Forum Syd Årsrapport 2011

FORUM SYD ÅRSRAPPORT 2011 1

Årsrapport 2011

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Om Forum Syd 3

Styrelseordförande har ordet 4

Generalsekreteraren har ordet 5

Forum Syds styrelse 4

Samarbetet ger hopp och kraft om en bättre framtid 6

Medlemsorganisationernas plattform 10

Forum Syd är en röst i utvecklingsdebatten 10

Starka och kunniga organisationer bedriver bra bistånd 11

Forum Syd i världen 12

Förvaltningsberättelse 14

Resultaträkning 17

Balansräkning 18

Kassaflödesanalys 18

Noter 20

Revisionsberättelse 22

6

10

11

Omslagsbild: Alicia López arbetar för kvinnors rättigheter i Guatemala. Foto: Mario Mendizabal


Vår vision är en rättvis värld utan fattigdom. En värld där de mänskliga rät-tigheterna respekteras, som genomsyras av demokratiska värden och ideal och som har ett hållbart resursutnyttjande.

Vår mission är att bidra till att kvinnor och män organiserar sig i demo-kratiska former för att lösa gemensamma problem, hävda sina rättigheter och utöva demokratiskt inflytande.

Vår verksamhetVi bildar opinion och sprider kunskap om frågor som är viktiga för att bekämpa fattigdomen. Det gör vi genom att föra debatt, uppvakta makthavare samt bevaka och påverka frågor som beslutas på nationell och internationell nivå.

Vi arbetar med biståndsprogram i världen i samarbete med organisationer och nätverk på plats.

Vi förmedlar bidrag till svenska organisationers biståndsarbete världen över och till deras informationsarbete om globala frågor i Sverige.

OM FORUM SYD

11

Vi arbetar för ökad kunskap och kapacitet inom biståndet. Starka och kunniga organisationer skapar bättre resultat både i Sverige och i världen. Det sker genom kurser, skräddarsydda uppdrag, erfarenhetsutbyten och nätverksträffar.

Övergripande mål 1. Fattiga och marginaliserade människor har demokratiskt

inflytande, tillgång till grundläggande rättigheter och verk-samheten har bidragit till en miljömässigt hållbar utveckling.

2. Forum Syd bidrar till att förstärka, stödja, underlätta och komplettera medlemsorganisationernas verksamhet.

3. Stärkt förmåga hos svenska organisationers förmåga att bedriva effektivt demokrati- och rättighetsbaserat utvecklingssam-arbete, samt informationsarbete i Sverige.

4. Intresset, kunskapen och engagemanget för globala utveck-lingsfrågor har ökat hos våra målgrupper inom den svenska allmänheten.

5. En stabil och diversifierad finansiering av verksamheten som möjliggör för Forum Syd att uppfylla det uppdrag som medlemmarna lagt på organisationen.

6. Forum Syd har en effektiv och kostnadseffektiv organisation vars verksamhet bidrar till att nå organisationens över- gripande målsättning.

Det gäller att hitta nya marknader för sina produkter Foto: Gittan Arwén

Omslagsbild: Alicia López arbetar för kvinnors rättigheter i Guatemala. Foto: Mario Mendizabal

4 FORUM SYD ÅRSRAPPORT 2011

Vi vet att det tar tid och hårt arbete att skapa hållbar demokrati. När diktatorn faller och landet blöder måste många män-niskor vara beredda att under en lång tid ar-beta tillsammans för att vanliga människor i landet ska få det bättre. Bekämpa fattigdom och diskriminering, arbeta för rättigheter till utbildning, vård, jämställdhet, ökade försörjningsmöjligheter - allt detta som vi arbetar med.

På Forum Syd blev vi därför bekymrade för att det skapades en övertro på att demokratirörelsens utveckling bara var ett resultat av internet, en quick fix som kunde ordnas på nolltid via facebook och twitter. Hållbar demokrati byggs underifrån. Det är därför Forum Syd behövs, det är därför alla våra medlemsorganisationer och alla deras

UTMANING ATT ÖKA FORUM SYDS SJÄLVSTÄNDIGHET 2011 präglades av den enorma folkresning för demokra-ti och mänskliga rättigheter som skedde i land efter land i nordafrika och mellanöstern - ett resultat av många års arbete och samverkan mellan människor.

tusentals samarbetsorganisationer i världen är helt nödvändiga.

Under 2011 har en rad medlemsor-ganisationer engagerat sig i att ta fram ett idéprogram som ska vara grunden för Forum Syd under tio år framåt. Många av medlemmarna har också varit engagerade i att samarbeta kring en ny klimat- och miljöpolicy samt varit delaktiga i en rad större och mindre samarbeten kring skrifter och seminarier. Vi har också arbetat med en övergripande verksamhetsplan för de närmaste åren. Här förtydligas hur Forum Syd ska vara en konkurrenskraftig vid-areförmedlare av bidrag, bedriva effektivt utvecklingssam-arbete och vara en tydlig opinionsbildare.

Styrelsen vill i sitt arbete också betona medlemsnyttan. Under 2011 blev det ännu tydligare att Forum Syd måste arbeta för en ökad ekonomisk självständighet för att klara alla utmaningar och för att vara en stark medlemsorganisation.

Som ordförande i Forum Syds styrelse är jag djupt imponerad av alla våra medlems-organisationers och partners arbete under 2011 och jag vill å styrelsens vägnar rikta ett stort tack både till er och till personalen på huvud- och landkontor som gör ett bra och viktigt arbete.

Ordförande

Bodil Ceballos, Perukommittén för mänskliga rättigheter Är jurist specialiserad på miljörätt och utlänningsrätt och riksdagsledamot för Miljöpartiet.

Ordinarie ledamöter

Monica Erwér, Svalorna Indien Bangladesh Är verksamhetsledare på Föreningen Svalorna Indien Bangladesh och har en bakgrund som lärare på Freds- och Utveck-

lingsforskning vid Göteborgs universitet, där hon också skrev sin doktorsavhandling 2003 om kvinnorörelser, makt och utveck-ling i södra Indien.

Inga-Lena Fischer, Svensk-Litauiska Riksföreningen Är politisk chefredaktör på Blekinge Läns Tidning (ober lib) och är verksam journal-ist sedan 40 år. Hon har bland annat varit projektledare på Östersjöinstitutet och i ett projekt med journalister i Litauen.

Miriam Granrot, Gambiagrupperna Studerar Internationellt arbete på hög-

skolan, sitter i Gambiagruppernas styrelse och har även gjort utlandspraktik i Gam-bia, Kenya och Indien där arbetet främst har varit inriktat på genusfrågor.

Karin Linvall, Afrikagrupperna Arbetar som personalhandläggare på Afri-kagrupperna, där hon tidigare också varit Sydafrikahandläggare under många år.

Gerardo Lizano, Praktisk solidaritet Arbetar som biståndsarbetare i Praktisk Solidaritet, med projekt i Latinamerika och stöd till Västsahara.

Eva-Maria Rask, Adoptionscentrum och

FORUM SYDS STYRELSE 2011/12

Bodil Ceballos, ordförandeFoto: Melker Dahlstrand


UNIFEM Sverige Är folkrättsjurist med specialisering på barns och kvinnors rättigheter. Är prog-ramansvarig för internationellt utveck-lingssamarbete på Adoptionscentrum och har tidigare bland annat arbetat med FN-frågor och folkrätt på UNHCR i Stockholm.

Linda Wallberg, Svenska Scoutrådet Är förbundssekreterare på Sveriges El-evråd, SVEA, och har bland annat varit fot-bollsvolontär i Kongo-Brazzaville, arbetat som internationell sekreterare i SMU och varit LSU:s representant i FN:s generalför-samling 2009.

Christer Wik, IOGT-NTO-rörelsen Är verksamhetsutvecklare på Sensus studieförbund, Stockholm Gotland. Vice ordförande i IOGT-NTOs Juniorförbund och vice ordförande i IOGT-NTO-rörelsens Internationella råd.

Suppleanter

Linda Rosén, Färnebo folkhögskola Arbetar på Folkbildningsrådet med stud-eranderättsliga frågor. Hon har tidigare varit samordnare på Färnebo folkhögskola och där även arbetat som lärare på skolans

resande kurser och praktikantverksamhet i Tanzania.

Olav Magnusson, PACS Är f.d bokhandlare, aktiv i PACS (Pan Asia Cooperation Society) sedan 1976

Erna Sundqvist, Kvinnor i samverkan Konsult verksamhetsutveckling o ledar-skap med ett genusperspektiv.

Under året hade vi på Forum Syd stort fokus på att ytterligare utveckla och upp-datera vår interna styrning och kontroll. Vi utarbetade tydligare arbetsordningar, regler för beslutsrätt och ett systematiskt sätt att hantera risker. Vår policy mot korruption uppdaterades och en handledning och rutiner för hantering av misstankar om kor-ruption togs fram.

Dessutom utarbetades en ny modell för verksamhetsplanering, i första hand för 2013 men som redan nu blickar fram mot 2016. Tanken är att medlemsorgani-sationerna och styrelsen ska komma in på ett tidigt stadium för att på så sätt styra inriktningen av Forum Syd. En inriktning som sedan ska bli till konkreta, uppfölj-ningsbara mål och aktiviteter med hjälp av våra kunniga medarbetare.

Svenska organisationer som söker bidrag från Forum Syd blir generellt allt bättre på att skriva ansökningar och rapporter. Det gör att vi kan visa på tydliga resultat. Några kan du läsa om här i vår årsrapport.

Den internationella programverksam-heten som Forum Syd ansvarar för, ökade under 2011. I programmen finns ett starkt fokus på demokratiutveckling, men miljö- och klimatfrågor ur ett rättighetsperspektiv får en allt större betydelse. Programmet i Tanzania visar tydligt att arbetet med såväl de styrande som lokalbefolkningen bygger broar och skapar en gemensam bild av hur man på bästa sätt ska arbeta för att minska fattigdomen.

Under året genomfördes en varu-märkesundersökning som visar att våra intressenter har stort förtroende för Forum Syd och att vi uppfattas som en sam-

verkansorganisation med starkt fokus på demokrati och rättigheter. Det gör att vi kan utveckla och stärka vår externa kom-munikation och fortsätta vara en trovärdig påverkansaktör.

Inför 2012 antar vi utmaningarna att bygga en tydligare profil, utveckla samver-kan mellan landkontor och huvudkontor och bredda vår finansiering. Vi ska utveckla arbetet med ansökningar och rapporter från sökande organisationer. Vi vill förenkla för sökande organisationer men vi ska samti-digt uppehålla finansierings krav. En sär-skild utmaning är att summera resultaten från de hundratals projekt som får stöd.

FORUM SYD BLIR ÄNNU BÄTTREUnder 2011 höjdes kvaliteten i Forum Syds verksam-het ytterligare. Vi jobbade hårt med intern styrning och kontroll för att kvalitetssäkra att vi effektivt når resultat.

Annica Sohlström, generalsekreterareFoto: Melker Dahlstrand


Utvecklingssamarbete som ger människor makt att förändra

Under 2011 har Forum Syd förmedlat stöd till 51 svenska organisationer som genomfört 232 projekt tillsam-mans med sina partnerorganisationer. Många svenska organisationer har också arbetat med information i Sverige för att sprida mer kunskap om förhållandena på plats och frågor som är viktiga för utveckling.

SAMARBETET GER KRAFT OCH HOPP OM EN BÄTTRE FRAMTID

• I Somaliland har kvinnliga journalister skapat organisationen WIJA för att vara en blåslampa i kampen för jämställdhet och yttrandefrihet. De har startat en tidning som en motvikt mot de traditionella, mansdomnierade medierna som inte alls tar upp jämställdhetsfrågorna. Den nya tidningen skrivs allt ur ett genusperspektiv med fokus på kvinnors rättigheter: rätt till utbildning, arbete, hälsa och inte minst rätten till den egna kroppen. Den svenska organisationen som stödjer arbetet är Somaliland Nordic Relief.

• Svalorna Indien-Bangladesh har tillsammans med Deccan Development Society (DDS) and MINI Network arbetat med att utveckla odling av traditionella grödor på ett sätt som minskar fattigdomen och stärker de mest utsatta småjordbru-karnas mänskliga rättigheter och kulturarv. Som ett konkret resultat av arbetet har hirs, som är näringsrikt och går att odla ekologiskt, tagits upp i den nationella planen för livsmedels-försörjning. Det är en framgång att hirs,som av tradition varit de fattigas mat men som har trängts undan,nu erkänns som en bra gröda att odla.

• Demokrati, fred,jämställdhet och hiv/aids var fokus för Lärar-förbundet Falkenbergs och Labour Education Foundations arbete i Lahore, Pakistan. Cirka 1500 personer, bland dem

studenter, jurister, hembiträden, ungdomar och kvinnliga häl-soarbetare har deltagit i studiecirklar och bildat organisationer för att driva olika frågor. Konkreta resultat är bland annat sportaktiviteter för unga, installation av elmätare, grupper som lär sig rena dricksvatten och att ett sycenter öppnat.

• En grupp unga journalister och jurister i Ukraina har fått utbildning och har nu blivit bättre på att föra ut sina budskap om demokrati och mänskliga rättigheter på ett professionellt och strategiskt sätt. SILC (Swedish International Liberal Cen-tre) och organisationen Euroleader i Donetsk har samarbetat för att nå detta resultat.

• Perukommittén för mänskliga rättigheter och ALAS i Peru har tillsammans genomfört ett projekt för att bidra till ökad demokratisering i landet. Arbetet med att ge assistans i olika rättsfall, genomföra workshops, kampanjer och åtgärder för att stärka organisationen har lett till förändrade attityder mot anhöriga och ett ökat antal rättegångar. Konkret har två nya domstolar för brott mot mänskliga rättigheter skapats och den lokala organisationen har blivit mycket bättre på att agera snabbt och effektivt vid behov. MR-brott har också blivit mer uppmärksammade i media och hos myndigheter. Omkring 1000 personer har varit direkt berörda av projektet.

Chandramma berättar om hirsodlingen för Kristin Ivarsson från Svalorna Indien-Bangladesh. Foto Margoth Sonnebo

Projekt som lett till att fler fått det bättre

Arbete med rättigheter sker på gräsrotsnivå i Kambodja. Foto: Nicolas Axelrod


Utvecklingssamarbete som ger människor makt att förändra

Under 2011 har Forum Syd drivit nio program i sju länder i samarbete med ett stort antal partnerorgani-sationer och nätverk. Det blev tydliga resultat när det gäller rättigheter till land, lagändringar och påver-kan lokalt, regionalt och på regeringsnivå. Klimat och miljö fick allt större genomslag i arbetet. Program-men berörde många människor, minst 200 000 personer har varit direkt involverade men effekterna av deras arbete har nått och gett resultat för flera miljoner människor.

• Våra partners arbete i Kambodja med fiskarbefolkningens rättigheter i Tonle Sap området har påverkat tusentals fiskare. Bland annat har tillslag skett mot olagligt fiske som i sin tur lett till att fiskebeståndet ökat. Landgrabbing är ett stort problem för de drabbade, ofta fattiga människor som drivs bort från sin mark med våld. I den kambodjanska provinsen Pursat har Forum Syds partners lyckats påverka; regeringen har tagit tillbaka skogsmark från ett företag och sett till att marken återigen kan brukas av de boende i skogsområdena.

• Hoppet för Kosovos framtid är att de unga får utvecklas och bli starka och demokratiska medborgare. Men då behövs det ungdomsledare som är välutbildade, inte minst i konflikthan-tering. Under 2011 utexaminerades de 46 första kvalificerade ungdomsledarna. Det är en del av Forum Syds program tillsammans med olika organisationer för att bygga demokrati i den sköra nya staten.

• Som ett resultat av våra partners påverkansarbete i Vitryssland går 2011 till historien eftersom civila organisationer för första gången kunde ha en förhållandevis öppen och offentlig dialog med myndigheterna.

SAMARBETET GER KRAFT OCH HOPP OM EN BÄTTRE FRAMTID

• I Tanzania stärktes den lokala demokratin i tre distrikt genom att allt fler medborgare utkrävde sina rättigheter att vara med i den politiska beslutsprocessen. Allt fler kvinnor, män och unga personer utbildades vilket resulterade i ökat samhällsen-gagemang. Med hjälp av information via speciella resurscenter tog man del av kritisk information som t.ex. lokala budgetar och tal av ledande politiker for att säkerställa att beslut och resursfördelning kom medborgarna tillgodo. Lokala beslutsfat-tare utbildades i medborgares rättigheter att just delta i viktiga samhällsbeslut och tillsammans fördjupade man den lokala demokratin.

• Under 2011 lyckades Forum Syds partnerorganisationer i västra Guatemala samla tusentals människor i 58 olika rådslag för att arbeta mot projekt som hotar stora landområden och kränker ursprungsfolkens rättigheter. För att öka kapaciteten och att hitta nya strategier för ursprungsfolken att skydda sina landområden, sätt att leva och kulturella identitet har 120 ledare, 80 kvinnor och 140 ungdomar fått utbildning.

Många kämpar för hållbar utveckling och rättigheter

Francisco Mateo Moraléz är en av ledarna i Forum Syds lokala partnerorganisationer ADH i Guatemala. Foto: ADH

8

Projektet ska stärka marginaliserade bybor i Huambo och Benguelaprovinsen så att de får större kunskap och insikt om vad demokrati och medborgerliga rättigheter. Så kan de lättare organisera sig, få större in-flytande och öka sina inkomster. Det gäller inte minst kvinnor. Ett 100-tal personer är direkt berörda av projektet.

Anna Olsson, Praktisk Solidaritet, projek-tsamordnare, gjorde nyligen en uppföljn-ingsresa. Hon säger att det är väl tidigt att se tydliga resultat, arbetet är långsiktigt och att det handlar om komplicerade processer.

- Jag kunde ändå känna att det finns ett visst självförtroende, folk vi mötte var duktiga på att formulera sig, flera berättade att den här tiden har haft stor betydelse för den egna självkänslan. Om det exakt handlar om utbildningar man fått eller samtal som förts går inte att säga. Men ar-betet verkar ha öppnat blicken hos många- att se utanför sin egen by, att se att det kan finnas en marknad ett par mil bort.

DET GÅR LÅNGSAMT - MEN DET GÅR FRAMÅT !Ett litet plastkort har större betydelse än man kan tro när det handlar om att lyfta sig ur fattigdom. Men i Angola är det komplicerat och dyrt för en bybo att få det nödvändiga ID-kortet. Det här är verklighet i arbetet som Praktisk Solidaritet/ Emmaus Björkå driver tillsammans med ADRA i Angola.

I praktiken handlar det om små insatser som på sikt får stor betydelse. Det är där ID-kortet kommer in. Att ha ett ID-kort är nödvändigt för att t ex kunna få ett av de statliga smålånen som tagits fram för att öka den egna försörjningen och minska fattigdomen. Projektet ger stöd till folk att skaffa ID-kort som är en både krånglig och dyr procedur, t ex krävs en resa till provins-huvudstaden.

Projektet ger också stöd för människor att bilda byföreningar som gemensamt tar lån för att öka sin försörjning och kunna sälja jordbruksprodukter. De kan då t ex köpa en vattenpump eller handelsgödsel. Men även att bilda en godkänd förening enligt landets lagar är en utmaning, det kräver registrering, stadgar och innebär kostnader för resor, annonsering osv.

Parallellt sker kurser och utbildning i jordbruk och en hel del utvärdering av de utmaningar som uppstår längs vägen. Som när det blev en enorm tomatproduktion på

ett ställe. Då uppstod problemet hur man skulle få kunna sälja alla dessa tomater.

-Att hitta en marknad och framförallt hitta nya marknader är viktigt. I nästa projekt vill vi gå vidare med utbilda hur man kan marknadsanpassa produkter. Det är också nödvändigt med diversifiering, alla kan inte vara småbönder. Då är det viktigt att satsn-ingar inte blir ensidiga, säger Anna Olsson.

Den lokala samarbetsorganisationen ADRA består av kunniga och välutbildade personer som har lång erfarenhet. ADRA fungerar ofta som en brygga, de ser var glappet för att en statlig reform ska kunna klaffa i verkligheten på bynivå. Ett exempel är detta med de statliga smålånen som inte når ut till de fattiga och marginaliserade som lånen är avsedda för.

-Även om det finns en vettig struktur på statlig nivå klarar inte kommunerna av att genomföra reformer, de har inte resurser att t ex se var hindren finns och göra något åt dem, som t ex brist på ID-kort. ADRA klarar detta och de kan också påverka för att staten ska ta större ansvar, säger Anna.

Kvinnor i Huambo och Bengueleprovinsen deltar i projektet. Foto: Gittan Arwén


Orden är Oscar Condes, ledare för Madre Selva, en välkänd organisation I Guatemala och samarbetspartner till Forum Syd som i många år arbetat med naturresurser och människors rättigheter.

Tidigare var Oscar Conde musiker och grafisk formgivare. För många år sen gjorde han ett jobb för Madre Selva och insåg att det inte räcker med att sjunga vackra sånger för att förändra. Han engagerade sig på heltid i Madre Selva men hans största dröm är att få vara musiker på heltid.

Den absolut viktigaste utmaningen för Madreselva är att skydda vattenkällorna och skogen.

- Vattnet och skogen är oskiljaktliga. Att försvara vattnet och skogen är avgörande. Guatemala är en av världens tre rikaste biosfärer men systemet är mycket känsligt. Vi har exempelvis inte snösmältning som i Sverige som ger nytt tillskott till vattensys-temet, säger Oscar.

Men gruvexploatering, skogsavverkning och vägbyggen är vanliga ingrepp i känsliga naturområden och ursprungsfolken drabbas.

- Människor i byarna får problem när skog och vatten hotas nära dem, de får svårt att överleva och försörja sig. De känner sig oroliga och övergivna.

Madre Selva som organisation visar upp två ansikten i sitt arbete- som stödjare och som

VI GÅR TILL ROTEN MED PROBLEMET- Vi skiljer oss från andra miljöor-ganisationer som bara ser till lösningen av själva miljöprob-lemet. Vi arbetar också med de sociala och ekonomiska problem som hänger ihop med miljöprob-lemen och som ökar klyftorna i samhället. För oss handlar det om att människor måste få ett värdigt liv.

opinionsbildare. När Madre Selva arbetar lokalt är det på inbjudan från oroliga bybor som vill ha stöd och utbildning.

Det kan gå till som den gången ett företag började dela ut värdefulla gåvor i en by. Samtidigt planerade företaget att en del av byns mark för att starta ett vattenverk . Byborna som inte fick information om vad som var på gång blev oroliga och kontaktade Madre Selva för att få stöd med att reda på vilka rättigheter de hade till marken. Samtidigt skapade företagets gåvor spända relationer i byn eftersom det var byggnads-material som många så väl behövde. Madre Selvas uppdrag blev också att hjälpa till att föra en diskussion om hur byborna skulle hantera situationen med gåvorna. En svår men nödvändig roll menar Oscar Conde och tillägger.

- Arbetet måste ske alltid ske på deras villkor och och på ett värdigt och respektfullt sätt.

Oscar Conde i organisationen Madreselva arbetar för hållbar utveckling. Foto: Mario Mendizabal

Madre Selva utmanar också beslutsfattarna i landet med tuffa krav att de ska ta hänsyn till miljön och urfolkens rättigheter. På kon-toret i Guatemala City arbetar jurister och miljöexperter och väggarna är affischerade med kampanjmaterial.

Madres Selva är en kontroversiell organisa-tion som brukar beskyllas för att gå emot utvecklingen.

-Det är farligt att arbeta som vi gör i Guate-mala mot bakgrund av landets politiska och sociala historia. Visst retar vi upp makthavar-na. Några få rika tar större delen av det här landets naturresurser i anspråk medan alltfler blir alltmer fattiga och saknar tillgång till inflytande. Då kommer man ovillkorligen i konflikt med politiska och ekonomiska intressen, t ex stora företag, säger Oscar Conde.


Att höja kunskapen om globala utvecklingsfrågor i Sverige är ett viktigt mål för Forum Syd och våra sam-arbetsorganisationer i världen. Under 2011 fokuserade vi på kapitalflykt, jakten på råvaror och finansiering av klimatomställning. Genom tre skrifter, ett antal debattartiklar och seminarier samt ett nyhetsbrev med 6000 prenumeranter spreds information om frågorna. Seminarierna lockade 1300 åhörare. Under 2011 med-verkade fler personer än tidigare från organisationer i syd i våra rapporter, debattartiklar och seminarier.

Kampanjen mot kapitalflykt och rapporten Bringing the Billions back blev en framgång. Förutom publicitet i Sverige har kapitalflykt uppmärksammats stort av de största dagstidningarna samt i radioinslag, i Kenya och Tanzania. Rapporten används nu i internutbildningen vid skattemyndigheten i Sydafrika. I Sverige kan Forum Syds arbete ha bidragit till att Sverige nu ställer sig positiva till ett lagförslag inom EU att stoppa kapitalflykt

FORUM SYD ÄR EN RÖST I UTVECKLINGSDEBATTEN

Arbetet med att ta fram ett nytt idéprogram för Forum Syd har pågått under hela 2011. Många medlems-organisationer har deltagit och lämnat sina synpunkter i flera steg. Idéprogrammet för Forum Syd ska gälla under tio år och beslut väntas på årsmötet 2012.

Rapporten Nya pengar gjordes tidigare tillsammans med medlemsorganisationen Diakonia (och Svenska kyrkan). Rapporten är en granskning av hur de förslag som hittills lyfts fram som nya finansie-ringsmekanis-mer stämmer överens med kraven från civilsamhället. På världskongressen för folkbildare i Malmö skedde ett samarbete med Svalorna Indien Bangladesh.

Ett antal medlemsorganisationer har deltagit i olika erfarenhetsutbyten;

• Erfarenhetsutbyte”AttarbetaiBelarus,UkrainaochMoldavien-motgångarochframgångar”iJönköping

• Vidtvåtillfällenharorganisationersomarbetari Tanzania träffats och utbytt erfarenheter.

• SexorganisationeriGöteborgmötteskringerfaren-heter av arbete i Kenya efter en uppföljningsresa

• IsambandmedForumSydsårsmötedeltog60deltagare på ett erfarenhetsutbyte där ett par organisationer berättade om sina lärdomar om hur man arbetar med rättigheter i ett biståndsprojekt

• Ettseminariumomhurmanmäterinformations-insatser och arbetar med sociala medier hade ca 50 deltagare. En grupp med 20 deltagare fortsatte sedan diskussionen på Facebook och Twitter. Semi-nariet ledde till alltså till att nätverkandet mellan organisationerna via sociala medier ökade.

Under året har ett stort arbete lagts ner på att ta fram en ny policy för Forum Syds samlade miljö-och klimatarbete. Här har tio medlemsorganisationer som är särskilt inriktade på miljö-och klimatfrågor sam-arbetat om innehållet i policyn. Även i arbetet med att ta fram ett verktyg för konkret miljöarbete, den så kallade miljölinsen, har medlemsorganisationer varit involverade.

FORUM SYD – MEDLEMS-ORGANISATIONERNAS PLATTFORM

Rättigheter för fiskarbefolkningen står i fokus för arbetet i Kambodja Foto: Nicolas Axelrod


Rättigheter för fiskarbefolkningen står i fokus för arbetet i Kambodja Foto: Nicolas Axelrod

Utbildning är viktigt för att en lokal matproduktion ska lyckas. Foto Gittan Arwén

Forum Syd har under 2011 arbetat för att svenska organisationer ska utveckla sin egen kompetens och förmåga att arbeta med demokrati och rättigheter i sina projekt eller informationsarbete. Vi har gjort det genom direkt rådgivning, kurser, seminarier och skräddarsydda uppdrag. Genom Forum Syd kan man lära sig att bygga sina projekt på rättigheter och ha medexempelvisgenusochmiljö-ochklimataspekterihela arbetet.

• Informationentillsökandeorganisationerharförbättrats,texkannuallaintresseradeladdanerForum Syds metodskrifter på webben.

• Enhandledningförarbetemotkorruptiontogsfram under året.

• Planering,uppföljningochutvärdering(PME)finnsnu med som en komponent i alla kurser

• UnderåretharForumSydtagitframenpolicyförmiljö-och klimat och medverkat till att ta fram ett verktyg för klimat-och miljöarbete, Miljölinsen.

Forum Syd erbjuder en uppskattad kompetensutveck-ling för små och stora organisationer, skolor, företag mm. Under 2011 höll vi 25 kurser med 509 deltagare och genomförde 16 skräddarsydda uppdrag. Hela 89 procent av deltagarna på kurser, seminarier och skräd-darsydda uppdrag ansåg att innehållet i utbildningen kursinnehållet varit värdefullt eller mycket värdefullt för deras verksamhet.

Under 2011 hade Forum Syd projekthandläggare om-kring 160 möten med olika sökande organisationer. Det innebär att en majoritet av de organisationer som fått bidrag hade minst ett personligt möte. En enkät visar att en majoritet anser att Forum Syds tillgäng-lighet är hög och att de får svar på sina frågor. Över 70 procent uppger dessutom att de haft full förståelse för de beslut Forum Syd fattat.

Ett ökande antal organisationer blir även allt bättre på att redovisa resultat från de projekt man genomför med partners i syd och öst. Den teoretiska och den praktiska kunskapen om hur man arbetar rättighets-baserat i projekt ökar hos alltfler organisationer och deras partners, vilket syns i såväl ansökningar som rapporter som inkommer till Forum Syd.

STARKA OCH KUNNIGA ORGANISATIONER KAN GÖRA ETT BRA BISTÅND

Forum Syd i världen


Totalt 68 606 261 Mkr

Forum Syds program

Vitryssland 2 805 078 kr

Tanzania 9 805 247 kr

Kosovo 5 665 674 kr

Kenya EU 1 454 728 kr

Guatemala 2 870 441 kr

Colombia Fond 27 301 162 kr

Colombia UNV 2 958 025 kr

Kambodja 15 745 906 kr


Vidareförmedlat bidrag till svenska organisationer fördelat i världen*

Öst- & centralasien 0,063 mkr Sydasien 12,0 mkr

Sydostasien 1,2 mkr

Central Africa 4,8 mkr

Östafrika13,3 mkr

Västafrika 8,8 mkr

Sydafrika 2,6 mkr

Europa 3,6 mkr

Västra Balkan och Kaukasus 1,5 mkr

Centralamerika 2,2 mkr

Sydamerika 2,3 mkr

Mellanöstern 2,6 mkr

Totalt 54 908 500 kr

*Totalt förmedlades153,8 mkr. I diagrammet ingår inte bidrag till sk programavtals-

organisationer som har verksamhet i flera regioner, och till informationsprojekt i Sverige.


Förvaltningsberättelse

Ändamål och visionForum Syd är en ideell, religiöst och politiskt obunden paraply-organisation inom svenskt folkrörelsebistånd. Medlemmarna i Forum Syd är 176 svenska organisationer som på olika sätt arbetar för global rättvisa och hållbar utveckling.

Det som förenar Forum Syds medlemmar är övertygelsen om alla människors lika, absoluta och okränkbara värde, samt att det civila samhället och människors frivilliga organisering kan bidra till global rättvisa, hållbar utveckling och minskad fattigdom i världen.

Forum Syds verksamhet syftar till att

–stödja människor som lever i fattigdom, i deras organisering och möjligheter att hävda sina mänskliga rättigheter samt delta i de beslut som påverkar deras livssituation.

Forum Syds vision – är en rättvis värld utan fattigdom. En värld där de mänskliga rättigheterna respekteras, som genomsyras av demokratiska värden och ideal och som har ett hållbart resursutnyttjande.

Uppdrag/verksamhetForum Syds uppdrag är

• attbildaopinionifrågorsomärviktigaförfattigdomsbekämp-ning. Det gör vi gemensamt med andra organisationer. Vi för debatt, uppvaktar makthavare och bevakar och påverkar frågor som beslutas på nationell och internationell nivå.

Forum Syd Organisationsnummer 802400-7620

Årsredovisning

Innehåll SidanFörvaltningsberättelse 14Resultaträkning 17Balansräkning 18Kassaflödesanalys 18Redovisnings- och värderingsprinciper 19Noter 20

för räkenskapsåret 2011-01-01 – 2011-12-31

Styrelsen och generalsekreteraren för Forum Syd avger härmed följande årsredovisning.

Om inte något annat särskilt anges redovisas alla belopp i tusentals kronor (tkr). Uppgifter inom parentes avser föregående år.

För mer information om verksamheten 2011 hänvisas till Forum Syds Verksamhetsrapport 2011

• attvaraenbiståndsaktörisydochöst.Visamarbetarmedorgani-sationer på plats och ingår i internationella nätverk. Vi bedriver utvecklingsprogram tillsammans med organisationer i samarbets-länder.

• attpåuppdragavSidaförmedlaochkvalitetssäkrabidragtillorganisationer som bedriver utvecklingssamarbete och till organisationer som informerar om globala frågor i Sverige. Varje år förmedlar Forum Syd ungefär 150 miljoner kronor till drygt 150 organisationer.

• attutvecklakapacitethosorganisationerochandramedintresseför utvecklingsfrågor för att biståndet ska bli bättre och organi-sationernas informationsarbete få större genomslag. Vi ordnar kurser, erfarenhetsutbyten och nätverksträffar både i Sverige och i länder i syd och öst.

Vårt arbete är rättighetsbaserat. Det innebär att utmana diskrimi-nerande normer och maktstrukturer som hindrar människor från att ha inflytande över samhällsutvecklingen och bestämma över sitt eget liv. Rättighetsbaserat arbete bidrar till att åstadkomma varaktiga strukturella förändringar i samhället. Forum Syd sätter fokus på stat-ens ansvar att garantera medborgarnas mänskliga rättigheter.

Vi utvecklar partnerskap med aktörer i syd och öst. Forum Syd strävar efter ett så jämbördigt samarbete som möjligt. Partnerskapet kännetecknas av ömsesidigt ansvarstagande och förutsätter att det finns gemensam värdegrund och gemensamma intressen.


Styrning och ledningForum Syds högsta beslutande organ är årsmötet, där varje medlemsorganisation har en röst. Årsmötet väljer ordförande, styrelse, revisorer och valberedning. Ordförande, styrelsemedlemmar och revi-sorer nomineras av medlemsorganisationerna.

Styrning och ledning av Forum Syds verksamhet utgår från de ramar som årsmötet beslutar om i verksamhetsplan och budget för kom-mande verksamhetsår. Styrelsen gör preciseringar och prioriteringar utifrån godkända planer och i relation till de resurser som Forum Syd beviljats.

Organisationens löpande verksamhet leds av en generalsekreterare.

Forum Syds huvudkontor ligger i Stockholm. Forum Syd har därutöver regionkontor i Sydostasien, Afrika och Europa. Regionkontorens pla-cering är Phnom Penh, Nairobi och Belgrad. Forum Syd har dessutom programkontor i Colombia, Guatemala, Tanzania, Belarus och Kosovo.

MedlemsorganisationerPå årsmötet 2011 invaldes 6 (8) nya medlemmar. Antalet medlemmar som begärde utträde var 11 (12) stycken. Ytterligare 1 (1) medlem ute-slöts på grund av att medlemsavgift ej erlagts. Observatörsstatus gavs till 5 (6) organisationer för att i enlighet med stadgarna kunna väljas in som medlemmar på årsmötet 2012. Antalet medlemsorganisationer uppgick efter årsmötet till 176 (183) stycken.

Medlemsorganisationerna representerar en bred sektor av svenska organisationer som arbetar med globalt utvecklingssamarbete och informations- och opinionsarbete i Sverige kring utvecklingsfrågor.

MedlemsmötenOrdinarie årsmöte ägde rum 21 maj 2011. Årsmötet fastställde styrelsens och generalsekreterarens årsredovisning 2010 och styrelsen beviljades ansvarsfrihet. Årsmötet 2010 gav styrelsen i uppdrag att se över och revidera Forum Syds långsiktiga styrdokument. Som ett led i detta arbete ägnades en del av årsmötet 2011 till diskussion kring ett nytt idéprogram.

På valberedningens förslag valdes Bodil Ceballos till ordförande.

Medlemsmöte hölls den 26 november för att diskutera Forum Syds nya idéprogram och delar av förslag på övergripande verksamhetsplan för 2013, med sikte mot 2016.

StyrelsenStyrelsen har haft 9 (9) protokollförda möten under verksamhetsåret. Styrelsen väljer inom sig ett arbetsutskott (AU) som under året har haft 10 (11) protokollförda möten. Under 2011 har ordförande inte arvoderats. Styrelseledamöter/suppleanter har dock haft möjlighet att för deltagande vid möten begära ersättning för förlorad arbets-inkomst. En styrelseledamot har avsagt sig sina uppdrag under mandatperioden. Följaktligen har en av årsmötet vald suppleant trätt in som ordinarie styrelseledamot.

Ledamöter i styrelse och arbetsutskott avsätter egen tid för sina förtroendeuppdrag inom Forum Syd. Deras frivilliga arbete utgörs av många timmars inläsnings- och förberedelsetid utöver själva mötena.

HuvudkontorI medeltal var under 2011 – omräknat i heltidstjänster – 54 (52) personer anställda av Forum Syd i Sverige. Av de anställda i Sverige var 22 (22) % män och 78 (78) % kvinnor.

RegionkontorAnsvariga vid regionkontoren är regionchefer. Dessa anställs på två-årskontrakt av Forum Syd i Sverige och är direkt underställda chefen för internationella programenheten. Regionchef är verksamhets- personal- och utvecklingsansvarig samt har ekonomiskt ansvar för verksamheten och organisationen i respektive regionen. All personal vid regionkontoren utgörs av lokalt anställd personal.

Forum Syds personal (medelantal anställda) 2007 2008 2009 2010 2011

Anställda Sverige 66 66 64 52 54

Anställda utomlands 118 59 51 42 52

Totalt 184 125 115 94 106

Väsentliga händelser 2011

Intern styrning och kontrollProcessen med att se över Forum Syds olika styrdokument, som påbörjades under hösten 2010, har fortsatt under 2011. Årsmötet 2012 kommer att ta ställning till ett nytt långsiktigt idéprogram.

Under 2011 har arbetet med systematisk intern styrning och kontroll stärkts ytterligare och en riskhanteringsprocess har imple-menterats på organisationsövergripande nivå. Arbetet har förstärkts genom en ny verksamhetscontroller och förändrade arbetsuppgifter för finansiell controller.

Ett gemensamt arbetsverktyg för att identifiera, värdera och hantera risker för att vi inte ska uppnå våra mål har börjat implementeras under året. Projektstödsenheten har förstärkts med en ny kvalitets-controller som tillsammans med finansiell projektstödscontroller fokuserar på kvalitetssäkring av berednings- och rapporterings-processen inom uppdraget med projektstödsförmedling.

Styrelsen och kansliorganisationens ledningsgrupp har under året utvecklat sina arbetsformer mot att ta en tydligare strategisk styr-ning respektive ledning av hela organisationen.

Organisationens styrdokument har uppdaterats och kommunicerats på ett ändamålsenligt sätt. Det finns nu tydliga upphandlings- rutiner och rutin för hantering vid korruptionsmisstankar.

Ett nytt system för verksamhetsplanering har startats. Det har i viss utsträckning använts för verksamhetsplanering för 2013 och kommer att vara helt implementerat inför verksamhetsplanering 2014 – 16.


Resultat och ställningUnder 2011 uppgick Forum Syds intäkter exklusive finansiella poster till 264,9 mkr (263,3 mkr) vilket är en liten ökning med 1,6 mkr eller 0,6 % jämfört med föregående år.

Bidrag från Sida uppgick till 257,1 mkr (259,1 mkr) och utgör den väsentligaste andelen av intäkterna, totalt 97,1% (98,4%). Ram-bidrag från CIVSAM utgjorde den största delen av intäkterna från Sida med 194,7 mkr (204,6 mkr). Detta är en minskning med 9,9 mkr eller 4,8 % jämfört med föregående år. Övriga Sida bidrag upp-gick till 62,3 mkr (54,5 mkr) vilket är en ökning med 7,9 mkr eller 14,4 %. Andra bidrag har ökat från 2 mkr till 6,1 mkr.

De totala kostnaderna före finansiella poster uppgick till 265,7 mkr (262,4 mkr). Av detta avsåg 259,0 mkr (256,0 mkr) ändamåls-kostnader varav största delen, 59,5 % (64 %) var bidrag till andra enskilda organisationer i Sverige. Totalt under 2011 har 153,8 mkr (164,4 mkr) utbetalats till 232 (205) utvecklings- och informations-projekt som beviljats till 153 (131) svenska organisationer. Totalt var 71(71) av organisationerna motsvarande 46 % (54 %) medlemmar i Forum Syd. De administrativa kostnaderna uppgick till 6,6 mkr (6,3 mkr) vilket utgör 2,5 % (2,4 %) av de totala kostnaderna.

Intäkter 2007-2011 (mkr)2007 2008 2009 2010 2011

Bidrag Sida CIVSAM 208,7 224,7 253,4 204,6 194,7

Bidrag andra enheter Sida 62,1 46,5 51,9 54,5 62,3

Bidrag andra myndigheter 8,6 7,9 6,4 2,0 6,1

Bidrag samverkande org. 1,7 0,2 0,1 0,2 0,1

Medlemsavgifter 0,3 0,3 0,6 0,5 0,5

Gåvor 0,3 0,1 0,1 0,1 0,1

Försäljning tjänster o skrifter 0,5 0,4 0,7 0,5 0,5

Övriga intäkter 1,1 2,2 1,7 0,9 0,5

Summa 283,3 282,3 314,9 263,3 264,9

Kvalitetskod för insamlingsorganisationerForum Syd är sedan maj 2011 medlem i Frivilligorganisationernas Insamlingsråd (FRII), en gemensam branschorganisation för sven-ska insamlingsorganisationer. FRII har utarbetat en kvalitetskod för etisk och professionell insamling. Forum Syd arbetar för att ha transparenta administrativa system och dokumenterade policys. Forum Syd har beslutat att upprätta en komplett kodrapport för 2012.

SystemrevisionPå Sidas uppdrag utfördes under hösten 2011 en systemrevision av Forum Syd, med fokus på det vidareförmedlande uppdraget. I ut-kastet till rapport konstateras att Forum Syds system och processer förbättrats avsevärt under de senaste åren. Forum Syd uppmanas att fortsätta förbättringsarbetet så att allt implementeras fullt ut. Många av rekommendationerna handlar om att förbättra kvaliteten i bedömningar av ansökningar och i resultatrapportering. Forum Syd ser positivt på förbättringsförslagen och har redan startat flera av de processer som föreslås. Utvärderarna betonar att ansvars-fördelningen mellan Sida och Forum Syd behöver tydliggöras.

Internationella programverksamhetenTvå nya internationella utvecklingsprogram fick finansiering och startade under året. Forum Syd startade ett program med inrikt-ning kring jordägarfrågan i Colombia och ett med inriktning mot mänskliga rättigheter i Belarus. Forum Syd bedrev under 2011 sam-manlagt 9 internationella utvecklingsprogram i Tanzania, Kenya, Kosovo, Belarus, Kambodja, Colombia och Guatemala. Miljö- och klimatfrågor ur ett rättighetsperspektiv får en allt större betydelse i programmen.

Under året har det påbörjats en översyn av hur internationella pro-gramenheten på huvudkontoret och regionkontoren ska organiseras för att bli mer kostnadseffektiv. Verksamheten har stort fokus på att öka intäkterna och bredda antalet finansiärer.

Beviljade bidrag till informationsarbete och praktikantverksamhet Sida CIVSAM beviljade Forum Syd stöd till informationsverksam-het i Sverige för 2011 -12, för tre delverksamheter. Två av dessa program, Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor implemen-teras av Forum Syd. Dessutom har Forum Syd en vidareförmed-lande funktion av informationsbidrag till svenska organisationer.

Projektstödsenheten kan nu bevilja medel till sökande organisa-tioners praktikantsverksamhet. Den nya bidragsformen möjliggörs genom bidrag från Internationella programkontoret.

OrganisationsförändringarFör att stärka och effektivisera arbetet på huvudkontoret med opinionsbildning, samt metod och kapacitetsutveckling slogs En-heten för Globala utvecklingsfrågor, Kommunikationsenheten och Enheten för Metod och kompetensutveckling samman. Namnet på den nya enheten är Kommunikation och policyenheten. För att förstärka arbetet med intern styrning och kontroll, övergri-pande planering och uppföljning förstärktes Planeringsenheten med en controller och en handläggare med ansvar för planering

och resultatrapportering. Enheten lades under året direkt under generalsekreteraren och kallas GS-stab. För att stärka arbetet med kvalitetsarbete, intern styrning och kontroll samt resultatuppfölj-ning av vidareförmedlingen av bidrag till svenska organisationer förstärktes och omorganiserades ledningen av Projektstödsenheten så att det nu finns en biträdande chef och en kvalitetscontroller.

I slutet av året beslutades att under 2012 fasa ut den regionala nivån inom internationella programverksamheten och ersätta regionkontor och regionchefer med landkontor och landchef i de länder där Forum Syd har program.

FinansieringForum Syds verksamhet finansieras genom anslag från Sida, EU, försäljning, insamling och medlemsavgifter från våra medlemmar. Forum Syd innehar ett 90-konto (Plusgiro 90 01 44-7) till vilket gåvor från enskilda givare inkommer.


ResultaträkningBelopp i tkr Not 2011 2010

Medlemsavgifter 1 460 529

Insamlade medel 1 90 79

Sidabidrag 2 257 061 259 133

Andra bidrag 3 6 084 2 010

Övriga intäkter 4 1 240 1 564

Summa intäkter 264 935 263 315

Ändamålskostnader 5 -259 008 -255 927

Insamlingskostnader -56 -133

Administrationskostnader -6 596 -6 337

Summa kostnader 6 -265 660 -262 397

Verksamhetsresultat -725 918

Resultat från finansiella poster

Ränteintäkter o liknande resultatposter

256 37

Räntekostnader o liknande resultatposter

-5 -9

Summa resultat finansiella poster 251 28

Resultat efter finansiella poster -474 946

Årets resultat -474 946

Fördelning av årets resultat

Årets resultat enligt resultaträkningen -474 946

Utnyttjande av ändamålsbestämda medel från tidigare år

797 5

Reservering av ändamålsbestämda medel som inte utnyttjats under året

-55 -706

Kvarstår belopp för året/förändring balanserat kapital

268 245

Programverksamheten i Afrika, Asien, Latinamerika och Europa uppgick till 65,7 mkr (54,6 mkr) eller 25,4 % (21,3 %) av ändamåls-kostnaderna.

Disposition av årets resultatÅrets resultat visar ett underskott på 0,5 mkr (+0,9 mkr). Efter utnyttjande av ändamålsbestämda medel på 0,7 mkr (-0,7 mkr), ökar resultatet till 0,3 mkr (0,2 mkr) och det fria egna kapitalet till 2,3 mkr (2,1 mkr). Ändamålsbestämda medel uppgår efter årets föränd-ring till 13,1 mkr (14 mkr).


Balansräkning KassaflödesanalysBelopp i tkr Not 2011-12-31 2010-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar

Dataprogram 7 237 524

Materiella anläggningstillgångar

Inventarier 8 451 491

Arbete på förhyrd fastighet 9 0 0

451 491

Finansiella anläggningstillgångar

Långfristiga fordringar 20 22

Summa anläggningstillgångar 708 1 037

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 1 094 863

Övriga fordringar 991 1 097

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 10 3 702 3 542

5 787 5 502

Kortfristig placering 12 000 1000

Kassa och bank 75 108 66 820

Summa omsättningstillgångar 92 895 73 322

SUMMA TILLGÅNGAR 93 603 74 359

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital 11

Ändamålsbestämda medel 13 084 13 979

Balanserade överskott 2 079 1 834

Årets resultat 268 245

Summa Eget kapital 15 431 16 058

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 1 563 938

Skatteskulder 50 12

Skuld till Sida 12 6 984 10 390

Övriga skulder 2 755 1 327

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 13 66 820 45 634

Summa Kortfristiga skulder 78 172 58 301

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 93 603 74 359

Ställda säkerheter Inga Inga

Ansvarsförbindelser Inga Inga

5 787 5 502

Kortfristig placering 12 000 1000

Kassa och bank 75 108 66 820

Summa omsättningstillgångar 92 895 73 322

SUMMA TILLGÅNGAR 93 603 74 359

Belopp i tkr 2011 2010

Den löpande verksamheten

Resultat efter finansnetto -474 946

Avskrivningar 1 274 941

Justeringar för övriga poster som inte ingår i kassaflödet

-542 -1 493

Betald skatt 38 -31

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital

296 363

Ökning/minskning av fordringar -283 479

Ökning/minskning av skulder 19 833 4 144

Kassaflöde från den löpande verksamheten

19 846 4 986

Investeringsverksamheten

Förvärv av immateriella anlägg-ningstillgångar

1 0

Förvärv av materiella anläggnings-tillgångar

-947 -28

Försäljning av materiella anlägg-ningstillgångar

36 226

Kassaflöde från investeringsverksamheten

-910 198

Årets kassaflöde 18 936 5 184

Likvida medel vid årets början 67 820 61 322

Kursdifferens i likvida medel 352 1 314

Likvida medel vid årets slut 87 108 67 820

Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalysen

Betalda räntor

Erhållen ränta 256 37

Erlagd ränta -5 -9

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet mm

Kursdifferens i likvida medel -352 -1 314

Avskrivning av försålda materiella anläggningstillgångar

-36 -179

Omdisponering av administrations-reserv till skuld

-154 0

Summa justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet mm

-1 493


Forum Syds redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen, Bok-föringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar och FRIIs styrande riktlinjer för årsredovisning. Till-gångar och skulder har värderats till anskaffnings-värden om inget annat anges nedan.

IntäktsredovisningIntäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Gåvor och bidrag intäktsförs som huvudregel när gåvan sakrättsligt är genomförd.

MedlemsavgifterForum Syds årsmöte fastställer medlemsavgiften för nästkommande år. Redovisade intäkter är fakturerade avgifter för aktuellt år.

Bidrag från Sida och liknande myndigheterSamtliga bidrag från Sida och liknande myndigheter redovisas i en-lighet med BFNAR 2002:11 om bidrag från offentligrättsliga organ. Det innebär att de intäktsförs endast om det med hög grad av sanno- likhet kan bedömas att stödet inte kommer att återkrävas, dvs. att organisationen haft utgifter för ändamålet. Bidrag skuldförs tills dess att de utgifter som bidraget ska täcka uppkommer.

ÄndamålskostnaderÄndamålskostnader är sådana kostnader som kan hänföras till organisationens uppdrag enligt dess stadgar. Till ändamålskostnader räknas även kostnader för opinionsbildande verksamhet i de fall opinionsbildning och upplysande verksamhet ligger i själva uppdraget som organisationen har. Exempelvis tematiska kampanjer som organi-sationen driver.

Till ändamålskostnader räknas även de till ändamålskostnaderna fördelade gemensamma kostnaderna (samkostnaderna). Kostnader för administration som uppstår som en direkt följd av en aktivitet/projekt inom ändamålet räknas till ändamålskostnader. Exempel på sådana kostnader är en organisations utlandskontor. Att observera är att han-tering av projekt inom ramen för ändamålet ofta inkluderar kostnader för ansökan om bidrag eftersom bidraget ofta är en förutsättning för att projektet ska genomföras. Därmed hänförs även denna särkostnad för bidragsansökan, som oftast är mycket liten, till ändamålskost-nader. Uppföljning och rapportering av såväl själva projektet som till exempelvis en bidragsgivare ingår också här.

AdministrationskostnaderMed administrationskostnader avses kostnader för central administ-ration i Sverige (ledning och funktioner för administration, ekonomi, IT, HR och planering) som inte utgör ändamålskostnader, insam-lingskostnader eller kostnader för medlemsorganisationen (års- och medlemsmöten).

Redovisning av bidrag Bidrag till enskilda organisationer i Sverige och utomlands kostnadsförs i samband med utbetalning. Avtal om bidrag som löper över flera år är ej upptagna som skulder i balansräkningen. Motsvarande intäkter från finansiär är ej heller upptagna som fordringar.

FordringarFordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betald.

Utländska valutorFordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till balans-dagens kurs.

AnläggningstillgångarMateriella och immateriella anläggningstillgångar värderas till anskaff-ningsvärde och skrivs av systematiskt över den bedömda livslängden om nyttjandetiden överstiger tre år och anskaffningsvärdet överstiger 20 tkr.

Följande avskrivningstider tillämpas: Balanserade utgifter för programvara 5 årKontorsutrustning 5 år Datautrustning 3 årFordon 5 årArbete på förhyrd fastighet 5 år

Kortfristig placeringKortfristiga placeringar sker enligt Forum Syds placeringspolicy. Det egna kapitalet kan placeras kortfristigt, upp till ett år, till en bunden ränta.

KassaflödesanalysKassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden, dvs den utgår från verksamhetsresultatet. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificeras endast kassa- och banktillgodohavanden.

Redovisnings- och värderingsprinciper


Noter

Not 1 Medlemsavgifter och insamlade medel2011 2010

Medlemsavgift Kr Antal AntalMedlemmar Tkr Medlemmar Tkr

900 86 77 84 76 1800 35 63 33 59 4500 18 81 19 86 6000 10 60 12 72 8000 13 104 13 10412000 8 96 11 132Övrigt - -21 - -Summa 170 460 172 529

Not 2 Sidabidrag2011 2010

CIVSAM rambidrag syd 163 452 175 563CIVSAM rambidrag reformsamarbete 9 634 9 058CIVSAM rambidrag info 21 625 20 013Övriga Sida bidrag 62 350 54 499Summa 257 061 259 133

Insamlade medel fördelar sig enligt följande:2011 2010

Allmänheten 84 80Företag 6 0Summa 90 80Av ovanstående belopp har 84 tkr samlats in via 90-konton år 2011.

Not 3 Andra bidrag2011 2010

Svenska myndigheter 246 84Utländska myndigheter/ambassader 2 860 0EU-bidrag 2 978 1 926Summa 6 084 2 010

Not 4 Övriga intäkter2011 2010

Försäljning av tjänster 379 335Försäljning av böcker/skrifter 103 123Valutakursvinst 0 28Bidrag från andra organisationer 98 161Övrigt 660 917Summa 1 240 1 564

Not 5 Ändamålskostnader2011 2010

Strategisk kommunikation 2 696 2 536

Opinions- o påverkansarbete 2 569 2 300

Kompetens- o metodutveckling 3 981 3 361

Gemensamt programarbete 1 940 1 631

Program Afrika 11 745 14 450

Program Asien 14 674 10 490

Program Latinamerika 31 320 19 762

Program Europa 7 998 9 927

Bidrag till svenska organisationer 153 809 164 437

Handläggning av bidrag 15 190 13 248

Ledning och Planering 13 086 13 785

Summa 259 008 255 927

Not 6 Antal anställda, löner och sociala kostnaderLöner, och andra ersättningar 2011 2010Styrelse och Generalsekreterare 682 465

Övriga anställda

Sverige 20 044 18 732

Balkan 654 905

Belarus 114 416

Botswana 0 1 116

Colombia 917 864

Guatemala 330 1 079

Kambodja 2 061 2 054

Kenya 1 697 1 104

Kosovo 603 408

Nicaragua 0 691

Tanzania 605 498

Zambia 0 87

Summa 27 707 28 419

Sociala kostnader 10 497 9 328

(varav pensionskostnader) 2 801 2 838

Av pensionskostnaderna avser generalsekreterare

207 35

Ersättningar understigande ett halvt prisbasbelopp

61 70

Övriga Sida bidrag till egna internationella program2011 2010

Botswana 0 8 681Colombia 27 423 17 234Europa 8 700 10 523Kambodja 15 746 11 402Tanzania 9 805 5 404Övriga länder 676 1 255Summa 62 350 54 499

Belopp i tkr om inget annat anges


Not 7 Dataprogram2011 2010

Ackumulerade anskaffningsvärdenVid årets början 1 959 2 626Avyttringar och utrangeringar 0 -667Nyanskaffningar 0 0Summa 1 959 1 959

Ackumulerade avskrivningar enligt planVid årets början -1 435 -1 710Avyttringar och utrangeringar 0 666Årets avskrivning enligt plan -287 -391Summa -1 722 -1 435Planenligt restvärde vid årets slut 237 524

Not 8 Inventarier2011 2010

Ackumulerade anskaffningsvärdenVid årets början 6 385 9 685Nyanskaffningar 946 28Avyttringar och utrangeringar -442 -3 328Summa 6 889 6 385

Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -5 894 -8 627Avyttringar och utrangeringar 443 3 283Årets avskrivning enligt plan -987 -550Summa -6438 -5 894Planenligt restvärde vid årets slut 451 491

Not 9 Arbete på förhyrd fastighet2011 2010

Ackumulerade anskaffningsvärdenVid årets början 0 254Nyanskaffningar 0 0Avyttringar och utrangeringar 0 -254Summa 0 0

Ackumulerade avskrivningar enligt planVid årets början 0 -254Avyttringar och utrangeringar 0 254Årets avskrivning enligt plan 0 0Summa 0 0Planenligt restvärde vid årets slut 0 0

Not 10 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter2011 2010

Löner och uppdragsarvoden 0 797Försäkringar 126 83Hyror 960 217Bidrag andra organisationer 1 035 1 077Övriga poster 1 581 1 368Summa 3 702 3 542

Not 12 Skuld till Sida2011 2010

Ram- o programanslag CIVSAM 0 682Räntor 501 110Volontärreserv 1 437 191Återbetalningar andra organisationer 4 781 5 925Övriga anslag 265 3 482Summa 6 984 10 390

Not 13 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter2011 2010

Löne- och semesterskuld 958 954

Upplupna sociala avgifter 288 300

Förutbetalda bidrag Sida 57 472 40 563

Förutbetalda bidrag övriga 5 967 1 503

Övriga poster 2 135 2 314

Summa 66 820 45 634

Not 11 Eget kapitalAvsättning

tjänste pension

Medel till egen-

insats mm

Adminis-trations reserv

Fritt kapital

Totalt-eget

kapital

Ingående balans 315 3 228 10 436 2 079 16 058Reserveringar 0 55 55Utnyttjande -2 -347 -601 -950Årets resultat efter fördelning 268 268Utgående balans 313 2 936 9 835 2 347 15 431

Not 6 Forts.2011 2010

Medelantal anställda Antal Varav män Antal Varav mänSverige 54 22% 52 22%Belarus 1 72% 0 0%Europa 2 0% 2 0%Botswana 0 0% 1 100%Colombia 5 18% 4 0%Guatemala 2 58% 3 46%Kambodja 18 62% 17 64%Kenya 9 44% 5 51%Kosovo 5 31% 4 53%Tanzania 10 67% 6 64%Summa 106 36% 94 35%

Styrelseledamöter och ledande befattningshavare

2011-12-31 2010-12-31Antal Varav män Antal Varav män

Styrelseledamöter 9 22% 9 22%Generalsekreterare 1 0% 1 0%Övrig ledningsgrupp 5 0% 8 13%


Revisionsberättelse

Stockholm den 20/4 - 2012

Bodil CeballosOrdförande

Annica SohlströmGeneralsekreterare

Monica Erwér Inga-Lena Fischer

Miriam Granrot Karin Linvall

Gerardo Lizano Eva-Maria Rask

Linda Wallberg Christer Wik

Vår revisionsberättelse har angivits den 20/4 - 2012

Fredrik Sjölander Fredrik Engström Auktoriserad revisor Föreningsrevisor


Rapport om årsredovisningenVi har reviderat årsredovisningen för Forum Syd för år 2011.

Styrelsens och generalsekreterarens ansvar för årsredovisningenDet är styrelsen och generalsekreteraren som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och generalsekreteraren bedömer är nödvändig för att upprätta en årsre-dovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Revisorernas ansvarVårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revi-sions-bevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisning-en, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåt-gärder som är ändamålsen-liga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i före-ningens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärde-ring av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovis-ningen, liksom en utvärdering av den över-gripande presentationen i årsredovisningen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och än-damålsenliga som grund för våra uttalanden.

UttalandenEnligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per 2011-12-31 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningsla-gen. Förvaltnings-berättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra för-fattningar samt stadgar

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även reviderat styrelsens förvaltning för föreningen för år 2011.

Styrelsens och generalsekreterarens ansvarDet är styrelsen och generalsekreteraren som har ansvaret för förvalt-ningen.

Revisorernas ansvarVårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.

Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelse-ledamot eller generalsekreteraren har företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och än-damålsenliga som grund för vårt uttalande.

UttalandeStyrelsens ledamöter och generalsekreteraren har enligt vår bedöm-ning inte handlat i strid med föreningens stadgar. Vi till-styrker att medlemmarna fastställer årsredovisningen samt beviljar styrelsens ledamöter och generalsekreteraren ansvarsfri-het för räkenskapsåret.

Stockholm den 20/4 - 2012

Fredrik Sjölander Fredrik Engström Auktoriserad revisor Föreningsrevisor

Revisionsberättelse Till föreningsstämman i Forum Syd org. nr 802400-7620

AWORLDOFFRIENDS•ADOPTIONSCENTRUM•AFARVÄNNERISVERIGE•AFRICANCARE&SCHOOL•AFRIKAGRUPPERNA•AFRIKANSKALÄKARFÖRBUNDETISKANDINAVIEN•AFRO-EUROPEISKARIKSFÖRBUND•AFROSVENSKARNASRIKSFÖRBUND•AFSINTERKULTURELLUTBILDNING•AMAZONASFÖRENINGENIHÄRRYDA•ARKITEKTERUTANGRÄNSER•ARTISTERFÖRFRED•ATTACSVERIGE•BARNFONDENINSAMLINGSSTIFTELSE•BHARATINDIEN-BISTÅND•BIBLIOTEKSSTÖDTILLCENTRALAMERIKA,FÖRENINGEN•BONDEDLABOURLIBERA-TIONFRONTSWEDEN(BLLF)•BRODERSKAPSRÖRELSEN-SVERIGESKRISTNASOCIALDEMOKRATER•CARITASSVERIGE•CENTERKVIN-NORNA•CENTERPARTIETSINTERNATIONELLASTIFTELSE•CENTERPARTIETSUNGDOMSFÖRBUND•CINEMAFRICA•CIVIS,FÖRENINGEN•CLOWNERUTANGRÄNSER •COGITO, STIFTELSEN •COLCHAJNACLUUM, FÖRENINGEN •COOMPANIONROSLAGEN •DARYEELAS-SOCIATION•DIAKONIA •ECPATSVERIGE •EDUARDOMADARIAGA,FÖRENINGEN•EMMAUSBJÖRKÅ•EMMAUSSTOCKHOLM•ESUL,STIFTELSEN•FAIRTRADECENTER•FARMACEUTERUTANGRÄNSER•FIAN,FOODFIRSTINFORMATIONANDACTIONNETWORK•FILM-CENTRUMSYD•FJÄRDEVÄRLDEN•FRAMTIDSJORDEN•FÄLTBIOLOGERNA•FÄRNEBOFOLKHÖGSKOLA•FÖRENINGENFÖRREHABILITER-INGIU-LÄNDER(FRU)•FÖRENINGENFÖRSUS-KVINNOPROJEKTIBANGLADESH•FÖRENINGENFÖRUTVECKLINGSFRÅGOR•FÖRENIN-GENINTACTSVÄNNER•FÖRENINGENSOFIA•FÖRENINGENVÄSTSAHARA•GAMBIAGRUPPERNA•GHANAUNION-STORSTOCKHOLM•GHANAUNION,UMEÅ•GUATEMALANSKAFÖRENINGENMAASTURIAS•HANDINHANDSWEDEN•HIIRAANREHABILITATIONANDDEVELOPMENTORG•HJÄLPTILLLIVINTERNATIONAL•HORNOFAFRICADEVELOPMENTASSOCIATION•INDIVIDUELLMÄNNISKOHJÄLP•INGENJÖREROCHNATURVETAREUTANGRÄNSER•ININCATE•INSAMLING-ZAMBIASBARN•INTERNATIONELLAARBETSLAG•INTER-NATIONELLAKVINNOFÖRBUNDET• INTERNATIONELLAKVINNOFÖRBFÖRFRED&FRIHET• IOGT-NTO-RÖRELSEN• IRANSK-SVENSKASOLIDARITETSFÖRENINGEN•ISLAMICRELIEF•JIDCA•JORDENSVÄNNER•KARAGWE-FÖRENINGEN•KARIBU,FÖRENINGEN•KFUK-KFUMSVERIGE•KIDSFUTURE•KOMAK•KOOPERATIONUTANGRÄNSER•KRISTNAFREDSRÖRELSEN•KURDISTANSOLIDARITY,FÖRENINGEN•KVINNORFÖRFRED•KVINNORISAMVERKAN•LANDSRÅDETFÖRSVERIGESUNGDOMSORGANISATIONER•LATINA-LATINAMERIKANSKAKOOPERATIONSFÖREN.•LATINAMERIKAGRUPPERNA•LATINAMERIKAKOMMITTÉNIJÖNKÖPING•LIBERIADUJARASSOCIATION-SWE-DEN•LIDKÖPINGIVÄRLDEN,FÖRENINGEN•LÄKAREIVÄRLDEN•LÄRANDEUTANGRÄNSER•MUSLIMSKAKVINNORSIDROTTSFÖRENING•NAWAWIHJÄLPFÖRENING •NORDENSBISKOPS-ARNÖ,STIFTELSEN •NORDISKHJÄLP •NORDISKAARBETSGRUPPENFÖR INTERNA-TIONELLAAMNINGSFRÅGOR•ORDFRONT•ORGANISATIONENFAIRTRADEÅTERFÖRSÄLJARNA(fdVärldsbutikernaförrättvishandel)•PALESTINAGRUPPERNAISVERIGE•PALMERASVÄNNER,FÖRENINGEN•PANASIACOOPERATIONSOCIETY•PEACEQUEST•PEACEQUESTINTERNATIONAL •PEACEWORKS (tidigare IKU) • PERUKOMMITTÉNFÖRMÄNSKLIGARÄTTIGHETER •PLANSVERIGE • PMU-INTERLIFE,PINGSTMISSIONENSUTVSAMARBETE•PRAKTISKSOLIDARITET•RIKSFÖRBUNDETFÖRSEXUELLTLIKABERÄTTIGANDE(RFSL)•RIKSFÖR-BUNDETFÖRSEXUELLUPPLYSNING(RFSU)•RIKSKRIS•RYSKARIKSFÖRBUNDETISVERIGE•RÄDDABARNEN•SALVADORANSKARIKSFÖR-BUNDET,AMOAR•SAMERÅDETSVENSKASEKTIONEN•SCHOOLSFORTHEFUTURE•SELF-MANAGEMENT,ORGFÖRNYKOOP.IU-LAND•SENSUSSTUDIEFÖRBUND•SERBISKAUNGDOMSFÖRBUNDET•SHIA-SVENSKAHANDIKAPPORG.INT.BISTÅNDSFÖRENING•SILC-SWED-ISHINTERNATIONALLIBERALCENTER•SOMALIINTELLEKTUELLBANADIRFÖRENING•SOMALIAINTERNATIONALREHABILITATIONCENT-ER•SOMALILANDNORDICRELIEF•SOMALISKARIKSFÖRBUNDETISVERIGE•SOS-BARNBYAR•SRILANKABARNSVÄNNER,BISTÅNDS-FÖRENINGEN •STOCKHOLMSARMENISKAHJÄLPFÖRENING •STOCKHOLMSFN-FÖRENING •STUDIEFRÄMJANDET,RIKSFÖRBUNDET •STUDIEFÖRBUNDETVUXENSKOLAN•STÖDFÖR.FÖROLOFPALMESBARNSJUKHUSIHANOI•STÖDFÖRENINGENFÖRMARTASKOLANIUGANDA•SUDANESISKAFÖRENINGENIUPPSALA•SURYOYOHJÄLPFONDEN•SVALORNA-INDIEN-BANGLADESHSEKTIONEN••SVAL-ORNALATINAMERIKA•SWEDISHLIBERIACOOPERATIVE•SVENSKAAFGHANISTANKOMMITTÉN•SVENSKAARALSJÖSÄLLSKAPET•SVEN-SKABAHAI-SAMFUNDET•SVENSKABURMAKOMMITTÉN•SVENSKAFN-FÖRBUNDET•SVENSKAFREDS-&SKILJEDOMSFÖRENINGEN•SVENSKAMOUNTELGONFÖRENINGEN •SVENSKAPALESTINAKOMMITTÉN •SVENSKASCOUTFÖRBUNDET •SVENSKASCOUTRÅDET •SVENSK-ERITREANSKTFORUMFÖRUTVECKLINGSSAMARBETE•SVENSK-IRAKISKASOLIDARITETSKOMMITTÉN•SVENSK-LITAUISKARIKS-FÖRENINGEN •SVENSK-TANZANISKAFÖRENINGEN •SVENSK-TIBETANSKASKOL-&KULTURFÖRENINGEN •SVENSK-UKRAINSKAFÖRE-NINGENIKARLSKRONA•SVENSK-ZAMBISKAFÖRENINGEN•SVERIGENAMIBIAFÖRENINGEN•SVERIGE-DOMINICAVÄNSKAPSFÖREN-ING•SVERIGESRIKSIDROTTSFÖRBUND•TOGETHERFORPROGRESS•TOGOKOMMITTÉNFÖRDEMOKRATINSÖVERLEVNAD•TOSTANSVERIGE•TWIGA•UNWOMENSverige(FdUNIFEM)•UNGPIRAT•UNGAÖRNAR,RIKSFÖRBUNDET•UNICEFSVERIGE•UNITEDAFRICARIKSFÖRBUNDET •VÄNORTSFÖRENINGENESKILSTUNA-USANGI •VÄNORTSFÖRENINGENJÖNKÖPING-BANGLADESH •VÄNORTSFÖRE-NINGENSALA-PAO•VÄNORTSFÖRENINGENSTRÄNGNÄS-SIMANJIRO-LOIBOR•VÄNSKAPSFÖRBUNDETSVERIGE-NICARAGUA•VÄNSKA-PSFÖRENINGENSVERIGE-GUINEABISSAU•VÄNSKAPSFÖRENINGENSVERIGE-URUGUAY•YARI - IRANSKAUNGDOMSHJÄLPSFÖRENIN-GEN•YRKESFÖRENINGENMILJÖOCHHÄLSA•ZAMBIANASSOCIATIONFORSUSTAINABLEPROJECTS•ÖSTERLENSFOLKHÖGSKOLA•

FORUM SYDS MEDLEMSORGANISATIONER

Box15407| 104 65 Stockholm | Telefon 08-506 370 00 |Fax08-50637099| [email protected] | www.forumsyd.org

Stöd Forum Syds arbete för demokratiutveckling i världenPlusgiro gåvokonto 90 01 44-7

Documents

Forum Syd Årsrapport 2011