Пер-в ы й з а м е с -титель Ми-нистра про-м ы ш л е н н о с т и Павел Владимиро-вич УТЮПИН:

— Гармонизация стан-дартов — актуальная тема се-годня, и мы надеемся, что продол-жим ее в более узком составе. Хотя такая работа проводится в первую оче-редь в рамках гармонизации стандартов на Евразийском экономическом пространс-тве. Понятно, что гармонизация этих стандартов должна быть в рамках всего мирового сообщества. Унификация требований позволит поставлять продук-цию наших предприятий, в том числе и БМЗ, более широ-кому кругу стран с одной стороны, а с другой — более пол-но понимать вопросы с точки зрения потребителей. Холдинг «БМК» — крупнейший из 16 холдингов Минпрома, и инвести-ционные проекты, которые реализуются или будут реализова-ны в ближайшее время, говорят о том, что процесс не стоит на месте. Мы понимаем, куда идти, и самое главное — на каких рынках будем продавать продукцию предприятий, от которых мы ждем техперевооружения. Главное заключается в понима-нии необходимости такой работы, перестройке мышления.

Начальник Научно-исследовательского центра ГНУ «Фи-зико-технический институт НАН Беларуси» Анатолий Илла-рионович ГОРДИЕНКО:

— Гармонизация этих документов, имеется в виду европей-ских стандартов и ГОСТов, по которым мы работаем, — важ-ная задача, и здесь очень большой фронт работы не только для предприятий, но и для академических учреждений и уни-верситетов, потому что необходимы сравнительные иссле-дования испытаний, и мы готовы принимать в этом самое ак-тивное участие. Это задача не одного дня, но она поставлена своевременно, т.к. у нас в науке начинается формирование новых программ научных исследований. И очень хотелось бы, чтобы вопросы по исследованию новых сталей и их адаптации к нашим сталям нашли свое воплощение, чтобы деньги, которые нам выделяются на раз-витие фундаментально-прикладных исследо-ваний, могли эффективно использоваться. Тем более, что база есть. У нас имеются сертифицированные испытатель-ные лаборатории, неплохая база в БНТУ. Я думаю, что все эти вопросы, которые мы се-годня обсуждали, най-дут свое воплощение. Мы уже сейчас бу-дем планиро-вать такие работы.

ГАЗЕТА ОАО «БМЗ — УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ХОЛДИНГА «БМК»

Суббота,28 марта 2015 года

Выходит с 1 июля 1985 года№ 24 (2684)

РеспубликаС 28 марта по 4 апреля про-

ходит республиканская акция «Неделя леса-2015». В этом году она посвящается 70-ле-тию Великой Победы. В лес-ничествах будет организова-на посадка деревьев в честь воинов-освободителей. Жела-ющие смогут заняться благо-устройством и очисткой леса, мест массового от-дыха и созданием новых.

ОбласТЬПтичье новоселье отметили в

гомельском парке. Гомельчане и гости города приняли учас-тие в ежегодной экологичес-кой акции «Встречаем птиц», в ходе которой их ожидали ув-лекательные конкурсы и вик-торины. Пернатых обитателей парка можно было покормить у специально обустро-енных кормушек запа-сенными лакомствами.

РаЙОНАкция «Подписка-2015» на

2-й квартал 2015 г. прошла в отделении почтовой связи № 5. Среди подписчиков на газеты «Советская Беларусь», «Гомель-ская правда», «Новы Дзень» со-стоялся розыгрыш сувениров. Организаторы акции — отдел идеологической работы, куль-туры и по делам молоде-жи райисполкома и Жло-бинский РУПС.

ГОРОДВ Жлобин доставлены две по-

читаемые в православном ми-ре святыни — крест-мощевик с частицей Ризы Господней и частицами мощей 21-го свято-го, а также ковчег с частицей мощей святой блаженной Мат-роны Московской. Они будут находиться до 29 марта в хра-ме святого мученика Ио-анна Воина (рядом с ДК металлургов).

ЗаВОД1 апреля на БМЗ ожидает-

ся визит делегации Сирийс-кой Арабской Республики, в рамках которого иностранные гости проведут переговоры с руководством нашего пред-приятия и ознакомятся со спе-цификой металлургического производства. Делегаты так-же посетят Минский ав-томобильный завод и ОАО «Амкодор».

• Новые марки стали — для автомобилестроения Беларуси

• Директива № 2: дебюрократизации —

всеобщий характер• Работа по противодействию

и профилактике коррупции• Где оздоровить ребенка?• Новый вид пособий

для автомобилестроения беларуси

рапортует ЭспЦ-2

Завершается март, и в элек-тросталеплавильном цехе № 2

подводят предварительные итоги ра-боты. Результаты радуют: производс-

тво с плюсом, брак с минусом, отмечается устойчивая работа ковшевого хозяйства…

— С н а ч а -

ла меся-ца ситуация

складывалась так, что нам действи-

тельно сегодня есть, что отметить, — говорит

и.о. начальника цеха Алек-сандр Фоменок.

— Нынешний поло-жительный результат

работы — показатель ор-ганизованности и работос-

пособности коллектива. Чтобы не быть голословным, проиллюс-

трирую «картину» наглядно. Так, на ДСП-3 за данный период времени вы-

плавлено 55 254 тонны стали, что на 2884 тонны выше планового показателя. Не хуже результа-

КАЧЕСТВО НАЧИНАЕТСЯ СО СТАНДАРТОВ

на белорусском металлургическом заводе состоялся семинар по теме «перспективы освоения новых марок

стали для автомобилестроения беларуси». в нем приняли участие представители ведущих вузов и

промышленных предприятий страны, а также первый заместитель министра промышлен-

ности республики беларусь п.в. утюпин.

Своих представителей прислали такие круп-ные предприятия Рес-

публики Беларусь, как ОАО «БЕЛАЗ» — уп-

равляющая ком-пания холдинга

« Б Е Л А З -Х О Л -

ДИНГ», ОАО «БАТЭ» — управляющая компания холдинга «Автокомпо-ненты», ОАО «Минский завод ко-лесных тягачей», ОАО «Минский тракторный завод», ОАО «Куз-нечный завод тяжелых штампо-вок» (г. Жодино), ОАО «Белкард», ОАО «Гомсельмаш», ОАО «Мин-ский подшипниковый завод», а также НАН Беларуси, ГГТУ им. П.О. Сухого, БНТУ и др. Главная цель семинара — стимулировать отечественные предприятия, ко-торые занимаются автомобилес-троением, тракторостроением, производством сельскохозяйс-твенной техники, к внедрению у себя новых марок стали, в том

го

во

ря

т у

ча

ст

ни

ки

се

ми

на

ра

на белорусском металлургическом заводе состо-ялся семинар по теме «перспективы освоения новых

марок стали для автомобилестроения белару-си». в нем приняли участие представители ве-

дущих вузов и промышленных предприятий страны, а также первый заместитель

министра промышленности респуб-лики беларусь п.в. утюпин.

числе и соответствующих требо-ваниям европейских стандартов. Учитывая, что на БМЗ фактичес-ки уже заработал новый сортоп-рокатный цех, который способен производить продукцию из вы-сококачественной стали для ав-томобилестроения по жестким требованиям евростандартов, отечественным машиностро-ителям было предложено рас-смотреть вариант гармонизации стандартов, как один из меха-низмов реализации поставлен-ных задач.

Приветствуя участников се-минара, и.о. генерального ди-ректора В.К. Чернель при-

звал их к открытому диалогу, а заместитель генерального ди-ректора по технологии и качест-ву Е.А. Перетягина отметила, что БМЗ всегда учитывает пожела-ния своих клиентов и готов со-трудничать с каждым из пред-приятий.

С докладом «Организация производства сортового про-ката со строительством нового мелкосортно-проволочного ста-на. Сравнение технических тре-бований к автомобильным мар-кам стали РБ и ЕС» выступил начальник исследовательского центра БМЗ А.В. Венгура. О про-каливаемости сталей для авто-мобилестроения и методах ис-пытаний рассказала начальник ЦЗЛ Е.П. Барадынцева. Свое мнение высказали председатель Президиума Гомельского фили-ала НАН Беларуси Ю.М. Плес-качевский, Первый заместитель Министра промышленности П.В. Утюпин, представители промыш-ленных предприятий. Завершил-ся семинар экскурсией на пред-приятие. Гости побывали в новом сортопрокатном цехе, где запу-щена линия катанки, а также по-сетили ЭСПЦ-1, стан 850 и лабо-раторию металловедения ЦЗЛ.

Марина БОЖИНСКАЯ.Фото М. ДЫМНИКОВА.

«+» — ПРОИЗВОДСТВО, «—» — БРАК

ты и на МНЛЗ-3. Фактически здесь разлито без брака 50 824 т, при доведенной норме 48 180 т. Двигаясь дальше по технологической цепочке, подчеркну и достаточно хорошие результаты ра-боты по отгрузке заготовки: уже сегодня мы идем с опережением на 100,4 процента от плана.

Как отмечают специалисты ЭСПЦ-2, успешно ре-шаются в цехе и недавние неурядицы с прогарами ковшей.

— Мы провели внеплановое обучение персонала: ковшевых, огнеупорщиков, — комментирует дневной мастер ковшевого хозяйства Денис Журавов, — в ходе кото-рого особое внимание уделили техноло-гии сборки шиберных затворов, заливки ковшей огнеупорным бетоном, приготов-лению смесей и пр. В завершение «кур-сов» каждый рабочий сдал теоретический экзамен.

Подтверждает сказанное и его коллега — сменный

мастер огнеупорного участка Михаил Шкурко: «Обсу-дили в бригадах проблему и проанализировали ее при-чины. Теперь мы стараемся не допускать подобных си-туаций. Ведь прогары сталь-ковшей означают простои ДСП и МНЛЗ. Люди это прекрасно понимают и стара-ются строго соблюдать все инструкции».

Наталья КОЗЛОВА.На СНИМКЕ: работники ковшевого хозяйства

С.Н. Немчинов, М.В. Данилов, А.В. Ерошевич, Д.И. Пекурин, мастер Д.Э. Журавов.

Фото М. ДЫМНИКОВА.

Для «реставрации» сталь-ковша емкостью в 100 тонн жидкого металла требуется в среднем две смены. За это время огнеупорщики вруч-ную выкладывают около 30 тонн кирпичей (столько же весит танк Т-34 образ-ца 1943 года).

Плановая стой-кость сталь-

ковша — 60 плавок.

вок методом порезки, значитель-но повысив при этом произво-дительность труда. Между тем, снижению энергопотребления способствовали переход на ис-пользование местных видов топ-лива и рационализация многих производственных процессов.

— Каковы итоги программы технического перевооружения?

— Действие программы еще продолжается, однако нам уже удалось уменьшить количест-во потребления энергоресурсов на самых затратных участках: при выработке сжатого возду-ха, при горячей объемной штам-повке и при нагреве под закалку. С начала процесса модерниза-ции общее энергопотребление снизилось на 22%, уменьшилось и водопотребление. А проведен-ное перевооружение поспособс-твовало не только снижению энергозатрат, но и улучшению условий труда работников.

Интересный фактЗа высокие достижения в

области качества заводу бы-ла присуждена Международ-ная Бриллиантовая Звез-да, более трети продукции отмечалось Государственным Знаком Качества, который действовал тогда в СССР.

2 28 марта 2015 года№ 24 (2684)

колонка руководителя

На предприятиях холдиНга

В первую очередь мы обра-тили внимание на самые энергозатратные процессы

и рабочие места. Действие про-граммы технического перевоо-ружения началось с закупки и ус-тановки винтовых компрессоров в центральной компрессорной, т.к. основным энергоносителем в действующем кузнечно-штам-повочном производстве явля-ется сжатый воздух. Закупка и установка четырех винтовых компрессоров с частотным ре-гулированием давления возду-ха позволила отказаться от ус-таревшего энергозатратного оборудования, используемого ранее. Судите сами, при одина-ковой производительности но-вое оборудование потребляет на 30% электроэнергии мень-ше. Кроме того, внедрив сис-тему рекупирации, образующе-еся при работе компрессоров избыточное тепло мы направи-ли на подогрев воды. Нагретая до 70 градусов, она использу-ется для хозяйственно-бытовых нужд, не принося при этом ни-

В НОГУ СО ВРЕМЕНЕМ

Как известно, техническое перевооружение и модернизация являются неизменными слагае-мыми успешного развития производства. Пони-мают это и на ОАО «Кобринский инструменталь-ный завод «СИТОМО». О том, что уже сделано в этом направлении и какие шаги еще предстоит предпринять, рассказывает главный инженер предприятия Алексей Никитич АНАНЧУК.

В Беларуси принята в новой редак-ции Директива Президента от 27 декабря 2006 года № 2 «О мерах по дальнейшей дебюрократизации государственного ап-парата». Соответствующий Указ № 135, ко-торым вносятся изменения и дополнения в Директиву, Глава государства Александр Лукашенко подписал 23 марта.

В целях повышения качества жизни людей про-цессу дебюрократизации предлагается придать всеобщий характер, распространив его не толь-ко на государственный аппарат, но и на все взаи-модействующие с гражданами структуры.

Ключевой особенностью новой редакции Ди-рективы № 2 также является четкая установка на разрешение всех проблем и трудностей населе-ния в первую очередь непосредственно на мес-тах. В этой связи создание необходимых условий для обеспечения нормальной жизнедеятельности граждан, повышения качества оказания услуг на-селению отнесено к важнейшей задаче местных исполнительных и распорядительных органов.

Так, облисполкомам и Минскому горисполкому поручается организовать в каждом районе, в том числе на платной основе, предоставление насе-лению различных востребованных на практике услуг (например, по аренде техники для прове-дения сельскохозяйственных и строительных ра-бот), а также в приоритетном порядке обеспечить надлежащую работу организаций жилищно-ком-мунального хозяйства и иных организаций, ока-зывающих услуги населению. Предусматрива-ется внедрение системы рейтинговой оценки гражданами эффективности деятельности таких организаций.

На руководителей республиканских органов государственного управления и местных испол-нительных и распорядительных органов (их за-местителей) возлагается обязанность прово-дить каждую среду с 8.00 до 13.00 личный прием граждан, каждую субботу с 9.00 до 12.00 — пря-мые телефонные линии, не реже одного раза в квартал — выездные личные приемы.

По материалам БЕЛТА.

важнейшая задача

Центральное звено

в и з и т к а каких затрат. В ближайшее время плани-руем часть нагретой воды направлять на отопление АБК.

Для снижения энергозатрат при го-рячей объемной штамповке на всех куз-нечных переделах было внедрено новое энергоэффективное оборудование индук-ционного нагрева заготовок, выполнен-ное на базе полупроводниковых модулей. Всего было закуплено 13 нагревательных постов, пять из которых — отечественно-го производства. Через некоторое вре-мя это позволит полностью отказаться от машинного зала, где использовались энергозатратные машинные преобразо-ватели рабочей частоты.

— Какие еще участки производства затронуло техническое перевооруже-ние?

— Отметим установку линии барабан-но-подвесочного типа на термогальва-ническом участке, замену котлов и тер-могенераторов в кузнечно-прессовом цехе. Произошла замена оборудова-ния и на термическом участке основного производства. Здесь были установлены две закалочные печи литовско-шведской компании «Термоскале», что позволило вывести из производства энергозатрат-ный закалочный агрегат. По программе модернизации также было закуплено два ленточных станка для получения загото-

ОАО «Кобринский инструментальный завод «СИТОМО»

Основан: 31 августа 1960 года. С 2012 года входит в состав холдинга «Белорус-ская металлургическая компания».

Продукция: на предприятии ор-ганизован выпуск широкого ассорти-мента слесарного инструмента: ключи гаечные рожковые, молотки, зубила.

География экспорта: основной пот-ребитель — Российская Федерация, а также Украина, Казахстан, Азербайджан.

Численность персонала: 293 чел. Средний возраст работников — 46 лет.

Конечно же, основным докумен-том для организации антикор-рупционной деятельности явля-

ется Закон «О борьбе с коррупцией», в соответствии с которым, а также Пла-ном мероприятий управляющей ком-пании холдинга на 2014-2015 годы по борьбе с коррупцией, ведется работа по профилактике и противодействию этому негативному явлению.

Мероприятия носят предупреди-тельный характер и охватывают широ-кий спектр жизни завода — кадровую работу, финансовую, производствен-ную и иную хозяйственную и контроль-ную деятельность, образовательную, воспитательную и информационно-пропагандистскую сферы.

В 2014 году 180 работников прошли повышение квалификации по воп-росам управления в производствен-ной, экономической и финансовой де-ятельности, в том числе касающимся соблюдения законодательства в об-ласти борьбы с коррупцией. Для этих целей учебным центром раз-работана программа «Профилакти-ка коррупционных правонарушений», предназначенная для обучения рабо-чих и специалистов завода.

В рамках осуществления иных орга-низационно-практических и правовых мероприятий разработан план работы комиссии по противодействию кор-рупции, координируется деятельность комиссий предприятий холдинга. Ве-дется учет коррупционных преступ-лений и правонарушений, в том чис-ле создающих условия для коррупции, а также фактов нарушения работни-ками антикоррупционных ограниче-ний, установленных статьей 17 Закона «О борьбе с коррупцией». На основа-нии их анализа разрабатываются ме-ры по недопущению подобных случаев в дальнейшем.

Как пример можно привести разра-ботку и внедрение на стадии заключения контрактов (на сбыт продукции и закуп-ку сырья и материалов) коррупционной оговорки, в которой предусматрива-ется ответственность покупателя либо поставщика за действия их работников коррупционного характера.

На заводе ведется постоянная ра-бота по выявлению случаев осущест-вления работниками, являющимися государственными должностными ли-цами или приравненными к ним, пред-принимательской деятельности.

нет необходимости доказывать, что преступления и правонарушения, совер-шаемые должностными лицами, и особен-но с коррупционной направленностью, при-чиняют существенный вред авторитету государственной власти, препятствуют нормальной работе организаций и предпри-ятий, подрывают доверие людей. в связи с этим борьба с коррупцией является цент-ральным звеном внутренней политики как нашего государства, так и оао «бмз — управляющая компания холдинга «бмк».

В 2014 году установлено 12 случа-ев нарушения заводчанами требова-ний ст. 17 Закона «О борьбе с корруп-цией». По всем выявленным фактам материалы переданы в Жлобинский межрайонный отдел комитета госу-дарственного контроля. В настоящее время четыре работника уже привле-чены к административной ответствен-ности по ч. 3 ст. 12.7 Кодекса об ад-министративных правонарушениях (занятие предпринимательской де-ятельностью лицом, для которого ус-

тановлен запрет на осуществление такой деятельности законодательны-ми актами). Еще один работник уво-лен по п. 5 ст. 47 Трудового кодекса Республики Беларусь.

Так, в нарушение ограничений, пре-дусмотренных статьей 17 Закона «О борьбе с коррупцией», мастер сме-ны энергетического цеха, являясь го-сударственным должностным лицом с правом выполнения организацион-но-распорядительных функций, за-нимался предпринимательской де-ятельностью в качестве ИП. За данное правонарушение, предусмотренное ч. 3 ст. 12.7 Кодекса об административ-ных правонарушениях Республики Бе-ларусь Жлобинским межрайонным ко-митетом государственного контроля он привлечен к административной от-ветственности в виде штрафа в разме-ре 1 500 000 рублей и уволен с БМЗ по п. 5 ст. 47 ТК РБ — за нарушение пись-менных обязательств по выполнению предусмотренных законодательством мер по предупреждению коррупции.

Э.Л. АПАНАСЮК,заместитель генерального директора по персоналу и

идеологической работе.

— На что будут направлены усилия сотрудников в нынешнем году?

— В планах — закупить высоко-частотную закалочную установку на термогальванический участок, оборудо-вание в инструментальный цех для изго-товления молотовых штампов.

Подготовила Татьяна БОНДАРЧУК.

Фото М. ДЫМНИКОВА.

728 марта 2015 года№ 24 (2684)

ГОДОВОй ОТчеТОТКРыТОГО АКцИОНеРНОГО ОБщеСТВА «БелОРуССКИй меТАллуРГИчеСКИй ЗАВОД —

уПРАВляющАя КОмПАНИя хОлДИНГА «БелОРуССКАя меТАллуРГИчеСКАя КОмПАНИя»БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС на 31 декабря 2014 года

Организация ОАО «БМЗ — управляющая компания холдинга «БМК»Учетный номер плательщика 400074854Вид экономической деятельности МеталлургияОрганизационно-правовая форма ОАО «БМЗ — управляющая компания холдинга «БМК»Орган управления Министерство промышленностиЕдиница измерения млн. руб.Адрес Жлобин, ул. Промышленная , 37.

АКТИВЫ Кодстр.

На 31 декабря 2014 года

На 31 декабря2013 года

1 2 3 4

I. ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫОсновные средства 110 10 978 596 9 668 541Нематериальные активы 120 11 005 7 122Доходные вложения в материальные активы 130 1 546 1 672В том числе:инвестиционная недвижимость 131 644 697предметы финансовой аренды (лизинга) 132 - -прочие доходные вложения в материальные активы 133 902 975

Вложения в долгосрочные активы 140 6 138 809 3 882 815Долгосрочные финансовые вложения 150 2 755 137 2 008 217Отложенные налоговые активы 160 239 68Долгосрочная дебиторская задолженность 170 59 159 30 263в том числе аккредитивы 171 - -

Прочие долгосрочные активы 180 46 802 128 722ИТОГО по разделу I 190 19 991 293 15 727 420II. КРАТКОСРОЧНЫЕ АКТИВЫЗапасы 210 2 713 501 2 928 991В том числе:материалы 211 1 920 605 2 091 662животные на выращивании и откорме 212 - -незавершенное производство 213 522 579 463 408готовая продукция и товары 214 270 317 373 921товары отгруженные 215 - -прочие запасы 216 - -

Долгосрочные активы, предназначенные для реализации 220 - -Расходы будущих периодов 230 10 268 13 790Налоги на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам

240 105 457 98 459

Краткосрочная дебиторская задолженность 250 1 054 347 892 374в том числе аккредитивы 251 - -Краткосрочные финансовые вложения 260 19 784 13 023Денежные средства и их эквиваленты 270 463 600 431 557Прочие краткосрочные активы 280 1 535 820ИТОГО по разделу II 290 4 368 492 4 379 014БАЛАНС 300 24 359 785 20 106 434

Кодстр.

На 31 декабря2014 года

На 31 декабря2013 года

1 2 3 4

III. СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВАУставный капитал 410 6 686 997 6 073 556Неоплаченная часть уставного капитала 420 - -Собственные акции (доли в уставом капитале) 430 - -Резервный капитал 440 17 916 17 916Добавочный капитал 450 1 685 870 2 423 404Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 460 (727 806) (67 827)Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 470 - -Целевое финансирование 480 - -ИТОГО по разделу III 490 7 662 977 8 447 049IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАДолгосрочные кредиты и займы 510 4 969 499 2 951 540Долгосрочные обязательства по лизинг. платеж. 520 - -Отложенные налоговые обязательства 530 5 -Доходы будущих периодов 540 45 741 45 506Резервы предстоящих платежей 550 225 107Прочие долгосрочные обязательства 560 103 808 38 670ИТОГО по разделу IV 590 5 119 278 3 035 823V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАКраткосрочные кредиты и займы 610 5 023 649 2 920 740Краткосрочная часть долгосрочных обязательств 620 1 898 188 2 346 724Краткосрочная кредиторская задолженность 630 4 654 838 3 351 888В том числе:поставщикам, подрядчикам, исполнителям 631 3 066 669 2 138 660по авансам полученным 632 1 334 532 987 101по налогам и сборам 633 92 405 96 431по социальному страхованию и обеспечению 634 25 392 22 947

по оплате труда 635 66 106 60 250по лизинговым платежам 636 - -собственнику имущества (учред., участн.) 637 - 65прочим кредиторам 638 69 734 46 434

Обязательства, предназначенные для реализации 640 - -Доходы будущих периодов 650 855 4 210Резервы предстоящих платежей 660 - -Прочие краткосрочные обязательства 670 - -ИТОГО по разделу V 690 11 577 530 8 623 562БАЛАНС 700 24 359 785 20 106 434

Руководитель Савенок Анатолий НиколаевичГлавный бухгалтер Костеева Ольга Болеславовна

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ за январь-декабрь 2014 г.Организация ОАО «БМЗ — управляющая компания холдинга «БМК»Учетный номер плательщика 400074854Вид экономической деятельности МеталлургияОрганизационно-правовая форма ОАООрган управления Министерство промышленностиЕдиница измерения млн. руб.Адрес Жлобин, ул. Промышленная , 37.

Наименование показателей Код строки

За январь-декабрь 2014г.

За январь-декабрь 2013г.

1 2 3 4

Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг 010 15 230 230 13 139 687Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг 020 (13 905 581) (11 831 149)

Валовая прибыль (010-020) 030 1 324 649 1 308 538Управленческие расходы 040 (644 598) (544 221)Расходы на реализацию 050 (572 875) ( 487 184)Прибыль (убыток) от реализации продукции, товаров, работ, услуг (030-040-050) 060 107 176 277 133

Прочие доходы по текущей деятельности 070 8 247 409 7 249 566Прочие расходы по текущей деятельности 080 (8 451 981) (7 430 781)Прибыль (убыток) от текущей деятельности (060+070-080) 090 (97 396) 95 918

Доходы по инвестиционной деятельности 100 196 639 269 502В том числе:доходы от выбытия основных средств, нематериальных

активов и других долгосрочных активов 101 10 547 5 973

доходы от участия в уставном капитале других организаций 102 22 194 59 931проценты к получению 103 15 810 31 792прочие доходы по инвестиционной деятельности 104 148 088 171 806

Расходы по инвестиционной деятельности 110 (173 233) (13 476)В том числе:расходы от выбытия основных средств, нематериальных

активов и других долгосрочных активов 111 (81 318) (8 911)

прочие расходы по инвестиционной деятельности 112 (91 915) (4 565)Доходы по финансовой деятельности 120 86 750 64 309В том числе:курсовые разницы от пересчета активов и обязательств 121 75 945 61 760прочие доходы по финансовой деятельности 122 10 805 2 549

Расходы по финансовой деятельности 130 (661 362) (504 752)В том числе:проценты к уплате 131 (557 367) (426 495)курсовые разницы от пересчета активов и обязательств 132 (47 622) (36 392)прочие расходы по финансовой деятельности 133 (56 373) (41 865)

Прибыль (убыток) от инвестиционной, финансовой и иной деятельности (100-110+120-130) 140 (551 206) (184 417)

Прибыль (убыток) до налогообложения (090+140) 150 (648 602) (88 499)Налог на прибыль 160 - -Изменение отложенных налоговых активов 170 171 ( 1)Изменение отложенных налоговых обязательств 180 (5) 402Прочие налоги и сборы, исчисляемые из прибыли (дохода) 190Прочие платежи, исчисляемые из прибыли (дохода) 200 142 125Чистая прибыль (убыток) (150-160+170+180-190-200) 210 (648 578) (88 223)Количество прибыльных организаций 211 - -Сумма прибыли 212 - -Количество убыточных организаций 213 1 1Сумма убытка 214 (648 578) (88 223)Результат от переоценки долгосрочных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) 220 699 529 1 227 825

Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) 230 - -

Совокупная прибыль (убыток) (210+220+230) 240 50 951 1 139 602Базовая прибыль (убыток) на акцию, рублей 250 (1 850 514) (276 972)Разводненная прибыль (убыток) на акцию, рублей 260 - -

Руководитель Савенок Анатолий НиколаевичГлавный бухгалтер Костеева Ольга Болеславовна

8 28 марта 2015 года№ 24 (2684)

Главный редакторИнна Ивановна ЯСИНСКАЯ

Позиция редакции не обязательносовпадает с мнениями авторов

публикаций. Редакция в дискуссиюс читателями не вступает.

АДРЕС РЕДАКЦИИ:ОАО «БМЗ — управляющая компания холдинга «БМК», ул. Промышленная, 37, 247210, г. Жлобин Телефоны: главный редактор — 5-52-20,ответственный секретарь — 5-59-00,корреспондент — 5-49-43, реклама — 5-57-22,телегруппа — 5-59-00, факс — 5-57-22.

УЧРЕДИТЕЛЬ:ОАО «БМЗ — управляющая компания

холдинга «БМК».Авторы несут ответственность за подбор

и достоверность фактов. Письма, рукописи, фотоснимки не рецензируются и не возвращаются.

Газета сверстана и отпечатана в МЦ ОАО «БМЗ — управляющая компания холдинга «БМК». Лицензия 02330/203. Св. о рег. № 2/80. Адрес: ул. Промышленная, 37, 247210, г. Жлобин Гомельской обл.Подписана в печать — 26.03.15 г. в 15.00. Выходит по средам и субботам. Тираж 8420. Св. о рег. № 1209 от 22.02.2012. Заказ № 553. Объем 1

1/

3 печатного листа. E-mail: redak@bmz.gomel.by

с наилучшими пожеланиями!

дворец культуры металлургов объявляет набор детей 4-6 лет на спортивные бальные танцы. руководитель елена соснова. справки по телефону 8 (029) 306 68 36.

дкм приглашает!объявлен наборЖлобинское ОВД на транс-

порте объявляет набор для за-мещения вакантной должности начальника линейного пункта Жлобинского ОВД на транспорте.

Приглашаются граждане Рес-публики Беларусь, положительно зарекомендовавшие себя по мес-ту жительства и учебы — мужчи-ны не старше 25 лет, окончившие учебные заведения Республики Беларусь по следующим спе-циальностям: педагогика, гума-нитарные науки, коммуникации, право, гос. управление и право, естественные науки, физическая культура и спорт, общественная безопасность, военное дело.

Служба в Вооруженных силах Республики Беларусь не обяза-тельна.

Справки по телефонам: 6-26-40, +375 (29) 699 58 46. Обращаться по адресу: г. Жлобин, ул. Товарная, 14, к-ты 6, 13 (с 09.00 до 18.00).

Отделочные работы: гипсо-картонные конструкции, арки, ниши, плитка, ламинат и мно-гое другое.

Натяжные потолки: качес-твенные комплектующие, ком-бинированные конструкции. Гарантия на проделанную ра-боту.

Тел. + 375 44 739 65 25; + 375 29 305 16 63.

УНП 491112254

ОАО «БМЗ — управляющая компания холдинга «БМК» объявляет процедуру выбора подрядной организации на:

выполнение строительно-монтажных работ по объ-ектам:

«Установка аспирации на заточном станке в кристаллизаторной мастерской»;

«Пруд-испаритель с фильтрующим дном открытой стоянки для автомобилей по ул. Промышленной, 37 в г. Жлобине».

Выполнение ремонтно-строительных работ по объ-ектам:

«Замена оконных блоков в помещении диспетчера. ЭСПЦ-2»;

«Текущий ремонт ограждения железобетонного. КЦ».

Выполнение капитального ремонта по объекту:«Капитальный ремонт здания медсанчасти».Выполнение строительства «под ключ» по объекту:«Установка стикерной системы слежения нахож-

дения готовой продукции на складе адъюстажа стана 850».

Подробная информация размещена на сайте www.icetrade, номер закупки 2015-232997.

Процедура предварительного квалификационного отбора состоится 30 марта 2015 г. в 14.00 в каб.169 заводоуправления № 2 (ул. Промышленная д. 37).

Прием предквалификационных и конкурсных доку-ментов осуществляется до 13.00 30 марта 2015 г. в по-мещении УКС (ул. Волкова, д. 38).

Справки по телефону 5-57-11.

Коллектив ЦЭО сердечно поздравляет с юбилеем Ле-онида Павловича БОВТРЕЛЯ.

Пусть упавшая с неба звезда исполняет любое желание, а счас-тливых годов череда оправдает все ожидания! Пусть на солнце ис-крится роса и цветы на заре распускаются! Пусть сияют от счастья глаза, вновь все к лучшему в жизни меняется!

Коллектив СПЦ-2 поздравляет с юбилеем Василия Ивановича КОНДРАТЬЕВА.

Пусть подарит всплеск удачи каждый следующий день! Пусть возносит вверх к успеху жизни новая ступень! Пусть работа даст достаток и уверенность в себе! Пусть единство будет в доме, счас-тье и любовь в семье!

Коллектив ЦРМО поздравляет с юбилеем Александра Васильевича СТЕБЛЕЦОВА.

Пусть будет тепло и уютно под шелковым пологом счастья! Пусть в будущем ждут свет и радость, аншлаг и восторг — в настоящем!

Коллектив СтПЦ-2 с ПМК сердечно поздравляет с юбилеем Владимира Викторовича БЕРЕСНЕВА.

Пусть окно в удивительный мир распахнется для счастья и ра-дости! Пусть вокруг будет много цветов, каждый день станет сол-нечным праздником!

Коллектив СПЦ поздравляет с юбилеем Николая Алек-сеевича ТРУБИНА и Григория Анатольевича ЧИКИЛЕВА.

Пусть пожелания будут сердечными и исполняются без промед-ления, жизнь станет яркой, насыщенной встречами, чаще прихо-дит пора вдохновения!

Коллектив СтПЦ-2 поздравляет с юбилеем Валерия Анатольевича ЧИСТЯКОВА.

Пусть перемены приносят успехов всплеск, дарят эмоции и приключения, радость в глазах отражает волшебный блеск, будут счастливыми дни и мгновения!

Совет ветеранов поздравляет всех именинников и юбиляров марта.

Пусть череда счастливых лет составит светлых дней букет! Пусть счастье, словно мотылек, с цветка порхает на цветок! Пусть каждый промелькнувший миг осветит солнца яркий блик, а каждый

пробежавший час пусть станет праздником для вас!

Путевки в санатории c лечением для детей работников завода (бесплатно, с обучением):

«СЛУЧЬ», Минская обл. (заболевания органов дыхания, кровообра-щения, пищеварения, костно-мышечной и мочеполовой систем) — с 05.04.2015 г., 28.04.2015 г., учащиеся 4-11 классов;

«РАДУГА», Могилевская обл., г. Бобруйск (заболевания органов ды-хания, опорно-двигательного аппарата, аллергические заболевания кожи) — с 10.04.2015 г., дети с 3 лет и по 4 класс;

«РУЖАНСКИЙ», Брестская обл. (заболевания органов дыхания, пищеварения, сердечно-сосудистой системы, опорно-двигатель-ного аппарата, нервной и эндокринной систем) — с 05.04.2015 г., учащиеся 1-11 классов;

«БОГАТЫРЬ», Молодечненский район (общесоматические + забо-левание органов зрения), с 07.04.2015 г., учащиеся 1-11 классов.

Путевки выделяются на основании медицинской справки о необ-ходимости в санаторно-курортном лечении.

Обращаться в цеховые комитеты и профком по тел. 5-44-02.

родителям на заметку

C 1 января 2015 г. введено но-вое ежемесячное пособие на де-тей в возрасте от 3 до 18 лет в период воспитания ребенка в возрасте до 3 лет. пособие смо-гут получать семьи, в которых воспитывается двое или больше детей, причем, 1 ребенок должен быть до 3-летнего возраста.

Право на назначение посо-бия детям до трех лет не зави-сит от того, родился ли ребе-нок до 1 января 2015 года или после этой даты, от занятости (незанятости) и доходов роди-телей, опекуна (попечителя). Размер пособия составляет 50% прожиточного минимума в среднем на душу населения, независимо от количества де-тей в семье.

Если пособие по уходу за ре-бенком в возрасте до 3 лет на-значено другому работающему родственнику или члену семьи, который находится в отпуске по уходу до достижения 3-лет-него возраста, пособие назна-чается матери (родителю в не-полной семье).

Если пособие по уходу за ре-бенком в возрасте до 3 лет не назначено, то семья не име-ет права и на новый вид по-собия. Например, пособие по уходу за ребенком в возрасте до 3 лет выплачивается в дру-

Новый вид пособия семьям, воспитывающим детей

гом государстве (с которым у Республики Беларусь заключе-ны международные договоры или двусторонние соглашения) по месту жительства одного из родителей. Такая семья право на пособие по уходу за ребен-ком в возрасте до 3 лет в Рес-публике Беларусь не имеет и, соответственно, у нее нет пра-ва на новый вид пособия семь-ям, воспитывающим детей.

Выплата пособия прекраща-ется при утрате на него пра-ва вследствие отсутствия в се-мье ребенка (детей) в возрасте от 3 до 18 лет в таких случаях, как, например, отказ родите-лей от ребенка, лишение полу-чателя пособия родительских прав, помещение ребенка в ин-тернат, выезд ребенка (детей) за пределы Республики Бела-русь на срок более двух меся-цев и др. При выезде ребенка (детей) за пределы Беларуси необходимо заранее сообщить об этом организации, назна-чавшей пособие. Важно знать, что выплата всего лишь приос-танавливается на время отъез-да и будет возобновлена при возвращении в страну.

И.Г. КРАВЕЦ, главный инспектор

Жлобинского районного отдела ГОУ ФСЗН.