Fabrikplanung und Standortsuche
Leistungsbausteine der TMG:
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Erarbeitung einer industriellen Strategie fr einen europischen
Produktions- und Beschaffungsverbund, im Ergebnis enthalten ist ein
(oder mehrere) favorisiertes Niedriglohnland fr einen
Produktionsstandort. Standortsuche und -auswahl im Zielland Grob:
favorisierte Region Fein: alternative Standorte (Grundstcke oder
vorhandene Immobilien als Anlauffabrik bzw. Interimsfertigung)
Standortaufbau Planung (Generalplanung, Genehmigungsphase)
Realisierung (Ausschreibung, Vergabe, Bauberwachung,
Projektmanagement) Verlagerungsmanagement (Produktionsplanung,
Stufenkonzept, Projektmanagement)F
D CZ
PL SK HU YU
UA UKR RO BU
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I
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Standortauswahl und Realisierungsmanagement seit ber 10 Jahren
in den Lndern: Polen, Tschechien, Slowenien, Ungarn Slowakei,
Rumnien, Russland Mit lokalem Kooperationspartner-Netzwerk in den
Lndern: Polen, Tschechien, Slowenien, Ungarn Slowakei, Serbien,
Rumnien, Bulgarien Ukraine, Russland, Kasachstan
Kompetenz von der Planung bis zum Anlauf
Fabrikplanung und Werkstrukturplanung
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Planungsdisziplinen zum
StandortaufbauGesamt-ProjektsteuerungProduktionsplanung n
Festlegung Produktionsprogramm n Analyse bestehender Kapazitten und
Technologien n Verlagerungsumfnge und zuknftige Bedarfe n
Anforderungsanalyse und Datenaufnahme n Technologie-,
Materialfluss-, und Logistikkonzept n Layoutplanung Fabrikplanung n
Konzeptplanung durch Fachplaner n Genehmigungsplanung mit lokalen
Planern n Koordination/Begleitung der Genehmigungsplanung n
Lastenheft/Pflichtenheft fr Vergaben erstellen n Koordination des
Genehmigungsprozess n Ausschreibungsprozess n Vergabeprozess
Fabrikbau Realisierung n Abgleich Konzept-/ Ausfhrungsplanung n
Termin- und Kostenkontrolle n Realisierungsbetreuung/ -berwachung
und -Steuerung n Qualittskontrolle der Ausfhrung n
Betriebsgenehmigung n Reporting und Dokumentation
Verlagerungsmanagement n Produktportfolio, Produktmatrix n
Verlagerung und Aufbau Maschinen/Anlagen n Termin- und
Kostenkontrolle n Betreuung der Verlagerung -berwachung und
-Steuerung n Qualittskontrolle und Ramp-up
SOP
Gesamtdurchlauf 9 18 MonateProduktionslayout Bautechnisches
Konzept Projektmanagement Verlagerungsmanagement
Fabrikplanung und Werkstrukturplanung
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WerkstrukturplanungGesamt-ProjektsteuerungErfassung
planungsrelevanter Daten n Flchen und Prozesse n Medienversorgung
und Infrastruktur n Bauliche Gegebenheiten n Erweiterungsrichtungen
der bestehenden Gebude n Restriktionen am Standort (Behrden,
Brandschutz, Auflagen) n Material- und Personenflsse n Bestehende
Produktionsund Fertigungseinrichtungen Schwerpunktanstze Flchenplan
Blocklayouts Masterplan Aufnahme zu verlagernde Umfnge n Zuknftige
Entwicklung der einzelnen Produktbereiche (Flchen, Technologien,
Logistik) n Aufnahme der Prozessketten n Gebude- und
Medienanforderungen der zu integrierenden Prozesse n Anforderungen
an Sekundrfunktionen (Kantine, Meetingrume, Sozialrume, etc.)
Ausarbeitung alternativer Konzepte n Vordimensionierung der
prozesstechnischen Einrichtungen n Entwicklung alternativer
Blocklayouts n Bercksichtigung von Sicherheitskonzepten n
Grobstruktur der Logistikver- und entsorgung n Auswahl
favorisiertes Konzept Realisierungsplan n Entwicklung eines
Masterplanes n Bercksichtigung gebudemiger Vorgaben (Raster,
Niveaus) n Kostenschtzung der gesamten Manahme n Umsetzungsplan in
Stufen
Fabrikplanung und Werkstrukturplanung
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