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alexandra-vargas
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GERENCIA DE PROYECTOS
ORGANIZA Y ADMINISTRA RECURSOS
ROL PROFESIONAL
IDENTIFICAR
JERARQUIANIVEL DE AUTORIDADRESPONSABILIDADES
CAPACIDAD DE GESTION
TENIENDO EN CUENTA
PROCESOS
• INICIACION• PLANIFICACIÓN• EJECUCIÓN• SEGUIMIENTO Y
CONTROL• CIERRE
PROYECTO
SURGE
NECESIDAD ESPECIFICA
OBTENER
PRODUCTO O SERVICIO
ELEMENTOS
ORGANIZACIÓNOBJETIVOSRESULTADOSPARTICIPANTES
CARACTERISTICAS
DURACIONDESARROLLO GRADUAL RESULTADOS
INICIO FIN
CONTROL
CONTROL
ACTIVIDADES
ERROR-CORRECCIÓN
OBTENER
PRODUCTO
CICLO DE VIDA
FASES
INICIAL INTERMEDIA FINAL
ACTA AVANCE PRODUCTO
DEBEN
VERIFICAR Y VALIDAR EVIDENCIAR COMPORTAMIENTO DE FACTORES
RESPONSABLES
• DIRECTOR• USUARIO• ORGANIZACIÓN QUE
EJECUTA• PERSONAL EMPRESA• MIEMBROS EQUIPO• EQUIPO DIRECCIÓN• PATROCINADOR• PMO
IMPLICA
EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
RESGURDEN
TIEMPO DINERO RECURSO HUMANO MATERIALES ENERGÍA