El mejor sitio del mercado ferretero en México, Centro y Sudamérica

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/ febrero 20132 Ferretecnic Fyt

ContenidoContenidoEntérate de MásLo peculiar del mundo

Negocios y MercadosGasolinazo

Clemente Hernández Rodríguez

Valores Universales¡Únete a la Excelencia!

Miguel Ángel Cornejo

Del Verbo EmprenderLa nueva edad adulta

Salo Grabinsky

Noticias ComercialesTecnología innovadora

Índice de Anunciantes Nuestros socios comerciales

DestinosTonalá, Jalisco, capital de la artesanía

ReportajeBiblioteca de México.

Ciudad de los Libros y la Imagen

ArtículoBosque de Chapultepec, mundialmente

reconocido como destino turístico

Y los mexicanos… felices con su vida

México incursiona en la Industria Aeroespacial

Diseños electrónicos para desarrollar la

productividad en empresas

Escobas: mercado de especialidades

6

40

50

58

66

42

15

18

3228

52

68

12

16 42

12

56

38

15

3Ferretecnic Fyt /

LectoresPlomero toda la vida

EntrevistaContenedores plásticos para separar,

reciclar y recuperar

Artículo TécnicoSurtek:

Lámparas Fluorescentes Compactas T2

Ferre TipsAprenda a delegar sin caer en pánico

Reconocimiento laboral

Dirección y sentido del humor

Ahorro: difícil, pero posible

Cinco fuentes para encender tu motivación

Hablando de EcologíaAgua embotellada vs agua de la llave

Electro MarketCortinas inteligentes

Lámparas europeas, ¡muy vanguardistas!

Edificación ModernaMosaicos venecianos

EventoSiler: Gran convivio y entrega

de reconocimientos

Noticias del SectorInseguridad y corrupción: problemas

de las empresas

Se invertirán veinte billones de pesos

en obra pública

Dragon Mart Cancún. Sigue el rechazo

al complejo comercial chino

2230

62

8

10

34

48

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24

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3656

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28 8

ferretecnicfyt @FerretecnicFyt

Febrero de 2013 No. 553 Vol. 50

FundadorFernando Ulacia y Esteve

Director OperativoJuan Carlos Ulacia G.

Directora AdministrativaMaría Eugenia Ulacia G.

EditoraMa. Luisa Vázquez AllendeExt. 36redaccion@ferretecnicfyt.com.mx

Gerente OperativoAmérica M. García AlanizExt. 22gteoperativo@ferretecnicfyt.com.mx

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Departamento de RedacciónBenjamín Anaya UbaldoJoaquín Esteva HernándezClaudia G. Arvide M.Luz Navarrete Montoro

Diseño y CreatividadAdriana Alcántara RamírezIsrael Zambrano HuertaValeria Salinas BernalJorge A. Torres ElizaldeExt. 38diseno@ferretecnicfyt.com.mx

Colaboradores Miguel Ángel Cornejo y R. Salo Grabinsky Clemente HernándezCentro de Investigaciones sobre la Libre Empresa, A.C.

SUSCRIPCIONES:MÉXICO $400.00EUROPA (CEE) $66.00 EUROSCENTROAMÉRICA Y EL CARIBE $60.00 U.S.ESTADOS UNIDOS Y CANADÁ $60.00 U.S.ASIA $72.00 U.S. SUDAMÉRICA $66.00 U.S.

Ventas de PublicidadJuanita Robles Hernández Ext. 43María Consuelo Pérez V.Ext. 31ventas@ferretecnicfyt.com.mx

Ferretecnic Fyt Febrero de 2013, circula mensualmente entre comerciantes de ferretería, tla-palería, negocios afines con material eléctrico, pinturas, productos de plomería, construcción, muebles para baño y cocina, partes automotrices, y fabricantes del ramo. Distribuida por me-dio de SEPOMEX con el registro Núm. PP09-1812. Características 2283 51417 Expediente: 1/432 “78”/466. Certificado de Licitud de Título: 204. Certificado de Licitud de Contenido: 1114. Expedidos por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas con fecha 2-VII-79 - 15-XII-82. Certificado de reservas de derecho al uso exclusivo del Título No. 1607-92. Editor responsable: Juan Carlos Ulacia Gutiérrez. Clasificación 206/98.352 Libro 15 fojas 605. Editada e impresa desde 1963 por Polymasters de México, S.A. de C.V. Calle Dos No. 123-C, Col. Granjas San Antonio, Deleg. Iztapalapa, C. P. 09070. Tels.: (55) 5697 5379, 5697 5393, 5697 6189, 5697 5424, 5697 6220, 5697 6196, 5697 6194, 5670 5392 Fax: ext. 46. Polymasters de México, S.A. de C.V., no se responsabiliza por las opiniones expresadas en los artículos publicados, el contenido corresponde al autor.

Un concepto ferreteroToolcraft es el aliado perfecto en la comercialización de

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Nuestras marcas se comercializan en México, Centro y

Sudamérica contando con centros de distribución ubicados en

México, Colombia, Guatemala, Panamá y Perú… ¡y seguimos

creciendo en busca de nuevos horizontes!

Directorio

En Portada

CorresponsalesMéxicoGuadalajara, JaliscoLuis Arturo Serrano RuizMaría Teresa López E.

España y Representante ante la C.E.E.Manolo Azpeitia G.Madrid, España

Abogados / Asesores JurídicosPedro Pérez Robles

FinanzasSandra Yesmin Velasco J.Ext. 32

Compras y VentasKarina Vásquez SantosExt. 23 y 28

SuscripcionesElvia Rosas RamírezLaura Zarza AvilésExt. 30 y 42

WebmasterJulio C. Téllez VázquezExt. 35sistemas@ferretecnicfyt.com.mx

Impresión, Acabado y EncuadernaciónPolymasters de México, S.A. de C.V.Tel.: 5697 6220 Ext. 26 y 27

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*Aplican restricciones.

Directorio

En Portada

/ febrero 20136 Ferretecnic Fyt

Entérate deMásEntérate deMás¿Qué pasa cuando escuchamos nuestro nombre?Cuando alguien menciona nuestro propio nombre, las neuronas de la cor-

teza frontal media y la corteza temporal –el hemisferio izquierdo de nues-

tro cerebro– se activan con más fuerza que cuando oímos el nombre de

otras personas. Según experimentos elaborados con resonancia magné-

tica de la Universidad de Nueva Jersey (Estados Unidos), se concluyó que

“reconocer que alguien nos nombra pone en marcha zonas cerebrales es-

pecíficas que permanecen en silencio el resto del tiempo", concluyen los

autores en la revista Brain Research.

El famoso 911En todas las películas hollywoodenses lo hemos visto, y quizá sí sea el número

más famoso del mundo, pero el país pionero en crear un número destinado

para resolver emergencias fue el Reino Unido, en 1937, cuando se oficializó el

número 999 –después el 112–, adoptado en toda Europa.

El famoso 911 fue utilizado en febrero de 1968. En un principio se le lla-

mó "nueve-once", pero tiempo después comenzó a ser llamado "nueve-uno-

uno" (nine, one, one)… pues, aunque parezca mentira, había personas que

perdían el tiempo buscando la tecla 11.

Un cerebro millonarioQuizá el nombre de Steve Wozniak

(apodado el Mago Woz) no le sue-

ne familiar, ya que su socio –Steve

Jobs– se llevó todas las palmas. Pero

Wozniak, junto con el genio de las

computadoras, Jobs, es el fundador

de Apple y, para muchos, el verda-

dero cerebro de la empresa. A Steve

Wozniak, obsesionado con números,

cifras y secuencias numéricas, no le

importó pagar una fuerte cantidad de

dinero a cambio de que la compañía

telefónica de Estados Unidos le otor-

gara el número telefónico 888-8888.

Sin embargo, al ser un número tan

fácil de marcar y de memorizar, Steve

recibía cientos de llamadas de broma,

por lo que finalmente decidió vender

su línea en 600 mil dólares.

Tanto nos influye escuchar nuestro nombre, que nos mostramos más pre-

dispuestos a comprar algo si nos lo ofrece un vendedor que comparte con

nosotros alguna inicial, según un estudio de la revista Journal of Consumer

Research. También se ha demostrado científicamente que somos más pro-

pensos a contraer matrimonio con una persona cuyo nombre empiece con

la misma letra del alfabeto que el nuestro.

7Ferretecnic Fyt /

Impresionante edificio del Siglo XXEsta impresionante iglesia, Thorncrown Chapel –Capilla

de Corona y Espinas– se encuentra en Arkansas, Estados

Unidos. Con una altura de 14 metros y con 450 ventanas,

está hecha completamente de madera, su diseño da la

impresión de ser la corona de espinas puesta en la cabeza

de Jesús. El arquitecto es el famoso E. Fay Jones y desde

que Thorncrown Chapel abrió sus puertas, 1980, ha re-

cibido más de cinco millones de visitas. Tiene, asimismo,

numerosos premios, ente los que destacan el "Diseño Ar-

quitectónico de la década de los 80”. Además, el Colegio

Americano de Arquitectos la eligió como uno de los cua-

tro edificios más impresionantes del siglo XX.

Altruismo a toda pruebaBill y Melinda Gates no tienen límites cuando se trata de dar dinero a quie-

nes más lo necesitan. Aportaron al Ministerio de Salud de Ghana, África, dos

millones de dólares para mejorar su política de salud e higiene. Alrededor de

dos mil millones de personas en el mundo viven en condiciones insalubres,

y el 40% de ellas están en África. Además de lanzar el programa “WC para

todos”, Bill y Melinda ayudan en el mHealth (movil health), salud móvil. El pro-

yecto se llama Motech (Mobile Technology for Community Health). Los traba-

jadores comunitarios visitan los pueblos y envían al sistema información vital

sobre las mujeres en sus primeras etapas de embarazo; éste, a su vez, envía

mensajes a las futuras madres sobre el buen cuidado prenatal. El software

envía también datos al ministerio de salud para brindarle un panorama de las

condiciones generales de higiene. Quienes se dedican al sida, la tuberculosis,

la malaria, la planificación familiar o la nutrición, pueden utilizar la misma plataforma y, así, todas las partes que

componen el sistema sanitario comparten información. Y todo, gracias al buen corazón y a la inteligencia de saber

cómo gastar el dinero del matrimonio Gates y su fundación.

AplausosSi pudiéramos definir el aplauso, podríamos decir que es

la forma de expresar aprobación mediante el golpeteo de

las palmas de las manos para hacer ruido, aunque también

se aplaude para seguir el ritmo de la música. Y tal costum-

bre es tan antigua como la misma humanidad. En Roma

ya se utilizaba todo un ritual de aplausos para las repre-

sentaciones públicas: desde golpear los dedos, dar palma-

das con las manos planas o huecas, o agitar el faldón de

la toga, lo que el emperador Aureliano (Siglo III) sustituyó

por pañuelos. Las costumbres del teatro las adoptó la Igle-

sia Católica durante los siglos lV y V, y se llegó a aplaudir

el sermón, costumbre que se anuló porque se perdía la

atmósfera religiosa

del lugar. En fin, hay

muchas ocasiones y

formas para aplau-

dir, pero en el fondo

todas quieren decir

lo mismo: es la ma-

nera por excelencia

de expresar nuestra

opinión.

/ febrero 20138 Ferretecnic Fyt

EventoEvento

Grupo Siler, empresa especializada en la fabricación de pegamentos para

PVC, CPVC, pegamentos blancos y de contacto, selladores y pasta para soldar,

llevó a cabo su ya tradicional celebración de fin de año. Además del festejo, los

directivos aprovecharon el momento para entregar reconocimientos a sus cola-

boradores.

Gran convivio navideño y entrega de reconocimientos

a sus colaboradores

Socios, directivos y amigos durante la celebración de Grupo Siler.

Javier López, Gerente Comercial duran-te la entrega de reconocimientos a colabora-dores. Enrique Hernández al fondo, celebra sus palabras.

El evento estuvo presidido por socios y directivos de la firma, en medio de

un ambiente de respeto y camaradería con el personal de oficinas, bodegas y

planta, con quienes también compartieron el exquisito menú preparado para

tan especial ocasión.

La cita fue a las 14:00 horas del

pasado 7 de diciembre de 2012, en

las instalaciones de la compañía en la

colonia Agrícola Oriental, Delegación

Iztacalco, en la Ciudad de México. Al

momento de su llegada, los colabo-

radores recibieron una botella de licor

de acuerdo con su gusto personal y,

9Ferretecnic Fyt /

Los premiados fueron David Orozco, Aramiz Pérez, Julián

Martínez, Román Santiago, Sonia Luna, Alejandro Cervantes,

Efrén Damián, José Martínez, Humberto Gómez, Gabriela

Madrid y Víctor Hugo Tello.

El momento culminante del encuentro festivo llegó con

el tradicional pastel, que lució el logotipo de Grupo Siler, y

cuyo delicioso sabor presagia los éxitos que a la empresa

depara el 2013, firma productiva que se distingue por su res-

ponsabilidad y la calidad de su servicio.

Once colaboradores destacados recibieron su estímulo económico.

Durante la tradicional partida de pastel, el grupo de socios.

En las mesas, la comunidad Siler compartió su alegría.

después de la comida, disfrutaron de la participación

de la banda Beto y sus Teclados, quienes llamaron a los

asistentes a participar de su repertorio bailable.

Agradecimientos y estímulos al esfuerzoJavier López, Gerente Comercial de Grupo Siler, agrade-

ció a la fuerza laboral su apoyo solidario y determinación

para superar los retos que la empresa enfrentó durante

2012. Al mismo tiempo entregó reconocimientos y es-

tímulos económicos a los colaboradores de la empresa

con 20, 15 y 10 años de trabajo continuo. Texto y fotos: Joaquín Esteva

Noticias delSectorNoticias delSector

/ febrero 201310 Ferretecnic Fyt

La corrupción se ha vuelto “una condición en el entorno de negocios”

y, en muchos casos, pone en desventaja a las compañías que padecen

este problema, según el Institu-

to Mexicano de Ejecutivos de

Finanzas (IMEF).

Una investigación sobre los

principales problemas entre las

empresas del país, que realizó el

Instituto Nacional de Estadística

y Geografía (INEGI), reveló que

el 59.3% considera

a la inseguridad

como “el proble-

ma más impor-

tante” que les

está afectan-

do, seguido del bajo poder adquisitivo de la

población (40%) y la falta de apoyos guberna-

mentales a la supervivencia de los negocios.

Todas les empresas son vulnerablesEl Comité Técnico de Prevención y Detección

de Fraudes del Grupo Guadalajara del IMEF,

que preside Santiago Pacheco del Río, resaltó

que la falta de mecanismos que coadyuven a

la identificación de riesgos de corrupción hace

vulnerables a todo tipo de insti-

tuciones –privadas, públicas

y educativas–, que se

agudiza por la falta

de personal calificado y la escasa difusión de

las mejores prácticas de gobierno corporativo.Recomendó a las compañías crear líneas

internas que faciliten la denuncia de conduc-tas irregulares o fraudulentas entre el personal, además de impulsar compromisos del Conse-

Problemas de las empresas

Inseguridad y corrupción

Las empresas se sienten más inseguras en:

• Transportar sus productos por

carreteras y autopistas: 43%

• Operaciones de compra-venta

en las centrales de abasto: 42.7%

• Movilizaciones en corredores

industriales: 34.7%

• Transacciones al interior de los

bancos: 34.3%

• Operaciones en centros

comerciales: 21.5%

10-11.indd 10 16/01/13 15:45

11Ferretecnic Fyt /

Los empresarios no denuncian los delitos por:1. Pérdida de tiempo.

2. Poca importancia de los delitos.

3. Temor a los agresores.

4. Desconfianza hacia las instituciones de procuración y

aplicación de justicia.

5. Trámites largos y difíciles.

6. Temor a ser extorsionados por algún funcionario

involucrado en las investigaciones.

Texto: Luis Arturo Serrano Ruiz

jo de Administración con el Código de Ética de la empresa, contando con los componentes de vigilancia que asegu-ren el cumplimiento de los parámetros de seguridad es-tablecidos y que los empleados estén conscientes de los alcances del programa contra robos y fraudes.

La encuesta en la comunidad empresarial resaltó que la “cifra negra” de la inseguridad en el país asciende, en general, al 88.1% de los delitos cometidos, en los cuales no hubo denuncia o no se inició la averiguación previa. La incidencia es más alarmante: servicios, 92.6%; indus-tria, 88.8%, y comercio, 84.5%. Por tamaño de negocios, la percepción de la inseguridad y su impacto reflejan es-

tas cifras: micro empresas, 89.6%; pequeñas, 79.3%; media-nas, 68.5%, y grandes, 58.7%.

No obstante, los empresarios hicieron propuestas for-males para desplegar en las ciudades mexicanas mayor patrullaje y vigilancia policiaca; mejorar el alumbrado pú-blico de los alrededores de las empresas; realizar ope-rativos eficaces contra la delincuencia y el narcotráfico; instalar videocámaras de vigilancia; realizar programas de sensibilización para que las empresas que sean vícti-mas de algún delito lo denuncien, y definir nuevas estra-tegias públicas para atracción de inversiones.

/ febrero 201312 Ferretecnic Fyt

Ubicado al sureste de Guadalajara,

el municipio de Tonalá –donde se sa-

borea lo mejor de la gastronomía de

Jalisco–, ofrece a sus visitantes hermo-

sas piezas artesanales en sus cientos

de locales y puestos ambulantes, a

muy buenos precios.

En el centro de Tonalá, incluso se

puede entrar a los talleres para pre-

senciar cómo las hábiles manos de

los artistas locales (y de los alrede-

dores), dan vida a verdaderas obras

de arte en materiales tan variados

como barro, cerámica, vidrio, latón,

piel, hierro forjado, madera, tela y

hasta metales preciosos.

Su principal actividad es la alfare-

ría; se trabaja gran variedad de pie-

zas en miniatura, platones, cazuelas,

jarros, ollas y figuras decorativas, así

Tonalá,Jalisco

Capital de la artesanía

Lámparas en vidrio soplado, una de las técnicas que dominan a la perfección.

DestinosDestinos

La variedad de piezas artesanales es innumerable

13Ferretecnic Fyt /

JaliscoPieza elaborada con desperdicio de metal.

como personajes y animales, todas con artísticos acabados en loza de

vidrio o barro, barro canelo o de olor, barro bandera y porcelana, que

por su calidad y belleza gozan de fama nacional e internacional.

Existen también cuadros elaborados con todo tipo de técnicas,

colores y diseños. Otros productos que animan en las calles de Tonalá

son las artesanías en papel maché con elegantes figuras decorativas

de animales, payasos y muñecos; hojalatería y latón, con figuras de ani-

males; vidrio soplado, piezas de vajilla, juegos de agua, peces y gallos,

entre otros; también figuras de yeso, e incluso algunas elaboradas con

chatarra. Cuentan también con artículos ornamentales únicos, como

esculturas y jarrones.

El tianguis de los juevesDesde la época prehispánica, el "tianguis de los jueves” era el punto

tradicional de reunión en la plaza de Tonalá. Indígenas de diferen-

tes regiones del Valle de Atemajac intercambiaban en este lugar

sus mercancías. Con la conquista se respetó esta tradición agregan-

do el domingo (día del Señor), como fecha propia para el trueque.

En Tonalá se trabaja gran variedad de piezas en miniatura, platones, cazuelas, jarros, ollas y figuras decorativas, así como

personajes y animalesEn Tonalá, hasta el alumbrado público expresa

creatividad.

La palabra Tonalá proviene del náhuatl Tonallan: “lugar por

donde sale el Sol”

/ febrero 201314 Ferretecnic Fyt

Texto: Claudia Arvide MéndezFotos: Luz Navarrete Montoro

El tradicional "tianguis de los jueves” en la plaza de Tonalá existe desde la

época prehispánica, donde indígenas del valle de

Atemajac intercambiaban sus mercancías

Calle Santos Degollado con mobiliario urbano en hierro forjado, alumbrado y herrería en fachadas.

Aplicaciones arquitectónicasEste municipio cuenta además con aplicaciones arquitectóni-

cas interesantes, como en la Presidencia Municipal, cuyo cuerpo

central está adornado con placas de cerámica de alta tempera-

tura y decorado con motivos tradicionales de la alfarería local.

Otro lugar digno de ser visitado es la Casa de los Artesanos,

lugar para la exhibición de artesanías locales en sus variadas ex-

presiones en alfarería, papel maché, vidrio soplado y latón.

En su próximo viaje a tierras tapatías, no deje de visitar To-

nalá, un municipio muy turístico, al que visitantes nacionales y

extranjeros acuden para adornar sus casas y negocios.

Hermosos flamingos elaborados en vidrio soplado.

Actualmente, cerca de cuatro mil comerciantes

se instalan jueves y domingos entre las calles Juárez,

Madero, Cruz Blanca, Santos Degollado y las Aveni-

das Tonaltecas y Tonalá, principalmente. En la calle de

Santos Degollado podemos encontrar también mobi-

liario urbano en hierro forjado, alumbrado y herrerías

para fachadas.

El Tianguis Artesanal se compone en su gran ma-

yoría por artesanías, además de comida mexicana y

artículos no artesanales.

15Ferretecnic Fyt /

ArtículoArtículo

Reconocido por albergar infinidad de especies animales y plantas, por sus

museos, un zoológico, y centros culturales que lo ubican como uno de los prin-

cipales espacios turísticos de la Ciudad de México, el Bosque de Chapultepec

recibió Certificado de Excelencia por el sitio web TripAdvisor, que promueve los

mejores destinos turísticos alrededor del mundo.

La Secretaría del Medio Ambiente del Distrito Federal informó que dicho

reconocimiento otorgado al Bosque de Chapultepec es por ser uno de los lu-

gares turísticos más votados y recibir las mejores puntuaciones durante 2012

por parte de los miembros de TripAdvisor, con 4.5 de calificación de un total de

cinco posibles.

Asimismo, Chapultepec es considerado el bosque urbano más grande de

América Latina, pues cuenta con 686 hectáreas y recibe 15 millones de visitan-

tes por año. Está dividido en tres secciones y es referente histórico, turístico,

ambiental y recreativo de visitantes nacionales y extranjeros.

Bosque de Chapultepec

Recibe Certificado de Excelencia

FerreTipsFerreTips

/ febrero 201316

Delegar es un proceso complejo, quizá se encuentre cayendo

en pánico tan sólo de leer o de escuchar la palabra. “¿Delegar? ¡Já!

–pensará– ¿quién se puede hacer cargo de todo lo que yo hago, con

la perfección con que yo lo hago?” ¿Realmente no hay nadie de sus

subordinados que puedan hacer “algo” de lo que usted hace y ha-

cerlo bien?

Si su respuesta es “no”, es alarmante porque entonces ha escogido

mal a su personal. Pero si su respuesta es “sí”, también es alarmante

porque quiere decir que no está usted dispuesto a ceder ni un po-

quito el control total de su empresa. Y no está mal, lo mal está cuan-

do no es capaz de dejar de hacer cosas no tan importantes dejando

para después las cosas verdaderamente importantes.

Si se siente cansado, agobiado y estresado, quizá ha llegado la hora

de delegar sin caer en pánico. Recuerde que si usted es dueño de su

negocio, necesita pensar qué rumbo tomar, cuál camino es el ade-

cuado a seguir… Y no hay nada peor que un jefe cansado, porque

siempre tomará malas decisiones.

Delegue… y una vez adquirido el hábito, podrá llegar a hacerlo de

manera inconsciente. A continuación, algunas recomendaciones

generales:

1. Antes de delegar...a) Defina un objetivo claro (desafiante y alcanzable) y escríbalo

para analizarlo.

•

Aprenda a delegar sin caer en pánico

b) Establezca el momento concreto en

que debe estar terminado el trabajo.

c) Defina los parámetros de calidad

que usted espera.

d) Detalle el presupuesto disponible (si

fuera necesario).

e) Piense y precise en quién (persona o

equipo) va a delegar.

f) Seleccione el estilo de supervisión

más adecuado, de acuerdo con el gra-

do de compromiso y las capacidades

de los ejecutores.

2. En el momento de delegar…a) Explique a la persona o equipo, por

qué lo eligió. Esto, por lo general, resul-

ta motivador.

“Algunas personas causan felicidad a donde van; otras, cuando se van”Oscar Wilde (1854-1900), escritor irlandés

17Ferretecnic Fyt /

Si se siente cansado, agobiado y estresado, quizá ha llegado la

hora de delegar sin pensar que la empresa se vendrá abajo por ese

hechoTexto: Marcelo A. Colombo / GanarOpciones

b) Exponga con claridad el objetivo a alcanzar.

c) Convenga el plazo de finalización exacto. No imponga, acuerde con

humildad; tal vez estas personas sepan más que usted acerca de lo que

les está encargando.

d) Pacte los parámetros de calidad. No imponga, acuerde.

e) Disponga el presupuesto. No imponga, acuerde.

3. Durante el desarrollo de las tareas… a) Supervise de acuerdo con el estilo necesario, que podría no ser el que

eligió antes.

b) Identifique posibles obstáculos y anticípese. Limpie el camino para

que su gente pueda avanzar.

c) Monitoree plazos, recursos y calidad sobre la

marcha, sólo si fuera estrictamente necesario.

d) Apoye y facilite tareas a la persona o equipo.

e) Respalde las decisiones de la persona o el

equipo.

f) Destaque y reconozca los logros parciales.

4. Después de finalizado el trabajo…a) Verifique el cumplimiento de objetivos, pla-

zos, calidad y demás aspectos.

b) Reflexione, con su gente, sobre las “lecciones

aprendidas”; asegúrese de que todos (incluido

usted) aprendan de ellas, y regístrelas.

c) Destaque y reconozca los logros finales.

Delegar es un proceso complejo, sin embar-

go, una vez adquirido el hábito, podemos

llegar a hacerlo de manera prácticamente

inconsciente.

Manguera para Agua.pdf 1 10/01/13 12:43

/ febrero 201318

ArtículoArtículo

Durante el foro del Grupo Guadala-

jara del Instituto Mexicano de Ejecu-

tivos de Finanzas (IMEF), que preside

Juan Carlos Sáinz del Toro, participó

Gerardo Leyva, Director General Ad-

junto de Investigación del Instituto

Nacional de Estadística, Geografía e

Informática (INEGI), quien expuso los

resultados del estudio que realizó la

institución sobre El bienestar subjetivo

de los mexicanos, y expresó: “Si la in-

formación no es conocida y utilizada

por la sociedad, no sirve. Si las estadís-

ticas sirven para tomar decisiones, se

justifican. Los datos hay que usarlos

bien y usarlos más”.

Gerardo Leyva dijo que por vez

primera el INEGI realizó un estudio

detallado sobre el bienestar de los

mexicanos –“medir el progreso más

allá del PIB”, dijo–, con metodologías

científicas sólidas de medición com-

binada del desempeño económico y

el bienestar social.

•

El Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI),

por vez primera realizó un estudio basado en

metodología científica para medir qué tanfeliz es el mexicano

Y los mexicanos… Felices con su vida

19Ferretecnic Fyt /

El directivo explicó que en el Foro Mundial de la Orga-

nización para la Cooperación y el Desarrollo Económi-

co (OCDE), que se realizó en Nueva Delhi en octubre de

2012, se enfatizó la importancia de contar con informa-

ción como la que estudió anticipadamente el INEGI y,

por ello, México está incorporado ya como uno de los

primeros países en que su oficina nacional de estadísti-

cas genera indicadores de bienestar subjetivo.

Elementos para medir el progreso de las sociedades: 1) Progreso material.

2) Calidad de vida a partir de indicadores objetivos y

subjetivos.

3) Indicadores de sustentabilidad intergeneracional del

progreso social.

“El bienestar subjetivo es uno de los varios elementos a

considerar para una mejor medición del bienestar y el

progreso social”, señaló Leyva.

Dijo también que los principales aspectos de la vida en

que los mexicanos manifiestan mayor satisfacción, en

una escala de 0 a 10, son: vida familiar (8.6), autonomía

(8.5), salud (8.2) y vida afectiva (8.2).

En contraste, los aspectos peor calificados, son: educa-

ción (6.9), tiempo disponible (6.8), condición general

del país (6.8) y situación económica (6.5).

Texto: Luis Arturo Serrano Ruiz

Población mexicana de 18 a 70 años de edad:• 47.3%: satisfecho con su vida.

• 36.1%: moderadamente satisfecho.

• 11.8%: poco satisfecho

• 4.8%: insatisfecho con su vida actual.

Boker.pdf 1 08/01/13 15:21

Fondo.pdf 1 20/12/12 12:14

/ febrero 201320 Ferretecnic Fyt

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PVC Flexible

Cuando se reconoce a la gente eficazmente, se refuerzan

las acciones y comportamientos que la organización desea

ver repetidas por los empleados, coincidiendo y alineándo-

se perfectamente con la cultura y objetivos generales de la

empresa. Pero, ¿qué tipo de reconocimiento utilizar para al-

canzar nuestros objetivos corporativos?

1. Reconocimiento informal. Es un sistema que, de forma sim-

ple, inmediata y con bajo costo, refuerza el comportamiento

de los empleados. Se pone en práctica por cualquier directivo,

con un mínimo de planificación y esfuerzo. Puede consistir en

Reconocimiento laboralLa felicitación a los empleados por parte de la empresa es una

herramienta que refuerza la relación entre ambosuna tarjeta de agradecimiento, un correo electrónico, una

palmadita en la espalda o un agradecimiento público ines-

perado. Podríamos también desglosarlo en reconocimien-

to informal, sin costo, o con bajo costo, según lo acompa-

ñemos o no con algún tipo de premio. Además, cuando es

inesperado y espontáneo, posee un efecto emocional que

alcanza de lleno el corazón del que lo recibe. A pesar de lo

fácil que parece, es el menos utilizado.

2. Reconocimiento formal. Es fundamental para cons-

truir una cultura de reconocimiento, y su efecto, cuando

21Ferretecnic Fyt /

Fondo.pdf 1 20/12/12 12:14

promiso del personal y se convierta en una sólida y sostenible ventaja competitiva.

Todos necesitamos ser apreciados y reconocidos, pero no necesariamente de la misma forma o con los mismos obsequios. Cada persona es única y de nosotros dependerá averiguar cuál es la mejor forma de valorar su labor.

Chupón Universal para lavabo

Texto: Raúl Abad/ GanarOpciones

se realiza eficazmente, es visible en cuanto a resultados y rentabilidad. Es fe-

licitar a un empleado por sus años en la empresa, celebrar los objetivos de

la organización, reconocer a la gente extraordinaria, reforzar actividades y

aportaciones, afianzar conductas deseadas y demostradas, premiar un buen

servicio o reconocer un trabajo bien hecho. El reconocimiento formal es la

base de una estrategia que conduce hacia la retención de los empleados.

• Regla del 80/20. En toda estrategia de reconocimiento formal, existen dos partes diferenciadas. La parte intangible, que viene a ser el acto de presentación, donde emana la comunicación emocional. La parte tangi-ble es el vínculo físico que utilizamos para hacer que la experiencia sea memorable. La proporción coincide con la famosa regla de Paretto del 80/20. Tenemos que maximizar el 80% de la parte intangible, así como en el 20% restante de la parte tangible, para lograr un reconocimiento eficaz. Un acto de reconocimiento es bueno que sea relacionado con algo tangible –regalos, premios, placas, diplomas–, para vincular la memoria del logro y que sus empleados cuenten la historia. Por último, un acto de reconocimiento formal no tiene por qué ser caro para ser memorable.

Dosis de ambosAcorde con la estrategia que apliquemos, utilizaremos el reconocimiento for-mal e informal para implantar una cultura de reconocimiento que reduzca costos laborales –ausentismo y baja productividad–, y que aumente el com-

/ febrero 201322 Ferretecnic Fyt

Pensadas para edificios comerciales

principalmente, este tipo de cortinas

son "de las llamadas inteligentes, pues

se cierran para reducir la cantidad de

calor cuando el sol está en la facha-

da del edificio, y se levantan cuando

es necesario proveer al edificio de

luz natural”, explicó Carlos Herrera,

Gerente General de MechoSystems

para Latinoamérica.

Las cortinas enrollables motoriza-

das se pueden programar en horarios

específicos, por si se desea que estén

cerradas por la noche o los fines de se-

mana, para evitar que entre el sol y se

caliente el lugar, y cuentan con contro-

les automáticos que mueven la cortina

de acuerdo con la posición solar.

Perfectamente cronometradoEl control SunDailer está diseñado para

los edificios más pequeños (menos de

cuatro pisos) y el SolarTrac puede ma-

nejar las instalaciones de edificios con

100 pisos o más.

SunDailer es un controlador inteli-

gente que rastrea el sol y ajusta auto-

máticamente la posición de las persia-

nas de la ventana, registra las verda-

deras condiciones del clima durante

el año, controla hasta por doce horas,

utiliza la geometría y orientación de la

Cortinas inteligentes

Los nuevos sistemas de cortinas enrollables

motorizados son ideales para instalaciones

ejecutivas, de conferencias y capacitación, asícomo para áreas

públicas grandes y ventanas altaso inaccesibles

23Ferretecnic Fyt /

Texto: Claudia Arvide MéndezFotos: Luz Navarrete Montoro

ventana de cada zona de control para

calcular el umbral de penetración so-

lar, ajustable por el usuario.

Incluye además un programador

de eventos para posicionamientos

semanales, quincenales, mensuales y

bimensuales cronometrados. Su mo-

derno diseño logra un control solar

económico para proyectos de meno-

res dimensiones.

El SolarTrac rastrea el sol y ajusta

automáticamente la posición de las

persianas, maximiza la vista panorámi-

ca del ocupante al exterior, cuenta con

un sistema de control de iluminación

perfeccionado que reduce los costos

de energía hasta en 70%, y ofrece la

opción de un módulo de anulación

del resplandor y un módulo de inte-

rrupción de oscurecimiento.

Este sistema está preajustado a seis o más posiciones, junto con penetración

solar definida por el usuario. Ambos sistemas son lo último en tecnología de cor-

tinas enrollables motorizadas, lanzados recientemente al mercado.

A través de un controlador inteligente, el sistema rastrea el sol y ajusta automáticamente la

posición de las persianas, además de registrar las condiciones del clima durante todo el año

/ febrero 201324 Ferretecnic Fyt

Las lámparas fluorescentes com-

pactas o lámparas ahorradoras,

como comúnmente son conocidas,

son lámparas compactas autobalas-

tradas que proporcionan la misma

intensidad luminosa que un foco

incandescente, pero con un menor

consumo de energía. La ventaja de

las lámparas ahorradoras es que al

consumir muy poca energía, casi

toda la convierten en luz constante,

libre de parpadeo y sin efecto estro-

boscópico, es decir, no ofrecen des-

tellos o variación de velocidad.

En el mercado existen diferentes

opciones con respecto al tamaño, for-

ma y tipo de iluminación –luz de día y

luz cálida–; en promedio, el tiempo de

vida de estas lámparas es de ocho mil

L á m p a r a sf luo rescen tes compactas T2horas con un ahorro de hasta el 80%

de energía, comparado con el foco in-

candescente común.

El uso que se les da depende del

tipo de iluminación; la luz blanca o de

día se utiliza generalmente para ba-

ños, cocinas, consultorios y oficinas.

La luz cálida se recomienda para recá-

maras, restaurantes y salas.

Para conocer el diámetro de

tubo se utiliza una “T” seguida del

número de octavos de pulgada que

tiene el diámetro del foco. Mientras

menor sea el número que sigue a la

“T”, significa que la tecnología del

foco es superior, ya que ilumina más

con un tamaño menor.

Las lámparas ahorradoras T2 de

Surtek son pequeñas y eficientes,

otorgan gran cantidad de iluminación

y larga vida útil; cuentan con media

espiral y terminal E27.

Las lámparas ahorradoras Surtek

se prueban en el Urrea Test Center, la-

boratorio certificado, donde se some-

ten a pruebas de luminosidad en una

esfera integradora que mide el flujo

luminoso y garantiza el consumo de

energía y la eficiencia. Las lámparas T2

de Surtek cumplen la norma mexica-

na: NOM-017-ENER/SCFI-2008.

ArtículoTécnicoArtículoTécnico

25Ferretecnic Fyt /

L á m p a r a sf luorescentes compactas T2

Hablando deEcologíaHablando deEcología

¿Es el agua embotellada más saludable que el

agua de la llave? En principio no faltarán quienes afirmen que

así es, que es más sano tomar agua de una botella de

plástico que del grifo. Pero la verdad es que esa idea nos la han infundido las grandes compañías embotelladoras de agua (refresqueras,

principalmente), con ningún otro afán

más que elconsumo mismo

Agua embotellada VS agua de la llave

/ febrero 201326 Ferretecnic Fyt

Adquirir una simple botella de agua representa un fuerte impacto al me-

dio ambiente, pues por cada botella que consumimos existe a la par una

inmensa producción y reciclado de botellas y etiquetas, además del embo-

tellado mismo y el traslado del producto hasta su punto de venta final, lo

cual representa una severa contaminación ambiental.

Sin embargo, en muchos países del mundo beber agua del grifo no es

recomendable, debido a la cantidad de detritos vegetales y de origen hu-

mano (partículas en descomposición) que abundan en el líquido, sin olvidar

grandes cantidades de cloro e incluso de cal disueltos en el mismo, por lo

que muchas veces no queda otra más que consumir agua embotellada.

Pero nosotros no compramos agua embotellada precisamente porque

sea saludable, sino por lo que nos ofrecen los avisos con montañas nevadas,

bosques con gran vegetación e incluso gente ejercitándose. Toda esa vida

aspiracional es la que nos orilla a consumir el vital líquido embotellado, en

vez de –por ejemplo– invertir todo el dinero que se gasta anualmente en el

mundo en agua embotellada, así como el gasto que genera tanto plástico

tirado a la basura, en el mejoramiento de las redes de agua pública, con lo

que no habría la necesidad de beber agua de una botella de plástico.

El gran mito del agua embotelladaAlgunas aguas famosas a nivel mundial ofrecen al consumidor agua filtrada,

que no es mineral ni mineralizada; se trata simplemente, valga la insistencia,

de simple y pura agua potable (así provenga de los alpes franceses o suizos),

que suele venderse a precios muy altos y que, por añadidura, generan tone-

ladas de desperdicios plásticos que no siempre son biodegradables.

/ febrero 201326 Ferretecnic Fyt

El agua embotellada puede estar más

contaminada que el agua del grifo

27Ferretecnic Fyt /

se eliminan bacterias, otros agentes

contaminantes y hasta el mal sabor.

Cabe recordar que en ambos ca-

sos, tanto en el del agua embote-

llada como tratándose de agua del

grifo, se trata del mismo producto:

agua.

Diversos laboratorios en el mundo han comprobado que el agua embo-

tellada no es más saludable que el agua de la llave; de hecho, no hay prue-

bas fehacientes que indiquen que el agua embotellada sea mejor que la del

grifo pues, en teoría, en ambos casos se trata de agua filtrada, por lo que no

existe ninguna razón para inferir que el agua embotellada sea mucho mejor

o incluso más limpia.

Lo que sí está plenamente comprobado es que las botellas de agua nue-

vas producen, tan sólo en la Unión Americana, un millón y medio de tone-

ladas de desperdicios plásticos al año, y esa cantidad de plástico requiere

de unos 180 millones de litros de petróleo para ser fabricadas. Y aunque se

supone que el plástico de las botellas es de excelente calidad, por lo que es

muy cotizado para efectos de reciclaje, se calcula que cuatro de cada cinco

de estas botellas se acumulan en basureros, calles y ríos de las ciudades, e

incluso en el mar. Y si consideramos que gran cantidad de este plástico no

es biodegradable (se degrada luego de miles de años), resulta que todo el

plástico producido en la historia de la humanidad a fin de fabricar botellas

de agua todavía está allá afuera, contaminando el planeta.

El oro azulMucha de la gente que consume agua embotellada lo hace porque no le

agrada el sabor del agua de la llave… o porque guarda ciertas reservas so-

bre su calidad y potabilidad. Gracias a ello, grandes consorcios internacio-

nales se “adueñan” de las fuentes de provisión de agua local, comprando

empresas locales de agua o pagando sumas irrisorias por el consumo del

vital líquido.

Por tanto el agua, el “oro azul” del presente siglo, se ha convertido en

uno de los bienes más preciados en el mundo, y a las grandes empresas les

conviene más venderla en botellas de plástico que dejar que el público la

consuma directo de la llave… a sabiendas de que ofrecen el mismo produc-

to, salvo que ha sido purificado. Y si a esto agregamos que el costo de pro-

ducción por botella es de aproximadamente cincuenta centavos de dólar

(de los cuales el 90% corresponde a la botella, la etiqueta y el tapón), resulta

un gran negocio cuando al consumidor final se le vende en tres, cuatro o

más veces ese precio.

Para no entrar en más detalles sobre si consumir agua embotellada es

dañino por su contacto con el plástico, por su constante exposición a la luz

solar o porque, simple y sencillamente, reacciona químicamente, hay que

apuntar que sí existen alternativas si no se desea consumir agua embote-

llada: una de ellas, por supuesto, consiste en adquirir un filtro, con lo que

Las botellas de agua nuevas

producen, tan sólo en la

Unión

Americana, un millón y medio de

toneladas de desperdicios

plásticosal año

Fuente: Reader's Digest. Feb, 2008 / Canadian Journal of Microbiology No. 33 / Breusch & Magnussen SL Ptda.

Texto: Ma. Luisa Vazquez

/ febrero 201328 Ferretecnic Fyt

ArtículoArtículo

En el ámbito mundial, la Industria Aeroespacial es la de mayor di-

mensión y crecimiento. Es un sector que genera al año un mo-

vimiento económico de casi 921 mil millones de dólares,

con expectativas de desarrollo muy amplias a corto,

mediano y largo plazos.

Y aunque aún no se define la selección

de Jalisco como subsede de la Agencia

Espacial Mexicana (AEM), ya se inicia-

ron estrategias para impulsar la

creación del talento humano

que sustente el aprove-

Industria Aeroespacial

México incursiona con éxito en el desarrollo de satélites, que abarca comunicaciones, telecomunicaciones, Internet, frecuencia y longitudes de onda, bases de datos, manejo de información y monitoreo de recursos naturales

chamiento de las oportunidades científi-

cas, industriales y comerciales que genera

un segmento de este tipo.

Desde diseño hasta la construcción de satélites

Gloria Faus Landeros, investigadora y pro-

fesora de Ciencias Básicas de la Escuela de

29Ferretecnic Fyt /

Ingeniería, Arquitectura y Salud (EIAS), del Tecnológico de Monte-

rrey, campus Guadalajara, designada Directora del Centro de Edu-

cación Aeroespacial de la AEM en Jalisco, reveló que la oportuni-

dad que tiene el estado en esta área es trabajar en el diseño, cons-

trucción y hasta el lanzamiento de satélites pues, hasta la fecha,

los grandes proveedores de estos dispositivos son extranjeros.

Faus Landeros advirtió que México debe desarrollar las tec-

nologías aeroespaciales, en forma compartida con los expertos,

y afirmó que una estrategia de este tipo “redituará al país bene-

ficios económicos, tecnológicos, profesionales y de proyección

internacional”.

De acuerdo con la visión de Gloria Faus Landeros, también

Directora Internacional en México de Ciencias y Matemáticas del

Grupo de Educación de la NASA, de Estados Unidos, el sector ae-

roespacial es un campo noble, en constante crecimien-

to, que genera grandes ingresos y que en México está

poco competido.

Segmento poco explotadoDe manera visionaria, México decidió incursionar en

esta industria que contempla las áreas aeronáutica y

aeroespacial, y Jalisco apuesta al sector espacial y al

desarrollo de satélites, segmento poco explotado en

nuestro país y de gran futuro, pues abarca comunica-

ciones, telecomunicaciones, Internet, frecuencia y lon-

gitudes de onda, bases de datos, manejo de informa-

ción y monitoreo de recursos naturales.

Otra área que detonará la AEM es la Aeronáutica,

aunque ese sector es desarrollado y está bien posi-

cionado en otras entidades, como Querétaro, San Luis

Potosí, Chihuahua, Baja California, Nuevo León, Sonora,

Estado de México y el Distrito Federal. Texto y fotos: Luis Arturo Serrano Ruiz

La Industria Aeroespacial genera al año un movimiento económico mundial de casi 921 mil millones de dólares

Se vislumbran grandes oportunidades para los ingenieros mexicanos

especialistas en aeronáutica, ciencias

atmosféricas, aeroespaciales y todas las disciplinas que se

deriven de éstas

/ enero 201330 Ferretecnic Fyt/ febrero 201330 Ferretecnic Fyt

Lámparas europeas

¡Muy vanguardistas!Directamente desde España llegan a México estas novedosas, mo-

dernas y llamativas lámparas, con una ingeniería muy avanzada, de

gran calidad y precios competitivos.

Estévez es la empresa jalisciense, con 42 años en el mercado eléc-

trico, encargada de importar estos artículos para la satisfacción total

de sus clientes, además de contar con un portafolio muy diverso que

comprende desde apagadores y contactos eléctricos, hasta ventila-

dores, centros de carga y luminarias.

“Lo moderno en luminarias son los juegos que presentan algunos

modelos: comprenden su colgante y el luminario de mesa, los cuales

también se pueden vender por separado”, asegura Carlos Bazán, Ge-

rente Comercial de la firma.

Entre las novedades en luminarias “tenemos a Bloma, de color

rojo, hecha de policarbonato con modernos acabados. Viene en jue-

go de colgante y de mesa. Contamos además con el modelo Trama,

en colores negro y blanco, en acabado mate,

que actualmente se usa mucho, y fabricada

en acero.

“El modelo Virginia también es un juego

de suspendido y luminario de mesa, en color

negro, en tela, hecho de acrílico con acaba-

dos cromados. Manejamos fluorescencia,

incandescencia y halógenos.

“Por ejemplo, el modelo Lines, fabrica-

do en acrílico, puede ser fluorescente o

Desde Europa llegan a México las últimas novedades en luminarias para la decoración del hogar y la oficina

31Ferretecnic Fyt /

incandescente. Su luz es blanca, y la variación en color

depende de la tonalidad de la lámpara.

“Asimismo, contamos con lámparas LED, utilizadas en

el sector de hotelería. Son lámparas de buró para lectura,

y el modelo Fiore es de luz indirecta, open down de incan-Texto: Claudia Arvide MéndezFotos: Luz Navarrete Montoro

descencia o fluorescencia, hecha en tela, con acrílicos, y puede

cambiar su tonalidad de color.

“Además contamos con un amplio catálogo de la línea

para el segmento medio de apagadores, desde interés social

hasta residencial o lujo”, concluyó el especialista.

/ febrero 201332 Ferretecnic Fyt

ArtículoArtículo

En poco tiempo, el Centro de Diseño Electró-

nico (CDE) del Tecnológico de Monterrey, cam-

pus Guadalajara, logró resultados alentadores

en materia de investigación tecnológica y de

vinculación con la industria: desarrolla al menos

cinco proyectos en apoyo de una mayor produc-

tividad de las empresas de la región, y confía en

diversificar y ampliar sus logros durante 2013.

En materia de vinculación ha hecho propues-

tas concretas de solución a problemas de em-

presas relacionadas con el diseño de productos

electrónicos y el desarrollo de aplicaciones de

software, entre otras, orientadas a la innovación

tecnológica e investigación.

Según Luis González Pérez, Director del CDE,

los proyectos realizados desde 2008 para dife-

rentes empresas mexicanas y extranjeras, termi-

naron satisfactoriamente y generaron ingresos

que han hecho que el Centro sea autosusten-

table y actualice su equipamiento. Algunos

proyectos son segundas y terceras fases, lo cual

significa que las empresas quedaron satisfechas.

Proyectos de vinculación del CDE• Sistema electrónico. Se realiza para una

compañía de Sinaloa que hace telemetría de

consumo de agua. Al facturar el consumo en

municipios, desarrolló un sistema electróni-

co para administrarlo. Implicó el diseño de la

telemetría, el desarrollo de aplicaciones de

software móvil, la actualización en tiempo

Diseños electrónicos innovadores para desarrollar la productividad

en empresasreal de información en dispositivos y hasta un cajero electrónico,

así como el diseño industrial de los productos.

• Video vigilancia. Otro caso es para una empresa de telemetría

de consumo eléctrico. Se agregó video vigilancia, lo cual implica

hacer procesamiento de imágenes de video. Además, el CDE está

en la etapa de planeación con clientes potenciales para desarrollar

otros proyectos. Por ejemplo, ST Microelectronics está interesada

en desarrollar una tablet de bajo costo.

• Fotómetro solar. Otro proyecto que ya está en su segunda eta-

pa de desarrollo es el de un fotómetro solar, dispositivo capaz de

medir la concentración de aerosoles en el ambiente, elaborado

con asesoría de investigadores de la NASA. "Agregamos y mejora-

mos las funcionalidades, tanto en la parte eléctrica como en la par-

te de algoritmos de estimación de aerosoles, a partir de la luz que

incide en el aparato", comentó González Pérez. Dijo que esta fase

incluye la comercialización, y en paralelo se planea el diseño de un

Entre los proyectos que desarrollan los alumnos se encuentra el de un mouse ópti-co para personas con impedimentos motrices.

33Ferretecnic Fyt /

calibrador, pues es un factor esencial para que el fotómetro funcio-

ne bien. Este dispositivo complementario automatizará el proceso.

• Mouse óptico. Otro desarrollo es un mouse óptico para personas

que tienen impedimento motriz y no pueden trabajar en compu-

tadora. "Como no pueden moverse, tenemos un sistema con una

cámara que observa tu pupila, y a donde se esté moviendo por la

pantalla, mueve el cursor. Ahí también están

considerados el diseño electrónico y el me-

cánico industrial; es decir, los anteojos que

tendrá la cámara", señaló el directivo.

• Circuito integrado multiestándar. Otro

proyecto del Centro es bilateral entre México

y Francia, financiado por el Consejo Nacional

de Ciencia y Tecnología (CONACYT) y por la

Agencia Nacional de Investigación de Fran-

cia. Se relaciona con el diseño de un circuito

integrado multiestándar, que funciona sobre

los tres estándares en la banda de 2.5 GHz,

que es Wi-Fi, Bluetooth y ZIG.

En este proyecto están involucradas tres uni-

versidades –dos mexicanas y una francesa–:

Tecnológico de Monterrey, Campus Guadala-

jara, Cinvestav, Unidad Guadalajara, Universi-

dad Pierre et Marie Curie, y la empresa Flexras

Technologies.

Texto y fotos: Luis Arturo Serrano Ruiz.

Catedráticos, investigadores y alumnos desarrollan diversos proyectos para apoyar la innovación tecnológica.

Noticias delSectorNoticias delSector

/ febrero 201334

El Presidente de la Cámara Mexi-

cana de la Industria de la Construc-

ción (CMIC), Luis Zárate Rocha, esti-

mó para este 2013 un crecimiento

en infraestructura y consideró para

el presente sexenio una inversión

de 20.8 billones de pesos.

•

En el marco de la tradicional comida de fin de año organizada por la

Cámara, el representante de los constructores del país informó que durante

el año anterior mantuvieron el crecimiento que culminó en obras importan-

tes, como la Línea 12 del Metro de la Ciudad de México y el puente “Baluar-

Acompañado de su esposa, el Presidente de la CMIC, Luis Zárate Rocha.

La Línea 12 del Metro de la Ciudad de México, una de las mas grandes

obras de los últimos años

Se invertirán 20 billones

de pesos en obra pública

“Si quieres conocer el pasado, entonces mira tu presente que es el resultado. Si quieres conocer tu futuro, mira tu presente que es la causa”Buda

35Ferretecnic Fyt /

Texto y fotos: Joaquín Esteva

te”, entre otras obras de gran importancia realizadas por

empresas mexicanas.

Plan Nacional de InfraestructuraPor otro lado, el directivo explicó que, en conjunto con

autoridades de gobierno y representantes de la industria

de la construcción, desarrollan el Plan Nacional de Infraes-

tructura, donde se incorporarán los proyectos prioritarios

del Presidente Enrique Peña Nieto.

Comentó que la Cámara está pendiente de la construc-

ción de vías de comunicación, específicamente sistemas

ferroviarios de la mayor prioridad, como son los tramos To-

luca-México y Querétaro-México, aunque también se hacen

planes para impulsar las vías férreas del sureste del país.

Al referirse a la Ley de Asociaciones Público Privadas

(APP1), dijo que luego de ser aprobada por el Congreso,

ahora es legal la aportación de recursos de forma mixta

para alcanzar las metas de crecimiento durante el año, pese

al débil desarrollo de Estados Unidos y la crisis Europea; sin

El Presidente de la CMIC estima gran

crecimiento en el sector de

la Construcción durante 2013

embargo, en México la macroeconomía se mantiene

en aumento con reservas económicas en niveles altos.

Con 43 delegaciones y 10 mil afiliados, la Cámara tiene

capacidad de participar en la construcción de nuevas

obras, concluyó.

/ febrero 201336 Ferretecnic Fyt

FerreTipsFerreTips

Parece ser que el rol directivo va vinculado a seriedad, rigor, eficacia, producti-

vidad, orden, control y otras cualidades por el estilo, pero ¿y el buen humor? ¿Es

incompatible con la función directiva?

Margaret Thatcher decía que "lo de tener poder es como lo de ser señora. Si

tienes que recordárselo a la gente, malo". Lo mismo podríamos aplicar al sentido

Dirección y sentido del humor

No se trata de contar chistes a toda hora ni hacerse el simpático, sino de tener una actitud positiva, una forma diferente de

contemplar la realidad, ver los problemas desde otra perspectiva que ayude a encontrar soluciones

del humor (lo de tener sentido del hu-

mor es como lo de ser señora, si tienes

que recordárselo a la gente, malo).

El graciosito de la oficinaNo debemos asociar tener sentido del

humor con ir contando chistes a todas

horas o imitando a nuestro cómico fa-

vorito por los despachos, ni pretender

ser graciosos continuamente. Es una

actitud positiva ante las cosas. Una

forma diferente de contemplar la rea-

lidad que nos rodea. Ver los problemas

desde otra perspectiva que nos ayude

a encontrar soluciones creativas.

El humor nos ayuda a crear am-

bientes más relajados y favorecedores

para la solución de conflictos y el es-

tablecimiento de una comunicación

37Ferretecnic Fyt /

El humor contribuye a reducir la tensión, la

ansiedad, la depresión, no supone costo para la empresa y puede ser más eficaz

que muchas técnicas de motivación conocidas

más fluida. El sentido del humor ayuda

también a soportar la excesiva carga

de trabajo y nos protege del estrés.

Excelente medicina yextraordinaria terapia

Son muchas las empresas que empie-

zan a valorar en sus procesos de selec-

ción de directivos, el sentido del hu-

mor. Y no es algo nuevo o una moda

pasajera. Henri de Mondeville (1260-

1320), considerado el padre de la ci-

rugía francesa, era consciente de que

el humor favorecía la recuperación de

sus pacientes y los mantenía alejados

de preocupaciones.

El humor es una excelente medici-

na y una extraordinaria terapia. Contri-

buye a reducir la tensión, la ansiedad

y, por supuesto, la depresión. Por lo

tanto, todo son ventajas. Y lo mejor: no

supone ningún costo para la empresa.

La utilización del humor con nuestros

colaboradores puede ser más eficaz

que muchas técnicas de motivación

conocidas.

No es pérdida de tiempoEstamos acostumbrados a trabajar, en

general, en ambientes hostiles, donde

la risa va asociada a pérdida de tiem-

po. Pocas cosas habrá tan agradables

como comprobar que tus empleados

están a gusto en sus puestos. Si pasa-

mos la mayor parte de nuestro tiempo

en el trabajo. ¿Por qué no hacerlo más

agradable? Por supuesto aplicando el

"reírse con...", en lugar del "reírse de…".

Nuestras empresas son importan-

tes, también lo son nuestros clientes y,

sobre todo, nuestros clientes internos:

los empleados. Apliquemos y usemos

adecuadamente el sentido del humor

con todos ellos y nuestro trabajo será

más agradable.

Finalmente, lo invito a que aplique

el sentido del humor en su trabajo co-

tidiano; dentro de algunos meses re-

flexione sobre el impacto positivo que

experimenta en su vida y en la de sus

colaboradores.

Texto: Miguel Ángel Aguirre / GanarOpciones

/ febrero 201338

EntrevistaEntrevista

Ferretecnic Fyt

A partir del fomento de la cultura de recupe-

ración de residuos y eliminación de merma en

la industria, los contenedores se convirtieron

en elementos esenciales en la cotidianeidad

productiva.

Antes de los contenedores plásticos eran co-

munes los de metal y madera, pero actualmente

se elaboran por rotomoldeo, con polietileno de

media densidad, para alta resistencia, y los de alta

densidad, que son de menor resistencia.

El de media densidad es ideal para usos ru-

dos por su solidez y para necesidades de mucho

peso, o para la industria de fluidos corrosivos o

metales. A la vista se puede observar un grosor

que varía desde 3 hasta 12 mm y ante la fle-

xibilidad y golpes no presenta deformación.

Los contenedores pueden ser utilizados

para la recuperación de producto industrial

con el fin de reintegrarlo a los procesos; tam-

bién en hotelería, restaurantes, escuelas y via-

lidad tienen extenso uso y la variedad de di-

mensiones y presentación también cambió.

“Los diferentes modelos no tienen diferencia en

resistencia, sólo en diseño; hay colores reglamenta-

rios (verde: orgánicos; rojo: materiales tóxicos; azul:

residuos químicos; gris: recuperables inorgánicos),

pero el tipo de materiales en que se manufacturan

se adapta a diferentes usos”, de acuerdo con Erén-

Hay colores reglamentarios: verde: orgánicos; rojo: materiales tóxicos; azul: residuos

químicos; gris: recuperables inorgánicos

Separar, reciclar, recuperarLos contenedores plásticos se han hecho indispensables

en la lucha para conservar el planeta

39Ferretecnic Fyt /

Aun cuando en algunas oficinas, escuelas e instituciones ya implementan la

separación y recuperación de residuos, hay comunidades, e incluso gobiernos, que no

cultivan esta solución

Texto y foto: Teresa López

dira Medina, Gerente de Mercadotecnia de una im-

portante empresa de contenedores y señalización.

Los contenedores tienen muy diversos puntos de

distribución: “desde los negocios especializados en con-

tenedores y plásticos, hasta las tlapalerías o ferreterías

que ya tienen en existencia los botes para recuperación

de residuos orgánicos e inorgánicos, o botes carretoneros de se-

paración para escuelas”.

Gran mercadoLos ayuntamientos y escuelas representan un fuerte mercado

para los contenedores de alta resistencia, ya que a partir de la

concientización de los ciudadanos para separar los residuos,

puede lograrse una industria local de los mismos, y más tarde

dar el paso a la reducción de desechos, afirmó la especialista.

“Todavía falta mucho trabajo, aun cuando en algunas

oficinas, escuelas e instituciones ya implementan la se-

paración y recuperación de residuos, hay comunidades, e

incluso gobiernos, que aún no cultivan esta solución.

/ febrero 201340 Ferretecnic Fyt

Negocios yMercadosNegocios yMercados

Las gasolinas Magna y Premium, y el diesel, aumentaron en México once centa-

vos por litro, desde el primer fin de semana del primer mes de 2013. Estos “gaso-

linazos” se extenderán hasta fines de 2014, en forma mensual.

Es natural la inconformidad entre los propietarios de automotores debido

al impacto negativo en su bolsillo. A pesar de que muchas familias no cuentan

con un vehículo, sí hacen uso del transporte público. El problema surge cuando

ese incremento se refleja en el aumento en la tarifa del transporte. Además, el

incremento en el precio de los combustibles genera un efecto inflacionario que

impacta en los costos de producción y servicios en el país.

Impacto en el consumoEl aumento mensual en los precios de la gasolina y el diesel tiene impacto princi-

palmente en el costo de los productos de consumo básico, sobre todo en los ali-

mentos, con las consiguientes repercusiones negativas en la economía familiar.

Los precios de los combustibles impactan no sólo en los costos de transporte,

sino también a las materias primas relacionadas con el petróleo, como los plás-

ticos que se utilizan en la industria alimenticia.

Todo ello se va acumulando hasta ejercer presión en el precio del producto

final. La alternativa que tienen algunos comerciantes es incrementar los precios

Se conoce comúnmente como “gasolinazo” al incremento al precio de las gasolinas y diesel en razón del cobro del Impuesto Especial sobre

Producción y Servicios (IEPS)

Gasolinazo

al público para subsistir y no tener pér-

didas, así que es el consumidor final a

quien se traslada parte de los costos.

Ahora bien, hay también impactos

en la competitividad, puesto que al-

gunos otros productores no pueden

trasladar su incremento en costo al

precio final porque el mercado (la si-

tuación económica de las familias) no

lo tolera, y las ventas no son las mis-

mas de otros tiempos.

Por tanto, algunos transportistas y

productores tienen que absorber los

aumentos, e incluso algunos nego-

cios se declaran en quiebra y tienen

que cerrar. En ese contexto entran al

mercado doméstico compañías del

extranjero con mejores costos, y todo

ello deriva en que las empresas locales

41Ferretecnic Fyt /

No obstante, aunque deben disminuir los subsidios, no pueden

desaparecer de repente, sino en forma paulatina buscando es-

quemas alternativos de recaudación que reemplacen los incre-

mentos en los combustibles.

Sería bueno adicionalmente conocer las políticas pre-

vistas en materia de energía. Se requieren reformas estruc-

turales de fondo en materia energética y petrolera. El tema

de una reforma fiscal es importante para que el sector ener-

gético acelere su crecimiento en el menor tiempo posible,

ya que se necesitan inversiones en el sector (entiéndase

nuevas refinerías). Se debe buscar también tener un sector

más transparente y que tenga un gobierno más corporativo,

donde haya mayor rendición de cuentas.

El efecto de los “gasolinazos” involucra

una suma de circunstancias que hacen que el precio

final de bienes y servicios suban e incidan en el proceso inflacionario

no sean competitivas en el plano internacional. Sú-

mese además el impacto social derivado del posible

efecto inflacionario.

Subsidios insostenibles Ciertamente, el incremento en los precios de los

combustibles es una medida impopular pero, por

otro lado, los subsidios son insostenibles a largo

plazo, y es necesario el aumento para evitar el de-

terioro permanente de las finanzas públicas del

país. Por ejemplo, desde 2008 las entidades fede-

rativas han recibido más de 60 mil millones de pe-

sos por recursos provenientes de los “gasolinazos”.

En efecto, el gobierno requiere de ingresos que le

permitan alcanzar las metas que se ha propuesto

en su plan y así cumplir con sus promesas.

Se hace referencia a que México maneja precios

del combustible por debajo de los internacionales.

No obstante, en la realidad los precios internacio-

nales no están tan lejos de los locales. Por ejem-

plo, el precio de la gasolina en Estados Unidos es

mayor a los observados en México en 8% para

Magna, 12% para Premium y 24% para el diesel. En

el momento que se homologuen los precios con

Estados Unidos, ya no se tendría justificación para

seguir con las alzas a los combustibles.

Esquemas alternativosLa política de ajustes graduales de las gasolinas y el

diesel ha atenuado el impacto de las fluctuaciones

de los precios internacionales de los combustibles.

Doctor en Economía por la Universidad de Arizona; consul-tor, catedrático e investigador en el Tecnológico de Monterrey campus Guadalajara. Profesor visitante en prestigiadas univer-sidades chinas (la Universidad de Zhejiang, en Hangzhou, y la Universidad de Fudan, en Shanghai). Correo: clemente.hernandez@itesm.mx

Clemente Hernández Rodríguez

Grifería Clásica.pdf 1 16/05/12 09:43

ReportajeReportaje

/ febrero 201342 Ferretecnic Fyt

Primero fue la Real Fábrica de Tabacos de la Nueva España

(mandada a construir en el siglo XVII por el virrey Bucareli); po-

cos años después, durante la Independencia, se convirtió en for-

taleza militar donde se guardaban municiones y se fabricaban

armas. Durante la Revolución, en la Decena Trágica en 1913, sir-

vió de bastión a los opositores al régimen de Madero; en 1946

se convirtió en la sede de la Biblioteca de México “José Vascon-

celos”, siendo su primer director el propio Vasconcelos, y desde

su reinauguración, el pasado noviembre de 2012, es conocida

como Ciudad de los Libros y la Imagen.

Con una inversión de 550 millones de pesos fue totalmente re-

modelada: se aplicó tecnología e innovaciones avanzadas para con-

vertirla en un edificio verde, con bajas emisiones de contaminantes

gracias al reducido consumo de energía y agua.

El diseño estuvo a cargo de los arquitectos Alejandro Sánchez y

Bernardo Gómez-Pimienta, quienes reordenaron y aprovecharon de

Ciudad de los

Libros y la

ImagenCon una inversión de 550 millones de

pesos, la llamada Biblioteca de México sufrió gran remodelación, además de

convertirse en edificio verde

forma óptima los espacios del inmueble cuadran-

gular. Los trabajos de obra respetaron la construc-

ción neoclásica del siglo XIX, así como la interven-

ción realizada por Abraham Zabludovsky en 1988.

La remodelaciónEl nuevo concepto del edificio permite apreciar

sus largos pasillos flanqueados por robustos mu-

ros cubiertos de piedra y sus extensos patios que

permiten admirar los murales y obras escultóricas

de su acervo cultural.

Dentro del recinto se instalaron las bibliotecas

personales de cinco destacados intelectuales del

siglo XX: Carlos Monsiváis, José Luis Martínez, An-

tonio Castro Leal, Jaime García Terrés y Alí Chuma-

cero, cada una de las salas con arquitectura, cura-

43Ferretecnic Fyt /

Textoy fotos: Joaquín Esteva

duría e intervención artística propias para alojar, en

total, más de 200 mil volúmenes.

Los trabajos de remodelación incluyeron el

Centro de la Imagen, que desde 1994 expone de

Ostentosas columnas de acero y estructuras metálicas sostienen la techumbre de los patios.

El inmueble cuenta con más áreas verdes, nuevas salas de

lectura, sala para personas con discapacidad, una

librería, así como espacios de cómputo y para exposiciones

Dentro de las salas se aprecian exposiciones

rodeadas de áreas verdes

forma temporal y permanente trabajos de fotografía de artistas nacio-

nales y extranjeros. Para la conservación del archivo, que se conforma

con 45 mil piezas, entre fotografías, documentos y publicaciones es-

pecializadas, se construyó una nueva bóveda con la que se triplicó el

espacio disponible.

Asimismo, el inmueble cuenta con más áreas verdes, nuevas salas

de lectura, sala para personas con discapacidad, una librería, así como

espacios de cómputo y para exposiciones.

Entre las cualidades de la Biblioteca destacan los espacios rever-

sibles de las bibliotecas personales, que en el futuro podrían cam-

biar su lugar sin necesidad de remodelar el espacio. En el caso de las

oficinas administrativas, se ubicaron en una sección dedicada a ello.

Además, los amplios patios y las zonas verdes permiten mejorar el

clima del edificio.

Otra de las áreas nuevas es el teatro “Antonieta Rivas Mercado”,

con capacidad para 200 personas, donde se instalarán butacas des-

plazables para mayor movilidad en cuanto a su capacidad para alojar

a los asistentes.

UbicaciónLa Biblioteca de México se encuentra en el Centro Histórico de la Ciu-

dad de México, en la Ciudadela (Metro Balderas) y el edificio fue de-

clarado monumento histórico en 1931.

Diariamente atiende a más de mil quinientos visitantes que

consultan los fondos editoriales y asisten a sus actividades cultu-

rales como exposiciones, funciones de teatro, proyección de pe-

lículas, presentaciones de libros y talleres para niños y adultos.

Abre diariamente de 8.30 a 19.30 horas. Para mayor información:

www.bibliotecademexico.gob.mx.

El edificio de la Biblioteca de México fue declarado monumento histórico en 1931.

LectoresLectores

/ febrero 201344 Ferretecnic Fyt

La plomería, también llamada fontanería y gasfitería, es el

oficio relacionado con la instalación y mantenimiento de sis-

temas de tubería para agua potable y aguas residuales, aun-

que también se ocupa de los sistemas de calefacción.

Los trabajos de plomería están presentes desde tiempos

muy antiguos, pero es durante el siglo XIX que surge la plo-

mería moderna, propiamente dicha, con los tubos de hierro

unidos con plomo fundido, que cumplían la función de con-

ducir agua. La práctica duró hasta 1970, cuando el método

se prohibió debido a que adentro de las tuberías se despren-

dían partículas de plomo que el líquido trasladaba hasta las

llaves de todos los hogares.

El reemplazo del hierro y plomo por otros materiales

–cobre, PVC, polietileno de alta densidad– hacen hoy de

Con más de 45 años de experiencia, Juan Hernández López aprendió desde niño el oficio de su padre, que le permitiría mantener a su familia y dar estudios universitarios a sus hijos

Plomero toda la vida

Cómo cambiar una mezcladora de fregadero

Desatornillar los manerales. Desmontar los chapetones.

1 2

45Ferretecnic Fyt /

la plomería una actividad de gran importancia en el

mundo, ya que representa la solución a la necesidad

humana de agua potable, y a la correcta recopilación

de aguas residuales y su eventual transporte.

Plomero por tradiciónJuan Hernández López se dedica al oficio de plomero

desde hace más de 45 años. Desde muy pequeño apren-

dió de su padre el oficio que le permitió sacar adelante a

su familia y dar estudios universitarios a sus hijos.

“La plomería es un oficio que se ocupa de muy di-

versas tecnologías, desde calentadores hasta tinacos,

lavabos, WC, bombas de agua, entre muchos otras. Lo

que más me gusta de mi trabajo es arreglar las cosas

que se descomponen, y que la gente se sienta contenta

cuando vuelven a funcionar”, aclara Hernández López.

Para realizar su trabajo de plomería, Juan Hernán-

dez utiliza herramientas diversas, entre ellas sopletes,

alicates de presión y de pico de loro, llaves inglesas,

desatascador, llave grifa, cinta métrica, cortatubos

para cobre y para PVC, estropajo de aluminio, curva-

dora para cobre manual y eléctrica, llave de cadena,

cáñamo, destornilladores, escariador para cobre y co-

rona para desagües, por mencionar sólo algunos.

Además del oficio de plomería, “también me dedi-

co a la electricidad y al comercio, ya que la situación

económica es difícil, de modo que si no hay trabajo en

un oficio, tengo en el otro, o vendo cosas”.

Quitar el cuerpo de la llave o “nariz”.

3

Desmontar y cortar la tubería inferior con una segueta.

4

Conectar el nuevo tubo flexible y las llaves de paso.

5

Limpiar el área superior de la tarja y retirar residuos de sarro y óxido.

6

/ febrero 201346 Ferretecnic Fyt

Colocar la mezcladora nueva. Atornillar las tuercas que sujetan el cuerpo, así como los manerales.

¡Listo! Trabajo terminado.Una vez instalada, verificar que no haya fugas al abrir la llave, de haber alguna, debe localizarse para repararla.

7

9

8

10

¡Todo se inundó!Al recurrir a las anécdotas experimentadas a lo largo de

los años dedicados a la plomería, es evidente que “son

muchas y muy variadas, pero una de las que más recuer-

do fue la que me pasó cuando apenas empezaba en este

trabajo, era muy joven todavía.

“Tuve un problema de inundación en una casa al tro-

nárseme la tubería por la presión de agua que había; se

inundó todo: la alfombra y varias cosas se echaron a per-

der; los dueños de la casa y mi papá me llamaron tanto la

atención que hasta la fecha lo recuerdo.

“Actualmente trabajo solo, por mi cuenta, porque

la situación económica no me permite pagar emplea-

dos, pero hace tiempo tenía alrededor de 13 trabaja-

dores que laboraban para mí y hasta contaba con un

taller con oficina.

“Tengo clientes de años que me recomiendan, además

de que mi trabajo habla por sí solo. Vivo en Ecatepec, Es-

tado de México, pero voy a cualquier punto de la ciudad,

incluso tengo clientes en Cuernavaca, Toluca y Pachuca.

Mi celular es 04455 4485-5943, donde me encuentro a sus

órdenes”, concluyó Juan Hernández López.

Texto: Claudia Arvide MéndezFotos: Luz Navarrete Montoro

47Ferretecnic Fyt /

/ febrero 201348 Ferretecnic Fyt

Noticias delSectorNoticias delSector

Aunque las autoridades estatales

se deslindaron de haber recibido

beneficios económicos por autori-

zar la construcción de un gigantesco

centro en Cancún para comercializar

productos de China en México, Esta-

dos Unidos y países de Centro y Sud-

américa, los industriales mexicanos se

oponen a la operación del complejo

asiático por los graves perjuicios que

traerá a las empresas nacionales y los

daños al equilibrio ambiental, urba-

nístico y laboral en Quintana Roo.

Simultáneamente, la Comisión

Permanente de la Cámara de Dipu-

tados solicitó información fidedigna

sobre Dragon Mart a funcionarios

federales, estatales y municipales,

así como a organizaciones empre-

sariales, a fin de evaluar la situación

y repercusiones de la inundación de

productos, de todo tipo fabricados en

China, en el mercado nacional.

Altamente nocivoDe acuerdo con información sumi-

nistrada por Manuel Herrera Vega,

Vicepresidente de la Confederación

•

Los Presidentes del CCIJ, COPARMEX-Jalisco y Cámara de Comercio de Guadalajara: Manuel Herrera Vega, Óscar Benavides Reyes y Francisco Beckman González.

Sigue el rechazo al complejo comercial chinoDragon Mart Cancún

La Comisión Permanente de la Cámara de Diputados solicitó información sobre Dragon Mart a funcionarios federales, estatales y municipales, así como a organizaciones empresariales, a fin

de evaluar las repercusiones de la inundación de productos chinos en nuestro país

Nacional de Cámaras Industriales (CONCAMIN) y Coordinador del Consejo

de Cámaras Industriales de Jalisco (CCIJ), mientras las empresas mexicanas

impulsan un mayor contenido de insumos nacionales en sus procesos de

manufactura, se aprueban proyectos comerciales asiáticos “altamente no-

civos para la industria”.

NO

49Ferretecnic Fyt / 49Ferretecnic Fyt /

Texto y fotos: Luis Arturo Serrano Ruiz

Algunos de los sectores industriales que podrían enfrentar un panorama muy desfavorable por Dragon Mart, son los sistemas de iluminación.

El sector de las herramientas se encuentra fuertemente amenazado ante la invasión china.

Aunque hay información fragmentada y confusa sobre el proyecto comercial, existe la impresión

del impacto desfavorable que tendría el complejo chino en las industrias nacionales de herramientas,

refacciones, automotriz, muebles, equiposeléctricos y de iluminación, entre otros

El proyecto Dragon Mart, cuya operación podría iniciar en 2014, contempla

la utilización de 192 hectáreas para la instalación de unas mil industrias chinas,

que se dedicarían sólo a la venta mayorista de sus productos en el Continente

Americano, además de la edificación de dos mil viviendas para los trabajado-

res. Este programa impactaría negati-

vamente la capacidad urbanística, de

infraestructura, equipamiento y el en-

torno ecológico de Cancún, además

de alterar el mercado laboral.

La costosa mano de obra chinaHerrera Vega advirtió que los costos

de la mano de obra se han encareci-

do en China, además de los fuertes

incrementos que registra la logística

de las empresas que las ha llevado a

perder algunos mercados en el mun-

do. Estos nichos están siendo recon-

quistados por industrias de México y

otros países, al mejorar sus niveles de

productividad y competitividad y al

diversificar su oferta exportable.

Los industriales mexicanos igno-

ran cuáles segmentos económicos

podrían comercializar sus productos

a través del complejo Dragon Mart,

cuya inversión inicial supera los 150

millones de dólares y cuyo desarro-

llo es impulsado por empresarios de

Nuevo León y Quintana Roo, que ar-

gumentan la falta de industrialización

del sureste mexicano.

/ febrero 201350 Ferretecnic Fyt

UniversalesValoresUniversalesValores

Nuestro país enfrenta hoy, más que nunca, el gran reto de la

competitividad para lograr incorporarse a las naciones desarro-

lladas. Y no es por una simple razón de progreso; es la única res-

¡Únete a la Excelencia!

puesta para lograr vencer las lacerantes llagas sociales

de la miseria y darle el derecho a nuestra juventud a ser

inteligente a través de la educación.

La miseria no se puede erradicar con los subsidios,

que hasta ahora nos han demostrado ser un auténtico

agujero negro en el cual se pierde todo recurso asigna-

do. Para muestra basta un botón: hablemos del comu-

nismo, sistema que además de coartar la libertad del ser

humano, se ha hundido. El único camino para erradicar

la miseria es creando riqueza, y los países que se han

dado a la tarea de ser productivos han proporcionado

bienestar a sus habitantes, además de garantizarles un

futuro de realización.

Tenemos que desaprender modelos y hábitos que

nos han mantenido en la mediocridad y aprender los

nuevos modelos, que son los únicos que pueden lanzar-

nos hacia la alta productividad.

Ventajas y desventajasLas desventajas de nuestras naciones las podríamos

mencionar en forma breve: nivel educativo muy bajo,

atraso tecnológico, nivel competitivo deficiente y buro-

cracia. Y tal vez uno de los más graves sea la corrupción,

que significa la destrucción de la integridad del ser hu-

mano. La corrupción es además un factor que impide

51Ferretecnic Fyt /

tales para crear una sociedad digna que permita la realización

plena del ser humano.

Sabemos que la tarea es ardua pues consideramos que esta

cultura se debe filtrar en todos los campos de la actividad hu-

mana, en los sectores empresarial, público, político, cultural y

social; para ello se hace necesaria una búsqueda apasionada y

congruente del espíritu de la Excelencia.

Únete a este gran movimiento que nos está dando los me-

dios para encontrar nuestra realización, para preservar nuestra

cultura y fomentar valores de orden superior. Nuestras nacio-

nes demandan, hoy más que nunca, líderes de nuestro tiempo

comprometidos con su misión histórica.

la auténtica democracia, pues no existen garantías jurí-

dicas que salvaguarden la libertad del hombre y de sus

instituciones.

En contraparte, nuestra nación tiene grandes venta-

jas: un enorme potencial en recursos naturales, la natu-

raleza misma del latinoamericano, actitud, cordialidad y

profunda espiritualidad.

Llamado a los latinoamericanosLas pocas empresas que han despertado y tomado la

actual crisis como un reto para demostrar su talento han

triunfado a nivel nacional y algunas a nivel internacional,

demostrando una vez más que sí se puede. Hacemos un

llamado a todos los latinoamericanos para sumarnos a

la campaña “América Latina, únete a la Excelencia”. El ob-

jetivo de ésta es lograr un cambio de actitud en todos

los roles de la vida: en el ámbito laboral, social, familiar

y de pareja. Un cambio que infunda valores trascenden-

Rector y Fundador del Colegio de Líderes: Fundación Miguel Ángel Cornejo. Autor de más de 40 libros sobre liderazgo, productividad, calidad total, excelencia humana y corporativa.

Correo: presidencia@cornejoonline.com

Miguel Ángel Cornejo y Rosado

/ febrero 201352 Ferretecnic Fyt

ArtículoArtículo

La escoba nace como un manojo de

ramas o fibras naturales atadas por

un extremo; luego se integra una ex-

tensión con un tronco y después se

pulen palos de madera, dando origen

a la escoba moderna: recta, uniforme

en sus fibras y con una anchura y altu-

ra específicas.

EscobasMercado de especialidades

En la actualidad, casi todas las escobas que ofrece el mercado son planas, que-

dando prácticamente obsoleta la escoba de varas; sin embargo, dependerá del

consumidor y de sus necesidades las especificaciones de cada escoba.

Francisco Cortés, Director de Grupo Industrial Copar, comentó que “las em-

presas dedicadas a la fabricación de escobas vivimos la competencia constante

con el precio de fabricantes locales o de los productos totalmente inyectados o

de mangos de baja calidad; sin embargo, el compromiso de una marca hace evo-

lucionar el producto y mantener su calidad y eficiencia, así como la productividad

52-54.indd 52 16/01/13 11:02

53Ferretecnic Fyt /

en la industria, por lo cual se integra maquinaria que permite elaborar un

trapeador cada tres segundos, o una escoba con distintos procesos”.

Modelos para todo y para todosDe acuerdo con los conocedores hay más de veinte modelos de escobas,

pero siempre, cuando se piensa en interiores, las cerdas serán más cortas,

cuerpos compactos y podrán ser duras o blandas, de acuerdo con el tipo

de sólidos o polvos a recoger, mientras que para exteriores será mejor

Para las mujeres mexicanas se utiliza un bastón de 120 cm, pero para exportar hay empresas que los hacen

de hasta 150 cm de altura

De ser un manojo de ramas atadas por un extremo, las escobas

han evolucionado hasta tener, hoy día, una gran variedad de modelos y tamaños para muy diversas

necesidades

utilizar las de materiales rígidos, cuerpos en

forma de abanico, en diagonal o cerdas sepa-

radas, así como rígidas y con extensor largo, a

fin de abarcar más espacio al barrer.

Los bastones o extensores con los que se

manipula la escoba pueden ser de madera,

PVC o poliéster, pero también los hay de me-

tal y otras aleaciones más delicadas aunque

económicas; por tanto, será importante la

resistencia y cualidades como la ligereza del

bastón para el desempeño de una escoba.

Un dato curioso al respecto es que para las

mujeres mexicanas se utiliza un bastón de

120 cm, pero para fines de exportación hay

empresas que los hacen de hasta 150 cm.

Es importante elegir el tipo de escoba que se requiere de acuerdo con la actividad a realizar.

Existe una gran diversidad de cerdas, dependiendo de sus

aplicaciones: uso industrial,

elaboradas con materiales

resistentes a los corrosivos y otras muy suaves

En cuanto a las cerdas, existen en gran diversidad y para

diferentes aplicaciones, como las dedicadas al uso industrial,

elaboradas con materiales resistentes a los corrosivos, y otras

muy suaves para guarderías –que recogen los polvos finos

que causan alergias– o las fungicidas –contra hongos–, apro-

piadas para zonas donde se manejan alimentos. “El número

de cerdas varía de acuerdo con su función: las de cinco hi-

los y gramaje de 200 g se usan en plástico con las de 12 y 14

pulgadas de ancho; mientras más gramaje es más resistente,

mientras que para los distribuidores pesar la escoba les da la

certeza de que les venden el gramaje y calidad que requie-

ren”, explicó Daniel Martínez, de la fábrica Gaby, especialista

en escobas y trapeadores, quien también comentó que para

la elaboración de escobas hay recuperación de plásticos y

/ febrero 201354 Ferretecnic Fyt

muchos productores utilizan de treinta a cincuenta por

ciento de estos materiales en la elaboración de sus es-

cobas; otros trabajan evitando el desperdicio de su pro-

pia materia prima y algunos más prefieren no utilizar

material de recuperación, ya que –como indicó Daniel

Martínez– “los materiales de recuperación quitan brillo

y color a los productos, sobre todo cuando el producto

es inyectado en una sola pieza”.

Las escobas han creado actualmente un mercado

donde se desarrollan las fibras de resistencia para espe-

cificaciones particulares, de acuerdo con su utilidad, así

como de fabricantes de bastones, sobre todo cuando

el uso de maderas no está regulado en varios países y

se sustituye al tradicional palo con aleaciones, metales

y plásticos. Actualmente las escobas comerciales se ha-

cen en dos procesos de inyección: uno de la base y otro

con los soportes o extensores.

Al elegir una escoba deben considerarse los si-

guientes aspectos: el tipo de producto a recoger, la

resistencia o uso rudo para el extensor o si se requiere

de flexibilidad o dimensiones menores para barrer en

interiores; en el caso de exteriores, hay que ponderar el

material a barrer o el tipo de piso, ya que un cerámico o

acabado fino no es igual que un adoquín o la banqueta.

Es así como la escoba ha evolucionado en favor

del usuario; ahora sólo resta elegir bien para satisfa-

cer a cada cliente.Texto y fotos: Teresa López

A pesar de la modernidad,

las escobas con acabado

cosido son muy deman-

dadas, acaso como un ele-

mento de resistencia o has-

ta de añoranza. Igual pasa

con el mercado latino en

Estados Unidos, que pre-

fiere la cosida; parece que

se tratara de un clásico. Por

tanto, los distribuidores

siempre la solicitan.

Cerdas suaves, duras, anchas, cosidas... en fin, el mercado se diversificó para satisfacer las necesidades del cliente.

@FerretecnicFytpaginaferretecnicfyt

Revista especializada de los sectores más productivos del país: Eléctrico, Ferretero, Tlapalero y de la Construcción.

Calle Dos, No. 123-C, Col. Granjas San Antonio, C.P. 09070, Del. Iztapalapa.Tels.: 5697-5379, 5697-6189, 5697-6220 y 5697-6196 Ext. 31 y 42,Fax. ext. 5697-5424 ventas@ferretecnicfyt.com.mx

Una revista hecha con amor

/ febrero 201356 Ferretecnic Fyt

FerreTipsFerreTips

Ahorrar, cuando apenas alcanza el dinero, puede resultar complicado, más

no imposible. Sin importar nuestro nivel de ingresos, las personas empren-

den acciones a partir de las motivaciones internas. Si podemos crear meca-

nismos propios que nos ayuden a visualizar de forma permanente nuestras

metas, y éstas sean muy relevantes para nosotros, pueden constituir un ele-

mento que ayude a construir el ahorro.

Guardar hoy para mañanaAhorrar es diferir el gasto corriente presente para enfrentar necesidades futuras,

de manera que la previsión financiera de hoy permita tener mayor consumo

mañana. Sin embargo, los mexicanos ahorramos sólo para el corto y mediano

plazos, para cumplir metas o necesidades inmediatas; esto a diferencia de otras

comunidades, que ven en el ahorro una opción a fin de afrontar situaciones de

emergencia en el futuro o bien para cubrir especificaciones que beneficien en

la vejez o en proyectos a largo plazo, como la ampliación de un negocio o la

mejora en los sistemas de producción, entre otros.

Lo cierto es que aun cuando se intenta fomentar el ahorro desde la infancia,

guardando el domingo y algo de dinero en el tradicional cochinito, cuando la

persona crece, lo olvida.

Ahorrar debe convertirse en hábito y, como tal, la única manera de lograrlo

es con la repetición constante. Por lo tanto, ahorrar es cuestión de disciplina y

para alcanzar la meta algunos conocedores de la conducta humana destacan:

Difícil, pero posible

Ahorro

• Determine metas y montos. Ya sea para inversión, para amplia-

ciones de la casa o negocio o para la

vejez; ahorre no sólo para consumo

inmediato, sino para planes y objeti-

vos a largo plazo.

• Haga un plan de gastos. Co-

mience por analizar a detalle cómo

consume su ingreso. Es importante

que lo haga por escrito, así lo hará de

manera consciente y medible; y si lo

mide, lo controla.

A pesar de que

algunas estadísticas

de la UNAM indican

que el 40% de los

mexicanos ahorra,

la metodología y el

alcance del ahorro

es insuficiente

57Ferretecnic Fyt /

Texto y fotos: Teresa López

• Distinga los excesos. Una vez

que haya determinado cómo y en

qué gasta su dinero, examine cuáles

son los gastos innecesarios o excesi-

vos que podría reducir.

• Distribuya el dinero. Deter-

mine qué cantidad puede destinar

a las distintas metas planteadas. El

monto ideal para ahorrar mensual-

mente es el 10% de los ingresos;

sin embargo, lo importante es dar

el primer paso y ahorrar, ahorrar

de una vez por todas. Adquirida la

dinámica, ésta se incrementará de

manera consciente.

• Sea constante. Ahorrar es cues-

tión de disciplina; ahorre mes con

mes, hasta que la práctica se convier-

ta en hábito. No se trata de ahorrar lo

que sobra; éste es el principal motivo

por el cual muchas personas fraca-

san en su intento por ahorrar.

Gran parte dela población que

tiene la costumbre de ahorrar lo

hace sin un plan establecido o a

través de tandasy rifas. Sólo el 14%, según encuestas

de la UNAM, cuentacon un fondo de

inversión o cuenta bancaria

El ahorro debe ser parte del presupuesto mensual, así se contará

siempre con capital a largo plazo, ya sea para invertirlo o para

incrementarlo

Paulina Contreras, Promotora Financiera de Coparmex Jalisco, recomien-

da tres opciones de inversión.

• Cetes. Los certificados de tesorería son títulos de crédito al porta-

dor emitidos por el gobierno federal. Tienen un plazo anual y constituyen

una forma de invertir en valores gubernamentales a cambio de un rendi-

miento parecido al porcentaje de la inflación, 3 o 4%. Tienen un valor de

10 pesos y se pueden adquirir a partir de 100 pesos a través de Internet:

www.cetesdirecto.com.

• Fideicomisos. Los fideicomisos son figuras mercantiles a través de

las cuales se pueden destinar bienes a un fin lícito determinado y están

encomendados a una institución fiduciaria que se encargará de tal ob-

jetivo; un claro ejemplo son los fideicomisos educativos que se pagan y

que garantizan la educación del infante, estén o no sus padres.

• Afores. Una manera de invertir a largo plazo es mediante las Admi-

nistradoras de Fondos para el Retiro, las cuales tienen el objetivo de que

al jubilarse el trabajador obtenga un monto mayor. Es una opción con

riesgos contenidos, dado que los recursos son invertidos en valores guber-

namentales de bajo riesgo, por lo que se trata de una inversión favorable.

EmprenderDel VerboEmprender

/ enero 201358 Ferretecnic Fyt

Del Verbo

En un artículo reciente del Globe and Mail, periódico canadien-

se, el tema fue muy sugerente, ya que se trataba de la "nueva"

edad adulta. En pocas palabras, el autor dice que los 75 años son

equivalentes a los 65 de hace unas décadas, cuando las personas

que llegaban a esa fecha eran consideradas ancianas. Es más, la

La nueva edad adulta

edad esperada del hombre en Canadá a mediados del si-

glo XX era de 68 años, por lo que si se retiraba a los 65, su

expectativa era gozar su jubilación sólo tres años.

En la actualidad la cifra de vida es de 79 años (en

México es de 77), pero la regla para pensionarse es a

los 65 años, dándonos casi ¡quince años! de tiempo de

descanso.

El resultado de esta longevidad –holganza en mucha

gente– es inesperado: tienen miedo de que el tiempo

libre excesivo, la falta de rutina y otros problemas emo-

cionales, como sentirse inútiles, acelerarán sus achaques

y enfermedades mortales, y de paso arruinarán sus años

dorados. Los que pueden, dueños de empresas familia-

res, posponen su salida o simplemente deciden quedar-

se en el negocio hasta el último momento.

Los que gozan y los que están hartosHay una gran diferencia entre empleados y funcionarios

que sueñan con jubilarse de un trabajo enajenante, mo-

nótono, que los tiene atados a un escritorio o fábrica toda

la vida. Los que gozan su labor, incluidos los retos y con-

tingencias diarias, sienten que su trabajo está lejos de ser

un castigo divino, sienten que es una necesidad que va

más allá de lo económico.

Los cambios estructurales en este mundo, enfrentan

crisis, desempleo y nuevas tecnologías que reducen la

labor del hombre, han agudizado el problema. Los sindi-

59Ferretecnic Fyt /

La eterna vitalidadAhora, los 40 años de antes equivalen a los 60 actuales, ya que la vita-

lidad de muchas personas de esta edad madura, que hacen ejercicio,

cuidan su salud, buscan retos intelectuales e, incluso, estudian carreras,

es equivalente a la de un hombre o mujer en plenitud de facultades, de

edad media del siglo pasado.

Nosotros, cuando niños, veíamos a nuestros mayores de sesenta

años como viejitos, abuelitos a los que hay que cuidar y respetar porque

ya "van de salida" y esa percepción no es válida ahora para ese rango de

60-70 años de edad.

El tema es fascinante, lleno de facetas y potencial, tanto para

adaptarse como para reducir conflictos dentro de las empresas y

las familias dueñas. Seguiremos en artículos próximos.

catos exigen menos horas de trabajo semanales

y una edad de jubilación anticipada, incluso de

hasta 55 años en algunos países de Europa.

Esa tendencia se contrapone radicalmente

con las cada vez mayores expectativas de vida

del ser humano en países en desarrollo o avanza-

dos. ¿Se pueden imaginar, amigos emprendedo-

res, estar 20 o 30 años sin tener nada qué hacer,

incluso gozando de una pensión o ahorros ade-

cuados? No sé ustedes, pero yo me subiría a las

paredes y volvería locos a mis parientes.Ingeniero químico por la UNAM, con dos maestrías en la Universidad de Columbia, Nueva York, E.U., en Ingeniería Industrial y Administración de Empresas. Desde hace años promueve apasionadamente a emprendedores y empresas familiares. Correo: gzsalo@gmail.comPágina web: www.delverboemprender.com.mx

Salo Grabinsky

Los 40 años de antes equivalen a los 60 actuales, ya que la vitalidad de

muchas personas de esta edad que hacen ejercicio, cuidan su salud y buscan retos

intelectuales, es equivalente a la de un hombre o mujer de

edad media del siglo pasado

Felicidades a Jaime Grabinsky por su merecido

premio como profesor distinguido de la Univer-

sidad Autónoma Metropolitana (UAM).

FerreTipsFerreTips

/ febrero 201360 Ferretecnic Fyt

1Es difícil seguir cuando todo parece ir mal, ¿verdad? ¿Hay

momentos en tu vida que lo único que quieres hacer es

no hacer nada y mejor esconderte, porque no obtienes

ningún buen resultado del arduo trabajo hecho? ¡Detente!

Parafraseando a Winston Churchill, “nunca te des por

vencido”. Los ganadores nunca renuncian y los renuncia-

dores nunca ganan. Toma todas las palabras negativas

¡Pon fuego a tu vida y vive al máximo!

5fuentes para encender tu motivación

de tu diccionario mental y enfócate en las soluciones con la

mayor de las convicciones y paciencia. La batalla nunca está

perdida, a menos que abandones tu visión.

Pero, ¿qué hacer si es que te encuentras completamente

exhausto, física, mental y, sobre todo, emocionalmente? Aquí

tienes cinco fuentes de motivación para ayudarte en tu jorna-

da hacia la cumbre de la realización y los logros.

La abrumadora sensación de obtenerel objetivo deseado. ¿Cómo te sentirías después de completar tu misión? Por

supuesto que feliz. Con toda seguridad estarías llorando

lágrimas de alegría y gozo. Bueno, pues permite que este

sentimiento se establezca en ti y te anime a persistir, a

pesar de todo lo que tengas en contra.

2Sistema de recompensas.¿Cómo te sentirías si entraras a un concurso, pero no hubiera pre-

mios para los ganadores? No entusiasma, ¿verdad? Los mismos

principios aplican a tu visión. Recompénsate después de haber

logrado una meta en particular. Establece un incentivo específico

para cada uno de tus objetivos, algo gratificante para ti cuando

hayas completado cierta meta.

61Ferretecnic Fyt /

3La poderosa fuerza de los demás.Si quieres tener éxito, rodéate de la clase apropiada de personas que te

apoyarán y animarán en todo lo largo del camino. Busca la compañía de

gente que tiene el mismo tipo de creencias y aspiraciones que tú. Con esta

fusión de energía colectiva de personas con “mentes afines” se genera una

especie de aura positiva. Estar con gente que es opuesta a tu manera de

pensar, puede generar una poderosa motivación negativa.

Los ganadores nunca renuncian y los renunciadores nunca ganan.

¿Sientes que ya no puedes más, que todo lo que haces no resulta y lo único que deseas es esconder la cabeza en un hoyo y no salir de

él nunca más? ¡Alto! Siempre hay una puerta qué abrir

Texto: Jorge Pinkus / GanarOpciones

4

5

El cuidado de tu salud integral te lleva a la motivación.Ejercítate regularmente. Llena tu cerebro con suficiente oxígeno para permitirte

realizar tus tareas diarias con mayor vigor y energía, y toma descansos a intervalos

regulares. Siempre podrás encontrar el tiempo para ello. Tener la fuerza de volun-

tad para continuar y persistir a pesar de los altibajos que puedas sufrir es impor-

tante, pero aún así, debes conocer tus límites. Un emprendedor descansado es

más efectivo que un emprendedor abrumado por falta de descanso. El éxito no

tiene sentido si no tienes la salud suficiente y plena para disfrutarlo.

Aprendizaje y modelado del éxito.¿Quieres en verdad motivarte en grande? ¿Te parecería increíble

tener una técnica que siempre funcione para generar una emo-

ción positiva, una motivación hacia el logro? Entonces vuélvete

un lector ávido. Pero no sólo del periódico o de cualquier novela

barata. Lee libros de éxito. Las biografías de los grandes triunfa-

dores, no sólo de tu campo, sino de cualquiera; lo importante es

que te den ideas y que veas que el camino al éxito no siempre

está sembrado de flores.

Ferretecnic Fyt

El arte del mosaico y la tecnología

del vidrio, orientados a interpretar con

sensibilidad y riqueza de color la esen-

cia de cualquier proyecto y su integra-

ción armoniosa en la arquitectura y

el diseño interior, es lo que ha dado a

Mosaicos Venecianos de México su

trascendencia en el ámbito interna-

cional con sus productos.

Los mosaicos vítreos venecianos

y bizantinos son ideales por sus cua-

lidades sustentables, ya que se fun-

den a altas temperaturas junto con

colorantes minerales y le otorgan

características especiales de resis-

tencia a los cambios de temperatura

e inalterabilidad de color debido a su

proceso de templado.Es la mejor alternativa para áreas húmedas, ya que su composición vítrea le otorga un

grado cero de absorción al agua (impermeabilidad).

Mosaicos venecianos

Artísticamente italianos, artesanalmente mexicanos

/ febrero 201362

Johann Guttenberg

DISEÑO GRÁFICO

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IMPRESIÓN OFFSET

ACABADOS

SERVICIO

Calle Dos, No. 123-C, Col. Granjas San Antonio, C.P. 09070, Del. Iztapalapa.Tels.: 5697-5379, 5697-6194 y 5697-5424 Ext. 26 y 27, Fax. ext. 46

carolina.olea@polymasters.com.mx / preyes@polymasters.com.mx / polymexico@yahoo.com.mx

63Ferretecnic Fyt /

Johann Guttenberg

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Ferretecnic Fyt

“Los mosaicos venecianos cuentan con una medida cuadrada que va des-

de 1” hasta 5.5” el cuadro, mientras que el mosaico bizantino tiene una medi-

da disforme, no es exacta, por lo que su ventaja es que se ajusta a los contor-

nos que queramos realizar. Se pueden mezclar ambos mosaicos o utilizar por

separado. En el mosaico veneciano contamos con dos mil 500 colores y en

bizantino con tres mil colores”, afirma José Juan Aguilera, del Departamento

de Capacitación y Ventas.

Un poco de historiaEn pleno florecimiento del movimiento muralista mexicano, apareció en Méxi-

co la primera fábrica de mosaicos de América, fundada por la familia Perdomo,

en la ciudad de Cuernavaca, Morelos:

Mosaicos Venecianos de México, ini-

ciando así sus operaciones.

Diego Rivera, David Alfaro Siqueiros,

Francisco Eppens, José Chávez Mora-

do y otros artistas plásticos solicitaron

a la empresa la fabricación de mosai-

cos vítreos para la realización de sus

obras maestras, “experiencia que for-

mó nuestra visión de negocio”.

Hoy en día, más de un centenar

de técnicos y mosaiquistas de clase

mundial trabajan en la empresa, con-

tinuando la tradición de excelencia ar-

tesanal heredada de los artistas italia-

nos, y artesanos y técnicos mexicanos

que fundaron esta compañía, donde

la innovación tecnológica y la sensibi-

lidad artesanal dan origen a produc-

tos reconocidos alrededor del mundo

por su esencia de calidad, el brillo del

vidrio fino, los colores autóctonos y el

espíritu del arte mexicano.

“Nuestra esencia radica en las fór-

mulas de color heredadas de maes-

tros vidrieros venecianos, las cuales

denominamos el ADN del mosaico, y

que nos permiten crear con la com-

binación de técnicas modernas, una

gama de más de mil colores.

“Contamos además con garantía

de autenticidad, siendo ésta una de

las cualidades de nuestros productos.

Nuestro mosaico tiene esta personali-

dad de lo hecho a mano, que puede

verse mediante los diferentes matices

de color y sentirse por medio del relie-

ve que resalta en cada pastilla”, reveló

José Juan Aguilera.

En pleno florecimiento del movimiento muralista

mexicano, apareció en México la primera

fábrica de mosaicos de América, a donde

acudieron Diego Rivera, David Alfaro Siqueiros, Francisco Eppens, José Chávez Morado y otros

artistas plásticos, a solicitar la fabricación

de mosaicos vítreospara la realización de

sus obras maestrasTexto: Claudia Arvide Méndez Fotos: Luz Navarrete Montoro

el directorio en línea

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Fabricantes, Distribuidores, Representantes de marca y

de los sectoresFerretero, Tlapalero, Hidráulico,

Eléctrico y de la Construcción

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NoticiasNoticiasComercialesComerciales

/ febrero 201366 Ferretecnic Fyt

Nacobre pone al alcance de los especialistas todo tipo de tubos

de cobre y sus aleaciones, desoxidados, sin costura, en temples

rígidos y flexibles de acuerdo con las especificaciones técnicas

requeridas, y los suministra en cuatro tipos de acuerdo con los

espesores de pared: M, L y K. Algunos de ellos son el tubo de

usos generales y automotrices, tubo capilar, tubo condensador,

evaporador, para intercambiadores de calor, tubo SPS y tubo

dimensional, entre muchos otros, con garantía de por vida.

Phillips lanza la única cerradura electromecánica

con cerrojo de seguridad y adaptador que impide la

apertura por el interior (adaptador incluido). La ce-

rradura eléctrica con cerrojo 715 Élektron cuenta con

apertura eléctrica con botón a distancia, además de

tres posibilidades de apertura (llave, jaladera o eléc-

tricamente), requiere de transformador con salida a

24 Vca, 1000 mA (no incluido): una excelente opción

para sustituir a la 715 mecánica.

Soldadora sin gas para alambre

Tubería de cobre… calidad de por vida

Cortasetos

Cerradura eléctrica con cerrojo

030213 (Código de referencia)

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Soldadoras Industriales Infra presenta la soldadora sin

gas para alambre MUNDIAL 35 que, hoy por hoy, hace el

proceso GMAW (FCAW) más rápido, práctico y fácil de

aplicar, utilizando alambre tubular de clasificación E 71T-

GS. No requiere gas y conserva las mismas propiedades

mecánicas que el sólido. Es ideal en materiales delgados.

010213 (Código de referencia)

El cortasetos de doble acción y 22 pulgadas HT022,

de Black&Decker, corta limpiamente setos con

40% menos vibración gracias a sus hojas de doble

acción de 55.8 cm, hechas en acero endurecido y

resistente a la corrosión. Cuenta con empuñadora

giratoria de cuatro posiciones para mayor alcance

al cortar. Tiene interruptor de bloqueo para reducir

la fatiga en aplicaciones de uso continuo y evitar

el encendido accidental. El motor del equipo tra-

baja a 3.8 amperes con 3,400 cortes por minuto.

Sirve para cortar ramas de hasta 3/4 de pulgada (2

centímetros). Los mangos son ahulados para mejor

agarre y confort.

040213 (Código de referencia)

67Ferretecnic Fyt /

Miber ofrece su exitoso sistema de Ducto Flexible de Aluminio

PRO•DUCTO que es ideal para dirigir la salida de aire de secadoras de

ropa, boylers o calentadores de agua, extractores de baño y campanas

de cocina, entre otros múltiples usos. Para protegerlo durante el em-

barque y almacenamiento, cuenta con presentación en caja individual

en medidas de 3” y 4” de diámetro, que son las de mayor venta. Adicio-

nal, Miber ofrece la presentación a granel en medidas que van desde

3” hasta 10” Ø (excepto 9”) lo cual hace versátil su uso en todo tipo de

construcciones o adaptaciones.

PRO•DUCTO de Miber, el sistema profesional de extracción de aire.

Ducto flexible de aluminio

Válvula de llenado

050213 (Código de referencia)

La Familia Fillpro® se integra con la línea de productos

de alta calidad, diseñada para ahorrar en el consumo

de agua y eliminar las fugas del mueble sanitario. La

innovadora válvula de llenado Fillpro® elimina vari-

llas y flotadores dentro del tanque del W.C, sin ruidos

y sin fugas. El diseño único del Flap Jack, hecho en

una sola pieza 100% vinilo, lo hacen destacar en el

mercado, ya que nunca se enredará con su cadena;

además, provee una descarga adecuada del tanque.

060213 (Código de referencia)

Si desea más información de alguno de los productos aquí mencionados, ingrese a: www.ferretecnicfyt.com.mx, dé click a la pestaña Atención al Lector y seleccione Noticias Comerciales, se abrirá un formulario, como el que se muestra, llénelo, dé click en enviar y con mucho gusto le responderemos.

Formulario:

Más información:

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@FerretecnicFyt

/ febrero 201368 Ferretecnic Fyt

Boker, S.A. de C.V.Pág. 19 Coflex, S.A. de C.V.Pág. 21. Producto, pág. 20 Colegio de Graduados (Miguel Ángel Cornejo) Pág. 50

Desarrollo Miber, S.A. de C.V. Pág. 17 y 41

Expo Antad Pág. 47

FerreMarketPág. 65

Ferretecnic Fyt Pág. 55 y 3ra de forros

Fleximatic, S.A. de C.V. Pág. 31

Gimbel Mexicana, S.A. de C.V. Pág. 23

Grabinsky, Álvarez y Asociados, S.C.Pág 58

Herramientas Importadas Monterrey, S.A. de C.V. Pág. 11

Lin Mex Gas, S.A. de C.V.Pág. 37

Mascomex, S.A. de C.V. Pág. 35

Omega Estaño, S.A. de C.V.Pág. 33

Polymasters de México, S.A. de C.V.Pág. 63

Ridge Tool Company 4ta de forros

Saint Gobain Abrasivos de México, S. de R.L. de C.V. Pág. 15

Siler Industrial Poliquímica, S.A. de C.V.Pág. 5

Soldadoras Industriales Infra, S.A. de C.V.Pág. 39

Toolcraft Portada

Urrea Dando Vida al Agua, S.A. de C.V. 2da de forros

Urrea Herramientas Profesionales, S.A. de C.V. Pág. 1

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Nuestra llama NO seapagarA, porque nuestro

compromiso jamAsse romperA.

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de ser la revista especializada de los sectores más productivosdel país: Eléctrico, Ferretero, Tlapalero y de la Construcción.

Calle Dos, No. 123-C, Col. Granjas San Antonio, C.P. 09070, Del. Iztapalapa.Tels.: 5697-5379, 5697-6189, 5697-6220 y 5697-6196 Ext. 31 y 42,Fax. 5697-5424 ventas@ferretecnicfyt.com.mx

Calle Dos, No. 123-C, Col. Granjas San Antonio, C.P. 09070, Del. Iztapalapa.Tels.: 5697-5379, 5697-6189, 5697-6220 y 5697-6196 Ext. 31 y 42,Fax. 5697-5424 ventas@ferretecnicfyt.com.mx