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Flor de María López Santizo Guía de educación ambiental y desarrollo sostenible para el docente que imparte tercer grado primaria, Escuela Oficial Rural Mixta Aldea El Zunzo, del Municipio de San Pedro Pinula, del Departamento de Jalapa Asesor: Lic. Everardo Antonio Godoy Universidad de San Carlos de Guatemala FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE PEDAGOGÍA Guatemala, Febrero 2011

Flor de María López Santizo Guía de educación …biblioteca.usac.edu.gt/EPS/07/07_1048.pdf2.11. Cronograma de actividades de ejecución del proyecto 27 CAPÍTULO III PROCESO DE

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Flor de María López Santizo

Guía de educación ambiental y desarrollo sostenible para el docente que imparte

tercer grado primaria, Escuela Oficial Rural Mixta Aldea El Zunzo, del Municipio

de San Pedro Pinula, del Departamento de Jalapa

Asesor: Lic. Everardo Antonio Godoy

Universidad de San Carlos de Guatemala

FACULTAD DE HUMANIDADES

DEPARTAMENTO DE PEDAGOGÍA

Guatemala, Febrero 2011

El autor presenta el informe, como resultado del Ejercicio Profesional Supervisado, previo a optar al grado de Licenciado en Pedagogía y Administración Educativa. Guatemala, febrero 2011

INDÍCE

CONTENIDO Página

Introducción i

CAPÍTULO I

DIAGNÓSTICO

1.1. DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN PATROCINANTE

1.1.1. Nombre de la Institución 01

1.1.2. Tipo de institución

1.1.3. Ubicación geográfica

1.1.4. Visión

1.1.5. Misión

1.1.6. Políticas

1.1.7. Objetivos 02

1.1.8. Metas

1.1.9. Estructura Organizacional 03

1.1.10. Recursos 04

1.1.10.1. Humanos

1.1.10.2. Materiales y equipo

1.1.10.3. Financieros 05

1.2. Técnicas utilizadas para efectuar el diagnóstico 07

1.3. FODA 08

1.4. DATOS DE LA INSTITUCIÓN O COMUNIDAD BENEFICIADA

1.4.1. Nombre de la institución o comunidad 11

1.4.2. Fecha y forma de constitución

1.4.3. Tipo de institución

1.4.4. Ubicación geográfica

1.4.5. Visión

1.4.6. Misión

1.4.7. Objetivos 12

1.4.8. Metas

1.4.9. Estructura organizacional

1.4.10. Recursos 13

1.4.10.1. Humanos

1.4.10.2. Materiales y equipo

1.4.10.3. Financieros

1.5. Lista de carencias 15

1.6. Cuadro de análisis y priorización de problemas 16

1.7. Análisis de viabilidad y factibilidad 18

1.8. Problema seleccionado 20

1.9. Solución propuesta como viable y factible

1.10. Sostenibilidad

CAPÍTULO II

PERFIL DEL PROYECTO

2.1. Aspectos generales 21

2.1.1. Nombre del proyecto

2.1.2. Problema

2.1.3. Localización

2.1.4. Unidad ejecutora

2.1.5. Tipo de proyecto

2.2. Descripción del proyecto 22

2.3. Justificación

2.4. Objetivos del proyecto 24

2.4.1. General

2.4.2. Específicos

2.5. Metas 25

2.6. Beneficiarios Directos

2.7. Beneficiario Indirectos

2.8. Fuentes de financiamiento

2.9. Presupuesto 26

2.10. Recursos

2.10.1. Humanos

2.10.2. Físicos

2.11. Cronograma de actividades de ejecución del proyecto 27

CAPÍTULO III

PROCESO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

3.1. Justificación 28

3.2. Actividades y resultados

3.3. Productos y logros 30

3.4. Producto pedagógico 30

CAPÍTULO IV

PROCESO DE EVALUACIÓN

4.1. Evaluación del diagnóstico 62

4.2. Evaluación de la elaboración del perfil del proyecto

4.3. Evaluación de la ejecución del proyecto 63

4.4. Evaluación general y final del proyecto

CONCLUSIONES 64

RECOMENDACIONES 65

BIBLIOGRAFÍA 66

E-GRAFIA 67

APÉNDICE

Solicitud al Decano

Solicitud al Alcalde de Pinula

Solicitud al Presidente de la Comunidad Indígena

Solicitud para realización del Proyecto en el EORM Zunzo

Plan General Diagnóstico Institucional.

Cronograma de actividades de Diagnóstico.

Plan General del Perfil

Plan General Ejecución del Proyecto

Cronograma de Actividades de la Ejecución del Proyecto

Plan de Mantenimiento y Sostenibilidad del Proyecto

Guía de Análisis Contextual e Institucional de la EORM el Zunzo

Formatos de guía para encuestas, utilizada en cada sector de la guía.

Informe del Macro Proyecto (Reforestación Caserío La Pastoría)

Formatos de instrumento de evaluación utilizada en el Capítulo IV

Acta de de Autorización del Macro Proyecto y Donación de Arboles

Acta de Entrega de macro proyecto a la comunidad de la Pastoría

Acta de Autorización de EORM el Zunzo

Acta de ejecución y entrega del proyecto en la EORM el Zunzo.

ANEXOS

Carta de Aceptación

Instrumento de Validación

Taxonomía de Bloom

Orientación Estratégica 2010, SIAF Muni San Pedro Pinula

Mapa de Jalapa

Mapa de San Pedro Pinula

Fotografía de la Municipalidad

Fotografía de la EORM el Zunzo

Fotografías de Limpieza del Caserío La Pastoría

Fotografía de Siembra de árboles

Fotografía de Entrega del Macro Proyecto

-i- Introducción

El presente informe del Ejercicio Profesional Supervisado de la carrera de

Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa, describe el proceso de las

diferentes etapas realizadas en la Escuela Oficial Rural Mixta de la Aldea El Zunzo, del

municipio de San Pedro Pinula, del departamento de Jalapa, el cual consta de cuatro

capítulos, en base a lo anterior se puede indicar:

El primer capítulo se desarrollaron dos diagnósticos, La primera institución

investigada fue la municipalidad de San Pedro Pínula, del departamento de Jalapa,

como institución patrocinante, identificándose la problemática estructural y funcional

de la misma, utilizándose para el efecto la técnica del FODA; de igual manera se

realizó el diagnóstico en la Escuela Oficial Rural Mixta de la Aldea El Zunzo, del

municipio de San Pedro Pinula , del departamento de Jalapa, como institución

beneficiada, donde se aplicó la Guía de análisis contextual e institucional, se

aplicaron encuestas de cada uno de los sectores de la guía, dando así como

resultado un listado de carencias, que a su vez se les aplicó el cuadro de análisis de

priorización del problema, reflejando como prioridad uno el problema: “.No cuenta

con Guías ambientales” así mismo se aplico el cuadro de análisis de viabilidad y

factibilidad quedando como solución “guías ambientales para los docentes”

El segunda capítulo constituida por el Perfil del proyecto, en donde se identificaron

sus aspectos generales, dándole como nombre al problema Guía de Educación

Ambiental y Desarrollo Sostenible para el docente que imparte tercero primaria de la

Escuela Oficial Rural Mixta de la Aldea el Zunzo, del Municipio de San Pedro Pinula,

del departamento de Jalapa, así mismo se realizaron los objetivos, metas,

descripción, justificación y se realizó el presupuesto del proyecto con el cronograma

de actividades y tiempo en el cuál se elaborará el proyecto.

El tercer capítulo está constituido por la Ejecución del Proyecto el cuál está

comprendido por los resultados y logros, así como por el plan de mantenimiento y

sostenibilidad y lo principal la solución al problema priorizado que en este caso es la

guía de educación ambiental y desarrollo sostenible ya desarrollada.

El cuarto capítulo está conformado por la evaluación de cada uno de los capítulos

con que consta el presente informe, este capítulo permite identificar el alcance del

propósito planteado, los objetivos y metas propuestas durante los capítulos

anteriores.

Luego de haber ejecutado la investigación científica y de haber aplicado las

técnicas y métodos estratégicamente, se da como resultado la Guía de Educación

Ambiental y Desarrollo Sostenible para el docente que imparte tercero primaria, en la

Escuela Oficial Rural Mixta, de la Aldea el Zunzo, del municipio de San Pedro Pinula,

del departamento de Jalapa

1

Capitulo I

Diagnóstico

1.1. Datos Generales de la Institución Patrocinante

1.1.1. Nombre de la institución

Municipalidad del Municipio de San Pedro Pinula, del Departamento de

Jalapa

1.1.2. Tipo de Institución por lo que genera

Autónoma

1.1.3. Ubicación Geográfica

La Municipalidad, se encuentra ubicada en el Municipio de San Pedro

Pinula, del Departamento de Jalapa, en la zona oeste.

1.1.4. Visión

“Mediante la modernización de la administración municipal eficiente y

transparente, lograr mejorar la calidad de los servicios que son esenciales

para la vida y la salud de los habitantes. Logrando así el desarrollo

integral del municipio”.1

1.1.5. Misión

“Prestar servicios públicos esenciales de manera eficaz, por medio de tasa

y arbitrios equitativos, fortaleciendo el desarrollo integral del municipio”.2

1.1.6. Políticas

“Apoyar a la educación a través de becas para niños y jóvenes de

escasos recursos” . 3

1. Municipalidad de San Pedro Pinula, SIAF-MUNI, 568-, Orientación Estratégica, 2010, Pág. 1-8 2. Ibid, Pág. 1-8 3. Ibid, Pág. 1-8

2

“Mejorar el tren de aseo del casco urbano.

Mejorar el alcantarillado de las calles principales del casco urbano

Mejoramiento de los establecimientos educativos en apoyo a la

educación

Supervisar, planificar y mantener las obras municipales”. 4

1.1.7. Objetivos

“Mejorar las condiciones de salud y ambiente de los habitantes del municipio,

a través de la cobertura de los servicios básicos con calidad y eficiencia”. 5

1.1.8. Metas

“Cumplir con un plan operativo anual según código municipal acuerdo

12-2002

Mejorar y mantener en un 100% el sistema de agua potable en el casco

urbano

Mejoramiento en un 100% de los drenajes de la cabecera municipal

Mejoramiento y protección en un 100 % del medio ambiente

Mejoramiento y mantenimiento de un 100% de la red vial del casco

urbano” 6

_________________________________________________________________

4 Municipalidad de San Pedro Pinula, SIAF-MUNI, 568-, Orientación Estratégica, 2010, Pág. 1-8 5 Ibid, Pág. 1-8 6 Ibid, Pág. 1-8

3

1.1.9 Estructura Organizacional

Fuente: Secretaría de la Municipalidad, San Pedro Pinula, Jalapa

Corporación Municipal

Alcalde Municipal

Empresa Eléctrica

Oficina Municipal

de planificación

Tesorería

Secretario

Oficial I

Guardián

P. MUNI Conserje

Auxiliar I Tesorería

Auxiliar II Tesorería

Asistente I

Aux. Sec.

4

1.1.10. Recursos

1.1.10.1. Humanos

12 Miembros de la corporación municipal.

1 Alcalde municipal.

1 Secretario

1 Tesorero

1 Oficina municipal de Planificación

1 Empresa eléctrica

1 Auxiliar de secretaría

1 Oficial 1º.

1 Guardián

1 Conserje

1 Auxiliar tesorería

1 Auxiliar tesorería

1 Asistente uno

1.1.10.2. Materiales

1 sala de conferencias

1 despacho municipal

1 oficina para secretario

1 oficina para tesorero

1 oficina de planificación.

1 oficina de empresa eléctrica

1 habitación de guardianía.

1 bodega de útiles y enseres de limpieza

8 servicios sanitarios

5

1.1.10.3. Financieros

La municipalidad de San Pedro Pinula percibe fondos a través de:

1. Aportes institucionales del 10% de IVAPAZ

2. Aporte Situado Constitucional 12%

3. Tazas

4. Arbitrios

5. Licencias de construcción

6

Fotografía de la Municipalidad de

San Pedro Pinula, del departamento de Jalapa

Fotografía del Frontispicio de la Municipalidad de San Pedro Pinula, del departamento de Jalapa

7

1.2 Técnica Utilizada

La técnica como bien se sabe es el conjunto de mecanismos y máquinas que

permiten recolectar información que para la producción de una investigación, es por ello

que para realizar el diagnostico de la Escuela de la Aldea El Zunzo se utilizaron

diversas técnicas entre las cuales se enumeran las siguientes:

La Observación Participante y No Participante

La Entrevista

La Encuesta

Y como ayuda para la redacción del diagnóstico además de las técnicas

enumeradas con anterioridad se utilizó el FODA.

8

8

8

8

8

1.3 FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

1. Edificio en

optimas

condiciones

2. Cuenta con

equipo

tecnológico

3. Personal

calificado

4. Apoya a los

proyectos en

beneficio de la

comunidad

5. Cumple con sus

objetivos

6. Cuenta con

controles de

calidad

7. Buenas

relaciones

interpersonales

entre el personal

8. Solidaridad por

parte del alcalde

9. Buena atención

al publico

10. Cuenta con

utilería de oficina

11. Cuenta con

misión, visión,

1. Desarrollo

económico del

municipio

2. Solidaridad con

otros alcaldes

3. Apoyo de

instituciones no

gubernamentales

4. Cuenta con apoyo

del extranjero

5. Sociabiliza con

otras instituciones

6. Buenas relaciones

con la comunidad

7. Cuenta con

asesoría técnica

por parte de

instituciones no

gubernamentales.

1. No se cuenta

con suficiente

personal

administrativo

2. No existe la

divulgación de

los manuales y

leyes de la

municipalidad

3. No cuenta con

oficinas

específicas.

4. No cuenta con

personal

especializado

5. Carece de

oficinas para los

miembros de la

corporación

6. No cuenta con

oficina de

tránsito

7. No cuenta con

sala de espera

1. Protestas por

parte de la

comunidad

2. Huelga por parte

de los

trabajadores

3. Falta de apoyo

por parte del

consejo de

desarrollo

4. Inseguridad

5. Vías de acceso

saturadas de

vendedores.

9

objetivos, metas,

políticas

12. Cuenta con

organigrama

funcional y

nominal

13. Realiza

reuniones

periódicas

14. Organiza

reuniones de

trabajo

15. Control de la

asistencia

16. Archivo

organizado

17. Organización en

las reuniones

18. Manual de

funciones

19. Estabilidad en el

personal

20. Cuenta con

biblioteca

21. Condiciones

económicas y

financieras

favorables

22. Presupuesto

para obras y

proyectos

23. Da

10

mantenimiento al

municipio

24. El edificio es

accesible a la

comunidad

25. Realiza

actividades

recreativas en

beneficio de la

comunidad

11

1.4 Datos Generales de la Institución Beneficiada

1.4.1 Institución

Escuela Oficial Rural Mixta Aldea El Zunzo, Jornada Vespertina, San

Pedro Pinula, Jalapa

1.4.2 Fecha y forma de constitución

Se inicia el 2 de enero de 1,996, según consta en el Acta No. 01-96

1.4.3 Tipo de Institución

Servicio Educativo a Nivel Primario. La Escuela de la Aldea el Zunzo,

ofrece servicios en jornadas matutina y vespertina, cubriendo los grados

siguientes: Pre – Primaria, y Primaria Completa.

1.4.4 Ubicación Geográfica

La Escuela Oficial Rural Mixta, se encuentra ubicada en Aldea El Zunzo,

del Municipio de San Pedro Pinula, del Departamento de Jalapa.

1.4.5 Visión

“Formar niños (as) con carácter, capaces de aprender por si mismos,

empeñados a continuar sus estudios para ser buenos profesionales de su

comunidad y tener mejor vida”. 1

1.4.6 Misión

“Somos una institución organizada, eficiente, eficaz aplicando el proceso

de enseñanza – aprendizaje y dándole el uso adecuado a los fondos

económicos que ingresan al establecimiento para el beneficio e los niños

(as)”. 2

____________________________________________________________________ 1. EORM de la Aldea El Zunzo, municipio de San Pedro Pinula, departamento de Jalapa Libro Auxiliar

de Actas No. 1,-2010, Folio No. 1 2. Ibid, Folio No. 1

12

1.4.7 Objetivos

“Transmitir educación de calidad

Formar niños altamente calificados y preparados

Contribuir al desarrollo educativo de la comunidad

Inducir al niño (a) con una actitud pre – positiva para el futuro profesional “ 3

1.4.8 Metas

“Formar niños (as) educados para el beneficio de la comunidad

Fomentar la interacción de los niños (as) con la comunidad

Preparar calidad educativa para los niños (as)” 4

1.4.9 Estructura Organizacional

Fuente: EORM Aldea El Zunzo, San Pedro Pinula, Jalapa

3. EORM de la Aldea El Zunzo, municipio de San Pedro Pinula, departamento de Jalapa Libro Auxiliar de Actas No. 1 -2010, Folio No. 3

4. Ibid, Pág. 2

Ministerio de

Educación

Coordinador Técnico

Administrativo Director

Docentes Padres de

Familia

Alumnos Personal

Operativo

13

1.4.10 Recursos

1.4.10.1 Humanos

1 Director

4 Docentes

1 Secretaria

193 niños (as)

1.4.10.2 Físicos

1 Dirección

4 Salones de clases

3 Servicios Sanitarios (Niños y Niñas)

1.4.10.3 Financieros

La Escuela Oficial Rural Mixta de la Aldea El Zunzo cuenta con

asignación presupuestaria del MINEDUC., también con el fondo de

gratuidad que es asignado a cada niño y los fondos del consejo de

padres de familia (Junta Escolar) que se utiliza para la alimentación

de los niños.

14

Fotografía de la Escuela Oficial Rural Mixta, Aldea El Zunzo Municipio de San Pedro Pinula, departamento de Jalapa

Fotografía tomada al frontispicio de la Escuela Oficial Rural Mixta de la Aldea El Zuzo

15

1.5 Lista de carencias

1. Las instalaciones no cuentan con alarma

2. La instituciones no tiene un sistema de seguridad

3. No cuenta con guías ambientales

4. No cuenta con salones administrativos

5. No cuenta con una biblioteca

6. Carece de un área de recreación para los niños

7. No se cuenta con equipo audiovisual para el desarrollo de actividades

8. La institución no tiene guardián

9. No se cuenta con una cartelera

10. El terreno aún esta sin pavimentar

11. El terreno no tiene muro perimetral

12. No cuenta con salón de usos múltiples

13. No cuenta con laboratorio de computo

14. No cuenta con áreas de productividad y desarrollo

15. No existen recipientes para reciclar basura

16

1.6 Cuadro de análisis y priorización de problemas

No. PROBLEMAS FACTORES QUE LOS

ORIGINAN SOLUCIONES

01.

Soporte pedagógico

ambiental

1. No cuenta con guías

ambientales

1. Elaborar guías

ambientales para

los docentes.

2. Capacitar a los

docentes para que

elaboren sus guías

metodológicas

ambientales

02.

Soporte tecnológico 1. No se cuenta con

equipo audiovisual para

el desarrollo de

actividades

2. No cuenta con

laboratorio de computo

1. Solicitar

colaboración

económica para

adquirir equipo

audiovisual

2. Gestionar con el

MINEDUC un

laboratorio de

computo.

03.

Inseguridad 1. Las instalaciones no

cuentan con alarma

2. La instituciones no tiene

un sistema de

seguridad

3. La institución no tiene

guardián

4. El terreno no tiene muro

perimetral

1. Adquirir un sistema

de alarma.

2. Organizar una

comisión para que

elabore un sistema

de seguridad

3. Solicitar al

MINEDUC la

contratación de un

guardián

4. Construir muro

perimetral.

04.

Incomunicación

1. No se cuenta con una

cartelera

1. Mandar a elaborar una cartelera

17

05.

Infraestructura 1. No cuenta con salones

administrativos

2. El terreno aún esta sin

pavimentación

3. No cuenta con salón de

usos múltiples

4. Carece de un área de

recreación para los

niños

1. Construir salones

administrativos

2. Construir torta de

cemento

3. Construir salón de

usos múltiples

4. Construir un área

recreativa infantil

06

Carece de Biblioteca 1. Insuficientes textos de

aprendizaje.

1. Conseguir libros

para la

implementación de

la biblioteca

2. Organizar una

comisión para la

elaboración de la

biblioteca

07

Desinterés administrativo 1. No cuenta con áreas de

productividad y

desarrollo

1. Establecer áreas y

tiempo específico

para desarrollar las

áreas de

productividad y

desarrollo

08.

Insalubridad 1. No existen recipientes

para reciclar basura

1. Comprar recipientes

plásticos para la

basura

2. Colocar recipientes

para la basura.

18

1.7 Análisis de Viabilidad y Factibilidad

No INDICADORES Opción 1 Opción 2

Financiero Si No Si No

1 ¿Se cuenta con suficientes recursos financieros? x x

2 ¿Se cuenta con financiamiento externo? x x

3 ¿El proyecto se ejecutará con recursos propios x x

4 ¿Se cuenta con fondos extras para imprevistos? x x

5 ¿Existe posibilidad de crédito para el proyecto? x x

6 ¿Se ha contemplado el pago de impuestos? x x

Administrativo Legal

7 ¿Se tiene autorización legal para realizar el proyecto? x x

8 ¿Se tiene estudio de impacto ambiental? x x

9 ¿Se tiene representación legal? x x

10 ¿Existen leyes que amparen la ejecución del proyecto? x x

11 ¿La publicidad del proyecto cumple con leyes del país? x x

Técnico

12 ¿Se tienen las instalaciones adecuadas para el proyecto? x x

13 ¿Se diseñaron controles de calidad para la ejecución del proyecto?

x x

14 ¿Se tiene bien definida la cobertura del proyecto? x x

15 ¿Se tienen los insumos necesarios para el proyecto? x x

16 ¿Se tiene la tecnología apropiada para el proyecto? x x

17 ¿Se han cumplido las especificaciones apropiadas en la elaboración del proyecto?

x x

18 ¿El tiempo programado es suficiente para ejecutar el proyecto?

x x

19 ¿Se han definido claramente las metas? x x

20 ¿Se tiene la opinión multidisciplinaria para la ejecución del proyecto?

x x

Mercado

21 ¿Se hizo estudio mercadológico en la región? x x

22 ¿El proyecto tiene aceptación en la región? x x

23 ¿El proyecto satisface las necesidades de la población? x x

24 ¿Puede el proyecto abastecerse de insumos? x x

19

25 ¿Se cuenta con los canales de distribución adecuados? x x

26 ¿El proyecto es accesible a la población en general? x x

27 ¿Se cuenta con el personal capacitado para la ejecución del proyecto?

x x

Político

28 ¿La institución será responsable del proyecto? x x

29 ¿El proyecto es de vital importancia para la institución? x x

Cultural

30 ¿El proyecto será diseñado acorde al aspecto lingüístico? x x

20

1.8 Problema Seleccionado

Luego de haber realizado en análisis de viabilidad y factibilidad el

problema seleccionado que arroja el cuadro es: Soporte pedagógico

ambiental.

1.9 Solución propuesta como viable y factible

La solución del problema Soporte pedagógico ambiental para los

docentes como viable y factible es guía de educación ambiental y

desarrollo sostenible.

1.10 Sostenibilidad:

Además de haber determinado la solución como viable y factible se

establece que para darle sostenibilidad al presente proyecto se

elaborará una guía de educación ambiental y desarrollo sostenible

como parte del enfoque pedagógico.

21

CAPÍTULO II PERFIL DEL PROYECTO

2. ASPECTOS GENERALES

2.1.1 Nombre del Proyecto:

“Guía de educación ambiental y desarrollo sostenible para el maestro que

imparte tercer grado primaria de la Escuela Oficial Rural Mixta de la Aldea El

Zunzo, del municipio de San Pedro Pinula, del departamento de Jalapa”

2.1.2 Problema:

“Soporte Pedagógico Ambiental”

2.1.3 Localización:

Dirección: La Escuela Oficial Rural Mixta, se encuentra ubicada en la

Aldea El Zunzo, del municipio de San Pedro Pinula, del Departamento

de Jalapa.

2.1.4 Unidad Ejecutora:

Universidad de San Carlos de Guatemala, Facultad de Humanidades/

Municipalidad del Municipio de San Pedro Pinula, del Departamento de

Jalapa / Alumna Epesista.

2.1.5 Tipo de Proyecto: Educativo y de Servicios.

22

2.2 Descripción del Proyecto:.

El proyecto a ejecutar consiste en una guía de Educación Ambiental y

Desarrollo Sostenible, en la Escuela Oficial Rural Mixta de la Aldea El Zunzo

del Municipio de San Pedro Pinula, del Departamento de Jalapa, para el

docente que imparte tercer grado de primaria.

En la Guía se encontraran una serie de conceptos, cada un de ellos, tiene una

parte teórica y una práctica. En la primera, se fundamenta científicamente acerca

del tema que se trabajará con los niños (as), así como aspectos específicos,

referidos concretamente a nuestro país. En a parte práctica los niños (as)

realizan proyectos de aprendizaje ambiental los cuales consisten en una

serie de actividades, que incluyen investigaciones y campañas con la

comunidad y además una sugerencia para el maestro, de cómo poder evaluar

los conocimientos adquiridos durante las actividades a los niños (as). Es

importante señalar que existen otras herramientas para medir aspectos

distintos. El maestro deberá diseñarlos, basándose en los ejemplos que el

tome en la guía

2.3 Justificación:

Durante el proceso de Investigación realizada en la Escuela Oficial Rural

Mixta de la Aldea El Zunzo, del municipio de San Pedro Pinula, del

departamento de Jalapa, se detectaron múltiples necesidades, de las cuales se

priorizó “Guía de educación ambiental y desarrollo sostenible para el

docente que imparte tercer grado primaria de la Escuela Oficial Rural

Mixta de la Aldea El Zunzo, del Municipio de San Pedro Pinula, del

Departamento de Jalapa ”, dicho proyecto se dio al ver la problemática que

enfrentan los niños (as) en el futuro, debido a la falta de conciencia que tienen

los adultos al destruir su hogar y el de los demás, es por ello que es necesario

hacer que por medio de los niños (as) se empiece a querer lo que por

naturaleza nos pertenece y nos das vida .

Una guía de Educación Ambiental para el docente de una escuela podría

parecer inútil, y hasta ocioso. Sin embargo, que más que un montón de hojas

23

llenas de conceptos e instrucciones para seguir al pie de la letra, esta guía es

un estímulo para orientar a los niños (as) al buen camino de una adecuada y

responsable interacción con el medio ambiente.

Hoy, más que nunca, resulta imposible hablar de los problemas ambientales

que tiene nuestra eterna primavera y es que la realidad palpable esta frente a

nosotros y es una probada crisis ambiental que afecta a todo el mundo, tanto

más grave cuanto es global en la que se encuentra la oportunidad de ponernos a

trabajar por ella y salvar los que nos tiene con vida. Por tal razón, se elabora y

plantea una guía al maestro de la EORM de la Aldea El Zunzo del municipio de

San Pedro Pinula, de Departamento de Jalapa, es un desafío pues deben

encontrar en “La Aldea El Zunzo de San Pëdro Pinula, una Aldea y Municipio

Maravilloso y Rico en Recursos Naturales”, para que los niños (as) “reinventen”

creativamente su manera de entender y relacionarse con un mundo amenazado

y en peligro por el ser humano.

Naturalmente, esta guía va mucho mas allá de un determinado

planteamiento acerca de cómo deberían hacer y ser la vida sobre el planeta

Tierra específicamente en nuestra Climatológica de Oriente. Las propuestas de

los niños (as) para solucionar algunos de los problemas ambientales en su

aldea deben trascender lo tecnológico y enfocar su atención en los valores de

la sociedad contemporánea. Es por ello que debería de ser fácil comprender

que la educación ambiental juega un papel muy importante en este tiempo, y

el maestro , como encargados de guiarla , debería no sólo comprender todos

los procesos de la educación ambiental, sino también entender e implicarse

profundamente en los temas que quiere transmitirle a los niños (as) para

mejorar y que mejoren su calidad de vida.

“Guatemala es el país de la Eterna Primavera”, está dividido en diversidad

áreas protegidas y es privilegiado por ser un país que cuenta aún con extensiones

de tierras con diversidad de animales, arboles, flora, fauna etc. Pero esto se ve

con problemas de deterioro por los múltiples problemas ambientales que

Guatemala tiene como La Deforestación, La Erosión Acelerada del Suelo, Los

usos de Agroquímicos, Contaminación del Agua, Suelo Aire, Alimentos y sin dejar

24

atrás destrucción del reino animal que los últimos años a afecta nuestra nación. La

Ley de Protección y Mejoramiento del Medio Ambienta Decreto 68-89 indica la

“población debe prevenir la contaminación y mantener un equilibrio ecológico” de

los cual por la misma falta de educación ambiental se desconoce y no se pone en

práctica y cumplimiento, es por ello que el maestro debe trasmitir a los niños (as)

por medio de la guía a que conozcan, cumplan, participen y mejoren el medio

ambiente en el que viven.

2.4 Objetivos del Proyecto:

General

Contribuir con el desarrollo sostenible del medio ambiente en la Escuela

Oficial Rural Mixta de la Aldea El Zunzo, del Municipio de San Pedro

Pinula, del Departamento de Jalapa

Específicos

Elaborar una guía de educación ambiental y desarrollo sostenible para

el docente que imparte tercer grado primaria de la Escuela Oficial Rural

Mixta de la Aldea El Zunzo, del Municipio de San Pedro Pinula, del

Departamento de Jalapa

Socializar la guía de educación ambiental y desarrollo sostenible al

docente que imparte tercero primaria en la escuela de la aldea el Zunzo.

25

2.5 Metas:

Reproducir 5 guías de educación ambiental y desarrollo sostenible con

6 actividades diferentes para que sea de beneficio a la comunidad

Socializar la guía de educación ambiental y desarrollo sostenible 1

docente que imparte tercero primaria y a 1 director de la escuela de la

aldea el Zunzo del municipio de San Pedro Pinula, del departamento de

Jalapa.

Entregar 5 guías al director de la Escuela Oficial Rural Mixta, de la Aldea

el Zunzo, del municipio de San Pedro Pinula, del departamento de

Jalapa.

2.6 Beneficiarios Directos: Al momento de realizar el proyecto de la guía de

educación ambiental y desarrollo sostenible para el docente que imparte tercer

grado primaria de la Escuela Oficial Rural Mixta de la Aldea El Zunzo, del

Municipio de San Pedro Pinula, del Departamento de Jalapa se beneficiarán al

persona administrativo, personal docente, niños, y niñas de la escuela.

2.7 Beneficiarios Indirectos: Al momento de realizar el proyecto se beneficiaran

indirectamente a la comunidad de la Aldea el Zunzo y al Municipio de San

Pedro Pinula que de alguna manera serán beneficiados en el futuro.

2.8 Fuentes de Financiamiento: El Recurso financiero para poder realizar el

proyecto de “guía de educación ambiental y desarrollo sostenible para el

docente que imparte tercer grado primaria de la Escuela Oficial Rural Mixta de

la Aldea El Zunzo, del Municipio de San Pedro Pinula, del Departamento de

Jalapa”, será absorbido en un 100% por la Municipalidad del Municipio de San

Pedro Pinula, del Departamento de Jalapa.

26

2.9 Presupuesto

No. Actividad Fuente de

Financiamiento

Costo

Unidad Total

5

Impresiones de la Guía

Municipalidad del municipio de San Pedro

Pinula, del Departamento

de Jalapa

Q.40.00

Q.200.00

3 Empastados Q. 25.00 Q. 75.00

500 Hojas de papel bond carta Q.50.00 Q.50.00

6 Imágenes en la guía Q.6.00 Q.36.00

50 fotocopias Q.0.20 Q.10.00

1 Internet Q.10.00 Q.100.00

Transporte Q.10.00 Q100.00

1 Libros Q.100.00 Q.100.00

Costo Total

Q.671.00

2.10 Recursos

2.10.1 Humanos

Catedrático Asesor

Alumna Proyectista

Alcalde Municipal

2.10.2 Físicos

Computadora

Impresora

Internet

Tinta

Hojas de Papel Bond Tamaño Carta

Fotocopias

Transporte

Libros

Lapicero

27

Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades

2.11 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

No-

MES SEMANA

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

ACTIVIDAD 1-7

8-14

15-21

22-30

1-8

9-15

16-22

23-31

1-8

9-15

16-22

23-31

1-7

8-14

15-21

22-30

1 Elaboración del Plan de la Etapa de la Ejecución del Proyecto

2 Elaboración del Cronograma de la Ejecución del Proyecto

3 Elaboración del presupuesto

4 Diseño de la Guía

5 Diseño del Plan de Mantenimiento y sostenibilidad

6 Visita a Centro Educativo

7 Visita a Alcalde Municipal

8 Ejecución del Proyecto

9 Supervisión del informe y proyecto a cargo del asesor

10 Aprobación de la guía a cargo del asesor

11 Realización de agenda para el acto protocolario de entrega de la guía

12 Entrega y traslado del proyecto al director de la escuela

13 Culminación del proyecto

28

28

CAPÍTULO III

PROCESOS DE EJECUCION DEL PROYECTO

El siguiente recuadro consta de los aspectos más relevantes que se realizaron

durante el proceso de ejecución del proyecto, permitiendo con ello enlazar los

objetivos y metas propuestas durante el mismo.

3.1 Actividades y Resultados

No. ACTIVIDADES RESULTADOS

1 Elaboración del Plan de la Etapa

de la Ejecución del Proyecto

Se planificaron las actividades que

se realizaron en la etapa de

ejecución

2 Elaboración del Cronograma de la

Ejecución del Proyecto

Se determinó el tiempo en el que se

realizaron las actividades

3 Elaboración del Presupuesto

Se determinó el costo del proyecto

4 Diseño de la Guía

Se logró elaborar y diseñar la guía

de la educación ambiental y

desarrollo sostenible para la

escuela de la Aldea el Zunzo.

5 Diseño del Plan de Mantenimiento y

sostenibilidad

Se diseño el plan que da

mantenimiento y sostenibilidad a la

guía

6 Visita a Centro Educativo

Se logró la participación del centro

educativo para la realización de la

guía

7 Visita a Alcalde Municipal

Durante la visita al alcalde se logró

que revisara la guía que fue

patrocinada por él.

8 Ejecución del Proyecto Se obtuvo lo planificado, pues se

29

contó con ayuda del alcalde y se

obtuvo el material necesario para su

realización

9 Supervisión del informe y proyecto a

cargo del asesor

Satisfactorio, porque se desarrollo

pertinentemente.

10 Aprobación de la guía a cargo del

asesor

Aceptable, pues con ello se logró

implementar la guía a la escuela.

11 Realización de agenda para el acto

protocolario de entrega de la guía

Se redacto una agenda para el acto

que se realizó para la entrega de la

guía a la escuela de la Aldea El

Zunzo.

12 Entrega y traslado del proyecto al

director de la escuela

Satisfactorio, pues se logró entregar

la guía al docente y director de la

Escuela de la Aldea El Zunzo,

quienes mostraron su

agradecimiento por tan buen aporte

educativo.

13 Culminación del proyecto

Excelente, pues con ello que

lograron alcanzar los objetivos

propuestos durante el inicio del

proyecto.

30

3.2 Productos y Logros del Proyecto

3.2.1 Producto del Proyecto

Guía de educación ambiental y desarrollo sostenible para el docente que

imparte tercer grado primaria de la Escuela Oficial Rural Mixta de la Aldea

El Zunzo, del Municipio de San Pedro Pinula, del Departamento de Jalapa

3.2.2 Logros del Proyecto

Con la guía de educación ambiental y desarrollo sostenible para el

docente que imparte tercer grado primaria de la Escuela Oficial Rural

Mixta de la Aldea El Zunzo, del Municipio de San Pedro Pinula, del

Departamento de Jalapa, se logró beneficiar a 45 niños (as), de la

comunidad.

Se logro establecer la importancia de la Educación ambiental en los

niños de tercer grado de primaria de la Escuela de la Aldea El Zunzo, a

través del docente y de la guía.

Durante el desarrollo que el docente realizara con la guía los niños (as)

lograrán percibir una educación ambiental para el desarrollo sostenible

de su comunidad, que este caso sería de la aldea El Zunzo.

Luego de haber realizado las actividades que se plantean en la guía los

niños (as) de tercer grado de primaria de la Escuela de la Aldea el

Zunzo, adoptarán un cambio de vida ambiental a través de un sano

equilibrio y con ello desarrollan un juicio crítico.

30

30

32

Índice

1. Presentación

2. Competencias

3. Contenido Temático

3.1 Breve Historia de la Educación Ambiental

3.2 ¿Qué es la Educación Ambiental?

3.3 ¿Qué es Educación Ambiental

3.4 ¿Puede Definirse la Educación Ambiental?

3.5 ¿Cuáles son los componentes de la

Educación Ambiental?

3.5.1 Fundamentos Ecológicos

3.5.2 Concienciación Conceptual

3.5.3 La Investigación y Evaluación de Problemas

3.5.4 La Capacidad de Acción

3.6 La Crisis Ambiental

3.7 La Educación Ambiental una Respuesta a la

Crisis Ambiental

3.8 Comunicación y Educación Ambiental

3.9 ¿Qué es la Educación Ambiental para el

Desarrollo Sostenible

3.10 ¿Cómo contribuye la Educación al Desarrollo

Sostenible

3.11 ¿Qué aspectos contribuyen a la

alfabetización ambiental?

3.12 ¿Qué es Educación ambiental para un

Desarrollo Sostenible?

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

33

3.13 ¿Qué es el Desarrollo Sostenible?

3.14 Características de un desarrollo sostenible

3.15 Principales retos que plantea el desarrollo

sostenible

4. Contenidos para Investigar con los niños

5. Actividades

5.1 El Zunzo Vive

5.2 El Estilo de Vida del Zunzo ¿Y tú qué?

5.3 Tras la Noticia

5.4 Promoviendo Nuestro Medio Ambiente

5.5 Juntos Podemos

5.6 Semillero de Vida

6. Metodología

7. Evaluación

8. Indicadores de Logro

9. Recomendaciones

10. Bibliografía

11. E-grafía

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

25

26

27

28

1

34

Presentación

En Guatemala, la educación ambiental como proceso educativo para los niños debe reorientarse para contribuir a los logros del desarrollo sostenible.

La educación ambiental y el desarrollo sostenible es un excelente proceso que contribuye a minimizar la pobreza, al respecto es evidente que es necesario hoy más que nunca poner de nuestra parte y voluntad para proteger nuestro medio ambiente y lograr así elevar la calidad de vida y el bienestar de nuestra comunidad.

En este sentido el docente debe asumir una posición de principios y lo logrará trabajando la guía al pie de la letra para lograr así una educación ambiental sustentable, que demande desarrollo en la comunidad, además es necesario materializarse en la práctica de las diversas actividades planteadas en la guía metodológica.

En relación también con lo anterior la educación ambiental tiene como fin, preparar a los niños (as) para la vida y su esencia en la formación de su futuro.

Como parte integrante de la educación existen diversos objetivos para contribuir al desarrollo de las actividades educativas aquí establecidas

2

35

Competencias

Impulsa la preparación para la participación de los niños (as) en el uso

adecuado de los recursos naturales del medio que les rodea y en el

que su comunidad se desenvuelve para enfrentar pertinentemente los

problemas ambientales en función de la conservación y el

mejoramiento del ambiente natural.

Describe las formas en que se relacionas los factores bióticos y

abióticos en su ecosistema.

Breve Historia de la Educación Ambiental

www.fotosdevolcanesdeguate.com

¿Qué es Educación Ambiental?

"La educación ambiental en un sentido amplio, incluyendo la concienciación y

el entrenamiento ,provee el complemento indispensable de otros instrumentos del manejo ambiental."2

1. http//www.medioambiente.cu/ciudadania/ciudadania.htm#quees

2. N.J. Smith-Sebasto, Ph.D.

“Si en sentido estricto tratáramos de establecer el origen del surgimiento de la educación ambiental, tendríamos que remontarnos a las sociedades antiguas en donde se preparaba a los hombres en estrecha y armónica vinculación con su medio ambiente. Por otro lado si partimos del momento en que empieza a ser utilizado el termino Educación Ambiental, situaríamos su origen a fines de la década de los años 60 y principios de los años 70, período en que se muestra mas claramente una preocupación mundial por las graves condiciones ambientales en el mundo, por lo que se menciona que la educación ambiental es hija del deterioro ambiental.

Sin negar de ninguna manera el surgimiento de la educación ambiental desde la época antigua, en estas notas situaremos sus orígenes en los años 70, debido a que es en el período que con mayor fuerza empieza a ser nombrada en diversos foros a nivel mundial, aunque es cierto que antes ya se habían dado algunas experiencias de manera aislada y esporádica”.1

3

36

¿Qué es educación ambiental?

“Para comprender qué es EA, será conveniente explicar lo que no es. La EA no es un campo de estudio, como la biología, química, ecología o física. Es un proceso. Para muchas personas, este es un concepto que se le hace difícil comprender. Mucha gente habla o escribe sobre enseñar EA. Esto no es posible. Uno puede enseñar conceptos de EA, pero no EA. La falta de consenso sobre lo que es EA puede ser una razón de tales interpretaciones erróneas. Por ejemplo, con frecuencia educación al aire libre, educación para la conservación y estudio de la naturaleza son todos considerados como EA. Por otro lado, parte del problema se debe también a que el mismo término educación ambiental es un nombre no del todo apropiado. En realidad, el término educación para el desarrollo sostenible sería un término más comprensible, ya que indica claramente el propósito del esfuerzo educativo: educación sobre el desarrollo sostenible, el cual es en realidad la meta de la EA. De hecho, el Consejo sobre Desarrollo Sostenible [del Presidente Clinton, Estados Unidos] sugirió que la EA está evolucionando hacia educación para la sostenibilidad, que tiene un "gran potencial para aumentar la toma de conciencia en los ciudadanos y la capacidad [para que ellos se

comprometan con decisiones que afectan sus vidas." 4

3. http//www.medioambiente.cu/ciudadania/ciudadania.htm#quees 4. Ibíd

“Es difícil determinar con exactitud cuando el término educación ambiental (EA) se usó por primera vez. Una posibilidad es la Conferencia Nacional sobre Educación Ambiental realizada en 1968 en New Jersey. A finales de los años 1960; en esa época se usaban varios términos, incluyendo educación para la gestión ambiental, educación para el uso de los recursos y educación para la calidad ambiental, para describir la educación enfocada a los humanos y el ambiente. Sin embargo, educación ambiental es el término que con mayor frecuencia se ha usado. “ 3

4

37

¿Puede definirse la educación ambiental?

5. http//www.medioambiente.cu/ciudadania/ciudadania.htm#quees

“Sí; muchos autores, agencias y organizaciones han ofrecido varias definiciones. Sin embargo, no existe consenso universal sobre alguna de ellas.

Defino EA como:

un proceso que incluye un esfuerzo planificado para comunicar información y/o

suministrar instrucción basado en los más recientes y válidos datos científicos al igual que en el

sentimiento público prevaleciente diseñado para apoyar el desarrollo de actitudes, opiniones y creencias que apoyen a su vez la adopción sostenida de conductas que guían tanto a los individuos como a grupos para que vivan sus vidas, crezcan sus cultivos, fabriquen sus productos,

compren sus bienes materiales, desarrollen tecnológicamente, etc de manera que minimizen lo más que sea posible la degradación del

paisaje original o las características geológicas de una región, la contaminación del aire, agua o suelo, y las amenazas a la supervivencia de otras especies de plantas y animales.

En otras palabras, la EA es educación sobre cómo continuar el desarrollo al mismo tiempo que se protege, preserva y conserva los sistemas de soporte vital del planeta. Esta es la idea detrás del concepto de desarrollo sostenible.

Parecería curioso que tengamos que enseñar como desarrollar. Pero hay razones para creer que algunas personas no comprenden el impacto que muchos comportamientos humanos han tenido y están teniendo sobre el ambiente.”5

5

38

¿Cuáles son los componentes de la educación ambiental? “Se puede pensar que la educación ambiental consiste

de cuatro niveles diferentes. El primer nivel es :

I. Fundamentos ecológicos:

Este nivel incluye la instrucción sobre

ecología básica, ciencia de los sistemas

de la Tierra, geología, meteorología,

geografía física, botánica, biología,

química, física, etc. El propósito de este

nivel de instrucción es dar al alumno

informaciones sobre los sistemas

terrestres de soporte vital. Estos sistemas

de soporte vital son como las reglas de un

juego. Suponga que Ud. desea aprender a

jugar un juego. Una de las primeras tareas

que necesita hacer es aprender las reglas

del juego. En muchos aspectos, la vida es

un juego que estamos jugando.

Los científicos han descubierto muchas reglas ecológicas de la vida pero, con frecuencia, se descubren nuevas reglas. Por desgracia, muchas personas no comprenden muchas de estas reglas ecológicas de la vida. Muchas conductas humanas y decisiones de desarrollo parecen violar a muchas de ellas. Una razón importante por la cual se creó el campo conocido como educación ambiental es la percepción de que las sociedades humanas se estaban desarrollando de maneras que rompían las reglas. Se pensó que si a la gente se le pudiera enseñar las reglas, entonces ellas jugarían el juego por las reglas”6.

II. concienciación conceptual:

“De cómo las acciones individuales y de grupo pueden influenciar la relación entre calidad de vida humana y la condición del ambiente. Es decir, no es suficiente que uno comprenda los sistemas de soporte vital (reglas) del planeta; también uno debe comprender cómo las acciones humanas afectan las reglas y cómo el conocimiento de estas reglas pueden ayudar a guiar las conductas humanas. “

6. http//www1.ceit.es/asignaturas/ecologia/hipertexto/01IntrCompl/113Multid.htm

7. http//www.una.ac.cr/biol/maestria/descripcion.htm

6

39

III. la investigación y evaluación de problemas

“Esto implica aprender a investigar y evaluar problemas ambientales. Debido a que hay demasiado casos de personas que han interpretado de forma incorrecta o sin exactitud asuntos ambientales, muchas personas se encuentran confundidas acerca de cual es el comportamiento más responsable ambientalmente. Por ejemplo, ¿es mejor para el ambiente usar pañales de tela que pañales desechables? ¿Es mejor hacer que sus compras la pongan en un bolsa de papel o en una plástica? La recuperación energética de recursos desechados, ¿es ambientalmente responsable o no? Muy pocas veces las respuestas a tales preguntas son sencillas. La mayoría de las veces, las circunstancias y condiciones específicas complican las respuestas a tales preguntas y solamente pueden comprenderse luego de considerar cuidadosamente muchas informaciones.

IV. la capacidad de acción

Este componente enfatiza el dotar al alumno con las habilidades necesarias para participar productivamente en la solución de problemas ambientales presentes y la prevención de problemas ambientales futuros. También se encarga de ayudar a los alumnos a que comprendan que, frecuentemente, no existe una persona, agencia u organización responsable de los problemas ambientales. Los problemas ambientales son frecuentemente causados por las sociedades humanas, las cuales son colectividades de individuos. Por lo tanto, los individuos resultan ser las causas primarias de muchos problemas, y la solución a los problemas probablemente será el individuo (actuando colectivamente).

El propósito de la EA es dotar los Individuos con:

1. el conocimiento necesario para comprender los problemas ambientales;

2. las oportunidades para desarrollar las habilidades necesarias para investigar y evaluar la información disponible sobre los problemas;

3. las oportunidades para desarrollar las capacidades necesarias para ser activo e involucrarse en la resolución de problemas presentes y la prevención de problemas futuros; y, lo que quizás sea más importante,

4. las oportunidades para desarrollar las habilidades para enseñar a otros a que hagan lo mismo.”8

En una palabra, la educación ambiental es sobre oportunidades.

8. http//www.una.ac.cr/biol/maestria/descripcion.htm

7

40

La crisis ambiental

“Desde siempre la especie humana ha interaccionado con el medio y lo ha modificado, los problemas ambientales no son nuevos. Sin embargo, lo que hace especialmente preocupante la situación actual es la aceleración de esas modificaciones, su carácter masivo y la universalidad de sus consecuencias. Los problemas ambientales ya no aparecen como independientes unos de otros sino que constituyen elementos que se relacionan entre sí configurando una realidad diferente a la simple acumulación de todos ellos. Por ello, hoy en día podemos hablar de algo más que de simples problemas ambientales, nos enfrentamos a una auténtica crisis ambiental y la gravedad de la crisis se manifiesta en su carácter global. Sin embargo, no podemos limitarnos a percibir esta crisis como conflicto en el que determinados planteamientos sobre el mundo y sobre la vida resultan inadecuados. Si somos conscientes de que sólo en un ambiente de crisis se consideran y se desarrollan soluciones innovadoras, parece claro que tenemos ante nosotros el desafío de encontrar en la crisis una ocasión para "reinventar" de forma creativa nuestra manera de entender y relacionarnos con el mundo. Pero estas soluciones no pueden ser solamente tecnológicas, el desafío ambiental supone un reto a los valores de la sociedad contemporánea ya que esos valores, que sustentan las decisiones humanas, están en la raíz de la crisis ambiental. En este contexto, la educación ambiental tiene un importante papel que jugar a la hora de afrontar este desafío, promoviendo un "aprendizaje innovador" caracterizado por la anticipación y la participación que permita no sólo comprender, sino también implicarse en aquello que. queremos entender. “9

La Educación Ambiental una respuesta a la crisis ambiental

“Desde los años sesenta, cuando se cuestionó el modelo de crecimiento establecido y se denunció el impacto que sobre el medio ambiente producía, los diagnósticos realizados sobre la crisis ambiental han sido numerosos. Poco a poco, el ser humano empieza a realizar una nueva lectura del medio en el que está inmerso y una nueva cosmovisión, una nueva percepción de la relación ser humano-sociedad-medio, va abriéndose paso.

En no pocos de los informes y manifiestos que van apareciendo a lo largo de estos años se plantea la necesidad de adoptar medidas educativas (entre otras) para frenar el creciente deterioro del planeta.

Las relaciones entre educación y medio ambiente no son nuevas, sin embargo, la novedad que aporta la educación ambiental es que el medio ambiente, además de medio educativo, contenido a estudiar o recurso didáctico, aparece con entidad suficiente como para constituirse en finalidad y objeto de la educación. “10

9. Editorial Santilla, Ciencias Naturales, 1ro. Básico. Guatemala 2008

8

41

10. Editorial Oceano Uno Color, Educación Ambiental, Guatemala 2002

“De esta forma, aunque sus raíces son antiguas, la educación ambiental, como la entendemos hoy en día, es un concepto relativamente nuevo que pasa a un primer plano a finales de los años sesenta. Estos planteamientos alcanzan rápidamente un reconocimiento institucional. Así por ejemplo, en el ámbito internacional, ha sido la Organización de las Naciones Unidas, a través de sus organismos (UNESCO y PNUMA fundamentalmente), la principal impulsora de estudios y programas relativos a la educación ambiental. Sin embargo, no podemos reducir este proceso de desarrollo a su vertiente institucional. Es preciso reconocer el esfuerzo de innumerables entidades, organizaciones de carácter no gubernamental y educadores que han contribuido, a veces de forma anónima, no sólo a la conceptualización de la educación ambiental sino, sobre todo, a su puesta en práctica

COMUNICACIÓN Y EDUCACIÓN AMBIENTAL

Desde la comunicación en la educación ambiental es posible replantear los significados y las prácticas que nos han llevado a la degradación y detrimento de la calidad de vida, recurriendo para ello tanto a los medios electrónicos como al rescate de algunos espacios de interacción sociales que son utilizados y socorridos para reafirmar o cambiar el sentido y/o la práctica de algunas cosas. De acuerdo a ello la

comunicación en la educación ambiental es una herramienta fundamental para la sensibilización de nuestro entorno y para la información y formación de grupos sociales y étnicos, es una herramienta que acerca a los pueblos y a las culturas, educa hacia la tolerancia y proporciona las condiciones para el desarrollo de un espíritu crítico e interventivo

Desde la comunicación se pueden planear procesos educativos para interiorizar conceptos como: ser humano y ciudadano global, convivencia, desarrollo sustentable y responsabilidad, experimentando en el aprendizaje un proceso de comunicación coherente a ello.

De acuerdo con el proceso de aprendizaje participativo propio de la educación ambiental, se deben desarrollar estrategias de comunicación que contemplen un diálogo que facilite la apropiación de los proyectos entre los educadores ambientales y las personas de las comunidades a los que van dirigidos. “11

_________________________________________________________________

11. Editorial Oceano Uno Color, Educación Ambiental, Guatemala 2002

9

42

“En la planeación de cualquier estrategia de comunicación en educación ambiental es imprescindible conocer la comunidad a la que va dirigida: sus características sociales, económicas, culturales y ambientales, para

reconocerla, hasta interactuar con ella y su realidad y con ello dar paso a la construcción de mensajes que se correspondan con la realidad y con una práctica alternativa estratégica reconocida en conjunto con la comunidad. Es indispensable que los comunicadores se alimenten de la información e interpretación del conocimiento científico en materia ambiental, sin embargo se reconoce que en la extensión del conocimiento científico, en general se privilegia a las publicaciones especializadas, lo que limita los esfuerzos para la integración de un conocimiento que se integre a la sociedad y a la sustentabilidad. “12

¿Qué es la Educación Ambiental para el Desarrollo Sostenible?

Es la contribución de la educación en el desarrollo de capacidades para satisfacer demandas de las generaciones actuales, sin comprometer las posibilidades de desarrollo de las futuras generaciones

¿Cómo Contribuye la Educación al desarrollo sostenible?

“La pobreza en nuestra región es causa y efecto del deterioro ambiental local. Por ser, además, el principal problema social de la región que debemos resolver, una de las estrategias básicas para lograr el desarrollo sustentable es el enfrentamiento de la pobreza critica. Al corregir esta situación se estará actuando de raíz sobre los problemas que deseamos solucionar. Para transitar hacia la sustentabilidad, el mundo debería involucrarse en los cambios de estilos de vida, en los estilos de desarrollo y en los estilos de pensamiento y conocimiento. Todos estos cambios están relacionados con procesos educativos que promueven la toma de conciencia pública, la participación ciudadana bien informada y el desarrollo de capacidades para que la gente sepa tomar decisiones en todos los asuntos que afecten su calidad de vida.

¿Qué aspectos contribuyen a la alfabetización ambiental? La esencia de la alfabetización ambiental es la sabiduría de la naturaleza, que consiste en la evolución de los ecosistemas a través de las formas de organización, con el fin de maximizar su sostenibilidad. La Educación Ambiental contribuirá de manera efectiva hacia una educación sostenible, apropiándose de los principios básicos de la ecología, tales como interdependencia, reciclaje, asociación, flexibilidad, diversidad, y como consecuencia de todos ellos, sostenibilidad.” 13 __________________________________________________________________

12. Editorial Oceano Uno Color, Educación Ambiental, Guatemala 2002

13. http//es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_sostenible

10

43

¿Qué es educación ambiental para un desarrollo sostenible?

“Es un proceso educacional que prepara al individuo para percibir las relaciones sociales y económicas socialmente construidas por la humanidad, las cuales deben ser justas y consideradas a partir de la plenitud de los recursos naturales existentes. Una educación ambiental para la sostenibilidad debe ser contextual, balanceada, enfocada en os aspectos individual y social, e innovadora y constructiva, en función a un nuevo paradigma. Así mismo, focalizada y orientada al desarrollo social de la ecología humana. Debe abarcar todas las dimensiones educacionales, ser integradora y ejercer un cuestionamiento interdisciplinario. Finalmente, debe ser crítica y estar orientada a la sostenibilidad.”14

El concepto de desarrollo sostenible es, por tanto, mucho más que una frase, y supone la revisión y reflexión en torno a muchos otros conceptos y contenidos desde el aula. Así, los nuevos enfoques que se propugnen para el tratamiento pedagógico de un tema, conducirán a una dimensión de la educación ambiental que sobrepasará con mucho los planteamientos actuales y ayudará a sentar las bases de una nueva dimensión de la educación misma, que podamos calificar también de sostenible. ¿Por qué este término? Por la sencilla razón de que propiciará en los alumnos y las alumnas el desarrollo de una capacidad permanente de análisis e interpretación de hechos y situaciones, los que estos se apoyan. Dicha capacidad se basa, naturalmente, en la adquisición de determinados valores, y

camina hacia una comprensión sistémica del mundo, cuya permanencia en el bagaje curricular cada uno verá constantemente reforzada y sostenida. La educación es sostenible

en la medida que posibilita a los ninños elaborar un juicio crítico frente a los principales problemas ambientales, y ser capaces de adoptar actitudes y comportamientos basados en valores constructivos, acordes con un modelo de persona desde una concepción profundamente humanista. De ahí que la educación moral y cívica sea reconocida como eje y paradigma en torno a la cual se articula el resto de los aspectos transversales de la educación. Obviamente, estamos hablando de algo más que un logro en el campo de la pedagogía. Hablamos de un paradigma educativo inmerso en un nuevo paradigma cultural, sin el cual no tendría sentido, y a cuya creación contribuirá poderosamente, logrando los siguientes objetivos de desarrollo:

14. http//es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_sostenble

11

44

¿Qué es el desarrollo sostenible?

“Se llama desarrollo sostenible aquél desarrollo que es capaz de satisfacer las necesidades actuales sin comprometer los recursos y posibilidades de las futuras generaciones. Intuitivamente una actividad sostenible es aquélla que se puede mantener. Por ejemplo, cortar árboles de un bosque asegurando la repoblación es una actividad sostenible. Por contra, consumir petróleo no es sostenible con los conocimientos actuales, ya que no se conoce ningún sistema para crear petróleo a partir de la biomasa. Hoy sabemos que una buena parte de las actividades humanas no son sostenibles a medio y largo plazo tal y como hoy están planteadas.

Esta definición es la del informe de la Comisión Brundlandt. La señora Brundlandt es la primera ministra de Noruega y el año 1990 recibió el encargo de la ONU de redactar un primer informe para preparar la Cumbre de la Tierra de Río de Janeiro dos años más tarde. Hay otras definiciones también interesantes como la que proponen D. Pearce, A. Markandya y E.B. Barbier, en la cual se establece que en una sociedad sostenible no debe haber:

un declive no razonable de cualquier recurso un daño significativo a los sistemas naturales un declive significativo de la estabilidad social

Otra definición se debe a H. Daly. Esta persona propone que una sociedad sostenible es aquélla en la que:

los recursos no se deben utilizar a un ritmo superior al de su ritmo de regeneración, no se emiten contaminantes a un ritmo superior al que el sistema natural es capaz de absorber

o neutralizar, los recursos no renovables se deben utilizar a un ritmo más bajo que el que el capital humano

creado pueda reemplazar al capital natural perdido. Concretando esta definición en un caso práctico, el de los combustibles fósiles, significa que se tiene que utilizar una parte de la energía liberada para crear sistemas de ahorro de energía o sistemas para hacer posible el uso de energías renovables que proporcionen la misma cantidad de energía que el combustible fósil consumido.

Son tres formas de definir el desarrollo sostenible. La primera es la mássimple, seguramente la que ha tenido más éxito, mientras que en la segunda y la tercera se complican los razonamientos.Hay que tener en cuenta que se trata de una definición estratégica decarácter conceptual y globalizadora, y se produce una notable dificultad al traducirla al día a día. Sin embargo, hay que hacer un esfuerzo para superar las dificultades de orden práctico que supone el principio ecologista del pensar globalmente y actuar localmente.” 15

15. http//es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_sostenible

12

45

Características de un desarrollo sostenible

“Las características que debe reunir un desarrollo para que lo podamos considerar sostenible son:

Buscar la manera de que la actividad económica mantenga o mejore el sistema ambiental.

Asegurar que la actividad económica mejore la calidad de vida de todos, no sólo de unos pocos selectos.

Usar los recursos eficientemente. Promover el máximo de reciclaje y reutilización. Poner su confianza en el desarrollo e implantación de tecnologías limpias. Restaurar los ecosistemas dañados. Promover la autosuficiencia regional Reconocer la importancia de la naturaleza para el bienestar humano “16

Para conseguir un desarrollo sostenible: Un cambio de mentalidad

“En la mentalidad humana está firmemente asentada una visión de las relaciones entre el hombre y la naturaleza que lleva a pensar que:

los hombres civilizados estamos fuera de la naturaleza y que no nos afectan sus leyes el éxito de la humanidad se basa en el control y el dominio de la naturaleza la Tierra tiene una ilimitada cantidad de recursos a disposición de los humanos

Estos planteamientos

se encuentran firmemente asentados en el hombre, especialmente en la cultura occidental que, desde hace unos cuatro siglos, ha visto el éxito de una forma de pensar técnica y centrada en el dominio de la naturaleza por el hombre.

El punto de vista del desarrollo sostenible pone el énfasis en que debemos plantear nuestras actividades "dentro" de un sistema natural que tiene sus leyes. Debemos usar los

recursos sin trastocar los mecanismos básicos del funcionamiento de la naturaleza.

Un cambio de mentalidad es lento y difícil. Requiere afianzar unos nuevos valores. Para hacerlo son de especial importancia los programas educativos y divulgativos. Tiene mucho interés dar a conocer ejemplos de actuaciones sostenibles, promover declaraciones públicas y compromisos políticos, desarrollar programas que se propongan fomentar este tipo de desarrollo.”17

__________________________________________________________________

16. http//es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_sostenible 17. http//www.vitalis.net/VIICongreso.htm

13

46

Principales retos que plantea el desarrollo sostenible

“La incapacidad de la especie humana para vivir en armonía con el planeta, la gran interacción entre el hombre y el sistema natural, son los grandes problemas mediambientales de hoy. Hasta nuestros días, ninguna especie, excepto el hombre, ha conseguido modificar tan substancialmente, en tan poco tiempo, las características propias del planeta.

Así, se plantean los grandes problemas planetarios siguientes:

1. Superpoblación y desigualdades 2. El incremento del efecto invernadero 3. Destrucción de la capa de ozono 4. Humanización del paisaje 5. Preservación de la biodiversidad 6. La erosión, la desertización y la destrucción de la selva

Y a escala local:

El sistema productivo El agua Los residuos domésticos Suministro energético El sistema de transportes “

18. http//es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_sostenible

14

47

CONTENIDOS PARA INVESTIGAR CON LOS NIÑOS En esta hoja se describen algunos aspectos del desarrollo sostenible y educación ambiental para su aplicación en la práctica pedagógica con los niños de 3º. Primaria de la Escuela el Zunzo. Estudiaran brevemente los contenidos ambientales, es por ello que el profesor o la profesora puede amplia a los niños aspectos sobre los siguientes temas:

Ley del Medio Ambiente

Instituciones que protegen el Medio Ambiente en Guatemala

Servicios que presta en Medio Ambiente al ser Humano

Derecho Ambiental para la comunidad en Guatemala

Ciudadania ambiental

Patrimonio cultural

Uso irracional de los recursos naturales

Producción

Ambiente Limpio y libre de contaminación

Reciclaje

Tecnología y el Medio Ambiente

Tecnología ambiental

Manejo de los rescursos naturales

Recuperación de los recursos naturales deteriorados

Manejo de la basura

Flora y fauna en Guatemala

La Biodiversidad

Los Seres Vivos

El manejo de la Naturaleza a nuestro favor

Los Bosques

Formas de proteger el Medio Ambiente

Prevención de la Contaminación

Areas Protegidas en Guatemala

Fuentes de Energía

Beneficios de los Recursos Naturales para los niños

Los niños y la naturaleza

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ACTIVIDADES A REALIZAR CON LOS NIÑOS En esta hoja se describen algunas actividades

que se pueden desarrollar durante los diversos contenidos de aprendizaje que en la pagina anterior se describieron para que ellos puedan apreciar y conocer a travez de ellas los beneficios del desarrollo sostenible y educación ambiental

El Zunzo Vive

Objetivo: Integrar a los niños (as) al cuidado de la Flora y Fauna de su comunidad.

Instrucción Actividades En los campos aledaños de la Escuela de la Aldea El Zunzo hay pequeños rincones que pueden proporcionar refugio y alimento a la fauna y la flora silvestres que hay en el Municipio de San Pedro Pinula. ¿Qué tal si intentamos recuperar alguno de estos sitios para la naturaleza? Los espacios y las ideas pueden ser infinitos. Citare sólo unos pocos ejemplos:

1. Un pequeño traspatio puede convertirse en un hermoso lugar que dé refugio a los animales y plantas que consideres poder cuidar.

2. Un rincón de un patio lleno de cosas inservibles, los podemos limpiar y nos puede servir para crear un jardín de flores y como consecuencia de ello un vivero de mariposas

3. En una zona tranquila de nuestra casa y en donde halla espacio y sea un lugar al aire libre podemos colocar un comedero y tomadero para aves y así ayudarlas a sobrevivir

4. Un árbol bien cubierto de hojas es un buen hogar para los pajaritos.

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5. Si sembramos flores tendremos una fuente de néctar para las abejas.

El Estilo de Vida del Zunzo ¿Y tú qué?

Objetivo: Concientizar sobre la importancia del comportamiento individual en la Aldea el Zunzo en la contribución al problema de la contaminación

Instrucción Actividades Tomando en cuenta los datos que tiene la tabla siguiente, debe realizarse un calculo de la contribución de la familia de cada niño (a) en las emisiones de dióxido de carbono. Para ello es suficiente proceder en cada hogar a la recogida de datos tales como consumo anual de gas, gasolina, electricidad, luego sería de interés establecer una discusión en grupo de 4 niños (as) acerca de qué podríamos hacer en cada una de nuestras casas para poder reducir un poco la contaminación que se le hace a nuestro mundo con todos ellos contaminantes y tratar de reducir este tipo de contaminantes.

Actividad Unidad Valor

obtenido

Energía eléctrica

Desglose: Lavadora 2,7 kw/h/lavado Televisión 0,14 kw/h Calentador 0,023 kw/litro

Kwh

Gasolina litro

Gas natural m³

Gas Propano,

kg

Automóvil litro

Autobus urbano

km

Autobus interurbano

km

Basura producción: 0.9 kg. persona/día

kg

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50

Tras la Noticia

Objetivo: Integrar a los niños (as) en la realización de una hemeroteca.

Instrucción Actividades Se propone realizar una hemeroteca con los niños (as) de 3er grado de la Escuela el Zunzo, para que así se den cuenta de cómo el mundo, sufre por los contaminantes y de cómo poder ayudarlo,

1. Noticias de prensa

relacionadas con contaminación atmosférica.

1. Agrupar y recortar las noticias

que veas en la prensa relacionadas a la contaminación

atmosférica en función de los

diferentes temas siguientes: efecto invernadero y cambio

climático, capa de ozono, lluvia y problemas de contaminación

local. 2. Realizar un periódico mural con

los recortes de las noticias 3. Realizar un comentario en

grupos de 3 niños (as), 4. Estudiar la incidencia positiva o

negativa de las diferentes Administraciones, industrias,

asociaciones ecologistas y ciudadanos en la generación y

posicionamiento ante las

mismas.

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51

Promoviendo Nuestro Medio Ambiente

Objetivo: Promover en la comunidad del Zunzo nuestro medio ambiente.

Instrucción Actividades Se propone realizar una comunicación con la aldea para que ellos también se integren en el cuido de nuestro medio ambiente para lograr así un desarrollo sostenible.

1 . Elaborar murales en los pasillos

y en las aulas, fomentando

practicas ambientales sostenibles.

2 . Exposiciones ambientales en

distintas áreas de la escuela.

3 . Realizar un concurso para decorar

la clase con motivos alusivos a la

Educación para el desarrollo

sostenible

4 . .Promover desayunos y

cumpleaños saludables con carteles y

folletos sobre hábitos en alimentación.

5 . Realizar una campaña de

materiales reciclables.

6 . Aconsejar a los niños, niñas, y

sus familias, que no utilicen

envoltorios excesivos.

7 . Participar brigadas

ambientales.

8 . Sustituir las bombillas tradicionales

por las de bajo consumo.

9 . Elegir responsables que apaguen

la luz

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Juntos Podemos

Objetivo: Desarrollar actividades de reciclaje con los niños.

Instrucción Actividades En la Escuela de la Aldea El Zunzo, podemos realizar actividades que enseñen a los niños las formas de reciclar para que ellos lo enseñen y lo pongan en practica en sus casas . ¿Qué tal si intentamos recuperar alguna de la basura y le damos utilidad para la escuela? Las ideas pueden ser infinitas. Citare sólo unos pocos ejemplos:

1 . Poner carteles de aviso para que

se ahorre agua.

2 . Poner una papelera para reciclar el

papel en cada aula.

3 . Usar papel reciclado y/o ecológico

en todos los ámbitos del colegio.

4 . Poner una nota en la clase, que

recuerde los principios de ahorro y

reciclaje.

5 . Realizar un taller de reciclado de

papel.

6 . Realizar una campaña que

promueva un consumo responsable

7 . Colocar una caja que ya se utilice

en cada salón para tirar la basura

20

53

Semillero de Vida

Objetivo: Sembrar plantas para poder consumirlas.

Instrucción Actividades En la Escuela de la Aldea El Zunzo, podemos realizar actividades que enseñen a los niños las formas de volver a la vida nuestra tierra y logrando así que ella nos devuelva su fruto . Citare sólo unos pocos ejemplos:

1 . Realizar un vivero de plantas

frutales

2 . Cuidar las plantas de las diversar

plagas

3 . Cuidarlas diariamente llevándoles

agua.

4 . Luego de haber visto crecidas las

plantas sembrarlas en lugares

cercanos a la escuela.

5 . Realizar una comisión de cuido a

las plantas.

6 . Luego de ver los frutos, realizar

una venta estudiantil con los frutos

obtenidos.

21

54

Metodología

Aquí tiene algunos apuntes de la metodología que puede aplicar en las diferentes actividades educativas que con anterioridad se describieron.

1. Tener autorización del Director de la Escuela del Zunzo 2. Calendarizar las actividades con los niños (as), para que estas no

perjudiquen otras áreas de aprendizaje 3. Realizar un análisis integral del medio ambiente y de los niños (as) de

3er grado de primaria. 4. Las actividades a realizar deben concretarse en nivel local y deben

realizarse amplios procesos participativos por parte de los niños (as) 5. Formular una planificación antes de cada actividad 6. Realizar a nivel escolar una agenda acorde a cada actividad en

particular. 7. Apoyar a los niños (as) en las actividades 8. Ayudar a los niños (as) en caso se dieren problemas durante las

actividades. 9. Si fuere necesario solicitar algún tipo de capacitación por personal de

alguna institución capacitados en la materia. 10. Debe tomarse en cuenta que los padres de familia de los niños deben

ser comunicados de cada actividad que se realice en la escuela. 11. Si fuera necesario establecer grupos de trabajo con los padres de

familia y los niños. 12. Divulgar las actividades a toda la escuela para que puedan integrarse

a las mismas, si fuere necesario. 13. Es necesario que las actividades sean un eje para la vinculación de

todos los sectores en el proceso. 14. Es necesario adecuar las metodologías tomando en cuenta y

respetando ante todo la cultura de la comunidad que rige a los niños (as) de la aldea el Zunzo.

15. Establecer normas de orden, limpieza y seguridad en el lugar de trabajo.

16. Explicar cada una de las actividades de la manera más sencilla, para que los niños (as) puedan entenderla.

17. Establecer metas para que se logre un impacto positivo en cada actividad.

18. Si fuera necesario pedir ayuda a OG y ONG para realizar alguna de las actividades.

19. Establecer comisiones de trabajo en cada actividad 20. Establecer normas de seguridad

22

55

23

56

Evaluación

El docente queda en total libertad de realizar cualquier tipo de evaluación que el considere conveniente después de haber desarrollado cada contenido a investiga o después de cada actividad, tomando en cuenta la autorización previa del Director, sin embargo a continuación se da un formato de una lista de cotejo con la cual, podrá evaluar las actividades descritas en la presente guía, para poder identificar los progresos y deficiencias de nuestro trabajo.

24

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Instrumento de Evaluación de las Actividades

LISTA DE COTEJO

Área Curricular Sub-área Docente:

Grado: 3ro.

Sección: A

Cantidad de Niños

(as):

Unidad: Fecha:

Competencia:_______________________

__________________________________

__________________________________

__________________________________

Indicador de Logro: ____________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

Nombre de la Actividad a Trabajar: ____________________________________________

No. Nombres y apellidos de los niños

(as)

Criterios a Evaluar

Participa

en la

actividad

Interactúa

con el

grupo

Cuida el

producto

de la

actividad

Se ha

preparado

para la

actividad

Tiene buen

comportamient

o durante la

actividad

Si No Si No Si No Si No Si No

25

58

Indicadores de Logro

Participa en actividades de rescate, protección, conservación y

promoción del patrimonio natural y cultural de su comunidad.

Participa en acciones de promoción y prevención de los problemas de

salud humana, animal y vegetal así como ambientales para mantener

el equilibrio ecológico.

Describe las formas en que se usan los recursos naturales y los

problemas ambientales en su comunidad

.

26

59

Recomendaciones

El docente para poder lograr valores y una conducta ambiental

positiva en los niños (as), debe involucrar todos lo relacionado con

su entorno, su inteligencia, sus emociones y experiencias, los que

son factores que determinan el compromiso hacia la acción de

colaboración.

El docente debe mantener y tener paciencia en cada actividad de

la guía.

El docente debe tomar en cuenta que en la Educación Ambiental y

desarrollo sostenible los medios y la metodología son tan

importantes como los demás temas.

Todo el proceso educativo debe desembocar en la acción positiva

sobre el entorno -de mejora, de sensibilización, de resolución de

problemas, de prevención, etc.

27

60

Bibliografía

1. Editorial Oceano Uno Color, Educación Ambiental, Guatemala 2002 2. Editorial Santillana, Ciencias Naturales, 1ro. Básico, Guatemala 2008 3. N.J. Smith-Sebasto, PH.D.

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E-grafía

1. http//es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_sostenible 2. http//www.cica.es/aliens/gimadus/ 3. http//www.vitalis.net/VIICongreso.htm 4. http//www.iurisprudentia.cl/2006/04/20/que-es-el-derecho-ambiental/ 5. http//www.medioambiente.cu/ciudadania/ciudadania.htm#quees 6. http//www.uta.cl/masma/patri_edu/patrim.htm 7. http//aupec.univalle.edu.co/informes/abril98/aguacin.html (leer primer

texto) 8. http//www1.ceit.es/asignaturas/ecologia/hipertexto/01IntrCompl/113Mu

ltid.htm 9. http//www.una.ac.cr/biol/maestria/descripcion.htm

62

CAPÍTULO IV

4. Proceso de Evaluación

4.1 Evaluación de Diagnostico

Durante la etapa del diagnostico se aplicaron diversas técnicas las

cuales fueron evaluadas por medio de la Lista de cotejo, por medio de

la cual se identificaron los siguientes resultados:

En una forma estructurada, formal y completa que pretende verificar

si se lograron los objetivos propuestos por el estudiante durante la

investigación a la comunidad e institución.

De manera correcta que se plantearon los objetivos propuestos para

obtener el problema de la institución.

Se logro definir las carencias de la institución y por medio de el

cuadro de priorización se logro identificar el problema que más

afecta a la institución.

4.2 Resultados de la Fase del Perfil

En la etapa del perfil se aplicó la escala de rango para evaluar esta

fase, la cual determinó haber logrado durante este proceso un excelente

desempeño para su elaboración, se detecto el siguiente resultado:

Los objetivos y las metas fueron alcanzadas en un 100%, pues se

logró realizar lo planteado en las mismas.

El presupuesto fue suficiente para la ejecución del proyecto por lo

que se puede decir se realizo de una manera excelente.

El cronograma de actividades alcanzo en un 100% el tiempo que en

él se estableció no habiendo ningún inconveniente al momento de

realizar las actividades planteadas en el mismo.

63

4.3 Resultados de la Fase de Ejecución

Durante la fase de ejecución se lograron determinar en que grado se

lograron realizar las actividades planteadas durante cada etapa

utilizando para realizar la evaluación de la etapa de ejecución se utilizo

la rubrica en la cual se detectó lo siguientes:

Detecto que las actividades realizadas durante el proyecto se

enfocaron y desempeñaron de una manera específica y ordenada

4.4 Resultado de la Fase de Evaluación Final del Proyecto.

Esta fase dio como resultado final una serie de logros adquiridos

durante cada una de las fases que lleva el ejercicio profesional

supervisado, es necesario enfatizar que durante esta fase se utilizaron

una serie de instrumentos de evaluación diferente que demostraron los

alcances y los errores que el epesista realizó durante el periodo de

trabajo del proyecto.

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Conclusiones

1. Se contribuyó con el desarrollo sostenible del medio ambiente en la Escuela

Oficial Rural Mixta de la Aldea El Zunzo, del Municipio de San Pedro Pinula,

del Departamento de Jalapa

2. Se elaboró una guía de educación ambiental y desarrollo sostenible para el

docente que imparte tercer grado primaria de la Escuela Oficial Rural Mixta

de la Aldea El Zunzo, del Municipio de San Pedro Pinula, del Departamento

de Jalapa

3. Se socializó la guía de educación ambiental y desarrollo sostenible al

docente que imparte tercero primaria en la escuela de la aldea el Zunzo

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Recomendaciones

1. Qué el director de la Escuela Oficial Rural Mixta de la Aldea el Zunzo, del

municipio de San Pedro Pinula, del departamento de Jalapa de secuencia a

la guía implementada, para que el proyecto tenga mayor tiempo de vida útil.

2. Qué el docente utilice adecuadamente el producto entregado por la

epesista, para que haya aprovechamiento en los niños y la comunidad.

3. Qué durante las actividades a realizar en la guía se beneficie y se incluya a

todos los miembros de la Escuela y la Aldea el Zunzo.

66

Bibliografía

5. Bloom, B:S:Taxonomía Educacional de Objetivos, Edición 1956,

Toronto Nex York.

6. Congreso de la República de Guatemala, Decreto No. 12-2002

Código Municipal, su Reglamento y sus Reformas, Guatemala 2010.

7. Congreso de la República de Guatemala, Decreto No. 11-2002,

Acuerdo Gubernativo No. 461-2002, Ley de los Consejos de

Desarrollo Urbano y Rural y su Reglamento, Guatemala 2010

8. Escuela Oficial Rural Mixta de la Aldea El Zunzo, municipio de San

Pedro Pinula, departamento de Jalapa, Libro Auxiliar de Actas No.

1,-2010, Folio No. 1

9. García García, Edwin Roberto y otros, Facultad de Humanidades,

Departamento de Pedagogía, USAC Propedéutica para el ejercicio

Profesional Supervisado EPS. , 9ª Edición, Guatemala Agosto 2007

10. Municipalidad de San Pedro Pinula SIAF-MUNI, 568-, Orientación

Estratégica, 2010, Pág. 1-8

11. Muñoz Pedreros, Andrés. Educación Ambiental, Editorial CEA,

Segunda Edición 1993

12. Pérez Gómez, Juan Antonio, Historia y Cultura Jalapaneca, Editorial

Megaprint, Guatemala 2010.

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2. www.desarrollosostenible.com

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11. http//www.conep.org.pa/prodlimpia/templates/quepl.php

12. http//www1.ceit.es/asignaturas/ecologia/hipertexto/01IntrCompl/113M

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13. http//www.una.ac.cr/biol/maestria/descripcion.htm

14. http//boletindeproren.sag.gob.cl/agosto2004/ley_proteccion

_suelos.htm

3.3 Plan de Mantenimiento y Sostenibilidad

3.3.1 Introducción

La guía de educación ambiental y desarrollo sostenible para el

docente que imparte tercer grado primaria de la Escuela Oficial Rural Mixta

de la Aldea El Zunzo, del Municipio de San Pedro Pinula, del Departamento

de Jalapa se llevo a cabo por la inexistencia de guías metodológicas que

existía en la escuela El benefició del proyecto es importante porque servirá

a todos los niños de tercer grado incluyendo a la comunidad educativa en

general, pero es necesario que para que el proyecto perdure se cuide y se

le de un mantenimiento adecuado, por tal razón se debe elaborar un plan

de mantenimiento y sostenibilidad que ayude a los responsables a realizar

las actividades previstas.

3.3.2 Objetivos

3.3.2.1 General

Organizar el mantenimiento de la guía de educación ambiental

y desarrollo sostenible en la Escuela Oficial Rural Mixta de la

Aldea El Zunzo, del Municipio de San Pedro Pinula, del

Departamento de Jalapa.

3.3.2.2 Específicos

Verificar el estado de la portada con la que cuenta la guía

Mantener en buenas condiciones la guía.

Utilizar adecuadamente las guías

Verificar el estado del empastado de la guía

Velar por que la guía no se extravié

3.3.3 Metas

Verificar en un 100% el estado de la portada de la guía

Mantener en un 100% las condiciones la guía.

Utilizar adecuadamente la guía en un 100%

Verificar cada 6 meses el estado del empastado de la guía

Revisar anualmente que la guía se encuentre en la Escuela.

3.3.4 Responsables

- Director

- Docente

3.3.5 Justificación

La finalidad por la cual se debe dar mantenimiento la Guía de

Educación Ambiental y Desarrollo Sostenible es para mejorar y mantener la

guía en optimas condiciones y a su vez lograr que perdure a largo plazo para

el beneficio de los niños (as) de la Escuela Oficial Rural Mixta, de la Aldea El

Zunzo, del municipio de San Pedro Pinula, del departamento de Jalapa.

3.3.6 Actividades

- Mantener la guía en un área en la cual no haya humedad

- Limpiar la guía cuando este llena de polvo.

- Mantener la guía en un área en donde no existan roedores

- Realizar una revisión anual para verificar que este completa la guía

- Revisar que la guía no este manchada

- Forrar con nailon adhesivo la guía para no se deteriore la portada.

- Colocar el sello de la Dirección de la Escuela en cada hoja de la guía

para que no pierda.

3.3.7 Evaluación

Se realizará en una reunión extraordinaria al final del ciclo escolar con

director y docente de la Escuela Oficial Rural Mixta, de la Aldea El Zunzo, del

municipio de San Pedro Pinula, del departamento de Jalapa.

Guía de Análisis Contextual e Institucional

Diagnóstico de la Escuela Oficial Rural Mixta, Aldea El Zunzo, Jornada Vespertina, San Pedro Pinula, Jalapa

I SECTOR COMUNIDAD

ÁREA INDICADOR

1. Geográfica

1.1 Localización: Geográficamente el Territorio

departamental de Jalapa queda situado aproximadamente en la parte central de la zona de oriente del territorio guatemalteco. Originalmente limita al Norte con los Departamentos de El Progreso y Zacapa, al Este con Chiquimula al Sur con Jutiapa y Santa Rosa y al Oeste con Guatemala. Se encuentra situada a 60º Km de la Ciudad Capital de Guatemala y el Municipio de San Pedro Pinula esta ubicado al oriente de la cabecera departamental, actualmente pertenece a la IV Su Oriente del país (Decreto No. 70-86 Ley de Regionalización) limita al norte con los municipios de el Jícaro (Progreso, Guastatoya) y San Diego (Zacapa), al sur con el municipio de San Luis Jilotepeque y al occidente con el municipio de Jalapa.

1.2 Superficie: El municipio de San Pedro Pinula, cuenta

con una extensión territorial de 376 kilómetros cuadrados y la cabecera municipal de 58 kilómetros cuadrados. El punto geodésico se encuentra en el centro de la plaza de la cabecera municipal, está a una altura sobre el nivel del mar de 1097.08 metros, en una latitud de 14 grados, 39 minutos, 44 segundos y una longitud de 89 grados y 50 minutos. El municipio tiene un pueblo y cuenta con 34 aldeas y 46 caseríos.

1.3 Clima, suelo y principales accidentes geográficos:

1.3.1 Clima: Según la temperatura en todo el municipio de San Pedro Pinula, del Departamento de Jalapa, se distinguen variedades de climas como el Templado, Medio y Frió. La altura, el viento y la vegetación determinan el medio ambiente el cual por lo general suele ser muy agradable. En el Municipio de San Pedro Pinula, el Clima es medianamente Templado el cual se destaca por tener un excelente clima, su temperatura está entre los 18º y 28º grados.

1.3.2 Suelo: Varia de acuerdo al lugar y en algunas partes es montañoso y quebrado, arenoso, arcilloso etc.

1.3.3 .Principales Accidentes: Entre los principales accidentes geográficos del municipio de San Pedro Pinula se encuentran:

Sistema Montañoso : El Municipio está cruzado

por un intenso ramal montañoso, la cual entra por la

parte Occidental del Departamento Jalapa y se

encuentra subdividido por ramales y solo se

interrumpen para dar paso a los ríos y riachuelos

para formar los valles y algunas llanuras. Entre los

cuales se pueden mencionar Montaña del Silencio,

Montaña del Norte, Montaña La Cumbre, Montaña El

Pinalón y Montaña Carrizal .

Rios: El Municipio de San Pedro Pinula cuenta con

una extensión amplia de ríos siendo estos: Rio

Blanco, Rio Caulote, Rio Chaparrón, Rio El Jute, Rio

El Molino, Rio del Norte, Rio La Puerta, Rio Grande,

Rio Jalapa, Rio San Pedro, Rio Trapichitos

Cerros: Muchos de los Cerros del Municipio de San

Pedro Pinula merecen importancia por su altura y

belleza tales como: Cerro Tobón, Cerro

Chucunhueso, Cerro La Botija, Cerro las Ventanas,

Cerro Picacho.

1.4 Recursos Naturales: La Principal actividad de productividad del municipio de San Pedro Pinula, es la Agricultura con un 90% y el otro 10% se dedican a la ganadería. La producción agrícola es básicamente de autoconsumo, que no cuenta con recursos técnicos ni financieros y cuyo rendimiento es realmente bajo, los productos más importantes son: maíz, frijol, y en menor escala, café, maní, frutas y verduras. La actividad ganadera en términos de beneficios para el municipio es la más importante y genera un producto de calidad demandado a nivel nacional. Que son el Queso y la Crema, su producción está concentrada en la cabecera municipal y en las aldeas de Santo Domingo y el Pinalito.

2 Histórica

2.9 Primeros Pobladores: La conquista de estas tierras fue efectuada por el Capitán de Caballería Pedro Núñez de Mendoza, el Teniente Alonzo Larios y los Capitanes Hernando de Chávez y Pedro Amalin, los referidos militares estuvieron ligados a las fuerzas localizadas en est6e territorio del actual San Pedro Pinula

2.10 Sucesos Históricos Importantes: Las procesiones de semana Santa, la Fiesta Patronal, El Día de Difuntos, Fiesta del Levantamiento de Ángeles.

2.11 Personalidades Presentes: Entre la personalidades presentes se pueden mencionar a hombre de muchos prestigio que han hecho por los pinultecos actos inmemorables y que han puesto en alto y con orgullo el nombre de San Pedro Pinula, entre ello se pueden mencionar: Carlos Ixco Cárcamo, Dagoberto Aguilar Cárcamo y Ovidio Percoya Ilustres compositores y ejecutores de la marimba; Los hermanos Edgar Jeovani, Cesar y Rosa Nhely ambos de apellido Martínez Palencia, hermanos que han sobresalido en la pintura; y en Poesía sobresalen Edgar Ramos Berganza y Edgar Jeovani Martínez Palencia.

2.12 Personalidades Pasadas: El señor Hugo Sandoval y Sandoval, La poetiza Elena Guerra de Sandoval, El Humanista Juan Ramón Menéndez, El Abogado Ángel Menéndez Martínez, El Señor José Víctor Portillo Figueroa, son personalidades que representaron gloria y triunfo para el municipio de San Pedro Pinula.

2.13 Fiestas Titulares:

Fiesta Titular del pueblo dedicada al patrono San Pedro a realizarse los días del 27 al 30 de junio

Fiesta del 2 de Febrero de Candelaria en honor a la Virgen de Candelaria

2.14 Lugares de Orgullo Local:

Balneario Los Chorros

Balneario de Agua Tibia

El Templo Colonial Católico

Parque Central

Estadio Deportivo Sabino Gómez

Coliseo Felix Humberto Sandoval

3 Política 3.9 Gobierno Local: La corporación municipal que representa el poder local de gestión y administración de recursos para la ejecución de proyectos de beneficio social. y están compuestos de las siguientes autoridades: Alcalde Municipal, Sindico Primero, Sindico Segundo, Concejal Tercero Concejal Cuarto, Concejal Quinto, Concejal Sexto.

3.10 Organización Administrativa: El Sistema Administrativo en el municipio se basa en que toda sociedad para poder ejecutar sus planes de bienestar colectivo y percibir la ayuda directa de sus miembros o del gobierno central, departamental o municipal necesita de un ordenamiento lógico de sus instituciones con fin de representarse así misma, de conformidad a la Constitución Política de la República de Guatemala, el gobierno está integrado por 3 poderes: Poder Ejecutivo, Poder Legislativo y Poder Judicial, Las funciones del Poder Ejecutivo son ejercidas por el presidente de la República quién representa la Unidad Nacional, es el Jefe del Estado quién a su vez coordinará las acciones del Organismo Ejecutivo. En el municipio de San Pedro Pinula el gobierno está representado por el Alcalde, la Autoridad Judicial está representada por el Juzgado de Paz.

3.11 Organizaciones Políticas: son las que el gobierno apoya económicamente : Municipalidad, Policía Nacional Civil, Supervisión Educativa.

3.12 Organizaciones Civiles Apolíticas: Son las Instituciones que son Autofinanciables

CONALFA

Consejo Comunitario de Desarrollo

Consejo Municipal de Desarrollo

Cooperativa El Recuerdo

Colegios Privados

Iglesia Católica

Iglesia Evangélica

Farmacias

Tiendas

Ferreterías

Restaurantes

4 Social 4.9 Ocupación de los Habitantes : Los pobladores del municipio de San Pedro Pinula se dedican a::

Comercio

Agricultura

Servicios a la Comunidad

Crianza de Animales (Ganado, Caballos, Cerdos, Cabras, Aves de todo tipo,)

Trabajos de Tipo Profesional (Educación, oficinas, Salud y otros)

Trabajos de Hogar

Cerería

Venta de Comida

Estudio

Albañiles

Carpinteros

Mecánicos

Artesanos que confeccionan el sombrero de palma

4.10 Producción: Los habitantes del municipio de San Pedro Pinula se dedican a varias las fuentes que tienen para sobrevivir y lo primordial para los pinultecos es la tierra ya que por medio de está realizan sus diferentes ocupaciones entre la cuales se destacan:

Pluricultivismo Agrícola: El municipio de San Pedro

Pinula posee un ambiente climatológico excelente por lo

que tiene tierras sumamente fértiles, los habitantes del

municipio por tal razón se dedican a producir diferentes

clases de productos tanto de legumbres como de granos

básicos y frutas entre los cuales están: Maíz, lechuga,

Papa, Cebolla, rábano, Jocote, piña, naranja, mango,

banano, nance, entre otros. Producción Pecuaria: El

municipio de San Pedro Pinula se distingue por el

consumo y producción del ganado ya que este lo utilizan

para producir Leche , queso, crema, requesón y carne

para el consumo diario de los habitantes del municipio,

otra clase de animales que se crían están: Caballo, mulas,

bovinos, y caprinos. Producción Aviaria : En el

municipio de San Pedro Pinula existe la cría de aves en

masa para el consumo de los habitantes del municipio.

Producción Industrial: Las artesanías como batidores,

ollas, cómales, platos, todo esto hecho de barro,

sombreros de palma. cerería. Reja, ladrillo de barrio,

adobe etc.

4.11 Distribución de Productos: Las Frutas y Verduras son distribuidas en el municipio, también en los Departamentos de Jalapa, Monjas, y San Luis Jilotepeque. Los productos pecuarios se distribuyen también en los distintos municipios aledaños a San Pedro Pinula.

4.12 Agencias Educacionales:

4.12.1 Escuelas: entre las que se pueden mencionar:

Escuela Oficial Urbana para Varones “Juan Ramón Menéndez”

Escuela Oficial Urbana para Niñas

Escuela de Autogestión PRONADE

4.12.2 Institutos: entre los que se pueden mencionar:

Instituto de Educación Básica por Cooperativa Arnaldo Gómez Sandoval

Instituto por Cooperativa de Magisterio Intercultural

Instituto de Educación Radiofónica IGER

4.12.3 Academias: entre las que se pueden mencionar:

Academia Comercial de Mecanografía “Wenceslao Cerna”

Academia Comercial de Mecanografía San Pablo

Academia de Computación INTECOM

Academia de Computación S y J

4.13 Agencias de Salud y Otros: El único que se

encuentra funcionando es Centro de Salud Pública .

4.14 Viviendas (Tipos): En el municipio de San Pedro Pinula existen viviendas construidas de:

Adobe

Ladrillo

Block

Madera

Lamina

Teja

Palo de pique

Terraza Algunos de los habitantes tienen casas propias y otros alquilan .

4.15 Centros de Recreación:

Balneario Los Chorros

Balneario de Agua Tibia

El Templo Colonial Católico

Parque Central

Estadio Deportivo Sabino Gómez

Coliseo Felix Humberto Sandoval

4.2 Transporte: El Medio de Transporte de los Pinultecos es de cuatro tipos:

Humano

Animal

Mecánico; Urbano y Extraurbano

Aéreo

4.16 Comunicaciones: En el municipio existe poca cobertura de comunicaciones, pero entre las empresas más importantes se pueden describir:

Correos y Telégrafos Empresas de Radio : no se encuentras en el lugar pero si se escucha su transmisión

Radio Luz y Esperanza

Radio T-21

Radio La Morena

Jalapa Stereo

Empresas de Telecomunicaciones

TV Cable Empresas de INTERNET

El Café Internet Empresas Telefónicas: Son empresas que no se encuentran en el lugar pero que si existe cobertura.

TELGUA

Telefónica Movistar

TIGO

Periódicos

Prensa Libre

Nuestro Diario

La Hora

Siglo XXI

4.17 Grupos Religiosos: Existe variedad de religiones en el Municipio de San Pedro Pinula pero entre las que más se destacan están:

Católica

Evangélica

Testigos de Jehová

Protestantes

Adventista

4.18 Club o Asociaciones Sociales:

Club de Ganaderos

Asociación de Alcohólicos Anónimos 4.19 Composición Étnica: Los habitantes del

municipio de San Pedro Pinula son Ladinos Pardos habitantes que tienen características muy particulares, pero los rasgos son de las etnias que a continuación se mencionan:

Maya-Quiché

Ladino Europeo

Mestizos con Mezcla Iberoamericana El porcentaje de las etnias son las siguientes:

Ladina 25%

Mestiza 25 %

Indígena 50%

II SECTOR INSTITUCIÓN

ÁREA INDICADOR

1. Localización

Geográfica

1.1 Ubicación (dirección) Geográfica. La Escuela Oficial Rural Mixta, Jornada Vespertina, de la Aldea El Zunzo, del Municipio de San Pedro Pinula funciona en instalaciones propias del MINEDUC, ubicadas en Aldea El Zunzo, del Municipio de San Pedro Pinula (véase croquis del Departamento de Jalapa)

1.2 Vías de Acceso:

El acceso a las instalaciones a la Escuela de Aldea El Zunzo, del Municipio de San Pedro Pinula es factible pues se encuentra a 12 Km de la cabecera municipal utilizando transporte colectivo

2. Localización

Administrativa

2.1 Tipo de institución (estatal, privada, otra) Administrativa.

La Escuela de la Aldea El Zunzo, es una Institución de servicio educativo a nivel primario oficial del Ministerio de Educación.

2.2 Región, áreas, distrito, código:

La región a que pertenece la Escuela de la Aldea El Zunzo es del área Rural, distrito Escolar No. 21-02-17 con código del establecimiento No. 21-02-17-0754-43

3. Historia de la

Institución

3.1 Origen: La idea nació el 02 de enero de 1995, según

acuerdo No. 880-95 surgió al ver la necesidad que tenia

la Aldea El Zunzo, de que se educarán sus niños, se

inició con el Nivel Primario .

3.2 Fundadores u Organizadores: Profa. Silvia Marleny

Berganza Cardona primara maestra y directora y PEM

Carlos Alberto Durán supervisor educativo municipal no.

94-19

3.3 Sucesos o épocas especiales:

Visitas de Médicos Especialistas

Celebración de Aniversario

4. Edificio

4.1 Área Construida (aproximada): El área construida en la

Escuela Oficial Rural Mixta de la Aldea El Zunzo es de

60%

4.2 Área Descubierta (aproximada). El área descubierta en

la Escuela Oficial Rural Mixta de la Aldea El Zunzo es de

40%.

4.3 Estado de Conservación :Es aceptable a pesar de que

las instalaciones ya tienen tiempo de haber sido

construidas

4.4 Locales Disponibles: Son cinco los locales disponibles y

son suficientes para ejecutar el proceso de enseñanza –

aprendizaje.

4.5 Condiciones y Usos: Las instalaciones de la Escuela

Oficial Rural Mixta de la Aldea El Zunzo, se encuentran en

buen estado y se les da el uso adecuado pues es ahí en

donde se imparten clases a los niños (as)

5. Ambientes y

Equipamiento

5.1 Salones específicos (clases, sesiones.) : La Escuela

Oficial Rural Mixta de la Aldea El Zunzo cuenta con la

construcción de 5 salones de clases

5.2 Oficinas: La Escuela Oficial Rural Mixta, de la Aldea el

Zunzo cuenta con 1 dirección.

5.3 Servicios Sanitarios. La Escuela cuenta con 3 servicios

sanitarios para los niños y niñas

5.4 Otros. No se cuenta con ningún otro tipo de servicio debido a que el MINEDUC no ha realizado más construcción en ella..

III SECTOR FINANZAS

ÁREA INDICADOR

1. Fuentes de

Financiamiento

1.1 Presupuesto de la nación: El presupuesto que se le

asigna a la Escuela Oficial Rural Mixta de la Aldea El Zunzo, del Municipio de San Pedro Pinula, anualmente otorgado por el presupuesta de la nación en base al articulo No. 33 Obligaciones del Estado de la Ley de Educación Nacional refiere la asignación presupuestaria para la Educación.

1.2 Otros: La Escuela Oficial Rural Mixta de la Aldea El Zunzo no cuenta con otro tipo de Ingreso.

2. Costos

2.1 Salarios: Parte de la asignación del presupuesto es

invertido en Salarios a empleados que laboran en

La Escuela Oficial Rural Mixta de la Aslde El Zunzo

2.2 Materiales y Suministros. Se cuenta con

lo necesario para el funcionamiento técnico y

administrativo pues el MINEDUC ha otorgado un

fondo de gratuidad el cual es depositado de acuerdo

a la cantidad de estudiantes que se tienen.

2.3 Servicios Profesionales: La atención de

profesionales de la Escuela Nacional Rural Mixta,

de la Aldea El Zunzo son financiados por el mismo

personal, si el servicio fuera necesario, de lo

contrario son servicios prestados por los

profesionales son adonorem.

2.4 Reparaciones y Construcciones. En caso de

necesidad extrema se solicita la ayuda del MINEDUC

o la de la Alcaldía municipal de San Pedro Pinula.

2.5 Mantenimiento: Se le da mantenimiento al edificio

en caso sea necesario con la ayuda de padres de

familia y de la Alcaldía Municipal.

2.6 Servicios Generales (electricidad, agua,

teléfono, otros) .La Escuela Oficial Rural Mixta no

cuenta con todos los servicios únicamente con el del

agua y es pagado por fondos del MINEDUC.

3. Control de

Finanzas

3.1 Disponibilidad de fondos: Para el

funcionamiento de la Escuela Oficial Rural

Mixta de la Aldea El Zunzo, se dispone de la

asignación del presupuesto que le

corresponde.

3.2 Estado de Cuentas: Se tiene una cuenta de

cheques en la cual el MINEDUC deposita el Fondo

de Gratuidad.

3.3 Auditoria Interna y Externa: Se realiza a través

de auditores asignados por el MINEDUC.

3.4 Manejo de Libros Contables. Son utilizados

por el director de la Escuela para llevar con control

de todos los materiales que se compran con el fondo

de gratuidad, así mismo para llevar el control de

ingresos y egresos de la escuela si hubieran. .

IV SECTOR RECURSOS HUMANOS

ÁREA INDICADOR

1. Personal

Operativo

1.1 Total de Laborantes. La Escuela Oficial Rural

Mixta de la Aldea el Zunzo cuenta únicamente con 1

conserje.

1.2 Total de Laborantes Fijos e Interinos: La Escuela

Oficial Rural Mixta de la Aldea el Zunzo no cuenta con

personal operativo interinos, únicamente con 1

conserje que es fijo

1.3 Porcentaje de Personal que se incorpora o retira

Anualmente: Se determina el 5% aproximado del

movimiento de personal que se retira o incorpora a

la Escuela de la Aldea El Zunzo, debido a que existen

docentes con contrato en el Renglón 021 y los otros

tienen su plaza presupuestada en el renglón 011.

1.4 Antigüedad del Personal: El Profesor presta 14

años de servicio, el resto del personal tiene un tiempo

de servicio de 1 y 5 años en la Escuela Oficial Rural

Mixta de la Aldea El Zunzo..

1.5 Tipos de Laborantes (profesional, técnico): El

personal que labora en la Escuela Oficial Rural Mixta

de la Aldea El Zunzo son Maestros de Educación

Primaria Urbana y algunos poseen título de Profesores

de Enseñanza Media.

1.6 Asistencia de Personal: El control de asistencia

esta bajo responsabilidad de la Dirección y se lleva

a través de un libro que es autorizado por el Supervisor

Educativo.

1.7 Residencia del Personal: Algunos Docentes viven el

Municipio de San Pedro Pinula y otros en el Municipio

de Jalapa.

1.8 Horarios, Otros.: En base a programación

establecido por el MINEDUC la Escuela Oficial Rural

Mixta de la Aldea El Zunzo, trabaja en 2 jornadas, La

Matutina que trabaja en horario de 7:30 a 12:30 y la

Vespertina que trabaja en horario de 1:00 a 6.00.

2. Personal

Administrativo

2.1 Total de Laborantes: La escuela Oficial Rural Mixta

de la Aldea El Zunzo cuenta con 1 director.

2.2 Total de Laborantes fijos e interinos: El director el

un laborante fijo.

2.3 Porcentaje de personal que se incorpora o retira

anualmente: El personal que labora en el área

administrativa mantiene estabilidad laboral.

2.4 Antigüedad del Personal: El Director es el que tiene

más tiempo laborando en la Escuela.

2.5 Tipos de Laborantes: El personal que labora en la

Escuela de la Aldea El Zunzo es de tipo profesional y

el Director es MEPU y PEM.

2.6 Asistencia de Personal: La asistencia del personal

administrativo es diaria pues tiene que velar por la

seguridad y bienestar de los niños (as)

2.7 Residencia del Personal: El personal

administrativo reside en el Municipio de San Pedro

Pinula.

2.8 Horarios y Otros: El horario que corresponde al

personal administrativo es de 1:00 a 6:00 p.m

3. Usuarios

3.1 Cantidad de Usuarios: La matricula estudiantil para

la Escuela Oficial Rural Mixta de la Aldea El Zunzo

asciende a 193 niños (as) inscritos en los

diferentes grados de pre-paratoria y de 1º a 6º grado.

3.2 Comportamiento Anual de Usuarios: Se

manifiesta colaboración y participación por parte de los

niños (as), pero el comportamiento es variado debido a

que existen niños (as) que su comportamiento es

impecable pero así también existen niños (as) que son

mal portados.

3.3 Clasificación de Usuarios por Sexo, Edad,

Procedencia: De la población inscrita en

la Escuela Oficial Rural Mixta de la Aldea El Zunzo,

corresponde a:

Niñas 90

Niños 103

Total de 193

Dentro del rango de edades de 5 a 12 años.

El 75% de los estudiantes residen en la Aldea

El Zunzo y el 25% en otros lugares cercanos

a la Escuela.

3.4 Situación Socioeconómica: La condición

socioeconómica de los niños (as) de la Escuela

Oficial Rural Mixta de la Aldea el Zunzo es variada.

4. Personal de

Servicio

4.1 Total de Laborantes: En la Escuela Oficial Rural

Mixta de la Aldea el Zunzo, existe 1 Conserje.

4.2 Asistencia del Personal: El personal asiste todos los días. pues es necesario mantener el orden y limpieza en la escuela

4.3 Tipos de Laborantes El personal de servicio es de

tipo no profesional.

4.4 Residencia del Personal El personal de servicio viven en la Aldea El Zunzo..

4.5 Horario: El horario es de 7:30 a.m a 6:00 p-m

V SECTOR CURRÍCULUM

ÁREA INDICADOR

1. Plan de Estudios

y Servicios

1.1 Nivel que Atiende: La Escuela Oficial Rural Mixta de

la Aldea El Zunzo, atiende nivel Pre-Primario y

Primario con los grados de Kinder, Primero, Segundo,

Tercero, Cuarto, Quinto y Sexto.

1.2 Áreas que Cubre: En la Escuela de la Aldea El Zunzo

el Área es Formativa Inicial.

1.3 Programas Especiales: En la actualidad la

Escuela de la Aldea El Zunzo no dispone de los

servicios de programas especiales.

1.4 Actividades Curriculares: En el desarrollo del

proceso de enseñanza aprendizaje en cada uno de

los recursos, el trabajo de campo permite tareas

de coordinación e integración.

1.5 Currículum Oculto: La Escuela Oficial de la Aldea

El Zunzo, no cuenta con currículo oculto.

1.6 .Tipo de Acciones que realiza: Las acciones que se

ejecutan en la Escuela de la Aldea El Zunzo por su

currículo son de formación inicial.

1.7 Tipo de Servicio: Los servicios que ofrece la Escuela

de la Aldea El Zunzo en el Municipio de Pinula, son la

diversificación de grados del nivel preprimario y

primario.

1.8 Procesos Productivos: En la Escuela de la Aldea El

Zunzo, los procesos productivos que se generan con el

acto de clausura de los alumnos de sexto primaria.

2. Horario

Institucional

2.1 Tipo de Horario: flexible, rígido, variado, uniforme:

El horario aplicado en la Escuela de la Aldea el Zunzo

es rígido de 1:00 a 6:00.

2.2 Maneras de elaborar el horario: La manera de

elaborar los horarios en la Escuela de la Aldea el

Zunzo los realiza la comisión de evaluación

conjuntamente con la dirección.

2.3 Hora de atención para los usuarios: La Escuela

atiende en Jornada Vespertina de 2:00 a 6:00.

2.4 .Horas Dedicadas a Actividades Normales. En

cumplimiento de horario le corresponde cubrir 25

horas semanales, tomando en cuenta el receso.

2.5 Horas dedicadas a actividades especiales: En la

realización de actividades especiales en la Escuela

de la Aldea el Zunzo se pueden disponer de 3 a 4

días (15 a 20 horas) mensuales, dependiendo de la

agenda que el MINEDUC emite anualmente.

2.6 Tipos de Jornada (matutina, nocturna, mixta)La

jornada de trabajo que atiende la Escuela Oficial

Rural Mixta de la Aldea el Zunzo, es mixta pues

existen dos jornadas una matutina y la otra vespertina.

3. Material

Didáctico

3.1 Numero de docentes que confeccionan su material:

Según informaciones de supervisión realizadas por

la coordinación técnica administrativa todos los

docentes de la Escuela de la Aldea el Zunzo

elaboran su material de apoyo.

3.2 Número de Docentes que Utilizan Textos:

Dependiendo de la asignatura que imparten todos los

docentes utilizan el texto necesario y adecuado

de acuerdo al grado que imparten.

3.3 Tipo de Texto que Utiliza: Los docentes que laboran

en la Escuela de la Aldea El Zunzo, refieren a los

niños bibliografías de los textos que corresponden a

asignaturas del pensum de estudios en caso de algun

trabajo dado.

3.4 Frecuencia con que los alumnos participan en la

elaboración del material didáctico. Conociendo

las habilidades y destrezas de los ñiños (as)

participan en la elaboración de material didáctico

para completar los recursos didácticos de los

que pueden disponer el docente, dependiendo de las

edades y grados que el docente tenga a su cargo.

3.5 Materias y Materiales Utilizados: Se disponen de los

materiales y materias que se encuentran en el medio

en el cual se desarrolla el proceso de enseñanza

aprendizaje.

3.6 Fuentes de Obtención de las Materias: En la Escuela

de la Aldea el Zunzo la obtención algunos materiales

es por iniciativa de cada docente, pero existe un fondo

de gratuidad que da el MINEDUC del cual se adquieren

algunos materiales.

3.7 Elaboración de Productos: Los productos

adecuados en la elaboración de materias dependen

de la participación técnica de los docentes y

alumnos de la Escuela de la Aldea el Zunzo.

4. Métodos y

Técnicas de

Procedimientos

4.1 Metodología utilizada por los Docentes: El personal

docente de La Escuela de la Aldea El Zunzo, utiliza

formas adecuadas y modernas, motivando a los

niños (as) a participar en forma individual y colectiva

auxiliándose de técnicas, clases magistrales,

investigaciones, evaluaciones cortas y finales.

4.2 Criterios para agrupar a los alumnos: Los docentes

de la Escuela Oficial de la Aldea El Zunzo con el

propósito de agilizar el trabajo de grupo se conforman

de acuerdo a su afinidad, cantidad y en algunos casos

por la procedencia.

4.3 Frecuencia de Visitas o Excursiones con los

alumnos: Las actividades extracurriculares, utilizadas

por docentes y niños (as) de la Escuela se programan

de acuerdo a las actividades programadas por la

comisión de deportes y son anuales.

4.4 Tipo de Técnicas Utilizadas: Los docentes que

laboran en la Escuela de la Aldea el Zunzo utilizan

técnicas que promueven la participación individual

y colectiva dentro de las cuales se pueden

mencionar: expositivas, panel, mesa redonda,

clase magistral etc. De las que se auxilia el docente

dependiendo del grado que imparte.

4.5 Planeamiento: La planificación de docentes se

realiza dependiendo del curso que se imparte, para

ello se utiliza un plan que sirve de guía el que se

realiza por medio del CNB (Currículo Nacional Base) y

se aplica el cuadro de asistencia y control de

actividades.

4.6 Capacitación: La preparación de docentes que

laboran en la Escuela de la Aldea El Zunzo,

dependen de la autoformación y además

participan en talleres que son organizados por el

departamento de Pedagogía del MINEDUC.

4.7 Inscripciones o membrecía:: Los Docentes de la

Escuela de la Aldea El Zunzo cuentan con la

Inscripción del IGSS la que les ayuda en caso de

alguna enfermedad, el que es debitado del sueldo que

mensualmente el MINEDUC deposita a cada uno de

ellos y carece de membrecías para otro tipo de

trámites.

4.8 Convocatoria, Selección, Contratación e Inducción

de Personal ( otros propios de cada institución).

En la Escuela de la Aldea El Zunzo, el MINEDUC es el

encargado de realizar convocatorias cada vez que

existe alguna plaza vacante.

5. Evaluación 5.1 Criterios utilizados para evaluar en general: En la

Escuela de la Aldea el Zunzo, los docentes que

laboran son sometidos a procesos de

evaluación por parte de personal específico

del MINEDUC. Los niños(as) son evaluados

dependiendo al criterio docente en las diferentes

formas de exposiciones, trabajos individuales y

colectivos

5.2 Tipos de Evaluación :El docente que labora en la

Escuela de la Aldea El Zunzo utiliza los tipo de

evaluación oral y escrita en forma individual o

colectiva de acuerdo a las fechas del sistema de

evaluación emanado por el MINEDUC.

5.3 Características de los Criterios de Evaluación: El

docente que labora en la Escuela de la Aldea El Zunzo

utiliza los criterios de evaluación de aplicación de

pruebas objetivas que reúnen características de

validez y confiabilidad requeridos para efecto.

5.4 Controles de Calidad (eficiencia y eficacia): Se

analiza el desempeño profesional de docentes en

función a los cursos que imparten, para

evidenciar el grado de eficiencia y eficacia de los

mismos, en la misma forma a los estudiantes que

egresan al finalizar el ciclo escolar, para evaluar el

grado de eficacia del aprendizaje.

5.5 Instrumentos para Evaluar: Los instrumentos

utilizados por los docentes para evaluar son listas de

cotejo, escala de valores y las pruebas.

VI SECTOR ADMINISTRATIVO

ÁREA INDICADOR

1. Planeamiento

1.1 Tipos de Planes (corto, mediano, largo plazo).

La planeación utilizada por los docentes en la

Escuela de la Aldea El Zunzo es a corto plazo

debido a que las clases son por bimestre.

1.2 Elementos de los Planes: Los planes

elaborados por los docentes que laboran en la

Escuela de la Aldea El Zunzo reúnen las

características esenciales con el siguiente

esquema :

Parte informativa

Competencias

Contenidos

Actividades de Aprendizaje

Actividades de Evaluación

Recursos

Indicadores de Logro

1.3 Forma de Implementar los Planes: La

implementación de los planes depende de la

estrategia utilizada por el MINEDUC, como guía para

el docente que labora en LA Escuela de la Aldea El

Zunzo.

1.4 .Base de los Planes: políticas, estrategias,

objetivos, actividades. Los esquemas de

planificación, políticas y estrategias están bajo la

responsabilidad de la Supervisión Educativa con

sus distintas unidades técnicas de planificación, y la

base de los planes son las competencias pues de

ellas dependen las actividades, recursos y hasta la

misma evaluación.

2. Organización

2.1 Niveles Jerárquicos de Organización.: La

administración en la Escuela de la Aldea El

Zunzo, depende de un orden jerárquico, el que

consta de los siguientes elementos, coordinación

administrativa, Director, docentes, alumnos, personal

operativo y apoyo de asociación de padres de

familia.

ORGANIGRAMA DE LA ESCUELA DE LA ALDEA EL

ZUNZO, SAN PEDRO PINULA, JALAPA

2.2 Funciones Cargo/ Nivel.

2.2.1 Coordinación Técnica Administrativa

coordinar acciones de capacitación a docentes. Orientar planificación Supervisar la ejecución de la planificación Programar al personal docente.

2.2.2 Dirección.

Realizar pre-inscripciòn e inscripción de estudiantes.

Gestionar certificados de estudio. Tramitar documentos necesarios

Ministerio de

Educación

Coordinador Técnico

Administrativo Director

Docentes Padres de

Familia

Alumnos Personal

Operativo

Gestionar equiparación de estudios. Redactar actas. Administrar mobiliario y equipo. Brindar atención de información a estudiantes

sobre trámites administrativos. Administrar los recursos económicos de los que

dispone la Escuela. Mantener archivo de inscripción de estudiantes. Archivar datos personales de cada alumno. Manejar correspondencia de entrada y salida de

la institución. Levantar actas de inicio y entrega de proyectos. Elaborar oficios, circulares de información a

estudiantes y docentes

2.2.3 Docentes: Planificar con responsabilidad el trabajo docente. Aplicación de metodología moderna en el proceso

de enseñanza aprendizaje. Coordinar actividades con responsabilidad. Conformar asesoría de grupos. Cumplimiento de horarios de jornadas de trabajo.

2.2.4 Operativo.

Realizar limpieza de instalaciones. Resguardar enseres y mobiliario de la institución

las 24 horas Mantener higiene de servicios sanitarios. Cuidar y mantener el orden. Abrir y cerrar instalaciones en horario establecido. Manejo de llaves de puertas con responsabilidad. Utilizar formas adecuadas de manejo de basura.

2.2.5 Asociación de Padres de Familia

Organizar comisiones de apoyo Diseñar plan de acción en beneficio de los niños

(as) Promover la participación en actividades

deportivas, culturales y sociales. Apoyar las actividades programadas por

docentes.

2.3 Existencia o no de manuales de funciones. La

Escuela de la Aldea El Zunzo se encuentra en la

fase de implementación de Manual de

Funciones y cuenta con un Reglamento Interno

2.4 Régimen de Trabajo: El horario que

corresponde a la Escuela de la Aldea El

Zunzo es el que corresponde a la Jornada

vespertina 13:00 a 17:00.

2.5 Existencia de Manuales de Procedimiento: La

Escuela de la Aldea El Zunzo , se encuentra en

fase de implementación de manual de

procedimientos el cual esta siendo ejecutado por el

director.

3. Coordinación

3.1 Existencia o no de Informativos Internos: La

Escuela de la Aldea El Zunzo no cuenta con

informador para el Servicio de la comunidad

educativa.

3.2 Tipos de Comunicación: La comunicación

establecida en la Escuela de la Aldea El

Zunzo, es oral y escrita cuando se requiere transmitir

un mensaje específico.

3.3 Periodicidad de reuniones técnicas de personal:

Se cuenta con 2 tipos de reuniones ordinarias las

que se programan cada mes y extraordinarias se

realizan cada semana.

3.4 Reuniones de Programación: Las actividades

de programación en la Escuela de la Aldea El

Zunzo, se realizan mediante reuniones ordinarias

y extraordinarias.

4. Control

4.1 Normas de Control: Al personal que labora en la

Escuela de la Aldea El Zunzo se le aplica normas

de control de su desempeño y a los niños (as)

mediante registros de asistencia y participación.

4.2 Registros de Asistencia: El control de

responsabilidades en relación a la asistencia y al

horario se realiza por medio de la Dirección y en

algunas oportunidades cuando existen auditorias por

el Coordinador Técnico Administrativo.

4.3 Evaluación de Personal:: Existen 3 formas de

evaluar el desempeño docente los profesores

titulares son evaluados por la Oficina

Específica del Departamento de Personal del

MINEDUC.. Los docentes contratados son

evaluados por el Director y el supervisor educativo,

refiriendo su desempeño al MINEDUC. En forma

indirecta los estudiantes evalúan la labor de cada

docente y lo refieren al Director.

4.4 Inventario de Actividades Realizadas: La

Dirección dispone de la información de las

actividades realizadas durante el ciclo escolar, la cual

es emanada de la Supervisión Educativa por medio

de una agenda.

4.5 . Actualización de Inventarios Físicos de la

Institución: La Escuela de la Aldea El Zunzo,

dispone de instalaciones propias, escritorios,

pizarrones , cátedras, archivadores que se

encuentran en el inventario, el cual es ejecutado a

través de un libro de inventario el cual es autorizado

por el Coordinador Técnico Administrativo

5. Supervisión

5.1 Mecanismos de Supervisión: La Coordinación

Técnica Académica realiza la supervisión a

través de observación al director; el director aplica

el mismo control a los docentes para verificar su

trabajo, y los docentes a los niños (as) a verificar su

rendimiento y resguardar los bienes de la institución.

5.2 Periodicidad de Supervisiones: Se aplica

acciones de supervisión en la Escuela dos veces por

semana y a la dirección cada vez que es requerido

por el Coordinador Técnico Administrativo.

5.3 Personal Encargado de la Supervisión: El

personal que se encarga de la Supervisión en la

Escuela de la Aldea El Zunzo son:

La Coordinación Técnica Administrativa

Director

5.4 Tipos de Supervisión, Instrumentos de

Supervisión: El tipo de supervisión que se realiza al

persona docente es académico a través de la

observación y por medio de una evaluación

diagnostica que es realizada por el MINEDUC al

finalizar el ciclo escolar .

VII SECTOR DE RELACIONES

ÁREA INDICADOR

1. Institución

Usuarios

1.1 Estado Forma de atención a los Usuarios:

La administración de la Escuela de la Aldea El

Zunzo, brinda atención cordial a estudiantes,

Padres de familia y autoridad que visitan la

institución.

1.2 Intercambios Deportivos: Esta actividad se

genera localmente entre cada grado conformando

equipos de fútbol y básquetbol y

participación de otras extensiones escolares y

juegos municipales.

1.3 Actividades Sociales ( fiestas, ferias):La

participación de la Escuela Oficial de la Aldea El

Zunzo, se manifiesta en las actividades escolares

de }aniversarios con festivales de la canción, elección

de niña escolar, deportes y simpatía y participan en

actividades de la feria patronal del municipio de San

Pedro Pinula.

1.4 Actividades Culturales: Los niños (as) de la

Escuela de la Aldea El Zunzo, participan en

concursos de declamación, oratoria y en

actividades programadas en la comunidad.

1.5 Actividades Académicas ( seminarios,

conferencias, capacitaciones).Los docentes y

niños (as) de la Escuela de la Aldea El Zunzo,

participan en seminarios, conferencias y

capacitaciones para actualizar los conocimientos

para desarrollar el proceso de enseñanza

aprendizaje eficiente adecuados a su edad.

2. Institución con

otras

Instituciones

2.1 Cooperación: Se manifiesta con el apoyo que recibe

la Escuela de la Aldea El Zunzo por parte de

instituciones gubernamentales, municipales o no

gubernamentales permite realizar y coordinar

actividades académicas y de proyección social.

2.2 Culturales: La Escuela de la Aldea El Zunzo, se

proyecta a través de la participación de niños

(as) y docentes en eventos culturales de la

comunidad.

2.3 Sociales: Con la cooperación de actividades

culturales , deportivas, académicas, La Escuela de la

Aldea El Zunzo se proyecta a los distintos sectores.

3. Institución con la

Comunidad

3.1 Con Agencias Locales y Nacionales (

municipalidad y otros): se relaciona mutuamente con Municipalidad , y el COCODE.

3.2 Asociaciones Locales ( clubes, otros). La relación de la Escuela de la Aldea El Zunzo, con las asociaciones permite coordinar actividades que promuevan el desarrollo sociocultural de la comunidad.

3.3 Proyección: Todas las actividades académicas, deportivas, culturales, sociales, se ejecutan con la participación de grupos con la población estudiantil del nivel primario.

VIII SECTOR FILOSOFICO, POLÍTICO, LEGAL

ÁREA INDICADOR

1. Filosofía de la

Institución

1.1 Principios Filosóficos de la institución: La

Escuela de la Aldea El Zunzo, se enmarca en los

principios de la visión y misión y en los valores

morales.

1.2 Visión: “Formar niños (as) con carácter, capaces de

aprender por si mismos, empeñados a continuar sus

estudios para ser buenos profesionales de su

comunidad y tener mejor vida”.

1.3 Misión:“ Somos una institución organizada, eficiente,

eficaz aplicando el proceso de enseñanza –

aprendizaje y dándole el uso adecuado a los fondos

económicos que ingresan al establecimiento para el

beneficio e los niños (as).”

2. Políticas de la

Institución

2.1 Políticas Institucionales: Las actividades realizadas

en la Escuela de la Aldea El Zunzo, conforman un esquema de trabajo diseñado por el MINEDUC en el departamento de Pedagogía y son de acuerdo a las necesidades del establecimiento, aplicables al beneficios del estudiantado.

2.2 Estrategias: Son las mas variables y recomendadas por la institución y por las autoridades educativas departamentales.

2.3 Objetivos:

Transmitir educación de calidad

Formar niños altamente calificados y preparados

Contribuir al desarrollo educativo de la comunidad

Inducir al niño (a) con una actitud pre – positiva para

el futuro profesional

2.4 Metas:

Formar niños (as) educados para el beneficio de la

comunidad

Fomentar la interacción de los niños (as) con la

comunidad

Preparar calidad educativa para los niños (as)

3. Aspectos

Legales

3.1 Personería Jurídica: Se utilizan los servicios para

efectos de trámites legales.

3.2 Marco Legal que Abarca a la Institución (leyes

generales, acuerdos, reglamentos, otros).

Reglamento.

3.3 Reglamentos Internos: Se encuentran basados

en la Legislación Educativa.

ENCUESTA SECTOR COMUNIDAD

Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades Sección Jalapa Elaboración de Proyectos Investigadores: Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Instrucciones: Con el propósito de realizar un Diagnóstico Institucional de La Escuela Oficial Rural Mixta de la Aldea El Zunzo, del municipio de San Pedro Pinula, del Departamento de Jalapa , solicito su colaboración a efecto se sirva responder los siguientes cuestionamientos, marcando encima del recuadro una X si considera que si o una X si considera que no. 1. ¿Cree importante que exista un Centro de Información en San Pedro

Pinula, en donde se pueda encontrar todo lo referente a los acontecimientos Históricos del municipio? Si No

2. ¿Cree que los Recursos Naturales de San Pedro Pinula son utilizados por los pobladores adecuadamente? Si No

3. ¿Conoce el nombre de los cerros que se encuentra en San Pedro Pinula? Si No

4. ¿Considera que es necesario que el municipio de San Pedro Pinula exporte los productos que produce? Si No

5. ¿Cree que el municipio de San Pedro Pinula cuenta con los suficientes centros educativos como para cubrir las necesidades de los habitantes del municipio ? Si No

6. ¿Considera que es necesario dar a conocer a nivel departamental las diferentes fiestas titulares del municipio de San Pedro Pinula ? Si No

7. ¿Considera que los centro recreativos del municipio de San Pedro Pinula, deben mejorar sus instalaciones? Si No

8. ¿Cree que la Administración Política del municipio de San Pedro Pinula, ha mejorado el municipio? Si No

9. ¿Considera que en el municipio de San Pedro Pinula, deben de existir mas servicios de salud pública? Si No

10. Considera que debería existir otro sistema bancaria en el municipio de San Pedro Pinula,?

Si No

Gracias por su fina colaboración.

ENCUESTA SECTOR INSTITUCION

Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades Sección Jalapa Elaboración de Proyectos Investigadores: Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Instrucciones: Con el propósito de realizar un Diagnóstico Institucional de La Escuela Oficial Rural Mixta de la Aldea El Zunzo, del municipio de San Pedro Pinula, del Departamento de Jalapa , solicito su colaboración a efecto se sirva responder los siguientes cuestionamientos, marcando encima del recuadro una X si considera que si o una X si considera que no. 1. ¿Considera que la escuela cuenta con el suficiente mobiliario para los

estudiantes?

Si No

2. ¿Sabe usted en que año fue fundada la Escuela de la Aldea el Zunzo?

Si No

3. ¿Sabe quienes fueron los fundadores de la Escuela?

Si No

4. ¿Cree que existen suficientes aulas para cubrir las necesidades de los estudiantes en la escuela?

Si No

5. ¿Considera que el edificio de la escuela debería de tener a su disposición más área para construir?

Si No 6. ¿Considera que es necesario tener un salón de usos múltiples en la escuela?

Si No

7. ¿Considera que es necesario la implementación de una biblioteca en la escuela?

Si No

8. ¿Considera necesario que los niños cuenten con más servicios sanitarios en la escuela?

Si No

9. ¿Considera necesario la implementación de salones específicos en la escuela?

Si No

10. ¿Cree que es necesario que la escuela cuente con más oficinas?

Si No

Gracias por su fina colaboración.

ENCUESTA SECTOR FINANZAS

Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades Sección Jalapa Elaboración de Proyectos Investigadores: Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Instrucciones: Con el propósito de realizar un Diagnóstico Institucional de La Escuela Oficial Rural Mixta de la Aldea El Zunzo, del municipio de San Pedro Pinula, del Departamento de Jalapa , solicito su colaboración a efecto se sirva responder los siguientes cuestionamientos, marcando encima del recuadro una X si considera que si o una X si considera que no. 1. ¿Sabe cuál es el presupuesto con el que cuenta la Escuela?

Si No

2. ¿Sabe usted si el edificio en el que se encuentra localizado La Escuela es propios?

Si No

3. ¿Sabe si la escuela recibe donaciones para mejoras de las Instalaciones ?

Si No

4. ¿Sabe si la escuela lleva un control de ingresos y egresos ?

Si No

5. ¿Sabe si la escuela cuenta con presupuesto para realizar reparaciones al edificio?

Si No

6. ¿Sabe si la escuela cuenta con el recurso financiero para brindar mantenimiento al edificio?

Si No 7. ¿Sabe si la escuela cuenta con un libro de controles?

Si No

8. ¿Sabe si la escuela cuenta con algún fondo bancario?

Si No

9. ¿Cree que la escuela cuenta con la suficiente solvencia de fondos para cubrir los gastos que genera?

Si No

10. ¿Cree que debería de existir un presupuesto para la pavimentación de la calle que lleva a la escuela estudiantado ?

Si No

Gracias por su fina colaboración.

ENCUESTA SECTOR RECURSOS HUMANOS

Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades Sección Jalapa Elaboración de Proyectos Investigadores: Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Instrucciones: Con el propósito de realizar un Diagnóstico Institucional de La Escuela Oficial Rural Mixta de la Aldea El Zunzo, del municipio de San Pedro Pinula, del Departamento de Jalapa , solicito su colaboración a efecto se sirva responder los siguientes cuestionamientos, marcando encima del recuadro una X si considera que si o una X si considera que no. 1. ¿Considera que el número de docentes que labora en la escuela es suficiente

para realizar el proceso de enseñanza – aprendizaje ?

Si No

2. ¿Sabe si la escuela cuenta con trabajadores interinos?

Si No

3. ¿Considera que es necesario que la escuela cuente con personal nuevo?

Si No

4. ¿Cree usted que el personal que se incorpora anualmente en la escuela beneficia al estudiantado?

Si No

5. ¿Considera que los docentes deberían de ser accesibles en los horarios de trabajo ?

Si No

6. ¿Considera necesario que labore más personal administrativo en la escuela?

Si No

7. ¿Considera que el horario es suficiente para que los niños realicen el proceso de enseñanza aprendizaje ?

Si No

8. ¿Cree que es bueno que cada año se incremente la población estudiantil en la escuela?

Si No

9. ¿considera que los niños tienen buen comportamiento durante el ciclo escolar?

Si No

10. ¿Considera necesario que se amplié el horario de trabajo en la escuela?

Si No

Gracias por su fina colaboración

ENCUESTA SECTOR CURRICULUM Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades Sección Jalapa Elaboración de Proyectos Investigadores: Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Instrucciones: Con el propósito de realizar un Diagnóstico Institucional de La Escuela Oficial Rural Mixta de la Aldea El Zunzo, del municipio de San Pedro Pinula, del Departamento de Jalapa , solicito su colaboración a efecto se sirva responder los siguientes cuestionamientos, marcando encima del recuadro una X si considera que si o una X si considera que no. 1. ¿Considera que es necesario que se implementen más aéreas de trabajo en

los niños?

Si No

2. ¿Cree que la escuela debería de realizar actividades co-curriculares?

Si No

3. ¿Considera que es necesario ampliar el horario de trabajo para los niños?

Si No 4. ¿Cree que es necesario que el personal atienda en jornada doble

Si No

5. ¿Cree necesario que los niños tengan guías básicas del medio ambiente para que realicen de mejor manera su proceso de enseñanza aprendizaje?

Si No

6. ¿Considera que el tipo de textos que utilizan los catedráticos para trabajar las clases son los adecuados?

Si No

7. ¿Cree que es necesario que los niños realicen trabajos de campos en base a

guías programáticas ?

Si No

8. ¿Considera que los docentes deberían de ampliar los conocimientos de los niños en base a trabajos de campo?

Si No

9. ¿Cree que la escuela debería de realizar excursiones de trabajo con el medio ambiente?

Si No

10. ¿Sabe si se realiza un control a diario de los niños en la escuela?

Si No

Gracias por su fina colaboración

ENCUESTA SECTOR ADMINISTRATIVO

Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades Sección Jalapa Elaboración de Proyectos Investigadores: Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Instrucciones: Con el propósito de realizar un Diagnóstico Institucional de La Escuela Oficial Rural Mixta de la Aldea El Zunzo, del municipio de San Pedro Pinula, del Departamento de Jalapa , solicito su colaboración a efecto se sirva responder los siguientes cuestionamientos, marcando encima del recuadro una X si considera que si o una X si considera que no. 1. ¿Sabe usted si la escuela cuenta con una planificación a corto, mediano y

largo plazo?

Si No

2. ¿Sabe usted si la escuela cuenta con un plan de contingencia ?

Si No

3. ¿Sabe usted que con que tipo de estrategias cuenta la escuela?

Si No 4. ¿Sabe usted si la escuela cuenta con un Organigrama Nominal?

Si No

5. ¿Considera necesario que se aplique un plan de disciplina en los niños?

Si No

6. ¿considera necesario que la escuela cuente con un Informador ?

Si No

7. ¿Considera necesario que la escuela realice un calendario de actividades anual?

Si No

8. ¿considera necesario que exista un archivo de expedientes de los niños?

Si No

9. ¿Sabe usted si la escuela recibe algún tipo de supervisión?

Si No

10. ¿considera bueno que el personal administrativo tenga a su cargo un grado para trabajar?

Si No

Gracias por su fina colaboración

ENCUESTA SECTOR DE RELACIONES

Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades Sección Jalapa Elaboración de Proyectos Investigadores: Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Instrucciones: Con el propósito de realizar un Diagnóstico Institucional de La Escuela Oficial Rural Mixta de la Aldea El Zunzo, del municipio de San Pedro Pinula, del Departamento de Jalapa , solicito su colaboración a efecto se sirva responder los siguientes cuestionamientos, marcando encima del recuadro una X si considera que si o una X si considera que no. 1. ¿Cree usted que la atención que le presta La escuela a los usuarios es la

correcta?

Si No

2. ¿Considera usted que la escuela debería de realizar intercambios deportivos?

Si No

3. ¿Cree usted necesario que en la escuela se realicen festividades con frecuencia?

Si No

4. ¿Considera usted que necesario que la escuela realice conferencias motivacionales para los estudiantes ?

Si No

5. ¿Considera usted que la ecuela debería de tener participación en la actividades culturales del municipio?

Si No

6. ¿Sabe usted si la escuela realiza actividades culturales con otras instituciones?

Si No

7. ¿Sabe usted si los estudiantes de la escuela participan en las actividades sociales de las otras escuelas aledañas?

Si No

8. ¿Considera usted que la escuela debería darse a conocer en otras aldeas para incrementar la población estudiantil que actualmente tiene?

Si No

9. ¿Sabe usted si la escuela tiene proyección con las organizaciones gubernamentales del municipio?

Si No

10. ¿Considera usted que la escuela debería de tener cooperación de otras instituciones para tener más participación y así darse a conocer?

Si No

Gracias por su fina colaboración

ENCUESTA SECTOR FILOSÓFICO, POLÍTICO, LEGAL

Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades Sección Jalapa Elaboración de Proyectos Investigadores: Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Instrucciones: Con el propósito de realizar un Diagnóstico Institucional de La Escuela Oficial Rural Mixta de la Aldea El Zunzo, del municipio de San Pedro Pinula, del Departamento de Jalapa , solicito su colaboración a efecto se sirva responder los siguientes cuestionamientos, marcando encima del recuadro una X si considera que si o una X si considera que no. 1. ¿Sabe usted si la escuela cuenta con un principio filosófico?

Si No

2. ¿Cuenta la escuela con una visión?

Si No

3. ¿Cuenta La escuela con una Misión?

Si No

4. ¿Sabe usted si la escuela cuenta con alguna estrategia?

Si No

5. ¿Sabe usted si la escuela cuenta con metas?

Si No

6. ¿Cuenta la escuela con alguna asesoría legal?

Si No

7. ¿Sabe usted si la escuela cuenta con un reglamento interno?

Si No

8. ¿Sabe usted si la escuela cuenta con el acuerdo que le ampara para que funcione?

Si No 9. ¿Sabe si existe alguna ley que ampara a la escuela ?

Si No 10. ¿Sabe usted si la escuela cuenta con políticas institucionales?

Si No

Gracias por su fina colaboración

Informe del Macro Proyecto

I Datos Generales 1.1 Nombre del Proyecto: Siembra de Carpa o Pino 1.2 Ubicación: Caserio la Pastoria, Aldea Santo

Domingo, municipio de San Pedro

Pinula, departamento de Jalapa

1.3 Institución Patrocinante: Municipalidad de San Pedro Pinula

1.4 Fecha de ejecución: enero 2010

1.5 Hectáreas sembradas: 53 hectáreas en total

1.6 Cantidad de árboles sembrados: 600 árboles por epesista

1.7 Metros sembrados por epesista: 5,000 metros2

1.8 Medidas entre la siembra de cada árbol : 3 metros2

Descripción

Durante la realización del ejercicio profesional supervisado en la Escuela

Oficial Rural Mixta de la Aldea El Zunzo, fue necesario la ejecución del Macro

Proyecto en el Caserío de la Pastoría, de la Aldea de Santo Domingo, del

municipio de San Pedro Pinula, del departamento de Jalapa, el cuál consistió en la

siembra de 600 árboles (carpa o pino), por epesista en un área de 5,000 metros

cuadrados por epesista, para la realización del proyecto antes descrito se

realizaron dos diagnósticos el primero realizado a la municipalidad de San Pedro

Pinula como institución patrocinante en la cual se le aplico la guía de análisis

contextual e institucional para a identificar y conocer a la municipalidad y sus

deficiencias y el segundo diagnóstico fue realizado al caserío la pastoría como

institución beneficiada, aplicándole la técnica del FODA y con ello se logro realizar

un listado de carencias, luego se aplicaron los cuadros de análisis y priorización

del problema y él de viabilidad y factibilidad, sobresaliendo como solución al

problema y con prioridad número uno la Siembra de Árboles en el Caserío de la

Pastoría, del municipio de San Pedro Pinula, del Departamento de Jalapa.

Para lograr que la municipalidad donará la cantidad de árboles que se

necesitaban para la realización del macro proyecto fue necesario realizar una serie

de solicitudes al alcalde y al consejo de desarrollo, logrando así la autorización,

luego fue necesario tener reuniones extraordinarias con el COCODE del caserío

de la Pastoría debido a que en esa comunidad resguardan los terrenos con mucho

ahincó, pero cuando se dieron cuenta del beneficio que les daría el macro

proyecto no dudaron de autorizarnos 53 hectáreas de terreno en la comunidad.

Durante el proceso de limpieza, ahoyado y siembra, fueron integrados a

través de solicitudes niños y adolescentes de diversas comunidades educativas

entre ellos: La Escuela Oficial Rural Mixta del Zunzo y el Instituto Normal

Centroamericano para Varones y para Señoritas, así como la misma comunidad

de la Pastoría se comprometió a ayudar a sembrar y a cuidar de todas las 53

hectáreas sembradas con pino.

Luego de haber finalizado con la siembra en el Caserío de la Pastoría, se

realizó una agenda para poder hacer entrega del proyecto, durante dicha entrega

se involucró a toda la comunidad de la Pastoría y Santo Domingo del municipio de

San Pedro Pinula, con el COCODE de la comunidad antes mencionada, con el

alcalde y con todo el grupo de epesistas que en el macro proyecto nos

involucramos, dando finalización al proyecto con éxito debido a que logramos los

objetivos planteados al inicio.

Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades

EVALUACIÓN FINAL DE LA ETAPA DEL DIAGNOSTICO

Atentamente solicito se sirva evaluar el desempeño del estudiante epesista que realiza su ejercicio profesional supervisado en la institución que usted dignamente dirige.

1. ¿El personal de la institución proporcionó información para la elaboración del diagnóstico?

Si No 2. ¿ La necesidad seleccionada se encuentra entre las prioridades de la

Institución? Si No

3. ¿Se involucró al personal de la Institución en la elaboración de la Guía de

análisis contextual e institucional ? Si No

4. ¿Se aplicaron de manera correcta las técnicas e instrumentos de

investigación? Si No 5. ¿La solución del problema seleccionado contribuirá a mejorar los servicios

que preste la institución? Si No

Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades

EVALUACION FINAL DE LA ETAPA DEL PERFIL Atentamente solicito se sirva evaluar el desempeño del estudiante epesista que realiza su ejercicio profesional supervisado en la institución que usted dignamente dirige.

1. ¿Presentó el epesista el Plan de la Etapa del perfil? Si No 2. ¿Presentó el epesista el Cronograma de la Etapa del perfil? Si No 3. ¿Cumple el epesista con el horario acordado para la realización del

ejercicio profesional supervisado?

Si No 4. ¿Es adecuada la presentación personal del epesista?

Si No

5. Comunicó el epesista las actividades desarrolladas en la Etapa del Perfil? Si No

6. ¿ Muestra el epesista una actitud de respeto y responsabilidad ante la institución?

Si No

7. ¿Aplica el epesista un lenguaje técnico adecuado para el desarrollo de su práctica?

Si No 8. ¿Mantiene el epesista constante comunicación con su jefe inmediato?

Si No

9. ¿Hace el epesista uso adecuado del tiempo disponible? Si No 10. ¿Aceptó el epesista con amabilidad las sugerencias del jefe de la

institución? Si No

Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades

EVALUACION FINAL DE LA ETAPA DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Atentamente solicito se sirva evaluar el desempeño del estudiante epesista que realiza su ejercicio profesional supervisado en la institución que usted dignamente dirige.

1. ¿El nombre del proyecto se relaciona con el problema priorizado en la

institución?

Si No 2. ¿Existe relación entre objetivo general, objetivos específicos y metas ? Si No

3. ¿Las actividades planteadas son adecuadas para alcanzar los objetivos

del proyecto? Si No

4. ¿Se consideró recursos humanos y materiales para formular el proyecto? Si No 5. ¿El presupuesto asignado a cada actividad es el necesario para la

elaboración del proyecto ? Si No

Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades

EVALUACION FINAL

Atentamente solicito se sirva evaluar el desempeño del estudiante epesista que realiza su ejercicio profesional supervisado en la institución que usted dignamente dirige.

1. ¿Se presentó a tiempo la planificación e informes de las diferentes etapas para ser aprobadas por la asesora?

Si No

2. ¿Se aplicaron de manera correcta técnicas e instrumentos para recabar la información?

Si No

3. ¿Se ejecutaron las actividades de acuerdo a lo establecido en los

cronogramas ? Si No

4. ¿Se siguieron los lineamientos correctos para la elaboración del diseño de

la propuesta? Si No

5. ¿El planteamiento de la propuesta llenas las expectativas de la institución? Si No

MAPA DE JALAPA

MAPA DEL MUNICIPIO DE SAN PEDRO PINULA

DEPARTAMENTO DE JALAPA

Fotografía de la Municipalidad de

San Pedro Pinula, del departamento de Jalapa

Fotografía del Frontispicio de la Municipalidad de San Pedro Pinula, del departamento de Jalapa

Fotografía de la Escuela Oficial Rural Mixta, Aldea El Zunzo Municipio de San Pedro Pinula, departamento de Jalapa

Fotografía tomada al frontispicio de la Escuela Oficial Rural Mixta de la Aldea El Zuzo

Fotografías del Macro Proyecto Aldea Santo Domingo, Municipio de San Pedro Pinula

Departamento de Jalapa

Fotografía tomada a la Epesista realizando chapeo en el terreno de la Pastoria

Fotografía tomada a la Epesista realizando ahoyado para sembrar arboles en el terreno de la Pastoria

Fotografías del Macro Proyecto Aldea Santo Domingo, Municipio de San Pedro Pinula

Departamento de Jalapa

Fotografía tomada a la Epesista realizando limpieza en el terreno de la Pastoria

Fotografía tomada a la Epesista realizando limpieza en el terreno de la Pastoria

Fotografías del Macro Proyecto

Aldea Santo Domingo, Municipio de San Pedro Pinula Departamento de Jalapa

Fotografía tomada a la Epesista realizando la siembra de árboles en el terreno de la Pastoria

Fotografía tomada a la Epesista realizando la siembra de árboles en el terreno de la Pastoria

Fotografías del Macro Proyecto

Aldea Santo Domingo, Municipio de San Pedro Pinula Departamento de Jalapa

Fotografía tomada a los alumnos realizando la siembra de árboles en el terreno de la Pastoria

Fotografía tomada a la epesista realizando la entrega del macro proyecto al COCODE Pastoria

FOTOGRAFÍAS DEL MICRO PROYECTO

Fotografía tomada a la epesista con miembros del Centro de Salud, de Jalapa recibiendo capacitación sobre el medio ambiente y desarrollo sostenible.

FOTOGRAFIA TOMADA EN LA EORM ZUNZO, SAN PEDRO PINULA, JALAPA

Fotografía tomada realizando entrega del proyecto con la epesista y director

Fotografía tomada realizando entrega del proyecto con la epesista y director

FOTOGRAFIA TOMADA EN LA EORM ZUNZO, SAN PEDRO PINULA, JALAPA

Fotografía con el docente y niños de 3ro. Primaria

Fotografía con el docente y niños de 3ro. Primaria

FOTOGRAFIA TOMADA EN LA EORM ZUNZO, SAN PEDRO PINULA, JALAPA

Fotografía con los niños de 3ro. Primaria