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Folleto del Executive MBA de la Universidad Torcuato Di Tella
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executive mba
ESCUELA DE NEgOCIOS
02EM
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2010
La Escuela de Negocios de la Universidad Torcuato Di Tella es considerada
un importante centro de elaboración de nuevas ideas para la comunidad de
negocios tanto en la Argentina como en América Latina. Fue fundada con el
objetivo de formar a los mejores líderes de negocios de la región y de contribuir
a la investigación en un activo y constante intercambio con los círculos
académicos internacionales.
Las maestrías, programas y cursos que se dictan en sus aulas centran su
valor en la combinación de una clara perspectiva internacional, un marcado
rigor académico y un Cuerpo de Profesores de tiempo completo y visitantes
reclutados de las mejores universidades y Business Schools de Estados
Unidos y Europa
eRneSto SchaRgRodSkyPh.D. in Economics, Harvard University.Decano de la Escuela de Negocios.
f
ESCUELA DE NEGOCIOSwww.utdt.edu/negocios
¿POR QUÉ UN EXECUTIVE MBA EN lA DI TEllA?
La Escuela de Negocios de la Universidad Torcuato Di
Tella conforma una comunidad de académicos, hombres de
negocios y ejecutivos de empresas que comparten un
interés por emprender, descubrir y trasmitir conocimiento y
prácticas de excelencia profesional en un entorno pluralista.
Somos rigurosos porque cada uno de nosotros busca la
excelencia en lo que hace. Somos emprendedores porque
el emprendimiento está embebido en los orígenes de
nuestra institución, y porque la gente inquieta y ambiciosa
atrae a esa misma clase de gente.
El Executive MBA está impregnado de estas características.
Es un programa en el que los profesores conjugan
doctorados de las universidades más prestigiosas del
mundo y una experiencia como consultores o empresarios
que les permite pasar hábilmente de la teoría a la práctica,
sin perder rigurosidad y articulando, a la vez, la participación
de los alumnos. Asimismo, los cursos se basan en la
experiencia de los participantes, su seniority y su capacidad
de hacer una conexión rápida entre teoría y práctica. Para
adecuarse a este tipo de participantes, el formato del
programa se ajusta a la agenda de ejecutivos senior o de
alto perfil, y hombres y mujeres de negocios que viajan y
tienen una disponibilidad limitada de tiempo cada dos
semanas.
El programa se complementa con un conjunto de
conferencias y eventos académicos extracurriculares que la
Di Tella genera permanentemente, en los cuales participan
integrantes del gobierno, presidentes de grandes empresas
y empresarios innovadores que vienen a debatir a esta
escuela los principales temas de la coyuntura empresarial y
económica
f www.utdt.edu/emba
guStavo genoniDoctor of Business Administration, Boston University. Director de los Programas MBA y Executive MBA.
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bachRach, eStaniSlaoPh.D. in Molecular Biology, Université de Montpellier/UBA. Profesor full-time, Director del Programa en Biotecnología, Innovación y Negocios y Director de la Lic. en Economía Empresarial de la UTDT. Presidente y fundador de la Fundación Crimson para el Avance del Conocimiento (representante de Harvard Medical International para América Latina). Fue profesor e investigador de Harvard Medical School.
cRuceS, juan joSÉPh.D. in Economics, University of Washington. Profesor full-time y Director de la Maestría en Finanzas de la UTDT. Ha realizado trabajos de consultoría para empresas, gobiernos y organismos internacionales como el BID, la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile, el Banco Hipotecario y CCR.
dzodan, diegoMBA, Harvard Business School. Vicepresidente de Ventas de SAP Brasil, firma en la que ocupó cargos de alta dirección, entre ellos, Country Manager para Colombia y Ecuador. Fue cofundador y Presidente de Certant Inc. y actuó en posiciones gerenciales en Aluar, Accenture y el Grupo Techint.
Fiol, michelPh.D. in Management Sciences, Université Paris IX Dauphine. Profesor de HEC Paris. Profesor invitado de ESADE. Asesor en temas de coaching, cohesión y coherencia de equipos de altos directivos en diversas empresas, como Laboratorios Roche, Honeywell France y Air France.
gaRRigue, olivieRMáster en Dirección Bancaria, CEMA. Profesor full-time de la UTDT. Ha realizado trabajos de consultoría para empresas e instituciones financieras, como Nidera, Alto Palermo y DaimlerChrysler Compañía Financiera.
genoni, guStavoDoctor of Business Administration in Finance, Boston University. Profesor full-time y Director de los Programas MBA y EMBA de la UTDT. Fue asesor de la Secretaría de Financiamiento del Ministerio de Economía de la Nación y consultor en temas de estrategia y finanzas de empresas y organismos, tales como López León y Asociados, Megatone, Damper Perú, Alubry, Telectronic (Chile), el BID, PNUD y el Banco Mundial.
beRenSztein, SeRgio Ph.D. in Political Science, University of North Carolina at Chapel Hill. Profesor full-time de la UTDT. Profesor visitante de Stanford University y Georgetown University. Director de Poliarquía Consultores. Consultor del Banco Mundial y del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo.
beRgman, maRianoPosgrados en Recursos Humanos y Marketing, UP. Lic. en Administración de Empresas, UBA. Profesor full-time y Gerente de Desarrollo de Educación Ejecutiva de la UTDT. Ocupó cargos gerenciales en el área de Recursos Humanos de empresas multinacionales, como Citibank y PSA Peugeot Argentina.
celani, maRceloMáster en Economía, CEDES – IDES. Profesor full-time de la UTDT. Ha actuado como consultor de distintos gobiernos de América Latina y asesor de empresas e instituciones internacionales, entre ellas, Telefónica de Argentina, Telecom de Argentina y el Banco Mundial.
colazo, joRgePh.D. in Operations Management, Ivey School of Business. Profesor full-time de la UTDT. Se desempeñó como Profesor asistente de Dirección de Operaciones en Suffolk University. Fue Subgerente de Producción y Mantenimiento de Toyota Argentina.
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CUErpO DE prOfESOrES
koSacoFF, beRnaRdoLic. en Economía, UBA. Director de la Oficina en Buenos Aires de la CEPAL. Profesor visitante de St. Anthony´s College de University of Oxford. Se ha desempeñado en instituciones de gobierno, organismos internacionales y universidades extranjeras, entre ellos, el Ministerio de Economía, el BID, el Instituto Alemán de Desarrollo y la Fundación Volkswagen.
mittelman, mauRicioPh.D. in Management con orientación en Marketing, INSEAD. Profesor full-time de la UTDT. Se especializa en temas de psicología del consumidor y sus preferencias. Fue Director de Asuntos Regulatorios de EMBRATEL (Brasil).
StieR, nicoláSPh.D. in Operations Research, MIT. Profesor de Columbia University. Sus investigaciones se enfocan en Gestión de Operaciones, especialmente, en aspectos competitivos de redes de logística, distribución, tránsito y telecomunicaciones. Publicó artículos en Operations Research y en Games and Economic Behavior.
StuRzeneggeR, FedeRicoPh.D. in Economics, MIT. Profesor de la UTDT. Presidente del Banco Ciudad de Buenos Aires. Fue profesor de Harvard University y UCLA. Se desempeñó como Economista Jefe de YPF y Decano de la Escuela de Negocios de la UTDT. Ha realizado trabajos de consultoría para el Banco Mundial, el BID y el FMI y fue Secretario de Política Económica de la República Argentina.
vulcano, guStavoPh.D in Operations Management, Columbia University. Profesor full-time y Director del Programa en Gestión de Operaciones de la UTDT. Profesor de New York University. Ha realizado trabajos de consultoría para empresas e instituciones, como Delta Airlines, el Grupo Pérez Companc y el Banco Mundial.
yukelSon, aRielMBA (Distinction), University of Warwick. Profesor full-time y Director de Educación Ejecutiva de la UTDT. Ha sido Head de la Práctica de Estrategia y Arquitectura de Negocios de Accenture. Su experiencia incluye tanto consultoría como posiciones ejecutivas en la industria y abarca compañías, tales como AT&T, BellSouth, Cablevisión, Carrefour, IBM, Microsoft, Siemens y Telmex, entre otras.
WelSh, vaneSSaMagíster en Dirección de Empresas, EDDE. Coordinadora del Taller de Tesis de la UTDT. Se especializa en knowledge management, cultura y estructuras organizacionales y posee una amplia experiencia profesional en gestión de emprendimientos.
pelS, jaQuelinePh.D. Candidate, University of Leicester. Profesora full-time de la UTDT. Ha efectuado trabajos de consultoría en Marketing en Italia durante 7 años y para empresas locales, como Vilas Club, Swiss Medical y Pentamar.
toulan, omaRPh.D in International Strategy, MIT. Associate Academic Dean en Mc Gill University. Fue consultor de gestión en McKinsey and Company y en Global Institute. Trabajó como investigador en el Consejo del Presidente de EE.UU. de Asesores Económicos, y realizó consultorías y talleres en empresas de EE.UU., Sudamérica y Europa.
molinaRi, paulaLic. en Ciencias de la Educación, UBA. Directora del Programa en Recursos Humanos de la UTDT. Directora de Whalecom. Ha sido Gerente de Recursos Humanos del Grupo Techint y Directora de Recursos Humanos de CTI.
montealegRe, RamiRoDoctor of Business Administration in Management of Information Systems, Harvard Business School. Profesor de University of Colorado. Recibió el premio por la “Mejor investigación en sistemas de información” otorgado por la Academy of Management de Estados Unidos. Ha realizado trabajos de consultoría en sistemas de información para Ibersis (Argentina), Oracle, Credomatic (Costa Rica) y Grupo Planeta (España), entre otras empresas.
montoya, RicaRdoPh.D. in Marketing, Columbia University. Mención de Honor, The Alden G. Clayton Doctoral Dissertation Proposal Competition. Profesor titular del Dpto. de Ingeniería de la Universidad de Chile. Ha publicado papers sobre modelos estructurales del comportamiento de los consumidores, de las firmas y modelos dinámicos de marketing mix.
nelSon, patRicioBachelor of Arts, Harvard University. Socio de la consultora Ingouville & Nelson. Consultor y coach ejecutivo en corporaciones, gobiernos y organizaciones sin fines de lucro. Ha realizado consultoría en conflictos públicos para organizaciones, como Internacional Finance Corporation (Banco Mundial), la OIT y Alto Paraná.
paRadiSo, nÉStoRContador Público, UBA. Es Gerente de Negocios de Frutas y Jugos de Ledesma. Se ha desempeñado como Controller de Ledesma y Halliburton Argentina y ocupó diversos cargos ejecutivos en Halliburton Company (EE.UU.), Supercemento e YPF.
koljatic, matkoMMP, Stanford University. Profesor de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Es Director de las empresas chilenas Quiñenco S.A. (Grupo Luksic) y de Interamericana Vida (AIG Chile). También en ese país, fue Gerente General de Johnson & Johnson y de Gillette y Decano de la Escuela de Administración de la Pontificia Universidad Católica.
loRente, javieRAbogado, UBA. Socio del Estudio Naveira, Truffat, Martínez, Anido, Lorente & López Abogados. Es miembro del Instituto Argentino de Derecho Comercial; el Instituto Iberoamericano de Derecho Concursal; de INSOL International, donde integra los comités Latinoamericano y de Editorial de Insol World; de la International Bar Association y del International Insolvency Institute.
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EStrUCtUrA DEL prOGrAmA
El Executive MBA es un programa orientado a la Dirección General que busca:
Dotar a sus participantes de una formación sólida en cada una de las áreas funcionales de la gestión y proveer una visión integradora de las mismas.
Entregar conocimientos en disciplinas complementarias al Management que resultan indispensables para asumir responsabilidad de alta dirección.
Perfeccionar las habilidades personales de análisis y liderazgo buscando un balance entre lo cuantitativo y las habilidades blandas.
Los profesores utilizan una diversidad de métodos pedagógicos (casos, conferencias, coloquios y simulaciones) y poseen los más altos grados académicos, así como una importante experiencia en negocios. El título otorgado es el de Magíster en Dirección de Empresas: requiere aprobar 24 materias, de las cuales 2 son electivas, y realizar una tesis o trabajo final.
* La lista de materias electivas es enunciativa. La Universidad Torcuato Di Tella se reserva el derecho de modificar el listado. La posibilidad de cursada estará sujeta a cupos. Estas materias pueden dictarse fuera de los días y horarios en los que se desarrolla el Programa Executive MBA y además, pueden compartirse con el Programa MBA.
• Management y Negocios• Estrategia Empresaria• Alta Dirección (electiva)*
• Negocios Internacionales• Desarrollo de Nuevos Negocios• Política y Negocios (electiva)*
• Estrategias Competitivas en Argentina (electiva)*
Se apunta a una mayor integración de las disciplinas funcionales en el diseño de una estrategia para la firma. Se analizan distintos tipos de decisiones estratégicas, desde la fundación y/o emprendimiento hasta la internacionalización, contemplando las distintas aristas de las mismas (comercial, financiera, ética, contexto sociopolítico, etc.).
f INTEgRACIóN y VISIóN ESTRATégICA
Dos materias de cada disciplina funcional, una fundamental y otra avanzada, más cursos específicos en temas de soporte directivo.
• Ética y Legislación Empresarial • Tecnología de la Información
• Contabilidad Gerencial • Control Global
• Economía Empresarial • Negocios y Economía Política
• Análisis Financiero • Finanzas Corporativas
• Dirección de Operaciones• Operaciones de Clase Mundial
• Marketing y Distribución • Estrategia Comercial y Competitiva
• Decisiones Gerenciales I• Decisiones Gerenciales II (electiva)*
f gENERALIzACIóN E INTEgRACIóN DE áREAS gERENCIALESLES
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• Innovación y Biotecnología (electiva)* • Inteligencia Comercial y Data Mining (electiva)*
Se busca por un lado familiarizar a los participantes con modelos de negocios en la frontera tecnológica y por el otro, desarrollar en ellos la habilidad de aplicar los conocimientos adquiridos en sectores altamente desafiantes.
f FRONTERA DEL CONOCIMIENTO EN LOS NEgOCIOS
• Técnicas de la Comunicación• Desarrollo de Carrera
• Recursos Humanos• Cambio y Transformación Corporativa
El Programa de Desarrollo de Habilidades Interpersonales transcurre durante los 15 meses del EMBA y está orientado a perfeccionar las habilidades de liderazgo, trabajo en equipo, flexibilidad, orientación a resultados, confianza en sí mismo, proactividad y capacidad de negociación. Sus cuatro asignaturas son parte de la currícula obligatoria del EMBA.
f PROgRAMA DE DESARROLLO DE HABILIDADES INTERPERSONALES (PDHI)
• Seminario de Tesis
Los participantes tienen la oportunidad de elegir entre el desarrollo de una tesis o un plan de negocios, realista y detallado, para un emprendimiento empresarial. En ambos casos cada estudiante cuenta con un tutor y un comité evaluador.
f SEMINARIO DE TESIS
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PRIMER AñOAgOSTO SEPTIEMBRE y OCTUBRE NOVIEMBRE y DICIEMBRE
outdooR
Actividades de integración y presentación del programa.
entRegable i
Informe del feedback realizado a su socio para el aprendizaje.
mateRia i
Técnicas de laComunicación.Negociación.Observación: socios para el aprendizaje.
entRegable ii
Reglas de juego.Compromiso. Equipos de trabajo.
mateRia ii
Recursos Humanos.
entRegable iii
Ejercicio de autoconocimiento FODA.
SEgUNDO AñOFEBRERO-ABRIL SEPTIEMBREAgOSTOMAyO OCT. - DIC.
mateRia iii
Teoría de Cambio Organizacional.
on demand
Instancia abierta con coaches externos.
entRegable iv
Ejercicio de equipo.
Previo a materia IV Encuesta 360° y en el entorno laboral feedback.
Recomendaciones para capitalizar el feedback laboral.
mateRia iv
Desarrollo de Carrera. Construcción de un plan de carrera.
on demand
Departamento de DesarrolloProfesional.Orientación de carrera.
heRnán donnaRi Executive MBA, 2009. Vicepresidente de Operaciones y Producción, Fox Latin American Channels.
El EMBA combina factores clave: un entorno pluralista para la discusión de ideas
con profesores de excelencia académica y profesional; un ambiente organizado y a
disposición de los alumnos, cuya selección garantiza el abordaje de los problemas de
negocios desde múltiples perspectivas, con clases de alto nivel; un programa bien
articulado y flexible, que se adapta, sin ceder en rigurosidad y exigencia, a la agenda de
un ejecutivo que viaja y tiene tiempos limitados. En definitiva, una experiencia
recomendable para quien quiera enriquecer su visión del mundo de los negocios,
complementar su formación y establecer una excelente red de contactos
f AgENDA DEL PDHI
El objetivo del proceso de admisión es doble: identificar a los mejores candidatos para el programa y, a la vez, determinar si el programa es la mejor opción para el candidato; en ello, la entrevista con las autoridades del programa es un paso fundamental.
pRoceSo de admiSión:f Reunión informativa
f Envío del CV
f Entrevista personal
f Examen
f Presentación de formulario de aplicación y documentación requerida
f Evaluación Comité de Admisiones
f Respuesta y pago de la cuota de inscripción
datoS de contacto: f Sitio del posgrado: www.utdt.edu/emba
f E-mail: [email protected]
f Teléfono: (+54 11) 5169 7357/359
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ADmISIóN
mODALIDAD DE CUrSADA
duRación: 15 meSeS.cuRSada: una vez cada doS SemanaS, loS vieRneS y SábadoS.
hoRaRio: vieRneS de 9 a 19h, SábadoS de 8 a 15h.
El Programa se extiende de agosto a diciembre del año siguiente, con un receso de un mes que comienza en la última semana de diciembre. El programa se completa con dos semanas intensivas en cada una de las cuales se cursan dos materias.
Cuando el examen final de una materia sea individual y presencial, éste se tomará un jueves (previo al viernes de cursada) de 19 a 22h. Las materias optativas y las ayudantías podrán ofrecerse en días y horarios distintos a los de la cursada regular.
f FORMATO
Desarrollo de Habilidades Interpersonales: El EMBA contempla cursos orientados al trabajo en equipo, la negociación, el liderazgo y la gestión de conflictos, integrados dentro de un Programa de Desarrollo de Habilidades Interpersonales. Entre ellos se cuentan las actividades outdoors, en las cuales, los participantes, asistidos por coaches especializados, reflexionan individual y grupalmente sobre su performance a partir de una serie de consignas de planificación y ejecución al aire libre.
guStavo vulcanoPh.D. in Operations Management, Columbia University. Profesor full-time de la UTDT, con doble designación, profesor en Stern School of Business, New York University.
Uno de los aspectos más sobresalientes del MBA de la Universidad Di Tella
es la riqueza de su alumnado en cuanto a nivel y diversidad de formación. Esto,
sumado a un Cuerpo de Profesores donde se combinan destacadas trayectorias
profesionales y académicas, define un ambiente intelectual comparable al
que encuentro en Stern, la Escuela de Negocios de New York University. Más
aún, como profesor investigador, puedo afirmar que ninguna otra escuela de
la Argentina genera investigación en negocios como la UTDT. Esto la destaca
naturalmente en los círculos académicos internacionales, definiéndola como la
referencia obligada en nuestro país
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AUDIENCIA CALIfICADA
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En la Argentina, el término Executive MBA se usa para denotar el carácter part-time del programa. En la Di Tella, en cambio, seguimos la nomenclatura internacional que atribuye dicha palabra al seniority de los alumnos.
EDAD
POSICIóN
FORMACIóN
8% LIC. EN ECONOMíA
26% CONTADORES PÚBLICOS
19% OTROS (Lic. en Psicología,
Abogacía, Bioquímica, Lic. en Química, Lic. en Ciencias Físicas,
Lic. en Comercio Internacional, Arquitectura, Lic. en Sistemas)
13% LIC. EN ADMINISTRACIóN
10% EJECUTIVOS SENIOR 28%
PRESIDENTES / DIRECTORES
3% VICEPRESIDENTES
18% JEFES
41% gERENTES
23% DE 31 A 40 AñOS
14% MENOS DE 31 AñOS
63% MáS DE 40 AñOS
34% INgENIEROS
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DEpArtAmENtO DE GrADUADOS y DESArrOLLO prOfESIONAL
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El Departamento trabaja en dos áreas: por un lado, es el nexo entre los alumnos y graduados con las empresas que ofrecen oportunidades profesionales. Más de 300 compañías acceden a Di Tella Gateway, una plataforma exclusiva de networking y headhunting. Además, brindamos un servicio de coaching para desarrollo de carrera a alumnos y graduados, logrando que el 75% de los graduados de los programas MBA y EMBA consigan un ascenso laboral.
Por otro lado, el Departamento estimula el protagonismo de los ditellianos en los distintos ámbitos de la sociedad y fomenta el sentimiento de pertenencia hacia la Universidad mediante la organización de un Alumny Day anual, y más de 12 eventos anuales de actualización y networking.
loRnamaRtin Executive MBA, 2008. CEO, Fitch Argentina.
El Executive MBA de la Universidad Torcuato Di Tella ofrece un ámbito ideal para
ampliar y profundizar conocimientos rigurosos y relevantes para un directivo. El
programa tiene un excelente plan de estudios y profesores de altísima calidad.
Además, brinda la oportunidad de intercambiar ideas y opiniones con otros ejecutivos
con gran experiencia en diversas áreas. El aprendizaje es constante y, desde el
principio, uno nota cómo este valor agregado se vuelca en la propia gestión
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ACrEDItACIONES y rECONOCImIENtOS INtErNACIONALES
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El Partnership in International Management (PIM) es un consorcio internacional de escuelas de negocios fundado en 1973. Cada institución miembro representa el más alto nivel de excelencia en las áreas de administración gerencial y de management, demuestra liderazgo en su región geográfica y ofrece un programa de MBA.
Las escuelas de negocios que integran el PIM, entre las que se encuentran McGill University, New York University, Universitá Comérciale Luigi Bocconi, HEC Paris y University of Chicago, eligieron nuestros programas MBA y Executive MBA como únicos socios en la Argentina.
El PIM es un ámbito en el cual las escuelas asociadas firman acuerdos bilaterales selectivamente para el intercambio de alumnos, profesores e información sobre los últimos avances en educación para negocios.
El Executive MBA posee la acreditación internacional otorgada por la Association of MBAs (AMBA), autoridad evaluadora de programas MBA de las mejores escuelas de negocios del mundo. AMBA es la única asociación de graduados MBA que cuenta con alrededor de 9000 asociados, procedentes de 161 escuelas de negocios de 72 países.
Resolución de acreditación Nº 158/01.
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INtErCAmbIOS ACADémICOS
prOGrAmA DE DObLE tItULACIóN Nuestros alumnos del EMBA tienen la posibilidad de obtener un doble diploma con HEC Paris, Fundação Getulio Vargas o Pontificia Universidad Católica de Chile. Para ello, deben cursar la mitad del programa en la Di Tella y la otra mitad en la institución asociada elegida. Es requisito que los alumnos abonen la mitad de la matrícula en cada universidad y realicen el proceso de admisión en forma independiente.
A través de nuestra red de alianzas internacionales, abrimos a nuestros participantes las puertas a 20 de las mejores escuelas de negocios del mundo para realizar un intercambio con programas de MBA de tiempo completo. Los cupos para intercambio con cada universidad varían año a año dependiendo, entre otros factores, del número de alumnos que la Universidad Torcuato Di Tella reciba como visitantes.
Universitat Pompeu FabraVienna University of Economics and Business Administration
Norwegian School of Economics and Business Administration
Otto Beisheim School of Management
University of Economics, Prague, Czech Republic
University of Cologne Erasmus Universiteit Rotterdam
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ALGUNAS EmprESAS DONDE SE DESEmpEñAN LOS pArtICIpANtES DEL EmbA
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• ABN AMRO• Accenture• Arcor• Asociación ORT Argentina• Atento• Banco Galicia• Banco Interamericano de Desarrollo• Banco Patagonia• Citibank N.A.• Clarín Agea S.A.• Clorox Argentina S.A.• CNP Assurances - Cía. de Seguros de Vida S.A.• Cognizant Technology Solutions• Deloitte Argentina• Dow AgroSciences Argentina• Drogueria Disval S.R.L.• Emerson Process Management• ENIMAR S.R.L• Ericsson• Ernst & Young• Establecimiento Santa Cecilia• EXO Logística• Fitch Argentina Calificadora de Riesgos S.A.• Fitoquímica S.A.• Ford Argentina S.A.• Fox Latin American Channels• Fundación STRO Uruguay• Galeno• GE Enterprise Solutions• GE Money Argentina• GlaxoSmithKline• Gobierno de la Provincia de Salta• HSBC• IBM• IFT Instrument Flow Technology S.A.• iProfesional.com• La Ley
• La Mandragora Hotel• La Papelera del Plata S.A.• Laboratorios Fabra S.A.• Laboratorios Gador• Laboratorios Wyeth• LAN Argentina S.A.• Loma Negra• Los Grobo• Mercado Libre S.A.• Nike Argentina• Novartis Argentina S.A.• Nutricia Bagó S.A.• Orígenes Seguros de Retiro S.A.• OSDE Binario• Pan American Energy• Pfizer S.R.L.• PM Fueguina S.A• Pragmatica Technologies• PriceWaterhouse Coopers• Procter & Gamble Argentina• Productos Roche• Repsol YPF• S.A. La Nación• Santander Río• SAP• Scania Argentina• Servicios Ambientales Buenos Aires S.R.L.• Shell• Siemens• Spencer Stuart• Sucesores de A. Williner• Swiss Medical Group• Techint• Telmex Argentina S.A.• Unilever• Zolmaco S.R.L.
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moRa cuaRteRola duRand Executive MBA, 2008. Novartis Finance Head, Vaccines Latin America.
Formar parte del EMBA ha significado una búsqueda constante de desafío, progreso,
ampliación de conocimientos y reto a nivel profesional. El alto nivel académico de los
profesores y la interacción multidisciplinaria de los compañeros, durante las clases y en
los múltiples trabajos grupales, generaron una vivencia altamente enriquecedora y
estimulante. Esfuerzo, dedicación, tenacidad y compromiso son los corolarios
fundamentales para llegar a la meta. Adquirir nuevos conocimientos y herramientas de
trabajo, abriéndonos a diversas formas de pensar mediante la interacción con los
profesores y compañeros, hacen de esta experiencia el mejor de los recuerdos
En 1911 el Ingeniero Torcuato Di Tella dio inicio a SIAM, un complejo industrial de gran poderío durante el siglo XX. Sinónimo de modernización, llegó a convertirse en una de las industrias metalmecánicas más pujantes que existiera en América Latina. La vocación filantrópica del Ingeniero Torcuato Di Tella y su concepción de la empresa “como algo más que una actividad lucrativa”, inspiraron a sus hijos Guido y Torcuato a instaurar, en 1958, la Fundación Torcuato Di Tella y el Instituto, de igual nombre, en homenaje a la memoria de su padre.
El Instituto fue concebido con la misión de “promover el estudio y la investigación de alto nivel, en cuanto atañe al desarrollo científico, cultural y artístico del país; sin perder de vista el contexto latinoamericano donde está ubicada la Argentina”. Financiada por la Fundación y el apoyo de organismos nacionales y extranjeros, la entidad cristalizaba sus actividades a través de diez centros de investigación especializados en distintas temáticas, tales como: artes, economía, ciencias sociales y urbanismo. Al tiempo, “el Di Tella” se constituyó en un hito cultural, en un centro de diseminación e investigación de ideas de avanzada, en un ambiente genuinamente plural. Contribuyó a la formación de varias generaciones de artistas, profesionales y académicos de destacada actuación nacional e internacional, entre ellos: Marta Minujín y León
Ferrari (arte), Gerardo Gandini y Les Luthiers (música), Antonio Seguí (pintura), Tulio Halperin Donghi y Ezequiel Gallo (historia), Héctor Diéguez y Rolf Mantel (economía), Clorindo Testa (arquitectura), Natalio R. Botana (ciencia política) y Juan Carlos Torre (sociología).
A fines de los años sesenta se dificultó la continuidad de la institución y varios centros debieron cerrar sus puertas. No obstante, el Instituto Torcuato Di Tella mantuvo su independencia intelectual y continuó produciendo conocimiento a través de los Centros de investigación en Economía y Ciencias Sociales.
Como resultado de este proceso, con la vocación de articular investigación y docencia a nivel superior, y con el gran estímulo de Guido Di Tella (1931-2001) y su hermano Torcuato, la Fundación y el Instituto Di Tella crearon en 1991 la Universidad Torcuato Di Tella. Actualmente, la misma conforma una comunidad académica vibrante, donde se fomenta una intensa interacción entre alumnos y profesores, bajo una persistente provocación intelectual y búsqueda de la máxima excelencia. Es justamente este espíritu, heredado de sus fundadores, al que se suele denominar “tradición ditelliana”, y que hasta el día de hoy, se continúa cultivando como sinónimo de excelencia, innovación y pluralismo.
UNIVERsIDAD TORCUATO DI TEllAf 1991
INsTITUTO TORCUATO DI TEllAf 1958
sIAM DI TEllAf 1911
f
CULtUrA DItELLIANA
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f www.utdt.edu
UNIVERSIDAD TORCUATO DI TELLA
La Universidad Torcuato Di Tella es una institución sin fines de lucro fundada en
Buenos Aires en 1991, por el Instituto Torcuato Di Tella y la Fundación Torcuato Di
Tella. Su misión es formar a las nuevas generaciones de dirigentes empresariales,
académicos, sociales y políticos de nuestro país.
Hoy, la Universidad se dedica a la investigación básica y aplicada y a la enseñanza de
7 carreras de grado y 28 posgrados y programas para graduados en las artes y las
ciencias, que parten del pluralismo de ideas, la excelencia académica y la igualdad de
oportunidades.
RectoR: manuel moRa y aRaujoLic. en Sociología, FLACSO, Santiago de Chile.
DEPARTAMENTO DE ADMISIONES
(+54 11) 5169 7357/[email protected] Sáenz Valiente 1010 (C1428BIJ), Buenos Aires, Argentina. www.utdt.edu/emba
Sede FigueRoa alcoRtaSáenz Valiente 1010 | (+54 11) 5169 7300
Sede miñoneSMiñones 2177 | (+54 11) 5169 7000
Estadio River Plate
Av. del Libertador
Sáe
nz V
alie
nte
Est. Belgrano
Av. Juramento
Av. Monroe
Av. Figueroa Alcorta
Miñones
Sede miñoneS
Sede FigueRoaalcoRta
DURACIóN:
15 meSeS (agoSto a diciembRe del Siguiente año).
CURSADA:
una vez cada doS SemanaS,
loS vieRneS y SábadoS.
HORARIO:
vieRneS, de 9 a 19h,
SábadoS, de 8 a 15h.
DOS SEMANAS INTENSIVAS:
luneS a SábadoS, de 9 a 19h.
PRIMERA SEMANA INTENSIVA:
al inicio del pRogRama.
SEgUNDA SEMANA INTENSIVA:
a FineS de eneRo.
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