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ESTUDOS DE CASO
1/ www.dupont.comCopyright © 2017 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. The DuPont
Oval Logo and DuPont™,are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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Copyright © 2017 E. I. Du Pont De Nemours And Company. All Rights Reserved. The DuPont Oval Logo and DuPont™ are registered trademarks or trademarks of DuPont Or its affiliates.
Perda de lucros associada com
baixa produtividade▪ Pico de cargas todas as noites, experimentando
baixa produtividade, muito tempo perdido por causa
de acidentes e danos aos equipamentos.
▪ Alto nível de stress organizacional, levando ao
absenteísmo e baixa moral.
/ ESTUDOS DE CASO GESTÃO DE RISCO OPERACIONAL
Abordagem Sistemática Necessáriacom melhorias em relação aos maiores riscos
em um ritmo sustentável, considerando
▪ Riscos inerentes da indústria e do processo.
▪ Entrega crítica de KPI’s (pontualidade/qualidade).
▪ Baixa maturidade da cultura de segurança.2
1CASOEMPRESA DE LOGÍSTICA
NOSSA VISÃO
DESAFIO
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1CASOEMPRESA DE LOGÍSTICA
Processo de Mudança✓ Definir meta clara (reduzir 50% em 3 anos).
✓ Liderança visível.
✓ Padrões técnicos, comitês e regras cardinais focadas
nas atividades mais perigosas.
✓ Disciplina Operacional / reforço.
✓ Abordagem colaborativa entre liderança, HSE e RH
para reportar incidentes, gestão de consequências e
absenteísmo.
…seguidos de uma aplicação de
Lean Thinking
/ ESTUDOS DE CASO GESTÃO DE RISCO OPERACIONAL
SOLUÇÕESem acordo com o time Executivo
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1CASOEMPRESA DE LOGÍSTICA
Riscos reduzidos em:
▪ Disrupções, levando a melhorias na
produtividade geral e nos prazos.
▪ Lesões e acidentes, resultando em
maior moral dos funcionários e menor
absenteísmo.
/ ESTUDOS DE CASO GESTÃO DE RISCO OPERACIONAL
RESULTADOS
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2CASOCONGLOMERADO
MULTI-BUSINESS
Organizações com forte gerenciamento de
segurança muitas vezes não precisam de novas
ferramentas ou sistemas. Elas precisam
▪ Foco contínuo em fazer seus sistemas funcionar
▪ Manter a disciplina operacional em tempos de mudança
▪ Abordagem diferenciada para atividades de alto risco
/ ESTUDOS DE CASO GESTÃO DE RISCO OPERACIONAL
NOSSA VISÃO
DESAFIOImpacto no Direito a Operar
devido a fatalidades recorrentes▪ Apesar de ter gasto tempo e esforço para melhorar o sistema de
gerenciamento de segurança, este conglomerado experimenta
lesões graves.
▪ Danos à reputação e pressão de agências regulatórias, funcionários
e comunidade
▪ Complacência e mudança subjacente na raiz do problema
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2CASOCONGLOMERADO
MULTI-BUSINESS
✓ Abordagem ao risco diferenciada de acordo
com o Perfil de Risco de cada planta. Por
exemplo, enfrentar o desafio em torno de uma
força de trabalho altamente distribuída em um
único negócio.
✓ Foco específico nas atividades que podem
levar a lesões graves e fatalidades.
✓ Fazer com que os sistemas e processos
existentes funcionem, construindo uma
cultura de Disciplina Operacional. Por
exemplo, desenvolvimento de Regras de
Ouro para mitigar riscos e eliminar a
complacência.
/ ESTUDOS DE CASO GESTÃO DE RISCO OPERACIONAL
SOLUÇÕESem acordo com o time Executivo
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2CASOCONGLOMERADO
MULTI-BUSINESS
Riscos reduzidos, devido a▪ Aplicação consistente dos padrões corporativos
▪ Sensibilidade e conscientização dos riscos
aumentada
▪ Redução significativa nas fatalidades
▪ Conscientização pessoal de risco e envolvimento do
funcionários aumentados
▪ Disciplina Operacional consolidade
▪ Líderes inspirando a força de trabalho
/ ESTUDOS DE CASO GESTÃO DE RISCO OPERACIONAL
RESULTADOS
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3CASOREFINARIA
▪ Baixa Disciplina Operacional e baixa manutenção de
equipamentos, causando perdas de produtividade e
riscos de segurança
▪ Abordagem Integrada envolvendo todas as partes
críticas necessárias para resolver problemas de
confiabilidade e manutenção
/ ESTUDOS DE CASO GESTÃO DE RISCO OPERACIONAL
NOSSA VISÃO
DESAFIOPerda de ganhos operacionais e
riscos à reputação• Experimentando uma rotina de interrupções
operacionais, impactando no cronograma de
entregas; equipamentos em condições variadas
(velhos e novos).
• Inspeções em atraso e análises da causa raiz não
são realizadas após incidentes.
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3CASOREFINARIA
Abordagem integrada
▪ Identificação de equipamentos críticos e PSM,
levando a um plano de manutenção específico
baseado nos riscos.
▪ Análise de confiabilidade e programas de
melhoria.
▪ Processo de investigação de incidentes,
incluindo relatórios de perdas próximas e
identificação do potencial de incidentes.
▪ Gestão do desempenho.
/ ESTUDOS DE CASO GESTÃO DE RISCO OPERACIONAL
SOLUÇÕES
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3CASOREFINARIA
▪ Melhorias na segurança e nas finanças
antecipadas.
▪ Melhoria da produtividade sustentável.
▪ Maior tempo de vida útil do equipamento.
▪ Redução ou dedução de falhas nos
equipamentos que podem causar incidentes
sérios ou catastróficos.
/ ESTUDOS DE CASO GESTÃO DE RISCO OPERACIONAL
RESULTADOS
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4CASOEMPRESA
PETROQUÍMICA
Empresas de setores com altos riscos requerem
sistemas de gestão de segurança fortes e uma cultura
de segurança Madura focada nos riscos do processo
(Baixa frequência e Alta Consequência), e no
aprendizado com os incidentes de indústrias similares.
/ ESTUDOS DE CASO GESTÃO DE RISCO OPERACIONAL
NOSSA VISÃO
DESAFIOPerdas financeiras e risco de falênciadevido a evento catastróficoGerenciar riscos operacionais E evitar incidentes
catastróficos são críticos para garantir o direito a operar e
evitar tensão financeira.
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4CASOEMPRESA
PETROQUÍMICA
✓ Abordagem ao risco diferenciada, para
lidar com eventos catastróficos com baixas
frequências e grandes consequências.
✓ Implementação de um Sistema de Gestão
de Risco do Processo, considerando a
abordagem integrada.
✓ Construção de uma cultura de Disciplina
Operacional.
/ ESTUDOS DE CASO GESTÃO DE RISCO OPERACIONAL
SOLUÇÕES
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4CASOEMPRESA
PETROQUÍMICA
▪ Aumento da confiança na prevenção de incidentes
catastróficos.
▪ Direito de longo prazo para operar em indústrias de alto
risco.
▪ Mitigação e recuperação mais rápida de incidentes
através de:
o Resposta à Emergência efetiva.
o Análise de causa-raiz.
o Melhoria nos sistemas, etc.
/ ESTUDOS DE CASO GESTÃO DE RISCO OPERACIONAL
RESULTADOS