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From the basement to the sixth floor : the pathway to a clinical France LÉGARÉ MD PhD (F) CCFP floor : the pathway to a clinical scientist award and a research career MD PhD (F) CCFP McGill Family M di i S it Du sous-sol au 6ème étage: le chemin vers une bourse et une Medicine Summit: Training Tomorrow’s Leaders, N b 14 2009 le chemin vers une bourse et une carrière de chercheur clinicien November 14, 2009

From the basement to the sixth France LÉGARÉ floor : the ... · floor : the pathway to a clinical France LÉGARÉ: the pathway to a clinical MD PhD (F) CCFP scientist award and

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  • From the basement to the sixth floor : the pathway to a clinical

    France LÉGARÉMD PhD (F) CCFPfloor : the pathway to a clinical

    scientist award and a research career

    MD PhD (F) CCFP

    McGill Family M di i S it

    Du sous-sol au 6ème étage: le chemin vers une bourse et une

    Medicine Summit: Training Tomorrow’s Leaders, N b 14 2009le chemin vers une bourse et une

    carrière de chercheur clinicienNovember 14, 2009

  • PlanPlan•Career development:

    • personal story• personal story • difficult choices

    The way family medicine enabled me to•The way family medicine enabled me to develop my researchH till b li i i d h•How we can still be clinicians and researchers

    •What makes our research makes a difference

    “One can’t have a successful research career without having your fair share of rejection letters for grants and publications.” Dawes, M (2009)

  • Career development

  • 1990: MD HSFA 1995: MSc Santé com1995: MSc Santé com.1995: FRSQ subvention #11995: CR-SFA1996: FRSQ subvention #21999: FRSQ bourse PhD

  • 2000 E t PhD P h l2000: Enter PhD Psychology 2001: Transfer PhD Pop. health2005: PhD Pop health2005: PhD Pop. health2005: FRSQ junior 12005: Head of KT-HTA CRCHUQQ2006: Canada Research Chair

  • Productivity KT-HTA CRCHUQ

    2005-6 2006-7 2007-82008-9

    Productivity KT HTA CRCHUQ

    2008-9# of FTR (CRCHUQ)

    5.6 (3.7%) 5.6 5.6 6.6 (4%)↑18%

    Grants $498 668,15 $926 677,06 $574 465,34 $1 181 360,87

    Scholarships $108 792 92 $199 793 42 $327 850 83 $301 804 89Scholarships $108 792,92 $199 793,42 $327 850,83 $301 804,89

    Total $607 461,07 $1 126 470,48 $902 316,17 $1 483 165,76(1.6%) (4.5%)↑144%

  • The way family medicineThe way family medicine enabled me to develop m researchmy research

  • Patient Centered CarePatient Centered Care

    Based on Stewart M 1996; Charles Gafni & Whelan 1997; Makoul &

    Dunn 2008

    Based on Stewart M 1996; Charles, Gafni & Whelan 1997; Makoul & Clayman 2006

  • Prise de décision partagéep g•Point de décision

    •Meilleures preuves scientifiques

    •Risques et bénéfices de toutes les optionsRisques et bénéfices de toutes les options disponibles (y compris « ne rien faire »)

    •Communication du caractère probabiliste•Communication du caractère probabiliste

    •Valeurs et préférences du patient

    •Décision

    Charles et al., 1997; Towle et al., 1999; Elwyn, 2000Moumjid, 2007

  • Shared Decision MakingShared Decision Making•Crux of patient-centered care

    • overuse of options not clearly associated with benefits for all

    reduction of unwarranted practice

    • use of options clearly associated with benefits for the vast majority

    pvariations

    • treatment agreement and patient outcomes in chronic diseases

    • sustainability of healthcare systemsWeston 2001; Evans 2005; O’Connor 2007; Joosten 2008; Coulter 2006; Weston 2001; Evans 2005; O Connor 2007; Joosten 2008; Coulter 2006; Wennberg 2002

  • How we can still beHow we can still be clinicians and researchersresearchers

  • CRC Research Program

    Intervention

    CRC Research Program

    A l ti l th d

    Descriptive studies

    Concepts and measurements

    Analytical methods

    Systematic reviews

    InfrastructureCRC: Canadian Research ChairCRC: Canadian Research Chair

  • What makes our researchWhat makes our research makes a difference

  • DÉCISION+Sources

    d’information

    A1Estimer le plus justement possible les probabilités 1

    DÉCISION

    Prescrire de façon

    Favoriser l’utilisation Contribuer à

    Intégrer l’ensemble des connaissance

    Connaître les risques et les bénéfices de

    A1 probabilités diagnostiques des IAVR

    1

    A2

    façon optimale les AB dans le contexte des IAVR

    optimale par le patient des AB dans le contexte des IAVR

    l’amélioration de la santé de la population

    7 86s et compétences acquises afin de favoriser la prise de décision

    5toutes les options thérapeutiques disponibles y compris celle de « ne rien faire »

    2

    A3

    Résultats

    Favoriser la 4

    partagée en matière d’AB pour les IAVR

    Communiquer efficacement ces risques et bénéfices

    3

    A3 participation active du patient à la décision

    4

    © Légaré Labrecque 2005© Légaré, Labrecque 2005

  • Recrutement GMFDevis

    RandomisationINTERVENTIONIMMÉDIATE

    INTERVENTIONRETARDÉE

    Recrutement GMF

    Patient (5 Pt/ MF)

    MF recrutés MF recrutés

    Patient (5 Pt/ MF)1

    DECISION+

    Patient (5 Pt/ MF) Patient (5 Pt/ MF)1

    Patient (5 Pt/ MF)

    DECISION+

    Patient (5 Pt/ MF)2

    Patient (5 Pt/ MF)

    DECISION+

    Patient (5 Pt/ MF)3

    Légaré, Labrecque et al. BMC Fam Pract. 2007

  • © Labrecque, Leblanc, Légaré. Décision Plus. 2007

  • Décision AB (patients)Décision AB (patients)

    54%

    56%49% 46%

    56%

    33% 35%

  • DÉCISION+ 2009-2012Sources

    d’information

    A1Estimer le plus justement possible les probabilités 1

    DÉCISION 2009 2012

    Prescrire de façon

    Favoriser l’utilisation Contribuer à

    Intégrer l’ensemble des connaissance

    Connaître les risques et les bénéfices de

    A1 probabilités diagnostiques des IAVR

    1

    A2

    façon optimale les AB dans le contexte des IAVR

    optimale par le patient des AB dans le contexte des IAVR

    l’amélioration de la santé de la population

    7 86s et compétences acquises afin de favoriser la prise de décision

    5toutes les options thérapeutiques disponibles y compris celle de « ne rien faire »

    2

    A3

    Résultats

    Favoriser la 4

    partagée en matière d’AB pour les IAVR

    Communiquer efficacement ces risques et bénéfices

    3

    A3 participation active du patient à la décision

    4

    © Légaré Labrecque 2005© Légaré, Labrecque 2005

  • SDM in dietitians practicep

    Applying a theory-based approach to identify the determinants of the intention of dietitians to engage inintention of dietitians to engage in shared decision making behaviors

    • SOPHIE DESROCHES (PI) (FRSQ junior 1)F Lé é MP G A E S l ( PI)• F Légaré, MP Gagnon, A.E. Sales (co-PI)

    CIHR 2009-04-01 to 2011-03-31FRSQ 2009-2012

  • http //decision chaire fmed la al ca/http://decision.chaire.fmed.ulaval.ca/