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REVISTA DE ADMINISTRACION
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NEGOCIOS
INTERNACIONALES
ECONOMIA GLOBAL
CULTURA
INTERNACIONAL
EditoriaL
Si alguna vez te has preguntado: ¿En
que se diferencian las empresas? ¿Que
tipo de empresas hay? Entonces la
revista FINANCIAL es la
indicada para ti, dado a que ésta se
creó con el propósito de informar a
los lectores acerca de los tipos de
negocios existentes, para dar a
conocer el tipo de empresas que
definen el mercado en la actualidad.
Además, da una serie de consejos y
datos sumamente interesantes, aporta
temas que hombre de negocios debería
conocer. Y MÁS…
Sri Lanka fue un país increíblemente conflictivo, con sus guerras
internas difícilmente proyectaba algún tipo de prosperidad en el futuro,
pero ahora la guerra terminó, y todo lo que queda por hacer, es
resucitar y adentrar al país en lo negocios mundiales.
Después de la guerra, la tasa de Sri Lanka ha aumentado en un 8 %
una de las tasas más altas de los últimos años. Sri Lanka de haber
estado en un hoyo, se recupera rápidamente ¿Cómo lo hace?
Sri Lanka a completó su reconstrucción y desarrolló su
infraestructura gracias a la inversión extranjera d los países aliados
dispuesto a brindar ayuda financiera. Además de esto Sri Lanka
promueve su atractivo turístico por lo cual su sector servicios ha ido
en aumento, con respecto a ingresos.
Por ejemplo, Japón. Este país es uno de los principales benefactores
de Sri Lanka en cuestión de ayuda extranjera. En Asia del Sur,
Japón, le proporciona ingresos tanto a Sri Lanka como a otros 4
países.
Además, países como Pakistán e Irán ya han estrechado alianzas.
Las últimas reuniones con Pakistán han probado ser óptimas y se
tratan temas relativos a la política, defensa y cultura. Irán, por su
parte se concentra mas en el
cambio de tecnología y
comunicaciones, fortaleciendo
así sus alianzas.
Sri Lanka puede ser
considerado un país
intercontinental, pues aunque
recientes, sus afiliaciones con
Paraguay se ven
prometedoras.
Aunque no mantenga una gran
relación con México, ya se
llevan a cabo negociaciones
para tratar éste problema.
Sri Lanka se concentra
principalmente en su sector
terciario, lo que lo vuelve el
primer país importador de té
en todo el mundo, también es
un gran productor de coco,
caucho, arroz y si hablamos del
sector industrial, se ha
especializado en la producción
textil.
Sri Lanka no lo hace mal,
buenos servicios de salud,
buena infraestructura y un
altísimo nivel educativo. Pero
si nos mencionan éste país, lo
primero que se nos viene a la
mente es una imagen
totalmente distinta. Los
problemas de imagen de Sri
Lanka, podrán cambiarse en
unos cuantos años, pues éste
país vino para progresar y no
sorprende que en unas
décadas se vuelva una
potencia.
Mac y Dick Mcdonald, unos de los hermanos
mas reconocidos en la actualidad, decidieron
crear la empresa, en 1940. Siendo quienes
introdujeron 8 años después la comida rápida .
La primera franquicia se creó en 1955 cuando el
ejecutivo Ray Kroc un vendedor de maquinas de
malteadas quedo sorprendido con La limpieza y
calidad de uno de los restaurantes.
Actualmente sus principales productos son las
hamburguesas, sándwiches, papas fritas,
menús para el desayuno, refrescos, postres y se
encuentra siguiendo una política de comida
sana con ensaladas y frutas en el menú. En los
restaurantes se incorporaron áreas de juegos
para niños y en 1975 se introdujo el Mcauto que era un concepto de pedidos hechos en el
auto.
Actualmente es la cadena de comida rápida con más cobertura en el mundo sirviendo en
119 países. Todo esto se puede decir que se dio gracias a la visión que tenia de dominar la
industria global. Para la empresa la dominación global significaba fijar el
estándar de funcionamiento por
satisfacción de cliente mientras que
aumenta la cuota y beneficios de mercado
con sus estrategias de conveniencia, del
valor y de la ejecución. Mcdonalds
además busca regionalizarse, estudia la
cultura y religión de cada país para así
hacer unos cuantos cambios por ejemplo
cambios en el menú por cuestiones de
religión. Este además de ser un ejemplo
de la forma en que se globaliza es una
muestra de su estrategia de
diferenciación ya que siempre busca dar
el mejor servicio al cliente ganándose un
lugar en la mente de los consumidores.
Por lo general la estrategia competitiva
que utiliza en todos los países es ser la
primera en el mercado y establecer su
marca lo más pronto posible por medio
de una intensa publicidad. Mcdonalds
crece hacia adelante lo que significa que
aunque siga creciendo y estableciéndose
en diferentes países no pierde el control
de sus franquicias. A pesar de hacer
cambios por casos de la cultura o religión
se sigue manteniendo la imagen de
Mcdonalds y la línea de productos
original.
Mcdonalds ejemplifica el crecer, es
una empresa que tuvo la visión de
dominar la industria global y lo logró.
Muestra la forma en que una empresa
puede negociar mundialmente sin tener
como barrera la cultura o religión.
EMPRESAS MULTINACIONALES
Nestlé se fundó en 1866 por el alemán Henri Nestlé (en
ese tiempo era residente en suiza), el desarrollo una
comida para lactantes incapaces de alimentarse del
pecho. El descubrimiento le permitió expandirse por
América y Europa y aun mas por la fusión en con
la Anglo-Swiss Condensed Milk Company en 1905, que
a pesar de ser mas grande adopto en nombre de Nestlé.
Nestlé es la compañía de alimentos más grande del
mundo y cuenta con marcas muy reconocidas por
ejemplo L’Oreal, Maggi, Crosse & Blackwell, Findus,
Libby y Stouffer. Tanta Expansión se ya que tiene un
proyecto de largo plazo, que busca mejorar su línea de
productos, la variedad y como había mencionado antes
la expansión.
Los productos que Nestlé ofrece son café, té,
helados, agua embotellada, cereales, comida
para bebes, malteadas, chocolate, chocolate
para repostería, comida congelada y comida
para perro. El tener una gran variedad de productos le permite a Nestlé tener más
oportunidades de negocio y los ayuda a balancear ventas más chicas en productos clásicos o
que no están de moda.
Nestlé es una de las empresas más estables y con
un muy buen manejo en los últimos 4 años sus
ventas han aumentado. Su aumento se ha dado
gracias al recorte de gastos de producción
mediante la revisión de sistemas de cómputo,
cierre de plantas y venta de activos; n los últimos 3
años se ha ahorrado 200 millones de francos.
También ha hecho nuevas adquisiciones como la
comida de perro purina y aumento su surtido, por
ejemplo las capsulas de café instantáneo.
La misión de Nestlé dice “Convertirnos en un socio
que inspire el crecimiento, capaz de proporcionar
fórmulas creativas para alimentos y bebidas de
marca, motivando a los operadores para que
innoven y complazcan a sus clientes”. Por lo tanto
esto muestra su búsqueda por afiliarse y su
búsqueda por excelencia en calidad que fue lo que
la hizo famosa en sus orígenes.
EMPRESAS MULTINACIONALES
Kellogg originalmente fue fundada el 19 de febrero de 1906, como Battle Creek Toasted Corn Flake Company por Will
Keith Kellogg después de trabajar con su hermano John Harvey Kellogg en el Sanatorio de Battle Creek siguiendo
prácticas cristianas Adventista del Séptimo Día.
Siguiendo algunos hábitos de comida logro producir hojuelas de maíz tostado que empezó a producir en grandes
cantidades y a distribuir. En 1922 tras el éxito se cambio el nombra a Compañía Kellogg.
Hoy en día Kellogg cuenta con 35 plantas en
18 países a lo largo de los cinco continentes. Es una de
las compañías líderes en el sector de cereales con
ventas en el 2009 de casi 13 millones de dólares. Sus
productos principales de alimentos preparados son
galletas dulces, saladas, pastelitos, barras de cereal,
waffles congelados y alternativas vegetarianas.
Kellogg cotiza públicamente en bolsa y se comercializan en 180 alrededor del mundo. Al operar en 18 países opera a
través de cuatro unidades de negocios: Kellogg Norteamérica, Europa, Latinoamérica y Asia Pacifico.
La compañía busca diferenciarse con su imagen
económica, social y ambiental, Busca ofrecer
productos de alta calidad gracias al buen
desempeño de de los trabajadores que se da por
las buenas condiciones de trabajo que ofrece la
empresa. Hay varios programas de capacitación y
desarrollo para aumentar los conocimientos de los
empleados.
Por ser líder en la producción de cereales busca
siempre mantener su calidad y satisfacer las
necesidades del cliente enfocándose con su
responsabilidad social, su gente y su marca.
EMPRESAS MULTINACIONALES
AL
RESCATE
DE EUROPA Por Tomás Martínez
La Unión Europea fue creada en 1951, sus orígenes
se remontan a la Segunda Guerra Mundial con la
creación de la Comunidad Europea del Carbón y del
Acero en París. Finalmente tomo el nombre oficial
de la Unión Europea en 1992.
AL RESCATE DE
EUROPA
a Crisis de la deuda soberana de la
Eurozona, también llamada crisis del
euro o crisis de la zona euro, es una serie de
acontecimientos que han venido afectando
negativamente desde principios del año 2010 a los
16 estados miembros de la UE que conforman
la Eurozona o Zona Euro, esto es, que han adoptado
el euro como moneda única y componen entre sí
una unión monetaria plurinacional en el seno de
la Unión Europea. Durante este período los estados
de la Eurozona han venido padeciendo una crisis de
confianza sin precedentes, con ataques especulativos
sobre los bonos públicos de varios de sus miembros,
turbulencias en sus mercados financieros y
bursátiles, y una caída del valor cambiario de la
moneda única, en un contexto de incertidumbre y
dificultad por alcanzar un acuerdo colectivo que
todavía persiste.
La crisis comenzó con la difusión de rumores sobre
el nivel de la deuda de Grecia y el riesgo de cesación
de pagos de su Gobierno. Se hizo público que
L
durante años el Gobierno griego había asumido
deudas profundas y había llevado a cabo gasto
público descontrolado, lo cual contravenía los
acuerdos económicos europeos. Cuando llegó
la crisis financiera global, el déficit
presupuestario subió y los inversores exigieron tasas
mucho más altas para prestar dinero a Grecia.
Todos los países de la eurozona se vieron afectados
por el impacto que tuvo la crisis sobre la moneda
común europea. Se produjeron temores de que los
problemas griegos en los mercados financieros
internacionales pudieran desatar un efecto de
contagio que hiciera tambalear las economías de los
países con economías menos estables de la
Eurozona, como Portugal, Irlanda, Italia y España,
los cuales, como Grecia, tuvieron que tomar medidas
para reajustar sus economías.
A partir de marzo de 2010, la Eurozona y el Fondo
Monetario Internacional (FMI) debatieron
conjuntamente un paquete de medidas destinadas a
rescatar la economía griega, bloqueado durante
semanas debido en particular a los desacuerdos entre
Alemania, economía líder en la zona, y los otros
países miembros. Durante esas negociaciones y ante
la incapacidad de la Eurozona de llegar a un
acuerdo, la desconfianza aumentó en los mercados
financieros, mientras el Euro experimentó una caída
continuada y las plazas bursátiles caían.
Finalmente, el 2 de mayo la Unión Europea (UE) y
el FMI acordaron un plan de rescate por importe de
750.000 millones de euros, destinado a tratar de
evitar que la crisis se extendiera a través de toda la
Eurozona. A esta medida se añadió la creación,
anunciada el 10 de mayo, de un fondo de
estabilización colectivo para la Eurozona. Al mismo
tiempo, los principales países europeos adoptaron
sus propios planes de ajuste de sus finanzas públicas,
inaugurando una era de austeridad en todo el
continente.
Según la Comisión Europea, la caída del PIB
(Producto Interno Bruto) de la UE será de un 4%
este año, mientras que el desempleo llegara a un
11% de la población para fines de 2010.
Deuda pública como porcentaje del PIB en el mundo (2010).
Si bien las últimas semanas han dado datos más
prometedores sobre algunos de los 27 países que
conforman la UE -mejora del mercado de la vivienda
en el Reino Unido, superávit comercial de la
eurozona- el panorama no es esperanzador.
En medio de la crisis, la sombra del desempleo sigue
amenazando la economía y la cohesión política y
social de la UE.
Según la oficina estadística de la UE, Eurostat, el
desempleo en la llamada eurozona -los 16 países que
tienen el euro como moneda- pasó del 8,9% en
marzo al 9,2% en abril: casi 15 millones de
personas.
Uno de los grandes problemas son los desequilibrios
internos de la UE.
EN CIFRAS
4% se contraerán las economías
europeas este año.
3,8% era la estimación anterior del
Banco Central Europeo.
10,9% será la tasa media de
desempleo en los 27 países de la UE
en 2010.
11,5% será la tasa media de
desempleo en los países de la
eurozona.
0,4% será la tasa de inflación en
2009; ha caído en picada desde el
3,3% del año pasado.
Los 16 países de la eurozona:
Austria, Bélgica, Chipre, Finlandia,
Francia, Alemania, Grecia, Irlanda,
Italia, Luxemburgo, Malta, Países
Bajos, Portugal, Eslovaquia,
Eslovenia y España.
La Unión Europea está integrada,
además, por:Bulgaria, República
Checa, Dinamarca, Estonia, Hungría,
Letonia, Lituania, Polonia, Rumania,
Suecia y Reino Unido.
En los últimos años, la
UE tuvo dos patrones
de crecimiento
económico: el basado
en el endeudamiento-
consumo interno
(Reino Unido, España,
países de Europa del
Este) y el modelo
exportador con altas
tasas de ahorro interno
(Alemania, Holanda,
Suecia y en menor
medida Francia).
Ambos modelos están
en crisis.
El alto nivel de
endeudamiento
privado y corporativo
del Reino Unido,
España y la mayoría
del Este europeo
obligará a estas
Naciones a apretarse el cinturón en su consumo
interno y a buscar un crecimiento de la mano de las
exportaciones.
Mala noticia para los países que han basado su
crecimiento en la exportación, como Alemania,
primer exportador mundial que destina más de la
mitad de sus productos al resto de la UE.
"Ambos modelos tienen que cambiar para producir
un crecimiento más equilibrado. Desendeudamiento
y mayor exportación por un lado. Mayor consumo y
menor ahorro por el otro. Pero esto es un proceso
lento y a mediano plazo. Primero se requiere un
consenso político y social sobre la necesidad de
cambio y luego, más difícil aún, traducir ese
consenso a medidas concretas", afirmó Tiffet.
"¿De qué manera se puede convencer a los alemanes
a consumir más y ahorrar menos cuando hay una
fuerte crisis de desempleo?".
Del exangüe comercio mundial tampoco se puede
esperar mucha ayuda.
Según la Organización Mundial del Comercio
(OMC), los intercambios a nivel global disminuirán
un 9% este año.
Estimular la economía
Tanto a nivel de la Comisión Europea como a nivel
nacional ha habido distintos paquetes de estímulo
económico y planes de rescate del sector financiero
para contener la crisis global que se desató en agosto
de 2007 y estalló en septiembre
del año pasado.
En noviembre, la Unión Europea
anunció un plan de estímulo de
200.000 millones de euros y las
principales economías de la UE lo
acompañaron con distintos planes
nacionales para impulsar la
demanda y la producción.
Por su parte, el Banco Central de
Europa dejó de lado su política
dura antinflacionaria y bajó
sucesivamente la tasa de interés que rige para los 16
países de la eurozona hasta llegar al 1% actual,
además de anunciar en mayo que inyectaría 60.000
millones de euros en el mercado.
Sin solución a la vista para las economías de la
eurozona.
Este intervencionismo europeo tiene un precio.
Se calcula que en 2010 el déficit
fiscal combinado de los cuatro
países más fuertes de la eurozona
-Alemania, Francia, Italia y
España- será del 6,4 % (era 2% en
2008) y su deuda pública subirá al
83% del PIB (71% en 2008).
El director del programa europeo
del Global Policy Institute,
Henning Mayer, opina que la
Comisión Europea no tiene mucho
más margen de maniobra.
"La situación es diferente en distintos países. Si uno
compara el Reino Unido y Alemania, se ve muy
claro. En el Reino Unido, la deuda privada es muy
alta con lo que el estímulo económico tiene que
venir del gobierno. Esto es totalmente diferente en
Alemania donde lo principal sería activar el ahorro",
dijo Meyer.
En la cumbre del G-20 realizada en abril en Londres,
Alemania y Francia bloquearon el intento británico
(y estadounidense) de acordar un nuevo "megaplan"
de estímulo global.
Estas diferencias en medio de la actual debacle
económica están poniendo a prueba como nunca
antes la unidad de la UE, que en asuntos económicos
sólo puede actuar cuando hay consenso entre los 27
países.
En medio de la crisis, la UE tiene que lidiar con dos
bombas de tiempo: los activos tóxicos (deudas
incobrables) de los bancos y la situación de Europa
del Este.
Nadie sabe la cifra exacta de los activos tóxicos y su
impacto sobre la economía.
En cuanto a países de Europa del Este, el nivel de
endeudamiento de varios de ellos (en especial
Hungría y Letonia) podría provocar bancarrotas en
bancos de Austria, Suecia e Italia y amenazar la
estabilidad financiera de la UE.
UNIÓN EUROPEA
LAS POSTURAS DE
LA
ADMINISTRACIÓN
Por Tomás Martínez
LAS EMPRESAS QUE HACEN NEGOCIOS DE
MANERA GLOBAL NO SON NUEVAS
Una empresa multidoméstica la cual descentraliza la
administración y otras decisiones en el país local.
La Société des Produits
Nestlé S.A., conocida
internacionalmente
como Nestlé, es, en
2005, la
compañía
agroalimentar
ia más grande
del mundo.
Tiene su sede
central
en Vevey, Sui
za. La gama de
productos ofertada por
Nestlé incluye desde
agua mineral hasta
comida para animales,
pasando por productos
de chocolate y de
lácteos. Tiene más de
200.000 trabajadores en
el mundo. Nestlé es una
empresa multidoméstica
con base en Suiza con
operaciones en
casi todos los
países del
mundo. Sus
gerentes hacen
coincidir los
productos de
la empresa con
sus consumidores; por
ejemplo, en parte de
Europa, Nestlé vende
productos que no esta n
disponibles en Estados
Unidos y Canadá.
Una empresa global, la cual centraliza su
administración y otras decisiones en su país de
origen. Este método de globalización refleja la
postura etnocéntrica. Aunque estas empresas pueden
tener un gran número de acciones globales, las
decisiones administrativas con implicaciones para
toda la empresa se toman desde las oficinas centrales
en el país de origen. Algunos ejemplos de empresas
globales son Sony, Deutsche Bank AG, y Merrill
Lynch. En México un ejemplo es CEMEX. Cerca
de un tercio de las ventas de la compañía vienen de
sus operaciones en México, un cuarto de sus plantas
en E.U.A., 15% de España, y el resto de sus plantas
alrededor del mundo. Las oficinas centrales se
encuentran en San Pedro Garza García, dentro de
la Zona Metropolitana de Monterrey, en el noreste
de México.
Empresa transnacional o sin fronteras es aquella que
refleja una postura geocéntrica. Por ejemplo, IBM
abandonó una estructura organizacional según el
país, y se reorganizó en grupos industriales. Ford
Motor Company persigue lo que se llama el
concepto One Ford que integra sus operaciones
alrededor del mundo. Otra empresa Thomson SA,
que legalmente tiene su sede en Francia, tiene ocho
ubicaciones importantes alrededor del mundo.
POSTURAS ETNOCÉNTRICAS
Las Licencias
en el siglo 21 Por Tomás Martínez
Una licencia es un contrato mediante el cual
una persona recibe de otra el derecho de uso,
de copia, de distribución, de estudio y de
modificación (en el caso del Software Libre)
de varios de sus bienes, normalmente de
carácter no tangible o intelectual, pudiendo
darse a cambio del pago de un monto
determinado por el uso de los mismos.
En la actualidad
las licencias han
revolucionado su
uso esto debido a
los nuevos
avances
tecnológicos. Los
creadores o genios
del siglo 21
determinaron que
la mayoría de las
veces para que sus
creaciones pudieran ser utilizadas y generar
ganancia, vender licencias. En la tecnología el
uso más común es el de la licencia de software.
Una licencia de software es un contrato entre el
licenciante (autor/titular de los derechos de
explotación/distribuidor) y el licenciatario
del programa informático (usuario consumidor
/usuario profesional o empresa), para utilizar el
software cumpliendo una serie de términos y
condiciones establecidas dentro de sus cláusulas.
Existen muchos tipos de
licencia en cuanto al
uso de software. El más
común es el de antivirus
los cuales tiene como
propósito el proteger las
computadoras del
usuario contra el ataque
de los llamados virus de
computadora generados
por los denominados
hackers que tiene como
propósito infectar las
computadoras o en
algunos casos acceder a
información de los
usuarios. El uso de las
licencias de antivirus es
otorgado en cuanto el
usuario decide adquirir
un antivirus a diferentes
precios.
Los precios de las
licencias varían de
acuerdo al tipo de
protección que la marca
te brinda. En la mayoría
de los casos las
empresas deciden crear
hasta 3 tipos de
licencias pero como
siempre hay uno que te
ofrece servicios básicos,
otro que te ofrece algo
más que lo básico y no
puede faltar el Premium
si le puede llamar así
que te ofrece la mejor
protección a diferencia
de los otros pero claro a
un precio más elevado.
Existen diferentes
empresas que ofrecen
licencias de antivirus
como lo son Norton,
McAfee y AVG, eSafe,
entre otros.
En algunos
casos estas
empresas
ofrecen la
licencia gratis
como lo es en
el caso de
AVG, o
también ofrecen el
servicio por unos días
como lo hacen Norton y
McAfee. Cabe
mencionar que
Microsoft es una de las
empresas que vende
más licencias en cuanto
a software esto debido
que cada a las miles de
computadoras que son
vendidas a diario que
incluyen uno de los
software
más
populares
del mundo
como lo es
el famoso
Windows el
cual ha ido
evolucionad
o con el paso del tiempo
que el actualidad es
Windows 7. Lo mismo
sucede con Windows
que cuenta con varios
tipos de Windows como
lo son Home Basic,
Home Premium,
Professional entre otros,
esto con el propósito de
buscar satisfacer a los
diferentes usuarios
buscando adaptarlo al
uso que le darán.
Microsoft también
cuenta con Microsoft
office que consiste en
un paquete de
programas o software
para la elaboración de
proyectos o trabajos con
diferentes propósitos.
Este incluye a Word,
Excel, Power Point,
Publisher entre otros los
cuales pueden ser
adquiridos por
separado.
LICENCIAS
a globalización es un fenómeno de carácter internacional: su acción consiste principalmente en lograr una penetración mundial de capitales (financieros, comerciales e industriales).
Ha permitido que la economía mundial moderna abra espacios de integración activa que intensifiquen la vida económica mundial y surge como consecuencia de la internacionalización cada vez más acentuada de los procesos económicos, los conflictos sociales y los fenómenos político-culturales.
Ha sido definida como el proceso de desnacionalización de los mercados, las leyes y la política en el sentido de interrelacionar pueblos e individuos por el bien común; puede definirse como la fase en que se encuentra el capitalismo a nivel mundial, caracterizada por la eliminación de las fronteras económicas que impiden la libre circulación de bienes, servicios y fundamentalmente de capitales.
También es un proceso histórico,
el resultado de la innovación humana y el
progreso tecnológico.
Entonces, podemos decir que la globalización
es un concepto que pretende describir la
realidad inmediata como una sociedad
planetaria, más allá de fronteras, barreras
arancelarias, diferencias étnicas,
credos religiosos, ideologías políticas y
condiciones socio-económicas o culturales, o
sea un intento de hacer un mundo que no esté
fraccionado, sino generalizado, en el que la
mayor parte de las cosas sean iguales o
signifiquen lo mismo.
La globalización tiene ventajas porque
hace llegar a todos los países los últimos
productos, competencia de calidad y precios,
intercambio de tecnología e inversión de
capitales.
Factores que benefician su desarrollo:
-Apertura de mercados, como en la Unión
Europea. -Medios
de comunicación, especialmente Internet.
-Crecimiento y fusiones entre empresas.
-Privatización de empresas públicas.
-La desregularización financiera internacional.
Beneficios potenciales de la globalización:
-Economía y mercado globales.
-Acceso universal a la cultura y la ciencia.
-Mayor desarrollo científico-técnico.
Riesgos de la globalización:
-Aumento excesivo del Consumismo -
Posible desaparición de la diversidad biológica
y cultural. -Desaparición
del Estado de Bienestar.
-Se pone más énfasis en la Economía financiera
que a la Economía real. -Su rechazo por
grupos extremistas conduce al Terrorismo.
L
Globalización
LA CULTURA GLOBAL
La publicidad, fruto de un mundo
interconectado económica, política y
tecnológicamente, es un fenómeno
cultural de masas que ha traspasado
las fronteras nacionales. Como fiel
reflejo de las tendencias sociales que
acontecen en una sociedad, la publicidad constituye
un factor decisivo en la construcción y la expresión
de la cultura global. Debido a patrones de consumo
similares que comparten diferentes grupos de
consumidores en diversos países, los estilos de vida
están cada vez, más unificados. A través de los
medios de comunicación se difunde una cultura
basada en la orientación urbana y tecnológica.
Las campañas Globales: son acciones publicitarias
internacionales en las que se utiliza la misma
creatividad.
Las campaña globales de publicidad son
frecuentemente utilizadas por multinacionales con
presencia en muchos países, que invierten en la
contratación de una figura mediática o actor,
deportista, modelo, etc. de fama internacional que
por su fama mundial puede representar a la marca
de una forma general, uniforme y global.
Por lógica, el anuncio debe tener una fuerza muy
importante así como la marca, y un mensaje claro,
conciso, con una identidad visual y signos
entendibles en todos los países en los que se vaya a
emitir la campaña de publicidad global.
El ejemplo más claro de publicidad en
cuanto a campañas globales se refiere es el
de Nescafé Nespresso con George
Clonney y la recientemente lanzada
de L’Oréal y protagonizada por Laurie, el
muy reconocido: Dr. House.
Campañas de Publicidad globales
¿Qué es una
franquicia?
La franquicia es una relación
comercial y jurídica entre el
propietario de una marca o
servicio comercial el cual un
emprendedor desea utilizar
para empezar un nuevo
negocio. Se basa en la
relación de confianza mutua
entre el dueño de la marca
(franquiciador) y de quien
adquiere la franquicia
(franquiciado).
EL franquiciador es quien
da la experiencia
empresarial, como realizar
los planes de marketing,
recursos humanos,
contabilidad y finanzas de la
empresa como también
tener cierta relación con los
clientes. Mientras que el
franquiciado aporta el
espíritu emprendedor para
llevar al éxito a la franquicia.
Las mejores
franquicias del
mundo.
Las mejores franquicias
exportan sus productos a
empresas de otros países,
como también realizan
importaciones, con la cual
tiene que ver con la
adquisición de nuevos
productos elaborados en el
exterior y vendidos de
manera local.
Un ejemplo de una de las
franquicias más exitosas es
Subway donde se pueden
gozar sus deliciosos
emparedados por el mundo.
Residentes en Hong Kong
como los de Egipto pueden
cenar en Shakey’s Pizza,
como también los malayos
pueden consumir los deli
sándwiches de Shlotzky,
todo es gracias a las
franquicias de diversos
países. Otro ejemplo muy
claro es Anheuser-Busch
InBev, licenció el derecho de
fabricar y comercializar su
cerveza Budweiser a
cerveceros como Kirin en
Japón y Crown beers en
India.
Pasos para comenzar
una franquicia
1.- Primero que nada lo que
se debe hacer es escoger el
ramo del negocio que se
quiere aportar.
2.- Realizar un estudio de la
zona en donde se quiere
trabajar como también los
clientes con los que se
podrían poseer.
3.- Firmar un precontrato
con la franquicia.
4.- Búsqueda de local, una
vez firmado el precontrato
se busca el lugar perfecto
para realizar la actividad.
5.- Buscar la financiación
adecuada, se debe analizar
los fondos económicos con
los que se cuenta para poder
arrancar el negocio.
6.- Realizar acuerdos con
entidades bancarias para
poder encontrar distintas
vías de financiación.
7.- Una vez contemplados
los pasos anteriores se firma
el acuerdo de franquicia,
aceptando las condiciones
legales.
Tips para empezar una franquicia Por: Francisco Rivera
Lo bueno de poseer
una franquicia.
Al adquirir una franquicia no
queda más que sobrevivir al
mundo empresarial,
adaptarse a él, evitando la
bancarrota. En el mundo de
las franquicias se cuenta con
la gran ayuda del
franquiciador quien asesora
y apoya al franquiciado. No
hay nada que perder si
usted desea adquirir una
franquicia, se puede contar
con muchos beneficios,
algunos de estos son:
1.- Permite mantener el
fortalecimiento del buen
nombre de la marca.
2.- Las franquicias son
orientadas por empresas y
por su franquiciador para
mantenerse competitiva.
3.- Se trabaja muy
detalladamente y se definen
operaciones y procesos para
poder llegar a obtener los
resultados deseados.
4.- La empresa se va
innovando y actualizando,
poco a poco se van haciendo
menos gastos y generando
más ahorros.
La decisión está en usted,
adquirir una franquicia es la
manera más fácil de poder
ganar mucho dinero y
volverse rico en poco
tiempo, deje salir al
emprendedor que lleva
dentro el mundo de las
empresas lo está esperando.
La nueva fragancia para caballero de Ralph Lauren: “Orange Divine” edición limitada, ahora disponible en tiendas.
La loción más vendida de Ralph Lauren la cual provocó el agotamiento y escasez en todas las perfumerías del país . “ Blue Ocean locion” puede adquirirla ahora en tiendas Walt-Mart.
La nueva fragancia para
caballero de Ralph
Lauren: “Orange Divine”
edición limitada, ahora
disponible en tiendas.
La loción más vendida de Ralph Lauren la cual provocó el agotamiento y escasez en todas las perfumerías del país . “ Blue Ocean locion” puede adquirirla ahora en tiendas Walt-Mart.
FRANQUICIAS
Cuando se producen encuentros entre
empresas pertenecientes a distintas culturas
se dan con facilidad malentendidos por la
ignorancia de las diferencias socioculturales
existentes. Estos choques culturales impiden
que la estrategia de internacionalización se
desarrolle con éxito, lo cual implica la pérdida
de esfuerzos de tipo financiero y estratégico,
que amenazan la perdurabilidad de la
organización. Es por esto que se han planteado
diversas teorías a causa de la bipolaridad de
las culturas.
CULTURAS DE CONTEXTO ALTO
En los países de estas culturas, la
comunicación que se da es indirecta, es decir,
casi no se expresan verbalmente, sino a través
del lenguaje corporal gestual, se considera una
comunicación directa demasiada fría y hasta
perjudicial para el desarrollo de la
comunicación.
CULTURAS DE CONTEXTO BAJO
En esta cultura a comparación de la
anterior, la comunicación verbal tanto escrita
son de mucha importancia, el ser francos y
hablar con claridad se percibe como la mejor
manera de tener una buena negociación, así
las palabras y el lenguaje verbal son el vehículo
preferido para la buena comunicación.
Una de las metodologías que mejor funciona
consiste en 6 pasos:
1. Obtener información sobre lo que la
empresa ha hecho, los tipos de negociaciones
que ha tenido.
2. Encuentre circunstancias similares a las
suyas, es decir proyectos pasados que podrían
ser útiles para su proyecto actual.
3. Hable con los gerentes locales.
4. Prepara una simulación a la negociación
para sentirse preparado e informado.
5. Una vez hecha las negociaciones estudie los
resultados y presentes mejoras.
6. Prepare un plan de acciones y llévelo a cabo
para una siguiente negociación exitosa.
Un ejemplo claro de las distintas
costumbres al momento de realizar
negociaciones internacionales son los
empresarios norteamericanos, cuando se van a
hacer tratos con ellos, amablemente invitan a
su casa, conviven, comen, beben, platican,
cuentan chistes y hasta pueden lograr tener
mucha simpatía, pero si en ese tiempo no se
hacen los negocios o no cierran el tratado que
se tenía pensado hacer, no hay trato.
Los asiáticos son muy estrictos a la hora de
realizar negocios internacionales, se les tiene
Malentendidos Culturales
que tratar con mucho respeto y atención hacia
ellos, los papeles, tarjetas u cualquier objeto
con los que se esté tratando deben de ser
entregados con las dos manos extendidas
hacia ellos, con delicadeza y cabeza baja en
señal de respeto. Si el empresario no es del
agrado de los asiáticos no hay trato. Estos son
ejemplos de cómo interviene el impacto
cultural en las negociaciones internacionales.
Los problemas más serios que tienen los
gerentes son las diferencias culturales, no solo
deben de estar preparados para enfrentar los
retos, sino las diferencias entre ambas
culturas, tradiciones, religiones, costumbres,
historia, creencias y sin dudar el idioma. Los
gerentes de cualquier país necesitan estar
conscientes de cómo sus decisiones y acciones
serán vistas por los empresarios de otros
países. Para esto necesitarán ajustar estilos de
liderazgo y enfoques administrativos, como
siempre necesitarán hacerlo lo más eficiente y
eficaz posible para lograr los objetivos de la
organización.
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ARTICULO PRINCIPAL
Dada la gran demanda que existe de
determinados perfiles profesionales, se ha
desarrollo ciertas metodologías de búsqueda y
selección multinacional de empleados,
haciendo posible contar con la incorporación
de trabajadores de diferentes nacionalidades.
Para localizar, identificar y atraer
candidatos más capaces para que puedan
mejorar la competitividad de la empresa,
muchas veces se necesita poner los ojos en
otros países. Muchas organizaciones tienen
métodos interesantes para el reclutamiento de
empleados multinacionales, tal es el caso de la
empresa que brinda servicios contables
“Deloitte & touche” la cual creó su festival de
cine internacional Deloitte, para solicitar
filmes producidos por empleados sobre la vida
en Deloitte, con el fin de utilizarlos para el
reclutamiento internacional de la empresa.
Cada empresa crea sus estrategias de
reclutamiento, también se pueden utilizar las
fuentes comunes de reclutamiento de manera
internacional, como el internet, donde los
portales de empleo hacen el fácil acceso a
empleados de todo el mundo, pero esto hace
que se creen muchos candidatos no calificados.
Las referencias laborales también son de
mucha ayuda, el conocimiento de los
empleados actuales sobre la organización
ayuda a generar candidatos extranjeros muy
fuertes, debido a las buenas referencias que
refleja el que lo recomienda, esto podría dar
diversidad y mezcla de empleados, que se
tomaría para bien o para mal dependiendo de
la compañía.
El sitio web de la organización brinda un
gran servicio para aquellos candidatos
extranjeros que desean trabajar en una
empresa en específico, pero esto le puede
generar a la compañía muchos candidatos no
calificados.
Otra forma de reclutamiento internacional es
contar con la ayuda de organizaciones
internacionales de reclutamiento que traerían
empleados que conozcan los desafíos de la
industria y sus requerimientos, pero esto
ocasionaría el poco compromiso de los
trabajadores extranjeros, debido a que no
serían empleados directos de la empresa sino
de la compañía reclutadora.
Analizar y definir bien los puestos que se
quieren llegar a ocupar no es tarea fácil para
el departamento de recursos humanos, es por
eso que los gerentes deben tener la habilidad
de saber quien es el candidato adecuado para
ocupar el puesto, que proporcione un
excelente servicio o producto para su
compañía.
El Reclutamiento Internacional Por: Francisco Rivera
RECURSOS HUMANOS
U
A
G
Tomas Martinez
5 64 58 52
Licenciado en Contabilidad Financiera
Renata Vindiola
5 44 81 45
Licenciada en Negocios Internacionales
Fabiola Rodriguez
6 56 74 99
Editora en Jefe de
FINANCIAL
Francisco Rivera
044 686 4 47 48 45
Ingeniero Industrial
Claudia Apodaca
5 48 49 46
Gerente General de Apodaca Co.
Le agradecemos nuestros
Lectores su preferencia . Esperamos hayan
disfrutado de los
Artículos presentados. También gracias
nuestros escritores por
Su dedicación en hacer de esta de revista y de
su contenido
La numero uno en México
Atentamente:
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