Upload
zanta
View
57
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Adm. konferanse utland kap/fond 1720 ”Utenlandsenheter” ved KK Johnny Haukland, konsernkontroller kap 1720. FST, 10.mars 05. Økonomiforvaltning - overordnede roller innen. Forsvarets regnskap 2005. Totalt FMO ;. Kap/post med ”overskudd/mindreforbruk ;. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Adm. konferanse utlandkap/fond 1720 ”Utenlandsenheter”
ved KK Johnny Haukland, konsernkontroller kap 1720
FST, 10.mars 05
F R ARegnskap
D IFm /VK
F LALønn
P O D m /FL Ø m /KK
U n d era vdm /VK
D IFm /VK
G re n sta b (e r) m /KK
D IFm /VK
F L O K on s .s tabm /KK
F S J
Faglinje Økonomi
Faglinje Regnskap/ Lønn
KK – Konsernkontroller
VK - Virksomhetskontroller
Økonomiforvaltning - overordnede roller innen
Tildeling Resultat
Drift: 19 525 036 20 442 915 104,70 % -917 879Investering: 7 203 878 7 226 882 100,32 % -23 004
TOTAL: 26 728 914 27 669 796 103,52 % -940 882
Regnskap
Kapittel Post Beløp1720 01 11 260 004,76 1725 01 116 810 259,64 1734 01 3 970 436,64
132 040 701,04 1760 44 28 471 106,22 1760 48 51 261 917,47 1760 75 14 776 884,18
94 509 907,87 Sum totalt: 226 550 608,91
Sum investering:
Sum drift:
Forsvarets regnskap 2005Totalt FMO ;
Kap/post med ”overskudd/mindreforbruk ;
Forsvarets regnskap 2005 - kap/post med underskudd / merforbruk
Kapittel 1731/4731 post 01
Kapittel 1732/4732 post 01
Kapittel 1733/4733 post 01
Kapittel 1735 post 21
Kapittel 1740/4740 post 01
Kapittel 1760/4760 post 01
Kapittel 1790/4790 post 01
Kapittel 1791/4791 post 01
Kapittel 1792/4792 post 01
Kapittel 1795/4795 post 01
Kapittel 1760/4760 post 45
Sum
-425 080 049,36
-16 016 928,28
-20 875 833,82
-16 748,72
-543 778 586,64
-16 535 199,88
-4 350 572,36
-4 894 189,52
-6 554 909,45
-11 489 523,64
-117 513 659,74
-1 167 106 201,41
Tildelings-/regnskapsrapport
Bevilgningssted Tildeling Regnskap Forbruk % Rest Prognose ResultatFUNDS CENTER HIERARC 1 177 841 000,00 1 179 203 236,85 100 % -1 362 236,85 -1 362 237
FORSVARET 1 177 841 000,00 1 179 203 236,85 100 % -1 362 236,85 -1 362 237FØL 1 175 871 000,00 1 175 816 213,92 100 % 54 786,08 54 786FØL 6 227 000,00 0 % 6 227 000,00 6 227 000
FD 26 198,00 X -26 198,00 -26 198FST 286 339 000,00 291 790 792,86 102 % -5 451 792,86 -5 451 793FSA 14 262 000,00 13 809 830,94 97 % 452 169,06 452 169E-TJENESTEN 168 985,57 X -168 985,57 -168 986FOL 674 589 000,00 681 804 672,30 101 % -7 215 672,30 -7 215 672MIL MISJONER 194 454 000,00 187 890 435,74 97 % 6 563 564,26 6 563 564REST FO 325 298,51 X -325 298,51 -325 299
HÆR 575 177,66 X -575 177,66 -575 178SJØFORSV 38 206,38 X -38 206,38 -38 206Luftforsvaret 171 142,67 X -171 142,67 -171 143HV 5 967,27 X -5 967,27 -5 967Forsvarets logistikk 1 027 834,45 X -1 027 834,45 -1 027 834FELLES FD 1 970 000,00 1 568 694,50 80 % 401 305,50 401 306
..
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
Kap 1720 – regnskap 2004
Bevilgningssted Tildeling Regnskap Forbruk % Prognose Resultat-12 123 000 NOK -18 513 843 NOK -153 % 6 390 843
FORSVARET -12 123 000 NOK -18 513 843 NOK -153 % 6 390 843FØL -12 123 000 NOK -17 800 936 NOK -147 % 5 677 936
FST -5 080 000 NOK -5 015 380 NOK -99 % -64 620FSA -81 091 NOK X 81 091E-TJENESTEN -21 000 NOK X 21 000FOL -7 043 000 NOK -12 652 272 NOK -180 % 5 609 272MIL MISJONER -31 194 NOK X 31 194
HÆR 8 066 NOK X -8 066Luftforsvaret -6 972 NOK X 6 972Forsvarets logistikk -214 285 NOK X 214 285FELLES FD -499 716 NOK X 499 716
..
.
.
.
.
.....
.
Kap 4720 for 2004 (tatt ut pr 11 jan 05)
Tildelings-/regnskapsrapport
Regnskapsår KAP 1720 REGNSKAP 2004 UTENLANDSENHETENE
Bevilgningssted Tildeling Regnskap Forbruk % Rest Prognose ResultatMIL MISJONER 194 454 000,00 187 890 435,74 97 % 6 563 564,26 6 563 564
MIL MISJONER 772 099,03 X -772 099,03 -772 099GE/NL Corps Münster 4 027 921,64 X -4 027 921,64 -4 027 922NSE AFNORTH WEST 34 485 000,00 33 585 882,40 97 % 899 117,60 899 118NSE RAMSTEIN 34 657 000,00 30 630 885,89 88 % 4 026 114,11 4 026 114MADRID LCC S 425 981,82 X -425 981,82 -425 982TYRKIA ACC S 123 391,80 X -123 391,80 -123 392JFC HQ Brunssum 66 744 000,00 66 428 572,79 100 % 315 427,21 315 427NSNO Brunssum 51 000,00 X -51 000,00 -51 000POLEN JFTC 124 803,83 X -124 803,83 -124 804NSE KARUP 2 429 000,00 1 553 524,81 64 % 875 475,19 875 475NSE WIEN 0,00 X 0,00 0NAEW&CF E-3A Comp 27 182 000,00 21 190 850,29 78 % 5 991 149,71 5 991 150NATO DEFENCE COLL 2 902 000,00 2 463 876,38 85 % 438 123,62 438 124RHQ AFSOUTH 4 997 000,00 5 113 166,35 102 % -116 166,35 -116 166San Remo, Italia 265 000,00 509 337,45 192 % -244 337,45 -244 337HQ SACLANT 20 793 000,00 20 113 335,10 97 % 679 664,90 679 665FN NEW YORK 775 806,16 X -775 806,16 -775 806
..
Utfordringer ift 2004 regnskap
• Budsjett / regnskap;
– ”balanse ved årets slutt”, evt mindreforbruk, (ikke merforbruk)
– regnskapsomposteringer (drift & lønn); ”Mål; Korrekt regnskap”
– ”rett personell/lønn” treffer egen enhet (Org3 – SAP lønnsmapping)
• VK’s kompetanseoppbygging - rapporter, prognose, R3 osv ….
• FÅR økonomirapportering pr 31 des 04 til FD;
n1 n2 n3 n4 n5
ANSVARSSTED POST IVB 05
FSS "100"
Justert ramme
Endring
Ford nøkkel kutt
Økonomiske rammer FMO
Avstem 0 -284 7 350 0 0 -11 525 0
FELLES LEDELSE OG KOMMANDOAPPARAT
1 2 FST 01 166 628 -284 166 343 -284 34 % 1 919 164 4241 2 3 FST HST 01 1 178 1 178 0 0 % 14 1 1651 2 4 FST SST (NATO FORACS)01 12 142 12 142 0 2 % 140 12 0021 2 5 FST LST (CAOC)01 47 715 47 715 0 10 % 551 47 1651 2 5 FST LST (FOL ØRLAND)01 20 145 20 145 0 4 % 232 19 9131 3 FSA 01 24 421 7 350 31 771 7 350 7 % 367 31 4041 5 FORSV
OPERATIVELEDELSE (FOL) 01 750 388 -25 000 725 388 -25 000 5 910 719 478
1 5 FORSV OPERATIVELEDELSE (FOL) (ATS/N) 48 609 48 609 0 48 609
1 6 1 03 01 NSE NO AFNORTH W01 35 230 35 230 0 7 % 407 34 8241 6 1 04 01 NSE RAMSTEIN 01 35 362 35 362 0 7 % 408 34 9541 6 1 05 01 NSE BRUNSSUM01 73 050 73 050 0 15 % 843 72 2071 6 1 06 01 NSE KARUP 01 0 0 0 0 % 0 01 6 1 08 01 NSE GEILENK 01 27 856 27 856 0 6 % 321 27 5351 6 1 09 01 NATO DEFENCE COLL01 2 865 2 865 0 1 % 33 2 8321 6 1 10 01 RHQ AFSOUTH 01 9 865 9 865 0 2 % 114 9 7511 6 1 11 01 HQ SACT 01 23 103 23 103 0 5 % 267 22 8371 6 2 01 JWC 01 25 000 25 000 25 000
SUM POST 01 1 278 558 (11 525) 1 285 624 7 066 486 627 11 525 1 274 099
-120 mill
FSAN Tannl
Rammekutt FellesinstDiv
endr - se
merknad
FK KKIS
FKL
FAA
Tentativ tildeling for 2005, jfr FSJ VP 2005
Tentativ tildeling 2005 - mindre justeringer kan komme pga
• Inndekning av Forsvarets merforbruk 941 mill kr - ca 3 mill på FST / og evt utlandsavd - utgjør ca 0,75 %
• MMB har merbehov på ca 12 mill kr for 7 nye stillinger i Spania og Portugal ;
– Er det nedleggelser / inndragning av stillinger hos Dere ift våren 2004 da budsjettet for 2005 ble laget ???
4720 FELLES LEDELSE OG KOMMANDOAPPARAT
1 2 FST 01 -3 9931 2 4 FST SST (NATO FORACS) 01 -12 1461 2 5 FST LST (CAOC) 01 -1 6121 2 5 FST LST (FOL ØRLAND) -7 6171 5 FORSV OPERATIVE
LEDELSE (FOL) 01 -7 096SUM KAP 4720 -32 464
Kap/fond 4720 St pr nr 1 2005 / FSJ VP 05 pr dd
Milepæler 2005
• Standard månedlig budsjettprognoserutine ;– SAP prognoserutine er nå kommet.
(evt kan jeg gjøre dette midlertidig – basert på innspill ved ”standard excel øk. prognoseskjema”) OBS !!! MRI-fordeling MÅ legges inn hvor det ligger prognose (må være tall her) ellers feiler tall / rapporter
– Frist 1. gangs prognose i SAP iht tildeling ; senest 15 mars 05 – Månedlig prognoseoppdatering etter stenging av forrige / siste regn.mnd;
Prognoseoppdatering av VK ca 12 – 15. i hver mnd
• God økonomistyring”dvs ikke merforbruk ved årets slutt” herunder;- unngå feilpostering og følge opp og kontrollere. Rette evt feil.- Kontrollere rett personell / lønn treffer egen enhet ….”verken flere eller færre
personell” iht BW lønnsrapport og BW årsverksrapport.”
- RKR nr 1 pr 30 april, - RKR nr 2 og omgruppering 05 til høsten
Kapittel: 1737 Budsjettserienummer: Alle
Post: 01 (Post 01 og 11 skal ses under ett)
(Alle tall i 1000)
Tildeling iht FSJs Produksjonsplan: 252 462Overføringer fra 2001: 1 800FSJs omgrupperingsforslag 2002:Lønnskompensasjon gitt i 2002:Andre bevilgningsendringer:Til disposisjon i 2002: 254 262Mer-/mindreinntekt: -475Regnskap + prognose resterende del av året 253 967Prognose for årsresultat år 2002 pr rapporteringsdato -180
Årsplan pr mnd
Justert plan (prognose)
pr mnd
Akkumulert regnskap iht budsjettkontrolliste
Regnskap pr mnd
Avvik regnskap og prognose pr
mnd
Regnskap eller prognose pr mnd
Januar 20 332 20 332 20 332 0 20 332Februar 21 000 21 000 41 989 21 657 -657 21 657Mars 23 000 23 000 65 056 23 067 -67 23 067April 23 000 23 500 88 875 23 819 -319 23 819Mai 21 000 20 000 109 802 20 927 -927 20 927Juni 21 000 20 500 109 802 0 20 500 0Juli 20 000 39 900 148 667 38 865 1 035 38 865August 20 000 20 500 20 500September 22 000 21 000 21 000Oktober 21 000 21 000 21 000November 20 000 21 300 21 300Desember 20 130 21 500 21 500SUM 252 462 148 667 253 967
Enhetens navn: Forsvarets eksempelenhet
STATUSRAPPORTBUDSJETT- OG REGNSKAPSOPPFØLGING 2002
Forklaring: Enhetene skal (jfr Produksjonsplanens punkter):1. Forklare avvik mellom regnskap (kolonne 5) og prognose (kolonne 3 (kolonne 2 for månedsrapport januar)) angjeldende måned. Avvikene deles så langt som mulig i aktivitetsavvik og kostnadsavvik.2. Vurdere og eventuelt justere prognosene for resterende del av året (eksempelvis ved endret betalingstidspunkt if t tidligere antatt, justerte planer og lignende). Prognosene viser hva en mener utgiftene/inntektene vil bli for resten av året, uavhengig av eventuelle omgrupperinger og lønns-/priskompensasjon (kan være med å forklare årsak til avvik).NB! Merinntekter skal angis, f eks totalt antatt inntekt i året på refusjonspostene 15 -183. Forklare årsresultat år 2001. Det skal fremgå hvilke tiltak som er iverksatt, og hvilke tiltak som planlegges iverksatt. (NB! Prognosene skal ikke endres før tiltakene er vedtatt iverksatt).
Særlige utfordringer ift VIRKSOMHETSKONTROLLER ROLLEN
• Kompetanse på SAP– VK-kurs …… evt ta dette for 2. gang ??– Egentrening / forskning/ prøving & feiling …..”må få det i hendene….”– Hjelp;
• FIF-hjelp, DVU helpdesk, ”nabo-hjelp”• FRA, FLA, FST/undertegnede som konsernkontroller (RSF er snart historie)
• Org3 – SAP lønnsmapping; ”Rett personell / lønn treffer rett enhet” - MÅ kontrollere / følge opp. Ekstra veiledning sendt ut !!
• Prognoserutinen i SAP• Kunne effektivt bruke nøkkelrapportene;
I BW hhv Tildelings-/regnskapsrapport, lønnsrapport, årsverksrapport og i R3 særlig ”Bilagsjournal – hovedbok kontrollere (zfm-hovedbok)”.
• Organisering av lokal Ø-forvaltning; Attestasjon, anvisning, ESS, lokale aktørers SAP kompetanse osv ..
• Korrekt regnskap, korrekt bruk av kontoplan• Osv osv …. ikke uttømmende liste.
Forsvarets økonomi-aktører
FRARegnskap
FLALønn
DVU/Helpdesk FSS/
LP1-kurs
DIF/enhet med
egen Virsomhets-
kontroller (VK)
Støtte
Støtte/dialog
Støtte/dialog RSF
Økonomi ift DIF-
økonomistøtte ??
FSTVS, budsjett
tildeling,øk.styring,
konsernkontr,FD-rapport Støtte/
dialog
Støtte/dialog
Virsomhetskontroller (dvs ø-sjef, ø-controller) med rett kompetanse må sitte/være del av DIF-en/enheten som Sjefens ”høyre hånd” i Ø-saker.
Feilkilder i regnskap 04 - tiltak
LP 1 (SAP)
Lønn Regn-
skap
Feil i stamdata.
Feil bruk av fond + wbs i Org3 eller feil P-disp i P3.
P/ORG
Feil bruk
av fond + wbs
(i SAP)
ATTESTANT Tiltak 04:• Korreksjon av stamdata og
korreksjon av lønn• Rette feilposteringer
• Tiltak 05:• Styring av ORG• Styring av WBS• Forbedre grensesnitt ORG
– SAP• VK, P- og ORG må være
ett team • Kompetanseutvikling
!!
P ORG
VK
”VK-team”
Rutine for retting av lønn belastet feil kapittel/fond og WBS
KORREKT LØNNSBELASTNING.TEAM; Ø - P & ORG
1. OPL-ref-stillingene ligger med korrekt FOND + WBS i Org3 (SDB 3.5)
2. Personellet er korrekt disponert i OPL-ref-stilling i P3 (SDB 3.5)
3. ”Infotype 27” er ikke satt på stillingene i SAP ??? (dette vil overstyre Oplref+fond+wbs data fra Org3 til SAP)
4. Må kjøre ”saksgang direkte i SAP” ift bl setting av korrekt fond + wbs (P-medarbeider rollen).Dette punktet oppdatert ifm VK-seminar kap 1720 ”Norge” i jan.
Rapporter i kontrollarbeidet;
SAP Lønnsrapport og årsverksrapport og aktuelle rapporter fra P3/Org3.
Tildelingsprosess
Transaksjonskode; FR58 Omposter bevilgning mellomansvarssteder.
Håndtere tildeling – prosessFordele tildeling
Overføre ubrukte
bevilgninger
Registrere og viderefordele
tildeling
Justere og korrigere tildeling
Analysere og rapportere
Omgruppere tildeling
Avslutte tildelingsår
WBS-element
FI
CO
Kostnadsart
Profit center
Avledninger og begreper
Bevilgningsart(Commitment item)
Kapittel (Fond)
Artskonto
KostnadsstedBevilgningsted(Funds Center)
PS
FM
valgt verdi
avledet verdi
Tildeling til laveste nivåStortingetStortinget ForsvarssjefForsvarssjef
ForsvarsdepartementForsvarsdepartement
Felles ledelse og kommandoapp. - 1720
Sjøforsvaret - 1732
Luftforsvaret - 1733
Heimevernet - 1734
Norske styrker i utlandet 1792
Nyanskaffelser av materiell -1760
Budsjettforhandling
BB
B
BB
BB
BB
B
BB
B
BB
B
BB
B
Bevilgningssted
Tildeling
Sentral
Lokal
Regional
Primærvirksomhet
Tildeling i primærvirksomheten
Det kan tildeles på:
KapittelKapittel ArtArt AnsvarAnsvar
Tildeling
Fond Bevilgningsart Bevilgningssted
= = =
• Det tildeles midler til alle nivåer i primærvirksomheten
WBS og bevilgningssted• WBS-elementer og bevilgningssteder henger
sammen gjennom de første 7 sifrene
WBS2110101-251-31
WBS2110101-251-31
Formål virksomhet
Formål objektAnsvarssted/
bevilgningssted
Transaksjonskode; FMRP_RFFMT050
Transaksjonskode;FMPR_RFFMEP1BX
Tildelings-/budsjettversjoner • I systemet har man forskjellige budsjettversjoner
• Budsjettversjoner sikrer at man alltid har historikk i tildelinger og alle justeringer der foretas løpende
• Budsjettversjon 0 finnes på høyeste nivå
• Justeringer og endringer foretas i en annen versjon og deretter kopieres denne versjon til versjon 5 som igjen kopieres til versjon 0Versjon 0 velges for å få Total tildeling (kopi av versjon 5)
Versjon 1 Overføringer
Versjon 2 SIII (opprinnelig / orginal tildeling)
Versjon 3 velges for å tildele på grunn av lønn-/priskompensasjon
Versjon 4 velges hvis det skal foretas en omgruppering
Versjon 5 er den OPERASJONELLE VERSJONEN (GYLDIG, MED TOT. TILDELING
Versjon 6 ; Foreløpig tildeling (for planleggingsformål)
Prognoser
Prognoser i Prosess ’Håndtere Tildeling’
- Utarbeide prognoser (utgift og inntekt)- Analyse av øk.status (avvik, kort forklaring, tiltak for å oppnå balanse ift tildeling osv ..)
- Gjennomføre løpende rapportering
- Definere budsjettstruktur- Start nedbryting av beløp på lokalt nivå
Arbeidssteg ”Håndtere tildeling”:
Arbeidssteg ”Prognose”:
Roller engasjert i prognoser
Virksomhetskontroller
Konsernkontroller
DVU-ansvarlig
(Assisterende Konsernkontroller)
Rapportering og Analyse
Hele virksomhet
Autorisasjoner (Tilganger):
Hær Enkeltområder:
SjøLuftosv.
Vedlikeholde prognoser
BPS administrasjon (BPS0)
PROGNOSER ; BW Løsningsarkitektur (forenklet)
Prognoser(Z03TC0003)
Regnskap & Tildeling(ZPU_C01)
Oppdateringsregel(8ZPU_C01)
BEx - Rapportering
BPS-Innleggelse (Web)RKR-rapportRKR-rapport
MRI-rapportMRI-rapport
Tildeling-/regnskapsrapportTildeling-/regnskapsrapport
Dataskriving
Dataoppdatering
LesSkriv
Switch Cube
Hvernatt
MultiProvider: