Upload
precipio
View
124
Download
6
Tags:
Embed Size (px)
Citation preview
Tips for a good Business Plan: Weekly Schedule
NEXT PAGE
Financial PlanProfit & Loss
# Date Topic0 15-Mar Announcement1 22-Mar Introduction2 29-Mar Structure Business Plan3 05-Apr Mission-Vision4 12-Apr Goals - Values5 19-Apr Good examples Mission-Vision6 26-Apr Bad examples Mission-Vision7 03-May Good examples Values8 10-May Team9 17-May Market Analysis: Market & Trends
10 24-May Market Analysis: Target Group11 31-May Market Analysis: Competition12 07-Jun Market Analysis: Suppliers + examples13 14-Jun SWOT analysis14 21-Jun SWOT analysis: Examples15 28-Jun Marketingmix16 05-Jul Marketingmix: Promotion - Top 10 on Twitter17 22-Aug Financial Plan: Content + Assumptions18 29-Aug Financial Plan: Definities (NL)19 05-Sep Action Plan20 12-Sep Variance analysis
Financial Plan: Profit & Loss
NEXT PAGE
Financial PlanDefinities
I. Bedrijfsopbrengsten
A. OmzetB. VoorraadwijzigingenC. Geproduceerde Vaste ActivaD. Andere Bedrijfsopbrengsten
II. Bedrijfskosten
A. Handelsgoederen1. Inkopen2. Voorraadwijzigingen
B. Diensten en Diverse GoederenC. Bezoldigingen en Sociale LastenD. AfschrijvingenE. WaardeverminderingenF. Voorzieningen risico’s en kostenG. Andere Bedrijfskosten
Financial Plan: Profit & Loss - Definities
NEXT PAGE
Financial PlanDefinities
I. Bedrijfsopbrengsten
A. Omzet
Omzet = Prijs x Aantal
Wat is MarktPrijs? Hoger/Lager dan MP? Prijs aanvaard? Indexatie?
Afhankelijk van Prijs? Wat is marktaandeel? Wat is Ambitie?
NEXT PAGE
Financial PlanDefinities
Financial Plan: Profit & Loss - Definities
5
II. Bedrijfskosten
A. Handelsgoederen1. Inkopen2. Voorraadwijzigingen
B. Diensten en Diverse GoederenC. Bezoldigingen en Sociale LastenD. AfschrijvingenE. WaardeverminderingenF. Voorzieningen risico’s en kostenG. Andere Bedrijfskosten
NEXT PAGE
Financial PlanDefinities
Financial Plan: Profit & Loss - Definities
6
A. Handelsgoederen, grond – en hulpstoffen
Voorraad = Eindwaarde - Beginwaarde
1. Inkopen2. Voorraadwijzigingen
Inkopen = Prijs x Aantal
Wat is Prijs Leveranciers? Duurste/Goedkoopste? Indexatie?
Afhankelijk van Geschatte Omzet Stockrotatie?
60II. Bedrijfskosten
NEXT PAGE
Financial PlanDefinities
Financial Plan: Profit & Loss - Definities
7
III. Bedrijfswinst (Verlies)
A. BedrijfsopbrengstenB. (Bedrijfskosten)
Bedrijfsopbrengsten
- Bedrijfskosten
Bedrijfswinst
Omzet / Verkopen
- Inkopen / Kostprijs Verkopen
Bruto Winst
NEXT PAGE
Financial PlanDefinities
Financial Plan: Profit & Loss - Definities
XIII.Te bestemmen Winst/Verlies van het Boekjaar
Resultaat uit de gewone bedrijfsuitoefening
Bedrijfsopbrengsten
- Bedrijfskosten
Bedrijfswinst
+ Financiële Opbrengsten
- Financiële Kosten
Bedrijfswinst+ Uitzonderlijke Opbrengsten
- Uitzonderlijke Kosten
Winst voor Belastingen- Belastingen
Winst van het boekjaar- Belastingvrije Reserves
Te Bestemmen Winst van het boekjaar
Courant Resultaat EBIT
EBT
NEXT PAGE
Financial PlanDefinities
9
Brutowinst
OmzetBrutowinstmarge = * 100
(Omzet – Kostprijs Omzet)
Omzet* 100
Resultaat gewone bedrijfsuitoefening
OmzetOperationele winstmarge = * 100
Netto Winst
OmzetNetto winstmarge = * 100
NEXT PAGE
Financial PlanDefinities
Financial Plan: Profit & Loss - Definities
10
(Omzet – Variabele Kosten)
OmzetContributiemarge = * 100
Vaste en Variabele Kosten
A. Variabele Kosten Kosten die mee stijgen/dalen veranderen als de productie/omzet stijgt/daalt
Grondstoffen
B. Vaste/Constante Kosten Kosten die NIET mee stijgen/dalen veranderen als de productie/omzet stijgt/daalt
Huurlasten Telefoon Personeel ?
NEXT PAGE
Financial PlanDefinities
Financial Plan: Profit & Loss - Definities
11
Voorbeeld Omzet Variabele Kosten Vaste Kosten
1.000 €
600 €
150 €
Contributiemarge =(1.000 – 600)
1.000* 100 = 40%
Vaste Kosten
ContributiemargeBreak – Even Point =
Break – Even Point =150
40%= 375 €
375 € Omzet nodig om je Vaste Kosten te dekken !
NEXT PAGE
Financial PlanDefinities
Financial Plan: Profit & Loss - Definities
12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TYOmzet 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 1.000 Variabele kosten -50 -50 -50 -50 -50 -50 -50 -50 -50 -50 -50 -50 -600 Contributiemarge 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 400 vaste kosten -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -150 Winst 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 250
Cumulatief 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Omzet 83 167 250 333 417 500 583 667 750 833 917 1.000 CM 33 67 100 133 167 200 233 267 300 333 367 400 VK -13 -25 -38 -50 -63 -75 -88 -100 -113 -125 -138 -150 Winst 21 42 63 83 104 125 146 167 188 208 229 250
Break – Even PointNEXT PAGE
Financial PlanDefinities
Financial Plan: Profit & Loss - Definities