Ética desde los cimientos. CÓDIGO de CONDUCTAcsr.goldcorp.com/2011/docs/2010_code_sp.pdf · PARTE 1 COMPROMISOS APLICABLES A TODOS 2 CÓDIGO DE CONDUCTA 1. CUMPLIMIENTO DEL CÓDIGO

Ética desde los cimientos.

CÓDIGO de CONDUCTA

SECTION TITLE

FC2 CÓDIGO DE CONDUCTA

Parte 1COMPROMISOS APLICABLES A TODOS

Cumplimiento del Código 2

Cumplimiento de leyes 2

Cumplimiento de procedimientoscontables 2

Relaciones entre empleados, acoso y antidiscriminación 2

Aptitud para trabajar 3

Protección y uso personal de los bienes de Goldcorp 3

Fraude o soborno 4

Mantenimiento y conservación deregistros 4

Comunicación con los medios y con el público en general 5

Actividades y donaciones políticas 5

Contribuciones de beneficencia 6

Reporte de violaciones al Código 6

Parte 2SITUACIONES ESPECÍFICAS

Agentes, consultores, contratistas ysubcontratistas 7

Conflictos de interés 7

¿Qué son los conflictos de interés? 7

¿Cómo manejar los conflictos de interés? 8

Relaciones amorosas/íntimas yconflictos de interés 8

Obsequios comerciales, entradas para eventos de entretenimiento y comidas 9

Solicitud de obsequios 9

Aceptación de obsequios 9

Ofrecimiento de obsequios(funcionarios gubernamentales) 9

Ofrecimiento de obsequios(funcionarios no-gubernamentales) 10

Mantenimiento de registros deobsequios 10

Uso indebido de informaciónsignificativa/confidencial no divulgada (información privilegiada y transmisión de datos confidenciales) 10

Prácticas anticompetitivas 11

Lavado de dinero 11

Parte 3PROCEDIMENTOS Y TEMASADMINISTRATIVOS

Procedimientos para reportar presuntas violaciones al Código 12

Deber de reportar presuntas violaciones al Código 12

Reporte gerencial de presuntasviolaciones al Código 12

¿Cómo reportar presuntas violaciones al Código? 13

Investigación de reportes de presuntas violaciones al Código 14

Cooperación con las investigaciones 14

Protección contra represalias 14

Medidas disciplinarias por violaciones al Código 15

Capacitación y conocimiento 15

Conocimiento de cuestiones de ética y verificación 15

Capacitación en cuestiones de ética 15

Auditorías de cumplimiento 15

Asuntos administrativos 16

Excenciones de cumplimiento con el Código 16

Modificacions al Código 16

Registros de empleo 16

ÍNDICE

Mensaje de Charles A. Jeannes, Presidente de Goldcorp Inc. 1

MENSAJE DEL PRESIDENTE EJECUTIVO

CÓDIGO DE CONDUCTA 1

La integridad es la base sobre la que Goldcorp construye su éxito, optimiza el valor de las partes interesadas y contribuyecon el crecimiento sostenible en las comunidades en las que opera. Nuestra integridad como organización depende de lamanera en que cada uno de nosotros actúe. Aprovechamos esta oportunidad para agradecerle a cada uno de ustedes porsu compromiso de actuar con integridad en la realización de su trabajo como miembro de Goldcorp.

Nuestro Código de Conducta (el “Código”) rige la manera en que nos manejamos entre nosotros y con las personas, lascomunidades y las organizaciones, así como las empresas con las que realizamos actividades comerciales. El objetivo deestas reglas es guiarnos en el trabajo y asegurarnos de que Goldcorp siempre sea un lugar en el que estemos orgullososde trabajar.

Las siguientes declaraciones constituyen la base de nuestro Código, a partir de las cuales, Goldcorp cree quealcanzaremos nuestro compromiso de actuar con integridad.

1. La integridad comienza “desde los cimientos” y forma parte de todo lo que hacemos.

2. Todo empleado de Goldcorp tiene el deber de reportar las violaciones a este Código así como el derecho a esperarque Goldcorp no tome represalias ni aplique sanciones contra un empleado que reporte de buena fe una violaciónal Código.

3. Reconocemos que nuestro Código no puede abarcar todas las situaciones posibles que surjan en la realización denuestro trabajo y que no se espera que las personas tengan siempre la respuesta correcta. En ese sentido, si ustedse encuentra en una situación en la que no está seguro acerca de la aplicabilidad del Código; o si no tiene certezasobre cómo cumplir con el mismo, pida ayuda. Puede comunicarse con la Mesa de Ayuda sobre Ética llamando al+1 604.699.0410 o enviando un mensaje de correo electrónico a [email protected] para obtenerasesoramiento. Si prefiere buscar ayuda en forma anónima, puede comunicarse con nuestra Línea Gratuita Anónimade Cumplimiento (ver la información de contacto en la página 14 de este Código) en forma confidencial, donde podráhablar con una firma independiente de servicios que remitirá su pregunta o inquietud en forma anónima a Goldcorppara obtener una respuesta o realizar una investigación.

La Parte 1 del Código establece los lineamientos generales aplicables a todas las personas que trabajan para Goldcorp o queofrecen bienes o servicios a la Compañía. La Parte 2 proporciona lineamientos para manejar situaciones específicas a las quealgunos de nosotros podríamos enfrentarnos en el transcurso de nuestro trabajo. La Parte 3 describe los procedimientos ytemas administrativos, incluyendo los procedimientos diseñados para reportar y evaluar potenciales violaciones al Código.

Es importante recordar que las violaciones al Código de Conducta serán investigadas y que pueden dar lugar a accionesdisciplinarias, incluyendo el despido.

Además del Código, estamos sumamente orgullosos de las Seis Estrategias de Goldcorp, de nuestro compromiso con laresponsabilidad social corporativa y de la aplicación voluntaria de códigos de la industria, así como de estándares einiciativas que reconocen la importancia de fomentar y proteger los derechos humanos, gestión responsable y bienestarsostenible. Alentamos a todos a que obtengan más información sobre las Seis Estrategias y nuestros compromisosvoluntarios, según se describen en la página web de Goldcorp.

Charles A. Jeannes,Presidente Ejecutivo

Ética desde los cimientosGoldcorp está comprometido en brindar un crecimiento responsable y sostenible a

todas las partes interesadas de una manera que mantenga y optimice la confianza en

nuestra integridad y que cumpla o supere los estándares de la industria con respecto al

gobierno corporativo, la conducta ética y las mejores prácticas. Lograr nuestros

objetivos requiere del compromiso y dedicación de cada uno de nuestros directores,

ejecutivos, empleados, agentes, consultores, contratistas y subcontratistas contratados

para trabajar en nombre de Goldcorp.

PARTE 1 COMPROMISOS APLICABLES A TODOS

2 CÓDIGO DE CONDUCTA

1. CUMPLIMIENTO DEL CÓDIGONuestro compromiso con la integridad comienza “desde los cimientos” y forma parte de todo lo que hacemos.

Los directores, ejecutivos y empleados:

a) Leerán y cumplirán cabalmente con todas las secciones del Código que sean aplicables a sus labores (incluidostodos los cambios significativos al Código) y formularán preguntas en caso de no tener certeza sobre susresponsabilidades en virtud del Código.

b) En caso de que se les solicite, brindarán asistencia en las auditorías de cumplimiento del Código.

c) Siempre reportarán las violaciones al Código, según lo exige el Código (ver los procedimientos en la Parte 3).

2. CUMPLIMIENTO DE LEYESGoldcorp exige y espera que todos cumplan con todas las leyes aplicables al realizar su trabajo para

Goldcorp. Violar las leyes de cualquiera de los países en los que Goldcorp realiza actividades comerciales

puede dar lugar tanto a medidas disciplinarias en virtud del Código como a la responsabilidad civil o penal

para la Compañía y la persona involucrada.


a) Siempre cumplirán en su totalidad con todas las leyes que apliquen a sus obligaciones laborales (incluyendo lasleyes de países que no sean del país en el que trabajan, de ser aplicable).

b) Siempre formularán preguntas si los requisitos de alguna ley no son claros.

c) Nunca cometerán ni perdonarán un acto ilegal, ni autorizarán a otras personas, como contratistas o agentes,a actuar en forma ilegal.

d) Siempre evitarán actuar de alguna manera que podría llevar a otras personas a cuestionar el compromiso deGoldcorp con relación al cumplimiento de todas las leyes aplicables.

3. CUMPLIMIENTO DE PROCEDIMIENTOS CONTABLESLa integridad de los sistemas de registro financiero de la Compañía se respetará en todo momento.


a) Siempre proporcionarán a la brevedad toda la información necesaria a fin de asegurar que los registros deGoldcorp sean exactos, justos, oportunos, completos y comprensibles.

b) Nunca usarán ni autorizarán prácticas contables tales como libros falsificados, cuentas secretas o fondos parafines ilícitos, que pudieran distorsionar los resultados operativos o las medidas de desempeño de Goldcorp.

4. RELACIONES ENTRE EMPLEADOS, ACOSO Y ANTIDISCRIMINACIÓNGoldcorp se esfuerza por promover un ambiente abierto e inclusivo en el lugar de trabajo y respalda con

firmeza el principio según el cual, todas las personas deben tener las mismas oportunidades de participar

en nuestra compañía y lograr su máximo potencial.

PARTE 1Compromisos Aplicables a Todos La Parte 1 del Código establece los compromisos éticos aplicables a todas las personas que trabajan para Goldcorp.

COMPROMISOS APLICABLES A TODOS PARTE 1



a) Siempre se tratarán entre sí y a los integrantes de la comunidad exterior con respeto y cortesía.

b) Siempre mantendrán el lugar de trabajo libre de cualquier forma de acoso, es decir, conductas no deseadas queuna persona razonable consideraría degradante, humillante, discriminatoria o intimidatoria.

c) Nunca permitirán que factores tales como raza, religión, color, sexo, orientación sexual, edad, nacionalidad uorigen étnico determinen las decisiones sobre contrataciones, promociones de empleo, parámetros de salario,transferencias o despidos o terminaciones laborales (ni perdonarán decisiones de otras personas que se basen entales factores).

d) Nunca permitirán que las discapacidades físicas determinen las decisiones laborales, a menos que la discapacidad impida que la persona realice un trabajo en forma segura y que no sea posible realizar adaptaciones razonablespara dicha discapacidad.

5. APTITUD PARA TRABAJARGoldcorp ha asumido el compromiso de asegurar que sus lugares de trabajo sean “Suficientemente Seguros

para Nuestras Familias” y alienta a toda persona que no se encuentre apta para trabajar a que lo reporte a su

supervisor y busque ayuda para que tanto su desempeño laboral como la seguridad de sus compañeros no

se vea afectada.


a) Siempre se asegurarán de estar aptos para el trabajo y tomarán las medidas pertinentes en caso de quemedicamentos de venta libre o de venta con receta pudiesen afectar su capacidad para trabajar en forma segura.

b) Nunca se presentarán a trabajar bajo los efectos de drogas ilegales o del alcohol. Las drogas ilegales son drogascuya tenencia o uso por parte de las personas está prohibido por ley. Las drogas ilegales incluyen aquellasdrogas/medicamentos de venta con receta que se encuentren en poder, o sean utilizadas por personas, que nocuenten con la receta correspondiente.

c) Siempre cumplirán con las políticas específicas de cada mina, proyecto, oficina o unidad de negocio con relacióna la tenencia de alcohol.

d) Nunca tendrán en su poder, usarán, comprarán ni venderán drogas ilegales.

e) Siempre tomarán medidas para garantizar un transporte seguro cuando se consuma alcohol en un eventorelacionado o patrocinado por la Compañía.

f) Nunca conducirán bajo los efectos de drogas o alcohol.

6. PROTECCIÓN Y USO PERSONAL DE LOS BIENES DE GOLDCORPGoldcorp incentiva las acciones que salvaguardan nuestros bienes y que aseguran su uso sin desperdicio.


a) Siempre usarán los bienes de Goldcorp únicamente para fines relacionados con los negocios de Goldcorp.

b) Siempre limitarán el uso personal de los bienes de Goldcorp (por ejemplo, vehículos, computadoras y software, correoelectrónico, teléfonos, BlackBerriesTM, Internet y otros sistemas electrónicos; entre otros) a situaciones razonables

Siempre se tratarán entre sí y a los integrantes de la comunidad exterior con respeto y cortesía.



y esporádicas (es decir, el uso personal de estos no debe interferir con la capacidad de realizar las obligacioneslaborales adecuadamente) y usarán otros bienes de Goldcorp para actividades personales únicamente si su contratode empleo lo autoriza.

c) Siempre actuarán con prudencia al incurrir y aprobar gastos comerciales, trabajarán para minimizar dichos gastosy asegurarán que estos sean razonables y se realicen en función de los intereses comerciales de Goldcorp.

d) Nunca robarán, dañarán ni usarán indebidamente o desperdiciarán los bienes de Goldcorp (incluidos el dinero enefectivo, los cheques, los documentos, la información de propiedad exclusiva de la Compañía, los suministros, losmateriales y los equipos).

7. FRAUDE O SOBORNOEl compromiso asumido por Goldcorp respecto de la integridad incluye un compromiso de no participar

en casos de fraude o soborno ni de tolerarlos. El fraude es un acto u omisión intencional, cuyo objeto es

perjudicar o engañar a otra persona u obtener un beneficio al que no se tiene derecho. El soborno es un

ofrecimiento intencional de dinero u otro tipo de beneficio que se otorga a otra persona, funcionario

gubernamental, organización o compañía a fin de garantizar o intentar garantizar un beneficio en la

realización de un deber, obtener o retener un negocio, u obtener cualquier otra ventaja inadecuada en la

realización de nuestro negocio.

El fraude puede incluir una amplia variedad de actividades tales como la falsificación de registros, tarjetas de asistencia,la creación de reclamaciones de beneficios falsas y la apropiación ilícita de los bienes de Goldcorp (incluidos los bienesfísicos y los no físicos, como información de propiedad exclusiva y oportunidades corporativas) para beneficio personal.

El soborno puede adoptar diferentes formas, como pagos en efectivo, empleo, transacciones de trueque, asignar unnegocio a una persona o empresa en particular, hospitalidad indebida o la prestación de servicios u otros beneficios a unapersona, organización o compañía o a personas relacionadas con una persona, organización o compañía en particular.


a) Nunca participarán en actividades fraudulentas en el transcurso de su trabajo.

b) Nunca sobornarán, ofrecerán un soborno ni perdonarán un soborno efectuado por otras personas en el transcurso de su trabajo.

c) Siempre se asegurarán que los bienes de Goldcorp se usen únicamente con fines comerciales legítimos y que todoslos contratos de bienes y servicios se celebren a una tasa que refleje las condiciones razonables del mercado.

8. MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE REGISTROSLa información creada o recibida, en cualquier formato (en papel, electrónico, digital, audiovisual o gráfico),

en el curso habitual y normal de los negocios es propiedad de Goldcorp. Goldcorp está comprometido a

crear, administrar, almacenar, recuperar y destruir los registros de la Compañía de manera que se facilite la

realización eficiente de los negocios de la Compañía.


a) Siempre se asegurarán de que los registros de Goldcorp (lo que incluye correspondencia, memorandos, reportes,presentaciones, documentos de seguridad, datos de monitoreo, bases de datos electrónicas y registrosfinancieros) sean claros, veraces, completos, exactos, profesionales y que estén libres de información inapropiadao no aplicable.

b) Siempre conservarán los registros de Goldcorp según lo exija la ley, la Política de Administración de Registros deGoldcorp o según lo notifique el personal legal de Goldcorp.

c) Siempre mantendrán la confidencialidad y la propiedad exclusiva de Goldcorp de la información y los registrosde la Compañía.

d) Siempre devolverán los registros de Goldcorp a un supervisor inmediato al cambiar de cargo o al terminar suempleo con Goldcorp.

e) Nunca destruirán ni alterarán de manera permanente registros de Goldcorp de manera tal que no se pueda teneracceso a éstos posteriormente, a menos que esto se autorice por escrito de conformidad con la Política deAdministración de Registros de Goldcorp.

9. COMUNICACIÓN CON LOS MEDIOS Y CON EL PÚBLICO EN GENERALGoldcorp está comprometido con divulgar información significativa a los accionistas e inversionistas y a las

comunidades en las que llevamos a cabo nuestros negocios en forma oportuna, fehaciente, precisa y completa.


a) Siempre cumplirán con la Política de Divulgación Oportuna, Confidencialidad e Información Privilegiada deGoldcorp (la “Política de Divulgación”), la cual establece nuestras políticas con respecto a la divulgación públicae identifica quién puede hablar con los medios en nombre de la Compañía y en qué circunstancias. Todos losvoceros y los empleados autorizados que tengan responsabilidades con respecto a la divulgación pública deinformación deben comprender de manera exhaustiva sus obligaciones en virtud de la Política de Divulgación.

Para visualizar la Política de Divulgación Oportuna, Confidencialidad e Información Privilegiada, diríjase a lapágina web de Goldcorp en www.goldcorp.com.

Se encuentran disponibles copias impresas de la Política de Divulgación Oportuna, Confidencialidad e InformaciónPrivilegiada en Conveyor, por medio de su supervisor, a través de la Mesa de Ayuda sobre Ética [email protected] o en Goldcorp Inc., c/o Ethics Help, Suite 3400-666 Burrard Street, Vancouver, British Columbia, Canadá, V6C 2X8.

b) En caso de considerarlo más práctico, las consultas relacionadas con el curso normal del negocio o con losasuntos relacionados con los medios o con el público en general deberán remitirse al Vicepresidente deRelaciones con Inversionistas de Goldcorp al +1 604.696.3000.

c) Nunca harán comentarios a los medios ni a un integrante del público de una manera que lleve a otras personasa pensar que están hablando en nombre de Goldcorp, a menos que esto se autorice en forma expresa y deconformidad con la Política de Divulgación.

10. ACTIVIDADES Y DONACIONES POLÍTICAS Goldcorp alienta a todas las personas a participar en actividades políticas en su tiempo personal y con sus

propios recursos. Goldcorp trabajará con los gobiernos de manera responsable con respecto a las

cuestiones sobre políticas relacionadas con sus negocios. Sin embargo, debido a que las leyes en ciertas

jurisdicciones prohíben o regulan las donaciones corporativas a partidos políticos, políticos o a candidatos

a cargos públicos, la política de Goldcorp es que todas las contribuciones realizadas a partidos políticos, a

políticos o a un candidato a un cargo público deben ser previamente aprobadas por la Junta de Directores,

el Director Ejecutivo o un Vicepresidente Ejecutivo de Goldcorp.


a) Nunca proveerán fondos ni autorizarán la provisión de fondos por parte de Goldcorp, o en su nombre, a ningún partidopolítico, político o candidato a un cargo público en ningún nivel de gobierno (local, regional o nacional) en ningún país,sin la aprobación previa de la Junta de Directores, el Director Ejecutivo o un Vicepresidente Ejecutivo de Goldcorp.Al hacer tales contribuciones, Goldcorp se esforzará por evitar las circunstancias en las que dé la impresión queGoldcorp esté respaldando públicamente a un candidato o partido político en particular (por ejemplo, el uso delnombre o del logotipo de Goldcorp en material promocional o en letreros de eventos). Esta política también se aplica

COMPROMISOS APLICABLES A TODOS PARTE 1


Siempre devolverán los registros de Goldcorp a un supervisorinmediato al cambiar de cargo o al terminar su empleo con Goldcorp.

a los pagos a entidades de beneficencia, empresas de lobby, institutos de investigación u otras organizaciones querepresenten o asignen fondos a un partido político, a un político o a un candidato a un cargo público.

b) Siempre procurarán obtener la aprobación de la Junta de Directores, del Director Ejecutivo o de un VicepresidenteEjecutivo de Goldcorp antes de adquirir para Goldcorp, o en nombre de la Compañía, entradas o cupos en unaconferencia, desayuno, almuerzo, cena o cualquier otro evento organizado por, o en nombre de, un partido político,un político o un candidato a un cargo público para los cuales fuera necesario pagar una tarifa/cantidad o realizar unacontribución. Goldcorp participará en tales eventos únicamente cuando lo justifique un fin comercial legítimo.

c) Nunca harán nada en el trabajo que pudiera interferir con el derecho de una persona a elegir, ofrecerse comovoluntario(a) para una causa política o para contribuir con partidos políticos en su capacidad personal.

d) Siempre dejarán en claro al participar en actividades políticas, especialmente al hablar con los medios o con otrosintegrantes de la comunidad, que están actuando estrictamente en su capacidad personal y no en nombre de Goldcorp.

e) Nunca usarán los materiales de Goldcorp, como papelería, correo electrónico, instalaciones o fondos cuandorealicen actividades políticas personales.

f) Siempre buscarán el asesoramiento de la Mesa de Ayuda sobre Ética escribiendo a [email protected] llamando al +1 604.699.0410, si tienen alguna duda sobre su participación en actividades políticas o sobre suscontribuciones para la recaudación de fondos con fines políticos.

g) Siempre se asegurarán que su participación en actividades políticas y su apoyo financiero al respecto cumplan en sutotalidad con la Ley sobre Prácticas Corruptas en el Extranjero (Foreign Corrupt Practices Act) de los EstadosUnidos de América y la Ley sobre Corrupción de Funcionarios Públicos Extranjeros (Corruption of Foreign PublicOfficials Act) de Canadá. Si tiene preguntas sobre los requisitos o la aplicación de estas leyes, debe buscar asesoríade la Mesa de Ayuda sobre Ética escribiendo a [email protected] o llamando al +1 604.699.0410.

11. CONTRIBUCIONES DE BENEFICENCIAGoldcorp reconoce la importancia de contribuir con las comunidades en las que opera y brinda apoyo a una

amplia variedad de iniciativas a través de donaciones así como el auspicio de diversos eventos. La política

de Goldcorp consiste en destinar un porcentaje (según se determine en forma anual y en función de la

aprobación de la Junta de Directores) de los ingresos antes de impuestos a iniciativas de beneficencia.


a) Siempre cumplirán con los procedimientos establecidos en la Política de Donación de Goldcorp al realizar unadonación de beneficencia en nombre de Goldcorp.

La Política de Donación de Goldcorp está disponible en Conveyor, a través de su supervisor o mediante la Mesa deAyuda sobre Ética escribiendo a [email protected].

12. REPORTE DE VIOLACIONES AL CÓDIGOLos empleados, directores y ejecutivos tienen el deber de reportar presuntas violaciones al Código. También

son responsables de ayudar a identificar e informar problemas potenciales antes de que estos se conviertan

en violaciones al Código.


a) Siempre reportarán presuntas violaciones al Código o situaciones que pudieran crear una posible violación alCódigo a los niveles de la gerencia correspondientes y al Comité de Auditoría de la Junta de Directores, según seestablece en la Parte 3 de este Código.

b) Siempre actuarán de buena fe al reportar una presunta violación al Código o una situación que pudiera crear unaposible violación al mismo.

c) Nunca tomarán ninguna medida (que incluya terminación, descenso de categoría, suspensión, traslado, amenazao acoso) contra:

i) una persona que, de buena fe, reporte una presunta violación al Código o una situación que pudiera crear unaposible violación al Código; o

ii) una persona que coopere con la investigación de una presunta violación al Código o de una situación quepudiera crear una posible violación al Código

basándose únicamente en el hecho de que la persona actuó según lo dispuesto anteriormente en (i) o (ii).



1. AGENTES, CONSULTORES, CONTRATISTAS Y SUBCONTRATISTASGoldcorp espera que nuestros agentes, consultores, contratistas y subcontratistas cumplan con el Código

de Conducta de Goldcorp al prestar servicios a Goldcorp.


a) Siempre realizarán verificaciones de antecedentes sobre la reputación y las prácticas de negocios de agentes,consultores y contratistas.

b) Siempre redactarán acuerdos con los agentes, consultores o contratistas, que incluyan términos por los cuales:

i) se requiera el cumplimiento de todas las leyes aplicables y del Código;

ii) se dispongan penalidades hasta, e incluida, la terminación contractual como consecuencia del incumplimientode las leyes aplicables o del Código;

iii) se requiera la aprobación de Goldcorp para contratar a subcontratistas y se permita que Goldcorp ponga fina tales relaciones en caso de violación de las leyes o del Código.

c) Siempre exigirán el cumplimiento de las penalidades; incluida la terminación, en caso de ser apropiado, contraagentes, consultores, contratistas o subcontratistas que no cumplan con cualquier ley o con el Código.

2. CONFLICTOS DE INTERÉSGoldcorp comprende que pueden surgir conflictos de interés durante el curso normal de los negocios. Por

lo tanto, es importante asegurarse de que haya transparencia y de que se divulguen por completo todos los

conflictos de interés así como los conflictos de interés potenciales.

a) ¿Qué son los conflictos de interés?

Los conflictos de interés tienen lugar cuando se le solicita a una persona tomar una decisión o realizar unaactividad en nombre de Goldcorp, pero dicha persona tiene un interés personal en el resultado de la decisión(o simplemente si es que pareciera tener un interés en el resultado de la decisión). Los intereses personales en elresultado de una decisión pueden ser directos (por ejemplo, un beneficio financiero) o indirectos (por ejemplo, unbeneficio financiero para alguien cercano a una persona, como un cónyuge, padre, hijo u otro pariente cercano).

Algunos ejemplos de conflictos de interés comunes incluyen:

• Que una persona responsable del uso o de la administración de un bien de Goldcorp (por ejemplo, dinero,suministros, equipos) se encuentre en una posición en la cual podría usar dicho bien para su propio beneficioo para el beneficio de una persona cercana a él (ella).

• Que un gerente de Goldcorp responsable de una función u operación de Goldcorp se encuentre en una posiciónen la que pueda preparar o alterar; u ordenar a otras personas que preparen o que alteren, los registros deGoldcorp de manera que estos describan en forma inexacta el desempeño del gerente o de la operación.

• Que una persona a cargo de asignar contratos en nombre de Goldcorp se encuentre en una posición en la quepueda elegir entre una compañía que ofrece la mejor calidad, el mejor precio y el mejor servicio y:

• una compañía que le ofrece pagos indebidos, préstamos, servicios, favores u otros elementos de valor adicha persona o a alguien cercano a dicha persona;

SITUACIONES ESPECÍFICAS PARTE 2


PARTE 2Situaciones Específicas La Parte 2 de este Código describe cómo manejar situaciones específicas que algunos de nosotros podríamos enfrentar en eltranscurso de nuestro trabajo. Esta sección no describe todas las situaciones posibles con relación a integridad y ética.Goldcorp se esfuerza por promover un ambiente laboral abierto y positivo y lo anima a tratar todas sus dudas relacionadas concómo es la mejor manera de proceder ante una situación en particular o con inquietudes respecto de la posible violación de unaley, de un reglamento o del Código de inmediato con su gerente local o según lo indicado en la Parte 3, sección A.2, del Código.

• una compañía administrada por dicha persona o por alguien cercano a dicha persona; y/o

• una compañía en la que dicha persona o alguien cercano dicha persona tenga una participación significativa,o en la que alguien cercano a dicha persona compartirá el éxito asociado a esta compañía.

• Que una persona a cargo de los ascensos o de la contratación se encuentre en una posición en la que tengaque elegir entre alguien cercano a dicha persona o candidatos más calificados.

• Que una persona se entere, en el transcurso de su trabajo, sobre una oportunidad de negocios que beneficiaríaa Goldcorp, y que esta se encuentre en la posición de elegir entre hacer uso de esa oportunidad en nombre deGoldcorp o de dejarla pasar para que dicha persona o alguien cercano a la misma pueda tomarla.

• Que una persona invierta o acepte empleos o entrevistas externos que creen, o pudieran parecer que creen,conflictos de interés (por ejemplo, aceptar un empleo de medio tiempo con un competidor, contratistao proveedor de Goldcorp).

Existe un conflicto de interés aun si usted cree que es posible tomar una decisión o realizar una tarea sin dejarseinfluenciar por intereses personales.

b) ¿Cómo manejar los conflictos de interés?

En caso de un conflicto de interés posible o real:

• Los empleados siempre deberán notificar por escrito al Director de Riesgos y a su Gerente de Mina, Proyectou Oficina sobre el conflicto, y no tomarán ninguna acción adicional con respecto a la cuestión generando elconflicto real o potencial hasta no recibir autorización por parte del Director de Riesgos o del Gerente aplicable.Las notificaciones dirigidas al Director de Riesgos deberán enviarse a [email protected] o a GoldcorpInc., c/o Ethics Help, Suite 3400-666 Burrard Street, Vancouver, British Columbia, Canadá, V6C 2X8.

• Los directores y los ejecutivos siempre notificarán por escrito acerca del conflicto al Presidente de Goldcorpy al Vicepresidente de Asuntos Regulatorios, y no tomarán ninguna acción adicional con respecto a la cuestióngenerando el conflicto real o potencial hasta recibir instrucciones al respecto por parte del Presidente deGoldcorp o del Vicepresidente de Asuntos Regulatorios. Las notificaciones al Presidente de Goldcorp debendirigirse al Presidente de Goldcorp y enviarse a [email protected] o a Goldcorp Inc., c/o Ethics Help.Las notificaciones que se envíen al Vicepresidente de Asuntos Regulatorios serán dirigidas al Vicepresidentede Asuntos Regulatorios y enviadas a [email protected] o a Goldcorp Inc., c/o Ethics Help,Suite 3400-666 Burrard Street, Vancouver, British Columbia, Canadá, V6C 2X8.

c) Relaciones amorosas/íntimas y conflictos de interés

Goldcorp reconoce que pueden surgir relaciones amorosas e íntimas entre compañeros de trabajo y que estas sonconsideradas como privadas. No obstante, estas relaciones pueden dar lugar a conflictos de interés reales opotenciales o a casos en que se alegue favoritismo en el lugar de trabajo. Las siguientes normas están diseñadaspara evitar conflictos de interés y casos en que se alegue favoritismo asociado con dichas relaciones.

• Un supervisor que entable una relación amorosa o íntima con alguien a quien éste supervise en forma directao indirecta debe divulgar y discutir dicha relación con su supervisor inmediato o con otro supervisor, según lascircunstancias.

• Después de tomar conocimiento de la relación, dicho supervisor puede realizar ajustes a las relacionesjerárquicas o de trabajo, lo cual puede incluir reasignar responsabilidades de supervisión o transferir a laspersonas implicadas a diferentes cargos o departamentos.

• Goldcorp siempre intentará resolver estas situaciones de la manera más justa y discreta posible a fin defomentar el reporte completo y oportuno de dichas situaciones.

PARTE 2 SITUACIONES ESPECÍFICAS




Los directores, ejecutivos yempleados nunca aceptaránobsequios en dinero en efectivo o equivalentes a dinero en efectivo.

3. OBSEQUIOS COMERCIALES, ENTRADAS PARA EVENTOS DE ENTRETENIMIENTO Y COMIDASLos obsequios, las oportunidades de realizar viajes, las entradas a eventos deportivos y de entretenimiento

y las comidas pueden tener un papel importante en la creación de las relaciones de negocios. Sin embargo,

según la magnitud y el tipo, también pueden crear la impresión de que alguien está recibiendo un trato

especial e injusto. Los siguientes lineamientos han sido creados para garantizar que se eviten tales riesgos.

a) Solicitud de obsequios

Los empleados, directores y ejecutivos nunca solicitarán obsequios, oportunidades para realizar viajes, entradasa eventos deportivos o de entretenimiento, o comidas a los contactos comerciales de Goldcorp.

b) Aceptación de obsequios

• Los directores, ejecutivos y empleados nunca aceptarán obsequios en dinero en efectivo o equivalentes adinero en efectivo.

• Los directores, ejecutivos y empleados podrán aceptar otros obsequios, entradas o comidas que no hayan solicitado si:

• no son habituales;

• tienen valor nominal o razonable y no constituyen un enriquecimiento personal significativo para elbeneficiario;

• no están fuera de lo común dentro de nuestra industria;

• son apropiados (por ejemplo, no son apropiados los obsequios o los entretenimientos sexualmenteexplícitos); y

• ayudan a crear o a mantener buenas relaciones de negocios.

• Si un director, un ejecutivo o un empleado recibe obsequios, entradas o invitaciones a comidas que violen elCódigo, siempre deberán informar dicha situación al Director de Riesgos enviando un mensaje de correoelectrónico a [email protected], quien indicará a la persona cómo responder ante dicha situación;lo cual puede incluir devolver, conservar o entregar el obsequio a Goldcorp de manera que esta última puedadonarlo con fines de beneficencia.

c) Ofrecimiento de obsequios (funcionarios gubernamentales)

La política de Goldcorp de realizar negocios con integridad significa que ni Goldcorp ni sus directores, ejecutivos oempleados entregarán, ofrecerán ni acordarán entregar u ofrecer; ya sea en forma directa o indirecta, un pago, unobsequio o un beneficio de cualquier tipo a un funcionario gubernamental con el fin de influenciar un acto o unadecisión oficial, o que esté relacionado con conservar u obtener negocios o con asignar negocios a algunapersona. Tales acciones no solo violan el Código, sino que también son ilegales de conformidad con las leyes delos países en los que opera Goldcorp. Otras leyes, entre las que se incluyen la Ley sobre Prácticas Corruptas enel Extranjero de los Estados Unidos de América y la Ley sobre Corrupción de Funcionarios PúblicosExtranjeros de Canadá, establecen que es ilegal que una persona entregue, ofrezca o acuerde entregar u ofrecer;ya sea en forma directa o indirecta, un pago, un obsequio o un beneficio de cualquier tipo a un funcionarioextranjero, un partido político extranjero o un funcionario de un partido, o cualquier candidato a un cargopolítico extranjero o a cualquier persona para el beneficio de dicha persona extranjera a fin de obtener o conservar

una ventaja en el transcurso de los negocios. Las definiciones de funcionarios extranjeros y funcionarios departidos se aplican a dichos funcionarios, independientemente del rango o del cargo, y pueden incluir a familias,integrantes de familias reales y funcionarios de empresas gubernamentales.

Estas leyes pueden ser difíciles de comprender y aplicar, pero las sanciones por no cumplir con las leyes songraves e incluyen penas de prisión, multas significativas y la prohibición de participar en programas de contratacióngubernamental y otros programas. Antes de hacer un obsequio, un pago o de proporcionar cualquier objeto devalor a un funcionario gubernamental, ya sea local o extranjero, los directores, ejecutivos y empleados:

• Siempre se asegurarán de comprender las leyes aplicables en el país en el que trabajan y de cumplir con tales leyes.

• Siempre se asegurarán de comprender las leyes de otros países que puedan aplicar a la situación y de cumplircon tales leyes.

• Siempre buscarán el asesoramiento del Asesor Legal de Goldcorp enviando un mensaje de correo electrónicoa [email protected] o llamando al +1 604.699.0410, en caso de tener incertidumbre con respectoa la aplicación de la ley con relación a la acción que están considerando o a cómo cumplir con las leyes aplicables.

• Siempre buscarán la aprobación del Asesor Legal de Goldcorp enviando un mensaje de correo electrónico [email protected] o llamando al +1 604.699.0410, antes de dar o de ofrecer dar obsequios u otrobeneficio a algún funcionario gubernamental que supere el valor nominal.

• Siempre registrarán de manera adecuada todos los pagos realizados a funcionarios gubernamentales u otrosbeneficios proporcionados a estos últimos en los registros financieros de Goldcorp, de manera tal que serefleje la naturaleza exacta de dichos pagos/beneficios.

d) Ofrecimiento de obsequios (funcionarios no-gubernamentales)

Los directores, ejecutivos y empleados pueden entregar obsequios, entradas o comidas no solicitados afuncionarios no-gubernamentales si:

• no son habituales;

• tienen valor nominal o razonable y no constituyen un enriquecimiento personal significativo para el beneficiario;

• no están fuera de lo común dentro de nuestra industria;

• son apropiados (por ejemplo, no son apropiados los obsequios o los entretenimientos sexualmente explícitos); y

• ayudan a crear o a mantener buenas relaciones de negocios.

e) Mantenimiento de registros de obsequios

• Los directores, ejecutivos y empleados siempre mantendrán registros exactos que reflejen las transaccionesrealizadas con funcionarios gubernamentales de manera suficiente que permitan a Goldcorp mantener unsistema adecuado de controles internos con relación a dichas transacciones, de conformidad con la Ley sobrePrácticas Corruptas en el Extranjero de los Estados Unidos de América y la Ley sobre Corrupción deFuncionarios Públicos Extranjeros de Canadá.

4. USO INDEBIDO DE INFORMACIÓN SIGNIFICATIVA/CONFIDENCIAL NO DIVULGADA (INFORMACIÓN PRIVILEGIADA Y TRANSMISIÓN DE DATOS CONFIDENCIALES)

Goldcorp exige a sus directores, ejecutivos y empleados que traten toda la información sobre Goldcorp en

forma confidencial y con el debido cuidado. Aquella información a partir de la cual podría esperarse

razonablemente un efecto en el precio o el valor de mercado de las acciones de Goldcorp se considera

“información significativa”. Las leyes sobre títulos valores prohíben el uso de información significativa que

no haya sido divulgada al público al comprar o al vender acciones (“información privilegiada”), así como

la transmisión de esta información a otras personas que la utilicen al comprar o vender acciones

(“transmisión de datos confidenciales”). Goldcorp tiene una política con respecto a la información

privilegiada y la transmisión de datos.

Para visualizar la Política de Divulgación, diríjase a la página web de Goldcorp en www.goldcorp.com.

Se encuentran disponibles copias impresas de esta política en Conveyor, a través de su gerente o supervisor o enlas oficinas corporativas.

PARTE 2 SITUACIONES ESPECÍFICAS



a) Siempre mantendrán la confidencialidad de toda la información significativa no divulgada sobre Goldcorp.

b) Nunca negociarán títulos valores de Goldcorp cuando tengan conocimiento de información significativa nodivulgada con respecto a la Compañía.

c) Siempre revisarán la Política de Divulgación según lo exige este Código.

d) Siempre cumplirán con las reglas y los procedimientos establecidos en la Política de Divulgación, Confidencialidade Información Privilegiada y con todas las leyes y reglamentaciones sobre títulos valores.

5. PRÁCTICAS ANTICOMPETITIVASGoldcorp considera que la competencia justa es fundamental en nuestro compromiso con respecto a la

integridad y se compromete a cumplir con las leyes de todos los países que prohíban las restricciones

comerciales, las prácticas injustas o el abuso de poder económico.


a) Nunca discutirán información comercial confidencial (por ejemplo, fijación de precios, cantidades, proveedores,fechas de entrega, cuotas de producción, márgenes de ganancias, estructura de costos, etc.) con socioscomerciales o con los competidores de Goldcorp, ni celebrarán acuerdos (formales, informales o de otra índole)con respecto a información comercial confidencial con el fin de restringir el libre comercio o la competencia.

b) Siempre se retirarán de cualquier asociación industrial o de otros eventos en los que nuestros socios comercialeso competidores estén debatiendo temas que podrían ser considerados prácticas anticompetitivas.

c) Siempre consulte al Asesor Legal ([email protected] o +1 604.699.0410) respecto de cualquierpregunta o inquietud que tenga en relación con cuestiones anticompetitivas.

6. LAVADO DE DINEROGoldcorp ha asumido el compromiso de asegurar que sus operaciones comerciales no sean utilizadas por

otras personas para introducir en el comercio legítimo fondos generados a partir de actividades ilegales

(lavado de dinero).


a) Siempre cumplirán las leyes relacionadas con el lavado de dinero o conocimiento del cliente.

b) Siempre tomarán medidas razonables para asegurar que contratistas y proveedores nuevos sean empresascomerciales legítimas. Algunos ejemplos de casos que podrían indicar que una persona o una empresa podríaestar participando en actividades comerciales ilegales incluyen:

i) negarse a proporcionar información completa o proporcionar información falsa;

ii) esquematizar una transacción de manera que se evite el cumplimiento de determinadas leyes (por ejemplo,pedir que se presenten muchas facturas por sumas pequeñas en lugar de una sola factura para evitar reportarlos pagos a una autoridad);

iii) solicitar que los pagos se envíen a una persona o a una compañía de la que nunca se tuvo conocimiento, onotificar que las facturas serán enviadas por estas en lugar de tratar en forma directa con el contratista o el proveedor;

iv) solicitar que Goldcorp pague una factura en forma indirecta, pagándoles a través de una persona o de unacompañía de la que nunca se tuvo conocimiento en lugar de pagarle a la persona o a la compañía que emitió lafactura o que proporcionó los servicios o los bienes a Goldcorp;

v) solicitar o aceptar pagos en efectivo sin la documentación de soporte pertinente; o

vi) cualquier otro pago o esquema de facturación inusual o sospechoso.

c) Siempre comuníquese con el Asesor Legal de Goldcorp ([email protected] o +1 604.699.0410) si noestá seguro respecto de un acuerdo o de una transacción en particular.



A. Procedimientos para reportar presuntas violaciones al Código

1. DEBER DE REPORTAR PRESUNTAS VIOLACIONES AL CÓDIGOLos empleados, directores y ejecutivos tienen el deber de reportar presuntas violaciones al Código. También

son responsables de ayudar a identificar e informar problemas potenciales antes de que estos se conviertan

en violaciones al Código.

a) Todos los reportes deben realizarse de buena fe.

b) Todos los reportes recibidos se manejarán de manera diligente y de buena fe.

c) Los reportes deben realizarse con la mayor cantidad posible de información específica y tan pronto como sesospeche razonablemente que pudiera ocurrir, que ocurrirá, o que ya haya ocurrido una violación al Código.

2. REPORTE GERENCIAL DE PRESUNTAS VIOLACIONES AL CÓDIGOLa gerencia reportará las presuntas violaciones al Código según se establece en los siguientes

lineamientos, que tienen por objeto asegurar que las presuntas violaciones al Código o las situaciones que

pudieran crear una posible violación al Código se reporten a los niveles adecuados de la gerencia y al

Comité de Auditoría de la Junta de Directores de manera oportuna y efectiva.

a) Todos los casos de violaciones al Código o de presuntas violaciones al Código deben reportarse en el cuestionario de divulgación trimestral que remite cada región.

b) Además, las siguientes situaciones deben reportarse inmediatamente al Vicepresidente Regional, al Director deRiesgos, al Vicepresidente de Asuntos Regulatorios y/o al Asesor Legal de Goldcorp.

i) un error o una omisión significativos en los estados financieros de Goldcorp divulgados públicamente o encualquier otra situación en la que razonablemente podría esperarse una reformulación de los estadosfinancieros de Goldcorp divulgados públicamente;

ii) un error o una omisión significativa en otros documentos de divulgación pública de Goldcorp que no sean losestados financieros;

iii) soborno de un funcionario gubernamental u otra presunta violación de leyes anticorrupción;

iv) fraude conocido o presunto que involucre costos o pérdidas posibles para Goldcorp superiores a US$10,000.

c) En adición a lo mencionado anteriormente, las siguientes situaciones deberán reportarse inmediatamente alPresidente de la Junta de Directores y al Presidente del Comité de Auditoría de la Junta de Directores deGoldcorp, o a cualquier otro integrante de la Junta de Directores de Goldcorp.

i) fraude conocido o presunto, independientemente del monto asociado, que involucre a un ejecutivo o directorde Goldcorp o a cualquiera de sus subsidiarias;

ii) fraude conocido o presunto, independientemente del monto asociado, que involucre a un empleado que tieneun papel significativo en los controles internos de Goldcorp;

PARTE 3 PROCEDIMENTOS Y TEMAS ADMINISTRATIVOS


PARTE 3Procedimentos y Temas Administrativos La Parte 3 de este Código establece cómo reportar presuntas violaciones al Código y cómo se investigarán lasviolaciones reportadas o presuntas.

PROCEDIMENTOS Y TEMAS ADMINISTRATIVOS PARTE 3


Goldcorp promueve un ambientelaboral abierto y positivo y lo alienta a discutir todas lascuestiones relacionadas con la definición de la mejor manera de proceder ante una situaciónespecífica o inquietudesrelacionadas con una posibleviolación de una ley, de unareglamentación o del Código deinmediato con su gerencia local.

iii) un evento o una serie de eventos que indiquen un deterioro en el entorno de control interno general en unamina, proyecto u oficina de Goldcorp.

En caso usted no esté seguro si una situación corresponde a alguna de estas categorías, debe comunicarse conel Director de Riesgos, el Vicepresidente de Asuntos Regulatorios y/o el Asesor Legal para solicitar una aclaración.

d) Los directores, ejecutivos y empleados que no reporten presuntas violaciones al Código o situaciones quepudieran crear una posible violación al Código estarán sujetos a medidas disciplinarias, que pudieran incluir laterminación del empleo.

e) Los directores, ejecutivos y empleados que realicen reportes para un fin inadecuado (por ejemplo, traer problemasa alguien u obtener el puesto de otra persona) estarán sujetos a medidas disciplinarias, que pudieran incluir laterminación del empleo.

3. ¿CÓMO REPORTAR PRESUNTAS VIOLACIONES AL CÓDIGO?Goldcorp promueve un ambiente laboral abierto y positivo y lo alienta a discutir todas las cuestiones

relacionadas con la definición de la mejor manera de proceder ante una situación específica o inquietudes

relacionadas con una posible violación de una ley, de una reglamentación o del Código de inmediato con su

gerencia local. Si no puede buscar asesoramiento ni reportar estas inquietudes a la gerencia local o por

algún motivo no se siente cómodo haciéndolo, o si la gerencia local no resuelve la situación, debe

comunicarse de inmediato con Goldcorp según se estipula a continuación o con la Línea Gratuita Anónima

de Cumplimiento.

a) Reporte directo de presuntas violaciones al Código

Las presuntas violaciones al Código o las situaciones que pudieran crear una posible violación al Código debenreportarse a Goldcorp:

Por correo electrónico: Mesa de Ayuda sobre Ética [email protected]

Por teléfono: +1 604.699.0410 o

Por correo: Goldcorp Inc. c/o Ethics Help Suite 3400-666 Burrard Street Vancouver, British ColumbiaCanadá V6C 2X8

Cualquier supervisor, Gerente de Mina, Gerente de Proyecto de Desarrollo, Gerente de Oficina, Asesor LegalRegional, Director Financiero o Contralor Regional que reciba información relacionada con una situación identificadaen la Parte 3 A, Sección 2 (b y c) debe reportar dicha situación según lo requieren las disposiciones del Código.

b) Línea Gratuita Anónima de Cumplimiento

Los reportes de todo tipo de presuntas violaciones al Código o de situaciones que pudieran crear una posibleviolación al Código pueden realizarse en forma anónima y confidencial a nuestro proveedor de serviciosindependiente, EthicsPoint Inc., en inglés, español o francés por:

Teléfono: Canadá y los Estados Unidos: 866-593-6038 (llamada gratuita)

México: 001-800-840-7907 ó 001-866-737-6850 (llamada gratuita)

Guatemala: 1-800-624-0091 (llamada gratuita) o 138-120 (llamada por cobrar – solicite el número 866-593-6038)

Honduras: 800-0123 (llamada por cobrar – al recibir la indicación, marque 866-593-6038)

Chile: 1230-020-5771 (llamada gratuita)

Barbados: 1-800-534-3352 (llamada gratuita)

Internet/en línea: www.goldcorp.ethicspoint.com

4. INVESTIGACIÓN DE REPORTES DE PRESUNTAS VIOLACIONES AL CÓDIGOTodas las presuntas violaciones al Código o las situaciones que pudieran crear una posible violación al

Código serán investigadas y los hallazgos se reportarán de acuerdo con el siguiente protocolo.

a) El Presidente del Comité de Auditoría, el Vicepresidente de Asuntos Regulatorios, el Director de Riesgos yel Asesor Legal, o cualquiera de ellos, decidirán quién es la persona más adecuada para llevar a cabo unainvestigación.

b) Se dará prioridad a las investigaciones relacionadas con los aspectos mencionados en la Parte 3A, Sección 2 (b y c).

c) La persona responsable de una investigación puede, a su entera discreción, solicitar asistencia o delegar laresponsabilidad de investigar a compañeros de trabajo, asesores legales, contadores u otros asesores.

d) En la medida de lo posible, los investigadores mantendrán la información y los reportes relacionados con lainvestigación en confidencialidad, salvo que surja la necesidad de realizar una investigación completa e imparcial,de remediar violaciones al Código, de cumplir con la ley aplicable y de monitorear el cumplimiento.

5. COOPERACIÓN CON LAS INVESTIGACIONESa) Los directores, ejecutivos y empleados tienen el deber de cooperar con las investigaciones.

b) Los directores, ejecutivos y empleados que no cooperen con las investigaciones estarán sujetos a medidasdisciplinarias, que pudieran conllevar la terminación de la relación laboral.

6. PROTECCIÓN CONTRA REPRESALIAS a) Goldcorp no tolerará represalias de ningún tipo (incluidas la terminación, el traslado, el descenso de categoría, la

suspensión, las amenazas o el acoso) contra:

i) personas que actúen de buena fe al reportar una presunta violación al Código o una situación que pudiera crearuna posible violación al Código; o

ii) personas que cooperen con la investigación de una presunta violación al Código o de una situación que pudieracrear una posible violación al Código

basándose únicamente en el hecho de que la persona actuó según lo dispuesto anteriormente en (i) o (ii).

b) Los directores, ejecutivos y empleados que tomen represalias contra cualquier persona identificada en la cláusula(a) estarán sujetos a medidas disciplinarias, que pudieran incluir la terminación del empleo.



7. MEDIDAS DISCIPLINARIAS POR VIOLACIONES AL CÓDIGOa) Cuando un investigador determina que ha tenido lugar una violación al Código, el investigador puede recomendar

al gerente que corresponda la aplicación de una o más de las siguientes medidas disciplinarias:

• exigir la implementación de medidas correctivas (por ejemplo, vender acciones o interrumpir las actividadesque creen conflictos de interés potenciales o reales);

• emitir una carta de advertencia o de reprimenda;

• reducir o retirar un aumento, una gratificación u otra compensación por mérito;

• suspender a la persona involucrada de la violación durante un período de tiempo (con remuneración o sin ella);

• descender de categoría a la persona involucrada;

• terminación de la relación laboral de la persona involucrada; o

• si se requiere o resulta apropiado, remitir el caso a las autoridades gubernamentales de cumplimiento de la leypara que adopten medidas adicionales.

b) Los directores, ejecutivos y empleados que no cumplan las acciones correctivas estarán sujetos a medidasdisciplinarias, que pudieran incluir la terminación del empleo.

B. Capacitación y conocimiento

Goldcorp ha asumido el compromiso de asegurar que todos los directores, ejecutivos y empleados

conozcan y comprendan sus responsabilidades en virtud del Código. Para cumplir este objetivo, Goldcorp

asignará recursos a los siguientes programas.

1. CONOCIMIENTO DE CUESTIONES DE ÉTICA Y VERIFICACIÓNa) Goldcorp proporcionará una copia de la versión vigente del Código y de las políticas relacionadas a los nuevos

directores, ejecutivos y empleados cuando sean contratados y proporcionará copias de cambios significativos quese realicen al Código y a las políticas relacionadas según sea necesario.

b) Goldcorp requerirá que todos los directores, ejecutivos y empleados revisen la versión vigente del Código y de laspolíticas relacionadas en forma periódica, pero con una frecuencia que no sea menor a una vez al año.

c) Goldcorp requerirá que todos los directores, ejecutivos y empleados confirmen que comprenden el Código y laspolíticas relacionadas cuando comiencen a trabajar en Goldcorp, cuando reciban copias de cambios significativosque se realicen al Código y periódicamente.

2. CAPACITACIÓN EN CUESTIONES DE ÉTICAa) Goldcorp proporcionará a los nuevos directores, ejecutivos y empleados una copia de la versión vigente del Código

y de las políticas relacionadas cuando sean contratados, cuando se realicen cambios significativos al Código y laspolíticas relacionadas y periódicamente, según corresponda.

b) Goldcorp incluirá capacitación respecto de los requisitos del Código y de las políticas relacionadas y delcumplimiento de estos en sus programas de capacitación, según corresponda.

3. AUDITORÍAS DE CUMPLIMIENTOa) Goldcorp realizará auditorías internas de cumplimiento rutinarias y ad hoc con relación al Código y a las

políticas relacionadas.

b) Goldcorp podría contratar a terceros para realizar auditorías de verificación de cumplimiento del Código y a laspolíticas relacionadas, de ser requerido.

PROCEDIMENTOS Y TEMAS ADMINISTRATIVOS PARTE 3




Goldcorp tomará las medidasnecesarias para asegurarse de que todos los directores,ejecutivos y empleados esténinformados de los cambiossignificativos que se realicen al Código.

C. Asuntos administrativos

1. EXCENCIONES DE CUMPLIMIENTO CON EL CÓDIGOLa exención del cumplimiento de cualquier disposición del Código se otorgará únicamente en

circunstancias excepcionales y con la aprobación de la alta gerencia o de la Junta de Directores.

a) Todas las solicitudes de exención del cumplimiento de un requisito del Código deberán dirigirse a la Mesa deAyuda sobre Ética, a [email protected], al +1 604.699.0410 o a Goldcorp Inc. c/o Ethics Help,Suite 3400-666 Burrard Street, Vancouver, British Columbia, Canadá, V6C 2X8.

b) Todas las solicitudes de exención se remitirán al Presidente de Goldcorp o al Presidente del Comité de Auditoría dela Junta de Directores para su aprobación, según corresponda.

c) Cuando la ley lo exija, Goldcorp divulgará públicamente las exenciones de cumplimiento de requisitos del Código.

2. MODIFICACIONES AL CÓDIGOa) La Junta de Directores de Goldcorp puede modificar o enmendar el Código esporádicamente.

b) Goldcorp divulgará públicamente las modificaciones al Código.

c) Goldcorp tomará las medidas necesarias para asegurarse de que todos los directores, ejecutivos y empleadosestén informados de los cambios significativos que se realicen al Código.

3. REGISTROS DE EMPLEOTodos los registros que se generen con relación al Código, lo cual incluye acuses de recibo, confirmaciones,violaciones, investigaciones y los registros disciplinarios, formarán parte del registro permanente del empleado de la persona aplicable y serán conservados por Goldcorp durante 10 años, como mínimo, luego de la terminación delempleo en la Compañía.

INFORMACION DE CONTACTO

Puede comunicarse con la Mesa de Ayuda sobre Ética llamando al +1 604.699.0410 oenviando un mensaje de correo electrónico a [email protected] para obtenerasesoramiento.

LÍNEA GRATUITA ANÓNIMA DE CUMPLIMIENTO

Los reportes de todo tipo de presuntas violaciones al Código o de situaciones que pudierancrear una posible violación al Código pueden realizarse en forma anónima y confidencial a nuestro proveedor de servicios independiente, EthicsPoint Inc., en inglés, español ofrancés por:

Teléfono: Canadá y los Estados Unidos: 866-593-6038 (llamada gratuita)

México: 001-800-840-7907 ó 001-866-737-6850 (llamada gratuita)

Guatemala: 1-800-624-0091 (llamada gratuita) o 138-120 (llamada porcobrar – solicite el número 866-593-6038)

Honduras: 800-0123 (llamada por cobrar – al recibir la indicación, marque 866-593-6038)

Chile: 1230-020-5771 (llamada gratuita)

Barbados: 1-800-534-3352 (llamada gratuita)

Internet/en línea: www.goldcorp.ethicspoint.com

Concepto y diseñ

o: THE WORKSwww.worksdesign.com

GOLDCORP INC. Park Place, Suite 3400 – 666 Burrard StreetVancouver, BC V6C 2X8 CanadaTel: (604) 696 3000Fax: (604) 696 3001

www.goldcorp.com

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Tel: +1 604.696.3000Fax: +1 604.696.3001

En Goldcorp estamos comprometidos con generarcrecimiento responsable y sustentable para todas las partes interesadas, de manera que se mantenga e incremente la confianza en nuestra integridad.

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Ética desde los cimientos. CÓDIGO de CONDUCTAcsr.goldcorp.com/2011/docs/2010_code_sp.pdf · PARTE 1 COMPROMISOS APLICABLES A TODOS 2 CÓDIGO DE CONDUCTA 1. CUMPLIMIENTO DEL CÓDIGO