Embed Size (px)
Citation preview
&
Her şey Start up’lar içinStart up’ların karakteristik özellikleri inovasyon yapmaktaki yaratıcılıkları, çabuklukları ve yetenekleridir. Siemens İnovasyoncu Girişimler işte onların bu güçlü yanlarına erişmeyi ve onları büyük bir şirketin sunduğu avantajlar çatısı altında bir araya getirmeyi amaçlıyor.
Gelecek vaad eden ortaklıklarSiemens, istikrarlı ve kaliteli bir inovasyon geliştirme sürecini sağlama almak için sayısız üniversite, araştırma kurumu ve endüstriyel ortakla yakın işbirlikleri kuruyor.
Yeni trendler dünyanın herhangi bir yerinden çıkabilir. Ancak onlar genellikle akıllı insanların bir araya geldikleri yerlerde filizlenme şansı buluyor. Siemens, bu gibi yerel potansiyellerden faydalanabilmek için dünyanın dört bir yanında 170’ten fazla araştırma tesisi kurmuş durumda. Siemens’in merkezi araştırma departmanı olan “kurumsal teknolojiler” (corparate technologies) aslında kilit AR-GE önceliklerini tanımlamakla mükellef.
Dünya çapında inovasyonların nabzını tutmak
Yenilikçilik ve gelecek araşt›rmalar› dergisi l Şubat 2016
Gelecek Trendlerwww.siemens.com.tr
181_CP_02.indd 1 1/27/16 8:14 PM
G E L E C E K & T R E N D L E R E d i t ö r - İ ç i n d e k i l e r
2
Start up’ları destekleme zamanı
M. Rauf Ateş
Yönetim Yeri Trump Towers, Kule 2, Kat: 21-24, 34387, Şişli-İSTANBUL
Tel: 0 212 410 32 28 Faks: 0 212 410 32 27
Yay›nc›Doğan Burda Dergi Yay›nc›l›k ve Pazarlama A.Ş
www.doganburda.com
Reklam Grup Başkan› Koray Bilici Grup Başkan Yard›mc›s› Funda Baykal
Teknik Müdür Nusret K›r›ml›oğluTel: 0 212 336 53 60 (3 hat) Faks: 0 212 336 53 90
Rezervasyon Tel: 0 212 336 53 00-57-59 Faks: 0 212 336 53 92-93
Ankara Reklam Tel: 0 312 207 00 72-73
İcra Kurulu Başkanı Mehmet Y. Y›lmaz
Yay›n Direktörü (Sorumlu) M. Rauf Ateş
Yayın Yönetmeni Sedef Seçkin Büyük
Yaz›işleri Müdürü Ebru F›rat
Haber Müdürü Şeyma Öncel Bayıksel
Görsel Yönetmen A. Bertuğ Pat›r
Yayın Kurulu (Alfabetik sırayla) M. Rauf Ateş, Hüseyin Gelis, Sedef Seçkin
Marka Müdürü Gökçe Aykaç Mutlu
Ankara Temsilcisi Erdal İpekeşen Tel: 0 312 207 00 95
DB Okur Hizmetleri hatt› Tel: 0212 478 03 [email protected]
DB Abone Hizmetleri hatt› Tel: 0212 478 03 00 Faks: 0212 410 35 12-13
YönetimGenel Yayın Koordinatörü Yeşim Denizel
Projeler Direktörü (Tüzel Kişi Temsilcisi) Ferit ÖzkaşıkçıSatış Direktörü Orhan Taşkın
Finans Direktörü Didem KurucuÜretim Direktörü Servet Kavasoğlu
S on dönemde en çok beğendiğim projelerin başında, büyük şirketlerin start up’lara yönelik çalışmaları geliyor. Bizim şirketin
Alman ortağı Burda Grubu’nun yıllık toplantısında da tanık oldum. Onlar da geniş anlamda medya alanındaki yetenekli girişimcileri çekmek için programlar yapıyor, dijital medya alanındaki start up’lara büyük yatırımlar gerçekleştiriyorlar.
Perakendeden bankacılığa benzer girişimleri görmek mümkün. Şirketler, bir anlamda, bünyelerinde olmayan “inovasyon” ve “girişim fikrini” bünyelerine dahil ediyor.
İlerleyen sayfalarda Siemens’in de start up’ları benzer stratejilerle desteklediğini, yeni yetenekleri bu şekilde çektiklerini okuyacaksınız. Bu stratejilerini de şu sözlerle ortaya koyuyorlar:
“Siemens İnovasyoncu Girişimler işte onların bu güçlü yanlarına erişmeyi ve onları büyük bir şirketin sunduğu avantajlar çatısı altında bir araya getirmeyi amaçlıyor. O bunu ortaklıkları ve kendi kurduğu start up’lar aracılığıyla gerçekleştirmeyi umuyor.”
Bence yeni dönemde büyük holding, şirket ve bankaların bu tarafa iyice bakmalarında yarar var. Hem yetenek ve fikir satın alacaklar hem de geleceğin büyük şirketlerine daha başından katılma şansını yakalayacaklar.
Umarım bu sayıyı da her zamanki gibi beğenirsiniz.
Saygılarımla…
İÇİNDEKİLER
Dünya çapında inovasyonların nabzını tutmak ..............3
Gelecek vadeden ortaklıklar ....................................................................................6
Her şey start up’lar için ........................................................................................................8
182_CP_02.indd 2 1/27/16 7:28 PM
yere basıyor olması gerekir” diyor. Siemens’in şu anda dünyanın dört bir yanında 170’ten fazla merkezde AR-GE’de çalışan 30 bin civarında eğitimli insanı var.
Burada özellikle de Siemens’in merkezi araştırma departmanı olan “kurumsal teknolojiler” (CT), geleceğin inovasyonlarının ve hatta geleceğin iş alanlarının rotasını öngörmeye çalışıyor. Hepsi hesaba katıldığında, CT bugün toplamda 7 bin 800 araştırmacısı, geliştiricisi ve diğer uzmanlarıyla birlikte dünyanın dört bir yanında 21 tane AR-GE merkeziyle faaliyet gösteriyor. Ancak kilit
Gelecek&Trendler l Şubat 2016 3
İnovasyon
Uluslararası Sınırsız Araştırmalar Uzay İstasyonu’nun (BRSS) bilgisayar günlüğünde, İstasyon
Amiri Desmond Blacc’ın notları... 21’inci yüzyıl bir hayli dinamik bir
dönem olacağa benziyor. Küreselleşmenin uygun adım yürüyüşü dünya genelinde rekabetin istikrarlı bir şekilde artmasını sağlıyor. Araştırma ve geliştirme (AR-GE) dünyasındaki güç dengesi de bir zamanların egemen olan endüstriyel uluslarından uzaklaşarak gelişmekte olan ekonomilerin lehine değişiyor. Bu yer değiştirme şirketlere büyük bir hızla
değişen global pazarda kendi konumlarını kaydırarak sağlamlaştırmak konusunda yığınla fırsat sunuyor.
Siemens kadar global bir şirket için en önemli pazarların nabzını elde tutuyor olmak çok önemlidir. Bu sadece satışlar için değil ama aynı zamanda araştırma faaliyetleri için de geçerlidir. Siemens’in kurumsal teknolojiler (CT) departmanında araştırma ve teknoloji merkezi direktörü olan Dr. Norbert Gaus, “İnsanlar yeni yeni trendler çıkarıyor. Ve sizin trend yapıcılarla birlikte çalışabilmeniz için o insanların yaşadıkları yerlerde ayağınızın
Yeni trendler dünyanın herhangi bir yerinden çıkabilir. Ancak onlar genellikle akıllı insanların bir araya geldikleri yerlerde filizlenme şansı buluyor. Siemens, bu gibi yerel potansiyellerden faydalanabilmek için dünyanın dört bir yanında 170’ten fazla araştırma tesisi kurmuş durumda. Siemens’in merkezi araştırma departmanı olan “kurumsal teknolojiler” (corparate technologies) aslında kilit AR-GE önceliklerini tanımlamakla mükellef.
Dünya çapında inovasyonların nabzını tutmak
3D bir nesnenin metal parçacıklardan oluşturulduğu bir lazer odasının görünümü.
183_184_185_186_187_188_189_190_CP_02.indd 3 1/27/16 7:48 PM
önceliklerden ise ABD, Almanya, Hindistan ve Çin’deki merkezler sorumlu.
Eklemeli imalat: Muazzam bir geleceği olan global araştırma alanıSiemens’in New Jersey Princeton’da aynı ismi taşıyan bu pastoral üniversite şehrinin dışında konumlanmış AR-GE yerleşkesinde yaklaşık 200 araştırmacı geniş bir yelpazedeki meseleleri mercek altına yatırıyor. Burada kilit konular, dijital teknolojiler ve endüstriyel otomasyon. Bunların içinde 3D baskı olarak da bilinen eklemeli imalat gibi muazzam gelecek vadeden araştırma alanları da var. Eklemeli İmalat Mühendisliği Alanı’nın araştırma grubunun bulunduğu odaların devasa bir oyuncak bahçesi gibi görünmesinin nedeni onun sıradan bir 3D yazıcıyla üretilmiş rengarenk nesnelerle donatılmış olmasıdır. İster plastikten yapılmış şekiller isterse de türbin kanatlarının minyatür modelleri olsun, burada yaratılan tüm modeller temel bir soruya cevap veriyor: Nesneler bilgisayar üzerinde eklemeli imalat ile nasıl en optimum seviyede tasarlanabilir?
Bu teknoloji sayesinde genel kabul görmüş tasarım kuralları ile alışılageldik malzeme özelliklerinin hepsi geçerliliğini kaybedecek. Princeton’daki uzmanlar özellikle de Siemens’in bilgisayar destekli tasarım ve mühendisliğe yönelik PLM yazılımları gibi ürünlerinin önünü açacak tasarım yöntemleri üzerinde çalışıyorlar. Bu programlar sayesinde geleneksel yöntemlerin yanı sıra eklemeli imalatla ilgili üretim süreçlerin de planlanması ve hayata geçirilmesi mümkün hale gelecek.
Eklemeli imalat aynı zamanda
Gelecek&Trendler l Şubat 20164
İnovasyon
Berlin’deki CT araştırmacılarının da ilgi alanına giriyor. Ancak burada Princeton’ın aksine baskısı yapılacak nesnenin tasarımına değil ama daha çok kullanılacak malzemelere, onların özelliklerine ve imalat tekniklerinin geliştirilmesine odaklanılıyor. Bir başka farklılık da buradaki deney modellerinin Princeton’da sıklıkla kullanılan plastik yerine metalden yapılmış olmasında yatıyor. Kullanılan sürece bağlı olarak bu metal başlangıçta toz halinde olabiliyor ve sonra katman katman püskürtülüyor, yani bu teknolojinin adından da anlaşılacağı üzere seçici lazerli eritme denilen bir süreçten faydalanılıyor. Bu araştırmanın hedefinde yakın bir gelecekte örneğin bir gaz türbininin yedek parçalarının tabiri caizse “yazıcıdan çıktısını” alıp haftalarca sürebilecek teslimat süresine
katlanmaksızın doğrudan monte edilmesini sağlamak yatıyor.
Sensörler: Sistemler ağı için bir veri kaynağıSiemens Kurumsal Teknolojiler’in en büyük yerleşkesi Münih kentinin dışında bulunuyor. 850 civarında bilim insanının çalıştığı bu yerleşkedeki tesisler arasında geniş bir yelpazede uygulama alanı olan yeni sensör sistemlerine odaklanarak araştırmalar yapan Siemens Sensör Teknolojileri Laboratuvarları da var. Sensörler endüstriyel ortamlarda önemli birer veri kaynağıdır ve bu yüzden endüstrinin dijital evriminde vazgeçilmez bir yere sahiptir. Aynısı Siemens’in tesis otomasyonundan karmaşık sistemlerin ve altyapıların takibine, kontrolüne ve mobilite çözümlerine kadar bütün işleri
Siemens Malzeme Teknolojileri Alanı’ndan araştırmacılar bu şirketin Berlin’deki kurumsal teknolojiler laboratuarlarında elektriksel boşaltımları gözlemliyor.
Bir malzeme araştırmacısı bir jeneratörün potansiyel kontrolünü denetliyor.
Bir bilim insanı jeneratör sarmalında kullanılan özel bir makineyi kontrol ediyor.
183_184_185_186_187_188_189_190_CP_02.indd 4 1/27/16 7:48 PM
5Gelecek&Trendler l Şubat 2016
için geçerlidir. Sensör sistemleri aslında cihazlarla sistemlerin ağlarla birbirlerine bağlandıkları ve yazılım uygulamaları aracılığıyla bir dereceye kadar zeka kazandırıldıkları sistemler ağı olarak bilinen kavramın temelini oluşturuyor. Onlar aynı zamanda tesisleri sensörlerden gelen verilerle çok daha verimli bir şekilde yönetmeyi öğrenen veri analitikleri uygulamaları için de vazgeçilmezdir. CT uzmanları bu alanda da iş birimlerinden ve dünyanın dört bir yanındaki CT yerleşkelerinden meslektaşlarıyla yakın işbirlikleri kurarak birlikte çalışıyorlar.
Gaus, “Siemens’te araştırmalar inovasyoncu ürünlerle taçlandırılmak zorunda; burası araştırmanın inovasyona dönüştüğü noktadır. Bizim eklemeli imalat ve sensör sistemleri alanlarındaki araştırmalarımız, farklı teknoloji alanları üzerinde çalışan CT yerleşkelerindeki araştırma gruplarının dünyanın dört bir yanındaki iş birimleriyle nasıl birlikte yakından çalışabildiğini gösteren iki iyi örnektir” diyor. Zaten geliştirme işinin başarılı inovasyonlara dönüşmesini sağlayan da budur.
Ayrıca bu durum Siemens’in neden sadece Almanya, Çin, Hindistan ve ABD gibi büyük ülkelerde değil, aynı zamanda müşterilerle birlikte kilit geliştirmelerin yapılabileceği yerlerde de ürün geliştirmeye yönelik araştırma gruplarının olduğunu da açıklıyor. Örneğin Avusturya, Viyana’daki baştan aşağıya yeni bir “akıllı şehir” olan Aspen’de, inovasyoncu altyapı
teknolojileri, yerel CT’nin varlığı ve bu şirketin bölümlerinin anında sundukları yardımlar sayesinde müşterilerin yakın danışmanlığı çerçevesinde türlü türlü deneyler yapabiliyorlar.
Hindistan ve Çin’deki CT’ler: Gelişmekte olan piyasaların ihtiyaçlarını karşılayan yazılımlarHindistan’daki CT çalışanlarının veya daha net söylemek gerekirse CT’nin Geliştirme Hizmetleri yazılım evinin başlıca odaklanma alanlarından biri de yazılım. Bangalore’da sadece Hint pazarına değil dünyanın her yerindeki pazarlar için 30 iş alanına yönelik yazılımlar geliştirmek üzere 3.000’den fazla uzman istihdam ediliyor. Bu arada CT’nin Pekin, Şangay ve Nanjing’deki yerleşkelerindeki 400 çalışan, Siemens ürünlerinde kullanılan bir dizi teknolojiyi geliştirmekle meşgul. Burada da temel strateji, iş birimleriyle ekipler halinde çalışmak ve bir yandan müşterilerin gereksinimlerine arayüz olmak diğer yandan da teknik ve ekonomik olarak geçerli olanları geliştirmek için müşterilerle mümkün olduğunca yakınlık kurmak.
Gaus, “Çin kendine has zorlu ürün şartnameleri olan dev bir piyasa” diyor. Burada ürünlerin kolay kullanılabiliyor, uzun ömürlü ve sağlam olması ve Çin ile benzer pazarlardaki genel fiyat seviyesine uygun bir şekilde fiyatlandırılmış olması gerekiyor. Çin’deki CT çalışanları bu katı şartnamelere uyulmasını sağlamak için en
önemli araştırma projelerinin tamamına katılıyor. Zaten alınan sonuçlar da bu stratejinin ne kadar güçlü olduğunu gösteriyor. Çin pazarında kazanılan bilgilerden daha şimdiden Hindistan ve Brezilya gibi diğer pazarlarda da faydalanılıyor. Bu gibi çözümlerin arasında artık bu ülkelerde satışına başlanan ve Çin’deki Siemens araştırmacıları tarafından geliştirilmiş CT tarayıcılar da var. Siemens bunların dışında Çin’de 2016 yılında kendine ait bir dijital inovasyon merkezi açmayı da planlıyor. Bu AR-GE tesisi, hem Çin piyasası için hem de “yeni teknolojilerde Çin tarzı”nın açtığı uzaktaki yeni pazarlara yönelik yeni dijital çözümlere odaklanan çapraz-bölümsel projelere ağırlık verecek.
İster ABD, Almanya’da ister Hindistan veya Çin’de olsun, yukarıda anlatılan AR-GE faaliyetleri, Siemens’te inovasyonun nasıl gerçekten global bir ilgi alanı olarak görüldüğünün ve uluslararası araştırma ekiplerince sürdürüldüğünün çok sayıda örneğinden sadece birkaçı... Bu şirket bu sayede yeryüzündeki tüm çalışanlarının konsantre bilgi birikiminden faydalanıyor. Üstelik onun uluslararası konumlanması sayesinde Siemens ayrıca dünyanın dört bir yanındaki pazarların farklı gereksinimleri hakkında da ilk elden bilgi toplayabiliyor.Ve Siemens gibi global varlık gösteren bir şirket için bu gibi bilgiler paha biçilmez değerdedir.
Katrin Nikolaus / Sebastian WebelBuket Yaman / [email protected]
Siemens Kurumsal Teknolojiler’in Hindistan’daki laboratuarları yazılımların test edilmesinde uzmandır.
Siemens’in New Jersey Princeton’daki araştırmacıları görüntüleme sisteminin neticelerini gözden geçiriyor.
183_184_185_186_187_188_189_190_CP_02.indd 5 1/27/16 7:48 PM
Gelecek&Trendler l Şubat 20166
İnovasyon
Gelecekte yabancı bir şehirde seyahat edenler A noktasından B noktasına farklı uygulamalarda ve web sitele-
rinde arama yapmaksızın ve yollarda kay-bolmadan çabucak gidebilecek.
Kullanıcının akıllı cep telefonu sadece birkaç dokunuşla hangi ulaştırma araçla-rının en hızlı ve en ucuz olduklarını gös-terecek. Çünkü Siemens’in City Hub (Şehir Rehberi) dediği yeni bir uygulaması yerel ulaştırma sistemindeki bütün hatları ve ak-tarma noktalarını yolculuk süreleri ve bilet fiyatlarıyla birlikte anı anına ekranda gös-terecek. Yolcular alternatif olarak bir araba paylaşım servisinden elektrikli bir bisiklet veya araç rezervasyonu da yapabilecek. Buna ilaveten bu uygulama kullanıcılara metro istasyonlarındaki en optimum çıkışı nasıl bulacaklarını ve metro vagonlarındaki cep telefonu sinyallerinin yoğunluğunu ta-kip etmesi sayesinde de bir sonra gelecek metronun tahmini doluluk oranını da gös-terebilecek.
City Hub uygulaması aslında Siemens ile Münih Teknik Üniversitesi arasında ku-rulan bir işbirliğiyle geliştirildi. Siemens’ten bir araştırmacılar grubu bu üniversitenin
otomasyon ve dijitizasyon yerleşkesindeki öğrencilerle birlikte, 2015 yılında Uluslara-rası Motor Show’daki (IAA) Münih Ulaştırma Kurumu’nun (MVG) pavyonunda lansmanı yapılan bir kavramı geliştirmek üzere ortak-laşa çalışmaya başlamışlardı. City Hub’ın mu-cidi ve bu projenin başkanı Monika Sturm, “Bizim açımızdan öğrencilerle birlikte yü-rütülen bu çalışma çok ilham verici oldu” diyor. Ayrıca bu çalışma sayesinde içinde City Hub’ın arkasındaki fikir de dahil olmak üzere geleceğin mobilite kavramlarına şekil verecek enteresan fikirlerin de üretildiğini ekliyor.
Yardımlaşmaya dayalı inovasyonCity Hub, Siemens’in dünyanın her tarafın-daki üniversiteler, araştırma enstitüleri ve endüstriyel ortaklarla kurmuş olduğu çok sayıda ortaklık örneğinden sadece biri. Bu şirketin kurumsal teknolojiler (CT) birimi-nin hatta bu gibi ortaklıklarla ilgilenmek için özel olarak kurduğu bir üniversitelerle ilişkiler (UR) departmanı bile var. Bu türden yardımlaşmalar çok gerekli, çünkü Siemens gibi araştırmaya odaklı bir şirket bile araş-tırma alanları ve konularının tümüne birden
zaman ayıramaz. UR’nin başındaki Natascha Eckert, “Ayrıca bizim araştırma projelerimi-zin çoğunun zaman dilimi sadece üç ile on yıl arasında değişiyor. Üniversiteler ise kendi temel araştırmalarında gelecekte çok daha uzağa bakabiliyor” diyor.
Siemens üniversitelerle kurduğu ortak-lıklara üç farklı işbirliği seviyesinde katılıyor:
Ortak seviyesinde, işbirliğinin tekdü-ze kurallarını CT kaleme alıyor. Siemens’in uluslararası şirketleri ve kurumsal birimleri ortak seçiminde ve sözleşmelerin hazırlan-masında bu çerçeve şartnameyi temel alı-yorlar. Bu ortaklıklar zaman ve söz konusu alanla sınırlı araştırma sözleşmesine riayet ediyor.
Uygun araştırma ortaklarının bulun-masını kolaylaştırmak için CT dünyanın her yerindeki büyük üniversitelerdeki temel bilimsel araştırma alanları hakkındaki bil-gileri çevrimiçi bir platforma kaydediyor. UR uzmanı Andreas Goedecke, “Bu tıpkı bir arama motoru gibi AR-GE takımlarının dünyanın dört bir ucundaki bilimsel ortak-ları bulmalarını sağlıyor” diyor.
Siemens’le başarılı ortaklıklar gerçekleş-tirmiş olan üniversiteler bir üst seviyeye ge-
Çok büyük bir şirket bile kendi kendine her şeyi icat edemeyebilir. Bu yüzden Siemens, istikrarlı ve kaliteli bir inovasyon geliştirme sürecini sağlama almak için araştırma ve geliştirme alanında dünyanın dört bir yanındaki sayısız üniversite, araştırma kurumu ve endüstriyel ortakla yakın işbirlikleri kurmayı tercih ediyor.
Gelecek vadeden ortaklıklar
Bir Siemens araştırmacısı RWTH Aachen Üniversitesi’nde bir malzemenin manyetik özelliklerinin analizini yapıyor. Bilgi değişimi merkezi olma statüsüne sahip bu üniversite hammaddeler gibi konu başlıklarında
Siemens ile çok yakından çalışıyor (solda). City Hub, Siemens’in akıllı telefonlara yönelik yeni uygulamasıdır.
183_184_185_186_187_188_189_190_CP_02.indd 6 1/27/16 7:48 PM
Gelecek&Trendler l Şubat 2016 7
çerek “büyük ortak” statüsü kazanabiliyor. Bu ortaklar Siemens’in sadece vaka bazında birlikte yakından çalıştığı değil ama aynı zamanda stratejik ortaklıklar da kurduğu araştırma odaklı kurumlar. Büyük ortaklar-dan biri de Siemens’in geçtiğimiz yıllarda yardımlaşma seviyesini ciddi oranda arttır-dığı İngiltere’nin Newcastle Üniversitesi’dir.
Araştırma ortaklığının en üst seviyesi ise bilgi değişimi merkezleri (CKI) şeklinde yapılanlar. Bu gibi merkezler sadece araş-tırmaları en yüksek uluslararası standartları
tutturabilen ve son derece katı kriterlere göre seçilmiş az sayıda üniversite ile kurulu-yor. Bu üniversitelerin içinde Almanya’dan RWTH Aachen, Berlin Teknik Üniversi-tesi, Münih Teknik Üniversitesi, Birleşik Devletler’den Berkeley’deki California Üni-versitesi, Kopenhang’dan Danimarka Tek-nik Üniversitesi ve Çin’den Tsinghua Üniver-sitesi vardır. Bu listeye son zamanlarda iki stratejik kurumsal ortak daha eklenmiştir: Avusturya’daki Graz Teknoloji Üniversitesi ile Birleşik Devletler’deki Georgia Teknoloji Enstitüsü.
Geniş alanlar yelpazesinde ortaklıklarCKI ortaklıkları diğer iki tür araştırma or-taklığına kıyasla çok daha geniş kapsamlı oluşturulur. Burada işbirliği sadece belirli enstitüleri veya departmanları değil üni-versitenin tamamına doğru genişletilir. CKI ortaklıkları genellikle Siemens için hayati öneme sahip olacak kadar ciddi kilit tekno-lojilerle ilgilenir. Buna ilaveten CKI ortakla-rıyla kurulan yardımlaşmalar doğası gereği uzun vadelidir.
Yakın yardımlaşmanın bir başka örneği de üniversiteden bilim insanlarının yüksek verimlilikte gelecek nesil rüzgar türbinleri geliştirmek için Siemens’ten mühendislerle birlikte çalıştıkları Kopenhag’daki DTU yer-leşkesinde görülebilir.
Bu ortaklıklardan tek kazançlı çıkan sadece Siemens değil. Ortaklıklar aynı za-manda araştırmacılara ve öğretim görevli-lerine araştırma sonuçlarını pratiğe döken insanlarla temasa geçme, profesörlere kendi öğrencilerinin bilimsel tezlerinden haberdar olma ve doktora derecesi alacak adaylara potansiyel işverenlerle tanışma imkanı da sunuyor. Eckert, “Bizim araştırma ortaklık-
larımızın en önemli hedefi bir hayli kalifiye olan genç çalışanları işe almak” diyor.
Son ama çok önemli olarak da üniversi-telere kendi araştırmalarını yürütmeleri için fonlar verilmesidir. Siemens’in üniversiteler-le ilişkilerinde fon sunan kamu kurumlarıyla olan işleri koordine eden Markus von Gem-mingen-Hornberg, “Biz projelerin fonlan-masıyla çok yakından ilgileniyoruz” diyor.
Siemens’in araştırma ortaklıklarına oluk oluk para akıyor ve tek bir proje bile bir-kaç milyon Euro’ya mal olabiliyor. Sonuçta Siemens’in verdiği paranın verimli bir şekil-de kullanılıp kullanılmadığını ve belirlenen hedeflerin önceden planlanmış bütçe ve za-man dilimi çerçevesinde tutturulup tutturul-madıklarını sürekli olarak kontrol etmesi ge-rekiyor. Eckert, “Araştırmalar daima henüz haritası çıkarılmamış topraklara girmekle ilgili olduğundan daha önce hiç karşılaşıl-mamış sorunlarla yüzleşilmesi ihtimali çok yüksek oluyor” diyor.
Bu yüzden bir projenin başarılı olup olmadığı değerlendirilirken niteliksel bir kritere gerek duyuluyor. Siemens bir ortak-lığın ne derece başarılı olduğunu ve ilgili araştırma enstitüsünün, direktörünün ve uz-manlarının nasıl bir etki yarattığını ölçmek zorunda. Siemens’in şirket içi yardımlaşma veritabanı işte bu gibi değerlendirilmelerin yapılmasını mümkün kılıyor. Eckert, “Bu gibi deneyimler aslında diğer potansiyel yardımlaşma ortakları için muazzam boyut-ta değerli olabiliyor” diyor. Münih Teknik Üniversitesi’yle yaşanan deneyimler kesin-likle çok olumlu yöndeydi. Sonuçta bu or-takları City Hub’ın da olumlu bir örnek ola-rak bizim yardımlaşma veri tabanına dahil edilmesini istiyor.
Kopenhag’daki Danimarka Teknik Üniversitesi’nin (DTU) araştırmacıları. Bir Bilgi Değişimi Merkezi olarak bu üniversite Siemens’in en seçkin akademik araştırma ortaklarından biridir.
Münih Teknik Üniversitesi Uygulamalı Yazılım Mühendisliği Bölümü Başkanı Profesör Bernd Brügge. Siemens City Hub uygulamasını geliştirmek için bu
üniversiteyle birlikte çalışmıştı.
Berlin Teknik Üniversitesi’nde yapılan “Akıllı Şehirler Tasarımı” yarışması
aslında bu CKI üniversitesinin Siemens’le birlikte yürüttüğü çok sayıdaki araştırma
projesinden biridir.
Uluslararası Motor Show’da (IAA) TU Münih ortaklığında geliştirdiği Akıllı Şehir Rehberi uygulamasını tanıttı.
Günter HeismannBuket Yaman / [email protected]
183_184_185_186_187_188_189_190_CP_02.indd 7 1/27/16 7:48 PM
Gelecek&Trendler l Şubat 20168
kendi portföyünde mantıklı katılımlar olabilecek iş alanlarında çözümler üreten yeni şirketlerle ilgileniyor. Magazino kelimenin tam anlamıyla böyle bir şirket. Bu yüzden yoğun tartışmalardan sonra bu şirketin kurucuları ve SNB, bu genç şirketi ortaklaşa geliştirecekleri bir plan üstünde SNB’nin Magazino’nun eski finansal yatırımcılarının hisselerini satın alması karşılığında anlaştı.
Toru, piyasaya sürülmeye hazır hale gelir gelmez Magazino onun geliştirilme aşamasındayken yüzleştiklerinden çok daha farklı meydan okumalarla karşılaşacak. Toru’nun burada şimdiye kadar sadece insan emeğiyle yapılabilen işlerin de üstesinden gelmek gibi geleneksel lojistik sistemlerine karşı dehşetli bir avantajı var. Ancak insanların aksine onun seri imalatı yapılabilir ve o uluslararası ölçekte pazarlanabilir. İşte tam da bu noktada Siemens devreye
pazara sürülebilir hale getirmeyi düşünen Magazino’nun benzer otonom sistemler üzerinde çalışan rakiplerine kıyasla dikkate değer bir üstünlüğü var.
Yardım aranıyor: Otonom robotik sistemlerMagazino’dan bir yıl sonra 2014 yılı başlarında kurulmuş Siemens İnovasyoncu Girişimler’in üç departmanından biri olan Siemens Yeni İşler (SNB) kısa bir sürede Magazino’yu gözüne kestirmişti. SNB’de bir start up uzmanı olan Claudia-Camilla Malcher, “Uzunca bir zamandır otonom robotik sistemlere, yani üstündeki sensörler yardımıyla etrafındakileri algılayabilen ve ardından topladığı bilgiler bazında kararlar verebilen teknolojilere, olan talebin istikrarlı bir şekilde arttığını gözlemliyoruz” diyor. SNB’deki uzmanlar özellikle de Siemens’in bizzat girmediği ancak buna rağmen yakın gelecekte
H enüz kreşe gidiyor olmasına rağmen Toru adındaki robottan beklenenler çok fazla. Magazino
adındaki bir start up’ın ürettiği bir prototip olan Toru’nun lojistik sektörü ve endüstriyel uygulamalarda seçkin bir kariyer yapmasına hayli hayli yetecek kadar devasa bir potansiyeli var. O örneğin nesneleri algılayabiliyor, onları tutabiliyor ve depodaki bir raftan alıp paketleme bölümüne götürebiliyor. Magazino’nun üç kurucusundan biri olan Frederick Brantner, “Bugün çok sayıda çevrimiçi perakendecisi çaresizce böylesi bir algı tabanlı sistemin bekleyişi içinde. Her ne kadar günümüzdeki sistemler koskoca paletleri veya sandıkları depodan otomatikman çıkartabiliyorsa da onlar tek tek kalemleri bu şekilde taşıyamıyor” diyor. Magazino yazılım geliştirmeyle elektrik ve makine mühendisliğinin kapsamlı uzmanlıklarını bir araya getiriyor. Toru’yu büyük bir hızla
İnovasyon
Her şey start up’lar içinStart up’ların yani yeni kurulmuş teknoloji şirketlerinin en karakteristik özellikleri inovasyon yapmaktaki yaratıcılıkları, çabuklukları ve yetenekleridir. Siemens İnovasyoncu Girişimler işte onların bu güçlü yanlarına erişmeyi ve onları büyük bir şirketin sunduğu avantajlar çatısı altında bir araya getirmeyi amaçlıyor. O bunu ortaklıkları ve kendi kurduğu start up’lar aracılığıyla gerçekleştirmeyi umuyor.
Kurumsal Teknolojiler’in bir departmanı olan Siemens İnovasyoncu Girişimler aslında Siemens ile Magazino gibi start up’lar arasında önemli bir arayüz işlevi görüyor.
183_184_185_186_187_188_189_190_CP_02.indd 8 1/27/16 7:48 PM
Gelecek&Trendler l Şubat 2016 9
start up’ın kurulabilmesi için uygun bir yer ararken aynı zamanda Pyreos için ekstra yatırımcı arayışına da girmiş ve sonunda her ikisini de İskoçya’da bulmuştu. Bu şirketi ayağa kaldırmak için yıllarca süren sıkı bir çalışmanın ardından öylesine büyük bir başarı gelmişti ki bugün Pyreos bu yeni kızıl ötesi sensörleri diğer pek çok alanın yanı sıra akışkanların spektrometrik analizlerinde kullanmak isteyen çok sayıda müşterinin de ilgi odağı haline geldi. Bu şirketin artık spektrometri, gaz ölçüm teknolojileri ve mimik algılama sistemlerinde uzmanlaşmış 30 çalışanı var.
İnovasyoncu Girişimler bugün TTB’si, STA’sı ve SNB’siyle birlikte dünyanın dört bir yanındaki bütün start up’lara kucak açıyor. İnovasyoncu Girişimler’in başkanı Dr. Rudolf Freytag, “Biz şu anda dünya genelinde 1.000’den fazla genç şirketle temas halindeyiz” diyor.
girecek, zira Siemens’in çekirdek uzmanlık alanlarından biri de karmaşık sistemlere yönelik ürün geliştirme hatlarının tasarlanması ve uygulanması. Ayrıca Siemens global satışlar ve hizmetler ağlarına da sahip. Malcher, “Bu aslında start up’lar ile Siemens’in kendi güçlerini en ideal anlamda birleştirebilecekleri türden bir arayüz” diyor. Siemens’in Magazino’daki azınlık hissesi sonra belki onun Siemens’in portföyüne tamamen katılacağı noktaya kadar artırılabilir.
Start up’lar ile Siemens arasında bir köprüMalcher kendisinin Magazino ile 2014 yılında bir aperatif masasının önünde kuyrukta beklerken tanıştığını zannediyordu. Bu aslında göründüğü kadar bir tesadüf eseri karşılaşma değildi, çünkü o aperatif masası Siemens İnovasyoncu Girişimler çalışanlarının düzenli olarak katıldığı ve yüksel teknolojili start up’ların bir organizasyonuyla fonlanan bir etkinlikte kuruluydu.
Berkeley, California, Şangay, Münih ve çok yakında Tel Aviv’de de olacak Teknoloji Şirket Merkezleri’nin (TTB) keşif kolları, Siemens ile start up’lar arasında iş ortaklıkları girişimi aracığıyla 15 yıldan uzun bir süredir köprüler kurmaya çalışıyor. Örneğin Siemens’in Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi İş Birimi bir keresinde bulut üzerinden bir hizmet olarak yazılım (SaaS) tarzında bir sanal ürün sistemleri simülasyonu sistemi sunmaya karar vermiş ve geleneksel yaklaşımlar uygun olmadığı için inovasyoncu bir çözüme ihtiyaç duymuştu. O zaman TTB Berkeley, bulut platformları üzerinde çalışabilen simülasyon yazılımlarında uzmanlaşmış Rescale şirketini bulmuş ve bu şirketi potansiyel bir ortak olarak önermişti.
Pazarda fırtına gibi esen sensörlerBelirli bir üründe Siemens’in kullandığı inovasyoncu teknolojilerin aynı zamanda Siemens’in portföyünde yer almayan başka alanlarda da uygulamalarının olması hiç de alışılmadık bir durum değil. Buna ilaveten Siemens’teki mucitlerin bazen başlangıçta stratejik nedenlerle bir iş biriminin belirli bir çekirdek iş alanına odaklanarak geliştirdikleri bir teknoloji sonunda bir Siemens ürünü halini almayabilir. Bir başka
ifadeyle Siemens teknolojilerinin Siemens Teknoloji İvmelendiricisi (STA) aracılığıyla şirket dışında ticarileştirilmelerinde sıklıkla çok büyük bir potansiyel vardır. Böyle durumlarda STA bu teknolojileri satar veya kullanım lisansını kiralar ya da yeni bir start up kurar.
İskoçya’daki Pyreos Ltd. şirketi de bu şekilde doğmuştu. 2007 yılında kurulan bu şirketin hikayesi bir fikrin pazara sürülebilir bir ürün haline getirilmesinin ne kadar uzun zaman alabileceğine iyi bir örnek. Kurumsal Teknolojiler’deki araştırmacılar öncelikle sonradan patentini aldıkları ısıl elektrikli kızıl ötesi sensörler geliştirmişti. Bu sensörler piyasadaki mevcut modellerden çok daha küçük ve ucuzdu ve ayrıca çetin şartlara karşı da çok daha dayanıklı ve uzun ömürlüydü. Ancak bu teknolojinin hayata geçirilebilmesi için çok yüksek miktarlarda yatırım yapılması gerekiyordu. STA bu
Magazino’nun kurucuları (soldan saga): Nikolas Engelhard, Lukas Zanger, Frederik Brantner.
Genç bir start up olan Magazino’daki çalışanlar lojistik alanında inovasyoncu çözümler geliştirmeye konsantre oluyor.
183_184_185_186_187_188_189_190_CP_02.indd 9 1/27/16 7:48 PM
10 Gelecek&Trendler l Şubat 2016
İnovasyon
Siemens risk sermayesi: Bir finansman ortağıTıpkı İnovasyoncu Girişimler gibi Siemens Risk Sermayesi (SVC) de start up’lara odaklanıyor, ancak aradaki benzerlik burada bitiyor. SVC sadece ABD, Avrupa ve Asya’daki start up’lara yatırım yapıyor ve onların kendi iş faaliyetlerini oturtmalarına yardımcı oluyor. O aynı zamanda yayılma ve büyüme peşinde koşan oturmuş şirketlere de sermaye sunuyor.
SVC 1999 yılından bu yana 180 şirkete 800 milyon Euro’dan fazla yatırım yapmış durumda. Onun odağında endüstriyel yazılımlar ve siber güvenlik çözümlerinin yanı sıra enerjinin yönetimi, mobilitenin yönetimi ve moleküler teşhise yönelik teknolojiler geliştiren şirketler de var. SVC
sıradan bir yatırım şirketi değil, çünkü bu organizasyonun faaliyetleri aynı zamanda Siemens’in yeni teknoloji çözümlerine ve pazarlarına erişimine de yardımcı oluyor.
Örneğin Siemens bu aralar çoğu insanın endüstrilerin tamamında yıkıcı bir dönüşüm yaratma potansiyeline sahip olduğuna inandığı eklemeli imalat alanına SVC’den yatırım almış bir şirket olan Materials Solutions Limited aracılığıyla giriyor. Bu İngiliz şirketi özellikle de alaşımdan yapılmış modüller ve iri cüsseli bileşenlere yönelik inovasyoncu 3D baskı tekniklerinde dünya lideri.
Hepsi alt alta toplandığında, İnovasyoncu Girişimler ile Siemens Girişim Sermayesi’nin (SVC) elinde start up’ların güçlü yanlarıyla Siemens gibi büyük
bir şirketinkileri optimum bir şekilde harmanlamaya yetecek kadar konsantre uzmanlık var.
İnovasyonlar artık hiç olmadığı kadar büyük bir hızda ve pıtrak gibi ortaya çıkıyor. Freytag, “Siemens’in start up’larla birlikte çalışma, onları oturtma ve onlara yatırım yapma yaklaşımı, özellikle de start up’ların Siemens’e geleceğe yönelik paha biçilmez bir bakış açısı sunmalarıyla, aradan geçen 15 yılın sonunda fevkalade başarılı olduğunu ispatladı. Start up’lar aslında yeni teknolojilere erişilmesine ve yeni iş modellerinin esnek bir ortamda çabucak sınanmalarına olanak sağlıyor” diyor.
Katrin NikolausBuket Yaman / [email protected]
Toru geleneksel lojistik sistemlerine kıyasla çok önemli bir avantaj sunuyor.
O tek tek nesneleri tanımlama ve eline alma yeteneğine sahip.
Toru eskiden sadece insan işçiler tarafından yapılabilecek işleri de yapabiliyor.
Magazino ayrıca Toru’nun tutucu kollarını nesnelerin durumlarını onları seçmeden ve eline almadan önce algılayabilecek hale getirecek bir teknoloji de geliştiriyor.
183_184_185_186_187_188_189_190_CP_02.indd 10 1/27/16 7:49 PM
