Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1
Fra funktion til faglært
Praktiske veje til en erhvervsuddannelse i Hæren
Svend Jensen, ERA – Erhvervspædagogisk Rådgivning
april 2016
2
Indholdsfortegnelse
Indledning ………………………………………………………………………………………………… 3
Baggrund for projektet ……………………………………………………………………………. 3
1 Projektforløb og resultater …………….………….………………….………………… 4
1.1 Fra funktion til faglært ……………………………………..…………………………… 5
1.1.1 Ekstraordinær studievejledning …………………………………………………. 5
1.2 Meritforløb ………………………………………………..…………………………………… 5
1.3 Individuel kompetencevurdering i Hæren ..…………...……………………. 6
2 Nye veje til en erhvervsuddannelse for voksne ……………………………… 8
2.1 EUV2 som uddannelsesvej for konstabelgruppen ………………………. 9
2.2 Realkompetencevurdering for konstabelgruppen…………………………. 9
2.2.1 Model for EUV2 for konstabelgruppen ……………………………………….. 11
3 Realkompetencevurdering – udvalgte uddannelser ……………………….. 13
3.1 Teknisk designer ……………………………………………………………………………. 14
3.2 Redning og bjærgning …………………………………………………………………… 16
3.3 Lager og logistik ……………………………………………………………………………. 19
3.4 Samlet vurdering af mulighederne for afkortning ……………………….. 23
4 Professionel soldat som erhvervsuddannelse …………………………………. 25
4.1 Hærens Basisuddannelse ………………………………………..……………………. 26
4.2 Hærens Reaktionsstyrkeuddannelse …..…………………………………………27
4.2.1 Målbeskrivelse …………………………………………………………………………….. 28
4.2.2 Uddannelsens opbygning ……………………………………………………………. 29
4.2.3 Varighed og ansættelsesforhold …………………………………………………. 30
4.2.4 Indhold i den Grundlæggende Militære Uddannelse …………………. 30
5 Ny erhvervsuddannelsesreform 2015 ……………………………………………… 31
5.1 Grundforløb 1 ………………………………………………………………………………… 33
5.1.1 Indhold i grundforløb 1 ………………………………………………………………. 33
5.2 Grundforløb 2 ………………………………………………………………………………… 34
5.2.1 Indhold i grundforløb 2 ………………………………………………………………. 35
5.3 Hovedforløbet ……………………………………………………………………………….. 36
5.4 Formelle krav til lærernes uddannelse …………………………………………. 37
6 En erhvervsuddannelse for konstabler i Hæren …………………………….. 38
6.1 Fagligt udvalg og organisationstilknytning …………………………………… 38
6.2 HBU som en del af grundforløbet? ……………………………………………….. 39
6.3 Reaktionsstyrkeuddannelsen som erhvervsuddannelse …….………… 39
6.4 Nye perspektiver på konstabeluddannelsen ………………………………… 42
7 Konklusion ……………………………………………………………………………………….. 43
3
Indledning Denne rapport dokumenterer et analysearbejde vedrørende karriereveje
for ufaglærte konstabler i hæren med jobområder og arbejdsfunktioner
af relevans for en erhvervsuddannelse. Analysearbejdet er gennemført
ud fra følgende formålsbeskrivelse:
Formålet med projektet er at finde, anvise og afprøve karriereveje for
ufaglærte konstabler i hæren med jobområder og arbejdsfunktioner af
relevans for en erhvervsuddannelse.
Major Glenn Press-Hansen har gennemført analysearbejdet i samarbejde
med konsulent Svend Jensen fra ERA – Erhvervspædagogisk Rådgiv-
ning. Projektet indgår i og finansieres af OPU signaturprojekt ”Fra ufag-
lært til faglært”. Projektet er udviklet i en arbejdsgruppe nedsat af For-
svarets Brancheudvalg, bestående af repræsentation fra daværende
Hærens Operative Kommando (HOK) – nu Værnsfælles Forsvarskom-
mando, Hærstaben (VFK-H) og Hærens Konstabel- og Korporalforening
(HKKF). Kompetencesekretariatet har fungeret som rådgiver.
Der har undervejs været dialog med direktør Lars Kunov fra Danske
Erhvervsskoler, Lars Rasmussen fra Kriminalforsorgens Uddannelsescen-
ter, Kaj Andersen fra 3F, en repræsentant fra Transportfagets Uddan-
nelsesråd (TUR) samt John Møller Jensen fra Rescue Center Denmark.
Intentionerne med projektet var oprindeligt at udvikle og beskrive en
model for systematisk vurdering af jobområder/jobfunktioner for kon-
stabelgruppen i hæren i relation til relevante erhvervsuddannelser. Des-
uden var det hensigten at afprøve merit- og uddannelsesmulighederne i
praksis inden for udvalgte fagområder samt beskrive uddannelsescases
til inspiration for ufaglærte medarbejdere i hæren. Det har ikke været
muligt at gennemføre projektet som oprindelig planlagt. Det har fx ikke
været muligt at gennemføre afprøvningsforløbene, og derudover er der
gennemført en reform af erhvervsuddannelserne i løbet af projektperio-
den. Regelgrundlaget for individuel kompetencevurdering er også æn-
dret. Dette vil blive uddybet senere.
Baggrunden for projektet Der har gennem flere år været arbejdet med afprøvning af forskellige
meritmodeller i relation til udvalgte erhvervsuddannelser inden for fagli-
ge områder, hvor der er en tydelig kobling mellem jobfunktionen i hæ-
ren og relevante erhvervsuddannelser. Det gælder for funktioner som
forsyningsekspedient, kontorhjælper og vagt, hvor tilsvarende er-
hvervsuddannelser inden for lager og logistik, kontor og sikkerhedsvagt
kunne benyttes. Derudover har Forsvaret i en periode benyttet redder-
uddannelsen til opkvalificering af ambulancepersonel.
Hæren har mange medarbejdere på ufaglært niveau. Ud af ca. 6.800
medarbejdere er 3100 på manuelt niveau (konstabler og korporaler)
4
Faglærte udgør ca. 650 og dermed er ca. 2450 ufaglærte. Dette sam-
menholdt med, at Forsvaret som følge af forsvarsforliget i højere grad
skal tilnærme sine uddannelser til det civile uddannelsessystem, gør, at
der er et stort behov for en systematisk screening og vurderinger af
jobområder/jobfunktioner i relation til relevante erhvervsuddannelser
eller dele heraf.
Af Aftale på forsvarsområdet 2013-2017 fremgår (s 18):
”Forsvarets HR-strategi lægger op til nytænkning og markante ændrin-
ger inden for HR-området og medvirker til at øge fleksibiliteten i forsva-
ret og hjemmeværnet i forhold til blandt andet løn-, ansættelses- og
uddannelsesforhold….På uddannelsesområdet lægger HR-strategien op
til større fleksibilitet i forhold til det civile uddannelsessystem. Forsva-
rets uddannelse af militære medarbejdere skal tilnærmes de civile ud-
dannelsestilbud. Det vil styrke den enkelte medarbejders muligheder for
at skifte mellem det militære og civile arbejdsmarked og omvendt. Der-
med undgås en uddannelsesmæssig blindgyde for forsvarets medarbej-
dere.”
Forsvarskommandoen/Forsvarsministeriet har siden opdateret og juste-
ret HR-strategien. I den nyeste udgave af HR-strategien (af 13. decem-
ber 2013) fremgår blandt andet følgende principper:
Det civile uddannelsessystem nyttiggøres i fuld udstrækning på
alle niveauer i Forsvaret.
Forsvarets uddannelser niveaufastsættes og akkrediteres efter
forsvarsministeriets nærmere bestemmelse.
Forsvaret skal fremover målrettet og systematisk anvende eksi-
sterende uddannelsestilbud i staten frem for at udvikle egne. Det
gælder på alle niveauer fra AMU-kurser til masteruddannelser,
herunder som erstatning for hele som dele af uddannelser i for-
svarets regi.
Det fremgår desuden af HR-strategien, at Kvalifikationsrammen for Livs-
lang Læring vil så vidt muligt blive anvendt ved beskrivelse af forsvarets
uddannelser, hvormed uddannelserne i størst mulig omfang vil være
civilt kompetencegivende, og det anføres at forsvarets instruktører om-
skoles til at mål- og kompetencebeskrive uddannelser efter Kvalifikati-
onsrammen for Livslang Læring.
1 Projektforløb og resultater
I dette hovedkapitel vil det faktiske forløb af projektet blive beskrevet i
hovedtræk på baggrund af de vanskeligheder, der har været med at
realisere de intentioner, som fremgår af projektbeskrivelsen.
5
1.1 Fra funktion til faglært
Der blev oprindelig udvalgt følgende jobområder/jobfunktioner, som
skulle beskrives og udvikles:
Teknisk tegner / teknisk designer
Forsyningshjælper / logistik assistent / logistik operatør
Maskinfører / entreprenør maskinfører
Bjærgningsmand / redder inden for bjærgning
Kører/forsyningshjælper / erhvervschauffør
Sygehjælper / paramediciner
Kontorhjælper / kontorassistent
Soldat / fængselsbetjent eller socialpædagog
Det har ikke været muligt at gennemføre afprøvningsforløb for alle
ovennævnte funktioner. Årsagerne er i det væsentlige manglende tid på
grund af de omlægninger, som Hæren har været involveret i under pro-
jektforløbet. Desuden er en række funktionsbeskrivelser nedjusteret,
hvor kravet tidligere var en faglært baggrund til, at dette ikke længere
er nødvendigt. Dette har ikke bidraget til en større interesse for projek-
tets intentioner.
Konsekvenserne af disse nedjusteringer på de faglige kompetencer vil
på længere sigt påvirke det faglige niveau negativt ved enhederne og
medvirke til, at Hærens medarbejdere ikke kan få deres kompetencer,
anerkendt i det civile.
Der gennemføres et uddannelsesforløb ved Den kongelige Livgarde,
hvor ni forsyningshjælpere er i gang med at blive faglærte inden for
logistikoperatørområdet. Hertil kommer et forløb ved Ingeniørtropperne,
hvor tre faglærte medarbejdere gennemfører et uddannelsesforløb til
teknisk designer.
1.1.1 Ekstraordinær studievejledning Der har ikke været muligt at gennemføre ekstraordinær studievejledning
som led i projektet. Der har alene været tale om samlede orienteringer
af medarbejderne ved VFK-H foranstaltning samt individuelle drøftelser
med ledelsen. Disse orienteringer og drøftelser har ikke givet anledning
til at afsøge, hvilke muligheder medarbejderne måtte have for at opnå
en faglig uddannelse.
1.2 Meritforløb
I projektet indgår et meritafklaringsforløb ved den erhvervsskole, som
udbyder den ønskede uddannelse. Forløbet indebærer blandt andet, at
medarbejderen skal medbringe sine uddannelsesbeviser herunder de
relevante uddannelsesbeviser for den søgte uddannelse. Medarbejderen
skal desuden fortælle om sin jobfunktion, og de opgaver han/hun løser i
jobbet.
6
Meritafklaringen vil udrede hvor meget undervisning/praktik, der ude-
står, før man kan kalde sig faglært.
Som afslutning på et meritforløb og inden man kan modtage sit uddan-
nelsesbevis, skal man aflægge svendeprøve/fagprøve.
Herunder ses et eksempel på et meritforløb fra forsyningshjælper til
logistikoperatør med lager som speciale:
Der gennemføres en meritafklaring på en erhvervsskole. Merit-
afklaringen afdækker behovet for yderligere uddannelse.
Resultatet af meritafklaringen viser f.eks. manglende moduler in-
den for EDB, lagerøkonomi, indkøb og lagerstyring.
Varigheden af undervisningen fastsættes til 13 uger.
Efter endt skoleundervisning, aflægges svendeprøve og soldaten
er faglært.
Dette forløb afspejler imidlertid de tidligere regler på området, som på
væsentlige områder er ændret ved indførelse af den nye erhvervsud-
dannelsesreform 2015.
1.3 Individuel kompetencevurdering i Hæren
Hæren har i flere år i samarbejde med blandt andre AMU-Fyn gennem-
ført forskellige forløb, som har haft det formål, at forberede og gennem-
føre en individuel kompetencevurdering (IKV). Dette er sket på flere
forskellige måder.
Omdrejningspunktet i det at forberede en IKV har primært været 2 kur-
ser nemlig ”Den personlige job- og uddannelsesplan” med en varighed
på 2 dage og ”Personlig udvikling til arbejde og uddannelse” (PUTAU)
med en varighed på 5 dage.
PUTAU har været brugt som kursus for hjemvendte soldater fra interna-
tionale missioner, som enten skulle fortsætte i Forsvaret i en anden
funktion eller skulle til at overveje en karriere uden for Forsvaret. For
begge grupper har det vist sig, at de har haft godt udbytte af at doku-
mentere og beskrive deres kompetencer og kvalifikationer. Det har kun-
net hjælpe dem med at træffe fremtidige karrierevalg. Desuden har det
givet dem et overblik, som de har kunnet bruge i forhold til at få foreta-
get en evt. IKV på et uddannelsessted.
Kurset ”Den personlige job- og uddannelsesplan” har i begrænset om-
fang været brugt i forhold til den nye organisering i Forsvaret med søg-
ning af ledige stillinger i forskellige enheder. En vigtig del af kurset har
også været at beskrive kompetencer og kvalifikationer. Det har betydet,
7
at deltagerne efterfølgende har kunnet få foretaget en IKV på et uddan-
nelsessted.
Fælles for begge kurser er, at de kan bruges som forberedelse til en IKV
på et uddannelsessted.
Set i lyset af de tidligere regler har det været meget forskelligt fra bran-
che til branche, hvordan en IKV blev gennemført. Det kunne variere
både i varighed og indhold. Nogle fag havde udarbejdet tests og opga-
ver, der skulle løses - andre kunne afklares gennem samtaler og skriftlig
dokumentation af opnåede kompetencer. Fælles var dog det kompeten-
cebevis eller uddannelsesbevis, som blev resultatet af IKVen. Var det et
uddannelsesbevis, der blev udstedt, betød det, at deltageren opfylder de
målbeskrivelser, der er i den pågældende uddannelse, og derfor kan gå
direkte til svendeprøve.
Ofte var det et kompetencebevis, der blev udstedt. Dette beskrev, hvil-
ke uddannelsesmål deltageren opfylder, og sammen med kompetence-
beviset blev der udarbejdet en uddannelsesplan. Denne plan beskriver,
hvilke uddannelsesmål deltageren mangler og skal have på en fagskole
eller i en praktikperiode for at kunne få uddannelsesbeviset.
Kompetencebeviset og uddannelsesplanen er brugt - i mange tilfælde –
som grundlag for at lave uddannelsesaftaler i den enkelte enhed.
Et af de projekter, som AMU-Fyn har haft gode erfaringer med, har væ-
ret ved DANILOG i Vordingborg, hvor udbyttet blev konkrete aftaler om
uddannelsesforløb inden for godschauffør, lager- og logistikoperatør
m.m. AMU-Fyn stod for forberedelsen af IKV, og derefter var det et
samarbejde mellem Forsvaret, AMU-Fyn, Selandia og andre relevante
skoler, der gennemførte IKVerne. Lignende IKV-forløb er gennemført
ved Randers Tekniske Skole og Hvidovre Tekniske Skole, hvor uddan-
nelsesforløb gennemføres for tekniske designere til Ingeniørtropperne
og logistik assistenter/operatører ved Den Kongelige Livgarde.
Til at understøtte veteraners muligheder for at italesætte deres kompe-
tencer har Forsvaret udviklet et kompetencekort, der kort beskriver,
hvilke kompetencer den enkelte soldat kommer med. Dette er medvir-
kende til, at en IKV kan reduceres i tid. Det hjælper også veteranerne til
at fokusere på deres muligheder og højne deres forståelse for, hvad de
rent faktisk har af kompetencer i forhold til konkrete uddannelses- eller
jobforløb.
Erfaringerne fra drøftelserne med enhederne og medarbejderne under-
streger, at det er vigtigt at fastholde meritforløb og brugen af IKV og
AMU med henblik på at få en erhvervsuddannelse. Reglerne på området
er som nævnt ændret afgørende, hvilket får konsekvenser for, hvordan
Hæren i fremtiden kan udnytte de muligheder, det erhvervsrettede ud-
dannelsessystem giver. Derfor skal der i det følgende udfoldes nogle
problemstillinger og eksempler, som belyser konsekvenserne af disse
ændringer.
8
2 Nye veje til en erhvervsuddannelse for voksne
Den nye erhvervsuddannelsesreform i 2015 etablerede et helt nyt
grundlag for, at ufaglærte konstabler kan udnytte deres kompetencer i
forbindelse med at opnå en erhvervsuddannelse. Adgangsbetingelser og
uddannelsesforløb samt individuel kompetencevurdering er ændret væ-
sentligt. Derudover er den grundlæggende voksenuddannelse (GVU)
nedlagt.
Alle voksne over 25 år skal som udgangspunkt gennemføre et standar-
diseret hovedforløb for voksne. De standardiserede hovedforløb beskri-
ves af de faglige udvalg og fremgår af de enkelte uddannelsesbekendt-
gørelser og uddannelsesordninger efter samme systematik som er-
hvervsuddannelserne for unge. På det standardiserede hovedforløb for
voksne er skoleundervisningen som udgangspunkt mindst 10 pct. korte-
re end på det tilsvarende hovedforløb for unge, og praktikuddannelsen
varer maksimalt to år.
I forbindelse med optagelse på en erhvervsuddannelse skal konstablen
via en realkompetencevurdering indplaceres på et af følgende tre ud-
dannelsesveje:
EUV 1 - Voksne med relevant erhvervserfaring
Voksne med mindst to års relevant erhvervserfaring skal have et stan-
dardiseret uddannelsesforløb uden grundforløb og uden praktik. Det er
de faglige udvalg, der definerer kriterierne for to års relevant erhvervs-
erfaring, og de fremgår af uddannelsesbekendtgørelserne for de pågæl-
dende uddannelser. I formuleringen af kriterierne er der lagt vægt på,
at den relevante erhvervserfaring skal ækvivalere praktikuddannelsen.
Kriterierne for relevant erhvervserfaring definerer, hvad og i hvor lang
tid, man skal have arbejdet med forskellige jobfunktioner eller arbejds-
områder for at få godskrevet grundforløbet og praktikuddannelsen.
På denne måde bliver skolernes grundlag for realkompetencevurderin-
gen relativt specifik og objektiv og kan dermed være mere restriktiv end
tidligere. Hvis der er kriterier i uddannelsesbekendtgørelsens bilag, den
voksne ikke opfylder, så har vedkommende ikke retskrav på et standar-
diseret uddannelsesforløb uden grundforløb og uden praktik, hvilket gi-
ver den maksimale afkortning af erhvervsuddannelsen. Umiddelbart
vurderet vil det være undtagelsen, at ufaglærte fra konstabelgruppen
kan benytte denne uddannelsesvej i kraft af tjenesten i Forsvaret. De
arbejdsdelingsmæssige snit i de arbejdsopgaver, ufaglærte konstabler
udfører, korresponderer antageligt ikke tilstrækkeligt med kriterierne i
relevante erhvervsuddannelsers bilag, selvom erhvervserfaringen kan
være af et betydeligt omfang. Konstabler kan imidlertid opnå en betyde-
lig merit via EUV 2.
9
EUV 2 - Voksne med erhvervserfaring og/eller en anden er-
hvervsuddannelse
Voksne med en uddannelse og erhvervserfaring, der ikke lever op til
kravet om to års relevant erhvervserfaring i forhold til den valgte ud-
dannelse, skal have et standardiseret uddannelsesforløb med en kortere
praktikperiode på maksimalt to år + skoleundervisning.
Voksne, der følger denne uddannelsesvej, har mulighed for at gennem-
føre hele eller dele af grundforløbets 2. del, men kan også godskrives
for hele grundforløbets 2. del. Det er skolen, der på baggrund af den
individuelle real-kompetencevurdering træffer afgørelse om afkortning
af skoleundervisningen på grundforløbets 2. del
De voksne elever skal til grundforløbsprøve, hvis de har modtaget un-
dervisning i det uddannelsesspecifikke fag. Hvis elevens grundforløb kun
består af grundfag, skal eleven ikke til grundforløbsprøve.
For at blive optaget på et hovedforløb skal voksne opfylde de over-
gangskrav, der er fastsat for uddannelsen på lige fod med de unge, med
mindre det fremgår af uddannelsesbekendtgørelsen, at euv2-elever er
undtaget fra kravene.
EUV 2 er den uddannelsesvej et flertal af hærens konstabler skal bruge
ved uddannelse til faglært niveau. Dette vil blive uddybet i næste un-
derkapitel.
EUV 3 - Voksne uden erhvervserfaring og uddannelse
Voksne uden uddannelse eller erhvervserfaring skal have et uddannel-
sesforløb, der svarer til en erhvervsuddannelse for unge, dog kun med
grundforløbets 2. del. Denne uddannelsesvej er ikke relevant for ansatte
i Forsvaret, da alle har erhvervserfaring.
De tre uddannelsesveje sigter på at henvende sig til forskellige mål-
grupper af voksne på en differentieret måde, hvilket yderlig udbygges
igennem en ny form for individuel kompetencevurdering.
2.1 EUV 2 som uddannelsesvej for konstabelgruppen
Som udgangspunkt skal den voksne, der tager EUV2 gennemføre 2. del
af grundforløbet og max to års praktik i hovedforløbet. Skoledelen i ho-
vedforløbet skal afkortes med 10 % i forhold til ungdomsuddannelsen.
Der er via en realkompetencevurdering mulighed for afkortning på både
grundforløbets 2. del og hovedforløbets praktik samt skoleforløb. En
individuel realkompetencevurdering kan betyde at den voksne kan star-
te direkte på hovedforløbet, lige som det er tilfældet for EUV 1.
2.2 Realkompetencevurdering for konstabelgruppen
Den voksnes uddannelsesforløb tilrettelægges på baggrund af en syste-
matisk realkompetencevurdering, som gennemføres som den indledende
del af uddannelsen. Når den voksne har tilmeldt sig en erhvervsuddan-
nelse, gennemføres realkompetencevurderingen som det første. Den
10
voksne skal altså være tilmeldt en erhvervsuddannelse for at kunne bli-
ve realkompetencevurderet, men det er ikke en betingelse, at der er
indgået en uddannelsesaftale med en virksomhed.
Realkompetencevurderingen består af en objektiv, generel vurdering og
af en individuel vurdering. Varigheden af forløbet er fra ½ - 10 dage.
Den generelle vurdering
Den generelle vurdering bygger på faste objektive kriterier for godskriv-
ning. Det er de faglige udvalg, som opstiller kriterierne for godskrivning
for relevant uddannelse og erhvervserfaring. Kriterierne fremgår af bilag
til de enkelte uddannelsesbekendtgørelser. Bilagene indeholder en be-
skrivelse af, hvilken konkret erhvervserfaring og hvilken tidligere gen-
nemført uddannelse, der skal føre til en given afkortning af uddannel-
sens hovedforløb. Skolerne foretager den konkrete vurdering på bag-
grund af disse.
Bilagene til uddannelsesbekendtgørelserne rummer ikke en beskrivelse
af, hvilke fag i den pågældende uddannelse, der afkortes for, men en
beskrivelse af omfanget af den afkortning, som tidligere erhvervserfa-
ring eller uddannelse giver.
I formuleringen af kriterierne for 2 års relevant erhvervserfaring er der
lagt vægt på, at den relevante erhvervserfaring skal ækvivalere praktik-
uddannelsen. Kriterierne for relevant erhvervserfaring definerer, hvad
og i hvor lang tid, man skal have arbejdet med forskellige jobfunktioner
eller arbejdsområder for at få godskrevet grundforløbet og praktikud-
dannelsen. Der er stor forskel på omfanget og detaljeringsniveauet i
beskrivelsen af kriterierne for 2 års relevant erhvervserfaring. At en
voksen godskrives for praktikuddannelsen betyder ikke, at det pågæl-
dende uddannelseselement eller område ikke skal berøres i uddannel-
sen, idet der vil være en vekselvirkning mellem skoleundervisningen og
den relevante erhvervserfaring.
Ud over kriterierne for 2 års relevant erhvervserfaring indeholder bilaget
også angivelse af, hvilken konkret erhvervserfaring eller tidligere gen-
nemført uddannelse, der kan give anledning til en given afkortning på
det standardiserede hovedforløb for voksne både i forhold til skoleun-
dervisning og praktikuddannelse. Denne mulighed for afkortning af det
standardiserede hovedforløb for voksne vil være den typiske for ansatte
ufaglærte i Forsvaret.
Det er skolerne, der træffer afgørelse om eventuel godskrivning af sko-
leundervisningen i grundforløbet i forhold til voksne, der ikke opfylder
kriterierne for 2 års relevant erhvervserfaring, som det også er tilfældet
i dag.
Den individuelle vurdering
Den individuelle vurdering skal afgøre, om den voksnes uddannelsesfor-
løb skal afkortes ud over det, der eventuelt er givet som led i den gene-
relle vurdering. Kompetencevurderingen skal bestå af en bred, individuel
11
vurdering af den voksnes tidligere erhvervede kompetencer, som også
kan inkludere kompetencer, der er tilegnet på andre måder, end dem
der er beskrevet i kriterierne for den generelle vurdering.
Det er skolerne, der træffer afgørelse om fritagelse for skoleundervis-
ningen på baggrund af øvrige teoretiske kompetencer, som ikke er om-
fattet af den objektive vurdering. De faglige udvalg træffer afgørelse om
afkortning af praktikuddannelsen på baggrund af øvrig erhvervserfaring
og afkortning af den samlede varighed af uddannelsesforløbet. På bag-
grund af realkompetencevurderingen fastsætter skolen i samarbejde
med eleven og en evt. arbejdsgiver en personlig uddannelsesplan.
2.2.1 Model for EUV2 for konstabelgruppen I tråd med projektets intentioner vises på næste side en model for,
hvordan man i Forsvaret kan bidrage til gennemførelse af et kompeten-
ceforløb for en konstabel, der sigter mod at tage en given erhvervsud-
dannelse. Modellen viser, hvordan konstablen kan opnå maksimal merit
og dermed få anerkendt sine kompetencer fuldt ud. Det er samtidig vig-
tigt at betone, at den afkortning, man opnår ved realkompetencevurde-
ringen i starten af erhvervsuddannelsen, er en tvangsmerit. Det er ikke
muligt at se bort fra elementer i en realkompetencevurdering.
Kompetenceforløbet starter med en uddannelsesplanlægning, der skal
fremme konstablens mulighed for at tage en bestemt erhvervsuddannel-
se. Uddannelsesplanlægningen skal også involvere opnåelse af en rele-
vant erhvervserfaring eller praktisk erfaring under udførelsen af kon-
stablens videre arbejde i Forsvaret. Man kan evt. planlægge en jobrota-
tion med henblik på at opnå bestemte praktiske kompetencer, der giver
merit i den pågældende erhvervsuddannelse. Uddannelsesplanlægnin-
gen kan sigte på deltagelse i bestemte AMU-kurser og derudover prak-
tikområder, som står opført i den pågældende uddannelses bilag. Dette
skal uddybes senere i rapporten i forhold til konkrete erhvervsuddannel-
ser. I forbindelse med den indledende uddannelsesplanlægning kan det
også være relevant at inddrage evt. kurser eller uddannelseserfaringer
før ansættelsen i Forsvaret fx ikke færdiggjorte uddannelsesforløb.
12
Revideret kompetence-kort med civilrettede læringsudbytter erhvervet i Forsvaret, AMU-kurser og dokumenteret specifik praktisk erfaring
Øvrige kompetencer erhvervet uden for Forsvaret herunder uddannelsesbaggrund, kurser, erfaring mv.
Den generelle vurdering
Den individuelle vurdering
Personlig uddannel-
sesplan
Afkortning
Afkortning
Gennemførelse af en afkortet
erhvervsuddannelse
Kompetenceforløb fra ufaglært til påbegyndelse af erhvervsuddannelse
Gennemførelse af udvalgte AMU-kurser ud fra den pågældende erhvervsuddannelses bilag
Erhvervelse af specifik erhvervserfaring ud fra den pågældende erhvervsuddannelses bilag fx via jobrotation
Uddannelsesaftale
Uddannelsesplanlægning i Forsvaret med henblik på opnåelse af en erhvervsuddannelse
13
Efter erhvervsuddannelsesreformen i 2015 er kompetencekortet blevet
et endnu vigtigere redskab til at opsamle og dokumentere konstablens
civilrettede kompetencer. Samtidig er der opstået et behov for at revi-
dere kompetencekortet, sådan at det fungerer bedre i forhold til de nu-
værende fremgangsmåder for realkompetencevurdering. I fremtiden bør
kompetencekortet kunne dokumentere følgende kompetencer:
Civilrettede læringsudbytter i militære uddannelsesforløb, som
det sker i dag.
AMU-kurser med de officielle kursusnumre og varigheder – også
når de indgår i militære uddannelsesforløb.
Praktisk erfaring inden for relevante områder – herunder varig-
heden – med henblik på evt. godskrivning i en erhvervsuddan-
nelse.
Det er vigtigt, at det reviderede kompetencekort udformes sådan, at det
let kan anvendes både i forbindelse med den generelle og individuelle
realkompetencevurdering. Denne intention opfylder ovenstående punk-
ter.
I forhold til realkompetencevurderingen generelt er det op til skolen at
tilrettelægge, hvordan den skal udmøntes i forhold til den gennemførte
undervisning. Det er ikke sikkert, at afkortningen af fag skoleforløbet fx
svarer til konstablens gennemførelse af bestemte af AMU-kurser. Det vil
være op til en helhedsvurdering i forhold til uddannelsens mål, hvordan
afkortningen kommer til udtryk.
3 Realkompetencevurdering - udvalgte uddannelser
I dette kapitel skal der beskrives nogle eksempler på realkompetence-
vurdering for konstabler i forhold til nogle udvalgte erhvervsuddannel-
ser. Formålet er at vise hvordan de nye regler fungerer i forhold til For-
svarets uddannelser. Der er tale om nogle forholdsvis generelle eksem-
pler og vurderinger. En dybere og mere specifik behandling vil kræve et
nyt projekt, hvor der udvikles og afprøves eksempler på en uddannel-
sesplanlægning ud fra modellen på s. 11.
De udvalgte uddannelser er følgende:
Teknisk designer/ teknisk tegner
Redder/ bjærgning – paramediciner/ medic
Forsyningshjælper / lager- og terminaluddannelsen
De tre uddannelsesområder er valgt, fordi de indbyrdes er meget for-skellige. Reglerne for afkortning kommer dermed i spil på flere illustrati-ve måder.
14
3.1 Teknisk designer
På denne og næste side ses skemaerne for relevant erhvervserfaring og
uddannelse, der giver ret til godskrivning i uddannelsens hovedforløb.
Det er tydeligt, at uddannelsen i hovedforløbet fokuseret på byggeri og
industri i forhold til godskrivning – både i relation til erhvervserfaring og
uddannelse.
Teknisk designer. Erhvervserfaring der giver grundlag for godskrivning for alle elever
Relevant erhvervserfaring Varighed Afkortning af euv (sko-
leuger)
Afkortning af euv
(praktik måneder)
Teknisk dokumentation
Udført konstruktionstegninger ved anvendelse af relevant og tidssva-rende CAD software.
4 måne-der
1 1
Anvendt CAD programmer til frem-stilling af 3D modeller og print af relevante 2D-arbejdstegninger
4 måne-der
1 1
Anvendt et parametrisk CAD kon-struktionsprogram til at tegne.
4 måne-der
1 1
Anvendt it til at arkivere og admini-strere teknisk dokumentation her-under systematisk arkivering og administration af tegninger, filer og dokumenter.
4 måne-der
1 1
Beregning og konstruktion
Udført konstruktioner og beregnin-ger, der relaterer sig til fremstilling og industriel produktion.
4 måne-der
1 1
Udført konstruktionstegninger ved anvendelse af 2-D CAD- og 3-D CAD-systemer.
4 måne-der
1 1
Udført konstruktioner og beregnin-ger i forbindelse med projektering af byggeri og byggesagsbehandling.
4 måne-der
1 1
Kvalitetsstyring
Udarbejdet dokumentation i forbin-delse med kvalitetskontrol og kvali-tetssikring.
4 måne-der
- 1
Planlægning og projekt
Anvendt brancherelaterede plan-lægningsværktøjer.
2 måne-der
0,2 -
Deltaget i projektgennemførelse 2 måne-der
0,2 -
15
Visualisering/animation
Udført teknisk illustration samt an-vendt animation og grafik til præ-sentation af tekniske løsningsfor-slag.
3 måne-der
0,6 1
Erfaringen skal være opnået inden for de seneste fem år.
Teknisk designer. Uddannelse der giver grundlag for godskrivning for alle elever.
Uddannel-se
Titel Uddannel-ses- kode
Afkort-ning af
euv (sko-le-
uger)
Afkort-ning af
euv (praktik
måneder)
AMU 3D CAD, konstruktion 46580 0,2 -
AMU CAD konstruktion og pladeudfoldning
46581 0,2 -
AMU CAD konstruktion og redigering
46582 0,2 -
AMU CAD konstruktion med brug af standard og objekt
46583 0,2 -
AMU CAD konstruktion, menu- og filhåndte-ring
46584 0,2 -
AMU CAD konstruktion, template og opsæt-ning
46585 0,2 -
AMU Teknisk dokumentati-on af samlingskon-struktioner
47155 0,2 -
AMU Teknisk konstruktion af samlingskonstrukti-oner
47156 0,2 -
AMU Teknisk dokumentati-on design af rør-konstruktioner
47203 0,2 -
AMU Teknisk dokumentati-on design af stålkon-struktioner
47204 0,2 -
Kurset skal være afsluttet inden for de seneste fem år.
Den jobfunktion for ufaglærte konstabler, der ligger tættest på teknisk
designer er teknisk tegner i ingeniørtropperne. Denne baggrund vil være
meritgivende i forhold til den individuelle vurdering, men næppe i for-
16
hold til den generelle vurdering. Dette hænger sammen med de valg
som det faglige udvalg har truffet vedrørende godskrivning i forhold til
specifik erhvervserfaring og uddannelse.
Hærens Geospatiale Center (GEOCEN) hører ind under Ingeniørregimen-
tet. Centeret gennemfører studie- og udviklingsvirksomhed indenfor det
geografiske område, herunder bl.a. deltagelse i det internationale udvik-
lingsarbejde på GIS-området. Desuden yder centeret støtte til myndig-
heder samt operative enheder. GEOCEN koordinerer korttjenesten i hæ-
ren. Her beskæftiger man tekniske tegnere inden for GIS (Geographic
Information System). Der findes også uddannelsesaktiviteter inden for
GIS-området. Det drejer sig om ARCGIS brugerkurser der afholdes af
leverandøren og derudover findes der også en GEO grunduddannelse
med en varighed på 4 uger, som sigter på fremstilling af digitale og ana-
loge kort. Der er imidlertid ikke mulighed for på dette grundlag at få
merit i hovedforløbet ud fra den generelle vurdering. GEO og GIS indgår
ikke i skemaerne.
Måske kan en teknisk tegner få merit i forhold til området: Anvendt it til
at arkivere og administrere teknisk dokumentation herunder systematisk
arkivering og administration af tegninger, filer og dokumenter. Dette må
komme an på en konkret vurdering af jobfunktionen i IGR.
Grundlæggende GIS indgår i grundforløbets 2.del, og her er der mulig-
hed for merit ud fra en individuel vurdering, som foretages af skolen.
Der vil også være andre områder, hvor en teknisk tegner fra IGR har
mulighed for at opnå merit i grundforløbet. Generelt vil det være på
grundforløbets 2. del, at den væsentligste afkortning kan opnås. Det
kan dog ikke udelukkes, at tekniske tegnere kan få mere merit på ho-
vedforløbet ud fra en individuel vurdering.
3.2 Redning og bjærgning
Forsvaret og Rescue Center Denmark har indgået et samarbejde om
uddannelse af Forsvarets ansatte i specialbjærgning – et kursus, som er
obligatorisk, før bjærgningsmandskabet kan uddanne sig til at bruge
Forsvarets store bjærgningsvogn, Wisent. Kurset ved Rescue Center
Denmark er et AMU-kursus (nr. 47614), med en varighed på 10 dage,
som giver deltagerne en civil kompetence. Kurset indgår i et uddannel-
sesforløb i Hæren i bjærgning på i alt 87 dage. Heri indgår udover det
omtalte AMU-kursus i specialbjærgning også kørekort kategori C+E,
krancertifikat D+E, Vejen som arbejdsplads, varmt arbejde § 26. Alle er
AMU-kurser bortset fra kørekortet. Dertil kommer et militært kursus i
bjærgning på i alt 22 dage.
Der er altså tale om en væsentlig uddannelsesbaggrund for de konstab-
ler i Hæren, der arbejder med bjærgning. Under forudsætning af at de
pågældende har arbejdet med bjærgning i mindst 1½ år, kan de opnå
en mindre afkortning af redderuddannelsens hovedforløb efter den ge-
nerelle vurdering (maks 2 skoleuger og 1 mdr. praktik).
17
3. Erhvervserfaring, der giver grundlag for godskrivning for alle elever
Relevant erhvervserfaring - autohjælp
Varighed år
Afkortning af euv
(skoleuger)
Afkortning af euv
(praktik måneder)
Mekaniker (personvogn og/eller lastvogn)
1½ - 2 Maks. 2 Maks. 1
Bjærgning 1½ - 2 Maks. 2 Maks. 1
Dækservice (vejservice) 1½ - 2 Maks. 2 Maks. 1
Sygetransport (siddende og/eller liggende)
1½ - 2 Maks. 2 Maks. 1
Kørekort kategori C giver også en ret til en mindre afkortning efter den
generelle vurdering. Den samlede afkortning efter den generelle vurde-
ring er beskeden set i forhold til de kompetencer, konstablerne inden for
bjærgning typisk har. Derfor må der være basis for en væsentlig afkort-
ning af hovedforløbet igennem den individuelle vurdering.
4. Uddannelse, der giver grundlag for godskrivning for alle elever
Uddannelse – speciale
autohjælp
Titel Ud-dan-
nel-ses-
kode
Afkort-ning
af euv (skoleu-
ger)
Afkort-ning
af euv (praktik)
Afkort-ning
af eud (skoleu-
ger)
Afkort-ning
af eud (praktik
måne-der)
Vejgodstrans-
port
Chauffør
med speciale godschauffør
1560 Maks. 10 Maks. 1
måned
- -
Kørekort Kørekort,
kategori B Maks. 1,8 Maks. 2
uger
- -
Grundfag Samfunds-
fag, niveau F
23030 Maks. 1,5 Maks. 1
uger
- -
Kørekort Kørekort kategori C
Maks. 1,8 Maks. 2 uger
- -
Arbejdsmar-
keds- uddannelse
Godstrans-
port med lastbil
47854 Maks. 6 Maks. 1
uge
- -
Arbejdsmar-
keds- uddannelse
Introduktion
til offentlig servicetrafik
(1 dag)
46803 Maks. 0,2 Maks. 1
uge
- -
18
Arbejdsmar-keds-
uddannelse
Befordring af sygdoms- og
alderssvæk-kede passa-
gerer (2 dage)
46941 Maks. 0,4 Maks. 1 uge
- -
Arbejdsmar-keds-
uddannelse
Befordring af fysisk handi-
cappede passagerer
(2 dage)
46943 Maks. 0,4 Maks. 1 uge
- -
Uddannelse – speciale ambulanceassistent
Kørekort Kørekort, kategori B
Maks. 1,8 Maks. 2 uger
- -
Grundfag Samfunds-fag, niveau F
23030 Maks. 1,5 Maks. 1 uger
- -
Kørekort Kørekort
kategori C Maks. 1,8 Maks. 2
uger
- -
Arbejdsmar-keds-
uddannelse
Godstrans-port med
lastbil
47854 Maks. 6 Maks. 1 uge
- -
Arbejdsmar-
keds- uddannelse
Introduktion
til offentlig servicetrafik
(1 dag)
46803 Maks. 0,2 maks. 1
uge
- -
Arbejdsmar-keds-
uddannelse
Befordring af sygdoms- og
alderssvæk-kede passa-
gerer (2 dage)
46941 Maks. 0,4 Maks. 1 uge
- -
Arbejdsmar-
keds- uddannelse
Befordring af
fysisk handi-cappede
passagerer (2 dage)
46943 Maks. 0,4 Maks. 1
uge
- -
Medic-funktionen i Forsvaret kan også være meritgivende for konstablen
i forbindelse med en redderuddannelse, men kun efter en individuel
vurdering.
For at blive medic skal man have gennemført uddannelsen til junior-
medic først, hvilket giver det grundlæggende kendskab til livreddende
førstehjælp i en krigszone. Medic-uddannelsen finder sted hos Forsva-
rets Sundhedstjeneste på Flyvestation Skalstrup, mens uddannelsen til
junior-medic bliver holdt ude i værnene. Begge funktioner er værnsfæl-
les, men værnene kan efterfølgende lægge en værnsspecifik efterud-
dannelse oven på de to uddannelser.
19
Uddannelsen til medic indeholder blandt andet anatomi, fysiologi, far-
makologi og mikrobiologi, sygdomslære, traumatologi, hygiejne og be-
handlerassistance.
Derudover skal kursisterne tre uger i praktik - to uger på en skadestue,
heraf to dage på en anæstesiafdeling, og en uge i en Falck-ambulance
sammen med erfarne reddere.
Medicuddannelsen i Forsvaret minder i nogen grad om paramedicineren
som er en form for overbygning på redderuddannelsen. For at blive pa-
ramediciner skal man først være redder og dermed ambulanceassistent.
Efter at have fungeret som ambulanceassistent i minimum 18 mdr. kan
man blive ambulancebehandler. Uddannelsen varer 5 uger og består af
3 ugers teori og 2 ugers hospitals- og ambulancepraktik.
For at tage uddannelsen som paramediciner skal man have arbejdet
mindst 3 år som ambulancebehandler. Inden starten på den egentlige
uddannelse, skal man gennemføre et 8 ugers fjernundervisningsmodul.
Dernæst deltager man i 5 ugers praktisk og teoretisk undervisning for-
delt over sammenlagt 10 uger.
Der er altså ikke nogen direkte vej fra medic i Forsvaret og til at fungere
som paramediciner. Det er nødvendigt at tage redderuddannelsen først,
og efter mindst 4½ års erfaring kan man så begynde på denne uddan-
nelse. Det er næppe muligt at få merit eller en afkortning i den krævede
praktiske erfaring. Uddannelsen til paramediciner er ikke en erhvervs-
uddannelse.
I forhold til brandbekæmpelse er der mulighed for en mindre afkortning
af grundforløbet og evt. også i hovedforløbet afhængig af konstablens
baggrund. En del af Forsvarets konstabler har kurser i brandbekæmpel-
se ud over det, man opnår i basisuddannelsen.
3.3 Lager, logistik og transport
Arbejdet som forsyningshjælper er en oplagt baggrund for at opnå en
betydelig merit inden for lager- og terminaluddannelsen. Undertiden
fungerer en forsyningshjælper også som kører dvs. chauffør. Følgende
kompetencer er typiske hos forsyningshjælpere i forsvaret:
Konstablen er typisk overkonstabel eller korporal.
Erfaring i materieladministration, materielrekvisitioner samt ge-
nerel forvaltning og controlling af den pågældende myndigheds-
beholdning.
Evt. Demars 965 PM rekvirent vedligehold.
Kørekort i kategori C eller CE
Gennemført kurserne Demars grunduddannelse og Demars 904
myndighedsbeholdning samt Demars opdaterede myndighedsbe-
holdning STUP.
20
Kontrollere og rådgive de enheder, som konstablen udøver mate-
rieladministration over.
ADR bevis suppleret med kursus i landevejstransport kl. 1 mil.
Truckcertifikat
En erfaren forsyningshjælper dvs. mere end to års erfaring vil antageligt
kunne starte direkte på hovedforløbets trin 2. Det vil dog komme an på
en konkret vurdering, men ud fra skemaet for erhvervserfaring må det
umiddelbart vurderes, at en erfaren forsyningshjælper uden videre har
kompetencer svarende til hovedforløbets trin 1. Dette set ud fra den
generelle vurdering. Derudover kan det komme på tale med en yderlig
afkortning ud fra en individuel vurdering i forbindelse med gennemførel-
sen af trin 2. De to specialer kan give anledning til forskellige afkortnin-
ger afhængig af forsyningshjælperens uddannelsesvalg og uddannelse
og erfaring i hæren.
Erhvervserfaring, der giver grundlag for godskrivning for alle elever
Relevant erhvervserfaring Varighed (år)
Afkortning af euv
(skoleuger)
Afkortning af euv
(praktik måneder)
For uddannelsens trin 1 (lagermedhjælper)
1. Varemodtagelse og vareforsendelse: Anvendt gaffeltrucks/gaffelstablere til af- og pålæsning af gods samt stuvet og stablet forskellige godstyper. Udført kontrol og registrering af varer samt lagt varer på plads.
1½ - 2 Maks. 1 Maks. 6
2. Vareekspedition og kundebetjening: Plukket og pakket varer samt klargjort og emballeret varer til forsendelse – herunder opbygget enhedslaster og udført lastsikring. Anvendt it-lagerstyringsprogram i forbindelse med det daglige arbejde og udført kundebe-tjening (interne og/eller eksterne kun-der).
1½ - 2 Maks. 2 Maks. 6
For uddannelsens trin 2, specialet lager og logistik
3. Administration og logistik: Anvendt kvalitetsstyringssystemer og arbejdet med kvalitetsbevidsthed. Arbej-det med administrativ ordremodtagelse og ordrebehandling samt planlægnings- og koordineringsopgaver. Anvendt og beregnet relevante nøgletal (lagerom-sætningshastighed, lagerrente mv.).
1½ - 2 Maks. 2 Maks. 6
21
4. Logistikstyring og organisation: Arbejdet med indkøbs- og salgsfunktio-ner samt lagerstyring og logistikstyring. Anvendt økonomistyring, kommunikati-ons- og informationsprocedurer (i alt svarende til minimum 10 uger beregnet som fuldtid).
1½ - 2 Maks. 2 Maks. 6
For uddannelsens trin 2, specialet lager og transport
5. Administration og logistik: Anvendt kvalitetsstyringssystemer og arbejdet med kvalitetsbevidsthed. Arbej-det med administrativ ordremodtagelse og ordrebehandling samt planlægnings- og koordineringsopgaver. Anvendt og beregnet relevante nøgletal (lagerom-sætningshastighed, lagerrente mv.).
1½ - 2 Maks. 2 Maks. 6
6. Transportrutine: Udført transport med varer/gods ved kørsel med varevogn under 3.500 kg og/eller rutine i kørsel med lastvogn over 3.500 kg.
1½ - 2 4 Maks. 6
For uddannelsens trin 3, lager- og terminaldisponent
7. Kvalitetsstyring og procesoptimering: Anvendt kvalitetsstyringssystemer og aktivt deltaget i certificeringsprocesser samt optimering og udvikling af rutiner, processer og arbejdsgange. Udført sty-ring af produkter, informationer og ma-teriel.
1½ - 2 Maks. 2 Maks. 2
8. Kundeservice og forhandlingsteknik: Forhandle med kunder, leverandører og medarbejdere samt givet en effektiv og korrekt kundeservice.
1½ - 2 Maks. 2 uger Maks. 2
9. Daglig ledelse og drift: Bistået ved ledelse af daglig drift herun-der kommunikeret med kunder og med-arbejdere. Udført koordinering af ar-bejdsopgaver, deltaget i medarbejderud-vikling og arbejdsmiljøledelse med tilhø-rende registreringssystemer.
1½ - 2 Maks. 4 Maks. 2
Hvis det vurderes ud fra den generelle vurdering, at konstablen ikke
fuldt ud kan få merit for trin 1 i hovedforløbet, så er der en række AMU-
kurser, som hver for sig giver en mindre afkortning af både praktik og
skoleundervisning. Dette fremgår af skemaet på næste side.
22
3. Uddannelse, der giver grundlag for godskrivning for alle elever
Godskrivning for uddannelsens trin 1, lagermedhjælper
Arbejdsmarkeds-
uddannelse
Enhedslaster 45077 1 Maks.
1 måned
- -
Arbejdsmarkeds- uddannelse
Lagerindretning og lagerarbejde
45074 0,6 Maks. 3 uger
- -
Arbejdsmarkeds-
uddannelse
Manuel lagerstyring 46894 0,4 Maks.
2 uger
- -
Arbejdsmarkeds- uddannelse
Lagerstyring med it 46939 1 Maks. 1 måned
- -
Arbejdsmarkeds- uddannelse
Kvalitetsbevidsthed 45370 0,4 Maks. 3 uger
- -
Arbejdsmarkeds-
uddannelse
Kvalitetsstyring i
virksomheden
45371 0,4 Maks.
3 uger
-
Arbejdsmarkeds- uddannelse
Opbevaring og forsendelse af farligt gods
46946 0,8 Maks. 1 måned
- -
Arbejdsmarkeds-
uddannelse
Lagerstyring med it
– udvidede funktioner
44759 1 Maks.
1 måned
- -
Arbejdsmarkeds-
uddannelse
Lagerstyring med it
– grundlæggende funktioner
47894 1 Maks.
1 måned
- -
Arbejdsmarkeds-
uddannelse
Lagerøkonomi 40967 1 Maks.
1 måned
- -
Arbejdsmarkeds- uddannelse
Logistik og samarbejde 45097 1 Maks. 1 måned
- -
Arbejdsmarkeds- uddannelse
Kundebetjening – lager
45078 0,6 Maks. 3 uger
- -
Kørekort Kørekort,
kategori B 1,8 Maks.
2 uger
- -
Grundfag Enten Engelsk, niveau F, eller
23008 2,0 Maks. 2 uger
- -
Grundfag Tysk, niveau F 23041 2,0 Maks.
2 uger
- -
Grundfag Samfundsfag,
niveau F
23030 1,5 Maks.
2 uger
- -
Godskrivning for uddannelsens trin 2
Grundfag Samfundsfag, niveau E
1,5 Maks. 2 uger
- -
23
Godskrivning for uddannelsens trin 2, specialet lager og transport
Arbejdsmarkeds-
uddannelse
Godstransport
med lastbil
47854 5,8 Maks.
2 måne-der
- -
Arbejdsmarkeds-
uddannelse
Godstransport
med lastbil samt grundlæggende kvali-fikations-
uddannelse
47857 9,8 Maks.
2 måne-der
- -
Kørekort Kørekort kategori C 1,8 Maks. 2 uger
- -
Som det ses i skemaet ovenover giver kørekort kategori C afkortning på
trin 2 i specialet lager og transport efter den generelle vurdering både i
praktik og skoletiden.
De to AMU-kurser er længerevarende grunduddannelser i kørsel med
lastbil med en varighed på 30 dage (47854) og 50 dage (47857).
Det er oplagt at koordinere uddannelsen til forsyningshjælper i Forsvaret
til erhvervsuddannelsen inden for lager- og terminalområdet. Der er et
betydeligt slægtskab imellem jobfunktionerne i Forsvaret og de tilsva-
rende jobfunktioner i det civile. Derfor er det hensigtsmæssigt at arbej-
de på, at forsyningshjælperen kan opnå en væsentlig afkortning ud fra
den generelle vurdering. Fx kan man systematisk arbejde på at øge
kompetencerne inden for grundfag, hvis de står i vejen for en mere om-
fattende afkortning. Dette kan også styrke forsyningshjælperens daglige
arbejde.
Derudover skal man også styrke den enkelte konstabel kompetence-
mæssigt i forhold til den individuelle vurdering.
Forsyningshjælpere der samtidig har en væsentlig erfaring som kører vil
også have gode muligheder for en betydelig afkortning af vejgodstrans-
portuddannelsen efter den generelle vurdering.
3.4 Samlet vurdering af mulighederne for afkortning
De nye regler for realkompetencevurdering giver forskellige muligheder
for afkortning, der i ganske høj grad er bestemt af, hvordan jobfunktio-
nen og uddannelsen i Forsvaret spiller sammen med kriterierne i bilage-
ne til de pågældende uddannelser. Inden for nogle uddannelser kan
konstablen opnå en betydelig afkortning ud fra en generel vurdering,
hvilket fx er tilfældet for forsyningshjælpere i relation til lager- og ter-
minaluddannelsen.
I andre tilfælde kan konstablen ikke opnå en væsentlig merit efter en
generel vurdering, fordi erhvervsuddannelsen og uddannelsen samt job-
24
funktionerne i Forsvaret korresponderer for dårligt. Her vil konstablens
muligheder for afkortning bero på den individuelle vurdering.
Ved at inddrage beslægtede uddannelsers bilag i uddannelsesplanlæg-
ningen i Forsvaret kan man tilrettelægge både uddannelsen og jobfunk-
tionen i Forsvaret på en måde, der sikrer et bedre samspil med en rele-
vant erhvervsuddannelse og dermed sikre bedre meritmuligheder ud fra
den generelle vurdering. Set i forhold til de foregående uddannelsesek-
sempler vil en sådan strategi falde temmelig forskelligt ud.
Mulighederne for at komme længere med generelle meritmuligheder i
forhold til uddannelsen til teknisk designer er bestemt af hvor meget
byggeri og industri, der kan inddrages uddannelsesmæssigt og jobfunk-
tionsmæssigt for konstablen i Forsvaret. Her er problemstillingen et
manglende samspil i forhold til indholdet af jobfunktionen/uddannelsen i
Forsvaret og uddannelsen til teknisk designer.
Mulighederne for at komme længere med generelle meritmuligheder i
forhold til redderuddannelsen er i højere grad bestemt af strukturelle
forhold. Medic-funktionen spiller ret godt sammen med paramedicineren
i det civile, men vejen til at blive paramediciner blokerer for en afkort-
ning af uddannelsesforløbet for konstablen. Her er problemstillingen et
manglende strukturelt samspil i forhold til jobfunktionen/uddannelsen i
Forsvaret og uddannelsen til paramediciner. Principielt kan en strukturel
og indholdsmæssig koordinering af medic-uddannelsen til det civile sikre
en formel anerkendelse af medic-uddannelsen som paramediciner evt.
via et aftalt supplerende uddannelsesforløb. Om det er praktisk muligt,
skal der ikke tages stilling til her.
I forbindelse med forsyningshjælperen er der et tæt samspil med lager-
og terminaluddannelsen både indholdsmæssigt og strukturelt. Det er
muligt at gennemføre en uddannelsesplanlægning i Forsvaret, der sikrer
konstablen en erhvervsuddannelse inden for dette område som en inte-
greret del af arbejdet og uddannelsen til forsyningshjælper. Det er anta-
geligt muligt at tilrettelægge et forløb, hvor arbejdet og uddannelsen i
Forsvaret fuldt ud anerkendes som meritgivende i lager- og terminalud-
dannelsen i et omfang, der betyder, at konstablen kun skal deltage i
enkelte uddannelsesmoduler inden svendeprøven ved udgangen af trin
2. De erfarne forsyningshjælpere kan antageligt få afkortning for hele
praktikforløbet, og hvis man koordinerer indholdet i uddannelsesdelen i
Forsvaret til lager- og terminaluddannelsen, så er det muligt at udvikle
et uddannelseskoncept, hvor uddannelsen til forsyningshjælper samtidig
bliver en uddannelse inden for lager- og terminalområdet i det mindste
til og med trin 2, men trin 3 er også inden for rækkevidde. Et sådant
uddannelseskoncept kan fungere, uden at der afsættes tid til erhvervs-
uddannelsen, der ikke er relevant for funktionen som forsyningshjælper.
Både indholdet og kravene i jobbet korresponderer godt med det civile
arbejdsmarked, hvilket en søgning på jobannoncer kan dokumentere.
25
4 Professionel soldat som erhvervsuddannelse
De ovenfor skitserede muligheder for faglært uddannelse tager ud-
gangspunkt i en faglighed, som anvendes civilt. Der findes imidlertid
også muligheder for at udvikle en erhvervsuddannelse uden en entydig
civil faglig pendant, hvor konstabler kan opnå en erhvervsuddannelse
med afsæt i arbejdet i hæren.
Hærens uddannelse af konstabler kan i fremtiden få svært ved at opret-
holde en uddannelsesform, der kun findes i hæren. Set i et overordnet
perspektiv er det næppe holdbart i længden, at Forsvaret efterhånden
bliver det eneste job- og uddannelsesområde, der ikke sikrer unge en
civilt anerkendt kompetencegivende uddannelse. Det vil antageligt give
rekrutteringsproblemer i fremtiden, hvis Forsvaret uddannelsesmæssigt
bliver en blindgyde set i lyset af de muligheder, der stilles til rådighed i
den øvrige del af samfundet. Politisk er der også en modsætning i, at en
statslig arbejdsgiver har en jobstruktur og organisering, som i realiteten
unddrager sig den brede politiske målsætning om, at så mange som
overhovedet muligt i det danske samfund skal have en kompetencegi-
vende uddannelse. I dag er uddannelse både en ret og en pligt for den
enkelte med henblik på at kunne være selvforsørgende hele livet. Dette
taler for, at man må se hærens omfattende uddannelsesaktiviteter i nye
perspektiver, der i endnu højere grad samtænker uddannelsen af kon-
stabler med uddannelser i det civile erhvervsuddannelsessystem. Dette
skal behandles nærmere i det følgende.
Mulighederne for at udvikle hærens basisuddannelse (HBU) og reakti-
onsstyrkeuddannelsen (HRU) samt efterfølgende videre konstabelud-
dannelse inden for rammen af en erhvervsuddannelse må bygge på vur-
deringer af, hvordan hærens uddannelser kan indarbejdes i en hen-
sigtsmæssig struktur, der opfylder kravene til en erhvervsuddannelse.
Disse krav fremgår i det væsentlige af ”Bekendtgørelse om erhvervsud-
dannelser” (hovedbekendtgørelsen). Det fremgår blandt andet, at en
erhvervsuddannelse skal bidrage til udvikling af elevens erhvervsfaglige,
studieforberedende og personlige kompetencer under hensyn til ar-
bejdsmarkedets behov. Derudover skal en erhvervsuddannelse indehol-
de flere kompetencegivende trin – dette kan der dog under særlige for-
hold dispenseres fra. Uddannelsen skal desuden knyttes til et fagligt
udvalg, der skal sikre uddannelsens kvalitet og udvikling i form af bl.a.
uddannelsesbekendtgørelse, uddannelsesordning og sekretariatsbistand
i øvrigt. I denne forbindelse er der en del arbejdskrævende formaliteter,
der skal varetages både i forbindelse med etablering af uddannelsen og
den løbende vedligeholdelse.
Indledningsvis skal der peges på tre afgørende problemstillinger, som
behandles nærmere i det følgende:
1) Hvis man skal opnå den anerkendelse på arbejdsmarkedet, som
en erhvervsuddannelse giver, så skal den samlede uddannelses-
26
konstruktion opfylde de regler, der gælder for erhvervsuddannel-
sesområdet. Disse regler er rettet mod både uddannelsernes ind-
hold og struktur. Her er det nødvendigt at være forholdsvis spe-
cifik med hensyn til uddannelsens indhold og konkrete opbygning
set i lyset af den nye erhvervsuddannelsesreform 2015. Uddan-
nelsens indhold er kategoriseret i fag, der ikke uden videre kan
ændres.
2) Uddannelserne i Hæren bygger typisk på funktioner i en særlig
militær organisering, der samtidig sikrer en effektiv opgaveløs-
ning under vanskelige og varierende forhold. Dette vil kræve en
høj grad af fleksibilitet både indholdsmæssigt og strukturelt ved
uddannelse af soldater inden for rammen af en erhvervsuddan-
nelse. En erhvervsuddannelse har normalt et veldefineret indhold
og en fast opbygning, der er bindende for uddannelsens gennem-
førelse. Det er selvfølgelig muligt at udvikle uddannelsen, når der
opstår nye behov, men det tager en vis tid.
3) For den enkelte soldat skal den anerkendelse, som en erhvervs-
uddannelse giver på det danske arbejdsmarked, også kunne om-
sættes i en senere civil beskæftigelse eller videreuddannelse.
Dette vil i nogen grad blive tilgodeset via reglerne for en er-
hvervsuddannelses indhold og opbygning. Det er imidlertid vig-
tigt, at den civile anerkendelse og videreuddannelsesmuligheder
er et selvstændigt opmærksomhedspunkt under udviklingen af
militær erhvervsuddannelse for konstabler. Det er ikke så inte-
ressant for soldaten at stå tilbage med en erhvervsuddannelse,
som reelt kun anerkendes i hæren.
Disse problemstillinger skal ikke ses som en barriere for at udvikle en
militærfaglig erhvervsuddannelse. Der er mange muligheder for at ud-
nytte den betydelige fleksibilitet, der ligger i erhvervsuddannelsessy-
stemet antageligt også på nogle områder, som ikke tidligere har været
afprøvet.
4.1 Hærens Basisuddannelse
Basisuddannelsen i hæren (HBU) er en grundlæggende militær uddan-
nelse, der gennemføres som en del af værnepligtstjenesten eller som
en indledende grunduddannelse på mange af Forsvarets øvrige uddan-
nelser. Soldaten bliver trænet i grundlæggende militære færdigheder
samt i førstehjælp, brandbekæmpelse og redningshjælp.
Uddannelsens varighed er 4 mdr. svarende til 615 timer, der fordeler sig
således:
27
Grundlæggende militærtjeneste 324 timer
Våbenuddannelse 80 timer
Skyttetjeneste 139 timer
Hjælp til den øvrige del af samfundet 35 timer
Indføring i fredsstøttende operationer 20 timer
Hvervning til Hærens reaktionsstyrkeuddannelse 17 timer
Der er følgende undtagelser:
Ved Den Kongelige Livgarde gennemføres 4 mdr. basisuddannelse samt
efterfølgende 4 mdr. vagttjeneste ved de kongelige slotte.
Ved Gardehusarregimentet, Hesteeskadronen gennemføres 4 mdr. ba-
sisuddannelse samt efterfølgende 8 mdr. tjeneste.
Efter gennemført uddannelse, kan soldaten lade sig hjemsende og opta-
ges efterfølgende i totalforsvarsregistret i tilfælde af katastrofebekæm-
pelse.
I det videre arbejde er det vigtigt vurdere, hvilken status basisuddan-
nelsen skal have i en erhvervsuddannelsessammenhæng.
4.2 Hærens Reaktionsstyrkeuddannelse
Hærens Reaktionsstyrkeuddannelse (HRU) består overordnet set af
Grundlæggende Militær Uddannelse (GMU), som er fælles for alle, og et
efterfølgende tjenestegrensspecifikt modul (funktions- og enhedsuddan-
nelse) i henhold til funktionerne inden for pågældende våbenart (vedli-
geholdelse, sanitet, artilleri, mekaniseret infanteri m.v.). Uddannelsen
er i hovedreglen baseret på 8 mdr. tjeneste, hvoraf de ca. 29 dage er
GMU.
Uddannelsens indhold og opbygning tager udgangspunkt i myndighe-
dernes behov og kapacitet, og ikke som tidligere uddannelse af enheder
med henblik på efterfølgende udsendelse.
Såfremt der igen opstår et behov for kontinuerlig udsendelse af enheder
fra Hæren, kan den tidligere uddannelse udfoldes og implementeres
igen.
Formål og mål
Formålet med Hærens Reaktionsstyrkeuddannelse (HRU) er at videre-
uddanne soldater efter basisuddannelsen med henblik på indtræden i
eksisterende vakancer ved Stående Reaktionsstyrke (SRS). Uddannelsen
gennemføres i enhedsramme for at opretholde Hærens evne til at pro-
ducere og indsætte samarbejdede enheder. Gennemførelse af uddannel-
sen muliggør – ved behov – indtræden i beredskab eller udsendelse i
mission umiddelbart efter uddannelsens afslutning.
Målet med uddannelsen er at bibringe soldaten den nødvendige viden,
færdigheder og kompetencer, så indtræden i SRS kan ske så gnidnings-
frit som muligt.
28
Uddannelsen gennemføres i samarbejde med den kommende enhed
med henblik på at sikre soldatens forståelse for sin fremtidige ramme og
herved yderligere muliggøre en smidig overførsel til SRS efter endt ud-
dannelse.
4.2.1 Målbeskrivelse Soldaten skal gennemføre HRU bestående af en grundlæggende militær
uddannelse samt funktionsuddannelse og enhedsuddannelse. Både funk-
tions- og enhedsuddannelse målrettes decentralt af myndighederne mod
aftagerenhederne. I særlige tilfælde gennemføres uddannelsen af en-
keltpersoner, der i hovedsagen skal anvende en allerede erhvervet
kompetence som hovedfunktionsuddannelse (F.eks. mekanikere, IT-
personel, kontorpersonale). For disse personer udgår funktionsuddan-
nelsen og enhedsuddannelsen af uddannelsens indhold.
Uddannelsen gennemføres i enhedsramme med udgangspunkt i den
relevante, enhedstypebestemte Blivende Bestemmelser for Uddannelsen
af Enheder (BBU/ENH). Uddannelsen gennemføres i muligt omfang med
organisatorisk materiel, idet uddannelse i grundlæggende taktiske og
tekniske procedurer skal prioriteres højere end uddannelse på organisa-
torisk materiel, der anvendes efterfølgende i SRS.
Følgende læringsmål er styrende for uddannelsen:
Viden
Soldaten skal have forståelse for og demonstrere, at et retssamfunds
anvendelse af militære magtmidler er fast forankret i respekt for og
overholdelse af landets love og tiltrådte internationale aftaler bl.a. ved-
rørende humanitær folkeret.
Soldaten skal kunne forholde sig til og diskutere viden fra de enkelte fag
i interaktion med de øvrige soldater i enheden.
Færdigheder
Soldaten skal beherske de grundlæggende fag og derved kunne overle-
ve på kamppladsen inden for dansk normalterræn og -temperaturer.
Soldaten skal kunne udføre sin funktion i rammen af enheden (gruppe-
niveau) og i almindeligt forekommende øvelsesscenarier.
Kompetencer
Soldaten skal tage initiativ til at løse alle opståede problemer inden for
egen primærfunktion, og skal herunder medvirke til at foretage de rette
tiltag under vejledning fra nærmeste fører.
Soldaten skal tage ansvar for enhedens (gruppe-niveau) fastholdelse af
læring, etablering og fastholdelse af positive relationer samt samlede
taktiske opgaveløsning.
29
Bedømmelse.
Uddannelsen kan samlet vurderes bestået såfremt soldaten:
Består alle fag i den grundlæggende militære uddannelse; her-
under kan bestå de gældende fysiske krav.
Består den gennemførte funktions- og enhedsuddannelse.
Efterlever gældende sikkerhedsbestemmelser i omgang med
ammunition, våben og sensitivt materiel i øvrigt.
Chefvurderes til, efter endt uddannelse, at kunne indgå i en en-
hed i SRS.
4.2.2 Uddannelsens opbygning Uddannelsen indledes normalt i direkte forlængelse af Hærens Basisud-
dannelse i henholdsvis juni og december.
Sekvensering af uddannelsen fastlægges decentralt.
Overordnet indhold. Grundlæggende militær uddannelse Tid Bemærkninger
Grundlæggende militære fag 29 dage Tiden er inkl. tjeneste i
perioden 17-06 i henhold
til de enkelte læringspla-
ner.
Samlet uddannelsestid 29 dage
Uddannelse i enhedsramme Tid Bemærkninger
Tjenestegrensspecifik uddannelse,
Militær Fysisk Træning og administra-
tionstid
121 dage Gennemføres med ud-
gangspunkt i relevant
BBU/ENH
GMU 202 Militær Fysisk
Træning gennemføres
uanset enhedstype. Gen-
nemføres fordelt over hele
uddannelsen.
Samlet uddannelsestid 121 dage
Samlet uddannelsestid i alt * 150 dage Derudover 20 dages
ferie.
* 170 dage er median for de to uddannelsesperioder (start december
hhv. start juni).
30
4.2.3 Varighed og ansættelsesforhold Uddannelsen har en varighed af 8 uddannelsesmåneder, og der kan
maksimalt planlægges med anvendelse af de i perioden rådige kalen-
derarbejdsdage. Der skal endvidere forholdsmæssigt afvikles 20 dages
ferie i perioden. Soldaten ansættes på en korttidskontrakt i overens-
stemmelse med de ansættelsesforhold, der er tilknyttet denne kontrakt-
form. Efter bestået HRU kan soldaten udnævnes til konstabel og overfø-
res til Stående Reaktionsstyrke (SRS).
4.2.4 Indhold i den Grundlæggende Militære Uddannelse (GMU)
NR FAG Timer Bemærkninger Ansvarlig
GMU 201 Eksercits 9 HSGS
GMU 202 Militær Fysisk Træ-
ning
** Gennemsnitligt 2 timer pr.
uge plus mikrotræningspas.
FSU
GMU 203
Basisteori, del II 14
Grundlæggende Militær
Sikkerhedsuddannelse
gennemføres via Forsva-
rets Elektroniske Skole
(FELS).
HSGS
GMU 204 Materielkending 1 10 HEC
GMU 216 Håndgranat 8 Inkl. 4 timer i skydeterræn. HKIC
GMU 216 Skyttetjeneste 30
Inkl. 4 timer i skydeterræn. HKIC
GMU 218 Pionertjeneste 16 IGR
GMU 220 Værnsfælles CBRN-
grunduddannelse
14
IGR
GMU 224 Orienteringslære 15 IGR
GMU 235 Våbenuddannelse II,
Gevær M/95-
familien, afkortet
34 Inkl. 27 timer i skydeterræn.
Kan substitueres af GMU
233 under anvendelse af
51 timer fra ”Tjenestegrens-
specifik uddannelse”.
HKIC
GMU 257 Panserværnsvåben
M/95
9 Inkl. 4 timer i skydeterræn. HKIC
GMU 542 VHF Operatør RDO
152
15 Kræver sikkerhedsgodken-
delse til FORTROLIGT med
koder ilagt, og TIL TJENE-
STEBRUG uden koder.
TGR
GMU 552 Signaluddannelse II 17 TGR
GMU 603 Taktisk Sanitetstje-
neste for Enkeltmand
23 TRR
I alt 214 I alt ca. 29 dage.
** Tid til Militær Fysisk Træning er indeholdt i ”Uddannelse i enheds-
ramme”, som ses i skemaet for overordnet indhold på foregående side.
31
5 Ny erhvervsuddannelsesreform 2015
Udvikling af et uddannelsesudkast til en militær erhvervsuddannelse for
konstabler skal ganske detaljeret tage højde for især det nye grundfor-
løb, der er indført i forbindelse med den nye erhvervsuddannelsesreform
i 2015. Der er ikke større ændringer på erhvervsuddannelsernes hoved-
forløb i forhold til tidligere; til gengæld er indgangsstrukturen ændre
afgørende. Skemaet på næste side viser ændringerne, hvor der ikke
længere opereres med indgange, men 4 nye hovedområder.
Nye hovedområder Gamle indgange
1) Omsorg, sundhed og pædagogik • Sundhed, omsorg og pædagogik
• Krop og stil
2) Kontor, handel og forretningsservice • Merkantil
3) Fødevarer, jordbrug og oplevelser • Mad til mennesker
• Dyr, planter og natur
4) Teknologi, byggeri og transport
• Strøm, styring og it
• Bil, fly og andre transportmidler • Bygge og anlæg
• Produktion og udvikling
• Medieproduktion
En militær erhvervsuddannelse skal placeres i hovedområde 4. Dette
sætter rammerne for hvilke faglige udvalgsområder, der evt. kan kom-
me på tale at samarbejde med.
På næste side ses en model for strukturen i den nye erhvervsuddannel-
sesreform. Det er især ændringerne i grundforløbet, der er afgørende,
og de kan opsummeres, sådan som det fremgår af oversigten på side 30
øverst.
32
Ny EUD-model
Unge som har afsluttet grundskolens 9. eller 10. kl. inden for de seneste 12 mdr.
Andre unge un-der 25 år
Grundforløb 1
20 uger
Hovedforløb
Hovedforløb
Grundforløb 2
20 uger
Grundforløb 2
20 uger
Januar/august
Grundforløb 2
20 uger Hovedforløb
August/oktober/
januar/marts Løbende
Unge over 25 år Erhvervsuddan-nelse for voksne (EUV)
33
5.1 Grundforløb 1
Skal udvikle elevens almene og brede erhvervsfaglige kompetencer,
opbygge modenhed og skabe grundlag for videreuddannelse. Der skal
lægges vægt på følgende:
Styrke elevens bevidsthed om fremtidige valg og udfordringer
I fokus er ungdomsuddannelsessigtet med plads til fællesskab,
almen dannelse herunder privatøkonomi, seksualundervisning,
motion, sundhed og andre livskompetencer.
De samme kompetencer opnås i alle 4 hovedområder, men skolerne
tilrettelægger og gennemfører undervisningen med inddragelse af den
erhvervsfaglige kontekst, som danner grundlag for elevens læring og
uddannelsesmæssige afklaring. Eleven kan kun begynde én gang på
grundforløbets 1. Del. Dette gælder også selvom eleven ikke fuldfører
grundforløbet.
5.1.1 Indhold i grundforløb 1 Grundforløbets 1. del skal indeholde grundfaget dansk på niveau E/C
afhængig af elevens niveau ved uddannelsesstart (4 uger) og fagtyper-
ne erhvervsfag (12 uger) og valgfag (4 uger).
Grundforløbets 1. del indledes med 2 ugers erhvervsintroducerende un-
dervisning. Efter 2 uger vælger eleven fagretning. Den enkelte skole
skal udbyde fagretninger, der er tematiseret indenfor ét i begrænset
omfang to hovedområder. Fagretningerne skal indeholde erhvervsfaglige
karakteristika, der giver eleverne indblik i de enkelte uddannelser.
En fagretning skal som hovedregel vise hen mod flere konkrete erhverv,
og altid indebære, at de generelle erhvervsfaglige kompetencer, som
undervisningen sigter på, ikke alene opnås ved at koncentrere undervis-
ningen om et enkelt erhverv. En fagretning kan f.eks. være rettet mod
Grundforløb 1:
- Kun én gang - Giver adgang til alle uddannelser - Dansk niveau E
Grundforløb 2: - Flere grundfag - Højere niveauer
- Beståelseskrav som adgang til hovedforløbet - Max 3 gange - 20 uger på alle uddannelser
34
industriel produktion og design. Indholdsmæssigt er der tale om en stor
faglig bredde.
Fagretningerne danner grundlag for skolernes holddannelser. Fagene
integreres i fagretningen så vidt muligt i et helhedsorienteret, tværgå-
ende og projektorganiseret forløb. Følgende erhvervsfag optræder i alle
fagretninger:
Arbejdspladskultur (1,5 uge)
Praktikpladssøgning (1 uge)
Samfund og sundhed (1,5 uge)
Arbejdsplanlægning og samarbejde (niv. 1, 1 uge – niv. 2 yderlig 1 uge)
Faglig dokumentation (niv. 1, 1 uge – niv. 2 yderlig 1 uge)
Faglig kommunikation (niv. 1, 1 uge – niv. 2 yderlig 1 uge)
Innovation (niv. 1, 1 uge – niv. 2 yderlig 1 uge)
Metodelære (niv. 1, 1 uge – niv. 2 yderlig 1 uge)
Disse erhvervsfag er centralt beskrevet af Undervisningsministeriet med
formål, mål, indhold, didaktiske principper m.m. Der er tale om rumme-
lige beskrivelser, som gør det muligt for skolerne at tone undervisningen
indholdsmæssigt i forhold til fagretningerne.
Set ud fra det brede erhvervsintroducerende sigte med Grundforløb 1 og
de obligatoriske fags indhold så er det næppe muligt at få tilgodeset
specifikke militære kompetencer i denne del af en erhvervsuddannelse.
Dette vil blive uddybet senere i rapporten.
5.2 Grundforløb 2
Grundforløbets 2. del er specifikt rettet mod et givent hovedforløb,
eventuelt flere hovedforløb med samme overgangskrav. Undervisningen
består af uddannelsesspecifikke fag (12 uger), ét grundfag (niv. E/C
afhængig af elevens niveau ved uddannelsesstart, 4 uger) og valgfag (4
uger). Grundfag skal bidrage til, at erhvervsuddannelserne bliver et
stærkere grundlag for videreuddannelse. Valgfagsdelen giver eleverne
mulighed for at få boglig eller faglig støtte, talentundervisning eller opnå
overgangskrav, de ikke i forvejen opfylder (fx. elever, der begynder di-
rekte på 2. del).
Det faglige udvalg formulerer overgangskrav til skoleundervisningen i
hovedforløbet. Overgangskravene fastsættes i uddannelsesbekendtgø-
relsen. Overgangskravene kan bestå af:
Grundfag, med niveau, bestå- eller evt. karakterkrav
Krav om faglig viden, faglige færdigheder og kompetencer i rela-
tion til hovedforløbet
Kompetencekrav svarende til certificering (f.eks. traktorkørekort,
førstehjælp m.v.)
35
5.2.1 Indhold i grundforløb 2 Indholdet i grundforløbets 2. del fastlægges i et væsentligt omfang ud
fra det pågældende faglige udvalgs overgangskrav:
Ét uddannelsesspecifikt fag beskrevet af skolerne efter en skabelon
udarbejdet af Undervisningsministeriet og på grundlag af faglige udvalgs
overgangskrav. Varigheden er normalt 12 uger. Undervisningen skal
give eleven faglige kompetencer inden for det hovedforløb, som eleven
har valgt.
Fagene skal lede frem til, at eleverne kan vælge og anvende konkrete
og uddannelsesspecifikke faglige metoder, materialer og værk-
tøj/udstyr (herunder it) i en given kontekst – samt at eleverne kan be-
grunde deres valg. Der er desuden fokus på refleksion over valg og an-
vendelighed i forskellige faglige sammenhænge samt alternative løsnin-
ger.
Grundfag – varighed 4 uger. Undervisningen i grundfag tilrettelægges i
sammenhæng med den øvrige undervisning, sådan at eleven opnår ind-
sigt og færdigheder i det pågældende grundfag og dets faktiske anven-
delse i de andre teoretiske og praktiske fag og områder, der er knyttet
til det valgte erhvervsområde. Samtidig skal grundfag bidrage til studie-
kompetence samt de erhvervsfaglige kompetencer, der indgår i elevens
uddannelse.
Valgfag – varighed i alt 4 uger. Skolen skal give valgmuligheder og
tilbyde fag inden for mindst tre af følgende faggrupper, hvoraf støttefag
skal være den ene:
Støttefag – Fag, der støtter elevens boglige og/eller praktiske læ-
ring. Undervisning for elever, der har svært ved at nå målene for
et eller flere fag i grundforløbet.
Talentfag – Fag, der giver elever mulighed for at fordybe sig i
særlige faglige elementer og problemstillinger herunder fag, der
styrker elevers deltagelse i fagkonkurrencer (Skills m.v.)
Grundfag – andre fag end de obligatoriske eller fag på højere ni-
veau
Erhvervsfag 3, niveau 2 (fra grundforløbets 1. del)
Grundforløbsprøven er en prøve i det uddannelsesspecifikke fag. Prø-
ven skal bedømme elevens kompetence til at kunne vælge og anvende
grundlæggende faglige metoder og redskaber til at løse en enkelt faglig
opgave og begrunde sine valg. Varigheden kan ligge mellem 30 min og
7 timer og bedømmes ud fra karakteren bestået/ikke bestået. Prøven
skal være bestået for at eleven kan påbegynde skoleundervisning i ho-
vedforløbet, medmindre det faglige udvalg bestemmer, at dette ikke
gælder for den enkelte uddannelse.
36
Som det ses i beskrivelsen ovenfor, så er grundforløbets anden del ind-
holdsmæssigt rettet mod det hovedforløb, som eleven har valgt at ud-
danne sig inden for. I forbindelse med en militær erhvervsuddannelse
betyder det, at det uddannelsesspecifikke fag skal have et militært ind-
hold inden for en varighed på 12 uger. Valgfag kan også komme på tale
i forbindelse med militærfaglige kompetencer. Dette skaber nogle mu-
ligheder for at inddrage grundforløbets 2. del i udviklingen af en er-
hvervsuddannelse til konstabel i Hæren. Dette uddybes senere i rappor-
ten.
5.3 Hovedforløbet
Den nye erhvervsuddannelsesreform skaber ikke de store strukturelle
ændringer i forbindelse med hovedforløbet. På nogle områder er der dog
tale om vigtige ændringer, som løfter niveauet i en typisk erhvervsud-
dannelse. Adgangen til de videregående uddannelser dvs. erhvervsaka-
demiuddannelser og professions- og universitetsbacheloruddannelser
skal styrkes, f.eks. ved at sidestille eud-fag på højt niveau med gymna-
siale fag. Adgang til erhvervsakademiuddannelser og professionsbache-
loruddannelser kræver en erhvervsuddannelse med en varighed på mi-
nimum 3 år.
Erhvervsuddannelse (EUV) for voksne (alder 25 år og derover) er en
nyskabelse, men EUV følger i det væsentlige erhvervsuddannelseslovens
almindelige ordning dvs:
Samme adgangskrav
Mål og niveauer
Afsluttende prøve
Uddannelsesbevis
Betegnelse som ved erhvervsuddannelse for unge
Der skal i højere grad ske en integration af AMU i EUV. AMU-kurser kan
integreres i de standardiserede forløb som uddannelsesspecifikke fag. En
realkompetencevurdering (1⁄2 til 10 dage) indleder EUV.
De faglige udvalg skal for hver erhvervsuddannelse udvikle et standardi-
seret hovedforløb for voksne inden for de rammer, UVM fastsætter. Sko-
leundervisningen skal som udgangspunkt gennemsnitligt være 10 pct.
kortere end hovedforløbene for de unge. For voksne, der skal have et
uddannelsesforløb med grundforløb op til 20 uger, kan praktikuddannel-
sen højst vare to år. Voksne uden erhvervserfaring vil få et ordinært
hovedforløb og praktik.
Erhvervsuddannelsen for voksne skaber nogle muligheder for, at alle
voksne konstabler i Hæren med tiden kan få godskrevet deres kompe-
tencer og igennem et relativt kort forløb bl.a. via AMU-kurser kan opnå
et svendebrev for erhvervsuddannelsen ”Konstabel i Hæren”. Det er
37
vigtigt at medtænke denne mulighed for de erfarne konstabler ved ud-
viklingen af den militære erhvervsuddannelse.
5.4 Formelle krav til lærernes uddannelse
Der er ingen ændringer vedrørende de formelle krav til lærernes kvalifi-
kationer. Hvis HBU og/eller HRU skal indgå i en erhvervsuddannelses
skoledel, så skal underviserne opfylde de formelle krav for lærere ved
erhvervsskolerne. Den lærer, der står for undervisningen, kan godt assi-
steres af personer, som ikke opfylder uddannelseskravene, men
han/hun skal være tilstede under undervisningens gennemførelse.
Ved ansættelse som lærer ved erhvervsuddannelserne skal man have en
erhvervsrettet uddannelse eller en relevant professionsuddannelse inden
for et eller flere relevante uddannelsesområder. Uddannelsen skal i pas-
sende omfang være suppleret med fortsat eller videregående uddannel-
se, herunder efteruddannelse.
Lærere, der skal undervise i erhvervsrettet fagligt stof, skal have mindst
fem års erhvervserfaring. For øvrige lærere skal erhvervserfaringen væ-
re af mindst to års varighed. Herudover skal man have en studenterek-
samen (STX, HTX, HHX, HF) eller dele af en sådan. Hvis dette ikke er
tilfældet skal læreren senest tre år efter ansættelsen have gennemført
uddannelse svarende til fag i den erhvervsgymnasiale fagrække.
Efter et års ansættelse skal man påbegynde en pædagogisk diplomud-
dannelse (PD), hvis den pågældende ikke har en tilsvarende pædagogisk
uddannelse i forvejen. Den skal være gennemført senest seks år efter
ansættelsen.
38
6 En erhvervsuddannelse for konstabler i Hæren
I dette kapitel leveres en række vurderinger af de muligheder, der fin-
des i forhold til udvikling af en erhvervsuddannelse for konstabler i Hæ-
ren set i lyset af den nye erhvervsuddannelsesreform. Umiddelbart er
det ikke nemt at udvikle en uddannelsesløsning, som tager højde for de
konkrete og praktiske forhold omkring Hærens opgaveløsning og samti-
dig er i overensstemmelse med regelværket for erhvervsuddannelserne.
Det vil blive nødvendigt at tilpasse organiseringen af arbejdet for kon-
stablerne i den tid, de er under uddannelse f.eks. under gennemførelsen
af Uddannelsesperiode 3.
6.1 Fagligt udvalg og organisationstilknytning
Det ligger fast at en erhvervsuddannelse for konstabler i hæren skal
placeres i hovedområde 4 – teknologi, byggeri og transport. Der er imid-
lertid flere muligheder for at oprette det lovpligtige faglige udvalg for
uddannelsen. Dette skal antageligt være på plads, inden man kan søge
Undervisningsministeriet om at udvikle en ny erhvervsuddannelse. TUR
kan være en mulig samarbejdspartner i forbindelse med at oprette et
fagligt udvalg og samtidig etablere den nødvendige sekretariatsbetje-
ning af udvalget.
Følgende organisationer er repræsenteret i TUR: 3F, DI, DE, DSB, Dansk
Jernbaneforbund, Danmarks Fiskeriforening, Danske Regioner, Kommu-
nal Brandvæsen, FOA og HK. TUR varetager udvalgs- og sekretariats-
funktionen for transporterhvervets uddannelser (EUD) og efteruddannel-
se (AMU).
Man kunne overveje en anden mulighed, der sikrer, at erhvervsuddan-
nelsen for konstabler og AMU for Forsvaret i fremtiden udvikles i et tæt
samspil. Dette bliver endnu vigtigere, når Forsvarets Brancheudvalg får
adgang til via HAKL at udvikle en særskilt FKB til det militære jobområ-
de. Generelt er det almindeligt, at de samme udvalg varetager både
EUD og efteruddannelse. Da ekspertisen på det uddannelsesniveau, der
svarer til AMU og EUD-niveauet, allerede findes i Kompetencesekretaria-
tet, så vil det være naturligt at overveje, om et fagligt udvalg for en
konstabeluddannelse i Hæren skal forankres her. Man kan overveje om
det faglige udvalg kan være et underudvalg under Forsvarets Branche-
udvalg, og lade sekretariatsfunktionen blive varetaget af Kompetence-
sekretariatet.
Endnu en mulighed er at overveje en samarbejdsrelation mellem TUR og
Kompetencesekretariatet, hvor Kompetencesekretariatet varetager se-
kretariatsfunktionen i relation til EUD for det militære jobområde sam-
men med AMU-funktionen efter samme model som HAKL-samarbejdet.
39
6.2 HBU som en del af grundforløbet?
Det er næppe muligt at gøre HBU til en del af grundforløbet af flere
grunde. Dels er HBU politisk bestemt og dels har Grundforløb 1 et bredt
erhvervsintroducerende sigte, som HBU ikke kan imødekomme. Derud-
over er det vanskeligt at se en værnepligt som et led i en erhvervsud-
dannelses grundforløb også i forhold til grundforløb 2.
Den obligatoriske fagstruktur med 12 ugers uddannelsesspecifikke fag,
4 ugers grundfag og 4 ugers valgfag kan næppe imødekommes ud fra
de krav, der er til den værnepligtige del af uddannelsen i Hæren, som
desuden varierer i længde fra 4 – 12 mdr. afhængig af tjenestested.
Under alle omstændigheder vil HBU give mulighed for at springe grund-
forløb 1 over. I praksis vil man blive forsinket et år ved aftjening af
værnepligten i forbindelse med optagelse på en erhvervsuddannelse, og
så skal man starte på grundforløb 2. Hvis man tegner en uddannelsesaf-
tale med en arbejdsgiver, så skal man også starte på grundforløb 2.
Med andre ord vil soldaten ved underskrivelse af en uddannelsesaftale
med Hæren i praksis få afkortet uddannelsestiden med et halvt år – alt-
så mere end de 4- mdr., som HBU varer.
6.3 Reaktionsstyrkeuddannelsen som erhvervsuddannelse
I det følgende skal det udredes, hvordan Hærens Reaktionsstyrkeud-
dannelse kan indgå i et evt. erhvervsuddannelsesforløb for konstabler.
Der er tale om nogle foreløbige sonderinger med henblik på at opnå et
vist overblik over de muligheder, der ligger i en militær erhvervsuddan-
nelse. På side 41 ses en model, der skitserer et forløb, som man kan
tage udgangspunkt i under de videre drøftelser.
Den militære erhvervsuddannelse starter i modellen med grundforløbets
2. del efter HBU. I grundforløbets 2. del, som har en varighed på 6
mdr., kan man højst placere ca. 3 måneders militærfagligt indhold sva-
rende til det uddannelsesspecifikke fag. Valgfag på 4 uger kan evt. an-
vendes.
HRU integreres i hovedforløbet på den militære erhvervsuddannelse.
Reaktionsstyrkeuddannelsen er i hovedreglen baseret på 8 mdrs. tjene-
ste, hvoraf de ca. 29 dage er GMU. Dette svarer omtrent til en uddan-
nelsestid på 6 uger i en erhvervsuddannelse. Den efterfølgende uddan-
nelse i enhedsrammen udgør 121 dage svarende til 24 uger i en er-
hvervsuddannelse. Den samlede uddannelsestid for en konstabel er alt-
så 30 uger. Dette kan omfatte både trin 1 og trin 2 i en erhvervsuddan-
nelse volumenmæssigt set. Fx har erhvervsuddannelsen til ernæringsas-
sistent en samlet skoletid på netop 30 uger i hovedforløbet med 10 uger
på trin 1 og 20 uger på trin 2. Konstablens nuværende uddannelse i
Hæren har altså et omfang, der kan sammenlignes med en erhvervsud-
dannelse med to trin.
40
GMU integreres i skoleperioden på 10 uger i hovedforløbets trin 1. Efter
trin 1 skal der være en afstigningsmulighed i uddannelsen med mindre
Undervisningsministeriet giver en dispensation. Dispensationer gives
normalt kun, hvis det ikke er muligt at opnå en erhvervskompetence i
forbindelse med en afstigning i uddannelsen.
Hovedforløbets trin 2 tænkes at bestå af en skoleperioder på 10 uger og
en skoleperiode på 10-15 uger. Hovedforløbets trin 2 kan indeholde den
nuværende konstabeluddannelse i enhedsrammen, der pt. har en varig-
hed på 24 uger. Måske kan nogle af de uddannelsesaktiviteter, der i dag
finder sted i enhedsrammen, ses som praktik og dermed give anledning
til afkortning af skoletiden. Hvad der er skole og praktik i en militær
sammenhæng kan være en fortolkning. Et skydeterræn kan være begge
dele. Derudover kan man også udvikle almene fag og lægge ind i hoved-
forløbet efter behov for at styrke konstablens almenkvalificering.
Den fleksibilitet, der kræves i forhold til tjenestegrensspecifikt funktions-
og enhedsuddannelse i henhold til funktionerne inden for pågældende
våbenart (vedligeholdelse, sanitet, artilleri, mekaniseret infanteri m.v.),
kan varetages igennem funktionsspecifikke fag i erhvervsuddannelsen.
De funktionsspecifikke fag er specialefag i erhvervsuddannelserne, og de
kan både være bundne og valgfrie. Dette betyder i praksis, at erhvervs-
uddannelsens hovedforløb kan indeholde mange fag og dermed svare til
de funktioner, der er behov for. Disse fag kan som valgfrie specialefag
sammensættes og vælges efter behov og på denne måde bidrage til
forskellige kompetenceprofiler. De nuværende fagplaner kan omskrives
til både bundne og valgfri specialefag i erhvervsuddannelsen. Fagpla-
nerne er i dag beskrevet efter den nationale kvalifikationsramme, hvil-
ket letter transformationen til erhvervsuddannelserne væsentligt. Det er
det faglige udvalg, der formelt forestår dette igennem det pågældende
uddannelsessekretariat. Hvis man får behov for nye specialefag i uddan-
nelsen, kan de oprettes meget hurtigt dvs. typisk inden for en 1-2 må-
neder, uden at uddannelsen i øvrigt skal ændres.
Derudover kan man også sende lærlingen på kursus i praktiktiden. Dette
sker relativt ofte i industrien fx i forbindelse med erhvervelse af specielle
kompetencer, certifikater o.l.
I forbindelse med udviklingen og beskrivelsen af uddannelsesbekendtgø-
relsen er det vigtigt at medtænke mulighederne for de erfarne konstab-
ler i Hæren, der har haft ansættelse i mindst 2 år. Ved beskrivelsen af
meritmulighederne kan der i henhold til den nye erhvervsuddannelses-
lov fra 2015 gives en meget betydelig afkortning af erhvervsuddannel-
sen for de erfarne konstabler, sådan at de kun behøver at følge for-
holdsvis få fag forud for at kunne gå direkte til eksamen. Praktiktiden
kan de uden videre få merit for. Det beskrevne uddannelsesinitiativ er
altså ikke kun en fordel for kommende konstabler, men vil i omtrent lige
så høj grad være en gevinst for de erfarne konstabler.
41
Hærens basisuddannelse
(HBU)4 mdr.
Hovedforløb 110 uger med GMU
inkluderet
Grundforløb 2Skoleperiode
20 uger6 mdr. inkl. ferie
Hovedforløb 310 uger
Inkl. konstabeludd. i enhedsramme
Hovedforløb 410-15 uger
Inkl. konstabeludd. i enhedsramme
Erhvervsuddannelsen trin 1 – varighed 1 år 6 mdr.
Erhvervsuddannelse trin 2 – varighed 2 år
Erhvervsuddannelse til konstabel i Hæren
uddannelsesaftale
Grund-forløbs-prøve
Praktik Praktik
Evt. eksamen Trin 1
Evt. ny uddannelses-
aftale for trin 2Praktik
Eksamen Trin 2
Praktik Praktik
42
6.4 Nye perspektiver på konstabeluddannelsen
En optimal udvikling af konstabeluddannelsen til en erhvervsuddannelse
vil kræve, at man anlægger nogle nye perspektiver på de opgaver, kon-
stabler udfører, og hvad denne opgaveløsning kræver af uddannelsen.
Den stærke funktionsorientering må kombineres med et mere helheds-
orienteret uddannelsesforløb, sådan som en erhvervsuddannelse repræ-
senterer. Dette vil give nye muligheder i forbindelse med konstablernes
arbejdsopgaver i hæren på samme måde, som det har været tilfældet
hos medarbejdere i industrien igennem mange år. Dette giver en kon-
traktperiode på 4 år gode muligheder for.
En stærk funktionsorientering har i industrien været forbundet med
ufaglærte. Specialiserede kurser f.eks. inden for svejsning, montage
m.m. har været det kompetencemæssige grundlag for udførelsen af
arbejdsopgaverne. I takt med at den enkelte medarbejder har skullet
varetage bredere jobs og mere ansvar, har man ved hjælp af AMU-
kurser søgt at skabe en bredere profil hos produktionsmedarbejderne.
Denne udvikling har bidraget til at udvikle virksomhederne så afgøren-
de, at uddannelseskravene i dag typisk er, at medarbejderne i mange
produktioner skal være faglærte. Virksomhederne efterspørger en bre-
dere og mere fleksibel faglighed i kombination med, at medarbejderen
skal kunne lede sig selv, varetage koordineringsopgaver, have overblik
og kunne vurdere, hvad en given opgave kræver af egen indsats. Funk-
tionsorienterede uddannelsesforløb, som man typisk opnår igennem
AMU-kurser, er ikke tilstrækkeligt, fordi det helhedsorienterede perspek-
tiv i kompetenceudviklingen mangler.
I hæren fremhæves det ofte, at det at kunne varetage sin funktion
100% som soldat er særdeles afgørende, og at manglende kompetencer
kan koste liv. Det er naturligvis helt korrekt, men der er ikke et mod-
sætningsforhold mellem et bredere erhvervsuddannelsesforløb og det at
kunne være fagligt fokuseret og funktionsspecifik i opgaveløsningen.
Faglærte i industrien skal også kunne være meget funktionsspecifikke i
opgaveløsningen – maskinhavarier kan koste millioner – men de faglær-
te er funktionsspecifikke på et højere niveau, hvilket deres erhvervsud-
dannelsesbaggrund også afspejler. Det skitserede uddannelsesforløb
giver muligheder for at løfte de funktionsspecifikke kompetencer hos
konstablen på en højere niveau og samtidig gøre kompetenceprofilen
bredere. Dette vil alt andet lige betyde, at konstablen bliver bedre ud-
dannet.
Den særlige militære kontekst vil give en del udfordringer i relation til
erhvervsuddannelsessystemet. Der er ingen erhvervsskoler, som kan
varetage det specifikke militære uddannelsesindhold. Her må hærens
skoler inddrages evt. i et tæt samarbejde med en erhvervsskole. En an-
den mulighed er at arbejde på, at hærens skoler kan godkendes som
udbyder af konstabeluddannelsen som erhvervsuddannelse.
43
7 Konklusion
De muligheder, der i rapporten er belyst i forhold til udviklingen af kon-
stabeluddannelsen som en erhvervsuddannelse, skal ses som skitser. En
forudsætning for at disse skitser kan blive til virkelighed er blandt andet
et omfattende analysearbejde af de konkrete jobfunktioner, som kon-
stablerne varetager i hæren. Undervisningsministeriet kræver generelt
en omfattende analyse og dokumentation for behovet og relevansen af
en ny erhvervsuddannelse, og de særlige forhold, der vil være omkring
en erhvervsuddannelse af den beskrevne type for konstabler i hæren, vil
ikke gøre dokumentationskravene mindre. Derudover skal uddannelsen
udvikles og beskrives, hvilket også vil være en stor opgave, som vil in-
volvere en række funktioner og fagområder i hæren.
Selvom det videre analyse- og udviklingsarbejde vil blive en temmelig
kompliceret proces, så er der betydelige gevinster forbundet med initia-
tivet både for soldaten, hæren og samfundet. Uddannelsespolitisk er det
helt i tråd med intentionerne om, at så mange som muligt skal have en
kompetencegivende uddannelse, der også giver adgang til de videregå-
ende uddannelser. Dette må betyde, at Undervisningsministeriet vil se
positivt på udviklingen af konstabeluddannelsen til en erhvervsuddan-
nelse.
Som afslutning på rapporten skal følgende konklusioner fremhæves:
Der er gode muligheder for at udvikle konstabeluddannelsen til
en erhvervsuddannelse på 3 år, der også giver adgang til er-
hvervsakademiuddannelser og professionsbacheloruddannelser
uden at dette initiativ i sig selv vil svække funktionsorienteringen
i konstablernes opgaveløsning i hæren.
Det beskrevne uddannelsesinitiativ er ikke kun en fordel for
kommende konstabler, men vil i omtrent lige så høj grad være
en gevinst for de erfarne konstabler.
Der ligger nogle problemstillinger i den praktiske gennemførelse
af konstabeluddannelsen som en erhvervsuddannelse. Dette
hænger sammen med, at erhvervsskolerne ikke har militærfagli-
ge kompetencer og relevant udstyr til denne type undervisning.
Her må der udvikles nogle særlige gennemførelsesformer, der
også skal være i overensstemmelse med de gældende regler for
udbud og gennemførelse af erhvervsuddannelser. Der ligger også
nogle udfordringer i forhold til de formelle regler omkring lærer-
nes uddannelsesbaggrund.
44
I forbindelse med oprettelse af et fagligt udvalg for uddannelsen
er det vigtigt at overveje en løsning hvor det faglige udvalg er et
underudvalg under Forsvarets Brancheudvalg, og at sekretariats-
betjeningen udføres af Kompetencesekretariatet med henblik på
at undgå en adskillelse af AMU fra erhvervsuddannelsen.
I forhold til den øvrige del af projektet leder erfaringerne frem til
en anbefaling om at udvikle et bedre samspil mellem uddannel-
serne i Forsvaret og de meritmuligheder, som bilagene til uddan-
nelsesbekendtgørelserne fastlægger ud fra den generelle kompe-
tencevurdering. Derudover kan man arbejde på at styrke kon-
stablen kompetencemæssigt i relation til den individuelle vurde-
ring.
Kompetencekortet bør revideres med henblik på at fungere mere
hensigtsmæssigt i forhold til de nye regler for realkompetence-
vurdering.