UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SAN LUIS POTOSI FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INFORMACIÓN AV. INDUSTRIAS #101 FRACC. TALLERES CP: 78494 TEL: 01-444-8-32-10-00 SAN LUIS POTOSÍ, S.L.P.

FORMATO PARA LA PRESENTACIÓN DEL PROYECTO EMPRENDEDOR DE NEGOCIOS

A. INFORMACIÓN DEL TITULAR

A1. Nombres y Apellidos

A2.Clave del Alumno:

A3. E-mail:

A4 Dirección

A5. Ciudad

A6. Teléfonos A7. Fax:

A8. Fecha de Nacimiento (dd/mm/aa):

A9. Carrera Universitaria:

A10. Universidad:

Por favor suministre la siguiente información, solo si la sociedad mercantil está constituida:

A12. Razón Social de la Empresa:

A13. RFC:

A14. Fecha de Registro (dd/mm/aa):

A15. Domicilio de la Empresa:

A16. Teléfonos

B. INFORMACIÓN DEL EQUIPO EMPRENDEDOR

El equipo emprendedor sólo lo constituyen los pasantes que participan en l proyecto. Si quiere relacionar asesores externos, inclúyalos en la última casilla de la tabla, aclarando en la última columna que son “asesores externos”.

Nombres y Apellidos

Formación Académica/Universidad

Rol en el equipo de trabajo

1

2

3

Asesor externo

4

Asesor interno

C. INFORMACIÓN DEL PROYECTO

C1. Identificación del tipo de Proyecto Tipo de Proyecto Productos informativos o documentales Servicios informativos o documentales C2. Presentación de la Idea Empresarial

C2.1 Título del Proyecto

Industria

Sector

C2.2 Descripción breve del proyecto

Cualquier persona que lea esta descripción, deberá entender en qué consiste su proyecto. No olvide incluir el o los productos/ servicios y el país o países meta.

C3. Mercado objetivo del Proyecto

Existen tres opciones (Mercado Local, regional o nacional para determinar el mercado al cual se dirigirá su proyecto, seleccione sólo uno.

Local Regional Nacional

C3.1 Especificación del Mercado:

Inicie su proyecto con máximo 5 PRODUCTOS / SERVICIOS.

Si su proyecto va a ofrecer un producto, identifique el Código de Clasificación Industrial Uniforme CIIU. Tenga en cuenta que si va a trabajar con más de un producto, todos ellos deben ser afines en su canal de distribución. Puede trabajar con un solo producto, pero siempre deberá estudiar 3 mercados, uno principal y dos alternativos.

Si se trata de un servicio omita la clasificación CIIU.

Nombre del Producto o Servicio

Código Clasificación Industrial (sólo para Productos)

Mercado

(Local, Regional o Nacional)

1. 1.

2. 3.

2.

3.

4.

5.

Descripción metodología usada para seleccionar el mercado objetivo

C3.2 Especificación del Mercado

Inicie su proyecto con máximo 5 PRODUCTOS / SERVICIOS.

Si su proyecto va a ofrecer un producto. Tenga en cuenta que si va a trabajar con más de un producto, todos ellos deben ser afines en su canal de distribución. Puede trabajar con un solo producto, pero siempre deberá estudiar 3 mercados, uno principal y dos alternativos.

Si se trata de un servicio omita la clasificación CIIU.

Nombre del Producto o Servicio

Posición Arancelaria (10 dígitos) (sólo para Productos)

Mercado (Mencione los países destino)

1.

1.

2.

3.

2.

3

4.

5

Descripción de la metodología usada para seleccionar el mercado objetivo (continuación C3.2)

D. INFORMACIÓN DEL NEGOCIO

D1. Justificación

Incluya los argumentos objetivos y verificables que usted considere son los elementos más importantes para que usted y su equipo se motivaran a emprender el negocio que están formulando

1.

2.

3.

4.

5.

D2. Objetivos

Los objetivos son los propósitos que usted formula para su empresa (no para el proceso de elaboración del Proyecto emprendedor de negocios). Durante la formulación del Proyecto, usted irá ajustando los objetivos a partir de los estudios que vaya desarrollando. Estos deben ser Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y en un Tiempo definido. Defina el plazo de los objetivos (corto, mediano y largo) en años, acorde con el tipo de proyecto que esté formulando. Se debe especificar si los objetivos descritos se refieren a ventas, producción, participación en el mercado, etc.

Corto Plazo

(0 – 2 años)

Mediano

Plazo

(2 años – 5 años)

Largo Plazo

(5 años en adelante)

E. ASPECTOS TÉCNICOS DEL PRODUCTO O SERVICIO

E1. Ficha del Producto o Servicio Por favor realice una ficha por cada producto o servicio, según la relación que hizo en el punto C3, de este documento.

E1.1. Nombre del Producto o Servicio

E1.2. -Código CIIU -

Posición arancelaria (Sólo para Bienes)

E1.3. Fotografía del Producto

Si es un producto incluya una fotografía o un diagrama. En caso de ser un servicio deje el espacio en blanco

E1.4. Descripción del Producto o Servicio

Inicie la descripción de su Producto o Servicio especificando la necesidad que se desea atender en la población objetivo y los beneficios del mismo.

Describa las características que sean importantes para la toma de decisión de compra por parte del usuario final. Si su Producto tiene definido el empaque, por favor descríbalo.

E2. Esquema elemental (Flujograma) de producción del Producto o de prestación del Servicio

Realice un breve esquema en el cual se identifiquen los procesos claves del negocio. Si es un Producto, desde el insumo pasando por la transformación del mismo, hasta que el producto terminado esté listo para salir al mercado objetivo. Si es un Servicio, realice un esquema del proceso hasta el final de la Prestación del servicio al cliente.

E3. Capacidad Estimada de Producción

Teniendo en cuenta el tamaño de su empresa, el mercado a atender y los requerimientos financieros enunciados en la tabla E1, indique cuantas unidades estima que podrá producir por periodo (mes o año), para

cada uno de sus productos.

E4. costos por producto/ servicio

Identifique y cuantifique los costos fijos y variables de la producción del producto o la prestación del servicio. Determine el costo unitario del producto y del servicio.

E5. Margen de Utilidad y Precio de venta sugerido

De acuerdo con el comportamiento del mercado, las ventas proyectadas, los costos de producción y la utilidad esperada, determine el margen de utilidad y el precio de venta estimado.

E6. Relación de proveedores de insumos y materias primas (o de producto terminado si es una comercializadora)

Insumos locales o nacionales más representativos que intervienen en el proceso productivo

Nombre del Insumo o Materia Prima

Proveedor (nombre de la empresa)

País de Procedencia

Insumos importados más representativos que intervienen en el proceso productivo

Nombre del Insumo o Materia Prima

Proveedor (nombre de la empresa)

Ciudad de Procedencia

Posición Arancelaria

Gravamen Arancelario

F. FICHA DE MERCADO

F1. Ficha Mercado Producto Por favor diligencia una ficha por cada uno de los tres mercados, según la relación que hizo en el punto A3, de este documento Mercado: (Local, Regional, Nacional)

Nombre Producto

Código CIIU / Posición Arancelaria (10 dígitos)

F1.1. Segmento Objetivo (Género, edades, ingresos, otros)

F1.2. Tamaño del Segmento

F1.3. Barreras de acceso de acuerdo con el sector

F1.4. Canal de distribución que va a utilizar

F1.5. Necesidades de adaptación del Producto al Mercado

Anexe la información adicional del mercado que considere necesaria que complemente la información aquí descrita.

G. FICHA SERVICIO

G1. Datos Generales del Mercado

Describir variables relevantes que le permitan conocer el mercado tales como población, consumo per cápita, políticas y prácticas oficiales, servicios sustitutos, insumos críticos.

G2. Estructura del mercado

Describir la estructura de la industria, organización del sector e identificación de proveedores.

G3. Análisis de Clientes

Perfil del cliente, qué compra, quienes son los compradores, cuándo compra, cuánto y dónde?

G4. Segmentación del Mercado

Es el proceso de dividir un gran mercado en pequeñas partes con base en una o más características significativas, y que sean los clientes o consumidores objetivos de la empresa.

G5. Análisis del Sistema de Distribución

Es decir, los mecanismos y medios que la empresa utilizará para hacer llegar los servicios a los clientes.

G6. Cifras de comercialización

Mencionar proyecciones de ventas, participación del mercado, tiempo para lograrlo, estrategia de comercialización y rentabilidad esperada

G7. Perspectiva y Riesgos

Recomendaciones hacia donde direccionar el proyecto y tipos de riesgo que se están asumiendo.

G8. Competencia

Para el marcado que está estudiando, describa la competencia directa e indirecta de sus productos o servicios, identificando, en lo posible, ventajas competitivas, nichos, fortalezas, debilidades, etc.

H. INFORMACIÓN FINANCIERA

H1. Inversión Inicial del proyecto

El objetivo de esta sección es identificar la dimensión de la inversión inicial de su proyecto y los recursos con los que se cuenta para la puesta en marcha de su proyecto. El estudio y análisis financiero se realizarán en la etapa de elaboración del Proyecto emprendedor de Negocios. Si desea, puede anexar a este documento la información financiera adicional que considere conveniente.

Flujo de efectivo (año 1) Valor en pesos

INGRESOS POR CAPITAL

Aportes Socios (recursos propios) $

Otros (inversionistas privados, etc.)

Préstamos (recursos a solicitar en el sistema financiero)

INGRESOS POR OPERACIONES

Ventas

TOTAL INGRESOS $

GASTOS OPERATIVOS

Materias primas (Insumos)

Nomina operarios y prestaciones

Equipos y maquinaria para producción $

GASTOS ADMINISTRATIVOS

Nómina y prestaciones

Gastos transporte y seguros

Gastos de promoción y publicidad

Servicios públicos (energía, teléfono, agua y alcantarillado, gas, otros)

Patentes y Licencias

Registros

Código de barras

Impuestos

Cuotas préstamo

Otros

$

Superávit o Déficit de efectivo al final del periodo $

Fecha estimada para alcanzar punto de equilibrio

H2. Observaciones sobre la Inversión Inicial

En este espacio puede hacer las aclaraciones necesarias a la tabla anterior

I. ANÁLISIS FODA DEL PROYECTO

I 1. Análisis Interno El análisis interno se debe realizar sobre el equipo de trabajo y los recursos con los que cuenta para el proyecto

Fortalezas Debilidades

Defina las estrategias para contrarrestar sus debilidades

I 2. Análisis Externo El análisis externo se realiza sobre el entorno nacional y el mercado objetivo

Oportunidades

Amenazas

Defina las estrategias para contrarrestar sus Amenazas

Mecanismos para evaluar el éxito del proyecto

Propuesta de reingeniería

_________________________________________________ Nombre y firma

_______________ _______________

Vo. Bo. Vo. Bo. Asesor Interno Asesor Externo