Fondazione Ca' Foscari - Rapporto annuale 2013

Rapporto annuale2013

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1. LaFondazione

2.CosafalaFondazione

•Formazione

•Ricerca

•Placement/Stage

•Eventi/Spazi

•Certificazione

3. IPartner

•Swiss&Global

•GulfResearchCenterFoundation

•GiPlanet

•FondazioneCoin

•A.ZamperlaS.p.A

4.LeattivitàsvoltedallaFondazionenel2013

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Rapporto annuale

1. La Fondazione Ca’ Foscari

La Fondazione Università Ca’ Foscari Venezia è nata nel novembre 2010 per potenziare, valorizzare e sviluppare le attività dell’Ateneo: essa rappresenta uno strumento moderno ed efficace per rafforzare i legami con la città di Vene-zia, con il territorio circostante e con il mondo intero.

Ca’ Foscari è un mosaico di idee e di energia in movimento che unisce il pas-sato - come prima business school in Italia nel 1868 con la nascita della Scuola Superiore di Commercio -, il presente - è il secondo Ateneo in Italia nel 2011 per merito nella qualità della ricerca e della didattica in base alla classifica di incentivi ministeriali -, e il futuro, per la costante apertura all’innovazione verso il 150esimo anniversario nel 2018.

Il Presidente della Fondazione è il Prof. Carlo Carraro, Rettore dell’Università Ca’ Foscari Venezia.

La Fondazione Università Ca’ Foscari Venezia è lo strumento che mette a si-stema il patrimonio di esperienza dell’Ateneo nel rapporto con il territorio per cogliere nuove opportunità, promuovere la costruzione di reti (networking), il reperimento di risorse per sostenere le attività dell’Ateneo e attivare nuove iniziative (funding) e la valorizzazione del nome dell’Università Ca’ Foscari Ve-nezia (branding).

Nel perseguire questi obiettivi, la Fondazione ha due principali direttrici di atti-vità, tra loro collegate:

- lo sviluppo di iniziative di valorizzazione e potenziamento delle attività pe-culiari dell’Ateneo (ricerca, formazione e innovazione); agisce infatti da rac-cordo tra l’Università Ca’ Foscari e soggetti/istituzioni per cogliere varie op-portunità, con particolare enfasi sulle iniziative di carattere interdisciplinare e reticolare, sia nazionali che internazionali;

- la creazione di sinergie, più precisamente l’attivazione di nuovi progetti che possono ampliare il campo d’azione, intersecando diverse attività, soggetti e saperi dentro e fuori l’Ateneo. Questo avviene mediante un ampio spettro di iniziative, quali ad esempio eventi (sia basati sull’interazione di soggetti di diversi saperi e culture, sia di tipo espositivo, teatrale, cinematografico e mu-sicale), valorizzazione degli spazi, community (in particolare i laureati di Ca’ Foscari operanti in Italia e nel mondo nei più svariati settori), rapporti con il territorio, e numerose altre occasioni. Ai fini di ottenere idee e suggerimenti alla definizione di possibili linee di lavoro della Fondazione e di progetti di in-teresse per il territorio, sono stati istituiti lo Strategic Board e l’Innovation Board composti da personalità del mondo delle istituzioni e delle imprese, da imprenditori e manager brillanti e innovativi per dare slancio e forza a nuove idee e progetti.

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Rapporto annuale

2. Cosa fa la Fondazione

Formazione

L’Università Ca’ Foscari Venezia ha istituito nel giugno 2011 la “Ca’ Foscari Challenge School” (CFCS), struttura di Ateneo deputata all’erogazione e ge-stione dell’offerta formativa nel settore del LifeLong Learning ed in particolare dei corsi di Master universitario, allo scopo di ottimizzare le capacità scienti-fiche e didattiche dei Dipartimenti dell’Ateneo, anche in una logica di portafo-glio di prodotti spendibili sul mercato del lavoro e attingendo a competenze e risorse dal contesto produttivo e territoriale di riferimento e in generale da realtà esterne nazionali e internazionali, pubbliche e private.La Fondazione e Ca’ Foscari Challenge School, in linea con la comune funzio-ne strumentale e di supporto all’Università Ca’ Foscari, intendono collaborare sinergicamente per la più efficace ed efficiente realizzazione delle attività di formazione continua, proponendo un catalogo di offerta formativa comune.

Ricerca

La Fondazione Università Ca’ Foscari favorisce e sostiene le sinergie fra i di-partimenti dell’Ateneo al fine di promuovere l’attività di ricerca, cooperazione scientifica e culturale fra l’Università e le istituzioni nazionali, comunitarie o in-ternazionali e il mercato imprenditoriale. L’Area Ricerca si inserisce come Cen-tro di eccellenza per lo sviluppo di contenuti creativi e innovativi, promotore del cambiamento sulle tematiche inerenti l’area economica/manageriale, giuridi-ca, fiscale, e scientifico/tecnologica.

Placement / Stage

Il Servizio Placement dell’Università Ca’ Foscari Venezia è un sistema integrato di attività offerte ai laureandi e neolaureati e alle imprese per favorire l’inseri-mento dei giovani nel mondo del lavoro e l’incontro tra domanda e offerta. Le principali attività sono costituite dal Placement Desk (sportello di Consulenza per l’orientamento professionale e la formazione post lauream, di supporto per la ricerca attiva del lavoro e per la mediazione tra domanda e offerta), Seminari e Progetti (iniziative per facilitare l’ingresso dei giovani nel mondo del lavo-ro), Eventi di recruiting (giornate dedicate all’incontro con i responsabili delle aziende per conoscere più da vicino il mondo del lavoro e le sue offerte).

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2013 Rapporto annuale

Eventi / Spazi

Nel tempo l’Università Ca’ Foscari ha potenziato il proprio calendario di ini-ziative e appuntamenti che incrociano l’insieme dei saperi dell’Ateneo con la community cafoscarina e con il territorio. Si tratta di un ampio ventaglio di iniziative che rispecchiano le finalità istituzionali e culturali dell’Ateneo ovvero: eventi e convegni, eventi teatrali, eventi letterari, eventi cinematografici, eventi musicali, eventi espositivi.

Certificazione

La certificazione, in sede universitaria, dei contratti aventi ad oggetto attività di lavoro consente alle imprese e ai datori di lavoro in genere, di apporre ai con-tratti di lavoro, di appalto, ai trasferimenti d’azienda e ai contratti di sommini-strazione, etc., un marchio di genuinità, che in parte inibisce l’attività ispettiva degli enti preposti (Inps, Dtl). Inoltre consente di sottoscrivere rinunzie e tran-sazioni inoppugnabili e di addivenire a conciliazioni tra le parti prevenendo così il contenzioso.Per l’autonomia della sede e dei commissari essa può altresì porsi come sede di consulenza preventiva per le imprese.

3. I Partner

Molteplici iniziative di rilievo della Fondazione si sono attuate grazie alla parte-cipazione e al sostegno dei Partner. Queste collaborazioni sono instaurate con persone fisiche e giuridiche che possono partecipare alla Fondazione, con la possibilità di inserirsi nel percorso di innovazione, sinergie e visibilità, che ruota intorno a progetti e attività. Mediante una partecipazione che a fianco di una contribuzione di risorse può integrare competenze, relazioni e reputazione, i Partner possono dare un apporto significativo, trasmettendo slancio e forza alle iniziative. I nostri attuali Partner Istituzionali sono:

• Swiss & Global

Swiss & Global Asset Management è una delle principali società indipenden-ti di gestione patrimoniale in Svizzera e nel mondo. L’azienda offre un’ampia gamma di fondi gestiti attivamente, soluzioni personalizzate per i clienti istitu-zionali e servizi su misura nel private labelling. Swiss & Global Asset Manage-ment combina in modo unico le radici svizzere – che si manifestano in conso-lidate relazioni di lungo termine con i clienti e nella forte consapevolezza della qualità – con una rete internazionale di oltre 1.000 contratti di distribuzione in più di 30 paesi. Negli ultimi 40 anni, la società si è sviluppata fino a diventare un asset manager di livello mondiale. Swiss&Global Asset Management (Italia) SGR, collabora con la Fondazione Ca’ Foscari allo sviluppo di un laboratorio di economia sperimentale.

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• Gulf Research Center Foundation

La Gulf Research Center Foundation è un’organizzazione non- profit che si prefigge di raccogliere e diffondere le conoscenze sui problemi politici, econo-mici, sociali, e di sicurezza che definiscono la regione del Golfo. I numerosi eventi pubblici della Fondazione sono volti a promuovere e facilitare la comunicazione e il dialogo tra i cittadini della regione del Golfo e quelli al di fuori della regione, in particolare attraverso i media, conferenze e workshop. La cooperazione con gli istituti di ricerca di fama, università e enti di formazione è considerata una parte essenziale del lavoro della Fondazione. Al suo centro è la promozione di nuovi programmi di formazione accademica tra cui la promozione di studenti provenienti da paesi del CCG e da altri arabi ad impegnarsi attivamente nella ricerca sul Golfo. Tutti gli obiettivi si uniscono per promuovere la creazione e il mantenimento della pace, la sicurezza, la stabilità e lo sviluppo sostenibile nella regione del Golfo e il resto del mondo. Il direttore della Fondazione è il Dr. Christian Koch. Grazie all’accordo con la GRCF sono state sviluppate attività di quattro tipi: laboratori, conferenze/mini-corsi, fellowship per studiosi eminen-ti, partecipazioni a conferenze e congressi.

• GIPLANET spa

GIPLANET spa da oltre 20 anni è attiva nel campo della progettazione, rea-lizzazione e gestione di allestimenti fieristici globali e dell’immagine coordina-ta di aziende, consorzi, enti pubblici ed associazioni. L’azienda si presenta sul mercato con il marchio GIPLANET, offrendo la massima gamma di servizi nella realizzazione di strutture personalizzate, CUSTOM MADE e mostre globali, SY-STEMS. Nel corso degli anni GIPLANET si è dotata di una struttura produttiva completa ed autonoma, controllando direttamente tutti i fattori della produzio-ne tipici dell’attività di allestimento e gestione di eventi. Per la Fondazione Ca’ Foscari GIPLANET ha collaborato e sostenuto l’evento della Ca’ Foscari Digital Week. Grazie alla collaborazione tra GiPlanet e la Fondazione Ca’ Foscari si è potuta realizzare l’area espositiva della “Ca’ Foscari Digital Week”, un evento di tre giorni innovativo e trasversale, svoltosi nel Maggio 2011 e nel Maggio 2013, finalizzato ad esplorare le trasformazioni indotte dai contesti digitali per le per-sone, le istituzioni e le aziende (www.digitalweek.it).

• Fondazione Coin

La “Fondazione Coin” è stata fondata nel 1966 con il fine di promuovere l’i-struzione dei giovani talenti nel campo dell’economia, dell’organizzazione di impresa, della ricerca e delle tecnologie avanzate. Dotata di personalità giuri-dica, essa promuove e organizza incontri con i giovani, pubblicazioni, convegni, borse di studio e la sua attività testimonia la fedeltà al progetto dei Fondato-ri. In Fondazione Ca’ Foscari ha dato vita ad una ricerca sui profili d’impresa emergenti nel comparto agricolo nazionale, sui percorsi di riqualificazione e di trasformazione delle strategie delle imprese agricole e dei loro modelli di busi-ness.

• A. Zamperla S.p.A

Antonio Zamperla SpA, in virtù di una tradizione familiare lunga un secolo, con una prima produzione artigianale iniziata negli anni sessanta, si propone oggi come azienda di riferimento sul mercato mondiale del divertimento, annove-rando tra i propri clienti le “firme” più famose del settore - dalla Disney, alla Uni-versal Studios, Paramount, MAAF Group, Merlin Entertainments, Compagnie des Alpes ecc. -, oltre che Paesi quali la Corea del Nord e l’Iraq. Presidia il mer-cato con sedi e/o aziende collegate e sparse in tutto il mondo (Cina, Filippine, Bielorussia e Slovacchia), oltre che uffici vendita / rappresentanza in Russia e negli EAU, e rapporti di agenzia in esclusiva in USA (Zamperla Inc.), Malesia, Indonesia, Australia e Brasile. Da qualche anno Zamperla è in grado di offrire ai propri clienti, attraverso società facenti parte del gruppo, anche i servizi di park planning e park management. Nel 2010 Zamperla ha contribuito alla riapertura dello storico luna park di Coney Island, New York. Grazie alla collaborazione tra Zamperla e Fondazione Ca’ Foscari è stata avviata una ricerca sul tema “Vene-zia e la società veneziana”.

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Rapporto annuale

4. Le attività svolte dalla Fondazione

Di seguito è riportata una sintesi dei principali progetti che, nel corso del 2013, la Fondazione ha condiviso con i Partner e realizzato per area di attività (1. For-mazione, 2. Ricerca, 3. Placement / Stage e Certificazione, 4. Eventi / Spazi, 5. Attività varie di interesse d’Ateneo):

Progetti Partner

Progetti realizzati in collaborazione con i partner istituzionali (soggetti istitu-zionali con i quali sono state avviate collaborazioni di tre-quattro-cinque anni):

•Swiss&Global Asset Management (Italia) SGR, collabora allo sviluppodiun laboratoriodieconomiasperimentale; ilLaboratoriodiEcono-miaSperimentalediCa’Foscarièvoltoapromuovereerealizzare laricercasperimentalesulcomportamentoeconomicodall’incrociotraeconomia,managementepsicologiaedèdirettodalProf.PaoloLe-grenzi.IlLaboratoriocoinvolgedocenti,ricercatoriedottorandiditrediversidipartimenti(Economia,ManagementeFilosofia),iqualisvol-gonoricerchelegatealcomportamentoindividuale,sceltediconsumo,educazione finanziaria, beni pubblici e cooperazione e finanza com-portamentale.Tuttequeste indaginisisvolgonoopresso lasededelLaboratorio,PalazzoMoro,Cannaregio2978,oppureonline.Laricer-cacoinvolgeglistudentivolontaridiCa’Foscari,lacuipartecipazioneèretribuita.Quest’annoperlaprimavoltasièfattal’esperienzadi15giornateformativeaconsulentidiBancaGenerali.LericerchesvoltehannogarantitounflussodinuovistimoliedideediricercacherendeilLaboratoriounostrumentopreziosoperl’attivitàaccademicadell’U-niversitàincamposperimentale.

• Gulf Research Center Foundation,promuovericerchesuglistatimem-bridelConsigliodiCooperazionedelGolfoesostieneiniziativedifor-mazione nell’ambito delle relazioni internazionali; la partnership traFondazione Ca’ Foscari e Gulf Research Center Foundation ha resopossibilinel2012visitingfellowships(Prof.GarySick),seminari,elacontinuazionediassegnidiricercanelcampodellerelazioniinterna-zionaliedeglistudisulGolfo.Inparticolare,ilsoggiornodelProfessorSickharicevutoampiaesposizionemediaticaconeffettipositivichecontinuanoaprotrarsiinunmomentodinamiconellerelazionitraStatiUnitieIran.Lapartnershiphapermessodiinaugurareunaseriedise-

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minariinternazionaliconprofessoristranierichehannoposizionichia-venelmanagementdiateneidigrandeprestigio.Daessisonoscaturiti,escaturiranno,accordiistituzionalivoltiadampliarelepossibilitàdeglistudenticafoscarini.Tuttigliinvitisonomiratiadevitaresingolelezionigeneriche,noninseriteinaccordiistituzionali.

• Fondazione Coin,hadatovitaadunaricercasuiprofilid’impresaemer-gentinelcompartoagricolonazionaleehaconclusolasuaattivitàconlosviluppodelsitointernetdiprogetto,avviatoconl’iniziodel2013econcluso,nellasuapartetecnica,amaggiodopoaver testatodiver-se configurazioni, layout e sistemi di content management. Duranteimesidimaggio,giugnoelugliosièavviatal’attivitàdipopolamentodelsitoinvistadelsuolancioadottobre.Inparticolaresonostatefi-nalizzateleschededelleaziendeintervistate,sièraccoltoilmaterialeiconograficodisupportoesisonoinseriteleschedenelback-enddelsistema.Inparallelosièsviluppatounpalinsestoeditorialealfinediavviare la scrittura e la pubblicazione di contenuti inerenti il mondodell’agroalimentare italiano, con particolare attenzione alle impresefondate-ocondotte-dagiovaniimprenditori.Nellafaseconclusiva,attualmenteincorso,ilgruppodilavorostacontattandonuoveimpre-sealfinediampliareilpatrimoniodischedepubblicabiliallancioestalavorandoalladefinizionedellepartnershipconassociazionidicatego-riaeoperatoriprivatialfinedidotareilsitodivisibilitàelegittimazionenelcontestodell’agroalimentareitaliano.Ilsitosaràresopubblicoonli-neabreve.Ilgruppodilavorosistaadoperandoperl’attivazionediuncomitatodiredazionecompostodastudentidieconomiaemarketingagro-alimentare,ricercatorieoperatoridelsettore.Ilnucleodistuden-ti/laureandigarantiràcontinuitàeanimazionedellapiattaformaeundialogocostantetragiovaniimprenditoriegiovanistudentididiscipli-neeconomicheemanageriali.

• Antonio Zamperla S.p.A,societàleadernelmondonelsettoredell’en-tertainmentedell’edutainment,chehapromossol’avviodiunaricercasultema“Veneziaelasocietàveneziana”,attraversol’archeologiasugliecosistemilagunarielalororicostruzioneeco-storica,conloscopodirealizzarericercheedindagini,aventiperoggettolalagunaelecolonie,percomprendereduemomentifondamentalinellastoriadellaSere-nissima:lanascitadellacittàelemodalitàdigestione,diorganizzazio-nesocio-politicaeculturaledelloStatodamar.

Progetti per area di attività:

1. Formazione

AseguitodellaconvenzionetraUniversitàCa’Foscari,Ca’FoscariChallengeSchooleFondazioneUniversitàCa’Foscari per larealizzazionediununicocatalogodioffertaformativadiMasterUniversitarieprogrammiLifeLongLe-arningsisonoattivateleseguentiiniziativediformazionerivoltealmercatoediduratalimitata.Inparticolaresifariferimentoa:

Lifelong learning:• People Management;incollaborazioneconAdeccoefinanziatodaForma

Temp. E’ stato organizzato il corso People Management rivolto a giovanineolaureatiinteressatiaricoprireruolidigestionedelpersonaleinazien-de,ostrutturediconsulenzaeservizio.Nelcorsodel2013sièconclusala9^edizioneeverràavviatala10^.

• Corso RSPP–2edizioni;sifariferimentoaduncorsodiaggiornamentopro-fessionalerivoltoaresponsabiliedaddettideiservizidiPrevenzioneeProte-zione.

• Head of the Board;corsoperconsiglieridiamministrazione(Treviso,Vene-zia,Verona,Vicenza,Rovigo):ilcorsoèfinalizzatoasostenerel’applicazionedellaLeggeGolfo-MoscacheimponeallesocietàquotateinBorsaealleso-cietàacontrollopubblicodiincluderenelproprioConsigliodiAmministra-zioneunnumerocrescentedidonne.

• Corso Deal – 10 edizioni; DEAL organizza eventi formativi sulla dislessiarivoltiagliinsegnantidilinguediogniordineegrado,conl’obiettivodipro-muoverelosviluppodiconoscenzeteoricheecompetenzeoperativespen-dibilinelladidatticaquotidiana.

• Comint;IlCorsopreparaadunafiguradi“espertodicomunicazioneinter-culturale”,all’internodi istituzionieaziendeconrelazioni internazionali,adipendentioconsulentichehannounaparticolareformazionenelsettoreechesitrovanoadaffrontaredifferenticontestialloscopodievitareincidentineglieventicomunicativi.Nellospecificosirivolgea:personalediaziendediimport-exportechehannoimpiantiall’estero;personalediorganizzazio-niumanitarieong;personaleaddettoalturismo;personaledocenteeam-ministrativodelleuniversità;soggetticheintendanooperarenellerelazioniinternazionali;studentiuniversitariinteressatiadapprofondirecompetenzeinquestoambito.

• Nanosafety; La quarta Nanosafety School si è focalizzata sulle tendenzeemergentiriguardantilaricercainmateriadisicurezzaumanaeambientaleeallostessotempohapresentatounachiaravisioned’insiemedellacono-scenzascientificaedeglistrumentiattualmentedisponibilipervalutare ilrischio legato all’utilizzo ed alla diffusione delle nanotecnologie. Obiettivodellascuolaèdimettereinrisaltolemiglioritecnicheeimiglioriapprocci

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attualmentedisponibiliperlacaratterizzazionefisico-chimica,perl’esecu-zioneditestdi(eco)tossicità,perlavalutazionedell’esposizioneedeirischidurantel’interociclodivitadeinanomaterialidisintesi.

Master Universitari:Erogati e conclusi nel 2013 – programmazione 2012/2013 :• India gulf advanced made in Italy IlMasterhal’obiettivodiformarenuovefigureprofessionalicapacidiopera-

renelmondodelleimpreseprivateedelleistituzionipubblichecheabbianogiàincorsoocheambiscanoall’internazionalizzazionedelleproprieattivitànelleareedell’IndiaedeipaesiarabidelGolfopersico,conparticolarefocusdedicatoaisettoriadaltovaloreaggiuntodelMadeinItaly(greeneconomy,nanotecnologieesoftwaretechnologies).Questioperatorisarannoingradodiinteragirecorrettamenteconlecomplessitàelespecificitàculturalidelmondoindianoearabo,ponendosicomeinterfacciaingradodimediarenelcampodellatrattativaeconomico-commerciale,nellagestionedellerelazio-niimprenditoriali,nellaproposizionedistart-upejoint-venture,avendounbagagliodiconoscenzecontestualizzateedi formazionesotto laguidadiprofessionistioperantiinquesterealtà.

• Controllo, Finanza e Fiscalità d’impresa Lacomplessitàelamutevolezzadelpanoramaeconomicomondialeimpone

achiintendeintraprendere(ocontinuare)lacarrieradimanagerodiconsu-lented’impresa,unaconoscenzasistematicaedapprofonditadelletematichedianalisiecontrolloeconomico-finanziario,dellagestioneedelladisciplinacivileetributaria.IlMastersiarticolasostanzialmentelungoduedirettricifon-damentali:daunlatol’approfondimentodelletematichedicontrolloecono-mico-finanziariodellagestione,siasottoilprofilodellagestionecorrentesiasottoquellodelleoperazionifinanziariestraordinarie;dall’altrol’ambitocivileefiscaledidisciplinadelleoperazioni,conl’approfondimento,inparticolare,delladisciplinanazionaleedinternazionaleinerentelafiscalitàd’impresa.

• Management della Sostenibilità e del Carbon Footprint IlMasterinManagementdellaSostenibilitàedelCarbonFootprint(Ilivello)

siproponediformarefigureprofessionaliingradodigovernarelavariabiledellasostenibilitàconcernenteinparticolareallepoliticherelativealCarbonProgram,siaalivellostrategico,siaalivellooperativodicalcolodell’impron-tadicarbonio,digovernoedicontrollodellecauseediazionidimitigazione.

E’rivoltoapersonechericopronoruolidiresponsabilitàechedesideranoapprenderecompetenzerelativeallagestionedelCarbonManagementnelpiùampiofilonedellasostenibilità.

Ilpercorsohauntagliomanageriale,chepartedalleanalisidelglobalclimatechangeeapprofondisceletecnichedigestioneinaziendadelcarbonmana-gement. Inquadra il carbon management entro la strategia aziendale e nelcontestodeisistemioperativiinuso,apartiredalsistemadiprogrammazioneecontrollo,dalsistemadireportingfinoainteressarequelloincentivante.

• Didattica delle lingue straniere IIMastermiraafornireunapreparazioneapprofonditanelcampodellaglot-

todidatticaallalucedeinuovisviluppinelcamposcientificoeallalucedellenuove figure che operano nel campo dell’insegnamento delle lingue stra-niere in tutti isettorieducativi (scuola,università,aziende)connecessitàdinuovecompetenzeprofessionali.Ilpianodistudiprevededuepercorsidispecializzazionecheilcorsistasceglieall’attodiiscrizione:

-Specializzazioneinglottodidatticaperibisognieducativispeciali(GLOBES); -SpecializzazioneinTICperl’insegnamentoeperl’apprendimentodellelin-

guestraniere.• Economia e Management dei Servizi Sanitari e Socio-sanitari IlMasterinEconomiaeManagementdellaSanitàsisviluppaapprofonden-

doleseguentiaree: Principigenerali Analisieconomicadeisistemisanitari GovernancedelSSN Integrazionesociosanitaria Managementdelleaziendesanitariepubbliche Managementdelleaziendesanitarieprivate• Caratterizzazione e risanamento dei siti contaminati IlMastersiprefiggedifornirelecompetenzeteoricheedapplicativeneces-

sarie per trattare i problemi inerenti la caratterizzazione dei siti contami-nati, per definire gli obiettivi di risanamento, anche mediante l’utilizzo diprocedure di analisi di rischio, per individuare e implementare le miglioritecnologie disponibili, per effettuare previsioni attendibili su costi/tempidell’interventoesul raggiungimentodeiprepostiobiettividi risanamento.Ai partecipanti saranno inoltre forniti gli strumenti per incentivare l’utiliz-zodelletecnologieaminoreimpattoambientaleinfunzionedelletipologiediinquinanti,perpromuoverel’utilizzoditecnologieconcostidiinterventocontenuti e ad alta sostenibilità ambientale e per promuovere l’utilizzo ditecnologieecocompatibilichemassimizzinoilrecuperodellematriciconta-minateeminimizzinolaproduzionedeirifiutieilconsumodienergia.

• Sports Management and Marketing IIMaster inSportsManagementandMarketing(EBI)è la trasformazione

in Master Universitario di un Corso diAlta Formazione dell’Università Ca’Foscari,incollaborazioneconEuroleagueBasketballlacuiprimaedizioneèstataeffettuatanel2007.

LarichiestadiprogettareederogareuncorsoMasterprovienedirettamen-tedalmondodelbusinessdellosportcherichiedesempremaggiorepro-fessionalità gestionale e in particolare da Euroleague Basketball, la qualehaavvertitolanecessitàdiaumentarelaprofessionalitàdeimanagerdellesocietàsportiveeuropeesuitemidelmarketingedellacomunicazione,mariguardatuttiglisport.

IlMasterrappresentaunasoluzionediformazioneeapprendimentoinnova-

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tiviinmodalitàe-learning,chepermettelaqualitàelaflessibilitànecessariaperconsentirelapartecipazionediallievidipaesidiversiediallievichegiàlavorano.

Siaffrontanoitemidellagestioneedelmarketingdelleaziendesportiveeitemidelmarketingdelleaziendecheproduconoprodottieserviziper losport,compreseleagenziedicomunicazione.

Ilcorso,inlinguainglese,siproponedimettereingradogliallievidiapprende-reeutilizzareimetodieglistrumentidianalisidelmercatoedipianificazionedelleattivitàdimarketingdellesocietàsportiveedelleimpresecheproduco-nobenieserviziperlosport,inuncontestodiforteinternazionalizzazione.

• Teoria e tecniche di traduzione e interpretazione italiano / lingua dei se-gni italiana

IlMasterintendepreparareneisettoridellatraduzionedall’italianoallalin-guadeisegniitalianaedell’interpretazionedall’italianoallalinguadeisegniitalianaeviceversa,completandoperilaureatidiCa’FoscarilaformazionericevutanellalaureatriennaleinLingueescienzedellinguaggio(oraLingue,civiltàescienzedellinguaggio)perquantoriguardalaLISeilmondodellasordità,epergliesternidandounaformazioneneisettoridellatraduzioneeinterpretazionedaeinLIS.

Ilcorsosirivolgealaureatiudenti(traduzioneeinterpretazione)esordi(tra-duzione)chevoglianoapprenderelateoriaeletecnicheditraduzioneeinter-pretazionetraunalinguavocaleeunalinguadeisegni.Sirivolgeinoltreaassi-stentiallacomunicazione,personalesocio-sanitario,insegnantiedinterpretichevoglianoaggiornarsifrequentandoanchesoloalcunideimoduliofferti.

• Master in Gestione Etica d’Azienda MasterinGestioneEticad’Azienda-MEGA.IlMasterrealizzatoincollabora-

zionecon ilMarcianum,rappresentaun’offerta formativapensataapartiredaifondamentidell’azioneedelladecisioneumanaincampoeconomico. IlMasterMEGA,pericontenutisviluppatieperlemodalitàdidatticheutilizzate,sipresentanelpanoramaitalianodellaformazionecomeprodottounicoediriferimentosul temadellaCorporateSocialResponsabilityedellagestioneeticainazienda.L’approfondimentodelleconoscenzeteoricheepratichene-cessarie per guidare percorsi strategici di sviluppo sostenibile viene soste-nutadall’analisicriticadeiprincipieticicheconsentonodirendereeffettivalaCSR nelle diverse tipologie di istituzionieconomiche:aziendepubbliche,imprese,aziendenonprofit,associazionidicategoria,cooperative,ecc.

• Pubblica Amministrazione Il corso assume un’impostazione multidisciplinare approfondendo i sape-

rinecessariperaffrontareilcambiamentodiruolochestainteressandolapubblicaamministrazioneingenere,e leamministrazioni locali inpartico-lare.Taleprocessoditrasformazionesaràaffrontatodalpuntodivistadelfabbisognodicompetenzegiuridiche,economiche,manageriali,sociologi-cheestatistiche.Unabrevefaseinizialesaràdedicataacreareunabasediconoscenzecondivisefragliiscritti.

• Cultura del cibo e del vino MasterCulturadelciboedelvinoper lapromozionedelle risorse enoga-

stronomiche. IlMasterèrealizzatoperrispondereallacrescenterichiestadiqualificatecompetenzeprofessionalinellatutela,valorizzazioneepromo-zionedelpatrimonioalimentare,vinicoloedenogastronomico,conpartico-lareattenzionealletipicitàlegatealterritorioedaipaesaggi.E’rivoltosiaagiovanilaureatichedesideranocrearsiunaprofessionalitànelsettorecheaprofessionistiinteressatiadaccrescereconoscenzeecompetenzeinambitidelmondoenogastronomicoedagroalimentare.

• Mediazione inter-mediterranea IlMasterèrealizzatodall’UniversitàCa’FoscariVenezia(sedecoordinatri-

ce) incollaborazioneconl’UniversidadAutonomadeBarcelona(Spagna),l’UniversitàPaulValerydiMontpellier(Francia),l’UniversitàMoulayIsmaildiMeknes(Marocco)el’UniversitédeSousse(Tunisia).

IlcorsosiprefiggedioperarenellacooperazionetraleduerivedelMediter-raneo,siaassistendoleimpresechelavoranonellarivasud,sianellaprepa-razionedeglioperatorichelavoranonellamediazioneedintegrazionedegliimmigratioriginaridellarivasud,sianellaprogettazionealivelloeuropeo.

SitrattadiunMasteritinerante,interdisciplinareemultilinguecheprevedelamobilitàdeglistudentieuropeiedeidocentidurantei3termstraleuni-versitàdiBarcellona,Venezia,Montpellier,MekneseSousse.

IlMasterconferiscetrediplomi(DiplomadiMasterdelleUniversitàdiVene-ziaediBarcellona,DUdell’UniversitàdiMontpellieroMasterIIsesiprovie-nedallalaureaspecialistica).

• Diritto del lavoro IlMastersipropone la formazionediesperti indirittodel lavoro,conuna

prevalentecompetenzadicaratteregiuridico,maconprofiliqualificatorieformativi legati alle relazioni industriali, nonché all’amministrazione e ge-stionedelpersonale.

Questefigureprofessionalisaprannomuoversiagevolmentenell’ambitodiunsistema incontinuaevoluzioneproponendosicome interpretidei temiedeiproblemidellavoroinchiavemultidisciplinareedicomparazionenelcontestodeldirittonazionale,comunitarioeinternazionale.

Allalucediquestiobiettiviformativie’statoattivatounimportanteaccordodicollaborazioneconilMasterindirittosocialedel’UFRdeDroitetdescien-cespolitiquesdell’UniversitéParisOuestNanterreLaDéfenseperl’organiz-zazionediseminariinternazionalieprogrammidiricercacongiunti.

• Progettazione avanzata dell’insegnamento della lingua e della cultura italiane a stranieri

Il Master ha lo scopo di qualificare sul piano glottodidattico: oltre a daredelleconoscenzepiùapprofonditenelcampodell’insegnamentoedellafor-mazione,vuoledareunapreparazioneneinuoviruolicherichiedonocono-scenzeditipoorganizzativoeprogettualeequindisvilupparelacapacitàdiprogettareemonitorareivaripercorsidiformazione.

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Cisonoduetipologiediprofessionistichevengonoformati: laprimatipo-logiasonocolorocheintendonoampliaregliaspettiglottodidatticiperdi-ventare insegnantidi italianoperstranieri incontestidi linguastranieraolinguaseconda;lasecondatipologiasonoinvececolorochelavorerannoperlapromozionedella linguaeculturaitalianeequindidovrannoaveredellecapacitàditipoorganizzativoeprogettuale.

Perilsuocaratterespecifico,ilMasterdiIIlivelloèrivoltoprincipalmenteapersonecheabbianogiàunaformazioneprecedentenell’ambitodell’inse-gnamentodell’italianoastranieri.

Pergliinsegnantinonaventiunaformazioneprecedentecertificabileindi-datticadell’italianoastranieri(requisitoindispensabileperl’ammissionealMaster)èstatoattivatoneimesidisettembre-ottobre-novembre2013unpercorsointegrativoon-line.

• Scienza e Tecniche della Prevenzione e della Sicurezza IlMastermiraalladefinizionediunafiguraprofessionaletecnico-scientifica

dialtolivelloformativochehaassuntonuoveconoscenzeenuovistrumentidigestionedellasicurezzainambientelavorativo,chelorendanocapacedasubitodiattuarelaprogettazione/definizionediun’organizzazionesistemi-caaffidabileesicura,inqualitàdiresponsabiledelserviziodiprevenzioneeprotezionedairischiedell’emergenza.Infattilasuaconoscenzateoricasiintegraconmomentiapplicativisulcampoconstage.

• Management dei Beni e delle Attività Culturali L’Università Ca’ Foscari Venezia e l’ESCP Europe hanno ideato il Doppio

Masteruniversitario inManagementdeiBeniedelleAttivitàCulturaliMa-BACperformareprofiliprofessionaliingradodiproporreedigestirenuovibusinessrelativiallaculturaeallearti,attraversounadidatticainnovativa,connubiodiesperienzeestrumentimanagerialididocentieprofessionistidilivellointernazionale.CongiuntamenteCa’FoscarieESCPEuropeoffronol’opportunitàdiacquisireduetitoliMasterdalledueistituzioniconunasolafrequenza;accederealmercatodellavoroeuropeo;effettuarel’esperienzadidatticaeformativainduecapitalimondialidellacultura;condividerel’e-sperienzadiuncorpodocentecompostodaaccademicidientrambeleisti-tuzioniedaespertiprofessionisti.

• Didattica e promozione della lingua e cultura italiane a stranieri Le problematiche dell’immigrazione in Italia richiedono figure specifiche

che,nellascuolae inaltrestrutture,sappianoaffrontareerisponderealleesigenzedell’inserimentoedell’integrazionediimmigratibambinieadulti.

Ilcorsohaloscopodiqualificaresulpianoglottodidatticoeincludedueper-corsi,unoorientatoversoladidatticadell’italianoastranieriinItalia(percorsoL2)eunoorientatoversoladidatticadell’italianoall’estero(percorsoLS).

IlpercorsoLS,asuavolta,ècompostodadueindirizzi,unoorientatoversoladidatticadell’italiano(indirizzodidattico),incluselemicrolinguespeciali-sticheeunoorientatoversolapromozionedellanostralinguaeculturaedelsuoinsegnamento(indirizzoorganizzativo).

• Master in Strategie per il Business dello Sport (SBS) IlMasterinStrategieperilBusinessdelloSportnascedallacollaborazione

traVerdeSport(bracciooperativonellosportdelGruppoBenetton)el’Uni-versitàCa’FoscariVenezia.IlMastersiponel’obiettivodiformaremanagercheoperinonell’ambitodell’areacommerciale,marketingecomunicazione:nel business delle aziende di prodotti per lo sport; nei settori dello sportprofessionisticoenell’organizzazionedieventisportivi;nelleimpresecom-mercialieindustrialicheutilizzanolosportcomemediumdicomunicazionee/ocomeveicolod’immaginedeipropribrand.

2. Ricerca

Progettidiricercarealizzatisurichiestadapartedisoggettiesterni,oincol-laborazioneconaltreorganizzazioni,tramitelamodalitàdelpartenariatoatti-vatoperdareseguitoallapartecipazioneabandi:

• BESSY- Blood Ethical good for Social Capital and Safety,obiettividelproget-tosonoquellidistudiareidifferentimodelliadottatineiterritoritransfrontaliericoinvoltinellaricercaeidentificareil“modelloottimale”dalpuntodivistasocialeedeconomicoperlapromozionedellaraccoltaeperlaraccoltadelsangue.

• ISS; Il progetto, “Promozione delle attività di formazione sugli aspetti diqualitàdellasorveglianzadeicomportamentiarischioperlemalattiecro-nichenontrasmissibiliedellafruibilitàdeirisultatidapartedelleRegioniaifinidellarealizzazionedispecificheattivitàdiprevenzionesoprattuttonelleareeconsorveglianzeeprofilicritici”consistenell’assistenzaperlamessaaregimenelleASL/Regioni,attraversolapredisposizionedimaterialedivul-gativoeattraversolapartecipazioneelasupervisionediincontriscientifici,seminari,conventionemanifestazioni,conloscopodipresentareirisultatidellasorveglianzastessaedidiffondere/applicareirisultati.

• Adristorical Lands.Ilprogetto,facentepartedelProgrammadicooperazio-netransfrontalieraIPAAdriatico–programmazione2007-2013,incollabo-razioneconlaDirezioneTurismodellaRegioneVeneto,miraallacreazionediitinerarituristiciinquattrozonespecifichedell’areaAdriatica,confluiteinun’applicazioneinformaticaoinmappedigoogle.

• PASSI.IlprogettosisvolgeincollaborazioneconilServiziodiEpidemiologiaeComunicazionedelDipartimentodiSanitàPubblicadell’AziendaUSLdiModena.

• Convegno Agenas.L’AgenziaNazionaleperiServiziSanitariRegionalihari-chiestolarealizzazionediunworkshopperlapresentazionedeirisultatidelprogrammadiricerca,“Iprocessiditrasformazionedeisistemisocio-sanitarinelleRegioniitaliane”,curatodaFondazioneCa’Foscarinelbiennio2011-2012.

• Turismo a Venezia. Il progetto realizzato in collaborazione con il Diparti-mentodiEconomia,prevedelosvolgimentodiun’indagineacampionesuituristiinvisitaaVenezia.

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• ProgettoCamera di Commercio VEperl’annualità2012-2013.Sièconclu-sol’accordogeneraledicollaborazioneconlaCameradiCommerciochehadatovitaa4iniziativediverse:unprogettosulla“SostenibilitàAmbientale”;unprogettosugli“Impattidelleproduzioniculturalieneo-imprenditorialitàculturale per la crescita sostenibile dell’economia veneziana” denominatoMacLab;unprogettodenominato“OltreilPil”;unprogettodenominato“Ve-niceImago”;unprogettosu“Ilmercanteeildragone:strategieperl’acces-soaimercatiperl’imprenditorialitàeperlacollaborazionetraleimpresedelVenetoedelloHebei”.

• ProgettoCamera di Commercioperl’annualità2013-2014.Èpartitoilnuo-voaccordogeneraledicollaborazioneconlaCameradiCommerciochehadatovitaa5iniziativediverse:unprogettosulla“Legalitàdelmondodelleimprese”;unprogettosugli“Impattidelleproduzioniculturalieneo-impren-ditorialitàculturaleperlacrescitasostenibiledell’economiaveneziana”de-nominatoMacLab;unprogettodenominato“OltreilPil”;unprogettodeno-minato“CompetenzeTrasversali”;unprogettosu“Ilmercanteeildragone:strategieperl’accessoaimercatiperl’imprenditorialitàeperlacollabora-zionetraleimpresedelVenetoedelloHebei”.

• Genitori Più.Ilprogettoconsisteinun’attivitàdiricercasullaprevenzioneprecoce- monitoraggio dei comportamenti e delle azioni di prevenzione epromozionesullasaluteneiprimiannidivita.

• T-LAB 2012-2014. Laboratorio delle Opportunità Turistiche delle RegioniTransfrontalierediSloveniaeItalia,finanziatonell’ambitodelProgrammadiCooperazioneTerritorialeEuropeaItalia-Slovenia.

• Attività di recupero della Biblioteca Dorigo e della Biblioteca del Circolo Filologico.Progettocheconsistenellainventariazioneecatalogazionedeivo-lumiassegnati,perrenderlicompletamentefruibiliall’internodellabiblioteca

• Sumai. Il progetto“Figure specialistiche ambulatoriali interne: situazioneattualeeprospettivefuture”,siponel’obiettivoprincipaledisostenereSU-MAIneldefinireipossibiliscenaridievoluzionedelruolodeimedicispecia-listiciambulatoriali interniedelleprofessionalitàmedichecheoperano inambitoambulatorialeeterritoriale,coniugandol’aspettoidentitarioconlasostenibilitàdellapraticaprofessionaleedeipercorsidicarrierapossibilinelfuturo.

• UTEDTN.Ilprogetto“Valutazionedelprogettodieducazionealmovimentodella provincia diTrento”, che l’UTEDT sta avviando, ha l’ambizione di en-trareincontattoedicoinvolgereunaltonumerodipartecipanticonl’ideachelapartecipazioneaicorsidiattivitàmotoriadiainsédeibeneficiepos-saanche agiresucambiamentidistili divita.Questa ipotesivaverificatasulcampoattraversol’attivazionediunospecificodisegnodivalutazioneingradodimettereinevidenzaglielementidiforzaedidebolezzadelproget-to,illivellodegliobiettiviraggiunti,ipossibilimiglioramentidaintrodurreinprogettazionifuture.

• Città della Riviera.Ilprogetto“PromozioneturisticadellaRivieradelBren-taedeisuoiprodottitipici,legataalfiumeBrentadallemontagnedelTrenti-noAltoAdigealmaredelVeneto”haloscopodipromuovereilturismonellaRivieradelBrentaattraversolatraduzionein5linguediunaguidaturisticaelacreazionediapplicazioniinformaticheperlasuafruizione.

• Rating Integrato.IncollaborazioneconlaCameradiCommerciodiTreviso,ilprogettosiproponedielaborareunprototipodiSistemadiRating,nellesuc-cessiveattivitàditestingconimpreseeistitutidicreditononchédioperareperlosviluppoeaccreditamentodelSistemastessopressolaBancad’Italia.

• Workshop Sviluppo Organizzativo. L’obiettivo dei workshop proposti èfornire ai Line Manager coinvolti nuove conoscenze inerenti le specificitàculturalidaconoscereeinterpretare,gliaspettistrutturalieifattoricrossculturalicheinfluenzanoleattivitàdibusinessinCina,secondol’otticadellamediaimpresaitaliana,cheintendeentrareinquelmercatoedell’impresacinesecheintendedivenireglobale.

• Analisi di dipinti murali contemporanei di Montevideo (Uruguay).Incolla-borazioneconl’UniversidadPolitècnicadiValencia,ilprogettohaloscopodifornireunaconoscenzaapprofonditadeimaterialicostitutiviilegantipittoricidelleoperemuralieindirizzareleoperazionidirestauroeconservazione.

• Indagine nei Terminal di accesso alla città di Venezia. L’indagine ha ilprincipaleobiettivodicomprenderetipologieecomportamenti(conparti-colare riferimento alla mobilità) dell’utenza in sbarco all’aeroporto MarcoPolo,allastazionedeitreniSantaLuciaeallastazionedeitrenidiMestre.

• Cassa di Risparmio di Venezia.Ilprogettosiarticolaintreareedicontenu-to:collaborazioneall’organizzazionedelSfidaRemieraInternazionaledelleUniversità;archivioditransitodellaCassadiRisparmiodiVenezia:inventa-riazione,ricollocazioneevalorizzazione;pubblicazionedelcatalogoragio-natodell’operadiBrunoDeToffoli.

• VenetoPromozione,Progettoil Mercante e il Dragone.• INNOVAREA.ProgettorealizzatoincollaborazioneconlaRegioneVenetoe

Confindustriachemiraastudiareesperimentareunnuovomodellodisvilup-poimprenditorialechecostituiscalabaseperilrilanciodell’industriaVeneta.

• WORK ESPERIENCE“SviluppatoridiComunità”.Realizzatoincollaborazio-neconiComunidiQuartod’AltinoeRoncadepercontribuireallosviluppodifiguremanagerialiingrado,allostessotempo,disvolgereduecompiti:

- comprendere ed intervenire sulle funzioni aziendali e problematiche dicompetitivitàdellaspecificaimpresa;

-leggerelacomplessitàeconomicaesocialedelterritorioincuil’impresaoperaedialogarepositivamenteconilgovernolocale,lealtreimpreseelasocietàcivile.

• TAVOLI DI LAVORO.“Gruppidistudio”,compostidamanagerd’ impresa,cheanalizzanoesiconfrontanosutemistrategiciperilloroprossimofutu-ro.SonostatiavviatiilavoridelTavolo“Internazionalizzazione”e“Innovazio-ne,TecnologiaeSistemiInformativi”.

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Progetti di trasferimento tecnologico:• VESIC - Venice Strategic Innovation Center:seguendolefinalitàespres-

senellostatutodellaFondazioneUniversitàCa’Foscari,alfinedicreareunmaggiorerapportoconiltessutoimprenditorialeregionale,ilprogettoVE-SICintendedarvitaaduncentroperl’innovazionestrategicacherappre-sentiunarisposta“responsabile”all’attualecrisieconomica.

3. Stage, Placement e Certificazione

IniziativediPlacementedellaCommissionediCertificazione:

Nell’ambitodiquestoprogettogeneralesièprocedutoamettereincontattounaseriediaziendeconglistudentidiCa’Foscari,organizzandounaseriedieventiquali:• International Careers Asia - 29/03/2013 - “Nuovi mercati in cerca di talen-

ti” (più di 600 partecipanti, 8 aziende);• Finance Day - a San Giobbe, Area Economia -“Le opportunità di lavoro nella

finanza: incontro aziende-laureati” (più di 800 partecipanti, 16 aziende e Jo-badvisor);

• L’azienda ti cerca - Aula Magna Ca’ Dolfin (Area economica e linguistica).• Un weekend da leoni… a Venezia – Luglio 2013 - weekend orientativi rivolti

agli studenti di scuola secondaria superiore, con lo scopo di far conoscere la re-altà universitaria cafoscarina e il tessuto veneziano in cui è inserita; compren-dono incontri informativi e di orientamento alla scelta universitaria, visite ai di-versi poli didattici, lezioni universitarie realizzate in collaborazione con alcune delle più prestigiose sedi museali veneziane, escursioni in campo per scoprire la realtà della laguna veneta, incontri con importanti imprenditori locali.

• La Commissione di Certificazione ha proseguito le attività, implementando-le sul fronte della certificazione dei contratti di lavoro (Manpower srl, Spurgo srl, Contarina spa, vini Rizzi srl, SA società cooperativa ecc.), su quello delle conciliazioni (Airest srl ecc.) e su quello degli appalti e al contempo aprendo nuovi filoni di opportunità, tra i quali si segnala in particolare l’obbligo per le im-prese che si occupano di ispezioni sotterranee e attività peculiari di ispezione del sottosuolo, ma di notevole interesse (ad es. Aziende agricole, di produzione di vino, di depurazione delle acque e così via), di certificare tutti i contratti di lavoro.

4. Eventi/Spazi

Attività teatrali• Stagione Teatrale 2012-2013. Lastagionesièconclusapositivamente,con

lapresenzadiunpubblicosemprepiùpartecipeeappassionato.UnpercorsocoerentehaaccompagnatolepropostedelTeatroCa’Foscari,da“Litaniedelcaos”cheaffrontavailtemadelcaosintantepossibilideclinazioni,inquadran-doloinunapiùgeneralecrisidipercezionea“Sussulti,ancora”che,ripartendodaquestopunto,èarrivatoarifletteresullaricercadelsuperamentodellimite.

• Cantiere Ca’ Foscari. Diretto da Elisabetta Brusa, ha presentato nel 2013unprogettoall’insegnadellostudiodeiteatriasiatici,conl’ambizionediper-correreunprocessodioccidentalizzazionedelpensieroteatraleorientale.Ilpuntodipartenzaèstato“Tamerlano ilGrande”diChristopherMarlowe.Amaggio2013èandatoinscenalospettacolo“TamerlanoilGrande”,chehavistoilcoinvolgimentodiunfoltogruppodistudenticafoscariniimpegnatiintuttelefasidellaproduzione.

Attività Musicali• MusiCaFoscari,progettomusicalediCa’Foscari,ancheperil2013hapropo-

stoperglistudenticafoscariniunriccocalendariodi laboratorieworkshopteorico-pratici incentrati sul tema dell’improvvisazione. Gli studenti hannoavutol’occasionediincontraremusicistieteoricidellamusicadifamanazio-naleedinternazionale.ll2013èstatoanchel’annodellaprimaedizionedelMusiCaFoscariJazzFest,festivaldiquattrogiorni,chehavistoavvicendarsisulpalcodelTeatroCa’FoscariaSantaMarta,formazionijazzistichedidiver-saderivazioneestile,machehaavutocomefiloconduttoreiltemadelfree.Aiconcertiseralisonostatiaffiancatiincontriconprofessionistinelramodell’or-ganizzazionedieventimusicaliedellacriticamusicale.

• Elettrofoscari,ensemblenatodallaboratoriopermanented’improvvisazioneapertoastudenti,dottorandiedex-studenticafoscarini.Durantegliincontriilgruppohamessoinpraticaquantoappresoduranteiworkshop.Questeri-flessioni si sono concretizzate nella costruzione di un personale repertoriopresentatoduranteglieventiistituzionalid’ateneo(Inaugurazionedell’AnnoAccademico,FestivalAlumni),maancheduranteeventiesternicomeilPicco-loFestivaldellaLetteraturadiBassanodelGrappa.

• Coro e Orchestra di Ca’ Foscari.OltrealleattivitàdelgruppoElettrofoscarièstatodatorilievoalleiniziativedelcoroedell’orchestradiCa’Foscarioffrendoaglistudentiedalpersonaledocenteenondocentecafoscarinolapossibilitàdiiniziareocontinuareacoltivarelapassioneperlamusicavocaleestrumentale.

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Attività Cinematografiche • Cafoscaricinema. La stagione è stata inaugurata da“Visioni d’Arte”, due

giornatededicatealle intersezioni tracinemaeartecoadiuvatedallapre-senza di prestigiosi studiosi e autori. Contemporaneamente, è proseguitoilcorsodicinemadigitale,avviatodall’11dicembre2012,natoconloscopodiproporrestrumentiteorico-praticiperavvicinareal“mestierecinema”intuttelesuecomponentifondamentali.IlcorsohapermessolarealizzazionedelcortometraggioSoglie,presentatoinanteprimainoccasionedel“Ca’FoscariShortFilmFestival”(20-23marzo).Lakermessecinematografica,giuntaallasuaterzaedizione,èstatainsignitadellamedagliadelCapodel-loStatoGiorgioNapolitano,consegnatadalPrefettodiVeneziaDomenicoCuttaiaaldelegatogeneraledelfestival,MariaRobertaNovielli,il20apriledurantelacerimoniadilaureainPiazzaSanMarco.

Attività letterarieCafoscariletteraturaèunprogettodiampiorespiro.Oltreainiziativediletturaescrittura,proponeancheincontridedicatiall’artediraccontareetradurre.Diseguitoglieventiprincipaliorganizzatinel2013:• Incroci di Civiltà.LasestaedizionediIncrocidiCiviltà,Incontriinternazio-

nalidiletteraturaaVenezia,perquattrogiornihafattodiVenezialacapitaleinternazionaledellaletteratura.Ilfestival,progettopromossodaComunediVeneziaAssessoratoalleProduzioniCulturali,UniversitàCa’Foscari,eCafo-scariletteratura,havistoquest’annolapartecipazionediventiduescrittori,provenienti da diciotto paesi, dall’Europa all’Africa, dalVicino ed EstremoOrienteall’AmericaLatina.Unamolteplicitàdiesperienze,lingue,cultureegeneri a disposizione di un pubblico di lettori appassionati. L’iniziativa hacoinvoltoancheperquestaedizionelepiùimportantiistituzioniculturalicit-tadinechehannomessoadisposizionerisorseecompetenze.

• Letteratura x 7,unaseriediappuntamentichehannointrodottoallasestaedizionediIncrocidiciviltà.

• LauraLepri, Laboratorio di lettura• BeppeSevergnini,Da Tacito a Twitter: corso di scrittura sintetica• LuigidalCin, Le tecniche dell’autore per i ragazzi• Pietro Del Soldà, Racconti radiofonici: scrivere e narrare attraverso la

radio• VIIFestivalinternazionalediPoesia, Palabra en el mundo• AnnaNadotti,Conversazione sulla nuova traduzione di Mrs. Dalloway• AssaggidiLibri:AnnaMariaCarpipresentaQuando avrò tempo• AssaggidiLibri:AnnaToscanopresentaDoso la polvere• Incontro con lo scrittore Mauro Covacich• Classici Contro: La Rivoluzione dei classici. Come i codici della Biblioteca Marciana hanno tra-

sformato l’Europa Bellezza. Etica ed estetica per i cittadini d’Europa

• Concorsi sponsorizzati da Cafoscariletteratura: Videoleggo–incollaborazioneconVenetoBanca Cambiamenti climatici–incollaborazioneconL’AssociazioneShylockCentro

UniversitarioTeatralediVenezia,ilwebmagazineComet,ilpatrocinioDecen-nioONUperl’EducazionealloSviluppoSostenibile2005-2014-Commissio-neNazionaleItalianaUnesco,ilpatrociniodell’UniversitàCa’Foscarielacol-laborazionediCa’FoscariSostenibile

Ambizioni per un mondo migliore–incollaborazioneconVenetoBanca

Attività sportiveDopol’interesseriscontratoloscorsoannosonocontinuateleattivitàdialle-namentonelledisciplineDragonBoat,VogaVenetaeCanottaggioconlosco-podiavvicinareigiovaniallosporteperlacostituzionedisquadremaschiliefemminiliperattivitàagonistica.ImpegnoconfermatodallapartecipazionediCa’FoscarisianelcampionatodiDragonBoatinCinacheinaltreattivitàalivellonazionaleedinternazionale.Oltreaciòsonostatiorganizzatiglieven-ti:“UniversitàinVoga”il6aprile2013ela“SecondVeniceDragonCup”il25maggio2013.Aconclusionedelleattivitàsportive, il1settembresiè invecetenutala“SfidaRemieraInternazionaledelleUniversità”,eventodirespiroin-ternazionaleospitatonellacornicedellaRegataStoricaechehacoinvolteleUniversitàdiBari,Pavia,Trieste,Losanna,ViennaeWarwick.

Attività legate alla SostenibilitàCa’Foscarièimpegnataapromuoverelasostenibilitàancheattraversoinizia-tiveedeventirivolteaglistudenti,alpersonaleeatuttalacomunità.Moltiglieventiorganizzatinelcorsodell’anno2013:• Concorso Cambiamenti Climatici 2013 – The grand challenge L’AssociazioneShylockCentroUniversitarioTeatralediVeneziaeilwebmaga-

zineComete,conilpatrocinioDecennioONUperl’EducazionealloSviluppoSostenibile2005-2014-CommissioneNazionaleItalianaUnesco,ilpatrociniodell’UniversitàCa’FoscarielacollaborazionediCa’FoscariSostenibile,hannoorganizzatoepromossoancheperil2013ilconcorsoletterarionazionale“Icambiamenticlimatici-thegrandchallenge”.

• The Garbage Patch State DiMariaCristinaFinucci,l’istallazioneèunametaforadellostrariparedeiri-

fiuti in tutti imarieglioceanidelpianeta. IlprogettoèstatorealizzatonelcortilediCa’Foscariinoccasionedella55aBiennaled’Arte.

• Concorso Short&Sostenibilità LaterzaedizionedelCa’FoscariShortFilmFestivalhavistonascereilcon-

corsoShort&Sostenibilità,perstimolareigiovanifilm-makeraconfrontarsiconiltemadellasostenibilitànellesuetredimensioni:economica,socialeeambientale.Ilconcorsohachiestolorodiripensareilconcettodisostenibili-tàinmanieracreativaeoriginalerealizzandounvideodi5minuti.

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• M’illumino di meno Perl’edizione2013di“m’illuminodimeno”,festadelrisparmioenergeticoor-

ganizzatadaCaterpillar,Ca’Foscarihapropostovarieazionipercoinvolgerepersonaletecnico,docentiestudenti, inmodochetuttiall’internodell’Ate-neopotesseroesprimerelapropriaadesione,sottolineandocomeilrisparmioenergeticopassiancheperlepiccoleazioniquotidianediciascuno.

• Settimana dell’Energia Sostenibile Quest’annol’UniversitàCa’Foscarihapartecipatoall’edizionevenezianapre-

sentandolapropriaideadisostenibilitàattraversolapresenzadiunpropriodeskaMestrepertuttaladuratadellamanifestazioneelapartecipazionealconvegno“DalPattodeiSindacialPAESealPianoClima”incuisonostatipresentatigliinterventidiefficienzaenergeticarealizzatieiprossimiprogettinelcampodell’ediliziasostenibile.

• Fashion & Sostenibilità: perché la sostenibilità è di moda? GiornatadistudioeworkshoporganizzatadaCa’Foscariperanalizzarelein-

terazioniesistentitrailmondodelfashioneivaloridisostenibilità,proporresoluzioniinnovativeediffonderebestpractice.

• Sustainability in University Rankings_ a new proposal for rankings WorkshoporganizzatodaCa’Foscari incollaborazioneconQS-Intellingen-

ceUnitperpromuoverel’interpretazionedegliindicatoridisostenibilitànelleclassifichedelleUniversità.

Eventi Istituzionali di Ateneo

• Cerimonia di consegna dei Diplomi di Laurea Triennale.InPiazzaSanMar-coperglistudentidell’AteneovenezianoealTeatroComunaleG.DePoliealTeatroEdendiTrevisoperglistudentiiscrittiaTreviso.

• Cerimonie di consegna dei Diplomi di Dottore di Ricerca.PressoilTeatroGoldoniperidottoridiricercadell’UniversitàCa’Foscari.

• Inaugurazione dell’Anno Accademico 2013/2014.PressoilTeatroMalibran.• Inaugurazione dell’Anno Dottorale.Pressol’AuditoriumSantaMargherita,

SpaziEspositivieSanSebastiano• Honorary Fellowship a Ko Hun• Laurea Honoris Causa a Hilary Putnam

Eventi Istituzionali che hanno visto il coinvolgimento della città

• Art Night.Laterzanottedell’artequest’annosiètenutail23giugno2013.ArtNight2013,lamanifestazioneideataecoordinatadall’ateneoincollaborazio-neconilComunediVeneziahacoinvoltotuttiisoggettichesioccupanodiarteediculturaincittà.PerilTalentodelleDonne,temadiquestaterzaedizione,èstatopresentatoinanteprimanazionaleilcortometraggio“TheIllusionist”

diElenaRossiniesièesibitalacompagniaAreareaconlospettacoloDust.NelcortilediCa’FoscariiMasbedohannopresentato,inanteprimaassoluta,unaperformanceaudiovisivainteramenteeseguitadalvivoaccompagnatidaiMarleneKuntzchehannosonorizzatoleazionideiduevideoartisti.Sonosta-ti183glieventiinprogramma.

• Nordestnight. La notte europea della ricerca 27 settembre 2013. Eventi diognitipo,laboratori,esperimenti,lettureanimate,maanchelezioniitineranti,mostre,visiteguidate,musica,attivitàpergrandiepiccini.Duegliospitid’ec-cezionechehannoarricchitola”Nottedellaricerca”:SerenaDandini,taglien-teconduttriceeautricetelevisivaeMoniOvadia,ideatore,regista,attoreoltrechestraordinariointrattenitore,oratoreeumoristacheconunsuomonologo,hachiusoilcloudeglieventinelcortilegrandediCa’Foscari.

• Ca’ Foscari Digital WeekLaCa’FoscariDigitalWeekèuneventobiennaleorganizzato dall’Ateneo imperniato sull’impatto delle tecnologie digitali sueconomia,societàecultura.Lasecondaedizione,svoltasidall’8al10Maggio2013,hacoinvoltooltre2.000partecipantiinnumerosiappuntamenticonol-tre100relatori.L’appuntamentochiaveèstatoilDigitalEconomyForumor-ganizzatoincollaborazioneconlaUSEmbassyinItalynelcampuseconomicodiSanGiobbe,focalizzatosugliingredientichiaveperfavorireunecosistemadibusinessperlestart-up.Tralemoltealtreiniziativespiccanoil lanciodelContaminationLabcon l’incubatoreH-Farm(peroffrireaglistudentiespe-rienzepraticheinambitodiimpresedigitali),unasessionesullenuoveprofes-sionidigitalirivoltaaglistudenti,unasessioneincollaborazioneconilTelecomFutureCentre.Giplanetèl’aziendapadovanapartnerdellaFondazioneCa’Fo-scarichehacontribuitoallarealizzazionedell’evento.

Ca’ Foscari International Lectures (CFIL) Proseguonogli incontridiportatainternazionaleedigranrilievoscientifico

eculturalechevedono lapartecipazionidiospiti illustri tracuisiricordanoRichardBoyatziseGillesKepel.

Incontri con gli Ambasciatori in Italia Proseguonogliincontridiportatainternazionaleedigranrilievochevedono

lapartecipazionedegliambasciatori tracuisi ricordanoUmbertoVattanieRuthJacoby,ambasciatricesvedeseinItalia.

Convegni• U5thPreparatoryCoursefortheEuropeanDiplomainTransplantationSurgery• 3°Masterclassusato–MercedsBenz• HighLevelSeminaronInternationalgreeneconomy• WhynotItaly?• Calcioeculturecontroilrazzismo.

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Spazi / Mostre ed Esposizioni• Mostra “Lost in Translation”29maggio–15settembre2013,Spaziesposi-

tividiCa’Foscari. LamostrapresentatadalMMOMA-MoscowMuseumofModernArtnell’am-

bito degli Eventi collaterali della 55. Esposizione Internazionale d’Arte – laBiennalediVenezia,curatadaAntonioGeusaerealizzata incollaborazioneconCSAR,CentroStudisulleArtidellaRussiahapropostoall’attenzionedelpubblicooltrecentolavorirealizzatinegliultimiquarantaanniprovenientidal-lacollezionedelMMOMAedaaltrecollezionipubblicheeprivate.

Un’importantemostradiartecontemporanearussacheprendeinesameilproblemadell’intraducibilitàinqueilavorichesonodipendentidaunadeter-minataculturaedaundeterminatocontestonell’etàdellaglobalizzazione.

• Mostra “Capital of Nowhere”27maggio-10luglio2013,Ca’FoscariZattere. MostracollettivadiartistidiSanPietroburgo LacollaborazionetraCYLANDMediaArtLab(SanPietroburgo)eCSAR-Cen-

troStudisulleArtidellaRussia,hapermessolarealizzazionediunamostracollettivadiartistirussidedicataalleesperienzedivitanelpaesaggioinpe-renne trasformazione della civiltà mediatica. Le opere in mostra riflettonogli effetti dell’industrializzazione, dell’urbanizzazione, delle rivoluzioni, delleguerre,dellacostruzioneericostruzione.Lamostrasièsviluppatacomela-boratoriodidatticodell’UniversitàCa’Foscari,allacuiprogettazioneerealiz-zazionehannopartecipanostudenti,dottorandiedocentiuniversitari.Sisonoinoltresvoltipertuttoilperiododiaperturadellamostraincontricongliartistiepresentazionimultimedialiacuihannopartecipatoglistudenticafoscarini.

• Mostra Fotografica “ Costa Rica. Il paese più felice del mondo” 24settem-bre-20ottobre,Ca’FoscariZattere.

Lamostraitinerante“CostaRica,ilpaesepiùfelicedelmondo”,intourperl’I-taliael’Europadopolostraordinariosuccessodell’esposizioneaRoma,portaaCFZleoperediventunofotografichehannofattoricorsoall’ironia,all’auto-critica,allastoria,allanaturaeallagentecomuneperesprimerelafelicitàdelCostaRica.

• CFZ - Ca’ Foscari Zattere - Cultural flow zone Ammodernamentoeaperturadelnuovocentroculturaleneglispazidellabi-

bliotecadelleZattere.Sitrattadiunospazioaccogliente,aperto,polifunzionalededicatoall’incontroeaglistudenti.Vitrovanocasaservizieattivitàdiforma-zione,percorsiextrascolasticicomplementariaquellidistudio,progettipensatiecostruitidaglistudenti,spaziperlacondivisioneeilrelax,postazionidilettura,distudioediconsultazione.Ilcentroèstatoinauguratolaseradel27settem-bre,nell’ambitodellanottedellaricerca;madrinad’onoreSerenaDandini.

• Caffetteria CollaborazioneconTinoS.r.l.attivataloscorsoannoperlarealizzazionediun

nuovoserviziodibar,caffetteria,enoteca,ristorazione,venditaprodottitipiciealleiniziativeculturaliepromozionaliadesseconnesse.Sièsviluppatanelcorsodel2013unalogicadiservizioinlineaconl’immaginediprestigio,inno-vazione,internazionalizzazioneesostenibilitàdell’Ateneo,secondounpianodiservizicondiviso.

• Punto vendita _ Ca’ Foscari Campus Store E’statacompletatalamessaapuntodelrapportoconlasocietàAudeschedà

coperturaalleattivitàdisviluppodelprodottoamarchioCa’Foscari.Ladiffu-sionedeiprodottiamarchioCa’Foscariconsentediallinearel’Ateneoadaltreesperienze(soprattuttonelcontestointernazionale)condelleconseguenzepositiveinterminidivisibilitàdelbrandedeffettidi“community”indottidaiprodotti.Dopounaprimacollezionerealizzatainprimavera2012,èstatarea-lizzatounapprofondimentodellelineediprodotto.

Iniziative di rilievo

• TEDXCA’FOSCARI organizzatoincollaborazioneconFEEM. L’evento ha riunito scienziati, musicisti, economisti, attori, artisti, manager,

startuppersealtripersonaggipubblicievoltinuovi ingradodi ispirareconideeilluminantieprogettiappassionanti.

• DIGITAL HUMANITIES CENTERsigladellaconvenzionetraEPFLdiLosannaeTelecomItaliaenascitadelJointResearchCenterforDigitalHumanitiesandFutureCitiesinVenice

• LEED. ConsegnaufficialedellacertificazioneLeedaCa’Foscariqualepiùan-ticipoedificioGreendelmondo.

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2013

5. Attività di interesse d’Ateneo

• Housing OfficeNelcorsodel2013siècontinuatoafornirealloggioaglistu-dentiesonostatiimplementatiiservizi.Questiinsintesiirisultatidell’hou-singofficealmesedisettembre:

1186ledomandearrivatealnostroufficiodamarzo2013,diqueste: 675studentiiscritti,soprattuttofuturematricoledatutteleRegionid’Italia; 184studentiErasmus; 146studenticorsiErasmusEILC; 95studentiScambiInternazionali; 24studentidegreeseekingextraUE; 62VisitingProfessorseResearcher,dottorandi,personaleCa’Foscari.

• Edizioni Ca’ Foscari.LaFondazionehacontinuatoacollaborarenellarealiz-zazionedelprogettoEdizioniCa’Foscari.

• Centro Linguistico di Ateneo.Ilprogettoprevededisupportareleattivitàditraduzioneerevisionedeitestifornitidaiprofessoriuniversitari.

• Sportello Internazionale di Ca’ Foscari.Sonostatesvolteattivitàdisup-porto.

• Associazione Alumni. Sonostatesvolteattivitàdisupporto.

• Ca’ Foscari Competency Centre.Sonostatesvolteattivitàdisupportoalfunzionamentodelcentro.

• Distretto Veneziano della Ricerca.Sièsvoltaun’attivitàdisupportoecol-laborazioneper l’avviodelprogettochevedecoinvolteoltre20Istituzioniattivenelcampodellaricerca.


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Fondazione Ca' Foscari - Rapporto annuale 2013