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Generación hidroeléctrica con participación de los gobiernos departamentales.
28 de octubre 2013Mercedes – Uruguay
Dr. Ing. Gonzalo Casaravilla / Presidente de UTE.MS. Ing. Ruben Chaer/ Asesor de Presidencia de UTE.
Email: [email protected]
Parte 1 Fundamentos del sector eléctrico.
•Generación.
•Transmisión.
•Distribución.
La Demanda
50 MW/año y creciendo.200 MUSD/año de inversión, 3 a 5 años de implantación
Centrales hidráulicas1541 MW
Bonete155MW140 días
Baygorria108MW3 días
Palmar333MW22 días
Salto Grande(50% UY)945MW8 días
Expansión futura: No quedan grandes proyectos por realizar. Posibilidad de generación distribuida en mini y micro aprovechamientos 200 MW. ???Centrales de bombeo distribuidas ??? 300 – 1000 MW
Variabilidad de la generación Hidráulica.
Las fuerzas de cambio.
China + India.
Japón.
USA+Europa.
África y Latino América.
Para el 2030, la población del mundo necesitará 45% más energía que hoy.
Petróleo
2012 ; 86 mbd2015 ; 103 mbd2025 ; 119 mbd
Pico de petróleo
Guerras y Terrorismo
Proyección del precio del petróleo.Proyección del precio del petróleo.
Nuclear – Carbón - GNL
Renovables + GNL
Oferta térmica
Eólica licitaciones L0+L1+L2
Eólica proyectos UTE
Los siguientes 400 MW desarrolladospor UTE en diferentes modalidades con el doble objetivo de diversificar el riesgo contractual e incentivar la participación de capitales nacionales en la inversión:
+compra de equipos.+arrendamiento de equipos.+apertura a inversores institucionales.+apertura en bolsa.
Biomasa
+ 40.6 MW del último llamado, + 80 MW de Montes del Plata (netos inyectados a la red)+ y se sigue analizando cómo lograr 80 MW más para completar los 200 MW planificados
Mini hidráulicas
Esquema de desarrollo descentralizador.La llave de los contratos es de las Intendencias.
+ Paso Severino
Fotovoltaica
La regasificadora + CC
• 900 GWh de almacenamiento.
• Todos los embalses del país son 1300 GWh
Lo Mejor es enemigo de lo BUENO.
Costo de Abastecimiento de la Demanda de Electricidad a nivel de generación.
Costo medio de abastecimiento
Generación por fuente.
Costo de producción del último MWh( Costo Marginal )
El atraso en lograr la entrada de las inversiones tiene un costo de 150 USD/MWh.
Ej. De costo de demora en entrada de un proyecto.
El atraso de 1 mes en entrar en operación un proyecto de 38 MW-medios significa una destrucción de riqueza de 38x150x730/1000000 = 4.1 MUSD/mes
Parte 2 - La Propuesta Pequeñas y mini Hidráulicas.
• Desarrollo de centrales hidroeléctricas con participación de los gobiernos departamentales.
• La gestión local de los proyectos necesita de la participación de los gobiernos locales.
Características de las centrales hidroeléctricas.
• Obras de infraestructura con vida útil muy superior al período de repago de los financiamientos.
• Deben buscarse esquemas en que luego de pagadas las inversiones pasen al dominio público.
Descentralización – objetivo país
El modelo de contrato por 50 años.• Etapa 1 – 20 años, 90 USD/MWh.
100% del proyecto transferido sin costos ni deudas a las Intendencias al final.
• Etapa 2 – 30 años, 38 USD/MWh.Administración por fideicomiso asegurando:- 12 USD/MWh para garantizar O&M- 50% Obras infraestructura eléctrica en los departamentos intervinientes.- El remanente de libre disposición de las Intendencias.
Indexación y modulación.
• Los precios serán indexados 100% con inflación para asegurar poder de compra constante.
• Los precios se modularán de acuerdo a la siguiente tabla:
Sacachispas – Villa Darwin
70 MW instalados con salto medio de 10m.Generación sujeta a la generación de Palmar.Generación media proyectada 38 MW.
Gracias por su tiempo.