………….NOMBRE…………… Dirección(información personal)

GERENTE DE ………Experiencia gerencial y técnica comprobada a lo largo de …..años de carrera

Profesional de Sistemas técnicamente capacitado y con experiencia en los negocios con una carrera que ha demostrado fuerte liderazgo acompañado de experiencia “hands-on” en las tareas de Tecnologías de Información. Manteniendo el enfoque en alcanzar grandes metas formulando e implementando avanzadas tecnologias y soluciones de negocio que cumplen con una gran diversidad de necesidades. Con un estilo de liderazgo basado en el trabajo en equipo con fuertes capacidades de comunicación. Orientado al servicio al cliente / Soluciones de Negocio / Orientado a la ejecución / Liderazgo Manejo de presupuestos / Plantación estratégica de IT / Multi-plantas / CTO-BTO Ambiente

EXPERIENCIA PROFESIONAL

Information Technologies Manager,Nombre de la empresa

2004 – 2010

Giro:Logros y Proyectos Clave Líder de IT para el cierre de operaciones de ………………..etc. Exitosa implementación de una interfase entre los sistemas de ………………... Punto focal y parte del equipo líder para coordinar el ultimo inventario físico …………………. Exitosa migración del sistema de aduanas de ………………. Implementación de los sistemas de “

Gerente de Tecnologías de Información, NOMBRE EMPRESA, Mty 2003 – 2008

Responsable de mantener y mejorar los servicios de IT en las ………………………………………. Logros y Proyectos clave. Participación en los procesos de cierre de operaciones de IT en la planta ……………………. Desarrollo de soluciones locales que ……………………………………… Reducción de gastos indirectos y de capital de acuerdo …………………………. Participación en la instalación del sistema de ERP Oracle …………. Ejecución de la prueba de …………………… Implementación de los requerimientos provenientes de los estándares …………………… Proyecto de migración de equipos corriendo …………………. Como parte del proyecto ………………………. Instalación de la …………………………………………

Gerente de Infraestructura de Sistemas, Nombre de empresa, Monterrey Giro:NL

1992 - 2003

Responsable de mantener y mejorar la infraestructura de IT en las diferentes ………………………….

Logros y Proyectos clave Exitosa integración de la planta de Monterrey al ambiente de……(la cual fue una adquisición de) permitiendo a

…….. empezar las operaciones en México. Instalación de los diferentes servicios de IT: email (Lotus Notes), sistema ERP (BPCS y Chess), setup de LAN y WAN, administración de servidores Windows NT y HP-UX (26 en total) asi como la integración de Querétaro y Guadalajara en el ambiente de Celestica desarrollando la

organización de soporte basada en Monterrey y soportándolas remotamente para minimizar costos de operación de IT.

Análisis de la herramienta de Control de Flujo de Proceso (Shop Floor Data Management) que mas cumplía con las diversas necesidades del negocio para su instalación en las líneas de manufactura de la planta. Los sistemas locales de Toronto, Manchester y Ft Collins fueron evaluados junto con un sistema externo (SFDC que fue la decisión final).

Diseño de una infraestructura de IT altamente flexible con el objetivo de lograr una completa sincronización con la estrategia del negocio para así lograr cambios en las instalaciones en el menor tiempo posible minimizando el impacto a nuestros compromisos con el cliente final.

Estudio de factibilidad y decisión final en el proyecto de outsourcing del servicio de Help Desk en la planta, mejorando la satisfacción final de nuestro cliente interno de un 60% a un 79%.

Reducción de los gastos de IT vía la optimización de nuestros recursos y la negociación de los contratos con Telmex, Telcel, Skytel, et.

Participación en la instalación de los diferentes sistemas corporativos como SAP para Recursos Humanos, ASPECT y Matrix en SCM, QMX para ISO9000, etc.

Analista Programador, ARIL, San Pedro Garza Garcia, NL 1991-1992

DESARROLLO ACADEMICO

Universidad de Monterrey – San Pedro Garza García NL.Maestría en Administración de Empresas, 2008.

ITESM – Campus Monterrey NL.Ingeniero en Sistemas Computacionales, 1989

ITESM – Campus Monterrey NL.Diplomado en Redes e…….

Other Training

Sig Sigma Green Belt ……….The Bullet Proof Manager CrestCom InternationalFacilitative Leadership Interaction AssociatesProject Management Kepner TregoeSoftware and System Analysis and Design Learning Tree Intl. (Ottawa)