Upload
trapper
View
63
Download
0
Tags:
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Del 2. Jörgen Oom. www.laraforlivet.se. Full fart, men vart? . Var vänlig och fyll i er ärliga uppfattning om den bästa lösningen av problemet med bristen på mat i resten av världen. Afrika: Mat? Söderhavet: Problem? Östeuropa: Ärlig? Västeuropa: Brist? Kina: Uppfattning? - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Full fart, men vart?
Jörgen Oom
Del 2
www.laraforlivet.se
Var vänlig och fyll i er ärliga uppfattning om den bästa lösningen av problemet med bristen på mat i resten av världen.
Inte
rnat
iona
l com
mun
icat
ion?
Afrika: Mat?Söderhavet: Problem? Östeuropa: Ärlig?Västeuropa: Brist?Kina: Uppfattning?Mellan Östern: Lösning?USA: Resten av världen?
Innehåll:1 Fördjupa RMI-begreppet2 Vad är HPK (högpresterarkultur)? Vilka krav ställs?3 Förändring: Hur reagerar vi – och varför?4 Din inre grottmänniska – hur påverkar den dig i
vardagen?5 Positivt – och negativt … – tänkande6 Praktiska verktyg i attitydarbetet 7 Kort repetition
www.laraforlivet.sewww.laraforlivet.se
WGenomslagskraft
Motstånd
Nytt mål Utfall
Framgångsfaktorer
Uthållighet2
RMI (Rätt Mental Inställning)3
Kunskap1
100Summa:
+
www.laraforlivet.se
RMI i ett nötskal ...1 Sågspån / ”negvirus”2 Alla har TVÅ jobb 3 Citronen: minus = halvt plus 4 Livet är en IKEA-grej 5 Rodret. Respektera detaljerna!
www.laraforlivet.se
Inställning
… unless they know how much you care!
People don´t care how much you know …
www.laraforlivet.se
RMI-attityd
it´s up to ME!If it´s to be –
www.laraforlivet.se
RMI-tänkande
… challenge your limit!Don’t limit your challenge …
www.laraforlivet.se
Kom ihåg:
Framstegen får vi ordna själva …
Framtiden kommer av sig själv -
www.laraforlivet.se
”Everything that can be invented has been invented…”
Charles H. Duell, Director of US Patent Office, 1899
”This ’telephone’ is of no value to us …”
Western Union Cable, internal memo 1876
”Who the hell wants to hear actors talk …”
Harry Warner, Warner Brothers Pictures, 1927
”We don´t like their sound, and guitar music is on the way out …”
Decca Recording Company rejecting The Beatles, 1962
”There is no reason for any individual to have a computor in their home…”Ken Olsen, President of Digital Equipment, 1977
Vem är glad?
HPK-kulturFörändring
”Speciella/Tillräckligt bra som vi är”
Förändring = Hot : SKEPSIS
TRYGGHET viktigare än spänning
Vill slippa ”drabbas” av det nya
”Vi kan bli bättre / lära av andra"
Förnyelse = Utmaning : NYFIKEN
SPÄNNING viktigare än trygghet
Vill delta / påverka det nya
Förändring
”Speciella/Tillräckligt bra som vi är”Förändring = Hot : SKEPSISTRYGGHET viktigare än spänningVill slippa ”drabbas” av det nya
”Vi kan bli bättre / lära av andra"Förnyelse = Utmaning : NYFIKENSPÄNNING viktigare än trygghetVill delta / påverka det nya
www.laraforlivet.se
Förändring
”Speciella/Tillräckligt bra som vi är”Förändring = Hot : SKEPSISTRYGGHET viktigare än spänningVill slippa ”drabbas” av det nya
”Vi kan bli bättre / lära av andra"Förnyelse = Utmaning : NYFIKENSPÄNNING viktigare än trygghetVill delta / påverka det nya
Förändring
”Speciella/Tillräckligt bra som vi är”Förändring = Hot : SKEPSISTRYGGHET viktigare än spänningVill slippa ”drabbas” av det nya
”Vi kan bli bättre / lära av andra"Förnyelse = Utmaning : NYFIKENSPÄNNING viktigare än trygghetVill delta / påverka det nya
Förändring
”Speciella/Tillräckligt bra som vi är”Förändring = Hot : SKEPSISTRYGGHET viktigare än spänningVill slippa ”drabbas” av det nya
”Vi kan bli bättre / lära av andra"Förnyelse = Utmaning : NYFIKENSPÄNNING viktigare än trygghetVill delta / påverka det nya
HPK-kultur
Fokus
Fokus inåt/bakåt (”bättre förr”)
Problem = SVÅRIGHET som ältas
”JAG vill inte göra FEL”
Pratar OM andra / skitsnack
Fokus utåt (”vemför?”) / framåt
Problem = UPPGIFT som löses
Hur flyttar VI gränser/ hittar nya lösningar
Pratar MED andra / peppar
Fokus
Fokus inåt/bakåt (”bättre förr”)Problem = SVÅRIGHET som ältas”JAG vill inte göra FEL”Pratar OM andra / skitsnack
Fokus utåt (”vemför?”) / framåtProblem = UPPGIFT som lösesHur flyttar VI gränser/ hittar nya lösningarPratar MED andra / peppar
Förändring
”Speciella/Tillräckligt bra som vi är”Förändring = Hot : SKEPSISTRYGGHET viktigare än spänningVill slippa ”drabbas” av det nya
”Vi kan bli bättre / lära av andra"Förnyelse = Utmaning : NYFIKENSPÄNNING viktigare än trygghetVill delta / påverka det nya
Förändring
”Speciella/Tillräckligt bra som vi är”Förändring = Hot : SKEPSISTRYGGHET viktigare än spänningVill slippa ”drabbas” av det nya
”Vi kan bli bättre / lära av andra"Förnyelse = Utmaning : NYFIKENSPÄNNING viktigare än trygghetVill delta / påverka det nya
Förändring
”Speciella/Tillräckligt bra som vi är”Förändring = Hot : SKEPSISTRYGGHET viktigare än spänningVill slippa ”drabbas” av det nya
”Vi kan bli bättre / lära av andra"Förnyelse = Utmaning : NYFIKENSPÄNNING viktigare än trygghetVill delta / påverka det nya
www.laraforlivet.se
HPK-kultur
Fokus
Fokus inåt/bakåt (”bättre förr”)Problem = SVÅRIGHET som ältas”JAG vill inte göra FEL”Pratar OM andra / skitsnack
Fokus utåt (”vemför?”) / framåtProblem = UPPGIFT som lösesHur flyttar VI gränser/ hittar nya lösningarPratar MED andra / peppar
Förändring
”Speciella/Tillräckligt bra som vi är”Förändring = Hot : SKEPSISTRYGGHET viktigare än spänningVill slippa ”drabbas” av det nya
”Vi kan bli bättre / lära av andra"Förnyelse = Utmaning : NYFIKENSPÄNNING viktigare än trygghetVill delta / påverka det nya
Förändring
”Speciella/Tillräckligt bra som vi är”Förändring = Hot : SKEPSISTRYGGHET viktigare än spänningVill slippa ”drabbas” av det nya
”Vi kan bli bättre / lära av andra"Förnyelse = Utmaning : NYFIKENSPÄNNING viktigare än trygghetVill delta / påverka det nya
Förändring
”Speciella/Tillräckligt bra som vi är”Förändring = Hot : SKEPSISTRYGGHET viktigare än spänningVill slippa ”drabbas” av det nya
”Vi kan bli bättre / lära av andra"Förnyelse = Utmaning : NYFIKENSPÄNNING viktigare än trygghetVill delta / påverka det nyaInitiativ
Trött / slutkörd / trög
Felrädsla pga syndabockstänkande
Ligger lågt / avvaktar instruktioner
”Man får ju ingen info pdhs..”
Energisk / vaken
Nya fel utvecklar – ger lärdomar
Tar egna initiativ (”Någon” = jag!)
”Jag skall faktiskt ta reda på…”
Förändring
”Speciella/Tillräckligt bra som vi är”Förändring = Hot : SKEPSISTRYGGHET viktigare än spänningVill slippa ”drabbas” av det nya
”Vi kan bli bättre / lära av andra"Förnyelse = Utmaning : NYFIKENSPÄNNING viktigare än trygghetVill delta / påverka det nya
Fokus
Fokus inåt/bakåt (”bättre förr”)Problem = SVÅRIGHET som ältas”JAG vill inte göra FEL”Pratar OM andra / skitsnack
Fokus utåt (”vemför?”) / framåtProblem = UPPGIFT som lösesHur flyttar VI gränser/ hittar nya lösningarPratar MED andra / peppar
Initiativ
Trött / slutkörd / trögFelrädsla pga syndabockstänkandeLigger lågt / avvaktar instruktioner”Man får ju ingen info pdhs...”
Energisk / vakenNya fel utvecklar – ger lärdomarTar egna initiativ (”Någon” = jag!)”Jag skall faktiskt ta reda på…”
www.laraforlivet.se
HPK-kulturFörändring
”Speciella/Tillräckligt bra som vi är”Förändring = Hot : SKEPSISTRYGGHET viktigare än spänningVill slippa ”drabbas” av det nya
”Vi kan bli bättre / lära av andra"Förnyelse = Utmaning : NYFIKENSPÄNNING viktigare än trygghetVill delta / påverka det nya
Fokus
Fokus inåt/bakåt (”bättre förr”)Problem = SVÅRIGHET som ältas”JAG vill inte göra FEL”Pratar OM andra / skitsnack
Fokus utåt (”vemför?”) / framåtProblem = UPPGIFT som lösesHur flyttar VI gränser/ hittar nya lösningarPratar MED andra / peppar
Initiativ
Trött / slutkörd / trögFelrädsla pga syndabockstänkandeLigger lågt / avvaktar instruktioner”Man får ju ingen info pdhs..”
Energisk / vakenNya fel utvecklar – ger lärdomarTar egna initiativ (”Någon” = jag!)”Jag skall faktiskt ta reda på…”
Självbild
Självgodhet / arrogans
Nedvärderar egna organisationen
Arbetet är enbart en födkrok ...
Kritik är illojalt = ”bäst hålla med”
Självförtroende OCH självkritik
Känner naturlig stolthet
”Feedback förbättrar” = vågar avvika
Jobbet är för det mesta roligt!!!
Förändring
”Speciella/Tillräckligt bra som vi är”Förändring = Hot : SKEPSISTRYGGHET viktigare än spänningVill slippa ”drabbas” av det nya
”Vi kan bli bättre / lära av andra"Förnyelse = Utmaning : NYFIKENSPÄNNING viktigare än trygghetVill delta / påverka det nya
Fokus
Fokus inåt/bakåt (”bättre förr”)Problem = SVÅRIGHET som ältas”JAG vill inte göra FEL”Pratar OM andra / skitsnack
Fokus utåt (”vemför?”) / framåtProblem = UPPGIFT som lösesHur flyttar VI gränser/ hittar nya lösningarPratar MED andra / peppar
Initiativ
Trött / slutkörd / trögFelrädsla pga syndabockstänkandeLigger lågt / avvaktar instruktioner”Man får ju ingen info pdhs...”
Energisk / vakenNya fel utvecklar – ger lärdomarTar egna initiativ (”Någon” = jag!)”Jag skall faktiskt ta reda på…”
Självbild
Självgodhet / arrogansNedvärderar egna organisationenKritik är illojalt – bäst att hålla med …Arbetet= nödvändigt ont, en födkrok
Känner naturlig stolthet
Jobbet är för det mesta roligt!!!
Självförtroende OCH självkritik
”Feedback förbättrar” = vågar avvika
HPK-kulturFörändring
”Speciella/Tillräckligt bra som vi är”Förändring = Hot : SKEPSISTRYGGHET viktigare än spänningVill slippa ”drabbas” av det nya
”Vi kan bli bättre / lära av andra"Förnyelse = Utmaning : NYFIKENSPÄNNING viktigare än trygghetVill delta / påverka det nya
Fokus
Fokus inåt/bakåt (”bättre förr”)Problem = SVÅRIGHET som ältas”JAG vill inte göra FEL”Pratar OM andra / skitsnack
Fokus utåt (”vemför?”) / framåtProblem = UPPGIFT som lösesHur flyttar VI gränser/ hittar nya lösningarPratar MED andra / peppar
Initiativ
Trött / slutkörd / trögFelrädsla pga syndabockstänkandeLigger lågt / avvaktar instruktioner”Man får ju ingen info pdhs..”
Energisk / vakenNya fel utvecklar – ger lärdomarTar egna initiativ (”Någon” = jag!)”Jag skall faktiskt ta reda på…”
Självbild
Självgodhet / arrogansNedvärderar egna organisationenKritik är illojalt – bäst att hålla med …Arbetet = nödvändigt ont, en födkrok
Känner naturlig stolthet
Jobbet är för det mesta roligt!!!
Självförtroende OCH självkritik
”Feedback förbättrar” = vågar avvika
Förändring
”Speciella/Tillräckligt bra som vi är”Förändring = Hot : SKEPSISTRYGGHET viktigare än spänningVill slippa ”drabbas” av det nya
”Vi kan bli bättre / lära av andra"Förnyelse = Utmaning : NYFIKENSPÄNNING viktigare än trygghetVill delta / påverka det nya
Fokus
Fokus inåt/bakåt (”bättre förr”)Problem = SVÅRIGHET som ältas”JAG vill inte göra FEL”Pratar OM andra / skitsnack
Fokus utåt (”vemför?”) / framåtProblem = UPPGIFT som lösesHur flyttar VI gränser/ hittar nya lösningarPratar MED andra / peppar
Initiativ
Trött / slutkörd / trögFelrädsla pga syndabockstänkandeLigger lågt / avvaktar instruktioner”Man får ju ingen info pdhs...”
Energisk / vakenNya fel utvecklar – ger lärdomarTar egna initiativ (”Någon” = jag!)”Jag skall faktiskt ta reda på…”
Jag
AndraJag
Andra++
JagAndra
-+
JagAndra
+-
JagAndra
--
O K
1. Osäker2. Säker i eget revir3. Vanedjur, rutiner4. Lättskrämd5. Nyfiken6. Iakttar/bedömer: "farligt"?7. Skeptisk mot främmande8. Lätt aggressiv9. Uppblåst vid osäkerhet10. Gör som flocken gör11. Egoistisk; Jag först!12. Vill vara viktig, betydelsefull13. Lever för dagen
Grottmänniskans psykologi
5 miljarder år = 1 årH
einr
ich
Sie
dent
opfs
mod
ellå
r
100 miljoner år: 1 vecka14 miljoner år: 1 dag 9.600 år: 1 minut160 år: 1 sekund
www.laraforlivet.se
1. Osäker2. Säker i eget revir3. Vanedjur, rutiner4. Lättskrämd5. Nyfiken6. Iakttar/bedömer: "farligt"?7. Skeptisk mot främmande8. Lätt aggressiv9. Uppblåst vid osäkerhet10. Gör som flocken gör11. Egoistisk; Jag först!12. Vill vara viktig, betydelsefull13. Lever för dagen
Grottmänniskans psykologi
Uppgift: Välj ut 2 av egenskaperna som du känner igen i ditt dagliga arbete (hos dig själv, kollegor eller kunder).
Vill: Vara kvar där man är
Nöjd / Status quo
Sopa under mattan
Vill: Undvika det okända
Kaos/Förvirring
Vill: Tillbaka …
Inspiration
Vill: Få uppmärksamhet
Tänker: ”Varför ändra? Gått bra hittills... Det funkar ju…
Gör: Som vanligt…
Känner: Obesvärad, säker – eller likgiltig.
Tänker: ”Det går aldrig..”
Gör: Håller masken. Byter ämne.
Känner: Orolig, osäker
Gör: Deltar, ger 100%
Känner: Motivation, engagemang
Tänker: ”Det blev ju faktiskt riktigt bra till slut!”
Gör: Kritiserar/hittar fel. Tappar lusten.
Läcker energi.
Känner: Irritation, skepsis, misströstan
Tänker: ”Något är fel. Bättre förr..”
Nöjd / Status quo
Sopa under mattan Kaos / Förvirring
Inspiration
Nöjd/Status quo Inspiration
Sopa under mattan Kaos / Förvirring
Mål
Revirtänkande
Intern fokus
Patientfokus/”Vemför?”
Helhetssyn
A = Nytt / Mer avB = Behålla
C = Ta bort / Mindre av
B
C
OrganisationskulturArbetssättAttityderBeteenden
Hörselkliniken Karolinska
A
www.laraforlivet.se
Rötter till negativt tänkande
1 Brist på mål/målbild2 Dåligt självförtroende3 Negativa förväntningar / ”ödet”
www.laraforlivet.se
Positivt tänkande1 Förvänta/fokusera på plus. Gör citroner till saft!2 Om du har svårt att hitta plus – kolla din referensram:
”Vad jämför jag med?” 3 Tänk på spegeleffekten – GE för att FÅ!
4 Fråga ”HUR?” – mer än ” VARFÖR?”
5 Livet är förändring – Det LILLA är det STORA!
6 Uppskatta det du har – var tacksam.7 Var inte alltid positiv… – 16 minuter om dagen räcker !
www.laraforlivet.se
K
THNegPos
Kom alltid ihåg:
Fokusera på +, eller halva + …LÄGG TILL NÅGOT!
2
If it´s to be – it´s up to...GÖR NÅGOT!
3
Det LILLA är det stora i livet VAR TACKSAM!
1
www.laraforlivet.se
Kännetecken på en HPK-kultur1 Visionärt, inte vanemässigt, tänkande2 Har inbyggda barriärbrytande mål3 Proaktivt / kreativt tänkande, provar nytt
4 Stark kvalitetsorientering5 Teammedlemmarna sätter själva höga mål – och
jämför sig med de bästa6 Hög psykologisk acceptans för framgång, att lyckas7 Teammedlemmarna har vida komfortzoner, vågar8 Liten prestationsångest – man älskar att vinna – men
vågar även förlora … Ständiga små förbättringar9 Självförtroende – inte arrogans
10 Involverar alla teammedlemmarna i kulturarbetet
Positiv kontakt med andra1 Förvänta att kontakten skall bli positiv2 Leta efter något du tycker om hos den andre
3 Välj / haka på ett positivt ämne4 Visa intresse – Ställ frågor!5 Lyssna aktivt – associera inte bara till dig själv ..
6 Ögonkontakt!7 Se gla´ ut !8 Öppet kroppsspråk9 Anpassa gester – språk 10 Använd positiva uttryckssätt
10 +
Mål
O = SkaO = VillO = KanO = Får
Förändringsattityd
örlöjligaörneka
örsvaraörklara
örståörändra
LyssnaFråga
För-bätt-ring
Mål
KAOSNÖJD
INSPIRATION
S.U.M
Förnyelseprocessen
Lära för Livet• Öppna föreläsningar och kurser• Förmedling av föreläsare och konsulter
08-796 60 30 eller 031-733 33 30www.laraforlivet.se
www.laraforlivet.se