コンプライアンス重視の在宅勤務（テレワーク）実 …Room100 ・・・同時100名¥299,800/月 ¥158,800/月携帯電話のように1人1人（1拠点1拠点）に

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ニューロネット㈱

コンプライアンス重視の在宅勤務（テレワーク）実現のポイント


30分(¥2.5k)

1時間(¥4k)

1時間(¥3k)

1時間 (¥5k)1,000万円

800万円

500万円

600万円

7,300,000円/年＋通勤費

通勤時間をなくしたら、おいくら？


大阪

東京

(片道 ¥14,050)往復 ¥28,100

大阪内移動¥1,000東京内移動¥1,000

交通費¥30,100

行き４H帰り４H合計 8H

大阪→東京 1名の経費

時間単価 ¥3,000(年収600万円)稼動経費

¥24,000

¥54,100

大阪～東京１名の移動経費


大阪

名古屋

福岡

仙台

金沢

首都圏

¥25,000

¥30,000

¥50,000¥25,000

¥40,000

¥3,000

+ ¥24,000

+ ¥24,000

+ ¥24,000+ ¥24,000

+ ¥24,000

+ ¥24,000

月例ミーティングのお値段

Room6

¥9,800/月

¥300,000/回


大部分を占める経費の改革的削減

・オフィス費 → SOHOやMobileワークに転換 30%～50%を削減

不要ではないか？(ミニマイズ出来る)

なぜ会社ビルが必要か？ → 人に会う場所(紙)情報が集まる場所仕事の調整場所出勤事実（時間制の仕事）評価の場所

・通信費 → IP通信に切り替え 30%～50% を削減

・旅費交通費 → Web会議で移動しない（不要） 30%～50% を削減

・人件費 → 外部（都内）で１時間打ち合わせのために訪問（集まる）場合行き１H 打ち合わせ１H 帰り１H → 2/3＝66%が移動営業マンの場合＝4/5W外出＝80%が外出

→ 80％☓66%が移動≒稼動工数の50％を移動に消費平均給与を500万円と仮定すると・・・250万円が移動時間その30%～50%を削減


交通費： ▲¥1,800K¥6,000K☓30%

オフィス費： ▲¥1,037K¥4,320K×30%

人件費(移動)： ▲¥3,000K間接・技術5人(10%)、営業3人(50%)の移動の30% (年収＝500万円/人）

＝（5☓0.1＋3☓0.5）☓500万円☓30%

計： ▲¥5,837,000

交通費：(10%)5万円☓10人×12＝¥6,000,000

オフィス費：(7%)2坪/人、1.8万円/坪×10×12＝¥4,320,000/年

人件費：(83%)500万円×10＝¥50,000,000

合計：¥60,320,000

SaasBoard投資：

29,800円/月☓12ヶ月

＝¥357,600

費用対効果中期効果原価と投資

¥548万円/年の費用対効果

組織10名（営業3名、技術5名、間接2名）の場合

10名の組織に30%の経費削減を行なえば？


CO2排出削減

社会インフラ依存度低減で21世紀型社会

社会インフラ依存すなわち、・通信費や電力使用量・JRや営団への交通依存

・オフィスビルの賃貸依存を減らすことにより・・・

社会インフラ

交通不動産

通信

Webコラボレーション

不動産(オフィスビル)

交通(JR/営団/バス

JAL/ANA)

通信(NTT/KDDI/SB)

電力(東電/関電・・)

劇的経費削減||

日本経済の強化

CO2排出削減

地方・中央の差縮小

ワークライフバランス

エネルギー低消費社会

社会インフラ依存度低減

新雇用創出

中国や韓国に劣勢となりつつある電機・自動車は機能や品質ではなく、価格(高コスト)で負けている。


①資料の電子化

②労務管理

③人事評価

在宅勤務の主な課題

④タイムリーな報・連・相/チームワークの維持

⑤情報セキュリティ

⑥情報システムとコラボレーションの連携


なぜ紙の資料がなくならないか？①資料の電子化


構造改革（新しい組織）

フラットな組織階層型組織


フラットな組織にすることで、稟議～決済等の管理作業を減らし、押印の必要な「紙」を減らす。


労務・人事

パフォーマンス裁量労働制

三六協定

時間管理労働時間制

②③労務・人事


進め方

労務・人事

営業職技術職間接職

キー

パフォーマンスの数値化



営業職訪問数、提案数、売り上げ、新規獲得数、期間内制約率、etc.

技術職期間内設計書、期間内プログラム作成、バグ発生数、スケジュール遵守率、etc.

間接職ES、etc.



パフォーマンスの数値化で重要なこと

シュート！パス

アシスト



タイムリーな報・連・相

口頭報告

文書報告

電話

メール

タイムリーで無い報・連・相

④タイムリーな報・連・相

口頭報告文書報告メッセージング

（携帯電話通知）

Face to Face視覚的資料

タイムリーな報・連・相

SNS

見える

いつも


遠隔チームワーク

電話メール

チームワークが作れない環境

④タイムリーな報・連・相

タイムリーなメッセージング

Face to Faceコミュニケーション

ソーシャルネット・チームワーク

SNSプラットホーム

いつも見える



人事データ

財務データ

販売データ

会社

自宅から喫茶店から

ホテルから

セキュリティUSBメモリーVPNキー

社外で行なう情報アクセスへのセキュリティ


SSL情報

×

読込み可読書き可アクセス不可

情報へのアクセスコントロール

情報の自動消去

×

消去

情報の保全・・・セキュリティ

× × ×



セキュリティ

日本情報漏えい年鑑2008

７３％

組織内部からの原因２１％

組織外部による事故

情報漏洩は自社サーバーからがほとんどです

>>

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『皆』がつながる！クラウド連携API

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②労務管理

③人事評価

在宅勤務の主な課題

④タイムリーな報・連・相/チームワークの維持




富士通ワイエフシーに見る３つのルール

対面コミュニケーションの機会維持のため

①週２回は出勤日を設けること

際限のない働き方を防ぐために

②原則として自宅では残業をしないこと

在宅勤務をしたかどうか自体を

③業績評価に反映させないこと

報連相 / チームワークの維持

労務管理

人事評価


テレワークによって人間らしく

パフォーマンスの数値化

自己管理

Professional Worker（PW)Independent Contractor（IC)

独立したプロを育てる


プロ集団のために


Web会議の導入

ステップ１

制度・組織の見直し

効率的な組織体の構築

ステップ３

ステップ導入テレワーク

・時間労働制→裁量労働制・人事評価制度・階層型→フラット型・タイムリーな報連相の習慣化

ステップ２

情報システムの連携と統合

・メールシステム・グループウェア・業務基盤システムなどの遠隔化/統合化

なぜニューロネット株式会社か？１．先端高機能Web会議SaasBoard２．無料から始められる低価格・低料金＝低負担３．蓄積した自社のテレワーク経験をご提供


SaasBoardのコース構成


SaasBoard導入CollaboコースRoomコース

Collabo RegularCollabo Lite

ID型

Room RegularRoom Lite

会議室型

SaasBoardは２つのタイプがあります。 ※ Web会議他社ベンダーはどちらかのタイプしかありません。

実世界の会議室と同じように、会議室単位で契約いただき、その契約会議室を時間帯でスケジュールしながら使用する

【特質】会議主催者（会議オーナー）のID登録数無制限。

メールで招待も出来るから誰でも会議参加可能。

Regularコース LiteコースRoom6 ・・・同時6名 ¥19,800/月 ¥9,800/月Room9 ・・・同時9名 ¥37,800/月 ¥19,800/月Room18 ・・・同時18名 ¥59,800/月 ¥28,800/月Room36 ・・・同時36名 ¥99,800/月 ¥56,800/月Room50 ・・・同時50名 ¥148,800/月 ¥78,800/月Room100 ・・・同時100名 ¥299,800/月 ¥158,800/月

携帯電話のように１人１人（１拠点１拠点）にIDを契約いただいて、IDをつなげばそこに

会議室が発生するタイプ

【特質】会議室数無制限。並行会議もOKつまり、会議室の空き具合を気にしなくて良い

Collabo Regular：¥4,980/ID月Collabo Lite： ¥2,980/ID月

※10ID以上になると独自Societyが作れます

※ 全コース初期費用等 ¥0


表彰・認定表彰・認定SaasBoardは多くの公的機関が認めるWeb会議サービスです

（参考資料）

社団法人コンピュータソフトウェア協会度第７回アライアンス大賞奨励賞受賞

マルチメディア・分散・協調とモバイルシンポジウム（DICOMO）野口賞と優秀論文賞同時受賞

独立行政法人情報処理推進機構(IPA) 未踏IT人材発掘・育成事業認定

内閣府・経済産業省等大臣表彰情報化月間推進会議議長表彰受賞

東京都中小企業振興公社事業可能性評価採択事業ニューマーケット開拓支援事業採択事業

りそな中小企業振興財団表彰中小企業優秀新技術・新製品賞優良賞受賞


会社案内

ＩＴ外資系の日本法人複数社を代表取締役として立ち上げ後、独立行政法人産業技術総合研究所（産総研）において、研究成果、知的財産のベンチャー事業化を、招聘スタートアップアドバイザーとして指導にあたる。産総研在籍

中、久保田氏の研究に着目し、インターネットサービスSaasBoard事業起業。 SaasBoardで『移動』

を減らし、在宅勤務・育児女性の仕事復帰推進、地方と中央の格差縮小、CO2排出削減を推進している。

前川博文ニューロネット株式会社代表取締役技術士（情報工学）文部科学省 1996

ニューロネット株式会社設立： 2002 年 4 月

資本金： 1,000万円

代表者：前川博文

所在地：東京渋谷区神宮前 4-1-24 オフィスイワタ第一２F電話： 03-3202-2992お問い合わせ： [email protected] http://neuronet.co.jp

東京大学大学院情報学科、京都大学，(独)産業技術総合研究所において、情報可視化、会議支援およびグループウェアシステムの研究員を歴任。日本学術振興会が選抜する特別研究員として採用された我が国トップクラスの若手研究者であり、その成果は国内外の学会で広く認められている。SaasBoardの開発者。情報処理推進機構(IPA) 2008年度下期「未踏IT人材発掘・育成事業」

スーパークリエータ認定。

久保田秀和ニューロネット株式会社執行役員高技術責任者博士（工学），東京大学 2004

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コンプライアンス重視の 在宅勤務（テレワーク）実 …Room100 ・・・同時100名¥299,800/月 ¥158,800/月 携帯電話のように1人1人（1拠点1拠点）に

コンプライアンス重視の在宅勤務（テレワーク）実 …Room100 ・・・同時100名¥299,800/月 ¥158,800/月携帯電話のように1人1人（1拠点1拠点）に