Затверджую: Ректор академії, професор « » 2012 р.€¦ · 8.03050401 «ЕКОНОМІКА ПІДПИЄМСТВА ... ПОЛТАВА – 2012 2

МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ

ПОЛТАВСЬКА ДЕРЖАВНА АГРАРНА АКАДЕМІЯ

Затверджую:Ректор академії, професор________________ В.І. Аранчій«___» ______________ 2012 р.

П Р О Г Р А М А П Р О Г Р А М А В С Т У П Н И Х Ф А Х О В И Х В И П Р О Б УВ С Т У П Н И Х Ф А Х О В И Х В И П Р О Б У

В А Н Ь В А Н Ь ступеневої підготовки ОКР «Магістр»ступеневої підготовки ОКР «Магістр»

ГАЛУЗЬ ЗНАНЬГАЛУЗЬ ЗНАНЬ 0305 «ЕКОНОМІКА ТА ПІДПРИЄМНИЦТВО»0305 «ЕКОНОМІКА ТА ПІДПРИЄМНИЦТВО»

СПЕЦІАЛЬНІСТЬСПЕЦІАЛЬНІСТЬ 8.03050401 «ЕКОНОМІКА ПІДПИЄМСТВА»8.03050401 «ЕКОНОМІКА ПІДПИЄМСТВА»

на 201на 20122-201-20133 н. р. н. р.

Програма вступних фахових випробувань

ПОЛТАВА – 2012

2

Програму підготували викладачі факультету економіки та менеджменту:

Галич О. А. декан факультету економіки та менеджменту;Шульга Л. В. доцент кафедри маркетингу;Михайлова О. С. доцент кафедри організації виробництва і

дорадництва;Світлична А. В. доцент кафедри організації виробництва і

дорадництва;Миколенко І. Г. доцент кафедри економіки підприємства;Демченко О. М. доцент кафедри організації виробництва і

дорадництва;Самойлик Ю. В. доцент кафедри економіки підприємства.

Схвалено науково-методичною радою напряму підготовки «Економіка підприємства» _________________ (протокол № ___)

Голова науково-методичної ради ____________ к.е.н. О.Д. Плотник

Схвалено вченою радою Навчально-наукового інституту економіки та бізнесу 20 лютого 2012 р. (протокол № 8).

Голова вченої ради ННІЕБ ______________ к.е.н., доцент О.А. Галич

МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ

ПОЛТАВСЬКА ДЕРЖАВНА АГРАРНА АКАДЕМІЯ

Факультет економіки та менеджменту

Затверджую:Декан факультет економікита менеджменту, доцент________________ О. А. Галич «___» ______________ 2012 р.

П Р О Г Р А М А П Р О Г Р А М А В С Т У П Н И Х Ф А Х О В И Х В И П Р О Б У В А Н Ь В С Т У П Н И Х Ф А Х О В И Х В И П Р О Б У В А Н Ь

ступеневої підготовки ОКР «Магістр»ступеневої підготовки ОКР «Магістр»

ГАЛУЗЬ ЗНАНЬГАЛУЗЬ ЗНАНЬ 0305 «ЕКОНОМІКА ТА ПІДПРИЄМНИЦТВО» СПЕЦІАЛЬНІСТЬ 0305 «ЕКОНОМІКА ТА ПІДПРИЄМНИЦТВО» СПЕЦІАЛЬНІСТЬ

8.03050401 «ЕКОНОМІКА ПІДПИЄМСТВА» 8.03050401 «ЕКОНОМІКА ПІДПИЄМСТВА»на 201на 20122-201-20133 н. р. н. р.


ПОЛТАВА - 2012

5


ВСТУП

Головним завданням вступних фахових випробувань зі спеціальності “Економіка підприємства” є виявлення у вступників спеціальних знань і практичних навичок з комплексу фахових навчальних дисциплін.

Для вступників на ОКР “Магістр” зі спеціальності “Економіка підприємства” цей комплекс включає дисципліни:

Стратегія підприємства; Проектний аналіз; Організація виробництва; Потенціал і розвиток підприємства; Економіка і організація інноваційної діяльності.

При складанні вступних фахових випробувань вступники повинні показати високу фахову економічну підготовку та знання з іноземної мови.

Економіст повинен знати:- законодавство України, що регламентує підприємницьку,

господарську, комерційну, виробничу, заготівельно-переробну діяльність;- нормативні акти Верховної Ради і Уряду України та інші нормативно-

методичні матеріали щодо організації та економіко-фінансових основ функціонування підприємства;

- проблеми розвитку ринку аграрної продукції та продовольства і шляхи їх вирішення;

- стратегічні цілі та тактичні прийоми функціонування підприємства на внутрішньому та зовнішньому ринках;

- теоретичні основи, методи і форми організації економічних і правових відносин підприємства;

- методологію і методику комплексного аналізу господарсько-фінансової діяльності підприємства;

- напрямки та використання резервів підвищення ефективності діяльності підприємства;

- методи і напрямки прогнозування, розробку бізнес-плану.

6


КРИТЕРІЇ ОЦІНКИ ВСТУПНИХ ФАХОВИХ ВИПРОБУВАНЬ

Вступні фахові випробування передбачають виконання завдань, які об’єктивно визначають їх рівень підготовки і складається з тестової перевірка знань з дисциплін, які вивчалися на рівні бакалавра. Вона охоплює систему базових тестових завдань закритої форми із запропонованими відповідями.

Тестові завдання закритої форми складаються з двох компонентів:а) запитальної (змістовної) частини;б) 4 відповіді.Ці тести є складовою частиною вступних фахових випробувань

вступників. Для кожного вступника передбачається 50 тестових завдань. По кожному завданню передбачається 4 варіанти відповіді, з яких студент повинен вибрати вірну.

Максимальна кількість балів, які вступник може набрати за виконання тестових завдань становить 100 балів. Кожній вірній відповіді по тестовому завданню присвоюється 2 бали.

7


ЗМІСТ ВСТУПНИХ ФАХОВИХ ВИПРОБУВАНЬ В РОЗРІЗІ ДИСЦИПЛІН

ДИСЦИПЛІНА “ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЦТВА”

Тема 1. Організаційні основи виробництваПередумови, сутність і суспільне значення виробничої діяльності в

сучасних умовах. Сутнісно-змістова характеристика виробництва. Цілі й за-вдання виробництва. Взаємозв’язок технології та організації виробництва. Виробнича функція. Характеристика ресурсних складових виробництва. Моделі виробничої функції та оцінка продуктивності. Взаємозв’язок виробничої функції з фінансовою, маркетинговою та іншими функціями.

Промислова революція. Розподіл праці. Регламентація діяльності. Стандартизація деталей і комплектуючих. Дослідження методів роботи. Система раціоналізації праці. Мікрорухи та моделювання процесів. Планування виробничих операцій. Принципи поточного виробництва. Мотивація праці. Статистичний контроль якості. Графіки руху предметів праці. Мікроелементне нормування праці. Планування виробничих потреб. Точно вчасна філософія виробництва. Всеохоплюючий контроль якості.

Тема 2. Виробничі системиПоняття, складові елементи та структура. Вхід, процес, вихід як

компоненти та пристрої виробничої системи. Інформаційні та матеріальні потоки виробничої системи. Класифікація виробничих систем. Взаємодія виробничої системи із зовнішнім середовищем.

Закони статики організації виробничих систем (відповідності: цілям, зовнішньому середовищу, елементів між собою, зв’язків; резервів: організаційних, інтенсивно-екстенсивних, ресурсних; усунення адмірності – спрощення). Закони розвитку виробничих систем: інерції, еластичності, безперервності вдосконалення. Загальні відмінні особливості та властивості виробничих систем: цілеспрямованість, поліструктурність, відкритість, складність, різноманітність. Властивості, які проектуються: результативність, надійність, гнучкість, керованість, довго строковість.

Цілі й завдання формальної організації. Види продукції. Класифікація підприємств. Техніко-виробнича база та її складові. Ієрархічна структура виробничої системи підприємства. Рівні організованості та особливості створення виробничих систем. Сучасні виробничі стратегії та концепції гнучкості й мобільності виробничих систем.

Тема 3. Виробничий процес і організаційні типи виробництваТехнологія та виробничий процес. Поняття, цілі й завдання технології

виробництва. Сутність, зміст і структура виробничого процесу. Класифікаційні ознаки основних, допоміжних і обслуговуючих виробничих процесів. Характеристика стадій (фаз) основного виробництва різних галузей. Характеристика, правила й порядок розробки технологічних операцій і

8


процесів. Чинники, що впливають на структуру виробничого процесу. Особливості розподілу виробничих процесів за об’єктом виробництва.

Принципи раціональної організації виробничого процесу. Сутність і призначення принципів: диференціації, концентрації, інтеграції, спеціалізації, пропорційності, паралельності, прямоточності, безперервності, ритмічності, автоматичності, гнучкості, гомеостатичності. Об’єкти й результати комплексного застосування принципів організації виробничого процесу.

Організаційні типи виробництва. Поняття типу виробництва. Ознаки одиничного, серійного, масового типів виробництва. Визначення серійності виробів. Порівняльна техніко-економічна характеристика типів виробництва. Організаційно-технічний рівень виробництва: сутність, методи визначення.

Тема 4. Організація трудових процесів і робочих місцьТрудовий і виробничий процеси. Сутнісно-змістова характеристика їх

організаційної єдності. Класифікація трудових процесів. Трудовий процес та його структура. Методи аналізу трудового процесу. Раціоналізація та проектування методів і прийомів праці.

Організація праці та її форми. Сутність, цілі й завдання організації праці. Сфери застосування та критерії впливу на виробництво. Поділ і кооперування праці, їх форми та межі. Сумісництво професій. Багатоверстатне обслуговування. Бригадна форма організації праці. Вимоги організації праці до технічних параметрів та експлуатаційних характеристик устаткування й виробничого середовища.

Організація робочих місць. Сутність і роль робочого місця у виробничому процесі. Класифікація робочих місць. Вимоги до організації робочого місця як системи праці. Складові елементи робочого місця. Зовнішнє та внутрішнє його планування. Умови праці, раціональні режими праці та відпочинку. Техніка безпеки. Організаційні системи забезпечення та обслуговування робочих місць. Структура проекту організації робочого місця та карта організації праці.

Тема 5. Нормування праціМіра праці. Сутність і місце нормування в організації праці. Призначення,

завдання та організація нормування на підприємстві. Види трудових норм: часу, виробітку, обслуговування, чисельності, керованості. Об’єкти нормування праці: робочий час, виробнича операція, технологічна структура операції, трудовий елемент, обсяг робіт, зона обслуговування, чисельність персоналу. Сфера застосування трудових норм.

Аналіз затрат робочого часу. Класифікація затрат робочого часу. Типова структура норми часу на операцію. Методи аналізу затрат робочого часу: безпосередніх вимірів, моментних спостережень. Фотографія робочого часу. Хронометраж. Фотохронометраж.

Визначення норм праці. Призначення та класифікація нормативів праці. Методичні особливості створення трудових нормативів. Система мікроелементного нормування. Класифікація норм затрат праці. Чинники, що впливають на величину норми. Методи нормування праці та способи

9


встановлення норм. Особливості визначення складових частин норм часу. Трудомісткість продукції та її організаційно-економічне значення.

Тема 6. Побудова виробничої структуриВиробнича структура та її чинники. Принципи побудови організації

«ідеального» процесу: спеціалізація, пропорційність, прямоточність. Поняття про загальну та виробничу структури. Вимоги оптимізації взаємозв’язків усередині виробничої системи. Чинники впливу на територіальне розміщення засобів виробництва: характер виробничого процесу, масштаб виробництва, характер та ступінь спеціалізації, охоплення життєвого циклу продукції.

Структура основного виробництва. Робоче місце як первинна ланка організації виробничого процесу. Особливості формування виробничих дільниць, цехів, виробництв. Чинники впливу на побудову структури основного виробництва. Комплексна та спеціалізована виробничі структури. Принципи формування й умови застосування технологічної, предметної та змішаної, цехової та безцехової, корпусної та комбінатської виробничих структур.

Просторове розміщення підприємства. Показники, що характеризують виробничу структуру. Вибір архітектурно-будівельних форм та місця розташування підприємства. Генеральний план територіального розташування підприємства. Вимоги до побудови схеми розміщення будівель, споруд, комунікацій, маршрутів руху та інших сполучень. Шляхи вдосконалення виробничих структур.

Тема 7. Організація виробничого процесу в часіВиробничий цикл. Сутність, структура та характеристика складових циклу.

Тривалість виробничого й технологічного циклів. Визначення чинників тривалості циклу та її техніко-економічне значення. Сфера застосування виробничого циклу.

Розрахунок виробничого циклу простого процесу. Вплив технологічного процесу на рух предметів праці. Побудова графіків та розрахунок операційного циклу для послідовного, паралельного та паралельно-послідовного способів поєднання операцій. Особливості визначення інших складових виробничого циклу. Умови ефективного застосування способів поєднання операцій у різних типах виробництва.

Визначення виробничого циклу складного процесу. Сутність складного процесу. Взаємозв’язок операцій обробки, процесів виготовлення, складання виробів та умов виробництва. Особливості побудови циклового або сітьового графіка. Чинники, що впливають на тривалість циклу.

Шляхи скорочення виробничого циклу. Зниження трудомісткості операцій за рахунок удосконалення конструкції та технології. Оптимізація партії запуску деталей та серійності продукції. Збалансованість виробництва, раціоналізація процесів транспортування, складування та контролю. Удосконалення нормативної бази, планів-графіків, диспетчерування виробничого процесу.

10


Тема 8. Організація допоміжних виробництвВиробнича інфраструктура. Сутність та місце технічного обслуговування в

системі основного виробництва. Розвиток та адаптація інфраструктури до внутрішніх і зовнішніх змін виробництва.

Забезпечення виробництва технологічним оснащенням. Передумови та завдання формування системи інструментального обслуговування виробництва. Підрозділи інструментального виробництва. Класифікація, індексація та нормування витрат інструменту. Визначення потреби й регулювання запасів інструменту. Організація зберігання, обліку та забезпечення робочих місць оснащенням. Шляхи скорочення витрат на виробництво технологічного оснащення. Сучасні тенденції організації інструментального забезпечення виробництва.

Ремонтне обслуговування устаткування. Завдання технічного обслуговування та ремонту засобів праці. Системи ремонтного обслуговування устаткування. Нормативна база ремонтного виробництва. Шляхи зниження витрат на утримання, ремонт і експлуатацію устаткування. Організаційно-технічний прогрес у ремонтному виробництві. Зарубіжний досвід комплексного експлуатаційного обслуговування.

Енергетичне забезпечення виробництва. Роль енергії у виробництві. Структура енергетичного господарства та органи управління. Методи визначення потреби в енергоресурсах. Норми й нормативи енергоспоживання. Діагностика устаткування, мереж та контроль за використанням енергоресурсів. Сучасні регулювальні системи енергоспоживання. Організація ремонту енергоустаткування. Основні напрями енергозбереження.

Тема 9. Організація обслуговуючих господарствТранспортне обслуговування. Завдання та структура транспортного

господарства. Системи організації внутрішніх транспортних потоків. Визначення величини вантажопотоків, вантажообігу та системи перевезень. Класифікація транспортних засобів. Вибір транспортної системи й розрахунок потреби в рухомому складі. Показники використання транспортних засобів. Організація транспортного обслуговування робочих систем. Шляхи вдосконалення роботи транспортного господарства на підприємстві.

Матеріальне обслуговування. Матеріальні ресурси та їх потоки у виробничій системі. Завдання, функції та структура складського господарства. Класифікація матеріальних ресурсів. Визначення потреби в матеріальних ресурсах. Класифікація складських приміщень. Розрахунок корисних площ складських приміщень і устаткування складів. Порядок прийому, збереження й видачі матеріалів зі складів. Логістичні системи матеріального обслуговування. Показники роботи складського господарства. Напрями вдосконалення матеріального обслуговування виробництва.

Тема 10. Одиничний і партіонний методи організації виробництваМетоди організації. Сутність методу організації виробництва у просторі та

часі. Характеристика перервного, напівперервного й безперервного методів. Чинники, що визначають вибір методів.

11


Організація одиничного (непотокового) виробництва. Характеристика ознак методу. Форми спеціалізації непотокового виробництва: технологічна, предметно-групова та змішана. Обчислення кількості устаткування та його розміщення. Сфера застосування непотокового методу.

Партіонний метод обробки. Сутність групової технології. Визначення економічно оптимального розміру партії. Розрахунок ритму. Величина виробничих випереджень. Взаємозв’язки часових параметрів партіонної обробки. Особливості застосування партіонного методу в сучасних умовах. Характеристика предметно-замкненої форми організації виробництва. Цілі, основні блоки та принципи функціонування системи «точно вчасно» або «точно в зазначений час» (JIT). Інтеграційні особливості «витягувальної» системи JIT за обмежених ресурсних запасів.

Тема 11. Організація потокового й автоматизованого виробництваПотокове виробництво. Сутнісно-змістова характеристика потокового

методу. Основні його ознаки й умови організації. Техніко-економічна характеристика потокового виробництва. Класифікація потокових ліній. Особливості та основні техніко-економічні показники видів потокових ліній. Методика розрахунку параметрів потокових ліній. Особливості визначення виробничих заділів. Способи синхронізації потокових ліній. Транспортні засоби й технологічне планування потокових ліній.

Автоматизоване виробництво. Загальна характеристика та види автоматичних ліній. Продуктивність і компонування автоматичних ліній. Гнучкі автоматизовані виробництва (ГАВ) та гнучкі виробничі системи (ГВС). Сутність гнучкості та принципи її розрахунку. Функціонально-вартісний аналіз оцінки й оптимізації гнучкості ГВС. Організаційно-виробничі параметри ГАВ, їх розрахунок. Поняття, складові дрібного гнучкого автоматизованого виробництва та перспективи розвитку.

Тема 12. Організаційно-виробниче забезпечення якості та конкурентоспроможності продукції

Якість продукції (послуг). Еволюція технології та поняття якості. Основні вимоги до якості продукції. Класифікація показників якості. Стандартизація процесів, продукції та послуг. Засоби вимірювання та методи оцінки якості. Система забезпечення якості та її елементи.

Управління якістю продукції. Системне управління якістю на основі ДСТУ ISO 9000–2001. Моделі системи якості. Елементи системи якості. Документація системи якості. Особливості системи якості у сфері послуг. Зарубіжний досвід управління якістю продукції. Сутнісно-змістова характеристика конкурентоспроможності продукції та методів розрахунку.

Контроль якості та випробування продукції. Види й методи технічного контролю якості: попереджувальний, статистичний. Розрахунки параметрів якості. Статистичне регулювання технологічних процесів і приймальний контроль. Неруйнівний контроль.

Системи сертифікації. Сутність і завдання сертифікації продукції.

12


Атестація виробництв. Сертифікація систем якості. Оцінка якості проектів, технологій.

Тема 13. Комплексна підготовка виробництва до випуску нової продукції

Система створення та освоєння нової продукції. Життєвий цикл продукції (процесів) та характеристика етапів. Сучасні концептуальні підходи до зміни продукту. Сутність комплексної підготовки виробництва та її складові. Особливості створення та освоєння продукту: етапи, процедури. Організаційні форми й методи досліджень, проектування та освоєння виробів.

Організація науково-технічних досліджень і проектно-конструкторської підготовки. Сутнісно-змістова характеристика досліджень. Поняття, цілі й завдання проектно-конструкторської підготовки. Види дослідних робіт. Основні етапи проектування виробів. Організація проведення робіт. Особливості проектування виробів для різних типів виробництва з урахуванням умов ринкових потреб. Уніфікація, стандартизація, технологічність конструкцій. Організація взаємодії проектувальників і виробників. Сучасні інформаційно-технічні засоби для досліджень і проектування.

Технологічна та екологічна підготовка. Цілі, зміст та логіка технологічної підготовки. Системи технологічної підготовки виробництва. Види технологічних процесів. Технологічна документація. Методи оцінки та вибір технологічного процесу. Проектування інструменту й оснащення. Необхідність екологічної експертизи виробів (процесів) на проектних стадіях. Екологічні стандарти. Моніторинг впливу технології виробництва на довкілля. Планування та реалізація заходів для зменшення забруднення середовища від виробництва та експлуатації виробів (процесів).

Організаційно-економічна підготовка виробництва та освоєння нового продукту. Зміст і завдання організаційно-економічної підготовки. Проектування та впровадження нових форм і методів організації виробничих і трудових процесів. Розробка систем комплексного забезпечення та обслуговування виробництва. Удосконалення матеріальної, трудової та статусної мотивації. Формування нормативної бази та проведення вартісної оцінки нового виробу (технології). Організація освоєння продукту в серійному та масовому виробництвах. Методи прискорення освоєння нової продукції.

Тема 14. Організаційне проектування виробничих системЗагальні положення організаційного проектування виробництва.

Передумови та сутність організаційного проектування. Цілі, завдання та зміст організаційного проектування. Етапи оргпроектування. Методи та принципи організації проектних робіт. Установлення еталонів проекту організації виробничої системи. Методологія оцінки ефективності оргпроектування.

Діагностика стану виробничої системи. Оцінка рівня організаційної, функціональної, елементної побудови виробничої системи на рівні цеху (дільниці). Аналіз економічних показників та оцінка організаційно-технічного

13


рівня діючого виробництва. Розробка заходів щодо вдосконалення організації виробництва.

Процес оргпроектування та раціоналізації виробничих систем. Структура організаційного проекту. Передпроектні роботи. Зовнішнє проектування. Вибір організаційного типу виробництва. Визначення складу підрозділів за їх спеціалізацією та формою організації. Побудова організаційної структури виробництва. Організація основного та обслуговуючого виробництва. Оперативне управління виробництвом. Організація праці персоналу. Організаційна підготовка впровадження, освоєння, оцінка та вдосконалення проекту.

Рекомендована література1. Березівський П.С., Михалюк Н.І. Організація виробництва в аграних

формуваннях: [навчальний посібник] /За ред. П.С. Березівського - К.: Центр навчальної літератури, 2005.- 560 с.

2. Васильков В.Г. Організація виробництва: [навчальний посібник] / Володимир Георгійович Васильков – Вид. 2-ге, без змін. – К.: КНЕУ, 2008. – 524 с.

3. Гринькова В.М. Салун М.М. Організація виробництва: [підручник] / В.М. Гринькова, М.М. Салун -К.: Знання, 2009.- 582 с.

4. Організація виробництва в аграрних підприємствах: [навчальний посібник для студентів економічних спеціальностей вищих аграрних закладів ІІ-ІV рівнів акредитації] / [О.О. Ковбаса, О.С. Михайлова, Г.М. Русанова, О.М. Демченко та ін.]; за ред. М.Г. Тютюнника. – Полтава: ФОП Говоров С.В., 2009. – 416 с.

5. Організація сільськогосподарського виробництва: [підручник для студентів економ. спец. вищ. аграрн. закладів освіти ІІІ-ІV рівнів акредитації] / [Г.С.Тарасенко, Л.Я. Зрібняк, М.М.Ільчук та ін.]; за ред. Г.С. Тарасенка та ін. – К.: ФАДА,ЛТД, 2000.- 446 с.

ДИСЦИПЛІНА “ПОТЕНЦІАЛ І РОЗВИТОК ПІДПРИЄМТВА”

Тема 1. Сутнісна характеристика потенціалу підприємстваЕволюція трактування науковою думкою терміна „потенціал” в економіці.

Характеристика потенціалу підприємства як економічної категорії, його характерні риси. Чому за певних умов господарювання потенціал ототожнювався з виробничою потужністю підприємства, його розміром? Чому ресурсна концепція потенціалу є найбільш поширеною? Чи можна трактувати потенціал підприємства виключно як систему ресурсів, що має забезпечити досягнення певних цілей? Складові моделі потенціалу підприємства, їх характеристика. Сутність результатної концепції потенціалу підприємства.

Ознаки за якими класифікуються видові прояви потенціалу підприємства. Чому ринковий потенціал прийнято вважати зовнішнім? Поліструктурність потенціалу підприємства. Блоки, що визначають блочно-модульну структуру потенціалу підприємства. Підходи до визначення складу ресурсного

14


потенціалу. Основні модулі системи управління. Складові діяльності персоналу підприємства, що задіяні у створенні його потенціалу. Об’єктна та суб’єктна складові потенціалу підприємства. Виробничий потенціал і потенціал відтворення; інноваційний та науково-технічний потенціал.

Тема 2. Структура і графоаналітична модель потенціалу підприємства

Графоаналітична модель потенціалу підприємства. Функціональні блоки діагностики потенціалу підприємства. Алгоритм графоаналітичного методу оцінки потенціалу підприємства „Квадрат потенціалу”. Особливі теоретичні аспекти, які враховуються при використанні графоаналітичного методу „Квадрат потенціалу”. Зв’язок між формою та розміром квадрата потенціалу підприємства і його життєвим циклом.

Тема 3. Формування потенціалу підприємства: поняття і загальна модель

Доцільність розгляду потенціалу підприємства як відкритої економічної системи. Характерними рисами розвитку потенціалу підприємства як економічної системи. Властивість цілісності системи стосовно потенціалу підприємства. Дія закон синергії в процесі реалізації потенціалу підприємства. Що означає Паретоефективність потенціалу підприємства? Здатність потенціалу до розвитку із його властивістю взаємодії та взаємозалежності із зовнішнім середовищем.

Процес формування потенціалу підприємства та його основні наукові підходи. Підхід до формування потенціалу підприємства, що найбільш орієнтований на робітників та прояви їхніх здібностей. Вплив суспільно-політичних факторів на формування потенціалу відкритого акціонерного товариства в енергетичній галузі. Вплив умов конкуренції на ринку обладнання на формування потенціалу невеликого приватного підприємства з виробництва пакувальних матеріалів. Реакція керівництва підприємства на впровадження нових технологічних розробок з боку конкурентів з метою захисту існуючої конкурентної позиції та можливі варіанти. Основні передумови формування та розвитку потенціалу підприємства, ієрархія їхнього визначення.

Тема 4. Особливості формування виробничого потенціалу підприємстваПоняття „виробничий потенціал”. Виробничий потенціал, його склад.

Потенціал землі та природнокліматичні умови. Потенціал основних фордів (засоби праці). Потенціал оборотних фондів (предмети праці). Потенціал нематеріальних активів. Потенціал технологічного персоналу.

Тема 5. Конкурентоспроможність потенціалу підприємстваВзаємозв’язок категорій «ринок», «конкуренція»,

«конкурентоспроможність». Поняття «конкурентоспроможність потенціалу підприємства», приклади підприємств, що знаходяться на різних рівнях конкурентоспроможності потенціалу. Конкурентні сили, що діють на будь-

15


якому ринку та зумовлюють силу конкуренції в галузі. Конкурентна ситуація в різних галузях вітчизняної економіки за сучасних умов. Типи конкурентних переваг. Чинники утримання конкурентної переваги за М. Портером. Ключові чинники успіху у галузі, основні з них за елементами потенціалу підприємства.

Етапи процесу оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства. Індикаторні методи оцінки конкурентоспроможності підприємства: метод різниць, метод рангів. Матричні методи визначення конкурентоспроможності потенціалу підприємства. Етапи застосування методу балів.

Стратегічний аналіз конкурентоспроможності потенціалу підприємства, його мета та завдання. Основні методи стратегічного аналізу. Етапи застосування SWOT-аналізу, сильні і слабкі сторони, можливості та загрози. Метод стратегічного аналізу, що є найбільш орієнтований на задоволення вимог споживачів. Профіль об’єкта, його характеристика. Матриця «привабливість галузі / конкурентоспроможність підприємства». Рекомендовані стратегії для підприємства, що діє на ринку середньої привабливості та має низький рівень конкурентоспроможності потенціалу.

Тема 6. Теоретичні основи оцінювання потенціалу підприємстваСуть процесу оцінки потенціалу підприємства. Системи вимірювання, що

зазвичай для цього застосовують. Властивості й особливості підприємства як товару. Причини, що обумовлюють активізацію оцінної діяльності в Україні. Механізм процесу оцінки, відповідно до Закону України „Про оцінку майна, майнових прав та професійну оціночну діяльність в Україні”. Обов’язкові випадки проведення вартісної оцінки. Вартість, її види. Ринкова вартість.

Групи взаємозалежних принципів оцінки у відповідності до Міжнародних і Національних стандартах оцінки. Споживча вартість, інвестиційна вартість. Відмінність вартості відтворення та вартості заміщення. Визначення вартості в користуванні. Принципи, що пов’язані з уявленням власника про об’єкт оцінки. Принципи внеску та граничної продуктивності на визначення вартості об’єкта.

Тема 7. Методичні підходи до оцінювання потенціалу підприємстваТеорія зміни вартості грошей у часі. грошовий потік, його види. Функції

складного процента:1) майбутня вартість одиниці;2) поточна вартість одиниці;3) поточна вартість аннуітета;4) періодичний внесок на погашення кредиту;5) майбутня вартість аннуітета;6) періодичний внесок до фонду накопичення.

Методи та прийоми оцінки. Доходний підхід, його характеристика. Ставка дисконту, методи її визначення. Ставка капіталізації, її відмінність від ставки дисконту і випадки використання. Порівняльний та майновий підходи, їх характеристика. Класифікаційна характеристики інформації, яка приймає участь в оцінці потенціалу підприємства.

16


Тема 8. Оцінювання вартості земельної ділянки, будівель і спорудСклад нерухомого майна підприємства. Особливості нерухомості, які слід

враховувати в процесі її оцінки. Необхідність державного регулювання діяльності, пов’язаної з оцінкою землі. Нормативна та експертна грошова оцінка земельних ділянок, випадки їх використання. Законодавчі акти які регулюють оцінку землі.

Методичні підходи експертної грошової оцінки земельної ділянки. Капіталізація чистого операційного або рентного доходу. Зіставлення цін продажу подібних земельних ділянок. Фактори, що впливають на вартість земельної ділянки. Врахування витрат на земельні поліпшення (метод абстрагування). Метод залишку для землі, алгоритм методу. Метод середньозваженого коефіцієнта капіталізації, алгоритм методу. Метод розбивки земельної діяли, алгоритм методу.

Підходи для визначення вартості будівель і споруд. Методи доходну підходу. Метод капіталізації доходу, його алгоритм. Метод дисконтованих потоків, його алгоритм. Витратний підхід, його етапи. Вартість відновлення, вартість заміщення, методи їх визначення. Знос, його види. Методи визначення сукупного зносу в оцінній практиці.

Методи порівняльного підходу. Метод порівняння продажів, алгоритм методу. Елементи порівняння, одиниці порівняння. Поправки. Метод валового рентного мультиплікатора, алгоритм методу.

Тема 9. Оцінювання ринкової вартості машин і обладнанняВідмінні особливості машин і обладнання як об’єктів оцінки. Умови

застосування оцінки «розсипом», «групова оцінка» та «системна оцінка» вартості машин і обладнання. Види машин та обладнання за функціональним призначенням. Класифікація машин і обладнання за стадією життєвого циклу. Стандартизоване та нестандартизоване обладнання.

Доходний підхід, його послідовність. витратний підхід, випадки в яких він застосовується. Вартість відновлення та вартість заміщення. Методи витратного підходу. Алгоритм методу розрахунку за ціною однорідного об’єкта. Алгоритм методу поелементного розрахунку. індексний метод оцінки. Метод розрахунку вартості за укрупненими нормативами.

Порівняльний підхід оцінки вартості машин і обладнання, його методи. Метод ринкових порівнянь, алгоритм методу. Поправки до цін аналогів. Метод статистичного моделювання ціни. Коректувальні коефіцієнти.

Тема 10. Нематеріальні активи підприємства і методи їх оцінювання

Нематеріальні активи, їх основні властивості. Класифікація нематеріальних активів за напрямками. Складові інтелектуальної власності. Необхідність урахування гудволу у складі нематеріальних активів підприємства. Відчужувані нематеріальні активи. Випадки необхідності проведення вартісної оцінки нематеріальних активів. Особливості вартісної

17


оцінки нематеріальних активів. Підготовча робота з організації оцінки нематеріальних активів.

Підходи до оцінки нематеріальних активів та пріоритети їх застосування. Методи доходного підходу, їх класифікація. Метод математичного апарату, його алгоритм. Метод надлишкового прибутку, його алгоритм. Метод „виграшу в собівартості”, його застосуванні. Метод „звільнення від роялті” і метод виділення частки ліцензіара в прибутку ліцензіата. витратний підхід, його методи. Алгоритм методу вихідних витрат. Алгоритм методу відновлювальної вартості. Метод вартості заміщення. Метод порівняння продажів, його умови.

Тема 11. Трудовий потенціал підприємства та його оцінюванняКадровий потенціал. Групи, що грають різну роль у процесі досягнення

цілей розвитку підприємства для розкриття здібностей і можливостей у кадровому складі підприємства. Основні складові, що формують кадровий потенціал підприємства. Кількісні та якісні показники кадрового потенціалу. Рівні освоєння професійних знань, що впливають на рівень індивідуально-кваліфікаційного потенціалу працівника. Елементи зміни величини кадрового потенціалу підприємства.

Цілі вартісної оцінки кадрового потенціалу. Підходи до визначення кадрового потенціалу. Кількісні та якісні характеристики кадрового потенціалу, їх оцінка. Профіль особистості. Кваліфікаційне тестування. Критеріальні показники ефективності використання кадрового потенціалу підприємства. Послідовність оцінки соціально-психологічного клімату в колективі підприємства.

Тема 12. Оцінювання вартості бізнесуМетоди доходного підходу оцінки вартості бізнесу. Методи дисконтування

грошових потоків і капіталізації прибутку. Метод прямої капіталізації. Етапи застосування методів дисконтування грошових потоків. Механізм коректування фінансових звітів. Методи, засновані на аналізі надприбутку.

Порядок проведення оцінки бізнесу за допомогою порівняльного підходу. Методи порівняльного підходу, їх характеристика. Ціновий мультиплікатор, їх види. Показники коректувань цінових мультиплікаторів.

Методи майнового підходу оцінки вартості бізнесу, їх цілі оцінки. Сутність методу. Напрямки коригування статей бухгалтерського балансу з метою оцінки вартості підприємства. Необхідність нормалізації фінансової документації. Ліквідаційна вартість, її оцінка, види. Алгоритм оцінки упорядкованої ліквідаційної вартості. Оцінка примусової ліквідаційної вартості.

Тема 13. Прикладні аспекти оцінювання потенціалу підприємстваНеобхідність проведення моніторингу поточних можливостей.

Особливості оцінки потенціалу підприємства для моніторингу поточних можливостей. Принципи моніторингу. Етапи процесу моніторингу поточних можливостей. Спеціальні випадки застосування оцінки бізнесу. Аспекти, що

18


враховуються в процесі підготовки підприємств до приватизації. Санаційні заходи, що впливають на оцінку підприємства.

Тема 14. Розвиток підприємства: зміст, сучасні концепції та передумови

Сучасні концепції розвитку підприємства. Стратегія адаптації аграрних підприємств до ринкового середовища. Моделі розвитку підприємств АПК. Реінжирінг господарського розвитку підприємства.

Тема 15. Методичні підходи до визначення резервіврозвитку підприємства та його потенціалу

Модель сільського господарства розвинутих країн. Шляхи формування моделі сільського господарства в Україні. Етапи, що повинні пройти сільськогосподарські підприємства для подальшого перетворення. Методика та підходи визначення резервів розвитку підприємства та його потенціалу.

Рекомендована література1. Федонін О.С. Потенціал підприємства: формування та оцінка:

[навчальний посібник] / О.С. Федонін, І.М. Репіна, О.І Олексик. – К.: КНЕУ, 2003. – 316 с.

2. Краснокутська Н.С. Потенціал підприємства: формування та оцінка: [навчальний посібник] / Н.С. Краснокутська. – Київ: Центр навчальної літератури, 2005. – 352 с.

3. Світлична А.В. Управління розвитком підприємств / А.В. Світлична; за ред. В.І. Перебиніса. – Полтава: ПДАА, 2008. – 62 с.

4. Андрійчук В.Г. Економіка аграрних підприємств: [підручник]. – 2-ге вид. доп. і перероб. / В.Г. Андрійчук. – К.: КНЕУ, 2002. – 624 с.

5. Економіка підприємства: [підручник] / [М.Г. Грещак, В.М. Колот, А.П. Наливайко та ін.]; за заг. ред. С.Ф. Покропивного. – Вид. 2-ге перероб. та доп. – К.: КНЕУ, 2000. – 528 с.

ДИСЦИПЛІНА «ПРОЕКТНИЙ АНАЛІЗ»

Тема 1. Проектний аналіз як методологія та навчальна дисциплінаОсновні складові проектного аналізу, ідея, концепція проекту, постановка

завдання на вирішення ідеї, концепція проектного аналізу, життєвий цикл проекту, реалізація проекту, аналіз і оцінка можливостей реалізації завдання, ідеї, розробка проекту, укладення угод, розробка проектно-кошторисної документації, будівництво, навчання експлуатаційного персоналу, введення в експлуатацію, виведення на проектну потужність, розширення реконструкція моніторингу, види проектного аналізу, методи, засоби та інструментарій проектного аналізу, принципова схема змісту проектного аналізу, зовнішні фактори проектного аналізу, внутрішні фактори проектного аналізу, принципи проектного аналізу, основні ознаки проекту, економічна взаємозалежність проектів, середовище проекту. Предмет і метод курсу. Місце і завдання

19


дисципліни в системі підготовки фахівців економічного профілю. Поняття і сутність економічної категорії „Проектний аналіз”. Якісна і кількісна характеристика проектного аналізу. Зміст і характеристика проектного аналізу. Класифікація видів проектного аналізу.

Тема 2. Концепція проектуКонцепція проектного аналізу. Головні ознаки проекту. Класифікація

проектів: за типом проекту, за видом проекту, за тривалістю здійснення проекту, за масштабом проекту, за складністю, за класом проекту, мультипроект, мегапроект. Принципи проектного аналізу. Принцип альтернативності. Принцип обумовленості. Принцип маржинальності. Принцип «з проектом» та «без проекту». Проектний аналіз як внутрішня складова процесу управління проектом. Принципом проектного аналізу є визначення строку початку і завершення проекту.

Тема 3. Життєвий цикл проектуРозробка та реалізація інвестиційного проекту. Передінвестиційна фаза.

Інвестиційна фаза. Експлуатаційна фаза. Стадія підготовки проекту. Технічна і технологічна здійснюваність проекту. Екологічна, соціальна й інституційна допустимість. Фінансова та економічна доцільність. Оцінка альтернатив проекту. Цикл проекту. Цикл інвестиційного проекту і його структура. Фактори зовнішнього оточення проекту. Інвестиційний цикл проекту. Стратегія проекту і його межі. Концепція маркетингу і дослідження ринку. Історія проекту. Стадії реалізації передінвестиційної фази. Стадії інвестиційної фази. Стадії експлуатаційної фази проекту. Реінвестиції. Оцінка ризику і невизначеності зовнішнього середовища. Стадії розробки проекту (детального проектування). Введення в експлуатацію. Заключна оцінка проекту.

Тема 4. Концепція витрат і вигід у проектному аналізіВизначення цінності проекту. Поняття явних і неявних вигод і затрат.

Альтернативна вартість та її використання у проектному аналізі. Визначення вигод у проектному аналізі. Поняття затрат у проектному аналізі. Особливості визначення затрат у проектних розрахунках. Модель оцінки додаткових затрат Модель оцінки додаткових вигод. Встановлення якісного складу вигод і затрат, які виникають у результаті матеріальних впливів проекту. Вимірювання у грошових одиницях зазначених вигод і затрат. Визначення реальних і майбутніх грошових показників, які характеризують вигоди і затрати проекту. .Порівняння потоків вигод і затрат на основі критеріїв, прийнятих для даного проекту. явні і неявні вигоди і затрати. Концепція альтернативної вартості. Класифікаційні ознаки витрат: можливість відображення у бухгалтерській звітності (бухгалтерські та економічні); ступінь динамічності витрат залежно від збільшення чи зменшення обсягів виробництва (постійні, змінні); період здійснення затрат (довгострокові, короткострокові); спосіб віднесення затрат на одиницю продукції (середні, граничні); походження витрат (експлуатаційні,

20


фінансові); ступінь покриття реальної вартості; можливість розподілу. Постійні та змінні витрати. Короткострокові, середні та довгострокові витрати.

Тема 5. Цінність грошей у часіЦінність грошей у часі. Інвестиційний проект з ординарним грошовим

потоком. Інвестиційний проект з неординарним грошовим потоком Елементи грошового потоку. Дисконтування. Процес дисконтування. Процес компаундування. Дійсна вартість вкладених у проект коштів. Сутність часового аспекту вартості грошей. Ануїтет. Урахування впливу інфляції на проценту ставку. Основні параметри інфляції. Темп інфляції. Реальна процентна ставка. Номінальна процентна ставка. Номінальна вартість грошей. Розрахунок грошових потоків з урахуванням інфляції. Розрахунок реальних грошових потоків. Урахування інфляції на проценту ставку. Концепція часового аспекту вартості грошей. Майбутня вартість вкладених у проект коштів. Вартість грошей у часі. Концепція вартості грошей у часі. Процес нарощення та дисконтування. Складні проценти. Теперішнє і майбутнє значення ануїтету. Процес інвестування. Аналіз вигід і затрат. Неявні вигоди (затрати) чиста приведена вартість (NPV). Період окупності.

Тема 6. Проектний грошовий потікПоняття грошового потоку. Поняття грошових потоків в основній

діяльності підприємства. Оцінка ефективності участі в проекті. Економічна ефективність проекту. Склад грошових потоків від фінансової діяльності. Потік реальних грошей. Інвестиційна діяльність по проекту. Операційна діяльність. Сальдо реальних грошей. Сальдо накопичених реальних грошей. Показники комерційної ефективності. Різниця між припливом і відтоком коштів від інвестиційної й операційної діяльності. Різниця між припливом і відтоком коштів від інвестиційної й операційної і фінансової діяльності. Різниця між припливом і відтоком коштів від інвестиційної й операційної діяльності в кожному періоді здійснення проекту. Негативна величина сальдо накопичених реальних грошей. Мета визначення балансу грошових потоків.

Тема 7. Стандартні фінансові та неформальні критерії прийняття рішень

Принципи оцінки ефективності проектних рішень. Методика розрахунку основних фінансових критеріїв. Порівняння проектів за допомогою різних критеріїв оцінки. Неформальні процедури відбору та оцінки проектів. Система аналітичних показників. Інтегральні показники. Чисті дисконтовані грошові потоки, чиста теперішня вартість, коефіцієнт вигоди – затрати, внутрішня норма дохідності, період окупності, еквівалентний ануїтет, ефективність витрат. показник чистої теперішньої вартості (net present value — NPV), коефіцієнт вигоди — затрати (benefit cost — В/С), внутрішня норма дохідності (internal rate of return - IRR). Залежність величини NP.V від значення ставки дисконту. Фінансовий профіль проекту без наростаючого підсумку. Фінансовий профіль чистої теперішньої вартості. строку окупності (pay back — РВ).

21


Еквівалентний ануїтет (еquivalent annuity - ЕА) Рентабельність інвестицій (profitability index — РІ). Критерій Бруно. Суспільна значущість проекту: вплив на імідж компанії-інвестора; відповідність меті інвестора; ринковий потенціал продукту, що створюється; відповідність фінансовим та організаційним можливостям інвестора; екологічність та безпечність проекту; рівень ризику; відповідність нормативно-правового середовища реалізації проекту. Експертно-аналітичні методи. Критерії відбору інвестиційних проектів. Вибір формальних критеріїв.

Тема 8. Динамічний аналіз беззбитковості проектуАналіз беззбитковості, показник беззбитковості, змінні витрати, постійні

витрати. Точка беззбитковості виробництва. Управління структурою витрат за проектом. Поняття і розрахунок беззбитковості проекту. Особливості визначення різних видів точки беззбитковості проекту. Використання операційного лівериджу для прийняття проектних рішень. Особливості прийняття рішень в умовах динамічних змін. Розрахунок для різних обсягів виробництва. Залежність витрат від обсягу виробництва. оцінка структури затрат за проектом та можливість управління цією структурою, визначення раціональності обраного масштабу та можливості скорочення обсягів виробництва, оцінка передбачуваної ціни на проект з тими цінами, які можуть складатися на ринку, визначення запасу фінансової міцності. Операційні грошові потоки та обсяг продажу. Операційний леверидж. Тривалість життєвого циклу проекту. Фінансова точка беззбитковості.

Тема 9. Оцінювання і прийняття проектних рішень за умов ризику та невизначеності

Поняття ризику та невизначеності. Класифікація проектних ризиків. Причини виникнення та наслідки проектних ризиків. Методи аналізу й оцінки ризиків інвестиційних проектів. Методи зниження ризику. Аналіз чутливості та аналіз міри ризику. Систематичні і несистематичні ризики. Проектні ризики. Види ризиків, що виникають на різних стадіях життєвого циклу проекту. Ризики пов’язані з нестабільністю нормального поля режиму інвестування. Зовнішньоекономічні ризики. Можливість змін природно-кліматичних умов, стихійного лиха. Можливість погіршення політичної ситуації, несприятливі соціально-політичні зміни. Коливання ринкової кон’юнктури ринкового курсу. Неправильна оцінка ринкової ситуації (ємність ринку, рівень конкуренції). Ризик зміни пріоритетів розвитку підприємства і підтримки з боку керівництва. Динамічні ризики непередбачених змін вартості основного капіталу. Причини виникнення ознаки та наслідки різних функціональних ризиків проектів. Технічні ризики. Фінансові ризики. Головний наслідок ризику. Мета аналізу ризику. Процедура експертної оцінки ризику. визначення видів ризику і граничного рівня його припустимої величини; встановлення ймовірності настання ризикової події і небезпечності даного ризику для успішного завершення проекту; визначення інтегрального рівня за кожним видом ризику і вирішення питання про прийнятність даного виду ризику для учасників

22


проекту. Алгоритм проведення аналізу чутливості. Визначення критичних змінних, що впливають на величину чистої теперішньої вартості (NPV); оцінка впливу зміни однієї змінної проекту (при незмінності всіх інших) на величину чистої теперішньої вартості; розрахунок впливу зміни змінної, що досліджується, на величину відхилення одержаної NPV від базової (оцінка еластичності, чутливості до зміни чистої теперішньої вартості від зміни змінної проекту); визначення межового (критичного) значення змінної і можливого допустимого її відхилення від базового сценарію проекту; розрахунок показника чутливості і критичного значення для кожної змінної проекту і ранжування їх за убуванням (чим вища чутливість NPV, тим важливіша перемінна для значення чистої теперішньої вартості, а значить, для проекту). Факторна еластичність показників ефективності проекту. Матриця перевірочних процедур залежно від важливості змінної проекту та можливості її прогнозу.

Тема 10. Маркетинговий аналізМета і завдання проектного аналізу, концепції маркетингу, ціль

маркетингових досліджень, методи маркетингового аналізу, основні завдання передбачає вибір концепції маркетингу, мета дослідження ринку, структурне дослідження ринку, аналіз ринкових можливостей ринку, прогноз обсягів збуту продукції, організація просування товарів, формування ціни на продукцію, просування продукції, інформація для маркетингових досліджень, план маркетингу, контроль поточних показників у порівнянні з плановими, прогнозування обсягів збуту продукції, цінова політика і канали збуту, реклама, концепція виробництва, концепція товару, концепція збільшення продажів, створення мережі оптової і роздрібної торгівлі, реклама і стимулювання збуту, постановка завдань ціноутворення і визначення меж попиту, аналіз витрат і цін конкурентів.

Тема 11. Технічний аналізМісце розташування проекту, масштаб проекту, технологія, устаткування,

організація його експлуатації і ремонту, інфраструктура, схема підприємства, організація підготовки і реалізації проекту, графік виконання проекту, підготовка й освоєння виробництва, забезпечення якості, розрахунок витрат на реалізацію проекту, матеріально-технічне забезпечення, поточні витрати на виробництво і збут. Приклад вибору оптимального технічного рішення. Етапи технічного аналізу. Мета технічного аналізу. Технологічна інфраструктура. Дослідження місця реалізації проекту. Аналіз вибору технології. Правило вибору технології. Ключові фактори вибору серед альтернативних технологій зводяться до аналізу таких аспектів використання технологій.

Тема 12. Інституціональний аналізЦіль інституціонального аналізу, зовнішні фактори, аналіз внутрішніх

факторів. Складові елементи економічного середовища проекту. Аналіз можливостей виробничого менеджменту. Аналіз трудових ресурсів. Аналіз організаційної структури. Напрями проведення заходів щодо зміцнення

23


можливостей залучених організацій на різних етапах інституціонального аналізу. Завдання інституціонального аналізу. Мета інституціонального аналізу. Етапи аналізу. Характеристика та оцінка політичних і економічних факторів, що впливають на проект, оцінка найважливіших законів і нормативних аспектів пов’язаних з проектом. Внутрішнє середовище, що включає: (узгодження цілей проекту і целей організації, оцінка рівня і діапазону керування, структурний поділ організації, оцінка розподілу видів діяльності по підрозділах, кадрове забезпечення проекту, оцінка сильних і слабких сторін організації проекту. Напрям діяльності. Аналіз і прогноз політичної ситуації, аналіз і прогнозування структури ВВП, рівня інфляції, бюджетного дефіциту, вартості кредитів, податкового оточення, валютного режиму і режиму зовнішньої торгівлі. Оцінка провидиться шляхом перевірки на правильність таких принципів: принцип єдності мети, принцип ефективності, принцип діапазону керування, скалярний принцип, принцип делегування, принцип абсолютної відповідальності, принцип паритету повноважень і відповідальності, принцип єдиноначальності, принцип рівня повноважень, принцип розподілу праці, принцип функціонального визначення, принцип поділу, принцип мети відбору кадрів, принцип визначення меж робіт, принцип оцінки менеджерів, принцип відкритого змагання, принцип навчання менеджерів. Збір даних про оточення проекту і можливостей організації.

Тема 13. Екологічний аналізПринципи проведення екологічного аналізу, наслідки впливу проекту на

навколишнє середовище. При аналізі інвестиційних проектів можна виділити такі механізми комплексної системи забезпечення екологічної безпеки: оцінка впливу на навколишнє середовище (ОВНС), державна і суспільна екологічна експертиза, державний виробничий і суспільний екологічний контроль, екологічний моніторинг, ліцензування, екологічна сертифікація, екологічне страхування, страхування в сфері надрокористування і водокористування, екологічний аудит у тому числі страховий, аудит надрокористування, аудит водокористування, енергоаудит, економічний і фінансовий механізми охорони навколишнього середовища і природокористування, розробка і впровадження передових сучасних систем екологічного управління на підприємствах галузі, безперервна й попереджувальна екологічна освіта та підвищення кваліфікації кадрів керівників і фахівців). Методи керування природокористуванням на різних етапах інвестиційного процесу. Наближена вартісна оцінка екологічних наслідків реалізації проекту. Наближений перелік робіт з екологічного аналізу на різних стадіях проекту. Оцінка впливу проекту на продуктивність, оцінка наслідків для продуктивності «з проектом» і «без проекту», встановлення причин. Оцінка впливу проекту на продуктивність, оцінка наслідків для продуктивності «з проектом» і «без проекту», встановлення причин, зв’язку і суми витрат, визначення підвищення продуктивності праці працівників чи їхніх заробітків (або зниження захворюваності), визначення економії витрат на медичне обслуговування, оцінка не одержаного доходу від альтернативних способів використання ресурсів. Вплив проекту на навколишнє середовище.

24


Проект має негативний вплив на навколишнє середовище. Втрата доходу від медичних витрат у результаті заподіяної екологічної шкоди. Для реалізації проекту використовуються унікальні природні ресурси. Мета екологічного аналізу. Нормативна база екологічного аналізу. Основні критерії екологічної оцінки. Фактори впливу навколишнього середовища.

Тема 14. Соціальний аналізМета соціального аналізу. Основні компоненти соціального аналізу.

Елементи соціального аналізу проекту. Соціальне середовище. Визначення регіону, величини території, що перебуватиме в зоні впливу проекту. Відображення реального стану соціальних явищ і процесів. Визначення факторів, що впливають на їх зміну. З’ясування провідних тенденцій розвитку суспільних відносин і знаходження оптимальних шляхів і засобів їх удосконалення. Обґрунтування управлінських рішень і оцінка ефективності їх реалізації. Аналіз узагальнення інформації і прогнозування соціальної ситуації. Вивчення наявних протиріч і вироблення рекомендацій з подолання недоліків, що заважають успішній реалізації проекту. Складові соціального аналізу, пошук відповідності проекту культурі та організації населення в зоні його реалізації, визначення впливу проекту на фактори, які аналізуються, розробка заходів для забезпечення зацікавленості населення в реалізації проекту. Результати соціального аналізу проекту. Особливості соціального аналізу. Завдання соціального аналізу. Проведення соціального аналізу проекту. Аналіз соціальної культури населення. Аналіз впливу соціального середовища.

Тема 15. Фінансовий аналізАналіз фінансового стану і фінансових результатів діяльності

підприємства. Аналіз основних факторів, які впливають на фінансовий стан і результати. Прогноз основних показників фінансового стану і результатів діяльності підприємства. Етапи фінансового аналізу. Аналіз фінансового стану підприємства, які виконують проект, за попередні роки. Прогноз об’ємів реалізації продукції проекту. Оцінка інвестиційних витрат за рахунок поточних затрат за проектом. Прогноз прибутку. Прогнозування грошових потоків за проектом. Прогнозування бухгалтерського балансу. Визначення потреби у фінансових ресурсах та їх джерел для реалізації проекту, організація фінансування проекту. Розрахунок показників ефективності проекту з урахування ризиків та невизначеності. Аналіз ліквідності балансу. Коефіцієнт абсолютної ліквідності. Коефіцієнт термінової ліквідності. Коефіцієнт поточної ліквідності. Показники рентабельності. Рентабельність власного капіталу. Рентабельність сукупних активів. Ліквідність підприємства.

Тема 16. Економічний аналізМета і цілі економічного аналізу. Економічний аналіз за допомогою

альтернативної вартості. Визначення економічної цінності проекту. Основні фактори, що впливають на економічну цінність проекту. Основна ідея економічного аналізу. Показники економічного аналізу. Фактори, що

25


впливають на економічну цінність проекту. Визначення економічної вартості інвестиційного проекту. Імпортний та експортний паритет цін. Оцінка впливу проекту на економіку країни. Аналіз економічних аспектів. Економічна цінність проекту. Фінансові вигоди і витрати. Трансферти. Визначення економічної вартості проекту. Формування фінансової та економічної паритетних цін експорту. Формування фінансової та економічної паритетних цін імпорту. Коефіцієнт переведення (або коефіцієнт перерахунку). Оцінка впливу проекту на економіку країни. Економічна привабливість проекту. Економічна цінність проекту. Тіньова ціна. Основні завдання аналізу економічної ефективності інвестиційних проектів.

Рекомендована література1. Аналіз вигід і витрат : практ. посіб. / пер. з англ.. С. Соколік; наук. ред.

О. Кілевича; Секретаріат. Ради Скарбниці Канади. – 2-ге вид. – К.: Основи, 1999. – С. 63-75.

2. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент / И.А. Бланк – К.: Эльга-Н, Ника-Центр, 2001.

3. Бутинець Ф.Ф., Мних Є.В., Олійник О.В. Економічний аналіз / Ф.Ф. Бутинець, Є.В. Мних, О.В. Олійник – Житомир: ЖІТІ, 2000.

4. Берсуцький Я.Г., Дугинський Б.Л. Моделі прийняття управлінських рішень / Я.Г. Берсуцький, Б.Л. Дугинський // Вісник ДонУЕП. № 1. – Донецьк: ДонУЕП. 2004. – С. 15-30.

5. Берсуцький Я.Г., Дугинський Б.Л. Моделі прийняття управлінських рішень / Я.Г. Берсуцький, Б.Л. Дугинський // Вісник ДонУЕП. № 1. – Донецьк: ДонУЕП. 2004. – С. 15-30.

6. Верба В.А., Загородніх О.А. Проектний аналіз / В.А. Верба, [Підручник]. – К.: КНЕУ, 2000.

7. Верба В.А., Гребешкова О.М. Проектний аналіз / В.А. Верба, О.М. Гребешкова. [Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц.] – К.: КНЕУ, 2002. – 297 с.

8. Воркут Т.А. Проектній аналіз: навч. посіб. / Т.А. Воркут. – К.: Укр. Центр духовної культури, 2000. – С. 336-357.

9. Вісящев В.А. Наукові засади передпроектних досліджень і обґрунтувань : монографія / В.А. Вісящев. – Севастополь: Вебер, 2003. – С. 5-12.

10. Гаркавенко С.С. Маркетинг / С.С. Гаркавенко – К.: Лібра, 2002.11. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования / Е.П. Голубков – М.: Изд.

«Финпресс», 2000.12. Загородній А.Г., Стадницький Ю.І. Менеджмент реальних інвестицій /

А.Г. Загородній, Ю.І. Стадницький. [Навчальний посібник]. – К.: Т-во «Знання», КОО. – 2000. – 209 с.

13. Ізмайлова К.В. Фінансовий аналіз / К.В. Ізмайлова – К.: МАУП, 2001.14. Кобиляцький Л.С. Управління проектами / Л.С. Кобиляцький. – К.:

МАУП. 2002.

26


15. Колтынюк Б.А. Инвестыционые проекты: учебник / Б.А. Колтынюк. – Спб.: Изд-во Михайлова В.А., 2000. – С. 11-25.

16. Колтынюк Б.А. Инвестыционые проектирование обьектов социальной сферы : ученик / Б.А. Колтынюк. – Спб. : Изд-во Михайлова В.А., 2000. – С. 33-48.

17. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2000. – С. 41-57.

18. Ковалёв В.В. Методы оценки инвестиционных проектов / В.В. Ковалёв – М.: Финансы и статистика. 2003. – 144 с.

19. Крылов Э.И., Власова В.М., Журакова И.В. Анализ эффективности инвестиционной деятельности предприятия / под ред. Э.И. Крылова. – М.: Финансы и статистика. 2003. – 608 с.

20. Козик В.В., Федоровский Ю.И. Оценка эффективности инвестиционных проектов / В.В. Козик, Ю.И. Федоровский. // Финансы Украины. – 2001. – № 4. – С. 22-25.

21. Ковшун Н.Е. Аналіз та планування проектів / Н.Е. Ковшун. [Навчальний посібник рекомендований МОН України]. – К.: Центр учбової літератури. 2008 – 344 с.

22. Круш П.В. Економіка (розрахунки фінансово-інвестиційних операцій в EXCELL) / П.В. Круш. [Навчальний посібник]. – К.: Центр учбової літератури, 2006 – 264 с.

23. Липсиц И.В. Коммерческое ценообразование. – М.: Издательство БЕК, 2000. – 102 с.

24. Майорова Т.В. Інвестиційна діяльність / Т.В. Майорова. [Навчальний посібник]. – К.: «Центр навчальної літератури. 2004. – 376 с.

25. Матвійчук А.В. Аналіз і управління економічним ризиком / А.В. Матвійчук [Навчальний посібник рекомендовано МОН України]. – К.: Центр учбової літератури. 2005 – 220 с.

26. Митяй О.В. Проектний аналіз: навчальний посіьник. / О.В. Митяй. – К.: Знання, 2011. – 311 с.

27. Москвіна С.О. Проектний аналіз : навч. посіб. / за ред. С.О. Москвіна. – К.: Лібра, 1998. – С. 255-266.

28. Пересада О.А. Моніторинг інвестиційних проектів / О.А. Пересада // Фінанси України. – 2001. – № 4. – С. 5-7.

29. Пересада А.А. Управління інвестиційним процесом / А.А. Пересада. – К.: Лібра. 2002. – 472 с.

30. Пасічник В.Г. Економічне обґрунтування господарських рішень / В.Г. Пасічник [Навчальний посібник]. – К.: Центр учбової літератури. 2005 – 144 с.

31. Пашута М.Т. Інновації / М.Т. Пашута [Навчальний посібник рекомендовано МОН України]. – К.: Центр учбової літератури – 2005. – 120 с.

32. Попов В.М. Збірник бізнес-планів з коментарями і рекомендаціями / В.М. Попов. – К.: Центр учбової літератури. 2003 – 382 с.

33. Онікієнко С.В. Постаудит інвестиційних проектів / С.В. Онікієнко // Фінанси України. – 2001. – № 1. – С. 85-89.

27


34. Растяпин А.В. Методика оценки экономической эффективности инвестиционных проектов / А.В. Растяпин // Финансы Украины. – 2001. – № 2. – С. 27 -35.

35. Решецкий В. Экономический анализ и расчёты инвестиционных проектов / В. Решецкий – Калининград: Янтарн.сказ, 2001.

36. Рижиков В.С. Проектний аналіз / В.С. Рижиков. [Навчальний посібник рекомендовано МОН України]. – К.: Центр учбової літератури. 2007 – 384 с.

37. Решецкий В. Экономический анализ и расчёты инвестиционных проектов / В. Решецкий – Калининград: Янтарн.сказ, 2001.

38. Риск-анализ инвестиционного проекта: учебник для вузов / Под ред. М.В. Грачевой. – М.: ЮНИТИ – ДАНА. 2001. – 351 с.

39. Скот М.К. Факторы стоимости. Руководство для менеджеров по выявлени рычагов создания стоимости. – М.: ЗАО «ОЛИМПИС БИЗНЕС». 2000. – 261 с.

40. Удалих О.О. Управління інвестиційною діяльністю промислового підприємства / О.О. Удалих. [Навчальний посібник]. – Київ. Центр навчальної літератури, 2006. – 292 с.

41. Федорова В.А. Інвестування: міжнародний аспект / В.А. Федорова. [Навчальний посібник рекомендовано МОН України]. – К.: Центр учбової літератури. 2007 – 280 с.

42. Цигилик І.І. Аналіз і розробка інвестиційних проектів / І.І. Цигилик [Навчальний посібник]. – К.: Центр учбової літератури. 2005 – 160 с.

43. Шапиро В. Д. Управление проектами / В.Д. Шапиро и др.. – СПб. : ДваТри, 1996. – 610 с.

ДИСЦИПЛІНА «СТРАТЕГІЯ ПІДПРИЄМСТВА»

Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція, концепціїЗавдання підприємства як відкритої системи у ринкових умовах. Еволюція

поняття стратегії. Визначення стратегії як економічної категорії. Етапи розвитку підприємства у межах стратегічної моделі. Класифікація стратегій.

Підходи до опрацювання стратегії. Можливості, які дозволяє реалізувати стратегія на рівні підприємства. Принципи формування стратегічної моделі. Особливості стратегічних управлінських рішень, що покладаються в основу опрацювання моделі стратегії та її практичної реалізації.

Сутність стратегічних перетворень на підприємстві. Альтернативи інтенсивного зростання підприємства. Інфраструктурне забезпечення опрацювання стратегічної моделі.

Тема 2. Визначення місії та цілей підприємстваВизначення місії підприємства. Образ, кредо, їх роль у формуванні місії

підприємства. Організаційна (корпоративна) культура, чинники, що на неї впливають. Ешрідська модель місії підприємства (за Е. Кемпбелом).

Значення місії для підприємства. Основні аспекти, що мають відображення у місії підприємства. Чинники, що впливають на формування місії

28


підприємства (за Ф. Котлером). Визначення цілей підприємства. Класифікація цілей підприємства. Чинники, що враховуються при формуванні цілей.

Характеристичні риси цілей підприємства. Групи цілей, передбачені місією (фінансові та стратегічні). Вимоги до цілей. Особливості відносин між цілями. Можливості розв’язання конфліктів цілей. Функції цілей.

Етапи процесу визначення цілей. Причини невідповідності цілей умовам ринку (причини субоптимізації за Д.Міллером і М.Старром). Ідентифікація та адаптація у ціле утворенні. “Дерево цілей”, вимоги до його побудови. Носії інтересів, що мають вплив на формування цілей підприємства.

Тема 3. Стратегічний контекст підприємстваПрояви можливостей стратегії. Ознаки недостатнього обґрунтованої

стратегії. Ключові характеристики стратегії. Індикатори стратегічних досягнень. Напрями аналізу внутрішнього середовища економічної системи.

Характерні можливі зміни економічної системи, що можуть бути закладеними у стратегічну модель. Чинники, що впливають на зміну організаційної структури підприємства. Проблеми формування організаційної культури підприємства. Завдання управління реалізацією стратегії.

Навчання персоналу, його ключові моменти. Альтернативна вартість, критерій Каретто-ефективності. Опір змінам: сутність, причини, методи боротьби.

Тема 4. Оцінювання зовнішнього середовищаПоняття зовнішнього середовища. Чинники, що визначають складність

зовнішнього середовища. Характеристика чинників мікросередовища. Характеристика чинників макросередовища. Найбільш поширені моделі зовнішнього середовища економічної системи. Етапи проведення аналізу зовнішнього середовища.

Схема аналізу зовнішнього середовища. Характеристика економічного механізму виникнення кризового стану. Сканування, його основні напрямки та інструментарій. Методичні матеріали для здійснення сканування. Моніторинг зовнішнього середовища.

Прогнозування зовнішнього середовища. PEST – аналіз. SWOT – аналіз. Метод “5*5”. Метод “Перелік з 4х питань”.

Тема 5. Аналіз стратегічного потенціалу підприємстваГарвардська модель аналізу стратегічного потенціалу підприємства.

Класифікація внутрішньовиробничих резервів підприємства. Принципи діагностики стану підприємства у конкурентному середовищі. Алгоритм діагностики стану підприємства у конкурентному середовищі.

Оцінка маркетингової позиції підприємства. Схема оцінки конкурентних позицій підприємства. Класифікація ресурсів підприємства. Характеристика ресурсів підприємства як сукупності можливостей досягнення цілей економічної системи. Відмінності тактичного і стратегічного планування.

29


Кроки, які необхідно здійснити при плануванні з метою досягнення стратегічних цілей підприємства.

Тема 6. Стратегії бізнесуЗавдання створення стратегічної бази підприємства. Поняття стратегії

бізнесу (за А.А.Томпсоном та А.Дж.Стріклендом). Чинники, що впливають на опрацювання стратегії бізнесу.

Правила вибору стратегії за умов ризику (за І.Ансоффом). Характеристика найбільш розповсюджених стратегій бізнесу.

Тема 7. Стратегія диверсифікації діяльності підприємстваПоняття терміну “диверсифікації”. Форми диверсифікації. Диверсифікація

як інструмент використання переваг підприємства. Диверсифікація як організаційно-економічний чинник зростання ефективності виробництва. Збуджувальні мотиви здійснення диверсифікації. Мотиви для обґрунтування необхідності диверсифікації.

Наукові гіпотези диверсифікації. Джерела диверсифікацій них процесів. Сутність стратегії диверсифікації. Основні чинники, що зумовлюють вибір стратегії диверсифікації.

Різновиди стратегії диверсифікації. Аналіз рівня диверсифікації підприємства, його показники (за Р.Румельтом). Вимір диверсифікації (сутнісний та просторовий), їх характеристика.

Тема 8. Стратегія зовнішнього розвитку підприємстваЗовнішньоекономічна діяльність як форма господарської діяльності

підприємства. Стимули розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Цілі створення (з іншими державами) підприємств. Види спеціальних економічних зон. Цілі вивезення капіталу за кордон. Основні переваги іноземного інвестування. Основні чинники, що враховуються при виході підприємства на закордонний ринок. Особливості міжнародних ринків.

Аспекти, що визначають необхідність стратегій зовнішнього середовища. Етапи процесу формування стратегії зовнішнього розвитку. Типи стратегій зовнішнього розвитку.

Типи конкурентів на міжнародних ринках. Стратегічні альянси (союзи). Зміст діяльності стратегічних альянсів. Принципи, необхідні для досягнення найкращих результатів від стратегічного альянсу. Притулки прибутку. Критичні ринки.

Тема 9. Корпоративна стратегія підприємстваПоняття і сутність корпоративної стратегії. Основні елементи, що

формують корпоративну стратегію.Критерії механізму створення корпоративної стратегії. Агресивність

стратегії. Основні завдання, що вирішуються у процесі опрацювання моделі корпоративної стратегії. Етапи опрацювання моделі корпоративної стратегії.

30


Джерела інформації для опрацювання моделі корпоративної стратегії. Різновиди корпоративної стратегії. Дії, що застосовуються при опрацюванні корпоративної стратегії диверсифікованого підприємства. Підходи до опрацювання корпоративної стратегії (за М.Портером). Теорія ігор як метод опрацювання моделі корпоративної стратегії.

Тема 10. Матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства

Критерії вибору стратегічних рішень .Етапи вибору стратегії. Характеристика окремих матричних методів. Чинники привабливості ринку та стратегічного стану бізнесу. Характеристика стратегії підприємства на стадії впровадження та зростання життєвого циклу товару. Основні стратегії підприємства для стадії зростання і зрілості товару. Стратегії підприємства на стадії насичення ринку певним товаром. Стратегії для стадії спаду попиту на товар.

Поняття сценарію. Роль сценарію в опрацюванні моделі корпоративної стратегії. Спад сценарію. Методологічні прийоми для опрацювання сценарію. Послідовність опрацювання сценарію. Правила проектування сценаріїв.

Тема 11. Альтернативність у стратегічному виборіРезультати діагностики як основа визначення можливих стратегій розвитку

підприємства. Сутність методичного підходу щодо формування раціональної основи визначення стратегічних альтернатив розвитку підприємства. Стратегічні альтернативи. Ранжування стратегічних проблем підприємства.

Сутність поняття “портфель”. Способи утворення портфелів. Об’єктивні причини існування портфелів. Аспекти, з якими пов’язана портфельна стратегія. Критерії оцінки обраної стратегії.

Ключові чинники аналізу проблеми реалізації стратегічних задумів. Характеристика елементів корпоративної культури.

Тема 12. Декомпонування корпоративної стратегії підприємстваСистемний аналіз як основа декомпонуваня цілей економічної системи.

Послідовні аспекти декомпонування стратегічної мети економічної системи. Декомпонування стратегії підприємства, проблеми, які воно вирішує. Етапи декомпонування стратегії підприємства. Типи програм декомпонування стратегії підприємства.

Основні методи здійснення декомпонування стратегії підприємства. Роль інформації у здійсненні декомпонування корпоративної стратегії підприємства. Інформаційні фільтри, їх характеристика. Модель стратегічної інформації. Інжинирінг, його сутність та значення для декомпонування корпоративної стратегії підприємства.

Основні види послуг, що надаються у ході інжинирінгу. Контролінг, його зміст і види. Тактичний контролігг, його головні завдання. Стратегічний контролінг, його головні завдання. Вибір показників для оцінки виконання стратегії, вимоги до них.

31


Тема 13. Загальна характеристика функціональних стратегійМісце стратегії у системі планів підприємства. Межі функцій та сфери

інтересів виконавців. Організація формування функціональних стратегій. Механізм декомпонування стратегії, його елементи. Роль менеджерів у процесі декомпонування стратегії. Контроль за здійсненням декомпонування стратегії підприємства

Тема 14. Стратегічні аспекти у функціональних сферах діяльності підприємства

Структуризація підприємства. Організаційна структура. Методика аналізу організаційної структури підприємства. Маркетингова стратегія підприємства. Схема оцінки конкурентних позицій підприємства. Галузеві чинники успіху. Формування стратегічного балансу підприємства.

Тема 15. Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління в Україні

Сталий розвиток економіки у контексті. Концепції сталого розвитку суспільства (1992р., Ріо-де-Жанейро). Концепція управління, її сутність. Стратегічне управління. Характерні риси концепції стратегічного управління. Основні чинники, що впливають на формування характерних рис системи стратегічного управління. Мета стратегічного управління. Цільовий підхід та цільове управління. Провідна ідея концепції стратегічного управління у ХХІ ст.

Чинники, що зумовлюють новий зміст концепції стратегічного управління. Основні сучасні напрями стратегічного управління. Основні принципи сучасного стратегічного управління. Проблеми стратегічного управління. Переваги стратегічного управління. Функції вищого керівництва при опрацюванні моделі стратегічної поведінки підприємства на ринку.

Роль прогнозування у стратегічному управлінні, його найважливіші функції. Мета прогнозу, методи прогнозування. Основні елементи, що визначають здібності менеджерів до стратегічного управління. Якості, необхідні менеджерам у процесі опрацювання моделі стратегії. Зміст стратегічного мислення. Стратегічний рівень підприємства, стратегічно орієнтоване підприємство. Моделі мислення менеджерів, їх характеристика.

Рекомендована література1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г.Л. Азоев. –

М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. – 208 с.2. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф / Пер. с англ. – М.:

Экономика, 1989. – 519 с.3. Антошкіна Л.І. Стратегічний менеджмент. Курс лекцій : навч. посіб. / Л.

І. Антошкіна, В. І. Амелькін. – Донецьк : Юго-Восток, 2009. – 288 с. 4. Афанасьєв М.В. Стратегія підприємства: Навч.-метод. посібник /

М.В. Афанасьєв, Г.О. Селезньова / Харківський національний економічний ун-т. – Х. : ВД “ІНЖЕК”, 2007. – 272 с.

32


5. Балабанова Л.В. Маркетингове управління конкуренто-спроможністю підприємств: стратегічний підхід / Л. В. Балабанова, В.В. Холод ; Донецький держ. ун-т економіки і торгівлі ім. М.Туган-Барановського. – Донецьк : ДонДУЕТ, 2006. – 294 с.

6. Березін О.В. Стратегія підприємства: навчальний посібник / О.В. Березін, М.Г. Безпарточний. – К.: Ліра-К, 2010. – 224 с.

7. Виханский О.С. Стратегическое управление. / О.С. Виханский. – М.: Издательство МГУ, 1995. – 483 с.

8. Гордієнко П.Л. Стратегічний аналіз: Навчальний посібник. / П.Л. Гордієнко. – К.: Алерта, 2006. – 404 с.

9. Іванов Ю.Б. Стратегія підприємства: підручн. для студ. ВНЗ / Ю. Б. Іванов та ін. ; Харківський національний економічний ун-т. – Х. : ВД “ІНЖЕК”, 2009. – 560 с.

10.Клівець П.Г. Стратегія підприємства: Навч. посіб. / П.Г. Клівець. – К. : Академвидав, 2007. – 320 с.

11.Мартиненко М.М. Стратегічний менеджмент : підруч. для студ. вищ. навч. закл. / М. М. Мартиненко, І. А. Ігнатьєва. – К. : Каравела, 2006. – 320 с.

12.Міщенко А.П. Стратегічне управління: Навчальний посібник. А.П. Міщенко. – К.: Центр навчальної літератури, 2004. – 336 с.

13.Оберемчук В.Ф. Стратегія підприємства : короткий курс лекцій / В. Ф. Оберемчук ; Міжрегіональна академія управління персоналом. – К. : МАУП, 2000. – 127 с.

14.Савченко В.Д. Стратегія підприємства : навч.посіб. / В.Д. Савченко та ін. ; Харківський національний аграрний ун-т ім. В.В.Докучаєва. – Х., 2004. – 206 с.

15.Саєнко М.Г. Стратегія підприємства: Підручник. / М.Г. Саєнко. – Тернопіль: “Економічна думка”. – 2006. – 390 с.

16.Селезньова Г.О. Стратегія підприємства: навч. посібник / Г.О. Селезньова; Харківський національний економічний ун-т. – Х. : ХНЕУ, 2007. – 240 с.

17.Сладкевич В.П. Стратегічний менеджмент організацій : підруч. для студ. вищ. навч. закл. / В. П. Сладкевич ; Міжрегіональна академія управління персоналом. – К. : Персонал, 2008. – 495 с.

18.Тищенко О.М. Стратегія підприємства : конспект лекцій / О. М. Тищенко, Т. М. Чечетова-Терашвілі, О.В. Ревенко; Харк. нац. екон. ун-т. – Х. : Вид. ХНЕУ, 2009. – 144 с.

ДИСЦИПЛІНА “ЕКОНОМІКА І ОРГАНІЗАЦІЯ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ”

Тема 1. Інновації: становлення та сучасні тенденції розвиткуОрганізаційно-економічні передумови нововведень. Інновації - основа

ефективного розвитку економіки країни і сільського господарства зокрема у контексті світової глобалізації. Інноваційне співробітництво України із зарубіжними країнами. Довгі хвилі М. Кондратьєва і розвиток науково-

33


технічної революції. Поняття технологічного укладу. Еволюція технологічних укладів. Характеристика інноваційної діяльності та організаційно-правові основи її здійснення. Схема перетворення нововведень на інновації. Поняття "інтрапренерства". Методичні підходи до визначення інновацій.

Тема 2. Сутнісна характеристика інноваційних процесівСутність інновацій. Інновація як процес перетворення потенціалу науково-

технічного прогресу в нові продукти і технології. Ознаки інновацій: масштаб (глобальні і локальні), параметри життєвого циклу (виділення й аналіз усіх стадій і підстадій), закономірності процесу впровадження та ін. Головна функція інноваційної діяльності - зміни. П'ять типових змін за Й. Шумпетером. Види інновацій: 1) за ступенем новизни; 2) за характером застосування; 3) за стимулом появи; 4) за роллю у відтворювальному процесі; 5) за масштабом. Типи інновацій: а) за глибиною внесених змін; б) за мірою поширення; в) за місцем у виробничому циклі; г) за рівнем охоплення очікуваної частки ринку; д) за інноваційним потенціалом і рівнем новизни.

Поняття інноваційного процесу та його відмінні риси. Основні етапи (модель) інноваційного процесу: фундаментальні дослідження; прикладні дослідження; конструкторські розробки; маркетинг; виробництво; збут (комерціалізація технологій). Форми інноваційного процесу: простий внутрішньоорганізаційний (натуральний), простий міжорганізаційний (товарний) і розширений. Дифузія і поширення інновацій.

Тема 3. Особливості процесу створення та формування попиту на інновації

Специфіка аналізу попиту на інновації та мотивації суб'єктів інноваційного процесу (методи виявлення і аналізу попиту на інновації; аналіз спонукальних мотивів; суб'єкти інноваційного процесу - інвестори, розробники інновацій, виробники, постачальники, працівники збуту, споживачі, суспільство). Оцінювання відповідності цілей спонукальним мотивам суб'єктів інноваційного процесу.

Основні підходи створення та стимулювання попиту на інновації (модель аналізу та фактори впливу на поведінку споживачів на ринку інновацій: вивчення відчуття, аналіз сприйняття, вивчення поведінки, аналіз стимулів, аналіз попиту, вивчення мотивів, аналіз цільових орієнтацій). Типи спонукальних мотивів формування і стимулювання попиту на інновації: раціональні (якість, економічність, експлуатаційні параметри), емоційні (унікальні властивості, стиль життя, відчуття страху, відчуття провини тощо), моральні (збереження природного середовища, відчуття патріотизму тощо). Складові стимулювання (формування) попиту на інновації: реклама, пропаганда (паблісіті, паблік-рілейшнз), стимулювання збуту, особистий продаж.

Основні фактори мотивації споживання інновацій: внутрішні й зовнішні. Внутрішні спонукальні мотиви поведінки споживачів на ринку (класифікація споживачів: за здатністю адаптації до нових товарів, за стилем життя й

34


мотивацією поведінки). Зовнішні фактори мотивації: референтні групи (члени сім'ї, друзі, сусіди й колеги), оформлення товару, колір, шрифт рекламних повідомлень, рекламні повідомлення, передпродажний сервіс, післяпродажний сервіс.

Тема 4. Інноваційна політика фірми (аграрного підприємства)Мета і роль інноваційної політики в діяльності підприємства. Система

взаємовідносин „ринок - підприємство - інновації". Класифікація товарів за ступенем новизни. Характеристика пропозиції інноваційного товару (стратегічна, тактична, антикризова, венчурна).

Сутність основних підходів і методів формування інноваційної політики підприємства за різних систем господарювання. Механізм формування інноваційної політики аграрного підприємства. Складові елементи інноваційної політики. Види і характеристика інноваційних стратегій (традиційна, опортуністська, імітаційна, оборонна, залежна, наступальна). Моделі вибору інноваційної стратегії, їх характеристика та методи обґрунтування.

Тема 5. Оновлення техніко-технологічної бази аграрного підприємстваТехніко-технологічна база підприємства: сутність (поняття та основа

-машини, устаткування, прилади), оцінювання (комплекс показників оцінювання: вартість основних фондів, їх стан і рух - введення, оновлення, вибуття, ліквідація та відповідні розрахункові коефіцієнти). Напрями розвитку техніко-технологічної бази аграрного підприємства: якісні зміни засобів праці і технологій, покращання структури, системи організації й інтенсифікації виробництва на основі прискореного розвитку науки і техніки, всебічного використання досягнень науково-технічного прогресу.

Основні складові ефективного управління техніко-технологічним і інноваційним розвитком аграрного підприємства: орієнтація на найбільш повне

і своєчасне задоволення вимог споживачів; техніко-технологічний рівень, спрямований на конкурентноздатність підприємства за показниками якості продукції, витрат і ефективності виробництва; досягнення балансу між стабільністю і намаганнями впровадження нової технології і засобів виробництва; ефективність і гнучкість управління щодо радикальності і еволюційності інновацій; рефлексійність управління стосовно напрямів і темпів технічного розвитку конкурентів та збереження таємниці намірів щодо власного розвитку. Оновлення техніко-технологічної бази аграрного підприємства в системі стратегічного, поточного і оперативного управління.

Тема 6. Система управління інноваційними процесамиОсновні складові успіху інноваційної діяльності: ринковий потенціал,

інноваційний потенціал, виробничо-збутовий потенціал. Функціональна схема інноваційного циклу. Система управління інноваційним процесом: аналіз відповідності внутрішніх можливостей розвитку зовнішнім; генерація ідей інновацій; відбір ідей інновацій; розробка задуму інновації та його перевірка; розробка маркетингової стратегії просування інновацій на ринок; оцінювання

35


можливості й економічної доцільності досягнення підприємством цілей, намічених у маркетинговій програмі; розробка конструкторської і технологічної документації інновації, виготовлення дослідних зразків та їх випробування; випробування інновацій в ринкових умовах; розгортання комерційного виробництва інновацій в обсягах, намічених у маркетинговій програмі.

Інноваційна стратегія підприємства та особливості її формування (специфіка методів ринкових досліджень, що передують розробці нововведень; збільшення глибини прогнозування майбутнього розвитку подій як результату інноваційної діяльності; аналіз і обґрунтоване прийняття управлінських рішень, своєчасне реагування на можливості і загрози на ринку інновацій; багатоваріантний характер прогнозів; аналіз інноваційного потенціалу; аналіз факторів ризику й оцінювання ступеня їх впливу; ув'язування цілей, етапів і строків реалізації стратегій із прогнозованими параметрами стадій життєвого циклу нововведення; висока мобільність і адаптивність інноваційної стратегії; багатокритеріальне оцінювання стратегії).

Методи управління вибором інноваційних стратегій.

Тема 7. Сучасні організаційні форми реалізації інноваційОрганізаційні структури для реалізації інновацій: малий інноваційний

бізнес (МІБ), технологічний (науковий) парк (технопарк), інноваційний (технологічний) бізнес-інкубатор, фінансово-промислові групи (ФПГ); поняття даних інноваційних структур, особливості їх створення і функціонування.

Світовий і вітчизняний досвід створення і функціонування інноваційних структур.

Формування інноваційних структур та забезпечення їх ефективної діяльності (місце розташування, наукове забезпечення, інвестиції і технологічна база, організаційна структура, органи управління, персонал, акредитація, характер інноваційної діяльності). Критерії оцінювання функціонування технопарків та інноваційних бізнес-інкубаторів. Характерні риси ФПГ (проектування технологічного ланцюжка, концепція горизонтальної інтеграції, матрична структура ФПГ, оцінювання корпоративної ефективності роботи ФПГ).

Тема 8. Фінансування інноваційних процесівСутність, принципи, мета і завдання системи фінансування науково-

технічної та інноваційної діяльності. Структура фінансового механізму науково-технічної й інноваційної діяльності.

Організаційні форми фінансування науково-технічної й інноваційної діяльності. Закон України „Про наукову і науково-технічну діяльність". Основні завдання Державного фонду фундаментальних досліджень (ДФФД) і Української державної інноваційної компанії (УДІК). Зарубіжний та вітчизняний досвід фінансування наукових досліджень. Концепція науково-технологічного та інноваційного розвитку України.

Фінансування науково-технічних та інноваційних програм і проектів.

36


Фінансування створення і функціонування технопарків та інших інноваційних структур.

Тема 9. Державне регулювання інноваційної діяльностіМета і принципи регулювання інноваційної політики. Закон України „Про

інноваційну діяльність".Методи державного регулювання інноваційної діяльності (закони і

законодавчі акти; обсяг і джерела інвестування інновацій; асигнування і дотації з Державного та місцевих бюджетів; норми і нормативи; ціноутворення; ставки податків і пільги з оподаткування; відсотки за кредит і державні гарантії; державні замовлення і закупівлі; мито і митні податки; ліцензії і квоти; підтримка інфраструктурних утворень; розробка й реалізація державних і цільових комплексних програм).

Система державного регулювання інноваційної діяльності.

Тема 10. Стимулювання інноваційної діяльностіІнноваційний розвиток суспільства на основі інтелектуального капіталу.

Теорія людського капіталу. Проблеми активізації інвестиційної діяльності. Характеристика поняття „інтелектуальний капітал". Характерні особливості наукової праці. Типи мотивації наукових працівників. Основні категорії можливостей наукової праці. Особливості мотивації та стимулювання наукових працівників. Організаційно-управлінські інновації. Концепція організаційного розвитку. Принципи формування сприйнятливості працівників до інновацій. Оцінювання та стимулювання праці дослідників і розробників. Показники оцінювання трудового внеску розробників. Показники оцінювання діяльності науково-технічних підрозділів організації. Характеристика конкурсної та атестаційної систем підвищення рівня професійної діяльності співробітників.

Тема 11. Моніторинг інноваційСутнісна характеристика моніторингу інновацій (поняття моніторингу

інновацій, види, об'єкти і показники моніторингу інноваційної діяльності, інформаційно-аналітична база).

Моніторинг інноваційного процесу (поняття і основні напрями). Моніторинг технічних і якісних характеристик проекту. Технології оцінювання виконання проекту. Моніторинг термінів виконання проекту. Моніторинг вартісних показників проекту.

Тема 12. Комплексне оцінювання інноваційної діяльності фірми (аграрного підприємства)

Методологічні аспекти оцінювання ефективності інновацій. Значення і зміст моделі оцінювання ефективності інновацій. Сутність концепції управління інноваційними проектами. Складові інноваційного проекту як системи в динамічному оточенні. Поняття „внутрішні" і „зовнішні" зацікавлені сторони інноваційного проекту. Поняття „бізнес-процесу". Принцип оцінювання довготермінових інноваційних проектів. Ефект та ефективність

37


інноваційних проектів. Характеристика видів ефективності та етапів загальної схеми оцінювання ефективності інноваційних проектів. Склад поточних і капітальних витрат на інновації. Сутність економічного ефекту інноваційної діяльності. Умови виникнення та сутність мультиплікативного економічного ефекту. Визначення науково-технічного ефекту інноваційної діяльності, критерії та оціночні показники. Податковий ефект інноваційної діяльності. Податкові пільги. Сутність ресурсного ефекту і показники оцінювання покращання використання ресурсів. Сутність і оціночні показники екологічного ефекту інноваційної діяльності. Характеристика оціночних показників інноваційного проекту. Сутність аналізу чутливості показників інноваційного проекту.

Характеристика об'єктів інтелектуальної власності. Методологічні підходи щодо оцінювання вартості об'єктів інтелектуальної власності. Сутність основних видів ліцензійних платежів. Основні етапи комплексного аналізу інноваційної діяльності підприємства та джерела його інформаційного забезпечення. Інвестиційна привабливість підприємства та зміст її аналізу. Оцінювання спроможності підприємства до інноваційного розвитку. Показники організаційно-технічного та управлінського рівня підприємства. Характеристика показників інноваційної діяльності підприємства. Формули мультиплікативних моделей факторного аналізу витрат і результатів інноваційної діяльності.

Рекомендована література1. Антонюк Л. Л. Інновації: теорія, механізм розробки та комерціалізації:

[монографія] / Л. Л. Антонюк, А. М. Поручник, В. С. Савчук. – К. : КНЕУ, 2003. – 394 с.

2. Власова А. М. Інноваційний менеджмент: [навч. посібник] / А. М. Власова, Н. В. Краснокутська. – К.: КНЕУ, 1997. – 92 с.

3. Економіка й організація інноваційної діяльності : [підручник] / [О. І. Волков, М. П. Денисенко, А. П. Гречан та ін.] ; під. ред. О. І. Волкова, М. П. Денисенка. – К. : ВД Професіонал, 2004. – 960 с.

4. Інноваційний менеджмент: [навчальний посібник] / за ред. В. О. Василенко. – К. : ЦУЛ, Фенікс, 2003. – 440 с.

5. Інноваційна стратегія українських реформ / А. С. Гальчинський, В. М. Геєць, А. К. Кінах, В. П. Семиноженко. – К. : Знання України, 2002. – 336 с.

6. Краснокутська Н. В. Інноваційний менеджмент: [навчальний посібник] / Н. В. Краснокутська. – К. : КНЕУ, 2003. – 504 с.

7. Цигилик І. І. Економіка й організація інноваційної діяльності: [навчальний посібник] / І. І. Цигилик, С. О. Кропельницька, О. І. Мозіль, І. К.Ткачук – К. : Центр навчальної літератури, 2004. – 128 с.

8. Стеченко Д. М. Інноваційні форми регіонального розвитку: [навч. посіб.] / Д. М. Стеченко. – К. : Вища школа, 2002. – 254 с.

9. Черваньов Д. М. Менеджмент інноваційно-інвестиційного розвитку підприємств України / Д. М. Черваньов, Л. І. Рейкова. – К. : Т-во Знання, КОО, 1999. – 514 с.

38


ЗМІСТ

Вступ………………………………………………………………………….. 4

Критерії оцінки вступних фахових випробувань………………………….. 5

Зміст вступних фахових випробувань в розрізі дисциплін……………….. 6

Дисципліна «Організація виробництва»…………………………………… 6

Дисципліна «Потенціал і розвиток підприємства»…………………..……. 12

Дисципліна «Проектний аналіз»……………………………………………. 17

Дисципліна «Стратегія підприємства»…………………………….……….. 26

Дисципліна “Економіка і організація інноваційної діяльності”………….. 31

39


40


41

Documents

Затверджую: Ректор академії, професор « » 2012 р.€¦ · 8.03050401 «ЕКОНОМІКА ПІДПИЄМСТВА ... ПОЛТАВА – 2012 2