13
  Effective:  I. REFER  a. O A b. U c. U d. U e. U  II. DEFIN Term Closeout Current B Departme Financial Post Awa System (P Questiona Senior Ma Sponsore  F January 1, 20  RENCES OMB Uniform wards C Contract an CLA Financia CLA Policy 91 CLA Policy 74 NITIONS  Packet (COP) alance ent Deliverables rd Manageme PAMS) able Costs anagement d Project inancial 017 I. II II IV V Administrativ nd Grant Man l Policy 10: Managem 40: Purchasin Defini A tool admin compl enable satisfie The bu budge PI, demanaFinanc and uinvoic ent A cent tools t sponsExpen suppo Refers (CFO), A spec receiv Coope fundin  Closeout . REFER I. DEFIN II. BACKG V. CLOSE V. APPEN ve Requireme nual ment of Spons g Goods and tion  used to com nistrators, and lete COP cont es EFM to rev ed per award udget availab et less expens partment adm ging sponsore cial requiremsed to comm e, financial re tral webbase to facilitate eored projects ses that do n orted as allow s to the Chief , Director, or cific researchves support fr erative Agree ng, equipmen t of Spon RENCES  NITIONS GROUND EOUT STAND NDICES ents, Cost Pri ored Projects Services municate fina d EFM in orde tains all neces view if financi d’s terms and ble for spendi ses and encum ministrators, a ed project fun ents specified unicate the fi eport, etc.). ed system tha ffective and e s. ot have adeq wable direct co Administrativ equivalent po , training, pub om external s ment or Suba nt or other ma nsored P DARDS inciples and A s al expenses b er to properly ssary compon ial complianc conditions. ng. This is cal mbrances in t and any othe nds in the add in the terminancial activ at provides re efficient finan quate docume osts benefitti ve Officer (CA ositions in the blic service p sponsors und award. Suppo aterial contrib Projects Audit Require between the P y close a fund nents specific ce requiremen lculated base the general le er parties resp ministrating u s and conditiity of a spons esearch admin ncial manageentation in pl ng a sponsor AO), Chief Fin e Departmen roject or othe der a Contracort may be in butions. ements for Fe PI, departme d. An accurate c to the award nts have been ed on the app edger.  ponsible for unit of the aw ons of an awsored projectnistrators wit ment of lace to be red project.  nancial Office nt. er program th t, Grant, the form of ederal nt e and d and n roved ward.  ard (e.g. th r hat 

F inancial Closeout of Sponsored Projects...AMS) ble Costs nagement d Project inancial 17 I. II II IV V Administrativ d Grant Man l Policy 0: Managem 0: Purchasin Defini A tool admin

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: F inancial Closeout of Sponsored Projects...AMS) ble Costs nagement d Project inancial 17 I. II II IV V Administrativ d Grant Man l Policy 0: Managem 0: Purchasin Defini A tool admin

 

 Effective:  

I. REFER 

a. OA

b. Uc. Ud. Ue. U

 II. DEFIN

Term 

Closeout 

Current B

Departme

Financial 

Post AwaSystem (P

Questiona

Senior Ma

Sponsore

 

F

January 1, 20

 RENCES 

OMB Uniform wards C Contract anCLA FinanciaCLA Policy 91CLA Policy 74

NITIONS  

Packet (COP) 

alance 

ent 

Deliverables 

rd ManagemePAMS) 

able Costs 

anagement 

d Project 

inancial 

017 

I.IIIIIVV

Administrativ

nd Grant Manl Policy 10: Managem40: Purchasin

Defini

A tooladmincomplenablesatisfie

The bubudge

PI, depmanag

Financand usinvoic

ent  A centtools tsponso

Expensuppo

Refers(CFO),

A specreceivCoopefundin

 

Closeout

. REFERI. DEFINII. BACKGV. CLOSEV. APPEN

ve Requireme

nual 

ment of Sponsg Goods and 

tion 

 used to comnistrators, andlete COP contes EFM to reved per award

udget availabet less expens

partment admging sponsore

cial requiremesed to comme, financial re

tral web‐baseto facilitate efored projects

ses that do norted as allow

s to the Chief , Director, or 

cific research,ves support frerative Agreeng, equipmen

t of Spon

RENCES   NITIONS GROUND EOUT STANDNDICES 

ents, Cost Pri

ored ProjectsServices 

municate finad EFM in ordetains all necesview if financid’s terms and 

ble for spendises and encum

ministrators, aed project fun

ents specifiedunicate the fieport, etc.). 

ed system thaffective and es. 

ot have adeqwable direct co

Administrativequivalent po

, training, pubom external sment or Subant or other ma

nsored P

DARDS 

inciples and A

al expenses ber to properlyssary componial compliancconditions. 

ng. This is calmbrances in t

and any othends in the adm

d in the termsinancial activ

at provides reefficient finan

quate documeosts benefitti

ve Officer (CAositions in the

blic service psponsors undaward. Suppoaterial contrib

Projects 

Audit Require

between the Py close a fundnents specificce requiremen

lculated basethe general le

er parties respministrating u

s and conditioity of a spons

esearch adminncial managem

entation in plng a sponsor

AO), Chief Fine Departmen

roject or otheder a Contractort may be in butions. 

ements for Fe

PI, departmed. An accuratec to the awardnts have been

ed on the appedger.  

ponsible for unit of the aw

ons of an awasored project 

nistrators witment of 

lace to be red project.  

nancial Officent. 

er program tht, Grant, the form of 

ederal 

nt e and d and n 

roved 

ward.  

ard (e.g. 

th 

hat 

Page 2: F inancial Closeout of Sponsored Projects...AMS) ble Costs nagement d Project inancial 17 I. II II IV V Administrativ d Grant Man l Policy 0: Managem 0: Purchasin Defini A tool admin

 

III. BACK The Univepolicies.  Cbusiness through it Fund closare propefinancial dcompliancrequireme

This docuout funds IV. CLOSE 1. EFM 

expireas we

b

 2. The D

sched 

3. EFM materFinal”

  4. When

by  thproce

1 Reminde2 The chec3 When thefinal will inimmediate

KGROUND 

ersity has an Collaborationunits  across ts closeout. 

eout is the prerly accounteddeliverable mce may resultents and aud

ument describ for sponsore

EOUT STAND

sends multipe or has expirell as key dem

a. Fund e902 an(See A

. Closeout pdeadline (S

Department  sdules and/or s

contacts  therially  inaccura”). 

n the requesthe  deadline, eeding to ensu

a. EFM  punallo

rs for the PI anklist provides ge sponsor requndicate “Pendine action on the

obligation ton between Pricampus  is  es

rocess by whid for under th

must be complt in unrecoverits, and place

bes  the proceed projects.  

DARDS 

ple  notificatiored.  Notificat

mographic infoexpiration nod 30 days pri

Appendix B: “Dpacket (hereinSee Appendix

submits  a  COsupporting do

  departmentate, and/or a

ted informatiEFM  informure on‐time cprepares  thewable,  inapp

nd departmentguidelines in reuires detailed fng Department requested inf

o ensure fiscaincipal Investssential  to  th

ich the Univehe award’s teleted within tred sponsoree the Universi

edure to prep

ons  to  the  PItions includeormation abotifications1 (Sor to, and onDepartment Cnafter, “COP”x C: “Closeout

OP  to  EFM  bocumentation

t  administratas needed to 

on is not proms  the  PI,  decompletion of  final  based plicable,  and 

t administratoreviewing key cofinancial informt Action” in PAormation so EF

l compliancetigators, reseahe managem

rsity determierms and condthe timeframd project costy at risk of s

pare a  final  f

I  and  departthe fund exp

out the awardSee Appendix the day of fuChecklist at 90”) reminderst Packet Remi

y  the  deadlinn.  

or when  theprepare the 

ovided to EFMepartment  af the final3.  on  expenseundocumen

r to actively preompliance aremation that EFMAMS.  This alertFM may proce

e in accordancarch administent of  a  spo

ines all allowaditions.  Upone indicated insts, cause moecuring futur

financial deliv

ment  adminipiration date,d. x A: “Fund Expund expiratio0 Days Prior tare sent 15 inder”). 

ne  complete

e  COP  is misfinal financia

M timely, or wdministrator,

es  posted  to nted  question

epare the fundas 90 Days PrioM does not hats the departmed with compl

ce with Spontrators, and sonsored proje

able and appln award expin the agreemre restrictive re funding fro

verable and t

istrators  that, current bala

piration Notifn  to Fund Expiracalendar day

 with  applica

sing  significaal deliverable

when the CO,  and  Senior

the  generalnable  costs 

d for close out or to fund expve access to, t

ment administrleting the final

nsor and Univsupport from ect  from  ince

licable expenration, the finent.  Non‐financial 

om sponsors. 

to  financially 

t  a  fund will ance, EFM co

fications”) are

ation”).   ys prior to the

able  supplem

ant  informati (hereinafter

P is not submr  Manageme

l  ledger  excl(See  Append

iration he status of thator to take . 

versity other eption 

ses nal 

  

close 

soon ntact, 

e sent 

e COP 

mental 

on,  is r, “the 

mitted ent  of 

uding dix  D: 

he 

Page 3: F inancial Closeout of Sponsored Projects...AMS) ble Costs nagement d Project inancial 17 I. II II IV V Administrativ d Grant Man l Policy 0: Managem 0: Purchasin Defini A tool admin

 

 5. EFM 

down 

6. Cost cleare 

7. EFM inappFAU is 

8. After circumFinanfollow

9. EFM’srejectwere 

 10. The d

sponsdocumexpen

4 The time

“Guidethe fin

b. EFM  iexpen“DeadnotificgeneraAppen

c. The Dethe EF

i. ii.

iii.

submits  thenloadable by t

overruns,  uned from the fu

transfers  to plicable expens not provide

the  final hasmstances onlycial  Deliverawing condition

a. All allob. All unac. All enc 

s approval ofted by the spnot included 

department msored  projectmentation  tonses determin

line will vary b

elines  for Quenal figures in tnforms  the  Pditures  no  ladlines  to  Concation  will  beal  ledger expndix F: “EFM’separtment coM notificatioIf the DepaIf the DepaCOP includEFM  will  rappropriateIf the Depaas is.  

e  Final  to  ththe departme

nallowable  ound no later t

a  departmenses remainined timely, EFM

s been submiy.   Prior to sble  Revision ns are met: owable and apallowable andcumbrances a

f a  revision  reponsor, the Din the origina

maintains appts.    In  the  eo  support  exned unallowa

ased on the du

estionable Cothe COP prepPI,  departmeater  than  thenfirm  Final  Ee  issued  the penses  reports Analysis of Fonfirms the fin (referencedrtment agreeartment claiming a list of areview  the e.  artment does 

he  sponsor  went.  

r  inapplicablthan 30 calen

ent  unrestrictng on the fundM selects a de

itted  to  the submitting theRequest”),   

pplicable expd inapplicableand memo‐lie

equest does Department  isal final. 

propriate supevent  of  an xpenses  quesble and/or in

ue date of the 

osts”).   Expenared by the Dnt  administrae  15th  day  aExpenditures”following  bu

ted  in  the  finFinal Expenditnal expenditud in step 4.b.)es, EFM procems an adjustmadjustments adocumentati

not respond,

when  requir

e  expenses,ndar days from

ted  FAU  anyd after 30 dayepartment un

sponsor, EFMe revision reqthe  departm

penses are poe expenses arens are cleare

not guarantes financially r

porting docuaudit,  the  Dstioned  by  anapplicable du

Final to the sp

nditures  in  thDepartment. ator,  and  Seafter  receipt ”).  If  this  dusiness  day.nal will be  intures in Absenures no later ).   eeds with comment is necessand appropriaon  and  adju

, EFM procee

red.  A  copy 

encumbrancm the final du

y  cost  overruys from the finrestricted FA

M considers request  form toment  adminis

sted to the gere transferreded.   

ee sponsor aesponsible fo

umentation foDepartment auditors  and ue to inadequ

ponsor.  

he  final may  enior Manageof  the  COP4 ate  falls  on   A  reconciliacluded  in  thence of a COP” than the due

mpletion of thsary, the depate supportinust  the  fina

eds with com

is  retained 

ces,  and  meue date.   

uns,  unallowinal due dateAU to be used

evision requeo EFM  (See Astrator  ensur

eneral ledgerd off the fund

pproval.    If  tor unreimbur

or all expendprovides  EFM  is  financialluate docume

not correspo

ement  of  the(See  Appena  weekend

ation  summae notification”).  e date indicat

he final as is. artment submng documentl  expenditur

pletion of the

in  PAMS  a

mo‐liens  mu

able  expense. If an unrestd.  

ests  in excepAppendix G: res  that  all  o

r. . 

the  revised Firsed expense

itures  incurreM  with  requly  responsiblntation.  

ond  to 

e  final dix  E: d,  the ary  of n  (See 

ted in 

 mits a ation.  es  as 

e final 

and  is 

ust  be 

es,  or ricted 

tional “Final of  the 

inal  is s that 

ed for uested le  for 

Page 4: F inancial Closeout of Sponsored Projects...AMS) ble Costs nagement d Project inancial 17 I. II II IV V Administrativ d Grant Man l Policy 0: Managem 0: Purchasin Defini A tool admin

 

APPE 

A

A

A

A

A

A

NDICES 

ppendix A: Fu

ppendix B: De

ppendix C: Cl

ppendix D:  G

ppendix E: De

ppendix F: EF

ppendix G: Fi

und Expiratio

epartment Ch

oseout Packe

Guidelines for

eadlines to Co

FM’s Analysis 

inal Financial  

n Notification

hecklist at 90 

et Reminder 

r Questionabl

onfirm Final E

of Final Expe

Deliverable R

ns 

Days Prior to

e Costs 

Expenditures

enditures in A

Revision Requ

o Fund Expira

Absence of a C

uest 

ation 

COP 

Page 5: F inancial Closeout of Sponsored Projects...AMS) ble Costs nagement d Project inancial 17 I. II II IV V Administrativ d Grant Man l Policy 0: Managem 0: Purchasin Defini A tool admin

 Appendix A Subject:    9

   Ex

 

The fund r$xx,xxx.xx.  

PI Name: 

Project Tit

Sponsor N

Fund End D

Sponsor Aw

Fund Num

Project Per

Award Typ

Departmen

UCLA Awa

EFM Conta

OCGA/TDG 

1) W

2) W

 Disclaimeraward iden  

  

A: Fund Expira

90‐days: IMPO30‐days: IMPOxp. Date: IMPO

eferenced belo  

le: 

ame: 

Date:  

ward Number:

ber: 

riod: 

pe: 

nt Name: 

rd Number: 

act: 

G/CTAO Contac

When a fund is 

Complefound a

Complelink: ht

Ensureo o o o

When a fund ne

When tsame f

When aOCGA/

o

o

r: This notice hntified in this m

ation Notificat

ORTANT NOTICORTANT NOTICORTANT NOTIC

ow will expire 

 

 

 

  

   

 

 

 

 

 

 

ct:   

ready to close

ete and submitat http://ora.re

ete and submittp://ucla.in/1E

 all non‐financProgress/SciEquipment RMilestone/DInvention sta 

eeds to remain

the following yund number o

a request to ex/TDG/CTAO (e.g

For No Cost etc.) to OCGhttp://ucla.iPlease conta

as been genermessage, pleas

ions 

E: Sponsored PCE: Sponsored PCE: Sponsored P

in (90 days | 3

e: 

t a closeout paesearch.ucla.e

t the on‐line caEY4JaI  

cial deliverableientific/TechniReports Deliverable Repatements 

n open, inform

year funding for  

xtend the perfog. No Cost Exte

Extension requA, complete an/1EY4JaI act the corresp

rated automatie check with y

Project, Fund XProject, Fund XProject, Fund X

0 days | has ex

acket (COP) to du/EFM/Pages

arry forward re

s have been cocal Reports 

ports 

m EFM account

or the same pro

ormance perioension) 

uests or Amennd submit on‐l

ponding office 

ically based onour departmen

XXXXX Expires XXXXX Expires XXXXX Has Exp

xpired). The cu

EFM by the des/Closeout/Clo

equest form, if

ompleted and 

tant if the follo

oject period is 

od has been su

ndment Requesline request fo

For awards pro

n the fund endnt administrato

in 90 Days in 30 Days pired 

urrent balance

eadline. COP deoseoutDeadline

f applicable, us

summited to s

owing applies: 

expected to b

bmitted to the

sts (Renewal, Aorm using the f

ocessed by TD

d date. If this dor or EFM acco

 as of this noti

eadlines can bees.aspx 

sing the follow

sponsor (includ

be executed on

e sponsor thro

Additional Funfollowing link: 

G or CTAO 

does not apply ountant. 

ce is: 

ing 

ding) 

n the 

ugh 

ding, 

to the 

Page 6: F inancial Closeout of Sponsored Projects...AMS) ble Costs nagement d Project inancial 17 I. II II IV V Administrativ d Grant Man l Policy 0: Managem 0: Purchasin Defini A tool admin

 

A

T

Des

Gen

If mto o

If lin

Aut

Earl

Pay

Expe

Rev

   E

   B

   U

  E

   E

   S

   E

   I

  O

Rev

   C

   N

Enc

Ove

Appendix B: Dep

This is not a compl

cription 

neral 

multiple fund numbone award 

nked account  

horized amount 

y termination 

roll 

enses 

iew allowability an

Expenses outside p

Budget vs. Actual 

U/W object codes 

Equipment 

Effort 

Salary cap 

E‐verify 

RB protocol 

Other restriction 

iew unobligated ba

Completeness 

No Cost Extension/

umbrance / memo

erhead reconciliatio

artment Checklis

lete compliance ch

ers are assigned 

nd applicability 

period 

alance 

/Carry Forward 

o‐lien 

on 

st at 90 Days Prio

hecklist but provide

Upon receipt of a

  

Confirm that the necessary actions

Remind the linked

Confirm that the 

Submit the relinq

Notify the depart

  

  

Transfer or justify

Review all actual 

Transfer or justify

Transfer or justify

Confirm payroll d

Transfer salary in

Transfer salary no

Check if a protoco

Foreign travel, su

  

Confirm all applic

Subawar

Recharge

Travel ex

Patient c

GSR fees

VacationPlan timely purch

Request No Cost 

Release, cancel, c

Request overhead

or to Fund Expira

es guidelines to ass

automatic notificat

prior year funds ws to close out prior 

d department of th

total appropriation

uishment stateme

tment payroll office

y expenses outside

expenses are with

y unallowable and 

y equipment purch

istribution is based

excess of applicab

ot in compliance w

ol number is listed 

pplemental fundin

cable charges are p

rd payments includ

es 

xpenses 

care costs 

n used etc. hases of goods and 

Extension or Carry

change.

d adjusting journal

Page 6 of 13

ation 

sist in reviewing k

ion: 90 days prior t

were closed and theyear funds. 

he closeout packet 

n per general ledge

ent along with the c

e that the budget/p

e the period (pre an

in the categorical b

warning object cod

ases within 90 day

d on actual effort o

ble salary cap rate.

with e‐verify require

on any award snap

ng, equipment purc

posted to the ledge

ding Multi Campus 

services for the re

 Forward approval

 to EFM, if needed

key compliance are

to fund expiration

e funds have been c

due date. 

er agrees to the ap

closeout packet.

project period will 

nd post). 

budget. Request ap

des. 

ys of fund expiratio

of individual.

ements. 

pshot sequences. T

chase, etc. 

er such as:  

Agreement (MCA)

emaining period as 

, if needed. 

d.

eas.

closed (Y/N) in the

pproved budget per

end.

pproval for re‐budg

on.

Transfer or justify e

needed for the pr

e OASIS fund table. 

r award snapshot.

geting as needed.

expenses during an

oject. 

 

If not, take 

ny lapses.

Page 7: F inancial Closeout of Sponsored Projects...AMS) ble Costs nagement d Project inancial 17 I. II II IV V Administrativ d Grant Man l Policy 0: Managem 0: Purchasin Defini A tool admin

 

Des

If su

If pr

If m

If reexis

If m

Rev

All s

If pr

If ST

If M

Uns

If co

If fir

Cost

   T

Cost

   F

Appendix B: Dep

This is not a compl

cription 

ubaward exists 

rogram income exi

multiple earning bas

estricted supplemests 

multiple F&A rates e

enue and Account 

sponsored projects

rogram income exi

TIP exists 

MCA exists 

spent Cash 

ost reimbursable 

rm fixed rate or firm

t Overrun 

Transfer 

t Share Commitme

Fulfillment 

artment Checklis

lete compliance ch

Up

CoEn(73

sts  Co

sis  Coto 

ntal funding  Co

exist  Corat

Receivable    

s  Reref

sts  Co

Co

Co

  

EF

m fixed price  CoPo

  

RePro

ent    

Ch

st at 90 Days Prio

hecklist but provide

pon receipt of auto

onfirm all invoices hnsure subaward exp300). 

onfirm expenses re

onfirm expenses fodesignated expens

onfirm expenses ar

onfirm expenses arte. 

eview Revenue andference. 

onfirm all program 

onfirm STIP is earne

onfirm all payments

M will process a re

onfirm all required olicy 913. 

eview if all expenseovide EFM with a d

heck the status of c

or to Fund Expira

es guidelines to ass

omatic notification:

have been receivedpenses are posted 

lated to program i

r cost reimbursablses accounts.  

e properly segrega

e properly segrega

d Accounts Receiva

income is posted t

ed and STIP dispos

s from other UC ca

efund upon closing

assurances and an

es are allowable andepartmental unre

cost share commitm

Page 7 of 13

ation (cont’d) 

sist in reviewing k

: 90 days prior to fu

d and remind subawith the correct ob

ncome generating 

e budget and those

ated and recorded 

ated and recorded 

ble using general l

to a separate reven

ition code in the fin

ampus are received

g.

n explanation for a 

d allocable to the festricted, non‐spon

ment.

key compliance are

und expiration

wardees of the dubject codes for the

activities are poste

e for firm fixed rate

to the designated 

to the designated 

edger and/or RAPI

nue account.

nancial system cor

d.

high variance if ap

fund. nsored FAU to mov

eas. 

e date of the final e first $25,000 (731

ed to the separate

e or firm fixed pric

expense account(s

expense account(s

ID AR Billing and Ac

rrectly represents s

pplicable can be ma

ve cost overrun. 

invoice.10) and the remain

 expense account.

ce are recorded sep

s).

s) with applicable F

ccounts Receivable

sponsor’s requirem

ade by PI in accord

ing balance 

parately 

F&A base and 

e report for 

ment

ance with UCLA 

Page 8: F inancial Closeout of Sponsored Projects...AMS) ble Costs nagement d Project inancial 17 I. II II IV V Administrativ d Grant Man l Policy 0: Managem 0: Purchasin Defini A tool admin

 

Appendix  Subject: [X The closeoextend the 

If a closeouaccordancefinancial re The curren 

PI Name: 

Project Tit

Sponsor N

Fund End D

Sponsor Aw

Fund Num

Project Per

Award Typ

Departmen

UCLA Awa

EFM Conta

OCGA/TDG 

 As applicab

Ba

Co

U

U

Po 

If a high unincurred fothrough thexplanatio       Disclaimer

C: Closeout Pa

XXXXX] IMPORT

out packet deade performance 

ut packet is noe with the Finaesponsibility fo

nt balance as o

le: 

ame: 

Date:  

ward Number:

ber: 

riod: 

pe: 

nt Name: 

rd Number: 

act: 

G/CTAO Contac

ble, the closeo

alances of rest

ost share repo

nliquidated ob

nrestricted FA

olicy 913 assur

nexpended balor the project ahe office that pn may place th

r: This notice ha

acket Reminde

TANT NOTICE: 

dline is fast apperiod has be

ot received by tancial Closeoutor costs not cla

f this notice is

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

ct:   

ut packet mus

tricted funding

rt with detaile

bligations for N

U’s to cover co

rances with jus

ance with a caare properly rerocessed the ahe balance at r

as been genera

P

er 

Closeout pack

proaching. If aen submitted t

the deadline oft of Sponsoredimed in the fin

: $xx,xxx.xx.  

st include:  

,  

d general ledg

NIH training gra

ost overruns, 

stifications, etc

arry forward reecorded to theaward for priorrisk for use. 

ated automatic

age 8 of 13

et due date is 

 closeout packto the sponsor

f: XX/XX/XX, td Projects Procnal invoice or f

gers to support

ants,  

c.  

estriction existsproject fund ar approval.  A d

cally based on 

upcoming 

ket has been sur through OCGA

he final financedure. The awfinancial report

t the costs claim

s on the fund, and submit cardelayed reques

the closeout p

ubmitted to EFA, please disre

cial deliverable ward administet.  

med,  

please confirmrry forward reqst and/or lack 

packet due date

FM or a requesegard this notic

will be issued ring unit assum

m all expenses quest to the spof reasonable 

e to EFM. 

st to ce.   

in mes 

ponsor 

Page 9: F inancial Closeout of Sponsored Projects...AMS) ble Costs nagement d Project inancial 17 I. II II IV V Administrativ d Grant Man l Policy 0: Managem 0: Purchasin Defini A tool admin

Appendix

Questiona

support c

When the

the final c

sponsor.  

1. Uco

2. In

3. U

x D: Guideline

able costs req

harging these

e requested d

claim to the s

Listed below

nallowable eonditions, and

a. Salary b. E‐Verifc. Gener

througd. Foreige. Books,f. Expeng. Unallo

napplicable ex

a. All spo

i.

ndocumente

a. All spo

i.

ii.

iii.

b. Additio

i.

ii.

es for Questio

quire EFM’s re

e expenses as

documentatio

ponsor for re

 are example

xpenses per Ud/or any othein excess of cfy (federal anal, Automobigh funds) n Travel/Fore, Subscriptionses in obtainiowable objectxpenses: 

onsored proje

Expenses o1. Pay

eve

2. No

per

d questionab

onsored proje

Warning ob

Animal/hum

sequence) 

Rent expen

onal question

Administra

Equipment

P

onable Costs

eview of the 

s allowable an

on is not prov

eimbursemen

s of question

Uniform Guider applicable cap (NIH, AHAnd federal flowle, and Emplo

eign cargo trans (AHA) ing a Visa (AHt codes 

ect funds 

outside the peyroll, includin

en if partially 

n‐payroll exp

riod  

ble expenses:

ect funds 

bject codes 

man subject c

nses when the

nable expense

tive salaries

 purchased d

age 9 of 13

Department’

nd allocable d

ided timely, E

t, to ensure a

able costs pr

dance, sponsoregulation: A, CIRM, CEC,w through funoyment Pract

ansportation 

HA) 

erformance png bi‐weekly w

applicable to

penses with d

charges witho

e fund has an

es for federal

uring the last

s explanation

direct costs to

EFM will cons

accurate and 

rovided as gen

or’s guideline

, etc.) nds) tices Liability

(federal and f

eriod  wages paid af

o the project p

ocument  dat

out a protoco

n on‐campus F

lly funded spo

t 90 days of p

n and docume

o sponsored p

sider excludin

timely report

neral guidelin

es, award spec

(federal and 

federal flow t

fter the perfo

period 

tes outside th

ol number (in 

F&A rate 

onsored proje

performance p

entation to 

project funds

ng such costs 

ting to the 

nes.  

cific terms an

federal flow 

through fund

ormance perio

he performan

any award 

ect funds 

period

s.  

from 

nd 

s) 

od, 

nce 

Page 10: F inancial Closeout of Sponsored Projects...AMS) ble Costs nagement d Project inancial 17 I. II II IV V Administrativ d Grant Man l Policy 0: Managem 0: Purchasin Defini A tool admin

App

            

Datto

60aftEn

45theDa

30

pendix E: Deadlin

te Report is Due o the Sponsor

D

0 days or more fter the Award nd Date

5-59 days after e Award End ate

0-44

nes to Confirm Fin

Date Closeout Packis Due to EFM

30 days prior to thesponsor deadline

Sponsor deadline divided by 2

Sponsor deadline divided by 2

nal Expenditures

ket Due date for

inform the depof the fin

expenditu

e within 15 daythe COP due

within 10 daythe COP due

1/3 of the timbeteween COdate and spodue date

EFM to partment nal ures

DueDepacon

ys from date

within 7receipt analysis

ys from date

within 7receipt analysis

e OP due onssor

2/3 of thbetewedate andue dat

Page 10 of 13

e date for artment's

nfirmation

7 days from of EFM's s

#1: 

60, 

fina

#2: 

30, 

fina

7 days from of EFM's s

#1: 

23, 

fina

he time en COP due

nd sponssor te

#1: 

15, 

fina

sponsor due dat

EFM due date: 75

alize it. 

sponsor due dat

EFM due date, 45

alize it

sponsor due dat

EFM due date: 33

alize it. 

sponsor due dat

EFM due date: 20

alize it. 

timeline

e: 90 | COP remin

5, dept confirmat

e: 60 | COP remin

5, dept confirmat

e: 45 | COP remin

3, dept confirmat

e: 30 | COP remin

0, dept confirmat

nder: 45, COP due

tion, 82 ‐‐> 8 days

nder: 15, COP due

tion, 52 ‐‐> 8 days

nder: 8, COP due 

tion, 40 ‐‐> 5 days

nder: 0,  COP due

tion: 25 ‐‐> 5 days

 

e date, 

s to 

e date, 

s to 

date, 

s to 

e date: 

s to 

 

Page 11: F inancial Closeout of Sponsored Projects...AMS) ble Costs nagement d Project inancial 17 I. II II IV V Administrativ d Grant Man l Policy 0: Managem 0: Purchasin Defini A tool admin

Appendix 

 To: DepartCC: PI and Subject: AC Dear name The fund fo[mm/dd/y

Fund Num

Project Per

Invoice/Re

PI’s Name:

Award #: 

Sponsor na

Additional 

 A closeoutpolicies anfund.   Please conassume fin For adjustm

Total autho

Total expe

(Less): Inap

Add (less):

(Less): Cos

Final expen

Unobligate

 [ADDITION If the final appropriatreceive a rthe final finin the final Informatiohttp://ora.Informatiohttp://ora. 

5 The last da

x F: EFM’s Ana

tment AdminisDepartment MCTION REQUIR

e, 

or the referencyyyy].  See belo

ber: 

riod: 

eport Due Date

:  

ame:  

Award Requir

 packet has nod guidelines re

nfirm the final nancial respon

ment details, p

orized 

nses posted to

pplicable or Un

 Overhead adj

t Overrun to b

nses to be invo

ed balance  

NAL VERBIAGE 

figure needs tte and sufficienesponse from nancial deliverl must be trans

on regarding ap.research.ucla.on on the close.research.ucla.

ate of the latest 

alysis of Fina

trator Management RED by [mm/dd

ced award hasow for key info

e: 

ements: 

ot been submitequiring timely

figure by respsibility for cos

please refer to 

o g/l as of [mm

nallowable exp

ustments  

be moved off fr

oiced or report

will be include

o be adjusted,nt supporting dthe departmenrable to the sposferred out fro

ppropriate and.edu/EFM/Pageout procedure.edu/EFM/Page

 

closed month 

Pa

l Expenditure

d/yyyy]: Fund 

 expired.  The ormation.  

tted to EFM byy submission of

onding to thissts not claimed

the COP in PA

m/dd/yyyy]5

penses to be m

rom the fund

ted  

ed AS APPLICAB

 please submitdocuments to Ent or the depaonsor based onm the fund no

d sufficient doces/FAQ.aspx e can be found es/Closeout/C

age 11 of 13

es in Absence

# [12345]  

due date to su

Restricte

 the deadline. f a final financ

s email by [mmd in the final fi

MS. 

oved off from 

BLE, see the fo

t a closeout paEFM prior to thrtment does nn the expenseso later than 30 

cumentation ca

at:  loseoutOvervie

e of a COP  

ubmit the final 

ed Funding

In adherence wial deliverable,

m/dd/yyyy]. Thnancial delive

the fund 

ollowing page]

acket includinghe due date renot provide a liss referenced incalendar days 

an be found at

ew.aspx  

financial deliv

with Sponsor a, EFM conduct

he award admrable.  

g a list of adjusteferenced abovst of adjustmen this email.  Afrom the final

t: 

verable is 

and University ted a review of

inistering unit

$x

($x)

$x

($x)

tments with ve. If EFM doesents, EFM will sny costs not cl due date.  

f this 

t will 

$x

$x

$x

s not submit aimed 

Page 12: F inancial Closeout of Sponsored Projects...AMS) ble Costs nagement d Project inancial 17 I. II II IV V Administrativ d Grant Man l Policy 0: Managem 0: Purchasin Defini A tool admin

Appendix Below are  RestrictedThis awardNOAs for dabove, thereimburse Cost SharinThis awardreport.  Wcost share partial reimhttp://ora. UnliquidatThis awardsupport sutotaling $0 Cost OverrThis awardreferencedunrestricte Carry ForwThis awardthe projectthrough OC

x F: EFM’s Ana

examples of a

funding d includes restrdetails.  If totale balances will ment by the sp

ng d includes a cosithout it, EFM to the sponsombursement of.research.ucla.

ted Obligationd requires the ruch obligations0.00, which can

run d has a cost oved above. If an ued FAU to use i

ward Restrictiod has an unexpt are properly CGA.  A delaye

alysis of Fina

dditional verbi

ricted funding  expenses andnot be discloseponsor.  

st share requircannot attest tr.  The departmf the award fo.edu/EFM/Page

 reporting of un. If appropriaten cause offsets

errun.  Please unrestricted FAin covering the

on ended balancerecorded to thed request and

Pa

l Expenditure

iage that may b

(e.g. Administr balances of reed in the final, 

rement. Pleaseto the fulfillmement assumes r non‐complianes/CostSharing

nliquidated obe documentati to future year

provide EFM aAU is not provide cost overrun.

e with a carry fhe sponsored p/or lack of rea

age 12 of 13

es in Absence

be included as

rative Supplemestricted fundsthereby placin

e submit an accent of the comfull financial rence.  Informatig.aspx 

ligations. Pleasion is not receir funding. 

n unrestrictedded by the dea. 

forward restricproject fund ansonable explan

e of a COP (co

s applicable.  

ment, Diversitys is not provideng restricted fu

curate and commitment and wesponsibility ifion regarding c

se submit apprived, EFM will 

d FAU to cover adline, EFM wi

ction. Please cond submit carrynation may pla

ont’d) 

y Supplement, eed by the due dunding at risk f

mplete cost shawill report $0.0f the sponsor rcost sharing ca

ropriate documreport unliquid

the cost overrll identify a de

onfirm all expey forward requace the balance

etc.). Please redate referencefor non‐

are contributio00 as committeequests full oran be found at:

mentation to dated obligatio

run by the due epartment’s 

enses incurred uest to the spoe at risk for use

efer to ed 

on ed r : 

ons 

date 

for nsor e. 

Page 13: F inancial Closeout of Sponsored Projects...AMS) ble Costs nagement d Project inancial 17 I. II II IV V Administrativ d Grant Man l Policy 0: Managem 0: Purchasin Defini A tool admin

Please completsubmission, the

1. All all2. All un3. All en

 

Sponsor  

Principal Inve

Date  of Request  

Department 

Department Administrator

 I, on behalf ofPacket previouPacket.  I  confiinapplicable ex I. Reason(

       II. Manage

       If more space i EFM’s approvalfinancially respo

 Prepared by  __

 Approved by __

 Approved by __

For more inform

 

 

App

te the form beloe department aowable and apnallowable and ncumbrances an

 

stigator   

Revision   

Name   

Code   

r  Name   

Email   

Phone   

f  the Principal usly submitted irm  that  all  alloxpenses are tran

(s) why a revisio

ement action pl

s needed, attac

 of a revision reonsible for unrei

_____________[D

_____________ [P

_____________[D

Signatures of P

mation about the

pendix G: Fina

ow to request aadministrator isplicable expensinapplicable exnd memo‐liens 

Investigator,  reis no longer anowable  and  apnsferred out an

on is necessary 

an to prevent t

ch a supplemen

equest does notimbursed expen

_____________Department Res

_____________PI Name – Print

_____________Department CFORevision reque

I and Departmen

e revision proces

al Financial D

a revised final ins required to enses are posted txpenses are tranare cleared. 

equest a  revise accurate reprepplicable  expend all encumbra

and circumstan

this from occurr

ntal letter.  Is it 

t guarantee sponses that were no

_____________search Adminis

_____________t and Sign] 

_____________O, CAO, or Direest form is requint Senior Manag

ss, refer to “Fun

Deliverable Re

Page 13 of 13

nvoice and/or fnsure that all of to the general lnsferred out. 

Fund Numb

Original duefinal 

Submissionoriginal fina

Amount reporiginal fina

Amount to in the revis

Increase (D

ed  final  financiaesentation of thnses  for  the  prances and mem

nces that cause

ring in the futur

attached?   YES

nsor approval.   ot included in th

_____________trator – Print a

_____________

_____________ctor – Print andred only when tgement are requ

nd Closeout” sec

evision Requ

3

financial report the following cedger. 

ber 

e date of the  

n date of  the al  

ported in the al 

be reported  ed final 

Decrease) 

al deliverable  the financial staroject  are  posto‐liens are clea

ed the final to b

re. 

S             N

If the revised fihe original final.

_____________nd Sign] 

_____________

_____________d Sign] the variance is guired only when 

ction on EFM we

est 

 and submit to conditions are m

 

 

 

 

 

 

to be  submitteatus of the funded  to  the  geneared. 

be inaccurate an

NO  

inal  is rejected b

__  Date ______

__  Date ______

__  Date ______

reater than $10the variance is g

ebsite. 

your EFM contmet: 

ed  to  the  Sponsd. Attached is aeral  ledger,  all 

nd/or incomple

by the sponsor, 

_____________

_____________

_____________

0. greater than $50

act. Prior to 

sor. The Closeoa revised Closeounallowable  a

te.  

the departmen

________  

________  

________  

00. 

out out and 

t  is