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Defnición y alcance

Defne los aspectos undamentalesde la ingeniería del proyecto:

1. Proceso tecnológico de laproducción

2. Tamaño de planta

3. Localiación de planta

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1.! Proceso Tecnológico dela Producción Defnición.! "s el conocimiento científco

#ue com$ina la mano de o$ra% las

ma#uinarias% los m&todos y los procesospara producir $ienes o ser'icios para elmercado o$(eti'o.

MATERIA PRIMA

+ INSUMOS

TRANSFORMACIÓN

USANDO TECNOLOGÍA •M.O•MAQUINARIAS

•METODOS Y PROCESOS

PRODUCTOS OSERVICIOS FINALES

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Las principales interrogantes #uede$e plantearse y procurar darrespuesta mediantein'estigaciones son:

)*u+nto producir,)Dónde producir,

)*ómo y con #u& producir,

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*lasifcación del procesoproducti'o "l proceso producti'o se puede clasifcar

de acuerdo a :

! -lu(o de producción% por serie o porpedido

! Por tipo de producto o de ser'icio%dependen de la característica de la

acti'idad% e(m. Proceso detransormación% proceso de etracción%ser'icio de transporte% educati'os% etc.

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"/P"*0-0**0 D" L4/ "560P4/"*"/704/

La selección y especifcación de la ma#uinaria ylos e#uipos a utiliarse en el proyecto se de$enoriginar en un estudio detallado de lastecnologías #ue 8ar+n posi$le la producción delos $ienes o la prestación de los ser'icios.

"s 'ital la precisión y la calidad de inormaciónpor #ue de ello depende el mosto total de lasin'ersiones.

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spectos a considerar en el procesode selección 9a#uinaria y e#uipos

precios% a$ricante% modelo% al cr&dito o al contado. 9ano de 4$ra

*alifcada o no 4$solescencia

)#u& tiempo de 'ida tiene la ma#uina,% )se puede modifcar paraser utiliada en otra línea de producción,

*apacidad de producción

4peración y mane(o"s necesario la capacitación para su operación,% 9edidas deseguridad especiales,% )#u& eecto tiene en el medio am$iente,

9antenimiento  )*on #ue recuencia,% )"s necesario tener un departamento de

mantenimiento,% )8ay repuestos disponi$les,.

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"specifcación del terreno

y la construcciónDe acuerdo a las características operati'as y a

la en'ergadura del proyecto se de$er+ defnir elterreno y las construcciones #ue se re#uieranpara nuestras acti'idades de producción%administración y comercialiación.! Planta de producción! 4fcinas de administración y 'entas

! lmacenes! entre otros

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9ateria prima%.9ateria prima.! Para determinar el

consumo de materias primas se de$er+realiar un estudio detallado de losprocesos de a$ricación orientado adeterminarlas cantidades de 9P #ueser+n necesarios para o$tener una

unidad de producto terminado

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9ano de o$ra directa /e de$er+ realiar un an+lisis de los procesosde a$ricación #ue est&n orientados adeterminar la mano de o$ra se re#uerir+n encada una de las etapas del procesoproducti'o .

"sto permitir+ conocer cual es el costo de lamano de o$ra directa en el #ue se incurrir+ porunidad de producto.

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*ostos indirectos de

a$ricación/on todos a#uellos costos #ue est+nin'olucrados en el proceso de con'ersióntales como la electricidad% mantenimiento

de planta% lu$ricantes% etc% y #ue sonintegrados al costo de a$ricación.

"stos costos de$er+n ser estimados

tomando en cuenta el 'olumenproyectado de unidades de producto #ueestimamos producir

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 Tamaño delproyecto

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2.! Tamaño del proyecto

"l tamaño del proyecto esta dado por lacantidad de unidades por la cantidad deunidades de producción re#ueridas para poderatender el mercado o$(eti'o el cual uedefnido en el estudio de mercado.

6na 'e estimado el tamaño proyecto% seprocede a desarrollar las especifcacionestecnológicas% de e#uipos y ma#uinarias% deterreno y construcción% entre otras.

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2.!Localiación delproyecto"n esta etapa se eect;a el estudio #uetiene por o$(eti'o esta$lecer la u$icaciónmas con'eniente para el proyecto%tomando en cuenta:el mercado pro'eedor y

el mercado o$(eti'o < dentro de ellos la 9acro localiación y lamicro localiación

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-actores de localiación

9edios y costos de transporteDisponi$ilidad y costos de mano de o$ra *ercanía de las uentes de a$astecimiento -actores am$ientales

*ercanía del mercado *osto y disponi$ilidad de terrenos "structura impositi'a y legalDisponi$ilidad de agua% energía y dem+s

suministros *omunicaciones Posi$ilidad de desprendimiento de desec8os

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"studio de la organiación spectos #ue de$en considerarse en el

proyecto para defnir los aspectos'inculados a la organiación

1 Definir tareas

2 Agrupar tareas: funciones3 Definir responsabilidades

4 Definir relaciones de

supervisión entre puestos

5 Definir relaciones de

  dependencia entre puestos

PUES! DE "A#A$!

!"%A&'%"A(A)U&*'!&A+