ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ —ЗАЛОГ УСПЕХОВ ХОЛДИНГАСлагаемые здорового образа жизни известны всем и давно:физкультура, сбалансированное питание, соблюдениережима работы и отдыха, борьба с вредными привычками,хорошее настроение… И это далеко не полный список.В сегодняшнем номере мы подробно поговорим о формахи методах этой работы на предприятиях в год, объявленныйруководством Холдинга Годом здорового образа жизни.

ЗАО« КАВКАЗЦЕМЕНТ»—МЫ ВЫБИРАЕМ СТАБИЛЬНОСТЬ Мы на пороге президентских выборов… Для меня и многихмоих друзей Владимир Путин — это стабильность... Работатьнужно, как это делает наш Холдинг и все его предприятия, даи вся цементная промышленность в целом. Северный Кавказ

выбирает стабильность и ассоциирует ее с В.В. Путиным.

НАВСТРЕЧУ ЮБИЛЕЮСКРЕПЛЯЯ ТЫСЯЧЕЛЕТИЯВ этом году исполняется 10 лет Холдингу «ЕВРОЦЕМЕНТгруп». Сегодня Холдинг демонстрирует впечатляющую жиз5неспособность, позволяющую компании не только уверен5но занимать лидирующие позиции на отечественном рынке,но и активно развивать международные проекты.

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

стр. 2–3 стр. 8–9

НАМ 10 ЛЕТ

стр. 13

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

В торжественной церемонии закладки при�

няли участие губернатор Самарской области

Владимир Артяков, Президент Холдинга

«ЕВРОЦЕМЕНТ груп» Михаил Скороход, мэр

города Жигулевска Александр Курылин, пред�

ставители министерств и ведомств.

По словам Президента Холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТгруп» Михаила Скорохода, «начало реализациипроекта строительства нового завода будет способ5ствовать развитию инфраструктуры Самарскойобласти, созданию необходимых условий дляроста благосостояния ее жителей, активизацииэкономического и социального развития региона,а также повышению его инвестиционной привлека5тельности».

Общий объем инвестиций Холдинга в строи�

тельство нового завода составит 16 млрд руб.

Новое предприятие станет самым современнымпроизводством в цементной промышленности При5волжского федерального округа, на котором будутреализованы самые технологически совершенныерешения ведущих европейских производителейцементного оборудования. Этому будет способ5ствовать возможность реализации на новом

цементном заводе ряда комплексных решений какпо переработке сырья, так и по диверсификациипроизводства, которые сделают его еще болеепривлекательным для потребителей. Необходимоотметить, что процесс вывода мощностей старогопредприятия в Яблоневом Овраге будет носитьпостепенный характер и в полном объеме состоитсятолько в 2015 году, когда в строй будет введеноновое инновационное производство.

«Инвестиционная программа Холдинга

объемом 78 млрд руб. предусматривает до

2017 года строительство новых современных

экологических производственных мощностей.

С учетом постепенного вывода старых и введенияновых заводов мощности Холдинга “ЕВРОЦЕМЕНТгруп” за период с 2011 по 2017 год возрастут с 37,3 до49 млн т/год. Это позволит Холдингу сохранитьположение лидера цементной промышленностиРоссии в XXI веке», — заявил Президент Холдинга«ЕВРОЦЕМЕНТ груп» Михаил Скороход.

Основными партнерами проекта стали ОАО ФСК«ЕЭС», Polysius и АНО НПА «ПРОМПРОЕКТ», с кото5рыми были подписаны соглашения.

Александр Степаненко

СТРОИМ НОВЫЙ ЗАВОДХОЛДИНГ ОБЪЯВИЛ О НАЧАЛЕ СТРОИТЕЛЬСТВА НОВОГОВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО ЦЕМЕНТНОГО ЗАВОДАВ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ

19ÿíâàðÿ â ïîñåëêå ßáëîíåâûé Îâðàã (Ñàìàðñêàÿ îáë.) ñîñòîÿëàñü òîðæåñòâåííàÿ

öåðåìîíèÿ çàêëàäêè ïåðâîãî êàìíÿ â îñíîâàíèå íîâîãî èííîâàöèîííîãî çàâîäà

Õîëäèíãà «ÅÂÐÎÖÅÌÅÍÒ ãðóï». Ýòî ìåðîïðèÿòèå îçíàìåíîâàëî íà÷àëî ñòðîèòåëü-

ñòâà íîâîãî öåìåíòíîãî ïðîèçâîäñòâà ïî «ñóõîìó» ñïîñîáó ìîùíîñòüþ 6200 ò êëèíêåðà â

ñóòêè (2,4 ìëí ò öåìåíòà â ãîä). Ïðåäïðèÿòèå áóäåò ââåäåíî â ýêñïëóàòàöèþ â 2015 ãîäó

è ðàñïîëîæèòñÿ íà òåððèòîðèè â 40 ãà.

CemWeek — качественное и авторитетноеинтернет5издание в Европе, Азии и Америке(кроме того, выпускает собственный журналCement Review), является организатором кон5ференций в США, арабских странах и Европе.

В публикации по данной теме предоставленакраткая биография Филарета Гальчева, а такжеистория создания Холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТгруп».

«После превращения Холдинга в регио�

нального гиганта и одного из 10 крупней�

ших производителей цемента в мире

Филарет Гальчев реализует проекты,

направленные на усиление влияния компа�

нии на международном рынке», — говоритсяв статье и упоминается самая крупная сделка вцементной отрасли по увеличению доли вмировом цементном гиганте компании Holcim.

По словам издания, «одним из двигателейбудущего роста компании является внутрен5ний рынок, на котором в последующие годыбудут выполняться такие крупные инфраструк5турные проекты, как программа развитиягорода Москвы, зимние Олимпийские игры вСочи в 2014 году, Саммит АТЭС во Владивосто5ке в 2012 году и чемпионат мира по футболу в2018 году, который также будет проходить вРоссии». «До 2020 года государство планируетинвестировать 1,6 трлн долл. США в транс5портную инфраструктуру, в результате чегоповысится спрос на цемент для строительствадорог и взлетно5посадочных полос».

Александр Леонидов

Ïî ðåøåíèþ ðåäàêöèîííîãî ñî-

ñòàâà èíîñòðàííîãî èçäàíèÿ

CemWeek Ôèëàðåò Ãàëü÷åâ,

Ïðåäñåäàòåëü Ñîâåòà äèðåêòîðîâ ÇÀÎ

«ÅÂÐÎÖÅÌÅÍÒ ãðóï», îáúÿâëåí ×åëî-

âåêîì ãîäà êàê íàèáîëåå âëèÿòåëüíûé â

öåìåíòíîì ñåêòîðå ïî èòîãàì 2011 ãîäà.

ЧЕЛОВЕК ГОДА

2 АКТУАЛЬНАЯ ТЕМАЗ Д О Р О В Ы Й О Б Р А З Ж И З Н И№1 ФЕВРАЛЬ ’12

И действительно, проблема здоро5вья — неотъемлемая часть жизни чело5века и общества. Она изменяется вме5сте с прогрессом общечеловеческойкультуры, оставаясь актуальной во всепериоды. Здоровье — это состояниеполного физического, душевного исоциального благополучия, являюще5еся для каждого человека жизненнымприоритетом. Неудивительно, что впоследнее время проблема здоровья издорового образа жизни выдвинута вчисло приоритетных задач обществен5ного развития.

Отрадно отметить, что пониманиеважности профилактики здоровогообраза жизни является неотъемлемойсоставляющей политики Холдинга«ЕВРОЦЕМЕНТ груп» и предприятий,входящих в его состав.

Формирование здорового образажизни — это сбалансированная систе5ма по сохранению и укреплению здо5ровья. Поэтому на ЗАО «Липецк�

цемент» ежегодно проводится

целый комплекс мероприятий по

профилактике и поддержанию здо�

рового образа жизни работников.

Во5первых, на территории заводаработает здравпункт. В 2011 году в немстали принимать такие врачи, кактерапевт и невролог, что значительнооблегчило жизнь заводчан. В текущемгоду будет открыт стоматологическийкабинет и возобновится отпуск кисло5родных коктейлей. Все работники сострыми и хроническими заболева5ниями лечатся в здравпункте. Увели5чилось количество проводимых наего базе процедур. Так, число физио5

процедур возросло до 1063 по срав5нению с 1010 в 2010 году, а количествоинъекций составило 2197 против 1770в 20105м. Помимо обязательного еже5годного профосмотра организуетсядополнительная диспансеризация понациональному проекту «Здоровье».Особое внимание в 2011 году былоуделено прививкам от столбняка,кори и вирусного гепатита В, дляработников предприятия приобретенобольшое количество противовирус5ных препаратов.

Второе важное направление фор5мирования здорового образа жизни —так называемое обучение здоровью,пропаганда повышения уровня знанийо негативном влиянии тех или иныхфакторов риска для здоровья. В этихцелях сотрудниками здравпункта про5водятся беседы о вреде алкоголя,табакокурения, лекции «Осторожно,тихая охота» и «Нет наркотикам». Еже5месячно выпускаются стенгазеты,посвященные вопросам охраны иукрепления здоровья, выработкемотивации бережного отношения ксвоему здоровью. По цехам раздаютсяброшюры и листовки о профилактикетаких заболеваний, как рак груди,желудка, СПИД и ВИЧ5инфекция.

Серьезное внимание уделяется про5грамме «Профилактика и борьба спьянством», в рамках которой прово5дится комплекс мероприятий по пре5дупреждению и пресечению проявле5ний пьянства среди заводчан и работ5ников подрядных организаций путемформирования нетерпимого отноше5ния к пьянству и появлению на рабо5

чем месте в состоянии алкогольногоопьянения, применения превентивныхмер со стороны руководства. В этихцелях на предприятии функционируеткомиссия по профилактике пьянства.Антиалкогольная пропаганда прово5дится в форме устных бесед и разме5щения плакатов наглядной агитации овреде пьянства на информационныхстендах завода.

Немаловажное значение как в рам5ках антиалкогольной политики, так и,безусловно, для поддержания здоро5вого образа жизни имеет привлечениеработников к участию в спортивныхмероприятиях. На протяжении многихлет заводчане принимают активноеучастие во внутризаводских и в город5ских спартакиадах. В 2011 году прошливнутризаводские соревнования по лег5кой атлетике, волейболу, баскетболу,мини5футболу, шашкам и шахматам,легкоатлетическая эстафета. В этомгоду цементники также планируютпосостязаться в плавании, дартсе илыжным гонкам. Более того, сотрудни5ки ЗАО «Липецкцемент» ежегоднопринимают участие в городской спар5

такиаде трудящихся, где неизменнозанимают призовые места. В прошломгоду наши мужчины завоевали второеместо в гиревом спорте, перетягива5нии канатов и бадминтоне, сталитретьими в шахматах.

И отдыхать работники Липецкогоцементного завода привыкли также вспортивном стиле. За много лет сталитрадиционными соревнования по под5ледному лову рыбы в День рыбака, алетом — еще и спортивный праздник вДень строителя, когда цементникицелыми семьями с большим удоволь5ствием состязаются в веселых и ориги5нальных испытаниях.

Воплощая в жизнь мероприятия попрофилактике здорового образажизни заводчан, ЗАО «Липецкце�

мент» стремится сделать здоровый

образ жизни системой поведения

каждого работника, корректируемойим самим с учетом приобретенногоопыта и возрастных особенностей,которую он осуществляет не по при5нуждению, а с удовольствием и уве5ренностью, что она даст положитель5ные результаты.

СТРЕМИМСЯ БЫТЬЗДОРОВЫМИ

« Çäîðîâüå — íå âñå, íî âñå áåç çäîðîâüÿ — íè÷òî», —

ãîâîðèë âåëèêèé Ñîêðàò.

Наталья Беляева

ЗА

О «

Ли

пе

цкц

ем

ен

т»

Все начиналось с рейдов по цехами при посадке работников в автобусыпосле окончания рабочего дня. Но,как показало время, дисциплинар5ных мер оказалось недостаточно.Нужен был рычаг, который простоуведет многих от застолья. Этимрычагом стал спорт. Благодаря сред5ствам, выделяемым Холдингом наспортивную жизнь, начался простоспортивный бум. Пиковым стал

2006 год, в котором было проведе�

но 12 турниров по различным

видам спорта (включая заводскую

Спартакиаду), а осенью наша

«олимпийская» сборная защищала

честь завода на 2�й Корпоративной

спартакиаде «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» в

г. Фокино. Плюсом здесь было то,

что средства на спорт перечисля�

лись на счет профсоюза, который и

курировал спортивную работу.

Сегодня, после принятия к работеантиалкогольной программы, утверж5денной Президентом Холдинга, соз5дана паритетная с администрациейкомиссия, костяк которой составилипрофкомовцы. В работу добавились

организация лекций в цехах с пригла5шением медработников, антиалко5гольная наглядная агитация, да и про5сто нетерпимое отношение к пьяни5цам и тунеядцам. Конечно, бываютповоды, когда позволительно под5нять бокал в честь знаменательногособытия — дня рождения или рожде5ния ребенка (сына, дочери, внука).Но когда это превращается в бытову5ху, то это уже недопустимо.

Костяк нашего коллектива по воз5расту довольно взрослый. На сменууже приходят молодые кадры. Него5

же, если мы будем показывать имтакой негативный пример. Вот пото5му мы и объявили наш родной заводтерриторией трезвости. Работа боль5шая и кропотливая. Мы уже сегоднянацелены на то, чтобы случаипоявления на рабочем месте внетрезвом виде стали чрезвычайнымпроисшествием на предприятии.Делу время, а потехе час. Вот это идолжно стать правилом для каждогоцементника — и не только на нашемзаводе, но и в масштабах всего Хол5динга.З

АО

«К

ав

ка

зц

ем

ен

т»

Матч по футболу в честь Дня строителя

Рабочее заседание комиссии

ЗАО «КАВКАЗЦЕМЕНТ» —ЗА ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗЖИЗНИ

« “Êàâêàçöåìåíò” — òåððèòîðèÿ òðåçâîñòè» — ïîä ýòèì

äåâèçîì ìíîãî ëåò íàçàä íà÷àëàñü ðàáîòà â íàøåì êîëëåêòè-

âå ïî ïðîïàãàíäå çäîðîâîãî îáðàçà æèçíè è èñêîðåíåíèþ

ïüÿíñòâà â ðàáî÷åé ñðåäå, äà è â áûòó. Çàäîëãî äî ïðèíÿòèÿ íûíåøíåé

àíòèàëêîãîëüíîé ïðîãðàììû ïðîôñîþçíûé êîìèòåò ïðåäïðèÿòèÿ ïðè

ïîääåðæêå àäìèíèñòðàöèè ðàçâåðíóë ýòó äåÿòåëüíîñòü. Â ñòðóêòóðå

ïðîôêîìà áûëà ñîçäàíà êîìèññèÿ (êàê ðàç ïîñëå âõîæäåíèÿ â ñîñòàâ

Õîëäèíãà) ïî òðóäîâîé äèñöèïëèíå è ïðîôèëàêòèêå íàðóøåíèé.

Алексей Ермошин

3АКТУАЛЬНАЯ ТЕМАЗ Д О Р О В Ы Й О Б Р А З Ж И З Н И №1 ФЕВРАЛЬ ’12

К сожалению, в сегодняшний деньнам удалось перенести далеко не всеспортивные мероприятия, которымибыла просто насыщена жизньцементника. Остались в дне вчераш5нем (в надежде, что только пока)зимняя и летняя спартакиада, семей5ные спортивные праздники, сплавыпо реке… Удалось сберечь легкоатле5тические эстафеты в честь 1 Мая и Днястроителя. Заявляет команда пред5приятия о себе в соревнованияхрайонного и областного уровней.И все это благодаря заводскимспортсменам5энтузиастам, которыена общественных началах занимают5ся организационными вопросами поучастию команды в состязаниях, самиустраивают тренировки, координи5руют и взаимодействуют со всейкомандой и руководителями подраз5делений.

И в этом году заводской физорг,контролер СВК Илья Юсупов, неизменяя традициям, собрал спортив5

ную команду из молодых и энергич5ных работников ЗАО «Невьянский

цементник» и поселка Цементный

и уже три месяца, начиная с дека�

бря, без отрыва от производства

они участвуют в спартакиаде тру�

дящейся молодежи Невьянского

городского округа. Вместе с нами зазвание сильнейших борются ещечетыре команды, в их числе — адми5нистрация, СК «Динамо», «Дорож5ник» (дорожно5строительное упра5вление), ветераны спорта.

Сегодня у спортсменов осталисьпозади состязания по волейболу иблизятся к завершению игры побильярду. До апреля к этому спискудобавятся такие традиционные видыспорта, как лыжи, футбол, теннис,дартс, стрельба из пневматическойвинтовки.

Участие Ильи Юсупова в командепозволяет надеяться, что не будетпроблем в бильярде и дартсе, Алек5сандра Хионина — на футбольном

поле и в стрельбе. Они оба долгоевремя занимались греко5римскойборьбой и сейчас являются судьямина проводимых в городе соревнова5ниях. Илья — кандидат в мастераспорта по шахматам, неоднократныйобладатель титула «Чемпион города»по шахматам. Александр — кандидатв мастера спорта по греко5римскойборьбе. Максим Палицын силен влыжных соревнованиях и дартсе.В общем, заводская троица — без

преувеличения движущая сила ко5манды. Евгений Богатырев, Констан5тин Ишутин, Евгений Ширшиковзащищают честь ЗАО «Невьянскийцементник» в сборной команде посел5ка и завода с названием «Цементник»в первенстве Невьянского городскогоокруга по футболу на снегу.

Желаем командам только успе�

хов и, конечно же, побед. Ведь

любовь к спорту у цементников —

давняя и взаимная!

«ЦЕМЕНТНИК», ВПЕРЕД!

Âñå áîëüøå óáåæäàåøüñÿ: ó ñïîðòñìåíîâ åñòü âòîðîå äûõàíèå!

È îòêðûâàåòñÿ îíî íå òîëüêî ïîñëå óñèëåííûõ òðåíèðîâîê èëè

íà äèñòàíöèè, íî è ïîñëå ïîëíîãî çàòèøüÿ, ÷òî áûëî âûçâàíî

êðèçèñîì.

Алена Колногорова

ЗА

О «

Не

вь

ян

ски

й ц

ем

ен

тн

ик»

Перевалил на вторую половинуянварь, на дворе стоял двенадцати5градусный морозец, пронизывающийветер гнал поземку, а Юрий по обык5новению приехал на речку Оскол, нагородской пляж, чтобы получитьзаряд бодрости перед ночной сменой.

Приобщился он к моржеваниюболее десяти лет тому назад, когдаработал в милиции. Тогдашнийначальник вневедомственной охраныпригласил как5то на зимний заплыв, ис тех пор Дягилев подружился с про5рубью. О своем увлечении он говориттак: «Как правило, 2–3 раза в неделюя приезжаю к вагончику, в которомрасполагается городской клуб зака5ливания и зимнего плавания “Здоро�

вая семья”. С единомышленниками,такими же увлеченными людьми,приверженцами здорового образажизни, работаем пешней, готовимполынью, упражняемся со штангойили гантелями, чтобы подготовитьорганизм к встрече с ледяной водой, азатем окунаемся. Без закаливания сзимним купанием не могу, этапотребность теперь сродни тяге заяд5лого курильщика, который и дня неможет прожить без сигареты».

Кстати, о куреве. Юрий не скрыва5ет и сожалеет о том, что он тоже одновремя баловался сигаретой. Это было

тогда, когда Дягилев по долгу службыохранял известных артистов, приез5жавших на гастроли в Старый Оскол.В семейном альбоме на видном местефотоснимки, на которых бывшийсотрудник отдела охраны ГОВД запе5чатлен рядом с Филиппом Киркоро5вым, Александром Буйновым, Андре5ем Разиным и другими заезжимизвездами российской эстрады.

Но более чем этими (подчаскурьезными) фотографиями Юрийдорожит грамотами, которые емувручали за победу во всевозможныхсоревнованиях. Наград этих набра5лась целая кипа. Беру самую ветхуюграмоту, еще с гербом РСФСР илозунгом, соответствующим политикеКоммунистической партии: «Пролета5рии всех стран, соединяйтесь!» Надокументе написано: «Чернянскийрайспорткомитет награждает т. Дяги5лева, занявшего второе место воткрытом первенстве п. Чернянка повольной борьбе в весовой категориидо 48 кг».

Это было давно, и сейчас вес Юрия —за 100 кг. Но он, опираясь на доку5мент, может с полным правом сказатьо том, что со школьных лет дружит соспортом. Достиг определенных высотв вольной борьбе, стал кандидатом вмастера спорта, увлекался атлетиче5

ской гимнастикой. Из последнихдостижений — в 2011 году стал чем5пионом по зимнему плаванию, посвя5щенному 685й годовщине освобож5дения Старого Оскола от фашистскихзахватчиков, а также в соревнованияхпо гиревому спорту.

Как участник 15й Корпоративнойспартакиады Холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТгруп» Юрий не может не радоватьсятому, что поддержка спорта и здоро5вого образа жизни в числе приорите5тов в политике компании. И Дягилевапо5настоящему заботит и волнует то,что не так уж и много молодыхоскольских цементников проводятсвое свободное время в заводскомспортзале и тренажерном зале.«Предложил я как5то молодому кол5леге: следуй, мол, за мной, наращи5вай силу на турнике. На спор. Я до сихпор могу подтянуться более 30 раз, —пояснил Юрий. — В ответ же услышалиронию в свой адрес и нечто баналь5ное о том, что лучше потянуть пивка иповаляться перед телевизором надиване».

«У молодежи в этом отношенииотсутствует культура досуга, в частно5сти увлечение физкультурой, — счита5ет Юрий. — Во времена моей молодо5сти занятия спортом для меня и моихсверстников5старооскольцев былисвоеобразной модой, для многих —жизненной потребностью. Взять тогоже Владимира Степанова, которыйныне работает техническим директо5ром в ЗАО “Мальцовский портланд5цемент”. В школьные годы с ним вме5

сте мы занимались вольной борьбой,а затем и штангой. Излишне говорить,какие яркие краски жизни дарятлюдям занятия спортом».

Я наблюдал за Юрием, отмечая просебя, с какой охотой он выполняетупражнения на заснеженном берегуреки. Видно было сразу, что он отобщения с природой и ощущенияполноты сил испытывает истиннуюрадость.

Как5то сами собой пришли в голо5ву слова, которые я сочинил много леттому назад по просьбе знаменитогостарооскольского моржа Юрия Лебе5дева — одного из родоначальниковзакаливания и зимнего плавания внашем городе:

Íà ðåêå ñèíååò ëåä,

Íà äâîðå ìåòåëü ïîåò,

Íî íå êóòàéñÿ, äðóæîê,

Âåäü ìîðîç çäîðîâüþ âïðîê…

Получилось несколько куплетов, иЮрий Лебедев, в то время возгла5влявший духовой оркестр в местномДворце пионеров и приобщавшийсвоих юных воспитанников к бегубосиком в любую погоду и зимнемуплаванию, положил стихи на музыку.Так неожиданно получился «Гимноскольских моржат», который до сихпор распевают на зимних праздникахчлены старооскольского клуба зака5ливания «Суворовец», почетнымпредседателем которого являетсяЛебедев. Выходит, эти слова всецелоразделяет и Юрий Дягилев, а потомувсегда выглядит бодрым и жизнера5достным человеком.

МОРОЗ ЗДОРОВЬЮВПРОК

Евгений Евсюков

ЗА

О «

Ос

ко

лц

ем

ен

т»

Илья Юсупов и Александр Хионин — энтузиастыздорового образа жизни

Юрий Дягилев на реке Оскол

Âñâîè 50 Þðèé Äÿãèëåâ, ìàøèíèñò âðàùàþùèõ ïå÷åé ÇÀÎ

«Îñêîëöåìåíò», ñâîáîäíî 75 ïÿòü ðàç îòæèìàåòñÿ íà

áðóñüÿõ, ïîä 200 — îò çåìëè íà êóëàêàõ è ñ ëåãêîñòüþ

ãèìíàñòà ñàäèòñÿ íà øïàãàò. Ïîñëåäíåå îí íàì ïðîäåìîíñòðè-

ðîâàë, êîãäà äåëàë ðàçìèíêó ïåðåä ïîãðóæåíèåì â ïðîðóáü.

Производство цемента составило1 777 348 т, что на 3,3% превышает ана5логичный показатель 2010 года. Произ5водство клинкера составило 1 553 787 т,что на 12,2% больше, чем в 2010 году.

Всего за год предприятие отгрузилопотребителям 1 772 867,61 т цемента,тем самым превысив аналогичный

показатель 2010 года на 3,8%. Стоитотметить, что отгрузка цемента в пико5вый период практически достиглауровня показателей докризисного 2007года.

Успешные показатели позволилиЗАО «Пикалевский цемент» подтвер5дить положение лидера цементной

отрасли Северо5Западного федераль5ного округа.

За 2011 год инвестиции в производ5ство составили порядка 210 млн руб.Основные инвестиционные проектынаправлены на развитие собственнойсырьевой базы, модернизацию произ5водства и создание благоприятной эко5логической обстановки.

Ðîñò âñåõ ïðîèçâîäñòâåííûõ ïîêàçàòåëåé íà ïðåäïðèÿòèè â 2011

ãîäó ïîçâîëÿåò ãîâîðèòü î ñòàáèëüíîé ðàáîòå çàâîäà íà ïðîòÿ-

æåíèè âñåãî ãîäà.

4 НОВОСТИ И СОБЫТИЯ№1 ФЕВРАЛЬ ’12

Юбилейный год для завода завер5шился со следующими производствен5ными показателями: клинкера произ5ведено 634,5 тыс. т, что на 57% боль5ше, чем за январь — декабрь прошлогогода. Производство цемента в 2011 годуувеличилось на 50% и составило 721,1

тыс. т, что сопоставимо с показателямидокризисного периода. Последниегоды в жизни предприятия выдались

непростыми, но бла5годаря им пришлоосознание, в какомнаправлении двигатьсяи развиваться пред5приятию дальше.

Одной из приоритет5ных задач последних летявляется выпуск конкурентоспособно5го, качественного продукта на отече5ственный рынок. В этом направлениипроделана большая работа: так, в арсе5нале предприятия на сегодняшнийдень — 10 сертифицированных марокцемента и улучшение стабильностикачественных характеристик выпуска5емой продукции. Предпринятые шагипо решению этой задачи позволилисформировать широкую и стабильнуюклиентскую базу. По итогам 2011 годапотребителям отгружено порядка 722

тыс. т качественной продукции, что

превышает в два разапоказатели прошлого

года.Позитивными

факторами вработе предприя5тия явились про5

ведение планомер5

ной ремонтной кампании, возобновле5ние инвестиционных проектов, связан5ных с модернизацией производства иподдержанием производственныхмощностей, динамикой роста заработ5ной платы, системным подходом врешении вопросов кадровой политикии многое другое.

Бригадамремонтниковзавода ип о д р я д н о йо р г а н и з а ц и ипредстоит в сжа5тые сроки провестиего полный капитальный ремонт, сзаменой всех конструктивных элемен5тов фильтра. Подобный ремонт осу5ществляется впервые с момента пускатехнологической линии в 1976 году.

Стоимость элементовфильтра, которые уже в пол5

ном объеме доставлены наремонтную площадку, составляетпочти 16 млн руб. Еще 10 млн руб.будет направлено на производствомонтажных и пусконаладочных работ.

В ходе ремонтной кампании будутпроизведены ремонты и на всехостальных электрофильтрах вращаю5щихся печей. В целом на природоох5ранные мероприятия предприятие в2012 году планирует инвестировать вобщей сложности свыше 57 млн руб.

Íà ÇÀÎ «Ìàëüöîâñêèé ïîðòëàíäöåìåíò» ïîëíûì

õîäîì èäåò çèìíÿÿ ðåìîíòíàÿ êàìïàíèÿ. Îäíèì èç

êðóïíûõ åå îáúåêòîâ ñòàë ýëåêòðîôèëüòð

íà âðàùàþùåéñÿ ïå÷è ¹8.

НОВЫЙ ОБЛИКЗАО «Мальцовский портландцемент» инвестирует 26 млн руб. на капитальный ремонт электрофильтравращающейся печи №8

ДИНАМИЧНЫЙ РОСТПРОИЗВОДСТВЕННЫХМОЩНОСТЕЙСавинский цементный завод подвел итоги деятельностипредприятия за 2011 год

Ïî èòîãàì äåÿòåëüíîñòè çà 2011 ãîä ÇÀÎ «Ñàâèíñêèé

öåìåíòíûé çàâîä» äåìîíñòðèðóåò ïîëîæèòåëü-

íóþ äèíàìèêó ïî âñåì íàïðàâëåíèÿì ñâîåé

äåÿòåëüíîñòè.

ЗАО «САВИНСКИЙ ЦЕМЕНТНЫЙ ЗАВОД»

ЗАО «МАЛЬЦОВСКИЙ ПОРТЛАНДЦЕМЕНТ»

По итогам работы в 2011 году ЗАО «Пикалевский цемент»продемонстрировало уверенный рост всехпроизводственных показателей

ЗАО «ПИКАЛЕВСКИЙ ЦЕМЕНТ»

ВЫСОКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ

5НОВОСТИ И СОБЫТИЯ №1 ФЕВРАЛЬ ’12

Основой успеха стали выдаю�

щиеся трудовые рекорды, которыепредприятие установило в мае — июле2011 года. Особо нужно отметить пред5праздничный июль, когда было произве5дено свыше 307 тыс. т цемента и отгру5жено потребителю 319 109,8 т готовойпродукции. Таких рубежей коллектив«Кавказцемента» достиг впервые за всюисторию предприятия.

Как социально ответственное пред5приятие, ЗАО «Кавказцемент» в 2011 годупроводило большую благотворительнуюдеятельность в республике и стало спон5

сором ряда проектов. На благотвори5тельные цели выделено 2187 т цемен�

та, в том числе на завершение строи5тельства Соборной мечети встолице Карачаево5Черке5сии. В 2011 году Холдинг«ЕВРОЦЕМЕНТ груп»,ЗАО «Кавказцемент»вновь выступили спонсо5рами фестиваля «Кавказ5ские игры — 2011», кото5рые во второй раз принималареспублика. Кроме этого, совместно сПравительством КЧР Холдинг намерен

возвести в столичномцентре современный

многофункциональныйспортивный комплекс. Наэти цели акционеры

«ЕВРОЦЕМЕНТ груп» выделили120 млн руб.

Впереди новые производственные ру5бежи и амбициозные планы. В 2012 го5ду ЗАО «Кавказцемент» намереновыйти на рубеж выпуска 3 млн т цемен5та в год, подтвердив тем самым маркулидера и эталона качества СеверногоКавказа.

ЛУЧШИЕ ИЗ ЛУЧШИХЗАО «Кавказцемент» по итогам 2011 года признанолучшим предприятием Холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»

Ðåøåíèåì ðóêîâîäñòâà Õîëäèíãà ïðåäïðèÿòèå ïðèçíàíî ëó÷øèì

ïî èòîãàì ãîäà ñ âðó÷åíèåì ïåðåõîäÿùåãî çíàìåíè è ïàìÿòíîãî

ïðèçà îò Ñîâåòà äèðåêòîðîâ ÇÀÎ «ÅÂÐÎÖÅÌÅÍÒ ãðóï».

ЗАО «КАВКАЗЦЕМЕНТ»

Произведено 1 111 573 т цемента,что на 2,2% больше прошлогоднегопоказателя и составляет 102,1% к

бюджетному плану, клинке5ра выпущено 905 988 т.

Потребителям Свердлов5

ской, Пермской, Челябин5ской областей отгружено

1 111 495 т цемента

(+2,7% к объемампрошлого года),что соответствует100,5% от утвер5

жденного плана.По итогам произ5

водственной и обще5

хозяйственной деятельности предприя5тие в Холдинге удостоилось почетноговторого места. Залогом успеха ЗАО«Невьянский цементник» стала ста5бильность работы трудового коллекти5ва в течение всего года.

В качестве морального поощрениязаводчане за свою добросовестнуюработу по итогам года получили пре5мию.

ЗАО «ЛИПЕЦКЦЕМЕНТ»ПОДВЕЛО ИТОГИ 2011 ГОДАВ 2011 году ЗАО «Липецкцемент» была проделанаобширная работа по многим направлениям

По результатам года ожидается пре5вышение основных производственныхпоказателей по сравнению с 2010 годом.Значительно улучшило показатели«Липецкое карьероуправление», увели5чив объемы вскрышных работ до 192%.

Таким образом, сделан серьезный заделна будущее, который позволит решитьглобальную проблему по увеличениюобъемов добываемого сырья. Ожидае5мый рост производства цемента соста5вит 108,3%, отгрузка готовой продукциидостигнет 1 млн 288 тыс. т — 104,6% по

сравнению с результатом 2010 года.

Все это является показателем профес5сионализма и слаженности работы всегоколлектива завода.

Хорошим стимулом для поддер5жания уверенности работников пред5

приятия в завтраш5нем дне стало уве5личение заработнойплаты сотрудникамв уходящем году. Еесредний размер те5перь составляет 24 тыс. руб. Продолжи5лась выплата материальной помощинуждающимся: общий размер выплат вуходящем году составил 900 тыс. руб.

Предприятие активно участвует и вжизни детей сотрудников. Традицион5но все желающие обеспечиваютсяпутевками в летние оздоровительныелагеря, а в канун новогоднего праздни5ка «Липецкцемент» готовит для детейсладкие подарки. Кроме того, на заво5де ведется активная работа с молоды5ми специалистами и работа по подго5

товке будущих кадровдля предприятия. Так, в 2011 году22 студента ЛГТУ и БГТУ прошли прак5тику на базе ЗАО «Липецкцемент».

Достигнутые в 2011 году результатыпозволяют смело смотреть в будущее истроить планы на 2012 год. Основопо5лагающим остается обеспечение ста5бильной работы предприятия по всемнаправлениям. Планируется провестиряд мероприятий по модернизациипроизводственной деятельности. Приэтом особое внимание будет уделеновопросам промышленной безопасно5

сти и экологии, ставшим в последниегоды одними из приоритетных дляпредприятия.

Так, за пять лет в рамках программытехнического перевооружения на заво5де выполнен значительный объемработ по реконструкции пылеочистногооборудования. Трижды (в 2008, 2010 и2011 годах) «Липецкцемент» призна5вался Международной академиейкачества и маркетинга г. Санкт5Петер5бурга лауреатом конкурса «100 лучшихорганизаций России. Экология и эколо5гический менеджмент».

Âðåçóëüòàòå âïåðâûå çà âñþ èñòîðèþ (ñ ìîìåíòà ïóñêà)

Ëèïåöêîãî öåìåíòíîãî çàâîäà áûë äîñòèãíóò èñòîðè÷å-

ñêèé ìàêñèìóì ïðîèçâîäñòâà öåìåíòà. Ñíà÷àëà â èþëå

áûëî ïðîèçâåäåíî 188 òûñ. ò. À çàòåì òîëüêî óñòàíî-

âëåííûé ðåêîðä áûë ïîáèò óæå â àâãóñòå — ïðîèçâåäå-

íî 190 250 ò öåìåíòà.

ЗАО «ЛИПЕЦКЦЕМЕНТ»

КАЖДЫЙ ГОД — РЕКОРДПо итогам производственной деятельность завод занялвторое место в Холдинге

ÇÀÎ «Íåâüÿíñêèé öåìåíòíèê», âõîäÿùåå â Õîëäèíã

«ÅÂÐÎÖÅÌÅÍÒ ãðóï», çàâåðøèëî 2011 ãîä ñòàáèëüíî

âûñîêèìè îñíîâíûìè ïðîèçâîäñòâåííûìè ïîêàçàòåëÿìè â

ñðàâíåíèè ñ 2010 ãîäîì.

ЗАО «НЕВЬЯНСКИЙ ЦЕМЕНТНИК»

6 КОМПАНИЯ В ЛИЦАХ

ЗАО «Подгоренский цементник»

Неонила Яцкая

В своей жизни Елена Григорьевна умелосочетает сложную работу и домашние хлопоты,с успехом поступила и в 2011 году окончилаМосковский государственный горный универ5ситет и получила диплом по специальности«Маркшейдерское дело».

О Елене с уверенностью можно сказать, чтоона обладает высокой ответственностью завыполнение непосредственных функций, вни5мательностью, отличной выдержкой и само5дисциплиной, умеет организовать людей иосуществить контроль их деятельности. Поми5мо определенных знаний, умений и навыковона обладает уравновешенным характером,аккуратна и точна в исполнении своих обязан5ностей.

Занимается Елена Григорьевна учетом дви5жения и состоянием запасов полезного иско5паемого (в круг ее обязанностей входит осу5ществление и контроль

всех этапов строительства сооружений и разра5ботки наземных выработок в карьере), органи5зует работу и корректировку процесса в соот5ветствии с планом сдачи объекта.

Такой специалист не только разрабатываетчертежи, но и непосредственно корректируетработу строителей на объекте, следит за дефор5мацией сооружений. После строительствабудет вести наблюдение за процессом эксплуа5тации, а в экстремальных случаях — давать ука5зания по ремонту.

— Елена Григорьевна, как в нескольких

словах Вы можете охарактеризовать свою

работу?

— На мне лежит большая ответственность засоблюдение всех проектных параметров системразработки полезного ископаемого, всех пара5метров зданий и сооружений на поверхности

горного предприятия. Основная моя задача —организация правил технической эксплуата5ции и положений по сохранению природныхресурсов и окружающей среды.

— Каковы Ваши планы на 2012 год?

— В связи с началом поэтапного ввода в2012 году в строй пусковых комплексов новогоцементного завода — горного цеха, линий пода5чи сырья, помола цемента и других — основныепланы связаны, конечно же, с моей работой напредприятии. Ведь проведение работ потребуетс моей стороны ведения усиленного контроля засоблюдением строгого технологического режи5ма и выполнения проектных решений. А вообще5то я занята делом, которое мне по5настоящемунравится. У нас очень хороший коллектив, накоторый я всегда могу рассчитывать.

КОЛЛЕКТИВ —КАК РОДНАЯ СЕМЬЯ

МАРКШЕЙДЕР — ОТВЕТСТВЕННАЯ ПРОФЕССИЯ

Çíàêîìüòåñü: Îëüãà Ëèòâèíîâà, ìàðêøåéäåð ÇÀÎ «Îñêîë-

öåìåíò». Çàâîä, íà êîòîðîì îíà ðàáîòàåò, ñ 2005 ãîäà

íàõîäèòñÿ â ñîñòàâå Õîëäèíãà «ÅÂÐÎÖÅÌÅÍÒ ãðóï».

Ðîâíî ñòîëüêî æå òðóäèòñÿ íà íåì è Îëüãà.

ЗАО «Осколцемент»

Евгений Евсюков

Снимок сделан тогда, когда девушка толь5ко5только начинала свою профессиональнуюкарьеру на предприятии горнорабочим намаркшейдерских работах после окончания Ста5рооскольского геологоразведочного технику5ма, где она получила образование по специаль5ности «Прикладная геодезия».

— Заведующая отделением техникума ГалинаГригорьевна Орехова порекомендовала менядля трудоустройства на «Осколцемент», — рас5сказывает Ольга,— но там нужен был маркшей5дер5мужчина. Однако представителя сильногопола из числа выпускников техникума не наш5лось, и, как я теперь понимаю, меня приняли настажировку с испытанием. Такой экзамен, повсей видимости, я выдержала.

Чтобы стать высококвалифицированным

специалистом, в 2006 году Ольга Литвинова

поступила в Московский государственный

открытый университет и окончила столич�

ный вуз с красным дипломом по специально�

сти «Маркшейдерское дело».

— С работой и коллективом мне повезло,—считает Ольга. — Трудилась я в горном цехе

под руководством своего непосредственногоначальника — Марины Сергеевны Козловой,знающего и мудрого человека, Профессионала сбольшой буквы. Ей я бесконечно признательна затерпение и помощь! Марина Сергеевна училаменя не только работе, но и пониманию жизнен5ных ценностей, и я очень высоко ценю ее роль вмоем становлении как специалиста.

Когда я пришла в горный цех, меня встретилиочень тепло. Поэтому моя адаптация на рабочемместе проходила в дружеской, почти семейнойобстановке.

Начальник горного цеха Сергей АндреевичЧервенко также стал моим наставником, помогалразобраться и понять все нюансы работы в карье5ре. Я благодарна ему за то, что в любой моментможет всегда поддержать, помочь не простодобрым словом, но и реальными действиями.

В целом коллектив в горном цехе очень друж5ный. Мы общаемся не только на рабочем месте,но и в праздники. Совместно совершаем поездкиза город, отмечаем дни рождения сотрудников.В 2011 году из рабочих меня перевели в инженер5но5технические работники — сейчас я маркшей5

дер ЗАО «Осколцемент», за что благодарна ком5пании. Считаю, что за время работы в Холдинге«ЕВРОЦЕМЕНТ груп» я выросла не только в про5фессиональном отношении, но также в мораль5ном: поняла ценность честно заработанного тру5дового рубля, важность трудовой дисциплины.

С Холдингом «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» многиемолодые специалисты, которым нет еще 30,работающие в «Осколцементе», связывают своебудущее. Я в этом отношении не исключение.Конечно же, есть и определенные ожидания.С помощью Холдинга мы надеемся на решениежилищных проблем, рост благосостояния.

В этом году в моей жизни намечается оченьважное событие: я собираюсь выходить замуж.Но передо мной встает вопрос жилья.

Очень хотелось бы, чтобы Холдинг«ЕВРОЦЕМЕНТ груп» предусмотрел такую моло5дежную программу, как корпоративная ипотекадля молодых специалистов. Я считаю, что этобыло бы большим стимулом для молодыхсотрудников, позволило бы компании решитьпроблему подготовки и закрепления на произ5водстве инженерных кадров.

№1 ФЕВРАЛЬ ’12

Êàê èçâåñòíî, ÷åëîâåê, ïðîðàáîòàâøèé çíà÷èòåëüíóþ

÷àñòü ñâîåé æèçíè íà îäíîì ïðåäïðèÿòèè, ñ÷èòàåò

ðàáîòó ñâîèì âòîðûì äîìîì. Òàêèì ÷åëîâåêîì ìîæíî

îäíîçíà÷íî íàçâàòü Åëåíó Ãðèãîðüåâíó Íèêîëàåâó. Ïî ïðî-

ôåññèè ýòà îáàÿòåëüíàÿ æåíùèíà — ìàðêøåéäåð íà ïðåä-

ïðèÿòèè ÇÀÎ «Ïîäãîðåíñêèé öåìåíòíèê» ñ 1991 ãîäà, ïî

ñåìåéíîìó ïîëîæåíèþ — çàáîòëèâàÿ æåíà è ëþáÿùàÿ ìàìà.

Ìàðêøåéäåð — ãîðíûé èíæåíåð èëè òåõíèê, ñïåöèàëèñò ïî ïðîñòðàíñòâåí-íî-ãåîìåòðè÷åñêèì èçìåðåíèÿì â íåäðàõ çåìëè è íà ñîîòâåòñòâóþùèõó÷àñòêàõ åå ïîâåðõíîñòè ñ ïîñëåäóþùèì èçîáðàæåíèåì íà ïëàíàõ, êàðòàõ èðàçðåçàõ ïðè ãîðíûõ è ãåîëîãî-ðàçâåäî÷íûõ ðàáîòàõ. — Ïðèì. ðåä.

7ПРЕССА О НАС №1 ФЕВРАЛЬ ’12

Çà 2011 ãîä ÇÀÎ «Óëüÿ-

íîâñêöåìåíò» ïðîèçâåëî

1602 òûñ. ò öåìåíòà, ÷òî íà

20% ïðåâûøàåò ïîêàçàòåëü

ïðîøëîãî ãîäà. Â äåêàáðå

ïðîèçâåäåíî 110 òûñ. ò öåìåíòà, íà 61%

áîëüøå ïî ñðàâíåíèþ ñ àíàëîãè÷íûì

ïåðèîäîì ïðîøëîãî ãîäà (èñòî÷íèê —

«Èíäóñòðèàëüíûé ïîðòàë»).

Ïðîèçâîäñòâî êëèíêåðà ñîñòàâèëî 1375

òûñ. ò, ÷òî íà 4% ïðåâûøàåò ïîêàçàòåëü

ïðîøëîãî ãîäà. Òîëüêî çà äåêàáðü ïðîèçâå-

äåíî 136 òûñ. ò êëèíêåðà, ÷òî íà 10%

ïðåâûøàåò ïîêàçàòåëü ïðîøëîãî ãîäà.

Âñåãî çà ãîä ÇÀÎ «Óëüÿíîâñêöåìåíò»

îòãðóçèëî ïîòðåáèòåëÿì 1605 òûñ. ò

öåìåíòà, ÷òî íà 21% ïðåâûøàåò ïîêàçàòåëü

ïðîøëîãî ãîäà. Èç íèõ 103 òûñ. ò öåìåíòà

îòãðóæåíî â äåêàáðå, ýòî íà 49% áîëüøå ïî

ñðàâíåíèþ ñ àíàëîãè÷íûì ïåðèîäîì ïðî-

øëîãî ãîäà.

Ïî èòîãàì ôåäåðàëüíîãî ýòàïà 14-ãî

Âñåðîññèéñêîãî êîíêóðñà «100 ëó÷øèõ

òîâàðîâ Ðîññèè» 2011 ãîäà Ïîðòëàíäöå-

ìåíò ÖÅÌ I 42,5Í, âûïóñêàåìûé Óëüÿíîâ-

ñêèì öåìåíòíûì çàâîäîì, ñòàë ëàóðåàòîì â

íîìèíàöèè «Ïðîìûøëåííûå òîâàðû äëÿ

íàñåëåíèÿ» ñ ïðèñâîåíèåì ïðàâà ìàðêè-

ðîâêè çîëîòûì ëîãîòèïîì «100 ëó÷øèõ

òîâàðîâ Ðîññèè». Ïî ðåçóëüòàòàì ðàáîòû

ðåãèîíàëüíîé êîìèññèè ïî êà÷åñòâó îò ëèöà

Ñîâåòà îðãàíèçàòîðîâ äàííîé ïðîãðàììû

ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð ÇÀÎ «Óëüÿíîâñêöå-

ìåíò» Àðòóð ×åáîòàðåâ, îäèí èç òðåõ êàíäè-

äàòîâ, íàãðàæäåí ïî÷åòíûì íàãðóäíûì çíà-

êîì «Çà äîñòèæåíèÿ â îáëàñòè êà÷åñòâà»,

íà÷àëüíèê ÎÒÊ è ëàáîðàòîðèè Îëüãà Åðî-

ôååâà óäîñòîåíà ïî÷åòíîãî çíàêà «Îòëè÷-

íèê êà÷åñòâà».

 äåêàáðå áûëè ïîäâåäåíû ïðîìåæóòî÷-

íûå èòîãè ðåìîíòíîé êàìïàíèè è êàìïàíèè

ïî âíóòðåííåìó îñíàùåíèþ äåòñêîãî ñàäà

«Êîëîêîëü÷èê» â ã. Íîâîóëüÿíîâñêå. Íà ýòè

öåëè îáðàçîâàòåëüíîìó ó÷ðåæäåíèþ â ðàì-

êàõ áëàãîòâîðèòåëüíîé ïîìîùè áûëî âûäå-

ëåíî ïîðÿäêà 3 ìëí ðóá., â òîì ÷èñëå íà

ïðèîáðåòåíèå ìåáåëè, ñïîðòèâíîãî èíâåí-

òàðÿ è ìóçûêàëüíîãî îáîðóäîâàíèÿ. Îñíîâ-

íûå ðàáîòû çàâåðøåíû, óñòàíîâêà ìåáåëè

çàïëàíèðîâàíà äî êîíöà I êâàðòàëà òåêóùåãî

ãîäà. Ðåáÿòàì, ïîñåùàþùèì äåòñêèé ñàä,

ÇÀÎ «Óëüÿíîâñêöåìåíò» âðó÷èëî ñëàäêèå

ïîäàðêè.

Ê íà÷àëó íîâîãî ñåçîíà ñáîðíîé

Íîâîóëüÿíîâñêà ïî õîêêåþ, êîìàíäå

«Öåìåíòíèê», Óëüÿíîâñêèé öåìåíòíûé

çàâîäà ïðåïîäíåñ î÷åðåäíîé ïîäàðîê. Íà

ïåðâóþ èãðó â ðàìêàõ îáëàñòíîãî òóðíèðà ïî

õîêêåþ ñ øàéáîé ñïîðòñìåíû âûøëè â

íîâåíüêîé ôèðìåííîé áåëîé ôîðìå ñ ëîãî-

òèïîì «ÅÂÐÎÖÅÌÅÍÒ ãðóï», ïîëíîñòüþ ýêè-

ïèðîâàííûå ñïîðòèâíûì èíâåíòàðåì. Íà

áëàãîòâîðèòåëüíûå öåëè áûëî âûäåëåíî

ïîðÿäêà 200 òûñ. ðóá.

 äåêàáðå ÇÀÎ «Óëüÿíîâñêöåìåíò»

ïîäâåëî íå òîëüêî èòîãè çà 2011 ãîä, íî

çà âñþ èñòîðèþ ïðåäïðèÿòèÿ. 29 äåêà-

áðÿ çàâîä îòïðàçäíîâàë ñâîé 50-ëåòíèé

þáèëåé.

ЗАО «УЛЬЯНОВСКЦЕМЕНТ»ПОДВЕЛО ИТОГИ РАБОТЫ

В 2011 ГОДУ

25 января 2012; Таможня (tamognia.ru),Москва

Ìåðîïðèÿòèå áûëî îðãà-

íèçîâàíî Ñáåðáàíêîì Ðîññèè

è «Òðîéêîé Äèàëîã» â ðàìêàõ

«Ôîðóìà Ðîññèÿ 2012».

Îñíîâíûìè òåìàìè ñòàëè ñëåäóþùèå:

ãëîáàëüíûå òåíäåíöèè ðûíêà öåìåíòà è

êëþ÷åâûå èñòî÷íèêè ðîñòà äëÿ öåìåíòíîé

ïðîìûøëåííîñòè â Ðîññèè.

Ñ äîêëàäàìè íà ñåññèè òàêæå âûñòóïèëè:

óïðàâëÿþùèé ïàðòíåð «ÑÌÏÐλ Âëàäèìèð

Ãóçü, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð «Ëàôàðæ Ðîñ-

ñèÿ» Àëåêñ Äå Âàëóõîôô, ãåíåðàëüíûé

äèðåêòîð «Íîâîðîñöåìåíò» Îëåã Èâàùåíêî,

ïðåäñåäàòåëü Ñîâåòà äèðåêòîðîâ «Ãðóïïà

ËÑл Èãîðü Ëåâèò, çàìåñòèòåëü ãåíåðàëü-

íîãî äèðåêòîðà «Ãðóïïà Êîìïàíèé Áàçýë»

Àíäðåé Åëèíñîí, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð

«ÐÅÍÎÂÀ ÑòðîéÃðóï» Ìèõàèë Ñåìåíîâ.

Ìîäåðèðîâàë ñåññèþ óïðàâëÿþùèé

äèðåêòîð êîìïàíèè «Òðîéêà Äèàëîã»

Äæåéìñ Êîððèãàí.

 êà÷åñòâå îïïîíåíòîâ â âîðêøîïå ïðèíÿ-

ëè ó÷àñòèå: çàìåñòèòåëü ðóêîâîäèòåëÿ óïðà-

âëåíèÿ èíâåñòèöèîííî-áàíêîâñêîé äåÿòåëü-

íîñòüþ «Òðîéêà Äèàëîã» Îñêàð Ðàöèí, îðãà-

íèçàòîð Ãëîáàëüíîãî ñûðüåâîãî ôîðóìà â

Æåíåâå â 2010 ãîäó Ðóáåí Èíäæèêÿí, ïðåä-

ñòàâèòåëè èíâåñòèöèîííûõ ôîíäîâ.

 ñâîåì âûñòóïëåíèè ã-í Ñêîðîõîä

ïîä÷åðêíóë, ÷òî â íàñòîÿùèé ìîìåíò

öåìåíòíàÿ ïðîìûøëåííîñòü Ðîññèè

îñâàèâàåò ñåðüåçíûå èíâåñòèöèè è ïåðå-

õîäèò íà èñïîëüçîâàíèå íîâûõ òåõíîëî-

ãè÷åñêèõ ðåøåíèé, ïëàíèðóÿ ê 2015 ãîäó

ââîä ìîùíîñòåé ïîðÿäêà 31,2 ìëí ò, Õîë-

äèíã «ÅÂÐÎÖÅÌÅÍÒ ãðóï» ïëàíèðóåò óêðå-

ïèòü ñâîè ïîçèöèè ëèäåðà íà ðûíêå, îñóùå-

ñòâèâ ââîä íîâûõ ëèíèé è çàâîäîâ â Ðîññèè

è ÑÍÃ ñóììàðíîé ìîùíîñòüþ 15 ìëí ò.

Ïî îöåíêàì Õîëäèíãà «ÅÂÐÎÖÅÌÅÍÒ

ãðóï», ê 2015 ãîäó áóäåò äîñòèãíóò áàëàíñ

ìåæäó ïðîèçâîäñòâîì è ïîòðåáëåíèåì

öåìåíòíîé ïðîäóêöèè, ñôîðìèðîâàíî îïòè-

ìàëüíîå öåíîîáðàçîâàíèå. Íåñìîòðÿ íà

âûñîêóþ êîíêóðåíöèþ íà ðûíêå è áîëüøîå

êîëè÷åñòâî èãðîêîâ, îæèäàåòñÿ ñðåäíåãî-

äîâîé òåìï ðîñòà öåí íà öåìåíò â Ðîññèè

5–7%. Îáùèé îáúåì ïîòðåáëåíèÿ öåìåí-

òà â Ðîññèè â ñòîèìîñòíîì âûðàæåíèè

âûðàñòåò ïðàêòè÷åñêè âäâîå – ñ 6,7 ìëðä

äîëë. â 2011 ãîäó äî 12,2 ìëðä äîëë.

ê 2015 ãîäó. Ïðîãíîç ïîòðåáëåíèÿ ê

2015 ãîäó ïî áàçîâîìó ñöåíàðèþ óâåëè-

÷èòñÿ äî 86 ìëí ò.

Îáúåì èíâåñòèöèé â ïðîåêòû – çàâîäû

«ñóõîãî» ñïîñîáà ïðîèçâîäñòâà – â Ðîññèè

îöåíèâàåòñÿ â 7 ìëðä äîëë., èç êîòîðûõ

Õîëäèíã «ÅÂÐÎÖÅÌÅÍÒ ãðóï» èíâåñòèðóåò

â Ðîññèè íàèáîëüøèé îáúåì – ïîðÿäêà

3 ìëðä äîëë.

Ïðåçèäåíò Õîëäèíãà «ÅÂÐÎÖÅÌÅÍÒ

ãðóï» óáåæäåí, ÷òî óâåëè÷åíèå ñïðîñà íà

öåìåíò áóäåò ïîääåðæàíî ïðîãðàììîé ïî

ñòðîèòåëüñòâó æèëüÿ, òðàíñïîðòíîé ïðî-

ãðàììîé è áîëüøèì êîëè÷åñòâîì ìåðî-

ïðèÿòèé, ïðîâîäèìûõ â Ðîññèè: ýòî çèìíÿÿ

Îëèìïèàäà 2014 ãîäà â Ñî÷è, ÷åìïèîíàò

ìèðà ïî ôóòáîëó 2018 ãîäà, à òàêæå ñòðîè-

òåëüñòâî «Íîâîé Ìîñêâû».

ПРЕЗИДЕНТ ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»МИХАИЛ СКОРОХОД ВЫСТУПИЛ В РАМКАХ

«ФОРУМА РОССИЯ 2012»НА РАБОЧЕЙ СЕССИИ «МОДЕРНИЗАЦИЯ ЦЕМЕНТНОЙ

ОТРАСЛИ: КАК СОБЛЮСТИ БАЛАНС ИНТЕРЕСОВ»

13 февраля 2012; INFOLine,ИА (по материалам компании) | Advis.ru

ÇÀÎ «Îñêîëöå-

ìåíò», â 2011 ãîäó

äîáèëîñü ðåêîðäíûõ

ïîêàçàòåëåé ïî âûïóñêó êëèíêåðà — ïîëóôàá-

ðèêàòà äëÿ ïðîèçâîäñòâà öåìåíòà.

Îäíî èç êðóïíåéøèõ ïðåäïðèÿòèé Õîë-

äèíãà óêðåïèëî ñâîè ëèäèðóþùèå ïîçè-

öèè â 2011 ãîäó, ÷åì ñîçäàëî õîðîøèé

çàäåë äëÿ ñòàðòà â íîâûé, 2012 ãîä. Áëà-

ãîäàðÿ ýôôåêòèâíîìó ìåíåäæìåíòó, êà÷å-

ñòâåííî ïðîâåäåííûì ðåìîíòàì â 2011 ãîäó

ïðåäïðèÿòèå ïîäíÿëîñü íà íîâûé óðîâåíü.

«Îñêîëöåìåíò» ïðîèçâåë ðåêîðäíîå êîëè-

÷åñòâî êëèíêåðà — 3398 òûñ. ò, ÷òî íà

98 òûñ. ïî ýòîìó âèäó ïðîäóêöèè ïðåâûñèëî

ïðîåêòíóþ ìîùíîñòü è íà 1% âûøå ïîêàçà-

òåëÿ 2010 ãîäà. Ñâûøå 129 òûñ. ò, èëè íà

13 òûñ. áîëüøå, ÷åì â 2010 ãîäó, îòãðóæåíî

öåìåíòà â ìåøêàõ òèïà «áèã-áýã», ÷òî òàêæå

ÿâëÿåòñÿ ñàìûì âûñîêèì ðåçóëüòàòîì çà âñþ

èñòîðèþ çàâîäà.

 2011 ãîäó ê óðîâíþ 2010 ãîäà îáúåì ïî-

ìîëà öåìåíòà ñîñòàâèë 102,5% (3220 òûñ. ò),

102,6% (3209 òûñ. ò) — òàêîâ ïîêàçàòåëü

îòãðóçêè öåìåíòà.

Âàæíî îòìåòèòü, ïî÷òè âïîëîâèíó âîçðîñëà

îòãðóçêà öåìåíòà àâòîòðàíñïîðòîì, ÷òî,

íåñîìíåííî, ÿâëÿåòñÿ ïîëîæèòåëüíûì

ìîìåíòîì.

Òàêæå â ìèíóâøåì ãîäó çàâîä óëó÷øèë

ïîêàçàòåëè ïî ïðîèçâîäñòâó áåòîíà, ÷òî

ïîçâîëèëî åìó ñòàòü êðóïíåéøèì ïðîèçâîäè-

òåëåì äàííîãî ìàòåðèàëà â Ñòàðîîñêîëüñêîì

ðåãèîíå. Îáúåì ïðîèçâîäñòâà áåòîííîé

ñìåñè ïî ñðàâíåíèþ ñ 2010 ãîäîì âîçðîñ

íà 57%.

Ñåðüåçíûìè ïàðòíåðàìè — ïîòðåáèòåëÿìè

áåòîíà ñòàëè ÎÎÎ «Êóðñêèé àãðîõîëäèíã»,

Ñòîéëåíñêèé ãîðíî-îáîãàòèòåëüíûé êîìáè-

íàò, äîðîæíûå ñòðîèòåëè.

Ôàêò ãîâîðèò î âîñòðåáîâàííîñòè íà ðûíêå

áåòîííîé ïðîäóêöèè. À â öåëîì ïîäòâåðæäàåò

âåðíîñòü ñòðàòåãèè Õîëäèíãà, íàïðàâëåííîé

íà äèâåðñèôèêàöèþ ïðîèçâîäñòâà è âûïóñê

ïðîäóêöèè ñ áîëåå âûñîêîé äîáàâëåííîé ñòî-

èìîñòüþ.

ЦЕМЕНТНИК ГОРД: ЕСТЬ РЕКОРД!

18 января 2012;Белгородская правда, Белгород

8 НАМ 10 ЛЕТ№1 ФЕВРАЛЬ ’12

Американская протестантская этика, служащаяфундаментом процветания этой ведущей державымира, предполагает широкую благотворительность.Небо одаривает благодетелей своими милостями.В России, поруганной и бродившей в духовнойпустыне долгие десятилетия, а затем оказавшейся всуровых рыночных условиях, где «человек человекуволк» и выживает сильнейший, успешные людичасто забывают о том, что они сами еще недавнобыли нищими. В этом смысле цементная компанияпод управлением Филарета Ильича Гальчева рази5тельно отличается в лучшую сторону от многих «ком5паний5временщиков».

В наш век Интернета, больших скоростей, когдакультуры и народы пришли во взаимодействие, биз5нес несет особую социальную и моральную ответ5ственность. Наведение мостов взаимопонимания исотрудничества между людьми разных вероиспове5даний, национальностей в нашей стране, где прожи5вают более 200 народов, является задачей государ5ственного значения, которую сегодня успешно решаетХолдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» во главе с Филаре�

том Гальчевым. Так, значительные благотворитель5ные средства направляются Филаретом Гальчевымна поддержку Русской православной церкви (РПЦ),крупнейших мусульманских общин России: на терри5тории большинства субъектов РФ в последние годыактивно возводятся храмы, церкви, часовни, а в Чер5кесске (Карачаево5Черкесская Республика) в настоя5щее время строится главная городская мечеть.

Сегодня «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» цементирует те хруп5кие, но на самом деле единственно истинные отноше5

ния между людьми, бизнесом и государством, кото5рые называются доверием. Доверие между властью ибизнесом, доверие между сотрудниками и руковод5ством компании, доверие общества к компании,возводящей заводы и обеспечивающей новые, совре5менные рабочие места.

Напомним, что Холдинг возник в 2002 году на

базе компаний «Росуглесбыт» и «Штерн�цемент».

В него вошли четыре цементных завода — ЗАО

«Мальцовский портландцемент», ЗАО «Михай�

ловцемент», ЗАО «Липецкцемент» и ЗАО «Савин�

ский цементный завод». 25 июля того года на пер5вом заседании Совета директоров (заседании акцио5неров) была оглашена программа развития Холдинга.Это был первый этап развития Холдинга, которыйхарактеризовался периодом интенсивного роста,связанного в первую очередь с приобретением новыхактивов. Происходило формирование на государ5ственном уровне положительного отношения к дея5тельности Холдинга и цементной промышленности вцелом. Этот этап завершился созданием Холдинга«ЕВРОЦЕМЕНТ груп».

Второй этап был связан с формированием высо5кого спроса на продукцию компании, стремительнымростом цен, обучением компании тем экономическимзаконам, которые действуют в мировой цементнойпромышленности.

Третий этап начался в 2008 году, когда руковод5ством Холдинга была принята антикризисная про5грамма, которая позволила предприятиям «ЕВРОЦЕ5МЕНТа» выстоять в тяжелейшие годы финансово5эко5номического кризиса. Сегодня, спустя годы, многие

ТОЛЬКО ЗДАНИЕ, ПОСТРОЕННОЕНА ПРОЧНОМ ФУНДАМЕНТЕ, МОЖЕТВЫСТОЯТЬ В ЭПОХУ ГЛОБАЛЬНОГОКРИЗИСА, ПЕРЕЖИВАЕМОГОЧЕЛОВЕЧЕСТВОМ

Ïîêà ìèðîâûå ÑÌÈ òðóáÿò î ãðÿäóùåé «âòîðîé

âîëíå» âñåëåíñêîãî ýêîíîìè÷åñêîãî êîëëàïñà, áèðæè â

ïàíèêå, áèçíåñ ðóøèòñÿ è èñïûòûâàåò íåóâåðåííîñòü,

ðîññèéñêèé ïðîìûøëåííûé Õîëäèíã «ÅÂÐÎÖÅÌÅÍÒ

ãðóï» çàêëàäûâàåò ïðî÷íûå îñíîâû ïðîöâåòàíèÿ — êàê

ñîáñòâåííîãî, òàê è âñåé Ðîññèè.

 ýòîì ãîäó èñïîëíÿåòñÿ 10 ëåò Õîëäèíãó, êîòîðûé

áåç ïðåóâåëè÷åíèÿ óæå âîøåë â èñòîðèþ ìèðîâîé

öåìåíòíîé ïðîìûøëåííîñòè. ß íå ñîìíåâàþñü, ÷òî âñå,

êòî ñåãîäíÿ ðàáîòàþò â Õîëäèíãå, ãîðäÿòñÿ ñâîåé ïðè-

íàäëåæíîñòüþ ê êîìïàíèè, êîòîðàÿ íîñèò èìÿ —

«ÅÂÐÎÖÅÌÅÍÒ ãðóï».

Îò âðåìåí Ïåòðà, êîãäà â ïèñüìå èìïåðàòîðà âïåð-

âûå óïîìèíàåòñÿ ñëîâî «öåìåíò», è äî íàøèõ äíåé,

êîãäà ïðîèçâîäñòâî ýòîãî ñòðîéìàòåðèàëà èçìåðÿåòñÿ

óæå äåñÿòêàìè ìèëëèîíîâ òîíí, íàñ îòäåëÿåò îãðîìíàÿ

äèñòàíöèÿ. Îäíàêî çà ýòî âðåìÿ çíà÷èìîñòü öåìåíòà

ëèøü íåóêëîííî âîçðàñòàëà. Ñóäÿ ïî ìàñøòàáàì ñòðîè-

òåëüñòâà, è â XXI âåêå ýòîò óäèâèòåëüíûé ìàòåðèàë,

èçîáðåòåííûé åùå â àíòè÷íûå âðåìåíà, áóäåò íåçàìå-

íèì. Îäíàêî æèçíü íå ñòîèò íà ìåñòå. Ìû æèâåì â

ýïîõó, êîãäà ðûíîê äèêòóåò áèçíåñó æåñòêèå óñëîâèÿ —

âûæèâàåò ëèøü ýôôåêòèâíàÿ êîìïàíèÿ, óìåþùàÿ ãðà-

ìîòíî âûñòðîèòü ñâîþ ñòðàòåãèþ, ïðîÿâëÿþùàÿ ãèáêèé

ïîäõîä ê ðåøåíèþ ïðîáëåì, êîòîðûå ñòàâÿòñÿ ñîâðå-

ìåííîñòüþ. Êàê è â êðèçèñíîì 2008 ãîäó, ñåãîäíÿ, â

2012 ãîäó, Õîëäèíã «ÅÂÐÎÖÅÌÅÍÒ ãðóï» äåìîíñòðèðó-

åò âïå÷àòëÿþùóþ æèçíåñïîñîáíîñòü, ïîçâîëÿþùóþ

êîìïàíèè íå òîëüêî óâåðåííî çàíèìàòü ëèäèðóþùèå

ïîçèöèè íà îòå÷åñòâåííîì ðûíêå, íî è àêòèâíî ðàçâè-

âàòü ìåæäóíàðîäíûå ïðîåêòû.

Áèçíåñ äåëàþò íå òîëüêî ñòàðòîâûå êàïèòàëû, íî è

òâîð÷åñêàÿ ìûñëü, íåñòàíäàðòíûé ïîäõîä ê ðåøåíèþ

ïðîáëåì, êîòîðûå äðóãèì îêàçàëèñü íå ïî ïëå÷ó, ñìå-

ëîñòü è âåðíîñòü âûáðàííîé öåëè.

Åñëè ãîâîðèòü î Õîëäèíãå «ÅÂÐÎÖÅÌÅÍÒ ãðóï»,

òî âî ìíîãîì êîìïàíèÿ ÿâëÿåòñÿ îòðàæåíèåì ëè÷íî-

ñòè åå ñîçäàòåëÿ — Ôèëàðåòà Èëüè÷à Ãàëü÷åâà,

êîòîðûé ñ 2004 ãîäà ÿâëÿåòñÿ Ïðåäñåäàòåëåì

Ñîâåòà äèðåêòîðîâ Õîëäèíãà «ÅÂÐÎÖÅÌÅÍÒ ãðóï».

×åëîâåê, çíàþùèé öåíó æèçíè, îí íàó÷èëñÿ íå òîëüêî

âûæèâàòü â ýòîì ñóðî-

âîì ìèðå, íî è ôîðìè-

ðîâàòü åãî ñîãëàñíî

ñâîèì ïðåäñòàâëåíèÿì.

×àñòî ãîâîðÿò, ÷òî

öåëüþ áèçíåñà ÿâëÿþòñÿ

ëèøü äåíüãè. Îäíàêî

åñëè ïîñìîòðåòü äåñÿ-

òèëåòíþþ èñòîðèþ Õîë-

äèíãà «ÅÂÐÎÖÅÌÅÍÒ

ãðóï» è ïðîàíàëèçèðî-

âàòü áèçíåñ-ôèëîñî-

ôèþ Ôèëàðåòà Ãàëü÷å-

âà, òî ëåãêî çàìåòèòü,

÷òî îãðîìíûå ôèíàíñî-

âûå ïîòîêè, êîòîðûå

âîçíèêàþò áëàãîäàðÿ

äåÿòåëüíîñòè öåìåíòíîé êîìïàíèè, â çíà÷èòåëüíîé ñòå-

ïåíè ÿâëÿþòñÿ ñðåäñòâîì äëÿ äîñòèæåíèÿ ïåðñïåêòèâíûõ,

çà÷àñòóþ îïåðåæàþùèõ âðåìÿ öåëåé åå îñíîâàòåëÿ. Ïðè-

÷åì öåëåé, âûõîäÿùèõ äàëåêî çà ðàìêè ïðåäñòàâëåíèé î

ïðèáûëè êàê åäèíñòâåííîì ìåðèëå óñïåõà. Åñëè äëÿ ìíî-

ãèõ îòå÷åñòâåííûõ áèçíåñìåíîâ îñíîâíîé æèçíåííîé

ôèëîñîôèåé ÿâëÿåòñÿ íåçàìûñëîâàòûé ïðèíöèï «Óðâàòü

è óäðàòü», òî «ÅÂÐÎÖÅÌÅÍÒ ãðóï» âñå 10 ëåò ñ ìîìåíòà

ñâîåãî îñíîâàíèÿ äåìîíñòðèðóåò èíîé ïîäõîä. Áåç ïðåó-

âåëè÷åíèÿ åãî ìîæíî íàçâàòü îòâåòñòâåííûì.

Ýòî è îòâåòñòâåííîñòü çà ñâîèõ ðàáîòíèêîâ, è çà

ñòðàíû, â êîòîðûõ ðàáîòàåò è ðàçâèâàåòñÿ Õîëäèíã.

Ñîåäèíåíèå ëè÷íîãî è îáùåñòâåííîãî áëàãà, ÿâëÿþùå-

ãîñÿ èäåàëîì êîíôóöèàíñêîé ôèëîñîôèè, â Õîëäèíãå

ïîëó÷èëî ñâîå ÿðêîå âîïëîùåíèå.

Ðàçâèâàÿñü, íàðàùèâàÿ ïðèáûëü è èíâåñòèðóÿ â

òåõíîëîãèè, «ÅÂÐÎÖÅÌÅÍÒ ãðóï», âìåñòå ñ òåì ìåíÿåò è

êà÷åñòâî æèçíè, îòíîøåíèÿ â îáùåñòâå, â êîòîðîì îí äåéñòâóåò. Êîìïàíèÿ âåäåò àêòèâíóþ

áëàãîòâîðèòåëüíóþ äåÿòåëüíîñòü, ó÷àñòâóåò â îáðàçîâàòåëüíûõ, ñïîðòèâíûõ, ãóìàíèòàðíûõ ïðîåê-

òàõ. À êàê ãëàñèò çàêîí îáðàòíîé ñâÿçè, «äåëàé äîáðî, è îíî ê òåáå âåðíåòñÿ».

сотрудники по достоинству оценили правильностьэтих мер.

В ходе реализации программы были оптимизиро5ваны бизнес5процессы, создана максимальная лик5видность предприятий.

Сегодня Холдинг находится на четвертом этапе

своего развития. Он характеризуется жесткой конку5рентной борьбой, появлением новых игроков нарынке, профицитом цемента.

В настоящее время Холдинг входит в восьмеркукрупнейших цементных компаний мира и объединяет16 цементных заводов полного цикла в России, наУкраине и в Узбекистане, заводы по производствубетона, ЖБИ и карьеры по добыче нерудных матери5алов, компании, специализирующиеся в сфере про5мышленного строительства. Производственная мощ5ность Холдинга составляет 39,2 млн т цемента, 10 млнкуб. м бетона в год. Сегодня «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» —это компания с мировым именем, в Холдинге работа5ет свыше 15 тыс. человек.

Хотя Холдинг является национальной компанией,по прибыльности он уверенно вошел в число круп5нейших компаний мира. Важно отметить, что«ЕВРОЦЕМЕНТ груп» стал акционером второй цемент5ной компании мира — швейцарской компании «Холь5цим». Рост объемов производства дал возможностьХолдингу войти в десятку крупнейших налогоплатель5щиков России. Такие впечатляющие результаты, безу5словно, стали возможны благодаря добросовестномутруду всего нашего многотысячного коллектива.

Холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» сегодня интегриро5ван в реализацию приоритетного национального про5екта «Доступное жилье — гражданам России». Этоговорит о том, что Холдинг участвует в решении круп5нейших задач государственного масштаба.

Взаимное доверие и равноправие не только с парт5нерами, но и с государственными органами власти(как на федеральном, так и на региональном уровне)базируются на принципах Холдинга: это честность,открытость, надежность и развитие. Но доверие госу5дарства нужно еще заслужить. Реальное содержаниеэтих принципов было неоднократно доказано резуль5татами многочисленных налоговых проверок, прове5рок органов МВД, судебных процессов, мониторин5гом деятельности компании Федеральной антимоно5польной службой, Ростехнадзора. Созданиепрозрачной корпоративной структуры — еще однодоказательство открытости коллектива Холдинга.

Одним из важнейших приоритетов Холдинга с

момента основания является внимание к челове�

ку труда, сохранение в полном объеме социаль�

ного пакета для сотрудников Холдинга. Холдинг

реализовал социальные программы для своих работ5ников — финансирование строительства школ, здрав5пунктов, поликлиник, стадионов, столовых. Все этопозволило сформировать стабильный микроклимат втрудовых коллективах и на практике доказало при5верженность Холдинга стратегии социального парт5нерства. Это принципиальная позиция руководствакомпании, которой она придерживалась в кризисныегоды, продолжит придерживаться и в будущем.

Стратегия развития бизнеса «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» отцементной компании к вертикально интегрированно5му промышленному Холдингу по производству строи5тельных материалов предполагает строительствоновых и модернизацию существующих мощностей,продуктовую и территориальную диверсификацию.

Именно поэтому компания становится одним изосновных драйверов модернизации цементной отра5сли. В настоящее время Холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»приступил к реализации масштабной инвестицион5ной программы по строительству и модернизациицементных заводов.

Реализация этой амбициозной программы при�

ведет к росту доли эффективного — «сухого» спо�

соба на предприятиях Холдинга с 13% в 2010 году

до 37% (8,9 млн т цемента) уже в 2015 году.

Внедрение на предприятиях Холдинга комплексамероприятий по охране окружающей среды и эколо5гии, переход на альтернативные виды топлива до2015 года, поэтапная автоматизация технологическогопроцесса, развитие карьеров по добыче сырья, энер5госберегающих программ — все это позволит укре5пить лидирующее положение ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТгруп» на российском цементном рынке в долгосроч5ной перспективе.

В целях упрочения наших конкурентных позицийна рынке до 2015 года мы построим современныецементные производства на базе ЗАО «Михайловце5мент», ЗАО «Жигулевские стройматериалы», инно5вационный цементный завод в Ставропольскомкрае, а также новую технологическую линию по«сухому» способу производства в Республике Узбе5кистан.

Сегодня практически для всех очевидно, чтоиспользование Холдингом «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» встроительстве последних научно5промышленныхдостижений, а также новейших энергосберегающихтехнологий сделает наши заводы одними из самыхпередовых в отечественной цементной промышлен5ности.

Все вышеперечисленное говорит об одном: Хол5динг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» пришел в отрасль всерьези надолго!

10−ЛЕТНИЙ ОПЫТ ХОЛДИНГАСВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ, ЧТО ПОТЕНЦИАЛЛЮБОЙ КОМПАНИИ, ЕЕ НАСТОЯЩЕЕИ БУДУЩЕЕ — ЭТО ЛЮДИ, КОТОРЫЕВ НЕЙ РАБОТАЮТ

 íàñòîÿùåå âðåìÿ Õîëäèíã èìååò ÷åòêîå ïðåäñòà-

âëåíèå î õîäå è òåìïàõ ðàçâèòèÿ öåìåíòíîé ïðîìû-

øëåííîñòè. Ïðè ñîõðàíåíèè áëàãîïðèÿòíîé êîíúþíê-

òóðû ðåàëèçóåìûå ãîñóäàðñòâåííûå ïðîãðàììû,

ìàñøòàáíàÿ ìîäåðíèçàöèÿ ñòðàíû, Îëèìïèàäà â

Ñî÷è, ïðîãðàììà «Æèëèùå», âûèãðàííîå Ðîññèåé

ïðàâî íà îðãàíèçàöèþ ÷åìïèîíàòà ìèðà ïî ôóòáîëó â

2018 ãîäó ïîòðåáóþò îò ðîññèéñêèõ öåìåíòíûõ ïðåä-

ïðèÿòèé çíà÷èòåëü-

íîé çàãðóçêè. Õîë-

äèíã îáÿçàí çàíÿòü â

ýòîì îáúåìå ñóùå-

ñòâåííóþ äîëþ.

10-ëåòíèé îïûò

Õ î ë ä è í ã à

«ÅÂÐÎÖÅÌÅÍÒ ãðóï»

ñâèäåòåëüñòâóåò, ÷òî

ïîòåíöèàë ëþáîé

êîìïàíèè, åå íàñòîÿ-

ùåå è áóäóùåå — ýòî

ëþäè, êîòîðûå â íåé

ðàáîòàþò è ñâÿçûâà-

þò ñ íèì ïëàíû ïî

âûâîäó Õîëäèíãà íà

íîâûå ðóáåæè ðàçâè-

òèÿ. Ïåðåìåíû, êîòîðûå ïðîèñõîäÿò â ïîñëåäíåå

âðåìÿ â ýêîíîìèêå ñòðàíû, çàñòàâèëè «ÅÂÐÎÖÅÌÅÍÒ

ãðóï» ñäåëàòü îäèí âàæíûé âûâîä: â íîâîé ðåàëüíî-

ñòè Õîëäèíã äîëæåí ñòðåìèòüñÿ ê ýôôåêòèâíîñòè çà

ñ÷åò èííîâàöèé, â òîì ÷èñëå â îáëàñòè ÷åëîâå÷åñêîãî

êàïèòàëà.

Çà ñ÷åò ýòîãî «ÅÂÐÎÖÅÌÅÍÒ ãðóï» äîëæåí ïîâû-

ñèòü ýôôåêòèâíîñòü êàæäîãî ñîòðóäíèêà. Îäèí èç

ðåçåðâîâ íà ýòîì íàïðàâëåíèè — âíåäðåíèå â

Õîëäèíãå «êîíêóðñà èäåé» — ïðîåêòîâ, ïðåäëîæåíèé

ëþáîãî óðîâíÿ â ëþáîì íàïðàâëåíèè, ïðèçâàííûõ

ïîâûñèòü ýôôåêòèâíîñòü ðàáîòû Õîëäèíãà è âîâëå÷ü

â ýòó ðàáîòó áîëüøîå êîëè÷åñòâî ñîòðóäíèêîâ.

Êàê èçâåñòíî, â 2011 ãîäó â Õîëäèíãå ïîä ïðåäñå-

äàòåëüñòâîì Ïðåäñåäàòåëÿ Ñîâåòà äèðåêòîðîâ ñôîð-

ìèðîâàí Êîìèòåò ïî èííîâàöèÿì, ÷òî ÿðêî ñâèäå-

òåëüñòâóåò îá îðèåíòàöèè òîï-ìåíåäæìåíòà íà îïå-

ðåæàþùåå ðàçâèòèå Õîëäèíãà â XXI âåêå, ðàçðàáîòêó

è âíåäðåíèå ñîâðåìåííûõ òåõíîëîãèé, èííîâàöèé â

ïðîèçâîäñòâå.

Äåñÿòü ëåò, ïðîøåäøèå ñ ìîìåíòà îñíîâàíèÿ Õîë-

äèíãà, êðàñíîðå÷èâî äîêàçàëè, ÷òî â áóäóùåì ó íàñ ñ

âàìè íå ìîæåò áûòü äðóãîé çàäà÷è, êðîìå îðèåíòàöèè

íà ëèäåðñòâî, êîíöåíòðàöèè íà êà÷åñòâå ïðîäóêòà è

ìåíåäæìåíòà, íà èííîâàöèÿõ â ïðîèçâîäñòâå, ñîçäà-

íèè ñîâðåìåííîé ýôôåêòèâíîé ïëàòôîðìû âåäåíèÿ

áèçíåñà, íà îáíîâëåíèè òåõíîëîãè÷åñêîãî è êàäðîâî-

ãî ïîòåíöèàëà.

Âî èìÿ âñåîáùåãî áëàãà, ìèðà, äóõîâíî-íðàâ-

ñòâåííîãî áëàãîïîëó÷èÿ, ýêîíîìè÷åñêîãî ïðîöâåòà-

íèÿ Ðîññèè, ñòðîèòåëüñòâà åå êàê âåëèêîé äåðæàâû

«ÅÂÐÎÖÅÌÅÍÒ ãðóï» áóäåò òðóäèòüñÿ è â 2012 —

þáèëåéíîì ãîäó, ãîäó Äðàêîíà. Ìîùü è âåëèêîäóøèå

õàðàêòåðèçóþò ýòî ìèôîëîãè÷åñêîå æèâîòíîå.

×òî êàñàåòñÿ äîëãîñðî÷íûõ ïëàíîâ Õîëäèíãà, òî

îíè òàê æå íàäåæíû è íåçûáëåìû, êàê âûïóñêàåìûé

èì ñàìûé êà÷åñòâåííûé â Ðîññèè öåìåíò.

À çíà÷èò, 10-ëåòíèé þáèëåé Õîëäèíãà — ýòî òîëü-

êî îäíà èç î÷åðåäíûõ ñòðàíèö â âåëèêîé èñòîðèè

ñëàâíîãî Õîëäèíãà «ÅÂÐÎÖÅÌÅÍÒ ãðóï», èçâåñòíîãî

ñâîèìè äîñòèæåíèÿìè íå òîëüêî â Ðîññèè, íî è äàëå-

êî çà åå ïðåäåëàìè.

 çàâåðøåíèå õî÷ó åùå ðàç ïîâòîðèòü: çäàíèå

Õîëäèíãà «ÅÂÐÎÖÅÌÅÍÒ ãðóï» ïîñòðîåíî íà ìîùíîì

ôóíäàìåíòå òðàäèöèé, óâàæåíèÿ ê ÷åëîâåêó òðóäà,

÷åòêîãî ïîíèìàíèÿ âñåìè ñîòðóäíèêàìè íàøèõ öåëåé

è çàäà÷, îñîçíàííîãî ñòðåìëåíèÿ ê ëèäåðñòâó!

Àëåêñàíäð Ñòåïàíåíêî

9НАМ 10 ЛЕТ №1 ФЕВРАЛЬ ’12

10 ПРОИЗВОДСТВО№1 ФЕВРАЛЬ ’12

На ЗАО «Михайловцемент» разработанаи успешно реализуется экологические про5грамма, направленная на улучшение эколо5гической обстановки региона и сокращениеколичества выбросов в окружающую среду.

В январе текущего года очередной этапмасштабной ремонтной кампании началсяс замены морально устаревшего электро5фильтра типа «ЛУРГИ» на цементной мель5нице №2.

До конца февраля планируется произве5сти монтаж, пусконаладочные работы изапуск фильтра цементной мельницы №2.Затраты по реконструкции данного объектасоставят 14,5 млн руб.

С 16 января в ремонт выведена вращаю5щаяся печь №2. В ходе ремонтной кампа5нии будут произведены работы, связанныес заменой активной части фильтра. Плани5руется произвести замену трех полей элек5трофильтра типа «ЛУРГИ». Стоимость заме5ны составит 10,0 млн руб.

В целом в 2012 году ЗАО «Михайлов�

цемент» планирует затратить на приро�

доохранные мероприятия более 50,0

млн руб.

Но не стоит забывать, что за высокимипроизводственными показателями стоятпрежде всего люди — коллектив предприя5тия. Именно от их добросовестного отно5шения к своей работе, профессионализма истремления вложить максимум сил вразвитие родного предприятия зависиткачество продукции и стабильность произ5водственных процессов.

И именно слаженная работа коллективапредприятия позволила продукции пред5приятия — портландцементу с минераль5ным добавками со шлаком — ЦЕМ II/А5 Ш32,Б — войти в число финалистов в номи5нации «Продукция производственно5тех5нического назначения» Всероссийскогоконкурса «100 лучших товаров России» 2011.А это значит — впереди у завода новыеамбициозные задачи, с которыми коллек5тив обязательно справится.

Юлия Бухова

Ñíèæåíèå íåãàòèâíîãî âîçäåé-

ñòâèÿ íà îêðóæàþùóþ ñðåäó —

îäíî èç ïðèîðèòåòíûõ íàïðà-

âëåíèé ýêîëîãè÷åñêîé ïîëèòèêè Õîë-

äèíãà «ÅÂÐÎÖÅÌÅÍÒ ãðóï».

ОБНОВЛЕНИЕПРОИЗВОДСТВА

ЗАО «МИХАЙЛОВЦЕМЕНТ»

НА ЗАО «МИХАЙЛОВЦЕМЕНТ»НАЧАЛАСЬ ЗИМНЯЯРЕМОНТНАЯ КАМПАНИЯ

2012 год завод начал в ударномтемпе, продолжая положительнуюдинамику роста производства. Всегоза первый месяц года было произве5дено свыше 41 тыс. т цемента. Этотпоказатель превысил запланирован5ный объем на 12,2% и оказалсявыше прошлогоднего результата на2,7%. Причем план по производствутарированного цемента ЗАО«Липецкцемент» выполнило на306%. Производство клинкера

достигло 96 тыс. т, что также превы5шает как прошлогодние, так и пла5нируемые показатели. Еще на нес5колько процентов выросла отгрузкаготовой продукции. В том числеотгрузка самовывозом по итогамянваря составила 133% по сравне5нию с этим же периодом 2011 года,что свидетельствует о постоянномувеличении спроса на продукцию,выпускаемую нашим заводом.

Наталья Беляева

Ðîñò ïðîèçâîäñòâà öåìåíòà ñîñòàâèë 108,3%, ïðè ýòîì ïðîèçâîäñòâî ïîïó-

ëÿðíîé ñðåäè íàñåëåíèÿ ìàðêè öåìåíòà ÖÅÌ I 32,5Í âîçðîñëî áîëåå ÷åì â äâà

ðàçà. Îòãðóçêà ãîòîâîé ïðîäóêöèè äîñòèãëà 1 ìëí 288 òûñ. ò, èëè 104,5%, ïî

ñðàâíåíèþ ñ ðåçóëüòàòîì 2010 ãîäà. Áûë ñäåëàí ñåðüåçíûé óïîð íà óâåëè÷åíèå

îòãðóçêè ñàìîâûâîçîì, è ðåçóëüòàò íå çàñòàâèë ñåáÿ æäàòü: óæå â îêòÿáðå 2011 ãîäà

áûëî âûãðóæåíî öåìåíòà íà óñëîâèÿõ ñàìîâûâîçà áîëüøå, ÷åì çà âåñü ïðåäûäóùèé

ãîä. Ê êîíöó ãîäà äîëÿ ñàìîâûâîçà ïðåâûñèëà ïðîøëîãîäíèå ïîêàçàòåëè íà 20%.

ТОЛЬКО ВПЕРЕД!

ЗАО «ЛИПЕЦКЦЕМЕНТ»

За последние пять лет утверждения Программы тех5нического перевооружения на заводе было проведеноработ общей стоимостью 500,5 млн руб., в том числе425,2 млн руб. были направлены на модернизацию иреконструкцию оборудования, 75,3 млн руб. — на при5родоохранные мероприятия. Один из масштабных про5ектов — замена планетарного редуктора швейцарскойфирмы MAAG на цементной мельнице №2.

Напомним, что во время капитального ремонта 2010года при участии представителей фирмы был устано5влен планетарный редуктор на цементную мельницу№1. Год стабильной работы нового агрегата позволилсогласовать поставку редуктора и на другую мельницу.Монтаж запланирован на время проведения капиталь5ного ремонта цементной мельницы №2. Почти за двенедели с 11 января ремонтное управление и техническийперсонал цехов завершили ряд запланированных меро5приятий по замене питателя гипса, а также частичнойзамене цемпроводов и вертикального вала сепаратора,

осуществили замену бронефутеровки цементной мель5ницы.

С прибытием 2 февраля представителей фирмыMAAG вступил в свою силу второй этап ремонта с заме5ной редуктора модели СРU522 на цементной мельнице№2. Несмотря на суровые погодные условия, работы помонтажу и наладке оборудования были выполнены пографику.

Весь этот комплекс мер масштабного техническогоперевооружения и есть залог непрерывного развитияЗАО «Невьянский цементник», его движения вперед.

Алена Колногорова

Âûäåðæàòü ñåðüåçíîå èñïûòàíèå íà êîíêóðåí-

òîñïîñîáíîñòü íà ðûíêå ñòðîéìàòåðèàëîâ

ìîæåò öåìåíò âûñîêîãî êà÷åñòâà ïî ïðèåì-

ëåìîé öåíå. Ïðîäóêöèþ ÇÀÎ «Íåâüÿíñêèé öåìåíò-

íèê» îòëè÷íî çíàþò ïîòðåáèòåëè ìíîãèõ ðåãèîíîâ

ñòðàíû, ýòè ïîçèöèè âàæíî ñîõðàíèòü è âïðåäü. Äåé-

ñòâóþùàÿ Èíâåñòèöèîííàÿ ïðîãðàììà íàïðàâëåíà

íà òî, ÷òîáû óâåëè÷èòü ïðîèçâîäèòåëüíîñòü òðóäà è

ýôôåêòèâíîñòü ïðîèçâîäñòâà, ïðè ýòîì ñíèçèòü

ñåáåñòîèìîñòü ïðîäóêöèè.

Главный механик Алексей Запрудин (слева)с представителями фирмы MAAG

СО ШВЕЙЦАРСКОЙ ТОЧНОСТЬЮ

ЗАО «НЕВЬЯНСКИЙ ЦЕМЕНТНИК»

С ПРИБЫТИЕМ НА ЗАВОД ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ФИРМЫ MAAG РЕМОНТ НА ЦЕМЕНТНОЙМЕЛЬНИЦЕ №2 ВСТУПИЛ В РЕШАЮЩУЮ ФАЗУ

Состязание лучших товаров про5водилось в два этапа: региональныйи федеральный. В 2011 году в регио5нальном конкурсе «Архангельскоекачество» приняли участие 56 пред5приятий и организаций Архангель5ской области по 161 виду продукциии услуг. По словам директора Госу5дарственного регионального центрастандартизации, метрологии и испы5таний в Архангельской области иНАО, зампредседателя региональ5ной комиссии по качеству А.В. Роди5манова, это говорит не только о пре5стиже, высокой популярности кон5курса, особой значимости длярегиона, но и, безусловно, о повы5шении качества продукции и услугАрхангельской области.

Продукция ЗАО «Савинский

цементный завод» принимает

участие в программе с 2008 года.В 2011 году, одержав достойную поб5еду на региональном этапе, три маркисавинского цемента была представле5ны на федеральный уровень. По ито5гам всероссийского конкурса маркиЦЕМ I 32,5 Н, ЦЕМ II/А5Ш 32,5 Н сталидипломантами, а сульфатостойкийпортландцемент ССПЦ 4005Д0 поГОСТ 22266594 удостоен высокогозвания лауреата конкурса программы«100 лучших товаров России». Этамарка цемента характеризуется высо5кой сульфатостойкостью и долговеч5ностью, низким тепловыделением иобладает более равномерным набо5ром прочности. При твердении

цементного камня образуется меньшемикротрещин. Эти свойства позволя5ют применять цемент в строительствегидротехнических сооружений, пред5назначенных для службы в минерали5зованных водах.

Наталья Простотина

Êîíêóðñ íàïðàâëåí íà ïîâûøåíèå çàèíòåðåñîâàííîñòè îðãàíèçà-

öèé è ïðåäïðèÿòèé â âûïóñêå êîíêóðåíòîñïîñîáíîé ïðîäóêöèè, à

òàêæå íà ðåøåíèå çàäà÷ ìîäåðíèçàöèè è íàöèîíàëüíûõ ïðîåê-

òîâ, íàñûùåíèå ïîòðåáèòåëüñêîãî ðûíêà âûñîêîêà÷åñòâåííûìè òîâà-

ðàìè è óñëóãàìè.

КАЧЕСТВО — ДЕЛО ВСЕХ И КАЖДОГО

ЗАО «САВИНСКИЙ ЦЕМЕНТНЫЙ ЗАВОД»

ПО ИТОГАМ РЕГИОНАЛЬНОГО И ФЕДЕРАЛЬНОГО ЭТАПОВ КОНКУРСА «100 ЛУЧШИХТОВАРОВ РОССИИ» ТРИ МАРКИ ЦЕМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ УДОСТОЕНЫ НАГРАДЗА УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА И БЕЗОПАСНОСТИ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ТОВАРОВ

11ТЕХНОЛОГИИ №1 ФЕВРАЛЬ ’12

Открыл встречу приветственным сло�

вом генеральный директор ЗАО

«Липецкцемент» В.Ю. Сокольцов, кото5рый рассказал школьникам о Холдинге«ЕВРОЦЕМЕНТ груп» и об истории Липецко5го цементного завода. Своим обращением кслушателям «будущие коллеги» он выразилзаинтересованность предприятия в моло5дых кадрах и надежду на то, что встречабудет полезна для учеников и поможет имопределиться с профессией и будущимместом работы.

Профессор, заведующий кафедрой«Технология цемента и композиционныхматериалов» БГТУ им. Шухова И.Н. Бори5сов в деталях обрисовал собравшимсяродной вуз, показав фильм о нем, расска5зал о перспективах специалистов хими5ков5технологов в различных отраслях эко5номики. И. Борисов отметил безусловнуюзаинтересованность заводов в толковыхспециалистах, что связано с активнымразвитием отрасли, причем не только вРоссии, но также в мире в целом. Будущиевыпускники ознакомились с правиламиприема в университет и обширным спи5ском специальностей, которым обучают внем, смогли задать профессору все инте5ресующие вопросы.

В целях формирования более пол�

ного представления о работе предпри�

ятия и его сотрудников гостям устрои�

ли обзорную экскурсию по заводу.

Как отметил начальник Управленияперсонала ЗАО «Липецкцемент» Л.В. Кор5кин, подобные профориентационныевстречи для нашего завода стали уже тра5диционными. В рамках соглашения междуЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» и БГТУ в 2011году будущие абитуриенты и их родителитакже встречались с представителямиБелгородского университета. Надеемся,что такие встречи помогут выпускникам ввыборе будущей профессии.

Наталья Беляева

Ìåðîïðèÿòèå ïðîâîäèëîñü â

ðàìêàõ Ïðîãðàììû ïîñòó-

ïëåíèÿ âûïóñêíèêîâ øêîë â

Áåëãîðîäñêèé ãîñóäàðñòâåííûé òåõ-

íè÷åñêèé óíèâåðñèòåò èì. Â. Ã. Øóõî-

âà.  íåì ïðèíÿëè ó÷àñòèå áîëåå

100 ó÷åíèêîâ 11-õ êëàññîâ øêîë

ãîðîäà, â òîì ÷èñëå ïîäøåôíîé

øêîëû ¹9. Äëÿ âñòðå÷è ñ áóäóùèìè

ñòóäåíòàìè íà Ëèïåöêèé öåìåíòíûé

çàâîä áûëè ïðèãëàøåíû ïðåäñòàâèòå-

ëè ïðîôåññîðñêî-ïðåïîäàâàòåëüñêî-

ãî ñîñòàâà êàôåäðû «Òåõíîëîãèÿ

öåìåíòà è êîìïîçèöèîííûõ ìàòåðèà-

ëîâ» ÁÃÒÓ.

ЭКСКУРСИЯПО ЗАВОДУ

ЗАО «ЛИПЕЦКЦЕМЕНТ»

12 ЯНВАРЯ НА ЗАО«ЛИПЕЦКЦЕМЕНТ» СОСТОЯЛСЯДЕНЬ ОТКРЫТЫХ ДВЕРЕЙ ДЛЯСТАРШЕКЛАССНИКОВ

Мероприятие было организованопри содействии Ассоциации строи5телей России, Российского союзастроителей, Союза производителейбетона, ассоциации «Железобетон»,Торговой промышленной палатыРФ, международного журнала BFTInternational («Бетонный завод»).Инициаторы и организаторы меро5приятия — ГУП «НИИМосстрой» иЕвропейский технический институт.

Среди участников конференции«Дни бетона в Москве» — предста5вители производителей бетона ижелезобетона, строительные компа5нии, инвесторы и гости из стран СНГи Западной Европы. На конферен5ции рассмотрены материалы потаким темам, как инновации вбетонных технологиях; добавки,повышающие прочность и долговеч5ность бетона; «зеленый» бетон;использование техногенных отхо5дов; нанотехнологии при производ5стве бетона; инертные материалы и

заполнители; технический регла5мент и пр.

Конференция состоялась при под5держке ЗАО «ЕВРОБЕТОН» — крупней5шего производителя бетона, входяще5го в пятерку лидеров бетонного рынкаРоссии.

Основная задача конференции —внедрение передовых знаний и техно5логий, повышение уровня подготовкиспециалистов, работающих в бетон5ном строительстве, разработка пред5ложений для Правительства России всфере производства бетона и строи5тельства зданий и сооружений избетона и железобетона.

Тематика конференции направленана совершенствование бетонного про5изводства и повышение качествабетона и железобетонных конструк5ций. 2011 год ознаменовался для насприятным возвращением к докризис5ному уровню производства 2008 го5да. Объемы производства бетона вМоскве значительно превысили свои

показатели 2009–2010 годов. Но, ксожалению, данному росту сопутство5вал дефицит нерудных материалов,который оказал негативное влияние ина другие сопутствующие отрасли.

Также необходимо отметить,

что одновременно с Москвой

растут и региональные предприя�

тия. Рост строительного рынка позво5лил многим производителям открытьфилиалы в региональных городах.«ЕВРОБЕТОН» начал строительство ипланирует к началу строительногосезона ввести в действие филиалыв Республике Дагестан и в Вороне5же. Как отметил в своем выступле5нии генеральный директор ЗАО«ЕВРОБЕТОН» Гальчев Геракл Семе5нович, «в дальнейших планах — про5должать региональную экспансию».

Алена Косенчук

Ïðåäñòàâèòåëè Õîëäèíãà «ÅÂÐÎÖÅÌÅÍÒ ãðóï» ïðèíÿëè

ó÷àñòèå â II Ìåæäóíàðîäíîé êîíôåðåíöèè «Äíè áåòîíà â

Ìîñêâå», êîòîðàÿ ïðîøëà â çäàíèè Ïðàâèòåëüñòâà Ìîñ-

êâû ñ 14 ïî 16 ôåâðàëÿ.

ДНИ БЕТОНА

ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»

ХОЛДИНГ «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ В КОНФЕРЕНЦИИ«ДНИ БЕТОНА В МОСКВЕ»

Их рабочие биографии удивительно схожи. Игорь Без5мельцев и Юрий Почебут, одни из лучших машинистоввращающихся печей, работают в ЗАО «Осколцемент» ужепо 20 лет. На завод их привели мамы — Татьяна Григорьев5на Проказа (Безмельцева) и Вера Осиповна Орлова (Поче5бут), кадровые работницы предприятия.

Прежде чем достичь высот в профессии цементника,парни выполняли самую простую работу, учились мастер5ству у опытных наставников, и наконец каждому из ниходнажды доверили самостоятельно управлять главнымзаводским тепловым агрегатом — вращающейся печью.

У Почебута это случилось 13 лет назад, и Юрий считает,что лучше профессии, чем машинист вращающихся печей,на заводе не существует: «Профессия наша — настоящаямужская. Главная сложность — это большая ответствен5ность. Ведь ты отвечаешь за стойкость футеровки, расходгаза, выпуск клинкера. Оборудование все5таки сложное, исмотреть надо всегда в оба, чтобы не допустить нештатнойситуации. Вдобавок наша профессия чрезвычайно инте5ресная. Машинисту вращающихся печей очень многонужно знать. Надо уметь правильно произвести и пускпечи, а также плавно осуществить ввод в режим и наладку.Я отработал на всех шести печах завода и могу с ответ5ственностью сказать: несмотря на схожие техническиепараметры, агрегаты ведут себя по5разному».

«А если печь стоит, то она, естественно, не выпускаетклинкер», — резюмирует Юрий. «Прошлогодний произ5водственный рекорд по клинкеру — заслуга всего коллекти5ва, — рассуждает главный технолог «Осколцемента» Сер5гей Лобов и перечисляет ряд организационно5техническихмероприятий, которые, по его мнению, привели к успеху.

Начало технологической цепочки — горный цех. В про5шлом году завод смог укомплектовать необходимыйштат водителей карьерных самосвалов, поэтому инаблюдался четкий ритм доставки сырья. Кроме того,для горного передела Холдинг приобрел четыре карьер5ных автосамосвала «Вольво» А35 Е грузоподъемностью40 т, которые позволили даже в мартовскую распутицуобеспечить завод сырьем, что обусловило производство310,5 тыс. т клинкера. То есть получился объем выпуска,сопоставимый с летними результатами.

Была произведена замена физически и моральноустаревшей системы дозирования воды при пригото5влении грубомолотого шлама на более совершенную,автоматизированную, что позволило достичь рекорднонизкой влажности печного шлама — 37%. Такой показа5тель достигнут впервые за всю 425летнюю историюзавода.

Данный фактор, считает Лобов, напрямую повлиял наувеличение (около 2%) часовой производительностипечей, позволил на 1,8% снизить расход топлива.

Сыграло свою роль и применение высококачествен5ных импортных огнеупоров на переходных зонах вра5щающейся печи №4, на которой работают уже знакомыенам Юрий Почебут и Игорь Безмельцев. Это решениепомогло полностью исключить промежуточные работы,связанные с заменами футеровок в течение межремонт5ного цикла. Удельный расход магнезиальных огнеупо5ров в 2011 году на одну тонну клинкера составил 935 г/ т,что также является весьма высоким показателем.

Олег Попов, машинист сырьевых мельниц, с которыммы встретились в горном цехе, один из тех людей, крекомендациям которых прислушивались при внедре5нии АСУ ТП. Работа эта продолжается, в текущем годупланируется установка расходомеров шлама и влагоме5ров, что, по мнению специалистов, даст возможностьстабилизировать влажность печного шлама в более низ5ких пределах и еще более улучшить технико5экономиче5ские параметры работы печных агрегатов.

Следовательно, у оскольских цементников есть всешансы повторить рекорд по клинкеру 2011 года.

Евгений Евсюков

Â2011 ãîäó êîëëåêòèâ ÇÀÎ «Îñêîëöåìåíò»

äîñòèã ðåêîðäíûõ ïîêàçàòåëåé ïî ïðîèç-

âîäñòâó êëèíêåðà. Ïîëóôàáðèêàòà äëÿ ïðî-

èçâîäñòâà öåìåíòà áûëî âûðàáîòàíî 3398 òûñ. ò,

÷òî íà 98 òûñ. ò âûøå ïðîåêòíîé ìîùíîñòè çàâîäà

è íà 9 òûñ. ò ïðåâûøàåò ïðåäûäóùèé ðåêîðä

2007 ãîäà, äîñòèãíóòûé ïî âûïóñêó ýòîãî âèäà ïðî-

äóêöèè.

СОАВТОРЫ РЕКОРДА

ЗАО «ОСКОЛЦЕМЕНТ»

СОВРЕМЕННОЕ И КАЧЕСТВЕННОЕ ВЫПОЛНЕНИЕ РЕМОНТНЫХ РАБОТ — ОСНОВАУСПЕХА ЗАО «ОСКОЛЦЕМЕНТ»

Экскурсия по заводу

Однако предприятие идет в ногу со време�

нем, адаптируется к растущим потребностям

рынка. Поэтому с 2 февраля 2012 года на ЗАО«Липецкцемент» открылось новое для предприятиянаправление — упаковка цемента в тару по 25 кг.

«В результате была не просто расширена линей5ка продаж. Таким образом нам удалось прибли5зить этот вид фасовки цемента к нашим потреби5телям, — отмечает управляющий Липецким фили5алом ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» Владимир

Ильич Бунеев. — Серьезное значение тары такогообъема заключается в том, что 505килограммовыемешки большей частью проходят через реализа5цию оптовикам, использующим их для дальней5

шей мелкорозничной перепродажи. Частник, поопыту склада5магазина, берет для себя не более5–7 мешков, и то при наличии частного дома либоместа для хранения приобретенной продукции.Рядовому покупателю в городских условиях зача5стую требуется незначительное количество цемен5та и строительных смесей для мелкого ремонта.И, разумеется, небольшие мешки даже в квартирумногоэтажного дома сможет доставить любойфизически здоровый человек».

Уже первая отгрузка показала существен�

ный интерес к данному направлению фасовки

цемента. Поэтому на предприятии уверены, чтоструктура и география продаж теперь изменятся всторону увеличения числа потребителей, в первуюочередь в городах Липецкой области.

«Отрадно отметить, что Липецкий цементныйзавод стал первым в России среди цементныхпредприятий, который вошел в число тех немно5гих заводов, что начали фасовать продукцию встоль удобную, а главное — практичную для рядо5вых потребителей тару — мешки весом 25 кг», —заключил генеральный директор ЗАО «Липецкце5мент» Сокольцов Владимир Юрьевич.

Наталья Беляева

12 НАШИ ДОСТИЖЕНИЯ№1 ФЕВРАЛЬ ’12

В 2011 году Савинский

цементный завод отметил

славную дату — 45�летие

предприятия. Полвека отде5ляет нас от тех событий, когда всеверной глухой тайге былоначато возведение новогозавода. Весной 1959 года

началось строительство ну�

левого цикла завода. Проект5ная мощность первой очередизавода с двумя технологи5ческими линиями составляла615 тыс. т цемента. В 1964 году

шел монтаж оборудования,

росли корпуса завода. В дека5бре 1966 года вступили в стройвсе сооружения первой техно5логической линии по произ5водству цемента мощностью310 тыс. т в год. Розжиг вращаю5щейся печи был назначен на25 декабря 1966 года, а 31 де5кабря был получен первыйцемент. Эти даты навсегда впи5саны в трудовую летописьзавода. Савинский цементныйзавод стал первым предприя5тием цементной отрасли вевропейской части СССР.

В 1967 году на заводе былпроизведен пуск 25й технологи5ческой линии, в 1983 году — 35й,а в 1984 году принята в эксплуа5тацию 45я технологическаялиния. Строительство заводапозволило решить многие эко5номические задачи, стоящиеперед предприятиями не толькоАрхангельской области, но идругих регионов страны. С егопоявлением в Плесецком райо5не возник и до сих пор растет иразвивается благоустроенный

пгт. Савинский. В доперестро5ечный период цементный за5вод являлся градообразую5щим предприятием и содержалбольшую часть социальнойсферы поселка. Завод неодно5кратно награждался переходя5щим Красным знаменем Ми5нистерства и ЦК работниковпромышленности строительныхматериалов, грамотами, дипло5мами и призами государствен5ного, регионального, областно5го, районного уровней. Имязавода занесено в Книгу трудо5вой доблести Архангельскойобласти.

Трудно, как, в общем, и всейпромышленности, дались пред5приятию времена перестройки,изменения политической систе5мы, в недавнем прошлом —

мировой экономический кри5зис. Однако невзирая на все этииспытания и хитросплетениявремени предприятие с честьювсегда выходило и продолжаетвыходить из всевозможныхзатруднений.

Одной из важных страниц вистории завода стало вхожде5ние в 2001 году Савинскогоцементного завода в составкомпании «Штерн5цемент», ас 2002 года — в международ5ный промышленный Холдинг«ЕВРОЦЕМЕНТ груп». СегодняЗАО «Савинский цементныйзавод» — предприятие, отве5чающее всем требованиям потехнико5экономическим пока5зателям «мокрого» способа про5изводства, использующее в про5изводстве известняк и глину изместных месторождений, желе5зосодержащие добавки, грану5лированный шлак и гипсовыйкамень. Завод — единственноепредприятие Холдинга, рабо5тающее на угольном топливе.На Савинском цементном

заводе производят 10 марок

цемента, представляющих со5бой весь общестроительныйспектр видов цемента. Продук5ция завода применяется для мо5нолитного и сборного железо5бетона в жилищном, промыш5ленном, дорожном, шахтномстроительстве, в подземных игидротехнических сооружениях,для приготовления кладочных иштукатурных растворов, тампо5нировании газовых и нефтяныхскважин.

За 45 лет работы ЗАО

«Савинский цементный за�

вод» отгрузило своим потре�

бителям более 30 млн т

качественного цемента. Нопредприятие не останавлива5ется на достигнутых результа5тах, впереди у завода — новыерубежи и важные начинания.

Наталья Простотина

Ãîðäîñòü çàâîäà

Íàø êîëëåêòèâ — ñàìûé ëó÷øèé!

Ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð ÇÀÎ «Ëèïåöêöåìåíò» Ñîêîëüöîâ

Âëàäèìèð Þðüåâè÷ (â öåíòðå), Óïðàâëÿþùèé Ëèïåöêèì

ôèëèàëîì ÇÀÎ «ÅÂÐÎÖÅÌÅÍÒ ãðóï» Âëàäèìèð Èëüè÷ Áóíååâ

(ñïðàâà), çàìåñòèòåëü ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà – òåõíè÷åñêèé

äèðåêòîð ÇÀÎ «Ëèïåöêöåìåíò» Èãîðü Ìèõàéëîâè÷ Çâÿãèí

К НОВЫМ РУБЕЖАМИ НОВЫМ СВЕРШЕНИЯМВ ДЕКАБРЕ 2011 ГОДА САВИНСКИЙ ЦЕМЕНТНЫЙ ЗАВОД ОТМЕТИЛ45−ЛЕТНИЙ ЮБИЛЕЙ

ШАГ НАВСТРЕЧУПОТРЕБИТЕЛЯМС ФЕВРАЛЯ ПРЕДПРИЯТИЕНАЧАЛО УПАКОВЫВАТЬ ЦЕМЕНТВ ТАРУ ПО 25 КГ

ЗАО «САВИНСКИЙ ЦЕМЕНТНЫЙ ЗАВОД»

Þáèëåé çàâîäà — ýòî âñåãäà áîëüøîé ïðàçäíèê,

ïîêàçàòåëü æèçíåñïîñîáíîñòè, ïîêàçàòåëü òîãî,

÷òî íàïåðåêîð âñåì ýêîíîìè÷åñêèì èñïûòàíèÿì è

òðóäíîñòÿì ïðîèñõîäèò èõ ïðåîäîëåíèå. Ýòî âðåìÿ äëÿ

ïîäâåäåíèÿ îïðåäåëåííîãî ðîäà èòîãîâ, âîçìîæíîñòü

ñïóñòÿ ãîäû îãëÿíóòüñÿ íàçàä è îöåíèòü âñå äîñòèæåíèÿ,

îïðåäåëèòü îñíîâíûå çàäà÷è íà áëèæàéøåå áóäóùåå.

Âäåêàáðå 2007 ãîäà íà çàâîäå

çàðàáîòàëà íîâàÿ ìîùíàÿ ïðî-

èçâîäñòâåííàÿ ëèíèÿ èòàëüÿí-

ñêîé ôèðìû Ventomatic ïî âûïóñêó

òàðèðîâàííîãî öåìåíòà â ìåøêàõ ïî

50 êã, áëàãîäàðÿ êîòîðîé áûë ðàñøèðåí

àññîðòèìåíò òàðèðóåìîé ïðîäóêöèè

è çàêðûò ñóùåñòâîâàâøèé äåôèöèò

öåìåíòà. Â ðåçóëüòàòå íà ïðîòÿæåíèè

÷åòûðåõ ëåò ðàáîòû ýòîé ëèíèè çàâîä

ñìîã â ïîëíîé ìåðå óäîâëåòâîðèòü

ïîòðåáíîñòè Ëèïåöêîé îáëàñòè è áëèç-

ëåæàùèõ ðåãèîíîâ â òàðèðîâàííîì

öåìåíòå.

ЗАО «ЛИПЕЦКЦЕМЕНТ»

— Антон, Вы пойдете на выборы?

— Пойду, обязательно. Я не хочу,чтобы кто5то за меня решал мою судь5бу, судьбу моей семьи, моей страны.

— Скажите, пожалуйста, за кого

Вы будете голосовать?

— Среди зарегистрированных канди5датов в президенты РФ есть толькоодин политик, который обладает доста5точным опытом и поддержкой. ЭтоВладимир Владимирович Путин. Егопартия победила на выборах.

И есть только одна серьезная поли5тическая сила, способная составитьдостойную конкуренцию Путину и«Единой России». Это Зюганов Г.А.,лидер КПРФ. Но несмотря на ростсоветских настроений в обществе (я этонаблюдаю среди своих знакомых идрузей) он не смог или не захотел статьреальным выразителем этих настро5ений. Это говорит об отсутствии у Зюга5нова мощной политической воли.

Остальных — Жириновского, Миро5нова, Прохорова — даже не стоитрассматривать всерьез. У ЛДПР яникогда не видел искреннего желанияпобедить на выборах и стать правящейпартией. И Жириновский в этомпублично признавался на телевидении.Миронов всегда отражал прокрем5левскую позицию. А Прохоров? Этот«куршевельский проказник» с 605часо5вой рабочей неделей и другими поку5шениями на права трудящихся? Этодаже не смешно.

— Как Вы относитесь к митингам,

охватившим Москву и регионы?

— Я уверен, что те, кто пришел на этимитинги, — это честные и порядочные

люди, искренне болеющие за своюстрану. Но те, кто организовывает этимитинги, хотят повторения 1991 года,только теперь они хотят это сделать сРоссией.

— И напоследок. Что бы Вы хоте�

ли сказать своим коллегам — нашим

читателям?

— В.В. Путин — единственный реаль5ный кандидат, обладающий политиче5ской волей и управленческим опытом.Он способен провести нашу странучерез вихри мирового кризиса целой иневредимой.

Записала

Наталья Беляева

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ 13№1 ФЕВРАЛЬ ’12

— Когда нам задают такой вопрос,обычно под политикой понимаетсявыдвижение лозунгов, не имеющихникакого отношения к трудовым отно5шениям. Да, профсоюзы не участвуют вполитике как в процессе демагогии изаявлении невыполнимых обещаний.Но профсоюзам никогда не было без5различно, кто будет президентом Рос5сии, кто будет принимать решения взаконодательных органах власти. Дляпрофсоюзов крайне важно, по какимправилам будет жить экономика Рос5сии, в какую сторону двинетсясоциальная политика страны. Все этипараметры зависят от того, кто и вкакой степени влияет на власть, из когосостоят и формируются выборныевластные органы. Я надеюсь, что нашизаводчане, как и весь российскийнарод, сделают правильный выбор ина предстоящих президентских выбо5рах поддержат кандидатуру Владими5ра Путина.

— Почему, на Ваш взгляд, именно

такой выбор будет правильным для

заводчан?

— Потому что, во5первых, это един5ственный кандидат, который поддержи5вает политику ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»,в частности — строительство новых заво5дов, что является для нас очень важным,поскольку нам здесь жить и работать, аво5вторых, это единственный кандидат,который поддерживает профсоюзы Рос5сии. И наконец, Владимир Путин олице5творяет собой стабильность России. Ужочень не хочется для страны «перестрой5ки52» с разрушением основ государ5ственности и параличом власти.

Владимир Путин поможет настоя5щим лидерам реализовать свои идеи попреобразованию жизни в стране.

Нам нужно добиться того, чтобымарка «Сделано в России» завоеваламировой авторитет, чтобы наша продук5ция заявила о себе в самых передовыхобластях. Сегодня перед страной стоят

большие задачи. Нам необходимыновая индустриализация и созданиемиллионов современных рабочих мест,технологический прорыв и рост эффек5тивности экономики, опережающееразвитие социальной сферы, повыше5ние благосостояния российских гражданкак конечный результат и как главнаяцель, к которой мы должны стремиться.Если мы хотим, чтобы наша политиче5

ская система стала более эффективной идостойно отвечала на вызовы времени,она обязательно должна быть открытадля новых лиц и свежих идей. Уверена,наш лидер поможет профессионалам инастоящим лидерам общественногомнения реализовать свои идеи и свойпотенциал по преобразованию жизни встране. Поэтому мы и выбираем Влади5мира Путина.

ÈÍÒÅÐÂÜÞ Ñ ÏÐÅÄÑÅÄÀÒÅËÅÌ ÏÅÐÂÈ×ÍÎÉÏÐÎÔÑÎÞÇÍÎÉ ÎÐÃÀÍÈÇÀÖÈÈ ÇÀÂÎÄÀÇÀÎ «ÆÈÃÓËÅÂÑÊÈÅ ÑÒÐÎÉÌÀÒÅÐÈÀËÛ»

ÐÎÑÑÈßÑÄÅËÀËÀ ÑÂÎÉ ÂÛÁÎÐÇÀÎ «ËÈÏÅÖÊÖÅÌÅÍÒ»

УВАЖАЕМЫЕ ЧИТАТЕЛИ, АДРЕСУЙТЕ СВОИ ВОПРОСЫИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ШЕФ−РЕДАКТОРУ ГАЗЕТЫ «ЕВРОЦЕМЕНТ груп СЕГОДНЯ»!

Ãëàâíûé âîïðîñ, êîòîðûé ïîñòîÿííî âîçíèêàåò ïåðåä ïðîôñîþç-

íûìè îðãàíèçàöèÿìè â ïåðèîä îñëîæíåíèÿ ïîëèòè÷åñêîé ñèòóà-

öèè èëè íàêàíóíå ëþáûõ âûáîðîâ, ñëåäóþùèé: ó÷àñòâóþò èëè íå

ó÷àñòâóþò â ïîëèòèêå ïðîôñîþçû? Îá ýòîì ìû ðåøèëè ïîáåñåäîâàòü

ñ ïðåäñåäàòåëåì ïåðâè÷íîé ïðîôñîþçíîé îðãàíèçàöèè â ÇÀÎ «Æèãó-

ëåâñêèå ñòðîéìàòåðèàëû» Òàòüÿíîé Íèêîëàåâíîé Ôèëàòîâîé:

Когда начинаешь слышать стенанияпо поводу нынешней власти, то неволь5но хочется поспорить. Я не политолог,но думаю, что подискутировать полу5чится. Проблем в государстве россий5ском, как говорит народ, выше крыши.Наверное, матушке России понадобитсяеще лет 20, чтобы окончательно встатьна ноги и уверенно шагать в будущее.Здесь, безусловно, нужна твердая поли5тическая воля лидера государства иправительства, решительные меры поряду направлений. Для этого давайтесравнивать эпоху ельцинскую с прису5щими ей развалом, приватизацией ибандитизмом и последние 12 лет ста5бильности в стране во главе с Владими5ром Путиным. Как5то все очень быстромы забыли про пустые полки, про неу5веренность в завтрашнем дне, невысо5кую зарплату середины 905х годов.

Дорогие коллеги, мы находимся напороге президентских выборов. Дляменя и многих моих друзей Путин – этостабильность, а не призывы оппозицио5неров к новым революциям и баррика5дам. Хватит нам и 1917 года – до сих порразгребаем. Не нужна нам и болтовнядругих кандидатов, обещающих «ком5мунизм» через год. Работать нужно, какэто делает наш Холдинг и все его пред5

приятия, да и вся цементная промы5шленность в целом. А главное, конечно,чтобы все думали о благосостояниироссиян – начиная от президента и досамого маленького начальника.

Я не говорю за всех, а выражаютолько мнение большинства, но одноз5начно, что многие в «Кавказцементе»,как и весь Северный Кавказ, доказав5ший это на парламентских выборах,выбирают стабильность и ассоциируютее с Путиным. У кого5то есть другоемнение? Да, конечно, оно должнобыть, как и право выбора. Но, думаю,достаточно посмотреть на список кан5дидатов, чтобы ответ стал очевиден.

Алексей Ермошин

ÌÛ ÂÛÁÈÐÀÅÌÑÒÀÁÈËÜÍÎÑÒÜ ÇÀÎ «ÊÀÂÊÀÇÖÅÌÅÍÒ»

Ïî ðîäó ñâîåé îñíîâíîé ðàáîòû, äà è îáùåñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè

ìíå ïðèõîäèòñÿ äîâîëüíî ÷àñòî îáùàòüñÿ ñ çàâîä÷àíàìè, è íåðåäêî

ìåæäó ïðîèçâîäñòâåííûìè äåëàìè è ðàçãîâîðàìè ðå÷ü çàõîäèò î

íàøåé æèçíè. Íåâîëüíî äèñêóññèè, êàê ïðàâèëî, ïåðåõîäÿò íà ïîëèòè÷åñêèå

òåìû, êîòîðûå íå âîëíóþò ðàçâå ÷òî ëåíèâûõ è ðàâíîäóøíûõ êî âñåìó.

Ñîãëàñèòåñü, ÷òî íå òîëüêî óðîâåíü ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ äåëàåò íàøó

æèçíü ëó÷øå è áîãà÷å. Âàæíåéøèì ôàêòîðîì ÿâëÿåòñÿ ïîëèòè÷åñêàÿ

îáñòàíîâêà â ãîñóäàðñòâå. Äîñòàòî÷íî âçãëÿíóòü íà êàðòó Åâðîïû è Áëèæ-

íåãî Âîñòîêà, ÷òîáû ïîëó÷èòü îòâåò.

БУДЕМ РАДЫ ВИДЕТЬ ВАШИПИСЬМА ПО АДРЕСУ

press@eurocem.ru

Зампредседателя профсоюзногокомитета Алексей Павлович Ермошин

Старший инженер по качеству ОТКиЛАнтон Витальевич Дорошенко

14 СТИЛЬ ЖИЗНИ№1 ФЕВРАЛЬ ’12

Задолго до массового увлечения и составле5ния родословных Александр Есин, ныне главныймеханик ЗАО «Кавказцемент», а тогда молодойстудент, задумал найти своих дедов и по отцов5ской, и по материнской линии. Их родословнуюон знал прекрасно, да вот только страшная Вели5кая Отечественная война стерла все следы —после известия, что дед по отцу, Есин ГригорийИванович, пропал без вести, а на деда по мате5ри, Кихтенко Андрея Никитовича, пришла похо5ронка, и его фронтовая дорога и место захоро5нения затерялись в архивах Министерства обо5роны. В те годы (а на похоронке указывалисьтолько фронтовая высота и район боевых дей5ствий) весьма сложно было найти следы погиб5ших. И не только оттого, что система поиска небыла отлажена, а просто потому, что этих похо5ронок были миллионы. Лишь только в начале20005х Александр Владимирович Есин вновьвозобновил поиски.

Первым шагом стало обращение к Уполномо5ченному по правам человека республики Влади5миру Васильевичу Титоренко. Сам ВладимирВасильевич из казаков, а потому вторым шагомстала встреча Титоренко с атаманом Кубанскогоказачьего войска, генералом Громовым Влади5миром Прокофьевичем, депутатом Краснодар5ской краевой думы. Буквально год понадобилсяГромову, чтобы по своим каналам и через архивМинобороны (возможности поиска стали нам5ного лучше) разыскать следы деда Кихтенко.Братская могила, где был захоронен дед АндрейКихтенко, нашлась в селе Экономическом Крым5ского района Краснодарского края. Именноздесь проходила «Голубая линия» защиты горо5да Новороссийска. 16 сентября 1943 года водном из ожесточенных боев Андрей Кихтенкопал смертью храбрых.

Спустя 68 лет — 14 октября 2011 года — на брат5скую могилу с именем Кихтенко Андрея Никито5вича легли цветы от его родных. Именно в этотдень Александр Есин вместе со своей мамой —Анной Андреевной, дочерью героя, посетилмемориал павшим героям Великой Отечествен5ной войны в селе Экономическом. Этот визит

не стал простым посещением родными

могилы, а вылился в событие, на котором

присутствовали не только жители села и его

администрация, но и сам атаман Громов с

казаками. А еще местные школьники выстави5ли почетный караул у братской могилы.

Даже сегодня, спустя почти 70 лет со дня окон5чания войны, находят останки героев на поляхсражений и открывают новые имена павших, апотому такое событие не может быть рядовым ипросто превратиться в пустую административ5ную формальность. Так, после возложенияучастники посетили Сопку героев близ тогдаш5

него хутора Горищный, где шли ожесточенныебои на подступах к Новороссийску.

Дочь нашла своего отца, внук — деда. Вернеебудет сказать, что внуки. Ведь на заводе трудит5ся двоюродный брат Александра Есина по мате5ри — Николай Николаевич Степаненко, обжи5гальщик вращающейся печи отделения обжигаклинкера. Теперь и правнуки будут знать, гдезахоронен их прадед, и по возможности посе5щать этот мемориал.

Ну а поиски второго деда Григория Есина про5должаются. Память поколений не должна угас5нуть. Мы обязаны не только знать свою родо5словную и свои корни, но и чтить память родныхи близких, а тем более — павших героев, кото5рым мы обязаны тем, что живем сегодня на этойземле. А еще семья благодарна неравнодушными даже душевным людям, таким как ВладимирГромов и Владимир Титоренко, за помощь ивнимание не только к живым, но и судьбамгероев.

Алексей Ермошин

ПАМЯТЬ ПОКОЛЕНИЙ

ЗАО «КАВКАЗЦЕМЕНТ»

Согласно календарному плану, первые соревно5вания в зачет заводской Спартакиады52012 — этосоревнования по хоккею с мячом без коньков.

С 23 по 31 января на новоульяновском стадионе«Цементник» прошли соревнования по хоккею смячом без коньков в зачет комплексной Спартаки5ады52012, посвященной Году здоровья и 105летиюЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп».

Отдохнуть после тяжелого дня, помериться лов5костью и мастерством в хоккее — именно с этойцелью на лед вышли шесть команд. Игры проходи5ли вечером после работы в условиях сильныхморозов. Болельщики приходили поддержать свойцех, несмотря на отметку термометра 20° ниженуля. Все игры проходили в упорной борьбе.Вплоть до последнего тура невозможно было наз5вать команды призеров.

Если на протяжении четырех туров команда цехажелезнодорожного транспорта одерживала по5беды, то в последнем туре с командой Цеха авто5транспорта + службы внутреннего контроля (СВК)был зафиксирован ничейный результат — 4:4. Этопридавало большую интригу, т.к. команде цехаавтотранспорта + СВК была нужна только победа.

Если бы команда одержала победу в этой встре5че, Цех автотранспорта + CВК занимали бы по ито5гам соревнований 25е место. Но сыграв вничью ипотеряв два очка, команда Цеха автотранспорта +СВК в итоге заняла только 45е место.

Две команды — Команда заводоуправления +ООО «ТЭВиС» и ООО «Ульяновское карьероупра5вление» — по итогам соревнований набрали оди5наковое количество очков, но по результатамвстречи между собой 25е место занимает Командазаводоуправления + ООО «ТЭВиС», третьим стано5вится ООО «Ульяновское карьероуправление».

Победителям и призерам соревнований по ито5гам всех игр были вручены грамоты и призы. Такжесудейская коллегия определила лучших игроковсоревнований.

Лучшим игроком стал Юрий Петров

(ООО «ТЭВиС»).

Лучшим вратарем стал Михаил Егоров

(Цех железнодорожного транспорта).

Победители в номинациях также получилизаслуженные грамоты и призы.

Команда Цеха

железнодорожного транспорта — 1�е место.

Команда заводоуправления

+ ООО «ТЭВиС» — 2�е место.

Команда ООО «Ульяновское

карьероуправление» — 3�е место.

Следующий вид Спартакиады — мини5футбол наснегу, который пройдет с 18 февраля.

Елена Албутова

Â2012 ãîäó êîìïëåêñíàÿ ñïàðòàêèàäà

ÇÀÎ «Óëüÿíîâñêöåìåíò» âêëþ÷àåò â

ñåáÿ 11 âèäîâ ñïîðòà — õîêêåé ñ

ìÿ÷îì, ìèíè-ôóòáîë íà ñíåãó, íàñòîëüíûé

òåííèñ, âîëåéáîë, ñòðåëüáó, øàõìàòû, ñîðåâ-

íîâàíèÿ «êîìàíäèðîâ ïðîèçâîäñòâà», ìèíè-

ôóòáîë, ëåãêóþ àòëåòèêó, áàñêåòáîë è äàðòñ.

Îòêðûëè ñïîðòèâíîé ñåçîí 2012 èãðîé â õîêêåé

â íîâåíüêîé êîðîáêå

Ðîäîñëîâíàÿ. Ìíîãèå ëè èç íàñ åå çíàþò? Ïîñëå èçâåñòíîé òåëåïðîãðàììû, êîòîðàÿ

îäíî âðåìÿ øëà ïî Ïåðâîìó êàíàëó, âäðóã âñïûõíóë èíòåðåñ ê ñâîèì êîðíÿì, è

ïîòÿíóëèñü ðîäñòâåííûå íèòî÷êè ÷åðåç ãîäà, äåñÿòèëåòèÿ, à òî è âåêà. Ðîäèâøèåñÿ â

20-õ ãîäàõ ïðîøëîãî ñòîëåòèÿ è èñïûòàâøèå íà ñåáå âîåííûå òÿãîòû åùå ïîääåðæèâàëè

ãåíåàëîãè÷åñêîå äðåâî ñâîåãî ðîäà — õðàíÿ ôîòîãðàôèè â ñâîèõ øêàòóëêàõ è àëüáîìàõ ëèáî

ðàçâåøèâàÿ ïîðòðåòû ñâîèõ ðîäíûõ íà ñòåíàõ äåðåâåíñêèõ èçá è ãîðîäñêèõ êâàðòèð. Ýòó

òðàäèöèþ â áîëüøåé ñòåïåíè ñîõðàíèëè èõ äåòè — òå ñàìûå, êîòîðûì ñåé÷àñ ïî 50-60, è â

êàêîé-òî ìåðå — èõ äåòè. Õîòÿ íå êàæäûé, êòî ïðîæèë óæå ïîëâåêà, ìîæåò ðàññêàçàòü î ñâîèõ

êîðíÿõ, è ïàìÿòü äàëüøå — äåäîâ è áàáóøåê — òåðÿåò ñëåäû. À âîò äàëüøå âåòî÷êè

ðîäîñëîâíîé íà÷èíàþò òåðÿòüñÿ â «ãóñòûõ êðîíàõ» ðîäîâûõ äðåâ.

Это так замечательно, что в суете трудовыхбудней наши работники находят время длятаких мероприятий, какое было организованоначальником ОТК и лаборатории Галиной Алек5сандровной Ильчук в своем подразделении.В один из зимних дней сотрудницы порадовалидруг друга своими творениями. Здесь каждый

продемонстрировал рукодельные и кулинар5ные таланты, которые вызывали истинное вос5хищение.

Найти занятие по душе можно. Главное —вложить в свое увлечение труд и любовь к этомуделу.

Наталья Анкудинова

ТВОРЧЕСКИЙ ПОДХОД

ЗАО «ПИКАЛЕВСКИЙ ЦЕМЕНТ»

Ïðèÿòíî, êîãäà íàñ îêðóæàþò òàëàíòëèâûå ëþäè. Ëþáóåøüñÿ íà èõ òâîðåíèÿ,

è äóøà ðàäóåòñÿ. Âåäü êàæäîå óâëå÷åíèå ÷åëîâåêà çàíèìàåò îñîáîå ìåñòî â

åãî æèçíè. Ëþáèìîå çàíÿòèå ïîçâîëÿåò ñêðûòüñÿ îò áóäíè÷íûõ íåïðèÿòíî-

ñòåé, îòäîõíóòü äóøîé îò ñòðåññîâ, çàáûòü ïðî ïå÷àëè.

ЗАО «УЛЬЯНОВСКЦЕМЕНТ»

НА ПРЕДПРИЯТИИОТКРЫЛИСПОРТИВНЫЙСЕЗОН 2012

Àëåêñàíäð Åñèí ñ ìàìîé — Àííîé Àíäðååâíîé

íà áðàòñêîé ìîãèëå

15СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА №1 ФЕВРАЛЬ ’12

Благотворительность является

признаком здорового и гуман�

ного общества и лежит вне

сферы официального админи�

стрирования, она — потребность

людей творить благо, потреб�

ность сделать наш мир чуть доб�

рее и светлее.

ЗАО «Михайловцемент» считаетблаготворительность постоянными обязательным направлениемсвоей общественной деятельно5сти. Ежегодно реализуется про5грамма благотворительной рабо5ты, включающая поддержку спор5тивных, социально и культурнозначимых событий, помощь обра5зовательным, общественным ирелигиозным организациям, атакже социально незащищеннымкатегориям граждан.

Только в 2011 году на благо�

творительные цели было напра�

влено более 4,5 млн руб. ЗАО«Михайловцемент» систематиче5ски оказывает благотворительнуюпомощь образовательным учреж5дениям Михайловского района,адресную помощь ветеранам Вели5кой Отечественной войны, поддер5живает развитие спорта и культурыМихайловского района. Такжепредприятие активно участвует ввосстановлении и развитии объек5тов социальной и коммунальнойсферы, в благоустройстве Михай5ловского района. В числе проектов,осуществленных при поддержке

предприятии, — реконструкцияМихайловской ЦРБ и объектов

Управления образования Михай5ловского района.

Вкладывать силы и средства вобразование и развитие детей —значит заложить прочный фунда5мент нашего будущего. КоллективЗАО «Михайловцемент» являетсябессменным шефом среднейшколы №2 п. Октябрьский Михай5ловского района. При поддержкепредприятия была обновлена мате5риально5техническая база школы,закуплена новая школьная мебель,осуществлен ремонт зданий. В 2011году коллектив ЗАО «Михайловце5мент» в лице генерального дирек5тора Подылина Александра Сергее5вича в третий раз стал лауреатомобластного смотра5конкурса налучшую организацию шефскойработы в системе образования вноминации «Самый классный спон5сор», что является показателем ста5бильной работы по поддержкеобразования Рязанской области.

Для подрастающего поколениябыл оборудован интернет5класс вОктябрьском ДК, проводятся празд5ники — День знаний и Новый год,конкурсы и познавательные поезд5ки. Ежегодным для ребят стал лет5ний отдых в санаториях и лагерях.

На сегодняшний день благотво5рительная активность Холдинга«ЕВРОЦЕМЕНТ груп» строится с уче5том двух основных принципов: этоадресная поддержка и ориентацияна реальные общественные потреб5ности.

Юлия Бухова

ÇÀÎ «Ìèõàéëîâöåìåíò» ÿâëÿåòñÿ áåññìåííûì øåôîì ñðåäíåé øêîëû ¹2

ï. Îêòÿáðüñêèé Ìèõàéëîâñêîãî ðàéîíà

Прошлое — история, которую недано переписать, но оценить ивзять из него лучшее в путь преоб5разований — делу во благо. Таким

образцом для подражания

является традиция сотрудниче�

ства школы поселка Цементный

и шефствующего предприятия

ЗАО «Невьянский цементник»,

входящего в Холдинг

«ЕВРОЦЕМЕНТ груп».

Невьянский район, рабочий

поселок Цементный. Названиеговорит само за себя: в недавнемпрошлом достижения цементногов общих сводках по району ничемне выделялись. Как, впрочем, иего деятельность в социальнойсфере. Ну шефствует завод надместной школой — и это в порядкевещей. Ведь ведущее в поселкепредприятие через школу готовит

и себе рабочую смену, будущиекадры. Каждому классу — в настав5ники коллектив цеха или участка.Дети — с концертами. Заводчане —с подарками и экскурсиями.

На протяжении десятков лет

цементный завод помогал

школе. В первые годы отношениягосударственного предприятия сместной школой строились подначалом партийно5профсоюзногоконтроля. Помогали школе чеммогли: то краску, известь или трубыдадут, то автобус пришлют, то маг5нитофоны купят, а то и шторы…

Взаимный интерес школы и ЗАО«Невьянский цементник» открывалпуть для кооперирования всоциальной сфере. Оказывая мате5риальную поддержку школе, заводпомогает тем своим работникам,чьи дети пока — школьники.

Благодаря ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТгруп» благотворительная под5держка школе — это не толькодружественные отношения илипомощь в рамках «советскогошефства». На обращения школь5ной администрации чутко реаги5ровали заводчане: ведь в директо5рах, начальниках цехов, участков,в профкоме, в отделах заводо5управления достойное место зани5мали (и продолжают занимать)либо выпускники школы, либородители нынешних учеников.

Надо отметить, что материаль5ная поддержка оказывается вомногом благодаря мудромусодействию нуждам провинциимосковских бизнесменов — в пер5вую очередь Председателя Советадиректоров Филарета Гальчева иПрезидента Холдинга МихаилаСкорохода: они всегда готовыпомочь!

Из года в год школа получала

эту помощь. Вот далеко не пол5ный перечень сделанного: ремонтшиферной крыши и мягкой кровлинад зданием; восстановлениепериметрового освещения вокруг

здания; замена полов в спортив5ном зале; установка защитныхрешеток на окнах и дверях в каби5нетах, где требуется особая сох5ранность; замена деревянныхдверных блоков во всех кабине5тах; установка пластиковых вход5ных дверей.

Действительно, когда такиешефы, как у нашей школы, —надежде суждено сбываться!

Эмилия Фуртунэ,

учитель географии школы

поселка Цементный

Ñ ÒÀÊÈÌÈ ØÅÔÀÌÈ

ËÞÁÛÅ ÏÐÎÅÊÒÛ ÏÎ ÏËÅ×Ó

Èçìåíåíèÿ, ïðîèñõîäÿùèå â îáùåñòâå â ïîñëåäíåå

âðåìÿ, ñòðåìèòåëüíû è êàðäèíàëüíû. Îíè íå îáõîäÿò

ñòîðîíîé è øêîëó, íàõîäÿùóþñÿ â ïðîöåññå ðåôîðìè-

ðîâàíèÿ, ïðÿìî èëè êîñâåííî âëèÿþò íà âñå ñòîðîíû îáðàçîâà-

òåëüíîãî ïðîöåññà.

ÇÀÎ «ÍÅÂÜßÍÑÊÈÉ ÖÅÌÅÍÒÍÈÊ»

Ïîñàäèòü äåðåâî, íàâåñòè ïîðÿäîê, ñäåëàòü áëàãîå äåëî —

âñå ïðîñòî, ìèð èçìåíèòñÿ äî íåóçíàâàåìîñòè.

«Òîò, êòî ñòðåìèòñÿ ê áëàãîòâîðèòåëüíîñòè

è ùåäðîñòè, íàõîäèò æèçíü, ñïðàâåäëèâîñòü è äîáðîå èìÿ»

Êíèãà Ïðèò÷åé

ÇÀÎ «ÌÈÕÀÉËÎÂÖÅÌÅÍÒ»

Ñåãîäíÿøíèå øêîëüíèêè – çàâòðàøíèå öåìåíòíèêè

Øåôû-öåìåíòíèêè âñåãäà ïîìíÿòî ïîäðàñòàþùåì ïîêîëåíèè

БЛАГОЕ ДЕЛОЗАО «МИХАЙЛОВЦЕМЕНТ»

СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

«ЕВРОЦЕМЕНТ груп СЕГОДНЯ»Ежемесячная корпоративная газета

Свидетельство о регистрации:ПИ №ФС 7719515 от 27.01.2005 г.Издается с февраля 2005 г.№1 (57), февраль ’12

Учредитель и издатель:ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»

Шеф�редактор А.Л. Степаненко

Редакционный совет:

Ф.И. Гальчев (Председатель),Председатель Совета директоров«ЕВРОЦЕМЕНТ груп»М.А. Скороход, Президент«ЕВРОЦЕМЕНТ груп»И.В. Николенко, первый заместительгенирального директораАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп — УКРАИНА»Г.С. Гальчев, генеральный директорЗАО «ЕВРОБЕТОН»Н.М. Карякин, генеральныйдиректор ЗАО «Мальцовскийпортландцемент»

В.Ф. Саратовкин, генеральныйдиректор ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ трейд»А.С. Подылин, генеральныйдиректор ЗАО «Михайловцемент»М.Б. Абдурахманов , генеральныйдиректор ЗАО «Кавказцемент»В.П. Кудрявцев, генеральныйдиректор ЗАО «Осколцемент»В.Е. Петров, генеральныйдиректор ЗАО «Пикалевский цемент»В.И. Хлудеев, генеральныйдиректор ЗАО «Белгородский цемент»А.В. Чалов, генеральныйдиректор ЗАО «Катавский цемент»А.Р. Чеботарев, генеральныйдиректор ЗАО «Ульяновскцемент»

А.В. Земцов, генеральный директор ЗАО «Невьянскийцементник»В.Ю. Сокольцов, генеральныйдиректор ЗАО «Липецкцемент»О.П. Лопатин,генеральныйдиректор ЗАО «Подгоренскийцементник»А.А. Савушкин, генеральныйдиректор ЗАО «Савинскийцементный завод»А.И. Медюков, генеральныйдиректор ЗАО «Жигулевскиестройматериалы»Д.Д. Доценко, генеральныйдиректор ОАО «АХАНГАРАНЦЕМЕНТ»

Адрес редакции:

107045, Москва,

Малый Головин пер., д. 3, стр. 1.

Телефон: 7375500, факс: 7375510

www.eurocement.ru.

Заказ №14. Тираж 6 500 экз.

Распространяется бесплатно.

При перепечатке материалов ссылкана газету «ЕВРОЦЕМЕНТ групСЕГОДНЯ» обязательна.

№1 ФЕВРАЛЬ ’12

ÇÀÎ «ÁÅËÃÎÐÎÄÑÊÈÉ ÖÅÌÅÍÒ»

«Белгородский цемент», ежегод5но поддерживающий акцию, испол5

нил мечту 175летней Лилии Чужино5вой, воспитанницы Областного цен5

тра медико5социальной реабилита5ции детей и подростков с ограни5ченными возможностями: Лиле

вручили современный ноутбук.

Девочка осталась очень тронутадобрыми пожеланиями и напут5ствиями от генерального директораВиктора Ивановича Хлудеева и отвсего коллектива предприятия воглаве с начальником Управленияперсона Николаем ИвановичемГончаровым. Родители Лилии горя5

чо благодарили коллектив ЗАО«Белгородский цемент» за действи5тельно большую поддержку и затеплый прием.

В прошлом году акция охва�

тила 710 белгородских детей.

«Белгородский цемент» вручилподарки двум ребятам: 115летнейНасте Кутузовой — мобильныйтелефон, и 95летнему Ване Прозо5рову — MP35плеер.

Ольга Пекка

Âêàíóí íîâîãîäíèõ ïðàçäíèêîâ Áåëãîðîäñêèé ãîñóäàð-

ñòâåííûé óíèâåðñèòåò îòêðûë òðàäèöèîííóþ áëàãîòâî-

ðèòåëüíóþ àêöèþ «Òåïëûì ñëîâîì — äîáðûì äåëîì»,

ê ó÷àñòèþ â êîòîðîé áûëè ïðèãëàøåíû ïðåäïðèÿòèÿ Áåëãîðîäà è

ãîðîæàíå. Èäåÿ àêöèè — èñïîëíèòü íîâîãîäíèå æåëàíèÿ äåòåé,

îñòàâøèõñÿ áåç ïîïå÷åíèÿ ðîäèòåëåé, äåòåé-ñèðîò, âîñïèòàí-

íèêîâ ðåàáèëèòàöèîííûõ öåíòðîâ.

ÍÎÓÒÁÓÊ Â ÏÎÄÀÐÎÊ

ÇÀÎ «ÊÀÂÊÀÇÖÅÌÅÍÒ»

В этом плане «Кавказцементу» —безусловно, при поддержке руко5водства Холдинга — есть чем похва5литься. За период с 2005 по 2011 год,после вхождения в состав Холдинга«ЕВРОЦЕМЕНТ груп», предприяти5ем была оказана весомая благотво5рительная помощь различныморганизациям республики. Самспектр такой помощи довольноразнообразен: это религиозныеорганизации, детские учреждения,общественные фонды и творческиеколлективы. ЗАО «Кавказцемент»,особенно с этого года, плотно иактивно сотрудничает с админи5страцией Главы и ПравительстваКарачаево5Черкесской Республики.

В денежном выражении бла�

готворительная помощь соста�

вила за эти годы свыше 4,5 млн

руб., спонсорская и того выше —

около 10 млн руб. Помощь оказы5вается и в форме готовой продук5ции: за этот же период по многочи5сленным обращениям выделеносвыше 5,5 млн т цемента.

Особо нужно отметить строи5тельство Соборной мечети в сто5

лице республики. На ее возведе5ние было выделено 2 тыс. т цемен5та. В этом году она планирует рас5пахнуть свои двери для верующих.

Также весом вклад цементни5ков в возрожденный Никольскийсобор (собор Святителя Чудотвор5ца Николая) в Черкесске. Однимиз ярких благотворительных про5ектов стала реконструкция ме5мориала павшим героям ВеликойОтечественной войны в районномцентре городе Усть5Джегута к655летию Победы. По существу,святое место было построенопочти заново.

Надолго запомнится жителямгорода, да и всего района, по5мощь, оказанная детям во времявспышки эпидемии гепатита Ав Усть5Джегутинском районе в2006 году. Под вопросом стоял непросто летний детский отдых, ажизнь сотен детей, которым быланеобходима прививочная вакци5на и на которую у республикипросто не было средств. Благо�

даря участию Филарета Ильича

Гальчева оперативно была

оказана помощь в размере

1 млн 650 тыс. руб. На эти день�

ги приобрели вакцину — и

жизнь детей была спасена.

Список благих дел и деянийцементников можно долго про5должать. Они не кичатся этим, счи5тая благотворительность и меце5натство неотъемлемой частьюсвоей жизни. Ведь недаром вотуже более 10 лет на заводе ежегод5но проводится благотворительныймарафон к Дню защиты детей.Средства поступают в заводскойрезервный благотворительныйфонд милосердия и идут наэкстренные операции и дорого5стоящее лечение детей цементни5

ков. И пусть сам фонд не огромен,но он реально помогает заводскимдетишкам в экстренных ситуациях.

Круг инвесторов в Карачаево5Черкесии пока ограничен, а потомуруководство республики вынужде5но опираться лишь только на своихведущих товаропроизводителей икрупнейших налогоплательщиков.Придет время, когда наш горныйкрай, наверное, станет богатым ипроцветающим, но это ни в коеймере не отменит программы благо5творительности и меценатства.Социально направленное пред5приятие должно оставаться исоциально ответственным.

Алексей Ермошин

ÁËÀÃÎÒÂÎÐÈÒÅËÜÍÎÑÒÜ

È ÌÅÖÅÍÀÒÑÒÂÎ

16

Мемориал павшим героям

Лиля Чужинова (справа) получает новый ноутбук

Êîãäà ðå÷ü èäåò î ñîöèàëüíîé îòâåòñòâåííîñòè è íàïðà-

âëåííîñòè ïðåäïðèÿòèÿ, òî èìååòñÿ â âèäó íå òîëüêî

ñîöèàëüíàÿ çàùèòà åãî ðàáîòíèêîâ, íî è ó÷àñòèå â ïðî-

ãðàììàõ áëàãîòâîðèòåëüíîñòè, ñïîíñîðñòâà è ìåöåíàòñòâà â

ðåãèîíå ïðèñóòñòâèÿ.