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www.biichg.com 战略管理部制
FEIC-imjaCloud(北京远东设备移动管理平台)--
-灵活的企业设备、人员管理助手
汇报企业和汇报人:张晓磊
2018年8月1日
2018流
程工
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Contents
PART 01
概述
PART 02 应用
PART 03 价值
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PART 01
工厂设备管理的现状-信息缺失严重
设备资料说明
设备运行说明
重要设备隐蔽工程 2018
流程
工业
智能
制造
高峰
论坛
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PART 01
FEIC-imjaCloud组成是什么?
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PART 01 FEIC-imjaCloud的基本功能是什么?
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PART 01 FEIC-imjaCloud能实现什么价值?
1、巡检效率高:巡检任务的生成、巡检结果的归档、根据巡检结果与标准值的对比生成巡检
异常等工作都由系 统自动完成,巡检员可以将大部分精力投入到现场设备巡检中去。
2、可保证巡检到位:巡检员只有通过智能巡检仪才能记录巡检结果,并且只有智能巡检仪
在现场感应电子标牌后才能记录巡检结果。这样可保证巡检到位,杜绝巡检员伪造巡检结果
的可能。
3、提供设备状态分析的方法:系统中提供了趋势分析、振动分析、结果分析等多种状态分析
方法。是预知状态维修方式,可有效避免设备维修中存在的过维修或欠维修,而获取设备状
态参数并进行分析是开展设备预知状态维修的基础。
4、设备信息实现共享:由于是一个统一的信息平台,通过权限控制各级管理人员可随时查看
巡检结果及技术资料,并进行各类分析、统计、考核和评价。
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PART 01
5、实现巡检管理的标准化:按照定点、定人、定周期、定方法、定标准值的要求编制巡检
标准,按照定量化管理、定业务流程、定作业规范的要求开展现场巡检工作并进行数据分
析,实现巡检全过程管理的标准化。
6、实现新老员工间的知识传递:老员工的设备管理经验大多只记录在其脑海中,而未落实
到纸面上,新员工获取这些知识只能靠老员工的言传身教。信息化条件下,设备管理的标
准全部记录系统,老员工的管理经验转化为量化的管理指标,新员工可随时学习。
7、实现对巡检员工作的量化评价:通过到位统计、漏检统计、路线检查等功能量化统计巡
检员工作的完成情况,实现对巡检员工作从主观评价到客观评价(数据评价)的转变。
8、是工厂数字化、信息化、智能化管理的基础:通过系统积累的设备管理数据及后台数字
接口,为工厂的设备管理系统、MES、ERP等管理系统提供必要与重要基础数据。
FEIC-imjaCloud能实现什么价值?
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PART 01 FEIC-imjaCloud的增值价值
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PART 02
FEIC-imjaCloud(智慧移动设备运维服务云平台)是专门针对于工业生产
用户特点量身打造的,结合最先进的物联网技术、GIS和大数据技术,为
了提高工业用户运营管理水平而研发的解决方案。
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PART 02
让每个工业企业设备运维团队,都成为智慧团队。
We make Every Service / Operation & Maintenance team SMART。
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核心组件
应用服务 企业运营中心 数据中心 通知服务
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配置和管理工具
解决方案开发中心
Solution Development Center
解决方案管理中心
Solution Management Center
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部署
服务器及后台 Web端
移动端
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工业级移动设备
MOTO C7 M80
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移动设备 动态操作指导 拍照记录现场 弹出照片提示
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移动设备 查看图纸
查看历史数据 信息提示
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集成
OPC/imConfusion
操作控制
经营管理
生产管控
OPC
RESTful API
EAM Adpters
imConfusion
Bluetooth
RESTful API/EAM Adapters RESTful API/O
PC/B
luetooth
MES系统
ERP/EAM系统
IoT
其它系统
硬件设备
DCS/PLC/SCADA 系统
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PART 02
工业便携式智能移动终端
工业三防智能手机
Android系统
双向无线通讯
多功能传感器
生产巡检管理
设备故障诊断
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•1.设备基础资料缺失,困扰服务和运维团队。
•2.服务与运维人员移动办公,传统资料调阅方式无法满足要求。 基础资料缺失
•1.关键设备运行状态未知,无法及时了解故障和进行数据分析。
•2.核心软件运行状态未知,难以提前发现问题并提早解决。 设备运行状态未知
•1.目前服务与运维还主要采用发现问题、解决问题的“救火”模式。
•2.现有模式难以降低故障率,做到预防性维护。 “救火”式模式
•服务与运维人员分散,传统方法难以实现全体人员在服务和运维业务中的统一协调与管理。 人员分布管理困难
•只有建立完整的可持续发展的服务和运维体系,才可能实现企业及基础设施等的可持续发展。 难以持续发展
PART 03
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掌握设备运行状态
变被动为主动
广域分布人员互联
建立持续发展体系
自动完善基础资料
从安装工单开始管理,从第一天起没有基本资料缺失的问题。 所有基础资料都在系统中管理(包括文档),服务和运维人员能够随时获取及调用。 现场作业过程中的任何补充和更新,通过服务工单能够自动地实现资产数据的更新
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掌握设备运行状态
变被动为主动
广域分布人员互联
建立持续发展体系
自动完善基础资料
通过服务工单了解各种设备的运行状态,数据直接保存在服务云 与物联网(设备云)集成,自动获取设备的运行状态。
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掌握设备运行状态
变被动为主动
广域分布人员互联
建立持续发展体系
自动完善基础资料
通过所有的服务过程管理,获取关键系统及设备运行数据及故障记录。 利用数据进行设备生命周期研究,建立运维决策模型,指导运维工作安排。 通过设备生命周期和失效函数,采用定期更换、重点排查、交替使用等方式对预期故障进行维护保养,降低故障概率。
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变被动为主动
广域分布人员互联
建立持续发展体系
自动完善基础资料
智慧服务云平台通过互联网和移动设备有效地连接广域分布的服务和运维人员。 通过智慧服务云平台建立对服务和运维人员的全业务流程跟踪、作业指导,过程管理以及绩效分析及考核,在人员广域分布情况下,发挥互联价值,提高管理效率,降低管理成本。
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掌握设备运行状态
变被动为主动
广域分布人员互联
建立持续发展体系
自动完善基础资料
智慧服务云平台基础上参考国内外先进运维服务标准、规范及理念,建立规范完整的服务运维管理体系。 建立专业的服务和运维管理中心,采用专业的运维管理工具,对运维资产、运维人员、运维业务进行统一管理。 建立紧密联系模式,共同对运维模式及工具进行持续改进。
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