PRESENTADO PORMARISSA RODRIGUEZ

CARLOS SMITHVERONICA FRANQUIZ

Es un marco de trabajo y un conjunto de herramientas de Gobierno de Tecnología de

Información (TI) que permite a la Gerencia cerrar la brecha entre los requerimientos de control,

aspectos técnicos y riesgos de negocios.

Investigar, desarrollar, hacer público y promover un marco de control de gobierno de TI autorizado,

actualizado, aceptado internacionalmente para la adopción por parte de las empresas y el uso

diario por parte de gerentes de negocio, profesionales de TI y profesionales de

aseguramiento.

Los beneficios de implementar COBIT como marco de referencia de gobierno sobre TI incluyen:

• Mejor alineación, con base en su enfoque de negocios

• Una visión, entendible para la gerencia, de lo que hace TI

• Propiedad y responsabilidades claras, con base en su orientación a procesos

• Aceptación general de terceros y reguladores • Entendimiento compartido entre todos los

Interesados, con base en un lenguaje común • Cumplimiento de los requerimientos COSO

para el ambiente de control de TI

Implica:• Definir un Plan Estratégico de TI y la

dirección• Definir la Arquitectura de la Información• Determinar Tecnológico Dirección• Definir los procesos de TI, Organización y

Relaciones • Manejar la inversión en TI• Comunicar Objetivos de Gestión y

Dirección • Administrar los recursos humanos de TI • Administrar la Calidad • Evaluar y gestionar los riesgos de TI• Gestionar proyectos

El Adquirir y Aplicar dominio abarca la identificación de los requisitos de TI, la

adquisición de la tecnología y su aplicación en los procesos de negocios

de la empresa actual. Este dominio también se ocupa del

desarrollo de un plan de mantenimiento que una empresa debe adoptar con el fin de prolongar la vida de un sistema

de TI y sus componentes.

La entrega y dominio de ayudas se concentran en los aspectos de entrega

de la tecnología de la información. Cubre áreas tales como la ejecución de

las aplicaciones en el sistema de TI y sus resultados, así como, los procesos de apoyo que permitan la ejecución

eficaz y eficiente de estos sistemas de TI..

Estos procesos de apoyo incluyen cuestiones de seguridad y formación.

El monitor y se ocupa de evaluar de dominio con la estrategia de una empresa en la

evaluación de las necesidades de la empresa y el sistema si la corriente de TI

sigue cumpliendo los objetivos para los que fue diseñado y los controles necesarios para cumplir con los requisitos reglamentarios.

La supervisión también abarca la cuestión de una evaluación independiente de la eficacia

del sistema de TI en su capacidad para cumplir los objetivos de negocio y el control

de la empresa los procesos por los auditores internos y externos.

LOS GERENTES, AUDITORES Y USUARIOS BENEFICIARSE DEL

DESARROLLO DE COBIT PORQUE LES AYUDA A ENTENDER SUS SISTEMAS DE TI Y DECIDIR EL

NIVEL DE SEGURIDAD Y CONTROL QUE ES NECESARIO PARA

PROTEGER LOS ACTIVOS DE SUS EMPRESAS MEDIANTE EL

DESARROLLO DE UN MODELO DE GOBERNANZA DE TI.