Fortalezas Debilidades

 

Presencia de Know-how (Constantemente la empresa se encuentra en Investigación y desarrollo de ideas)

Insuficiencia de Personal en el área de producción

 Personal capacitado en el área de Producción No existe una estrategia de marketing definida

 Cultura organizacional basada en calidad producto-consumo Altos costos de producción

 Certificado de Salud del personal, permiso y registro Sanitario

Motivación del Recurso Humano Salario/Beneficios

  Distribución adecuada de la empresa

  Precio establecido con cobertura de Costos

 

Equipo de alta tecnología

Oportunidades FO (Maxi-Maxi) DO (Mini-Maxi)

Diversificar la producción de productosLa corporación Inlaca debe buscar asociarse con empresas en el otras localidades extranjero que sean distribuidores de sus productos

Penetrar en el mercado internacional a través de promociones y publicidad de los productos a comercializar

Garantizar a los productores precios justos, a fin de evitar las pérdidas ocasionadas por exceso de producción

Evaluar la factibilidad de instalar una planta en esa Zona y así impulsar la producción agrícola

Captación de Talento humano expertos en el área

Estudio del Mercado para evaluar tipo de producto a diversificar

Amenazas FA (Maxi-Mini) DA(Mini-Mini)

Incertidumbre políticaConocer y analizar el entorno económico y hacer reservas para capitalizar e invertir

Fomentar la cultura de integración empresarial (alianzas)

InflaciónEstudio de la competencia para mejora de producto

Capacitación específica en el área de producción

Variabilidad en los costos generales (Fijos-Variables)

 

Desarrollo de visión empresarial

Cambio de las condiciones de comercialización de los proveedores

Reducir el margen de utilidad para incrementar las ventas

Factores Internos

Factores

Externos