

Nível

VPNs

WANs

Redes Empresariais

MANsLANs

Tipo de rede

Estruturação - Conclusões



Arquitectura genérica dum Sistema de Gestão

O primeiro desafio….

Qual a Arquitectura genérica dum Sistema de Gestão ?

Identificar:

• Intervenientes no processo

• Componentes


Intervenientes no processo

Rede

Quem gere ?

O que gere ?

Como gere ?Sistema

deGestão



Componentes dum sistema de gestão

Rede

Agente

Gestor

Protocolo de GestãoMIBComandos

Respostasou

Alarmes




Os componentes do sistema Gestor: conjunto de programas de aplicação que centralizam a

informação de gestão (Entidades Gestoras) e fazem a interface com o Operador de Rede (Aplicação de Gestão)

Agente: programa responsável pela recolha e processamento local da informação de gestão de cada recurso a gerir.

MIB: repositório de informação de gestão, que contém um conjunto de Objectos Geridos, que representam os Recursos Geridos na perspectiva de gestão.

Transporte de Informação: protocolo de comunicação e serviços necessários à transferência de informação de gestão, entre um Gestor e os Agentes associados.



As funcionalidades do sistema

Monitorização: • Observar e analisar o estado do sistema em rede

• Gestão de Falhas, Desempenho e Contabilidade

Controlo:• Modificar parâmetros e executar acções

• Gestão de Configuração e Segurança


Arquitectura genérica dum Sistema de GestãoInformação transferida

Estática: • Caracteriza a configuração actual do sistema gerido

Dinâmica: • Caracteriza o estado dos elementos de rede e contém informação sobre

acontecimentos que tenham sido detectados. Estatística:

• Caracteriza o sistema ao longo do tempo, efectuando medidas agregadas a partir da informação dinâmica

Polling: • Sequência periódica de Comandos (Gestor) e Respostas (Agente).

Reporte de Eventos: • Agente toma a iniciativa de enviar uma mensagem ao Gestor.


Modelo Gestor-Agente

Respostas ouEventos

Protocolo de Gestão

Comandos

Interface Gestor-Agente

Mapeamento localInterface de acesso à MIB

RecursosGeridos

MIB

EntidadeGerida /Agente

Objecto Gerido

Interface Utilizador

EntidadeGestora /

Gestor

Aplicaçãode Gestão /Operador




O segundo desafio….

Como se faz a monitorização em cada uma das AFs?

Identificar:

• Área Funcional

• Tipo de informação a recolher

• Processamento a realizar



Não há indicadores especificos para descrever falhas, porque estas são de natureza diversa.

Sistemas de detecção, reporte e diagnóstico de falhas.

2 soluções possíveis:• Gestor faz polling ao Agente que tem a informação de falhas em logs• Agente envia reporte de eventos sobre as falhas

AF de Gestão de Faltas



Não há indicadores especificos para descrever contabilidade, porque variam com os requisitos da organização.

Incluem no entanto:• Identificação do Cliente• Identificação do Destinatário• Volume de informação transferido• Recursos utilizados• Nível de segurança

Procedimentos a realizar dependem da organização.

AF de Gestão de Contabilidade


Resumo da aula

• Estruturação• Modelo de responsabilidade• Modelo do Ciclo de Vida• Modelo Geral

• Arquitectura genérica dum sistema de gestãoArquitectura genérica dum sistema de gestão• Componentes• Funcionalidades• Tipos de informação transferida

Documents

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