El presupuesto de Consultin Group una empresa de consultoría, para junio del 2013 es el siguiente:

Ingresos 250 000Costos TotalesCostos indirectosMano de obra profesional 50 000Costos IndirectosConsultoría de apoyo a clientes 130 000 180 000Utilidad operativa 70 000

La empresa tiene una categoría de costos directos (mano de obra profesional) y un grupo de costos indirectos (consultoria de apoyo a clientes). Los costos indirectos se asignan a los trabajos con base en los costos de mano de obra profesional.

Calcular:

a) La tasa presupuestada de costos directos para Junio del 2013b) Consultin Group participa en la licitación de un trabajo de consultoría para el hotel de

turistas. El presupuesto desglosado de la mano de obra profesional es como sigue:

Categoría Tasa presupuestada X hora

Horas presupuestadas

Director 150 3 450Socio 80 10 800Profesional 25 50 1250

2500Calcule el costo presupuestado del trabajo para el hotel de turistas¿En cuánto cotizara el trabajo, si desea obtener una utilidad sobre el 20% de los ingresos?

Desarrollo

Ingresos 250 000Costos Directos 50 000Costos Indirectos 130 000Costos de Fabricación 180 000Utilidad 70 000

Taza=13000050000

=2 .6

Calcule los costtos presupuestados de trabajo para el hotel de turistas

CFI = 2.6 (2 500) = 6 500

Costos Totales 2500 Ingresos 12 50065009000 Utilidad 3 500

¿En cuanto cotizara el trabajo, si deseo obtener una utilidad sobre el 20 % de ingresos?

Ingresos x 20% = 25 000 x 0.20 = 50 000 = utilidad

Ingresos = x – 0.20 x = 9 0000.8x = 9 000 X = 11 250 = Ingresos

Utilidad 11 250 – 9 000 = 2 250

Dongo impresiones es una empresa que se dedica a realizar trabajos de impresión a público final y a empresas, se ha catalogado dos rubros: Clientes particulares y la empresa cerro verde. El sistema de costeo de órdenes de trabajo simple de dongo impresiones tiene como categorías de costos directos (materiales directo y mano de obra directa) y un solo grupo común de costo indirecto. Se opera a la maquina capacidad y aplica todos los costos indirectos usándolas horas – máquina de impresión como la base de asignación.

Hay preocupación en dongo impresiones por la exactitud de los costos que se asignan a los trabajos de público en general y a los de cerro verde, de manera que este planeado implementar un sistema de costeo basado en actividades. El sistema ABC de tendría las mismas categorías de costos directos que si sistema de costeo simple. Sin embargo en vez de un solo grupo común de costos indirectos habría ahora seis categorías para asignar los costos indirectos de diseño, compras, configuración de las maquinas operaciones de la imprenta, marketing y administración. Para saber la manera en que el costeo basado en actividades afectaría los costos de trabajo estándar y especiales. Dongo impresiones recopila la siguiente información para el año fiscal 2012 que acaba de terminar.

Rubro Publico en Graf

Mins Cerro Verde Total

Número de trabajos de impresión 450 250Precio por trabajo 1200 1600Costo de suministros 200 275Costo M O D por trabajo 180 200Imprenta Hora por trabajo 10 12Costo de las operaciones de imprenta 150 000Horas de configuración por trabajo 4 7Costo de la configuración de la maquina 90 000Número total de órdenes de compra 400 500Costos de las órdenes de compra 36 000Costos de diseño 8 000 32 000 40 000Costos de marketing como porcentaje de ingresos

5 % 5 % 39 000

Costos administrativos 48 000

Determinar

El costo de un trabajo para público en general y el uno para cerro verde con el sistema de costeo simple

Rubro Publico en Graf450

Mins Cerro Verde250

Total

Precio por trabajo 540 000 400 000Costo de suministros 90 000 68 750Costo M O D por trabajo 81 000 50 000 131 000Imprenta Hora por trabajo 4 500 3 000 7 500Horas de configuración por trabajo 1 800 1 750 3 550

Taza=4030007500

=53 .73

Para un trabajo --- Publico Cerro Verde

CIF = 53.73 (10) = 537.3 CIF = 53.73 (12) = 644.76200 275180 200 917.3 1119.76

El costo de un trabajo para público en general y el uno para cerro verde con el sistema de costeo ABC

Costo de operación Publico 90 000 Cerro Verde 60 000 =150 000

Taza=1500007500

=204 500 x 20 3 000 x 20

Costo de configuración de maquinaPublico 45 648 Cerro Verde 44 380 = 90 000

Taza=900003550

=25 .361800 x 25.36 1750 x 25.36

Costo de órdenes de compraPublico 16 000 Cerro Verde 20 000 = 36 000

Taza=36000400+500

=40400 x 40 500 x 40

Costo Directo 8 000 32 000 40 000Costo de Marketing 27 000 20 000 47 000Costo administrativo 29 679.39 18 320.61 48 000

Taza=48000131000

=0 .36681 000x0.366 50 000x0.366

216 327.39 194 700.61 411 000

Para público Para Cerro Verde

Taza=216327 .394500

=48 .07 Taza=194700 .613000

=64 .90

CIF = 48.07 x 10 = 480.7 CIF = 64.90 x 12 = 778.80200 275180 200860.7 1 253.80

Cuál es el porcentaje de utilidad sobre el precio considerado en cada uno de los trabajos y de los ítem a y b

% de Utilidad

Publico Cerro verdeCFI = 860.7x450=387 315 CFI = 1253.8 x 250 = 313 450 Ingresos 540 000 Ingresos 400 000Utilidad 152 685 == 28.275 % 86550 == 21.64 %