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Introduction au réemploi en France---
ETUDE DE FAISABILITE
D’UNE (DE) RECYCLERIE(S) SUR LE TERRITOIRE
DU SYNDICAT DES PORTES DE PROVENCE
www.ticethic.com
Le 26 janvier 2011, à Montélimar
www.ticethic.com
Nos métiers
• Mise en place d’une stratégie cohérente et globale GREEN IT
• Amélioration du sens et des valeurs d’une organisation
• Création d’outils collaboratifs de gouvernance
• Formation et animation (écoles, groupe de travail, colloque…)
• Mise en place d’outils participatifs Web 2.0
• Conduite du changement
Conseil en gestion des déchets
• Diagnostic
• Accompagnement au changement :
gestion et prévention
Services éthiques et technologiques (TIC) et GreenIT
Formation et conduite du changement
• Études de faisabilité et de marché
• Montage de business plan
• Aménagement ateliers
Assistance au montage de filières de recyclage/réemploi
Accompagnement à la gestion de proximité des déchets organiques
• Sélection des sites, recrutement des participants
• Formation des acteurs : animations formelles et
informelles de réseaux de guides composteurs
• Suivi technique jusqu’à autonomisation
TIC ETHIC
Société au capital de 7 500€ existe depuis 2005
Conseil en développement durable
spécialisé en optimisation de filières de recyclage et de réemploi
Gérant : Benoit VARIN – équipe de 6 consultants
Quelques références et partenaires
Nos interventions en France sur des projets de réemploi
Bourg en Bresse Agglo
70 000 hab.
Bar le duc
Bresse Louhannaise92 000 hab.
Pays du Vignoble Nantais
90 000 hab.
CC Thiérache d’Aumale
6000 hab.
Syndicat des Portes de Provence
150 000 hab.
Agglo des Portes de l’Essonne
55000 hab.
DLA
Région et ADEME Nord Pas de Calais
CC Provence Lubéron Durance
35 000 hab.
Préalable
Enjeux du réemploi
La part des différents secteurs – Les déchets des collectivités et des ménages(Source ADEME « Les déchets en chiffres (année 2004) » édition 2007)
Déchets de l'agriculture
et de la sylviculture
Déchets des entreprises
collectés avec les OM
10%Déchets de la voirie et des
marchés
9%
Boues de STEP19%
Déchets verts des
collectivités
2%
Déchets du bâtiment et
des travaux publics
40%Déchets des
entreprises
11%
6%
43%
Encombrants et
déchets verts des
ménages
Déchets des
ménages
et des collectivités
13%
46,5 millions
de tonnes
Ordures
ménagères
47%
849 millions
de tonnes de déchets
Source ADEME 2004
Déchets – Quelques chiffres
Traitement des DMA:
Enfouissement : 36% (-1%/an)
Incinération : 33% (+1%/an)
Valorisation organique : 12%
Recyclage: 19%
Tonnage par habitant +/- stabilisé depuis 2002
Mais
+ 25% déchets municipaux à prévoir d’ici 2025
Retour de la consigne ?
Source ADEME
« Ca déborde » Réglementation et enjeux
Réduire RéutiliserRéemployer
Recycler
LA DIRECTIVE CADRE EUROPEENNE sur les déchetsObligation 2020 : 50 % DMA = Recyclage + réemploi
Priorité à la prévention les 3R
Les défis à relever de nouvelles logiques à (ré)inventer
Logique actuelle
LOI GRENELLE 1 (application 2010)
• -7 % DMA en 5 ans ;
• +45 % recyclage matière et organique des DMA d’ici 2015,
• - 15 % incinération ou enfouissement d’ici 2012
EVOLUTION de la TGAP « déchets »
Double vocation :
•incitation augmentation coût de mise en décharge et incinération
•Aide financière pour développer le réemploi et le recyclage
REP
• Existantes: emballages, piles et accus, véhicules, fluides frigorigènes et DEEE
• Filières volontaires : produits de l'agro-fourniture (films agricoles usagés et produits phytosanitaires), bateaux de plaisance, photovoltaïque…
• A venir : mobilier, déchets d'activité de soins à risques infectieux (DASRI), déchets dangereux diffus, fusées de détresse.
Ca déborde Réglementation et enjeux
Prochains défis :Passer de « pollueur-payeur » à « protection-gratification »
Le réemploi…
Basureros en Bolivie
Chiffonnier
…N’est pas nouveau
…N’a pas de frontières
Prend des formes multiples et variées !
Emmaüs
(43 % des ventes - 53 % des achats de réemploi )
Explosion de la vente en ligne
Nouvelle économie de service
Une multitude d’acteurs !
Quelques chiffres (Source: PANORAMA DE LA DEUXIEME VIE DES PRODUITS EN France – Octobre 2010)
Achat
Présentation des concepts de réemploi
ressourcerie / recyclerie
La Ressourcerie,un service au territoire
La Ressourcerie
4 fonctions principales
➪ Collecter des « déchets »
➪ Valoriser
➪ Revendre des objets de
réemploi
➪ Sensibiliser à
l’environnement et à la
réduction des déchets
Collecte
Les fonctions de la Ressourcerie
Valorisation
Les fonctions de la Ressourcerie
Revente d’objets de réemploi
Les fonctions de la Ressourcerie
Sensibilisation à l’environnement et à la réduction des déchets
Les fonctions de la Ressourcerie
La Ressourcerie fait le lien entre les 3R et les citoyens
la réduction des déchets passe
par les producteurs et les consommateurs.
La Ressourcerie
Eco-conceptiondes produits penser pour réemployer
Choix de consommation
Tri
CompostageDon
Entretien/Réparation
Achat d’occasion
RéduireRéutiliserRéemployer
Recycler
Les 3R et les ressourceries
73 adhérents au Réseau dans 16 régions de France
Un réseau National
Les activités du Réseau des Ressourceries
➪Communiquer sur le rôle des Ressourceries et promouvoir leur action
➪Informer et accompagner les porteurs de projets
➪Echanger et mutualiser les savoir-faire
➪Professionnaliser et former les acteurs
➪Mesurer, évaluer et labelliser les Ressourceries
Une charte et des valeurs
Les grands principes de la Ressourcerie
➪Agir pour l’environnementDonner priorité à l’Homme et à l’environnement
➪Développer une économie solidaire
Porter le développement durable
➪Coopérer dans la transparence
Partager nos Ressources pour avancer
6 structures adhérentes dans la région :
- Aire de Jeux (01)
- Chrysalide (42)
- ETAIS
- Grenoble Solidarité (38)
- Régie de quartier de Grenoble (38)
- Communauté d’Agglomération du Pays Voironnais (38)
- Ozanam (38)
- Solidarité enfance (38)
- l'association Tri-Porteur (26)
La dynamique régionale Rhône Alpes
Des ressourceries en cours de création:
- Bourg en Bresse (42)
- Grand Lyon (69)
- Montélimar …
De nombreux autres acteurs du réemploi hors ressourcerie : Emmaüs, Brocanteurs, Réparateurs, Ferrailleurs, Troc.com
…
Retombés territoriales des
Ressourceries
Données de l’Observatoire des Ressourceries édition 2010
La valorisation de déchets
25 000 Tonnes de déchets collectés par les
Ressourceries
Réemploi12%
Recyclage73%
Non valorisé
15%
Valorisation de l’ensemble des déchets
Objectifs environnementaux
Création d’emplois
Plus de 1000 Emplois créés (de 3 à 122 salariés par structure)
A travers leur travail, les salariés ont
sensibilisé 51 000 citoyens à la
réduction des déchets
Répartition des emplois par type de contrat
25%
3%
72%
CDI
CDD (hors insertion)
Contrats d'insertion
Données de l’Observatoire des Ressourceries édition 2010
Objectifs sociaux
Données de l’Observatoire des Ressourceries édition 2010
Création de valeurs
54 % d’autofinancement
Répartition des produits
des structures d’emplois
pérennes
27%
3%
3%
18%
4%
26%
15%
4%
Vente réemploi encombrants
Vente réemploi DIB
Vente matières
Prestations collecte (+ traitement)
Prestations sensibilisation
Subventions
Aides à l'emploi
Autres Ressources
Objectifs économiques
16%1%
3%
8%
0,07%
18%
47%
7%
30 % d’autofinancement
Structures d’emplois pérennes Structures d’insertion
Moyenne:CA moyen : 65 000€
Ventes réemploi : 810€/t
Un service au territoire
Un outil de proximité pour la réduction des déchets
➪Un service de sensibilisationAu quotidien, lors de manifestations, dans le cadre de projet pédagogique avec les écoles, collèges, lycées…
➪Un service de collectePorte à porte, collecte mensuelle, collecte en déchèterie…
➪Un service de formationFormation des agents de déchèterie, formation des agents sociaux, formation du personnel en insertion…
➪Un service socialLieu de vie sur le territoire, transmission de bonnes pratiques et ateliers bricolage pour les citoyens, création d’emplois de proximité…
8% de la population bénéficie des
services des Ressourceries.
Retombés multiples – Plus value territoriale
Maintien des compétences
Réinjection de valeurs dans l’économie et sur les territoires
+ externalités socio-environnementales
locaux et non délocalisables
Nouveaux services aux collectivités, entrepriseset associations
•Conservation du patrimoine
Synthèse : Le réemploi – un défi de société !
Forces Faiblesses
Rôle transversal Valeurs d’actualitéPlus values territoriales
« Modèles » économiques fragiles / en développementDépendance au court des matériaux
Besoin de :
• Visibilité (communication)
• Professionnalisme
Opportunités Menaces
Demande de la sociétéCréativité/innovation (nouveaux services, économie de fonctionnalités…)
Secteur concurrentielles acteurs industriels « guettent » perte de valeurs?
Concurrence : - neuf bas de gamme - autres modes de valorisation- vente en ligne + troc + brocantes- grande distribution achat/revente
Des enjeux de tailles et d’actualité
Pour des sujets complexes… …des réponses à adapter
Epuisement des ressources
Rupture sociale
Disparition des métiers de la réparation et pertes des compétences…
Réemploi
Prévention
Ecocitoyenneté…
Service de proximité
Liens sociaux
Economie circulaire et de services
Analyse stratégique du modèle « ressourcerie »
Un exemple
D’aménagement de l’espace
Ate
liers :
80
0 m
2
Tri et diagnostic :
100 m2
Stock rebus
Bureaux, vestiaires, salles d’animation :
800 m2
Magasin grand public
: 500 m2
Atelier customisation :
150 m2
Magasin
professionnels & bricolage
: 100 m2
Atelier démantèlement : 100 m2
Stockage avant traitement : 150 m2
Point de collecte
DEEE - Textiles
Sto
ckag
e a
près
trait
em
en
t :
15
0 m
2
Dépotage des collectes
sur RDV, en entreprises
…
Légende :
Flux entrant & sortant
Flux interne
Flux public
Surf. proposées
Surfaces fixes
Apports volontaires des
particuliers
1e dépotage des
déposants déchèterie
Retour non facturé en
déchèterie de la part
non valorisée
Entrée du grand-public
Prise en charge des
équipements achetés
Proposition aménagement interne
Flux reconditionnement
Parcours magasin
3
1
2
2
1
3
3
2 1
Pesée par
camion identifié
Pesée ventes
Eventuellement
par univers
Photo à l’entrée
Photo à la mise
en vente
Flux démantèlement
Flux rebus
Pesée par
camion identifié
Pesée ventes
Pesée sortie.
Eventuellement
par type de
matière ou par
univers
Diversité de contextes
Diversité de solutions
A chaque territoire ses particularités
Des approches différentes…
…à adapter au territoire en fonction :
• Des besoins (insertion ou pas? Et quelle forme?)
• Du gisement
• Des acteurs présents / Du porteur de projet
• De la volonté politique
• …
L’interloque
Gestion en régie
(Syndicat Mixte Artois Valorisation à Arras)
Volonté d’une collectivité
Création : 1995
CA: 38 000 € (uniquement vente)
Population : 135 000 hab
Surface: 500 m2 magasin + atelier
Emploi: 2 CDI
Activités (10/20 t réemploi)
- ateliers (electro)
- vente: bric à brac
Une diversité de structures
DECHETTERIE RESSOURCERIE DE CREVECOEUR LE GRAND
Une diversité de structures
Structure Emploi Pérennes (C2R - Valenciennes)
Dimension industrielle + professionnalisme
Création : 1997
CA : environ 500 000 € (magasin: 60 000 €)
Emploi: 7 CDI + 5 CDD + 16 bénévoles
Population : 37 000 hab
Surface: 1100 m2 DIB – 250 m2 ateliers – 500m2 magasin
Activités
•Encombrants (1500 t collectés – 8% réemploi)
•collecte en porte à porte
•location de bennes collectivités
•DIB (100 entreprises – 900 t réemployées)
•location bennes entreprises
•ateliers : palettes/intercallaires/caisseries cartons/papiers
•Éducation à l’environnement: convention avec collectivité
•R&D : Innover pour diversifier
Une diversité de structures
Une diversité de structures
Une diversité de structures
Une diversité de structures
Recommandations
Points de vigilance
Adéquation entre besoins du territoire et volontés
du porteur de projet
Démarche collaborative
Attention aux études de faisabilité hors sol !
Compétences du ou des porteurs
Motivation et dynamisme
Connaissance du territoire
Rassembler, communiquer, organiser,
déléguer
Fibre de développeur et de gestionnaire
Gouvernance et gestion d’équipe
Innover pour mieux avancer !
Facteurs de succès
Soutien de la collectivité
portage politique
aide matériel
accès au gisement
prestation de services : déchets, EE
rôle des gardiens de déchetteries
Professionnalisme
Infrastructures (locaux et matériels)
Ingénierie économique, financière et commerciale
Communication
Démarche de progrès
Passer de la compétition à la coopération
pas de temps à perdre !
Montage de projet
…quelques conseils
Montage de projet
…quelques conseils
Impliquer tous les acteurs concernés
Etude sur le territoire du SYPP
Objectifs et déroulés
Contexte et objectifs
Objectifs de l’étude:
➪Caractériser la faisabilité de la mise en place d’une ou de plusieurs ressourceries sur le territoire du SYPP
➪Définir les modalités de déploiement
SYPP :➪ Territoire :
151 000 habitants
90 communes - 4 départements.
➪ compétence « valorisation et traitement des
déchets ménagers »
➪ Gestion :
➪ bas de quais de 13 déchèteries
➪ centres de tri et d’enfouissement,
➪ Réalisation et gestion des équipements
nécessaires au traitement.
➪ 88 000 tonnes de DMA traités en 2009
Méthodologie de travail
Diagnostic territorial
Phase 1
Etude de faisabilité
Phase 2
ScénariiImplantation
& process
Approvisionnement, potentialités
réemploi et vente
Stratégie commerciale
& RH
Identification structure porteuse
Analyse juridique & Prospection
budgétaire
Partenariats , Comparaison et évaluation
1 2 34 5 6 7
Etude des besoins et de la demande
Etat des lieux production et
gestion des déchets
Localisation acteurs et gisements
12 3
Pré Scénarii
4
Table Ronde
Merci
Thomas Schamasch
www.ticethic.com
TIC ETHIC
Faire des déchets une ressource
RDV à la table ronde
