16
Excellence Programme Projektmanagement

Excellence Programme Projektmanagement · Chaos-Report der Standish Group. Im Umkehrschluss bedeutet das, dass gerade mal etwa 30 Prozent der Vorhaben einen planmäßigen Abschluss

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Excellence Programme Projektmanagement

3

Inhalt

Excellence Programme. Stark im Wettbewerb. .........................................................4

Erfolgsfaktor Projektmanagement .............................................................................5

Projektmanagement in allen Facetten ........................................................................6

Excellence Qualification nach PMI® ...........................................................................7

Zertifizierungen im Projektmanagement ....................................................................8

Ganzheitlich zur Kompetenz .......................................................................................9

Grenzen sprengen mit individuellen Blended-Formaten ..........................................10

Internationale Standards setzen ............................................................................... 11

Ihre Integrata AG ......................................................................................................12

Medien und Methoden .............................................................................................13

Für Sie vor Ort ..........................................................................................................14

4

Mit dem Excellence Programme hat Integrata für Sie spezielle Themenfelder identifi-ziert, die für die Entwicklung und Zukunft Ihres Unternehmens besonders relevant sind und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Excellence Programme sind maßgeschneiderte Modelle zur gezielten Kompetenz-steigerung in Ihrem Unternehmen. Dabei ermitteln wir mit Ihnen die relevanten Weiterbildungsbereiche, legen Tiefe und Breite der Maßnahmen fest und entwickeln einen Rahmenplan zur effektiven Implementierung in den identifizierten Unter- nehmensbereichen. Entsprechend dem Bedarf können unsere spezialisierten Part-ner beratend hinzugezogen werden. So wird sichergestellt, dass alle Organisationsmitglieder in die strategischen Ziele eingebunden sind und die Anforderungen ihres Bereiches fachspezifisch und persön-lich bestmöglich erfüllen können. Das gilt für die Personal- und Organisations- entwicklung ebenso wie für die Informationstechnologie. Auf diese Weise wird der Rohstoff Wissen zum Performance-Treiber in Ihrem Unter-nehmen.

Sie erhalten die perfekte Vernetzung von Inhalten, Strukturen, Methoden, Medien und Konzepten, für Mitarbeiter auf jeder Stufe, von der Führungsebene bis zum Angestellten in Form von optimal auf den Bedarf abgestimmten Trainingslösungen aus einer Hand.

Ihr Mehrwert:Profitieren Sie von unserem Angebot aus den Bereichen Personal-, Organisations-entwicklung und Informationstechnologie. Nutzen Sie auch die Beratungskompetenz unserer ausgewählten Partner für Ihre spezifischen Anforderungen.

Als führender deutscher Qualifizierungsanbieter mit über 50 Jahren Erfahrung unterstützen wir Sie:• Von der Analyse bis zur Lernformat-Empfehlung• Vom Konzept bis zur Durchführung• Vom Offenen Seminar bis zum Inhouse Seminar• Von Präsenz bis Blended Learning• Von Regional bis Global

Nutzen Sie unsere Kompetenz für den entscheidendenVorsprung.

Fit für die Zukunft. Stark im Wettbewerb.Neue Maßstäbe in der Weiterbildung

In einer Welt, die immer mehr zusam-menwächst, in der Projekte immer kom-plexer und Entwicklungszeiträume im-mer kürzer werden, wird nachhaltig integriertes Wissen immer mehr zum ei-gentlichen Rohstoff, der Unternehmen stark macht.

Erfolgsfaktor ProjektmanagementEinmalig. Exklusiv. Exzellent.

Gekonntes Projektmanagement ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für Ihr Unternehmen. Eine anspruchsvolle Auf-gabe, die spezifisches Wissen, Kompe-tenz und Vertrauen unter den Partnern erfordert.

5

Die Hälfte aller Projekte erreichen das angestrebte Ergebnis nicht. Die Elb-philharmonie Hamburg oder der Berliner Flughafen sind prominente Beispie-le für geplatzte Termine und gesprengte Budgets, das Sturmgewehr G 36 der Bundeswehr steht für verfehlte Ziele, im wahrsten Sinne des Wortes.

Auch in der Privatwirtschaft läuft es längst nicht so rund, wie es – angesichts der Tatsache, dass Projektmanagement ein wesentlicher Bestandteil von Studium und Weiterbildung ist – zu erwarten wäre. Man erfährt es nur selte-ner, wenn dort die Kosten oder der Zeitrahmen überschritten werden oder Qualität und Funktionen nicht dem Auftrag entsprechen. Um die 20 Prozent aller Projekte werden sogar vorzeitig abgebrochen. Das zumindest ergibt der Chaos-Report der Standish Group. Im Umkehrschluss bedeutet das, dass gerade mal etwa 30 Prozent der Vorhaben einen planmäßigen Abschluss fin-den. Sorgen Sie jetzt dafür, dass Sie Ihre Ziele sicher erreichen.

Projekte dienen einer übergeordneten Strategie. Sie be- und verarbeiten sen-sible Unternehmensinformationen, sind somit oft vertraulich, immer sensi-bel. Projektmanagement reicht weit über das Kernvorhaben hinaus und hat viele Facetten. Fachkompetenz muss um Führungs- und Sozialkompetenz er-gänzt werden. Peripheriethemen wie Risk Management oder Change Ma-nagement gehören genauso dazu wie das Lieferanten- und Partnermanage-ment. Holen Sie alle Beteiligten mit ins Boot, von der Projektleitung bis hin zu Kollegen, die in Randbereichen ihren Beitrag zum Gelingen leisten. So ver-meiden Sie, dass „vergessene“ Mitarbeiter, inhomogene Teams, fehlende, betriebsinterne Akzeptanz oder anderes mehr zu Sand im Getriebe werden, der am Ende zu enttäuschten Kunden und betriebswirtschaftlichen Verlusten führt.

Ihr Ansprechpartner für das Excellence Programme Projektmanagement

Alice Dempel Zettachring 4 70567 Stuttgart Telefon: +49 711 62010 - 159 E-Mail: [email protected]

Unsere Kooperationspartner:

THREON

www.cegos.com www.gpm-ipma.de www.pmi.org

www.prince2.com www.threon.com

PMI® GPM® PRINCE2® Integrata

Projektrolle / Ausbildung

Zert

ifizi

erun

g

Rez

ertifi

zier

ung

Fort

- &

Wei

terb

ildun

g

Zert

ifizi

erun

g

Fort

- &

Wei

terb

ildun

g

Zert

ifizi

erun

g

Fort

- &

Wei

terb

ildun

g

Aus

bild

ung

mit

Att

esta

t

Fort

- &

Wei

terb

ildun

g

ProjektleiterIn X X X X X X X X

TeilprojektleiterIn X X X X X X X

Risk Management X X X X

Projekt-mitarbeiterIn

X X X X X X

Kompetenzlevel Projektmanagement(1 Basis bis 5 Experte)

4 5 1-3 4-5 1-3 4-5 1-3 4-5 1-3

Im Rahmen unseres Excellence Pro-gramme bieten wir Ihnen zum Thema Projektmanagement ausgewählte Inhal-te zu allen Facetten, optimal vernetzt und perfekt ergänzt um die spezielle Ex-pertise unseres Partners Threon. Besse-re Voraussetzungen für erfolgreiches Projektmanagement werden Sie sonst nirgendwo finden. Integrata stärkt Ihre Vorhaben in großen Strukturen und lie-fert das Fundament für Wachstum durch Exzellenz.

Verschaffen Sie sich einen Überblick und nutzen Sie unser ausgeklügeltes Themencluster als Leitfaden für Ihren Bedarf: Was gehört zum erfolgreichen Projektmanagement, welche Aspekte müssen berücksichtigt werden, wo lie-gen die Anforderungen der Zukunft, was muss bedient werden, wo besteht Schu-lungsbedarf und in welchem Umfang? Profitieren Sie darüber hinaus von unse-rem exklusiven Zugang zu PMTalk für PMI®.

• Professionelles Projektmanagement folgt einer Struktur. Integrata stützt jede Methode, für die sich Ihr Unter-nehmen entschieden hat. Umfangrei-che Zertifizierungsprogramme zu PMI®, IPMA/GPM®, PRINCE2® oder auch unternehmensspezifische Mo-delle mit Integrata-Bausteinen auf vier Leveln helfen bei der Planung starker Projektteams.

• Wir unterstützen Sie bereits im Vor-feld bei der Analyse und der Auswahl der geeigneten Qualifizierungsmaß-nahmen und begleiten Sie mit „kom-pletten“ Ausbildungsprogrammen.

• Wir richten unseren Fokus auf Ihr Ziel und beraten Sie verantwortungsbe-wusst und individuell im Hinblick auf Ihre Ergebnistypen.

• Wir bringen Sie auf den Weg. Dank exzellenter Schulungen, getragen von jahrzehntelanger Erfahrung, die sich durch moderne und innovative Me-thoden auszeichnen. Elektronische Medien, aber auch Zugriffe auf zertifi-zierte Ausbildungsplattformen wie beispielsweise PMTalk für PMI®, bie-ten Ihren Mitarbeiterinnen und Mitar-beitern den Mehrwert flexibler und effizienter Lernformen.

Ihr Nutzen: Best Performance für erfolgrei-ches Projektmanagement durch Exzellenz.

Kompetenzen rollenbasiert aufbauen Fokus Rolle im Projekt. Stellen Sie sicher, dass Wissen an der „richtigen“ Stelle ver-fügbar wird. Projekte gestalten Zukunft. Ausgebildete MitarbeiterInnen sind auf diese Anforderungen vorbereitet.

Projektmanagement in allen Facetten Für Ihren Erfolg

6

Die Kombination aus PMI® Fachexper-tise der Threon, didaktischer Kompetenz der Integrata und professionellen Servi-ces in einer weltweit anerkannten Ver-netzung ist im europäischen Markt ein-zigartig.

Excellence Qualification nach PMI®

Best Practices

7

Pro

jekt

mit-

arbe

iterI

nnen

Teilp

roje

kt-

leite

rIn

Pro

jekt

leite

rIn

Ris

k M

anag

er

PMI® / Threon

Dau

er in

Ta

gen

Sem

inar

-Nr.

Rel

evan

z

X Vorbereitung zur PMP®-Zertifizierung (intensiv: 3 + 3 Tage) 6 2520 Ausbildg.

XBlended-Vorbereitung zur PMP®-Zertifizierung (intensiv: 4 Tage Präsenz, 4 Wochen Online-Lernen)

4+ 2522 Ausbildg.

X Preparation Workshop PMP® 2 2525 Ausbildg.

X Project Risk Management Professional (PMI®-RMP®) 4 10410 Ausbildg.

X XCAPM® Zertifizierung - Vorbereitung nach PMI® Standard (deutsch / englisch)

31040010405

Ausbildg.

Vorbereitung sowie rezertifizierungsrelevante PDUs mit der Online-Plattform "PMTalk"

PMP®-Rezertifizierung: Hier eine Auswahl PDU-relevanter Seminare - mehr Informationen unter www.integrata.de

PDUs

X Projekt-Simulation ProjectLife 4 2531 30

X Projekt-Portfolio-Management 2 2532 15

X X Risikomanagement in der Projektarbeit 2 2191 12

X X Anforderungsanalyse 4 2010 24

X X Projektmanagement im internationalen Umfeld 3 2129 18

X X X X Wirkungsvolle Präsentationen 3 7600 18

X X X X Erfolgreiche Verhandlungsführung 3 7615 18

X X PRINCE2® Foundation 3 2327 18

X X ITIL®-Foundation 3 2401 18

Vorbereitung zum PMP®/CAPM®/RMP® sowie PMP®-Rezertifizierung nach PMI®

Die Threon GmbH steht für die Nähe zu PMI®, die internationale Vernetzung, Mehrsprachigkeit, für das Organizational Leadership in Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement nach PMI® sowie Consulting Lösungen der „Best Practices“.

Integrata AG steht für nationale und in-ternationale Umsetzungs- und Prozess-kompetenz, Didaktik, Content-Digitali-sierung sowie Qualifizierungslösungen der „Best Practices“.

8

Zertifizierungen im ProjektmanagementGPM® und PRINCE2®

PRINCE2® Seminare führt Integrata AG als Partner (Affiliate) der QRP Management Methods International GmbH durch.PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited. The Swirl logo is a trade mark of AXELOS Limited.

Pro

jekt

mit-

arbe

iterI

nnen

Teilp

roje

ktle

iterI

n

Pro

jekt

leite

rIn

GPM®

Dau

er in

Tag

en

Sem

inar

-Nr.

X X Basiszertifikat für Projektmanagement GPM® 3 2506

X XZertifizierte/r Projektmanagement-Fachmann/-frau GPM® (IPMA Level D) - 5 Module (1 + 3 + 3 + 3 + 2 Tage)

12 2500

XZertifizierte/r Projektmanagement-Fachmann/-frau GPM® (IPMA Level C/B) 2 Module (3 + 2 Tage)

5 2501

X"Kombinationslehrgang GPM® (IPMA Level C/B PLUS Level D) 9 Module (0,5 + 4 x 2 + 3 x 2 Tage + 3 Tage Prüfung)“

17,5 2504

X X X Fort- & Weiterbildungen www.integrata.de diverse

Pro

jekt

mit-

arbe

iterI

nnen

Teilp

roje

ktle

iterI

n

Pro

jekt

leite

rIn/

Pro

jekt

man

ager

In

Ris

k M

anag

er

PRINCE2®

Dau

er in

Tag

en

Sem

inar

-Nr.

X X X PRINCE2® Foundation 3 2327

X X PRINCE2® Practitioner 3 2328

X XPowertraining PRINCE2® Foundation & PRINCE2® Practitioner

6 665

X X X XFort- & Weiterbildungen www.integrata.de

diverse

Das vierstufige Zertifizierungskonzept orientiert sich an den Zertifizierungslehr-gängen des Kompetenzkatalogs der IPMA Competence Baseline (ICB). Mit steigendem Level werden neben dem reinen Fachwissen außerdem praktische Projektleitungserfahrung sowie soziale Kompetenz bewertet.

Die Projektmanagement-Methode bein-haltet Prozesse, Komponenten und Tech-niken sowie definierte Aufgaben und Rol-len. Als Grundlage dient die produkt- basierte Planung.

9

Ganzheitlich zur KompetenzNach dem Integrata-Modell

Projektleiter-Lehrgang mit ganzheitli-chem Ansatz: Während Baustein A me-thodisch-fachliche Grundlagen vermit-telt, stärken die Bausteine B bis D die für Projektleiter ebenso unentbehrlichen sozialen Kompetenzen. Durchgehende Fallstudien stellen einen engen Bezug zur Arbeitspraxis her.

Pro

jekt

mit-

arbe

iterI

nnen

Teilp

roje

ktle

iterI

n

Pro

jekt

leite

rIn

Ris

k M

anag

er

Integrata

Dau

er in

Tag

en

Sem

inar

-Nr.

X X X X Das IT-Projektmanagement (Baustein A) 5 2113

X X X X Projektmanagement kompakt (Baustein A) 3 2109

X XFührung und Kommunikation für Projektleiter (Baustein B)

5 10102

X XPräsentation und Moderation für Projektleiter (Baustein C)

5 10103

X X Systemisches Projektmanagement (Baustein D) 3 10104

X X X Risikomanagement in der Projektarbeit 2 2191

X X X Fort- & Weiterbildungen www.integrata.de diverse

10

Durchdachte Blended-Formate. Abge-stimmt auf die Lernstrategien Ihrer Mitar-beiterInnen und auf Ihre Projektvorhaben, kompatibel mit Ihren Zertifizierungen.

• IT-MitarbeiterIn Kommunikation & BWL• Interpersonal Excellence• Zeitmanagement• Creating and Delivering Powerful Presentations• Effektives Projektmanagement

Was dieses Excellence Programme so besonders macht? Es ist komplett: inhaltlich, didak-tisch und methodisch!

Grenzen sprengen mit individuellen Blended-FormatenProjektmanagement in allen Facetten

Exemplarischer Aufbau Dauer je MitarbeiterIn

Thema Tage Stunden MinutenSelbst-

studium

Präsenztraining 6

Web Based Training (WBT) / Lernvideo 90 X

Webinare (Praxis Coach online) 3

Aufgabenstellung 45 X

Fallstudie 3 X

Best Practice / Collaboration (Praxis Coach online)

2

Coaching (online / plattformgestützt) 45

Summe 6 8 180

7,3 Tage

Internationale Standards setzenErprobt und flexibel

Pro

jekt

mit-

arbe

iterI

nnen

Teilp

roje

ktle

iterI

n

Pro

jekt

leite

rIn/

Pro

jekt

man

ager

In

CEGOS

Dau

er

in M

inut

en

Sem

inar

-Nr.

Web Based Training Projektmanagement (je 30 bis 45 Minuten)

X X Grundlagen des Projektmanagements 30 bis 45 M090

X X Der Projektrahmen 30 bis 45 M091

X X Projektplanung 30 bis 45 M092

X X Festlegung eines Projektbudgets 30 bis 45 M093

X X Projektrisiken vorhersehen 30 bis 45 M094

X X X Lernvideo Projektmanagement (7 Videos, Gesamtlaufzeit: 72 Minuten) 72 (gesamt) C009

Projektmanagement Grundlagen & Begriffe 9 bis 11

Optimale Projektvorbereitung 9 bis 11

Wichtige Projektmanagementmethoden: Handbuch, Software und Co. 9 bis 11

Terminplanung beim Projektmanagement 9 bis 11

Ressourcenplanung und Kostenplanung in Projekten 9 bis 11

Effiziente Projektsteuerung 9 bis 11

Professioneller Projektabschluss 9 bis 11

11

Integrata steht für Qualität und Kompe-tenz bei der Entwicklung individueller Trainingsprojekte.

Durch den Zusammenschluss mit Ce-gos hat sich unser Portfolio im Bereich Blended Learning und E-Learning um ein Vielfaches erweitert. Aus diesem Fundus mit über 1.200 The-men schöpfen wir und können dadurch international neue Wege gehen.

Wir bieten Ihnen erprobte Lernkonzepte, die flexibel in einzelnen Bausteinen und in 12 unterschiedlichen Sprachen jeder-zeit implementiert und individualisiert werden können.

12

inspireWir geben bereicherndeEntwicklungsimpulse und schaffen Freiräume.

qualifyWir stärken Menschen in ihren sozialen undfachlichen Kompetenzen.

changeWir beraten undunterstützen Sie im Prozess des Wandels.

Ihre Integrata AG

13

Neue Medien Social Media E-Learning Unternehmensentwicklung Top-Management Management BWL Change Management Compliance Steuerung externer Dienstleis-ter Lean Management Business Process Management Qualitätsmanagement Six Sigma Consultant Qualifizierung Controlling Finance Personalmanagement Einkauf Supply Chain Management Produktmanagement Marketing PR Sales Projektmanagement Zertifikat Integrata Zertifikat PMI Zertifikat PRINCE2 Zertifikat IPMA/GPM Spe-zial Know-how Projektmanagement Tools Personalentwicklung Führung Weiterbildungsmanagement Demografie Gesundheitsmanagement Coaching Soziale Kompetenz Kommunikation Persönliche Kompetenz Selbstmanagement Methodenkompetenz Präsentation Rhetorik Moderation Sekretariat Assistenz Service Kundenorientierung Azubi Competence Line Train the Trainer Interventionsmethoden SAP Praxistraining SAP NetWeaver Administration Entwicklung Financials Human Capital Management Logistisch Customer Relationship Management Product Lifecycle Management Business Warehouse Business Objects IBM Cognos PC Anwendungen Microsoft Office Grafik Bildbearbeitung DPT Webseitenerstellung IT-Grundlagen PC Anwendungen Lotus Notes IT-Servicemanagement IT-Prozessmanagement ITIL COBIT IT-Governance Methoden und Systementwicklung Technologie-Trends Vorgehensmodelle Beschreibungstechniken Requirements Engineering Datenmodellierung Software-Architektu-ren Methodik der Objektorientierung Agile Methoden Qualitätsmanagement Entwicklungstools Programmiersprachen XML Java Anwendungsentwicklung Java Enterpri-se Architektur Technologie Middleware Portale Mobile Endgeräte COBOL Assembler Internet Webgestaltung Webprogrammierung Neue Medien Social Media E-Learning Unternehmensentwicklung Top-Management Management BWL Change Management Compliance Steuerung externer Dienstleister Lean Management Business Pro-cess Management Qualitätsmanagement Six Sigma Consultant Qualifizierung Controlling Finance Personalmanagement Einkauf Supply Chain Management Produktma-nagement Marketing PR Sales Projektmanagement Zertifikat Integrata Zertifikat PMI Zertifikat PRINCE2 Zertifikat IPMA/GPM Spezial Know-how Projektmanagement Tools Personalentwicklung Führung Weiterbildungsmanagement Demografie Gesundheitsmanagement Coaching Soziale Kompetenz Kommunikation Persönliche Kom-petenz Selbstmanagement Methodenkompetenz Präsentation Rhetorik Moderation Sekretariat Assistenz Service Kundenorientierung Azubi Competence Line Train the Trainer Interventionsmethoden SAP Praxistraining SAP NetWeaver Administration Entwicklung Financials Human Capital Management Logistisch Customer Relationship Management Product Lifecycle Management Business Warehouse Business Objects IBM Cognos PC Anwendungen Microsoft Office Grafik Bildbearbeitung DPT Web-seitenerstellung IT-Grundlagen PC Anwendungen Lotus Notes IT-Servicemanagement IT-Prozessmanagement ITIL COBIT IT-Governance Methoden und Systementwick-lung Technologie-Trends Vorgehensmodelle Beschreibungstechniken Requirements Engineering Datenmodellierung Software-Architekturen Methodik der Objektorientie-rung Agile Methoden Qualitätsmanagement Entwicklungstools Programmiersprachen XML Java Anwendungsentwicklung Java Enterprise Architektur Technologie Middleware Portale Mobile Endgeräte COBOL Assembler Internet Webgestaltung Webprogrammierung Neue Medien Social Media E-Learning Unternehmensentwick-lung Top-Management Management BWL Change Management Compliance Steuerung externer Dienstleister Lean Management Business Process Management Quali-tätsmanagement Six Sigma Consultant Qualifizierung Controlling Finance Personalmanagement Einkauf Supply Chain Management Produktmanagement Marketing PR Sales Projektmanagement Zertifikat Integrata Zertifikat PMI Zertifikat PRINCE2 Zertifikat IPMA/GPM Spezial Know-how Projektmanagement Tools Personalentwicklung Führung Weiterbildungsmanagement Demografie Gesundheitsmanagement Coaching Soziale Kompetenz Kommunikation Persönliche Kompetenz Selbstmanagement Methodenkompetenz Präsentation Rhetorik Moderation Sekretariat Assistenz Service Kundenorientierung Azubi Competence Line Train the Trainer Interventionsmetho-den SAP Praxistraining SAP NetWeaver Administration Entwicklung Financials Human Capital Management Logistisch Customer Relationship Management Product Lifecycle Management Business Warehouse Business Objects IBM Cognos PC Anwendungen Microsoft Office Grafik Bildbearbeitung DPT Webseitenerstellung IT-Grundlagen PC Anwendungen Lotus Notes IT-Servicemanagement IT-Prozessmanagement ITIL COBIT IT-Governance Methoden und Systementwicklung Technologie-Trends Vorgehensmodelle Beschreibungstechniken Requirements Engineering Datenmodellierung Software-Architekturen Methodik der Objektorientierung Agile Metho-den Qualitätsmanagement Entwicklungstools Programmiersprachen XML Java Anwendungsentwicklung Java Enterprise Architektur Technologie Middleware Portale Mobile Endgeräte COBOL Assembler Internet Webgestaltung Webprogrammierung Neue Medien Social Media E-Learning Unternehmensentwicklung Top-Management Management BWL Change Management Compliance Steuerung externer Dienstleister Lean Management Business Process Management Qualitätsmanagement Six Sigma Consultant Qualifizierung Controlling Finance Personalmanagement Einkauf Supply Chain Management Produktmanagement Marketing PR Sales Projektmanage-ment Zertifikat Integrata Zertifikat PMI Zertifikat PRINCE2 Zertifikat IPMA/GPM Spezial Know-how Projektmanagement Tools Personalentwicklung Führung Weiterbil-dungsmanagement Demografie Gesundheitsmanagement Coaching Soziale Kompetenz Kommunikation Persönliche Kompetenz Selbstmanagement Methodenkompe-tenz Präsentation Rhetorik Moderation Sekretariat Assistenz Service Kundenorientierung Azubi Competence Line Train the Trainer Interventionsmethoden SAP Praxistraining SAP NetWeaver Administration Entwicklung Financials Human Capital Management Logistisch Customer Relationship Management Product Lifecycle Management Business Warehouse Business Objects IBM Cognos PC Anwendungen Microsoft Office Grafik Bildbearbeitung DPT Webseitenerstellung IT-Grundlagen PC Anwendungen Lotus Notes IT-Servicemanagement IT-Prozessmanagement ITIL COBIT IT-Governance Methoden und Systementwicklung Technologie-Trends Vorgehens-modelle Beschreibungstechniken Requirements Engineering Datenmodellierung Software-Architekturen Methodik der Objektorientierung Agile Methoden Qualitätsma-nagement Entwicklungstools Programmiersprachen XML Java Anwendungsentwicklung Java Enterprise Architektur Technologie Middleware Portale Mobile Endgeräte COBOL Assembler Internet Webgestaltung Webprogrammierung Neue Medien Social Media E-Learning Unternehmensentwicklung Top-Management Management BWL Change Management Compliance Steuerung externer Dienstleister Lean Management Business Process Management Qualitätsmanagement Six Sigma Consultant Qualifizierung Controlling Finance Personalmanagement Einkauf Supply Chain Management Produktmanagement Marketing PR Sales Projektmanagement Zertifikat Inte-grata Zertifikat PMI Zertifikat PRINCE2 Zertifikat IPMA/GPM Spezial Know-how Projektmanagement Tools Personalentwicklung Führung Weiterbildungsmanagement Demografie Gesundheitsmanagement Coaching Soziale Kompetenz Kommunikation Persönliche Kompetenz Selbstmanagement Methodenkompetenz Präsentation Rhe-torik Moderation Sekretariat Assistenz Service Kundenorientierung Azubi Competence Line Train the Trainer Interventionsmethoden SAP Praxistraining SAP NetWeaver Administration Entwicklung Financials Human Capital Management Logistisch Customer Relationship Management Product Lifecycle Management Business Warehouse Business Objects IBM Cognos PC Anwendungen Microsoft Office Grafik Bildbearbeitung DPT Webseitenerstellung IT-Grundlagen PC Anwendungen Lotus Notes IT-Servicemanagement IT-Prozessmanagement ITIL COBIT IT-Governance Methoden und Systementwicklung Technologie-Trends Vorgehensmodelle Beschreibungstechni-ken Requirements Engineering Datenmodellierung Software-Architekturen Methodik der Objektorientierung Agile Methoden Qualitätsmanagement Entwicklungstools Programmiersprachen XML Java Anwendungsentwicklung Java Enterprise Architektur Technologie Middleware Portale Mobile Endgeräte COBOL Assembler Internet Webgestaltung Webprogrammierung Neue Medien Social Media E-Learning Unternehmensentwicklung Top-Management Management BWL Change Management Compliance Steuerung externer Dienstleister Lean Management Business Process Management Qualitätsmanagement Six Sigma Consultant Qualifizierung Controlling Finance Personalmanagement Einkauf Supply Chain Management Produktmanagement Marketing PR Sales Projektmanagement Zertifikat Integrata Zertifikat PMI Zertifi-kat PRINCE2 Zertifikat IPMA/GPM Spezial Know-how Projektmanagement Tools Personalentwicklung Führung Weiterbildungsmanagement Demografie Gesundheitsma-nagement Coaching Soziale Kompetenz Kommunikation Persönliche Kompetenz Selbstmanagement Methodenkompetenz Präsentation Rhetorik Moderation Sekretariat Assistenz Service Kundenorientierung Azubi Competence Line Train the Trainer Interventionsmethoden SAP Praxistraining SAP NetWeaver Administration Entwicklung Financials Human Capital Management Logistisch Customer Relationship Management Product Lifecycle Management Business Warehouse Business Objects IBM Co-gnos PC Anwendungen Microsoft Office Grafik Bildbearbeitung DPT Webseitenerstellung IT-Grundlagen PC Anwendungen Lotus Notes IT-Servicemanagement IT-Pro-zessmanagement ITIL COBIT IT-Governance Methoden und Systementwicklung Technologie-Trends Vorgehensmodelle Beschreibungstechniken Requirements Enginee-ring Datenmodellierung Software-Architekturen Methodik der Objektorientierung Agile Methoden Qualitätsmanagement Entwicklungstools Programmiersprachen XML Java Anwendungsentwicklung Java Enterprise Architektur Technologie Middleware Portale Mobile Endgeräte COBOL Assembler Internet Webgestaltung Webprogram-mierung Neue Medien Social Media E-Learning Unternehmensentwicklung Top-Management Management BWL Change Management Compliance Steuerung externer Dienstleister Lean Management Business Process Management Qualitätsmanagement Six Sigma Consultant Qualifizierung Controlling Finance Personalmanagement Einkauf Supply Chain Management Produktmanagement Marketing PR Sales Projektmanagement Zertifikat Integrata Zertifikat PMI Zertifikat PRINCE2 Zertifikat IPMA/GPM Spezial Know-how Projektmanagement Tools Personalentwicklung Führung Weiterbildungsmanagement Demografie Gesundheitsmanagement Coaching Soziale Kompetenz Kommunikation Persönliche Kompetenz Selbstmanagement Methodenkompetenz Präsentation Rhetorik Moderation Sekretariat Assistenz Service Kundeno-rientierung Azubi Competence Line Train the Trainer Interventionsmethoden SAP Praxistraining SAP NetWeaver Administration Entwicklung Financials Human Capital Management Logistisch Customer Relationship Management Product Lifecycle Management Business Warehouse Business Objects IBM Cognos PC Anwendungen Microsoft Office Grafik Bildbearbeitung DPT Webseitenerstellung IT-Grundlagen PC Anwendungen Lotus Notes IT-Servicemanagement IT-Prozessmanagement ITIL CO-BIT IT-Governance Methoden und Systementwicklung Technologie-Trends Vorgehensmodelle Beschreibungstechniken Requirements Engineering Datenmodellierung Software-Architekturen Methodik der Objektorientierung Agile Methoden Qualitätsmanagement Entwicklungstools Programmiersprachen XML Java Anwendungsent-wicklung Java Enterprise Architektur Technologie Middleware Portale Mobile Endgeräte COBOL Assembler Internet Webgestaltung Webprogrammierung Neue Medien Social Media E-Learning Unternehmensentwicklung Top-Management Management BWL Change Management Compliance Steuerung externer Dienstleister Lean Ma-nagement Business Process Management Qualitätsmanagement Six Sigma Consultant Qualifizierung Controlling Finance Personalmanagement Einkauf Supply Chain Management Produktmanagement Marketing PR Sales Projektmanagement Zertifikat Integrata Zertifikat PMI Zertifikat PRINCE2 Zertifikat IPMA/GPM Spezial Know-how Projektmanagement Tools Personalentwicklung Führung Weiterbildungsmanagement Demografie Gesundheitsmanagement Coaching Soziale Kompetenz Kommunikati-on Persönliche Kompetenz Selbstmanagement Methodenkompetenz Präsentation Rhetorik Moderation Sekretariat Assistenz Service Kundenorientierung Azubi Compe-tence Line Train the Trainer Interventionsmethoden SAP Praxistraining SAP NetWeaver Administration Entwicklung Financials Human Capital Management Logistisch Customer Relationship Management Product Lifecycle Management Business Warehouse Business Objects IBM Cognos PC Anwendungen Microsoft Office Grafik Bildbearbeitung DPT Webseitenerstellung IT-Grundlagen PC Anwendungen Lotus Notes IT-Servicemanagement IT-Prozessmanagement ITIL COBIT IT-Governance Me-

Eine große Vielfalt an effektiven Kombinationen: Vom Selbstlernen bis zur Gruppenarbeit, live und digital.

Live• Präsenzseminar

• Workshop

• Coaching

• Veranstaltungen

• Outdoor Event Ble

nd

edL

earn

ing Digital

• Web Based Training

• Video Training

• Virtual Classroom

• Social Media

• Mobile Learning

Medien und Methoden

14

Deutschland

International

• Hamburg• Hannover• Berlin• Münster• Manching• Dresden• Düsseldorf• Köln

• Bonn• Frankfurt/Main• Karlsruhe• Nürnberg• Stuttgart• München• Ravensburg

• Europa• Osteuropa• USA• Kanada• Südamerika• Russland• Nahost/Emirate• Südafrika• China• Südostasien• Indien• Australien

Für Sie vor Ort

n Cegos offices

n Partners

Integrata AGZettachring 470567 Stuttgart

www.integrata.de

SeminaranmeldungE-Mail: [email protected]: +49 711 62010 - 100Telefax: +49 711 62010 - 267

Adressänderung · KataloganforderungE-Mail: [email protected] Telefon: +49 711 62010 - 300 Telefax: +49 711 62010 - 216

ImpressumHerausgeber: Integrata AG, Zettachring 4, 70567 Stuttgart

Sitz der Gesellschaft Stuttgart, Registergericht: Amtsgericht Stuttgart HRB 721012Vorstand Ingmar J. Rath (Vorsitz), Dr. Andreas Dahmen, Hartmut JöhnkVorsitzender des Aufsichtsrates Rechtsanwalt und Notar Stephan Haack

Verantwortlich für den Inhalt: Ingmar J. Rath, Dr. Andreas Dahmen, Hartmut JöhnkKonzeption: Kai Nellinger, Bozica Klein • Text: Claudia Geier, Alice Dempel, M.A.S. - Texte und mehr • Gestaltung: Bender Graphik Design, Stuttgart Fotos: Fotolia, iStock • Druck: Offizin Scheufele

© 2015 Integrata AG 8/20

15