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haralan-mucelini
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Conceitos Básicos e Sistemas de Custeio
Projeto Gestão de Custos
Conceitos Básicos
Conceitos Básicos
T0 T1 T2 T3
R$ 100 R$ 150 R$ 50
GASTO = T1 + T2
Fluxo de Desembolsos
R$ 300
Conceitos Básicos
Conceitos Básicos
DesembolsoA empresa X efetuou no início do ano a compra à vista de 50 t de matéria prima.
GastoA matéria prima adquirida foi consumida durante o período de 12 meses.
Custo70% foram empregados na fabricação dos produtos comercializados pela empresa.
DesperdícioPor um falha de preparação de maquinário, 20% da matéria prima foi inutilizada.
PerdaDevido a um acidente em um armazém, 10% não pode ser aproveitado na produção.
Conceitos Básicos
DESPESAS: Gastos relativos aos bens e serviços consumidos no processo de geração de receitas e manutenção dos negócios da empresa.
Todas as despesas estão direta ou indiretamente associadas á realização de receitas.
As empresas tem despesas para gerar receitas e não para produzir seus bens e serviços.
Conceitos Básicos
DESPERDÍCIOS: Gastos incorridos nos processos produtivos ou de geração de receitas que podem ser eliminados sem prejuízo da qualidade ou quantidade dos bens, serviços ou receitas geradas.
O desperdício pode ser classificado como custo ou despesa
• Retrabalho recorrente;• Estocagem desnecessária;• Relatórios sem utilidade; • Cargos desnecessários.
Conceitos Básicos
Gastos
Fixo Variável
CustosDireto Indireto Direto Indireto
Despesas
A classificação dos gastos não depende apenas de sua natureza, mas, principalmente, do objetivo de sua utilização. Ex: ÁGUA
Custo Direto VariávelConsumida como matéria-prima para mistura do xarope na fabricação de refrigerantes.
Custo Indireto VariávelConsumida como material auxiliar nos processos de tinturaria, em empresas de confecções.
Custo Indireto Fixo Consumida para limpeza da fábrica.
Gastos
Consumo de bens e Serviços
Custos
Fixos Variáveis
Despesas
Fixos Variáveis
Gastos Incorridos na produção de novos
bens ou serviços
Gastos incorridos no processo de geração
de receitas
Total Constante em relação ao
volume produzido
Total varia em relação ao volume
produzido
Total constante em relação ao volume
de receitas
Total varia em relação ao volume
de receitas
AluguelDepreciação
Materialdireto
Despesas Administrativas
Comissão sobre vendas
Indiretos Diretos Indiretas Diretas
Apropriados de forma subjetiva por critérios de
rateio
Apropriados de forma objetiva por meio de controles
Apropriadas de forma subjetiva por critérios de
rateio
Apropriadas de forma objetiva por meio de controles
Sistemas de Custeio
Sistemas de Custeio
Sistemas de Custeio
Sistemas de Custeio
Custeio por AbsorçãoA totalidade dos custos fixos ou variáveis são
alocadas aos produtos.
Custeio DiretoApenas os custos
variáveis são alocados ao custo do produto.
Custeio por Absorção idealCustos fixos e variáveis,
excluindo-se os desperdícios, são alocados ao custo do
produto.
Objetivo Método de Custeio
Apuração dos custos dos produtos e departamentos
Por Absorção ou por Atividades
Contábil Por Absorção
Fiscal Por Absorção ou Arbitrado
Controle Padrão ou Standard
Melhoria de processos Por Atividades
Gerencial Variável ou Direto
Otimização de Resultados Teoria das Restrições
PRINCÍPIO
Sistemas de Custeio
ACURÁCIA
CUST
O
ABSORÇÃO
ABC
TR
MODELOS
Custeio por Absorção
Produtos Matéria-prima MOD Horas-máq
A 160.000 120.000 1.500
B 60.000 200.000 1.200
C 100.000 80.000 2.500
$
Energia Elétrica 80.000
Água 100.000
Mão de Obra Indireta 220.000
Depreciação 130.000
Aluguéis 100.000
Total 630.000
Custos Diretos
Custos Indiretos
Custeio por AbsorçãoCUSTOS
INDIRETOS DIRETOS
PRODUTO A
PRODUTO B
PRODUTO C
RATEIOS
DESPESAS
VENDAS
RESULTADO
ESTOQUES
Custeio por Absorção
Critério de Rateio % Custo Indireto Total
Proporção da Matéria Prima 50,00 315.000
Proporção da MOD 30,00 189.000
Proporção das Horas-máquina 28,80 181.440
Apropriação dos custos indiretos para o produto A
Custeio por Absorção
Critério de Rateio Custo Direto Custo Indireto Unit. Custo Final Unit.
Proporção da Matéria Prima 50,00 31,50 81,50
Proporção da MOD 50,00 18,90 68,90
Proporção das Horas-máquina
50,00 18,14 68,14
Custo final por unidade do produto A – Produzidas 10 mil unidades
Sistemas de Custeio
RESUMO DAS INEFICIÊNCIAS DOS SISTEMAS TRADICIONAIS DE CUSTEIO
FALHAS CONSEQUÊNCIAS
Não permitem a visualização de todos os
recursos necessários à atividade.
Não permitem a constatação de
Atividades que não agregam valor.
Utilizam apenas geradores de custos
baseados em volumes.
Transmitem falsas informações de
custos aos administradores.
A apropriação de custos fixos/indiretos
torna-se totalmente aleatória quando há
mais de um produto.
Dificulta a apuração das margens de
contribuição e cada produto ou de
linhas de produtos.
Custeio ABC
Custeio ABC
RECURSOS
ATIVIDADE 1 ATIVIDADE 2 ATIVIDADE 3 ATIVIDADE 4
O QUÊ GASTAMOS?
OBJETO DE CUSTO 1
OBJETO DE CUSTO 2
OBJETO DE CUSTO 3
COMO GASTAMOS?
POR QUE GASTAMOS?
DIRECIONADOR DO CUSTODIRECIONADOR DO CUSTO
DIRECIONADOR DA ATIVIDADEDIRECIONADOR DA ATIVIDADE