Etapa 3Passo 1 Resumo cap. 11Na elaborao de um projeto, entende-se que constitudo por um conjunto de atividades separadas, porm ligadas atravs de uma rede. O mtodo do caminho crtico usado para planejamento e controle desses projetos, em relao ao prazo, custo e qualidade, com o objetivo de relacionar uma durao de tempo a cada atividade, determinando o tempo para completar o projeto. Tambm permite definir o tipo de recurso, o custo e a quantidade necessria para a realizao do mesmo.Para elaborao de uma rede de projetos necessrio: Definir qual o projeto, seu inicio e seu termino. Dividir o projeto em atividades. Identificar a lgica de sequencia entre as atividades. Montar a rede de projetos. Determinar a durao de todas as atividades. Determinar o tipo e a quantidade de recursos necessrios para desenvolver a atividade. Determinar o custo de cada recurso. Determinar o caminho crtico. Elaborar o cronograma para programao do projeto. Mtodo PERTNo mtodo PERT (Programa de avaliao e reviso tcnica), pode ser calculado a probabilidade de uma data prevista para o trmino do projeto e a cada atividade se atribui trs duraes distintas: Durao otimista; Durao mais provvel; Durao pessimista;Calculo da durao mdia da atividade:T=(a+4*M+B)/6Mtodo CPMNesse mtodo CPM (mtodo de participao crtica) deve-se determinar uma nica durao para cada atividade e aplicar o algoritmo do caminho crtico, que tem a funo de determinar uma nica data a cada atividade.Os clculos so realizados por softwares como o MS Project que um gerenciador de projetos, o qual realiza calculo de recursos, custos, data prevista entre outras funes.Passo 2a-Selecionar os trs principais produtos da empresa:A empresa pesquisado pelo grupo foi a empresa de paletes e embalagens JW, e seus trs principais produtos so: palete grande de madeira, palete pequeno de madeira e caixa fechada grande de madeira.b-Identificar alguns dos principais componentes:Madeira pinho, prego e madeira macia.