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Informe Informe Bogotá Cómo Vamos Preparado para el Proyecto Bogotá Cómo Vamos Agosto de 2002

Estudio Bogotá Cómo Vamos

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Page 1: Estudio Bogotá Cómo Vamos

InformeInforme

Bogotá Cómo Vamos

Preparado para el Proyecto Bogotá Cómo Vamos

Agosto de 2002

Page 2: Estudio Bogotá Cómo Vamos

Desde el 4 de julio de 1977, trabajamos con la visión del Siglo XXI en las áreas de información, investigación, análisis e interpretación de los mercados,

la opinión y la conducta de la población y sus agrupaciones.

Page 3: Estudio Bogotá Cómo Vamos

3

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

ContenidosContenidos

Página

3. Introducción y ficha técnica 4

5. Clima de Opinión 22

7. Aspectos Sectoriales 35

9. Aspectos Generales de Bogotá 88

11.Aspectos Gubernamentales 132

Page 4: Estudio Bogotá Cómo Vamos

1. Introducción y ficha técnica1. Introducción y ficha técnica

1.1. Antecedentes1.2. Metodología1.3. Descripción de la muestra

Page 5: Estudio Bogotá Cómo Vamos

5

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

1.1. Antecedentes1.1. Antecedentes

El Proyecto Bogotá Como Vamos, ha estado interesado en conocer la calidad de vida en Bogotá, identificando sus principales problemas y posibles soluciones.

Adicionalmente, se encuentra en la búsqueda permanente de mecanismos, que le permitan establecer los cambios que se observan en la ciudad gracias a la gestión del alcalde. De igual forma poder comparar la gestión del actual alcalde de la ciudad “Antanas Mockus” con la anterior “Enrique Peñalosa”.

El aporte a este propósito se materializa -entre otros aspectos - en el presente estudio, que buscó evaluar, en opinión de la ciudadanía a través de indicadores muy puntuales.

Este estudio ha sido conducido periódicamente (esta es la 5ta medición). La siguiente presentación consigna los principales hallazgos de dicho estudio.

Page 6: Estudio Bogotá Cómo Vamos

6

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

1.2. Metodología1.2. Metodología

1.1.1 Persona natural o jurídica que la realizóNapoleón Franco & Cía. Inscrito al Consejo Nacional Electoral

1.1.2 Persona natural o jurídica que la encomendóBogotá Cómo Vamos

1.1.3 Fuente de financiaciónBogotá Cómo Vamos

1.1.4 Tipo de la muestraMuestreo polietápico, en hogares.

Hombres y mujeres mayores de 18 años de edad, niveles socio económicos alto (estratos 6y5), medio (estrato 4) y bajo (estrato 3,2 y 1), residentes en Bogotá, en cada una de las 6 zonas en que se divide la ciudad.

Page 7: Estudio Bogotá Cómo Vamos

7

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

1.1.5 Tamaño de la muestra

1513 entrevistas ponderadas, 1516 entrevistas sin ponderar.

1.1.6 Tema o temas a los que se refiere

• Indicadores del clima de opinión en la ciudad.

• Opinión de la ciudadanía sobre el rumbo de las cosas en la ciudad.

• Identificar indicadores clave que permitan medir los niveles de satisfacción y las opiniones sobre el cumplimiento de los puntos básicos del programa de gobierno de Antanas Mockus.

1.2. Metodología1.2. Metodología

Page 8: Estudio Bogotá Cómo Vamos

8

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

Como se observa a continuación, varios programas buscan cambios sobre un mismo “problema”, por lo que en la evaluación se integraron en un solo indicador.

3. Clima de opinión:

- General- Económico

2. Aspectos sectoriales:

- Servicios domiciliarios- Barrio y viviendas - Educación- Salud

1.2. Metodología1.2. Metodología

Page 9: Estudio Bogotá Cómo Vamos

9

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3. Aspectos generales de Bogotá:

- Responsabilidad y convivencia ciudadana- Movilidad:- Medio ambiente

4. Aspectos gubernamentales:

- Gestión pública- Evaluación de resultados- Calificación de gestión global

1.2. Metodología1.2. Metodología

Page 10: Estudio Bogotá Cómo Vamos

10

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

1.1.7 Preguntas concretas que se formularonVer cuestionario anexo

1.1.8 Candidatos o personajes por los que se indagóAntanas Mokus

1.1.9 ÁreaBogotá

1.1.10 Fecha de realización campoDel 28 de junio al 23 de julio.

1.1.11 Margen de error calculadoError máximo permisible 2.52%, con 95% de confiabilidad

1.1.12 Técnica de recolección de datosEntrevista personal con aplicación de un cuestionario estructurado en hogares cara a cara.

1.2. Metodología1.2. Metodología

Page 11: Estudio Bogotá Cómo Vamos

11

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

• Tamaño y distribución de la muestra:

• Con el fin de asegurar un cubrimiento de toda la ciudad, en las 19 localidades urbanas que la componen, logrando a la vez obtener resultados con un margen de error reducido para el análisis, la ciudad se dividió en 6 zonas que agrupan localidades cercanas geográficamente, y que comparten algunas características comunes.

• Las 6 zonas, junto con el tamaño de muestra aplicado en cada una, se presentan a continuación.

1.2. Metodología1.2. Metodología

Page 12: Estudio Bogotá Cómo Vamos

12

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

Localidad Usaquén 1 Chapinero 2 Santafé 3 San Cristóbal 4 Usme 5 Tunjuelito 6 Bosa 7 Kennedy 8 Fontibón 9 Engativá 10 Suba 11 Barrios Unidos 12 Teusaquillo 13 Mártires 14 Antonio Nariño 15 Puente Aranda 16 La Candelaria 17 Rafael Uribe Uribe 18 Ciudad Bolívar 19

Zona NorteZona NorteZona Norte

ChapineroChapineroChapinero

Sur- orientalSurSur-- orientaloriental

Sur- occidentalSurSur-- occidentaloccidentalOccidentalOccidentalOccidental

Zona NorteZona NorteZona Norte

ChapineroChapineroChapinero

Sur- orientalSurSur-- orientaloriental

Sur- occidentalSurSur-- occidentaloccidentalOccidentalOccidentalOccidental

Cen

tro

Cen

tro

Zona NorteZona NorteZona Norte

ChapineroChapineroChapinero

Sur- orientalSurSur-- orientaloriental

Sur- occidentalSurSur-- occidentaloccidentalOccidentalOccidentalOccidental

Zona NorteZona NorteZona Norte

ChapineroChapineroChapinero

Sur- orientalSurSur-- orientaloriental

Sur- occidentalSurSur-- occidentaloccidentalOccidentalOccidentalOccidental

Cen

tro

Cen

tro

1.2. Metodología1.2. Metodología

Page 13: Estudio Bogotá Cómo Vamos

13

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

Zona NorteZona Norte

Distribución de la muestra por zonas ( sin ponderar).

11Suba

1Usaquén

Localidades Zona Norte

254TOTAL ZONA

126Suba

128Usaquén

Tamaño Muestra

1.2. Metodología1.2. Metodología

Base TOTAL: 1.516 entrevistas

Page 14: Estudio Bogotá Cómo Vamos

14

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

ChapineroChapinero

Distribución de la muestra por zonas ( sin ponderar)

13Teusaquillo

12Barrios Unidos

2Chapinero

Localidades Zona Chapinero

258TOTAL ZONA

91Teusaquillo

72Barrios Unidos

95Chapinero

Tamaño Muestra

1.2. Metodología1.2. Metodología

Base TOTAL: 1.516 entrevistas

Page 15: Estudio Bogotá Cómo Vamos

15

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

OccidentalOccidental

10Engativá

9Fontibón

8Kennedy

Localidades Zona Occidental

252TOTAL ZONA

87Engativá

87Fontibón

78Kennedy

Tamaño Muestra

Distribución de la muestra por zonas ( sin ponderar)

1.2. Metodología1.2. Metodología

Base TOTAL: 1.516 entrevistas

Page 16: Estudio Bogotá Cómo Vamos

16

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

Zona Sur- OrientalZona Sur- Oriental

Distribución de la muestra por zonas ( sin ponderar)

18Rafael Uribe Uribe

15Antonio Nariño

5Usme

4San Cristobal

Localidades Zona Sur Oriental

70Rafael Uribe Uribe

248TOTAL ZONA

56Antonio Nariño

62Usme

60San Cristobal

Tamaño Muestra

1.2. Metodología1.2. Metodología

Base TOTAL: 1.516 entrevistas

Page 17: Estudio Bogotá Cómo Vamos

17

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

Sur- OccidentalSur- Occidental

Distribución de la muestra por zonas ( sin ponderar)

19Ciudad Bolívar

7Bosa

6Tunjuelito

Localidades Zona Sur Occidental

255TOTAL ZONA

121Ciudad Bolívar

81Bosa

53Tunjuelito

Tamaño Muestra

1.2. Metodología1.2. Metodología

Base TOTAL: 1.516 entrevistas

Page 18: Estudio Bogotá Cómo Vamos

18

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

CentroCentro

Distribución de la muestra por zonas ( sin ponderar)

17Candelaria

16Puente Aranda

14Los Mártires

3Santafé

Localidades Zona Centro

67Candelaria

249TOTAL ZONA

48Puente Aranda61Los Mártires73Santafé

Tamaño Muestra

1.2. 1.2. MetodologíaMetodología

Base TOTAL: 1.516 entrevistas

Page 19: Estudio Bogotá Cómo Vamos

19

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Uno 2% 64% 34% 0% 0% 0%

Dos 17% 31% 34% 5% 0% 13%

Tres 48% 4% 14% 17% 6% 11%

Cuatro 16% 0% 0% 2% 45% 38%

Cinco 0% 0% 0% 0% 17% 83%

Seis 0% 0% 0% 0% 40% 60%

OccidentalSur-

OccidentalSur-Oriental Centro Chapinero Norte

Por estratos

1.3. Descripción de la Muestra1.3. Descripción de la Muestra

Base: 1513 entrevistas (datos ponderados)

Page 20: Estudio Bogotá Cómo Vamos

20

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

27%29%

21%

11%12%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

De 18 a 25 años De 26 a 35 años De 36 a 45 años De 46 a 55 años Más de 55 años

Por Edades

1.3. Descripción de la Muestra1.3. Descripción de la Muestra

Base: 1513 entrevistas (datos ponderados)

Page 21: Estudio Bogotá Cómo Vamos

21

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

Hombres47%

Mujeres53%

Por Género

1.3. Descripción de la Muestra1.3. Descripción de la Muestra

Base: 1513 entrevistas (datos ponderados)

Page 22: Estudio Bogotá Cómo Vamos

2. Clima de Opinión

2.1. Habitantes de Bogotá2.2. Clima General2.3. Clima Económico

Page 23: Estudio Bogotá Cómo Vamos

23

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

2.1. Habitantes de Bogotá

Otra Ciudad

43%

Bogotá57%

TOTAL CIUDAD

¿Ud. nació en Bogotá, o en otra ciudad?

2%Otro

1%Extranjero

4%Antiguos Territorios Nacionales

6%Valle, Cauca y Nariño

7%Costa Atlántica (Atlantico, Magdalena, Bolívar, Guajira, Cordoba, Sucre y Cesar)

11%Santanderes

12%Antioquia y Viejo Caldas

14%Tolima

16%Boyacá

27%Cundinamarca

Base: 1513 Base: 656 personas de fuera de Bogotá

¿En qué ciudad/zona nació usted?

Page 24: Estudio Bogotá Cómo Vamos

24

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

2.1. Habitantes de Bogotá

38%

7%

14%

19%

18%

7%

30%

24%

15%

28%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

De 18 a 25 años De 26 a 35 años De 36 a 45 años De 46 a 55 años Más de 55 años

Nació en Bogotá Nació en otra ciudad

TOTAL CIUDAD

Base: 1513

Page 25: Estudio Bogotá Cómo Vamos

25

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

2.2. Clima de Opinión GeneralTOTAL CIUDAD

¿Ud. se siente bogotano(a), o de otra parte del país?

83%88%

12%16%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2001 2002

Bogotano De otra parte del país Ns/Nr

98%

75%

1%

25%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Nació en Bogotá Nació en otra ciudad

Bogotano(a)De otra parte del país

2001 - 2002 Nacidos en Bogotá o en otra ciudad

Base: 857 Base: 656

Base:1557 Base: 1513

Page 26: Estudio Bogotá Cómo Vamos

26

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

2.1. Habitantes de Bogotá

0%

2%

4%

6%

8%

10%

1año

10años

20años

30años

40años

50años

60años

70años

80años

TOTAL CIUDAD

¿Y hace cuantos años vive en Bogotá?

Media: 27,29 añosEdad Promedio Habitantes: 27 años (Censo Dane 1993)Desviación: +/- 14,01 añosBase: 1513

Page 27: Estudio Bogotá Cómo Vamos

27

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

2.1. Habitantes de Bogotá

9%

25%

32%

18%

10%

4%

1% 1%0%

10%

20%

30%

40%

Menos de10 años

Entre 11 y20 años

Entre 21 y30 años

Entre 31 y40 años

Entre 41 y50 años

Entre 51 y60 años

Entre 61 y70 años

Más de 7años

TOTAL CIUDAD

¿Y hace cuantos años vive en Bogotá?

Base: 1513

Page 28: Estudio Bogotá Cómo Vamos

28

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

2.1. Habitantes de Bogotá

6%

23%

33%

20%

11%

4%2% 1%

27%

39%

24%

7%

2% 2%

0%

10%

20%

30%

40%

Menos de10 años

Entre 11 y20 años

Entre 21 y30 años

Entre 31 y40 años

Entre 41 y50 años

Entre 51 y60 años

Entre 61 y70 años

Más de 7años

Bogotano(a)De otra parte del país

TOTAL CIUDAD

¿Y hace cuantos años vive en Bogotá?

Base: 1513

Page 29: Estudio Bogotá Cómo Vamos

29

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

2.1. Habitantes de Bogotá

1%

18%

39%

23%

11%

5%

2% 1%

20%

35%

22%

12%

8%

3%

0%

10%

20%

30%

40%

Menos de10 años

Entre 11 y20 años

Entre 21 y30 años

Entre 31 y40 años

Entre 41 y50 años

Entre 51 y60 años

Entre 61 y70 años

Más de 7años

Nació en BogotáNació en otra ciudad

TOTAL CIUDAD

¿Y hace cuantos años vive en Bogotá?

Base: 1513

Page 30: Estudio Bogotá Cómo Vamos

30

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

2.2. Clima de Opinión General

37%

28%

25%

6%

4%

26%

32%

31%

8%

3%

26%

32%

33%

5%

4%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

5 Muy orgulloso

4

3

2

1 Nada orgulloso

Año (02) B: 1513 Año (01) B: 1550 Dic Año (00)B:426

TOTAL CIUDAD

Usted personalmente, ¿qué tan orgulloso se siente de Bogotá ahora, en una escala de 1 a 5, donde 1 es NADA ORGULLOSO y 5 es MUY ORGULLOSO?

PROMEDIOSAño 02: 3,79Año 01.:3,72Dic 00: 3,72

Page 31: Estudio Bogotá Cómo Vamos

31

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

2.2. Clima de Opinión General

43%46%46%

34%32%39%

52%

63% 63%

55%

5%3%8%5%6%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Año 2002Año 2001Año 2000Año 1999Año 1998

Buen caminoMal caminoNS/NR

TOTAL CIUDAD

¿Las cosas en Bogotá van por buen camino o por mal camino?

B: 1513B: 1557B: 406B: 303B: 402

Page 32: Estudio Bogotá Cómo Vamos

32

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

2.3. Clima de Opinión Económica2.3. Clima de Opinión Económica

1%

14%

37%38%

10%

1%

11%

38%35%

15%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Ha mejoradomucho

Ha mejoradoalgo

Sigue igualHa empeoradoalgo

Ha empeoradomucho

2002 Base: 1513

2001 Base: 1557

TOTAL CIUDAD

Durante el último año, ¿la situación económica de su familia …?

2001: 50%2002: 48%

2001: 12%2002: 15%

Page 33: Estudio Bogotá Cómo Vamos

33

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

2.3. Clima de Opinión EconómicaTOTAL CIUDAD

19%15%El costo de la educación

1%4%El costo de vida

2,992,57No de respuestas por persona771721Bases

20012002

12%

11%

16%

17%

19%

31%

55%

71%

36%El costo de la alimentación

6%El costo del transporte

10%El costo de la salud

13%El cierre de los negocios y empresas

23%El costo del vestuario

27%El costo de la vivienda

48%Costos de Servicios públicos

55%Falta de empleo

Podría decirme ¿qué es lo que más ha afectado la situación económica de su familia? Ha empeorado mucho – Ha empeorado algo

Continúa...

Page 34: Estudio Bogotá Cómo Vamos

34

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

2.3. Clima de Opinión EconómicaTOTAL CIUDAD

Podría decirme ¿qué es lo que más ha afectado la situación económica de su familia? Ha empeorado mucho – Ha empeorado algo

Continúa...

7%3%Otros

1%2%Algún negocio quebró

3%1%La familia creció,ahora los ingresos no alcanzan

2,992,57No de respuestas por persona

771721Bases

20012002

2%

1%

1%

5%

1%

1%

---

---

2%Inseguridad/ Violencia/Guerrilla

1%Los impuestos

1%Mal manejo del Estado/Sistema político

1%Situación del país

2%El costo de acceso a la cultura, la recreación y el deporte

2%Falta de ingresos/ Falta de dinero

2%Separación/divorcio de los padres

3%Uno o más miembros de la familia no reciben aumento de sueldo

Page 35: Estudio Bogotá Cómo Vamos

3. Aspectos Sectoriales

3.1 Servicios Públicos Domiciliarios3.2 Barrio y Vivienda3.3 Educación3.4 Salud

Page 36: Estudio Bogotá Cómo Vamos

36

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.1. Tenencia de Servicios Públicos Domiciliarios

100%

100%

100%

100%97%

97%

97%

98%

31%

67%

62%

57%

53%

100%

100%99%

99%

99%

99%

98%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

1998 1999 2000 2001 2002

Gas Energia Acueducto Alcantarillado

Personas que reciben el servicio de...

15131557156215951516Bases:

Page 37: Estudio Bogotá Cómo Vamos

37

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

93% 94%99% 99%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2001 2002

Servicio Telefónico

Recolección deBasuras

3.1. Tenencia de Servicios Públicos Domiciliarios

15131557Bases:

Page 38: Estudio Bogotá Cómo Vamos

38

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

Muy malo Muy bueno

4,17

3,87

3,82

3,75

3,67

3,61

1 2 3 4 5

Gas domiciliario

Energía eléctrica

Recolección deBasuras

Servicio Telefónico

Acueducto

Alcantarillado

3.1. Calificación Servicios Públicos Domiciliarios

Promedios 2002

Base: 1513

Page 39: Estudio Bogotá Cómo Vamos

39

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.1. Calificación Servicios Públicos Domiciliarios

Totales 2002

4%

5%

5%

7%

8%

3%

4%

4%

5%

6%

8%

18%

13%

21%

26%

22%

58%

52%

58%

51%

41%

46%

31%

23%

20%

19%

22%

18%

0%20%40%60%80%100%

Gas Domiciliario

Energía Eléctrica

Recolección deBasuras

ServicioTelefónico

Acueducto

Alcantarillado

5 Muy Bueno4321 Muy Malo

Prom. Bases

4,17 1016

3,87 1511

3,82 1499

3,75 1429

3,67 1508

3,61 1408

Page 40: Estudio Bogotá Cómo Vamos

40

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.1. Calificación Servicios Gas Natural Domiciliario

Totales 1998 - 2002

31%

36%

31%

45%

46%

58%

50%

60%

51%

51%

8%

9%

8%

3%

2%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2002

2001

2000

1999

1998

5 Muy bueno4321 Muy malo

Prom.

4,17

4,15

4,16

4,4

4,42

Page 41: Estudio Bogotá Cómo Vamos

41

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.1. Razones Calificación Servicios Gas Natural Domiciliario

Calificación 1,2 y 3

1,661,33No. Respuestas por persona

132105Bases:

20012002

---

3%

10%

9%

6%

11%

25%

14%

88%

3%Otros

1%Cobran demasiado por las reparaciones

3%No Responde

2%Malas instalaciones de la tubería

7%Demora en las reparaciones

11%Problemas de racionamiento/cortes

13%Cobran mas del consumo

16%Mala atención al cliente en los reclamos

79%Alto costo de tarifas

Page 42: Estudio Bogotá Cómo Vamos

42

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.1. Calificación Servicios Energía EléctricaTotales 1998 - 2002

23%

14%

12%

23%

29%

52%

42%

61%

55%

57%

18%

29%

22%

3%

8%

4%

4%

2%

17%

11%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2002

2001

2000

1999

1998

5 Muy bueno4321 Muy malo

Promedios

3,87

3,48

3,78

3,96

4,11

Page 43: Estudio Bogotá Cómo Vamos

43

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.1. Razones Calificación Servicios Energía EléctricaCalificación 1,2 y 3

1,661,30No. De respuestas por persona

681376Bases

4%

6%

16%

9%

11%

32%

88%

20012002

3%Otros

3%Se baja el nivel o voltaje luz

8%Exceso de racionamiento y cortes

8%Demora en las reparaciones

9%Mala atención al cliente en los reclamos

15%Cobran mas del consumo

82%Alto costo de tarifas

Page 44: Estudio Bogotá Cómo Vamos

44

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.1. Calificación Servicios Recolección de basuras y Servicio Telefónico

Totales 1998 - 2002

13%

19%

21%

20%

39%

51%

50%

58%

29%

21%

17%

11%

4%

6%

4%

8%

5%

6%

5%13%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2001

2002

2001

2002

5 Muy bueno4321 muy malo

Recolección de Basuras

Servicio Telefónico

Promedios

3,82

3,75

3,75

3,38

Page 45: Estudio Bogotá Cómo Vamos

45

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.1. Razones Calificación Servicios Recolección de Basuras y Servicio Telefónico

Calificación 1, 2 y 3

1,61439

1,40340

No. Respuestas por persona

20012002RECOLECCION DE BASURAS

69%44%Las tarifas son exageradas / el servicio es muy caro

Bases3%2%Otros---1%Pasa muy poco

3%1%No pasa por la casa / hay que llevarla a otro lugar

---1%Las horas a las que pasan no son convenientes

12%5%El camión revuelve la basura ya separada para reciclaje

17%6%No hay suficientes barrenderos

9%10%No barren ni asean las calles24%27%El camión deja mucho reguero24%43%El camión no pasa regularmente

Page 46: Estudio Bogotá Cómo Vamos

46

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.1. Razones Calificación Servicios Recolección de Basuras y Servicio Telefónico

Calificación 1, 2 y 3

694434Base

20012002SERVICIO TELEFONICO

84%76%Alto costo de tarifas

2,071,63No. respuestas persona

10%8%Mal estado de las líneas

16%11%Demora en las reparaciones

18%12%Mala atención al cliente en los reclamos

22%17%Problemas de interferencias22%19%Daños continuos de la línea35%20%Cobran mas del consumo

Page 47: Estudio Bogotá Cómo Vamos

47

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.1. Calificación Servicios Acueducto

Totales 1998 - 2002

22%

13%

12%

19%

19%

41%

33%

53%

52%

53%

26%

35%

28%

5%

10%

5%

4%

4%

7%

9%

22%

23%

2%

2%

3%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2002

2001

2000

1999

1998

5 Muy bueno4321 muy malo

Promedios

3,67

3,31

3,66

3,81

3,83

Page 48: Estudio Bogotá Cómo Vamos

48

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.1. Razones Calificación Servicios Acueducto

Calificación 1, 2 y 3

1,771,39No. Respuestas por persona

833561Base

20012002

3%

5%

10%

5%

15%

19%

33%

87%

5%Otros

3%Problemas de potabilidad del agua

3%Demora en las reparaciones

4%Mal estado del contador e instalaciones/tuberías

7%Mala atención al cliente en los reclamos

7%Problemas de racionamiento/cortes

25%Cobran más del consumo

84%Alto costo de tarifas

Page 49: Estudio Bogotá Cómo Vamos

49

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.1. Calificación Servicios Alcantarillado

Totales 1998 - 2002

18%

14%

8%

16%

19%

46%

36%

54%

56%

54%

22%

28%

26%

6%

13%

8%

6%

6%

8%

9%

19%

19%

2%

3%

3%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2002

2001

2000

1999

1998

5 Muy bueno4321 muy malo

Promedios

3,61

3,32

3,55

3,76

3,83

Page 50: Estudio Bogotá Cómo Vamos

50

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.1. Razones Calificación Servicios Alcantarillado

Calificación 1, 2 y 3

1,891,55No. Respuestas por persona769531Bases:

20012002

4%---------

12%9%

11%28%9%

15%11%15%75%

2%Otros1%Falta de tapas, se roban las tapas1%Se tapan las alcantarillas2%Falta mantenimiento6%Falta de cobertura7%Demora en las reparaciones8%Mala atención al cliente en los reclamos9%Cobran mas del consumo

11%Malos olores de las alcantarillas13%No hay suficientes alcantarillas13%Se inundan mucho las vías22%Mal estado de las alcantarillas60%Alto costo de tarifas

Page 51: Estudio Bogotá Cómo Vamos

51

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4,174,154,194,44,42

345

3.1. Calificación Servicios Públicos Domiciliarios

Promedios 1998 - 2002

3,873,483,784,11 3,96

345

3,823,75

345

3,753,38

345

3,673,313,663,813,83

345

3,613,323,553,83 3,76

345

1998 1999 2000 2001 2002

Gas

Energía

Basuras

Teléfono

Acueducto

Alcantarillado

Page 52: Estudio Bogotá Cómo Vamos

52

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

99%99%99%98%96%

82%87%

80%82%81% 79%78%77%74%70%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

20022001200019991998

Iluminación Pública Vías de Acceso Parques y Zonas Verdes

En su barrio hay...

3.2. Barrio y ViviendaIluminación - Vías de Acceso – Parques

Totales 1998 - 2002

15131557156215951516Bases:

Page 53: Estudio Bogotá Cómo Vamos

53

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

10%

13%

7%

10%

13%

36%

48%

48%

49%

50%

38%

28%

32%

12%

8%

9%

8%

7%

4%

3%

27%

31%

3%

2%

3%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2002

2001

2000

1999

1998

5 Muy bueno4321 muy malo

Promedios

3,88

3,60

3,47

3,58

3,64

3.2. Calificación Barrio y ViviendaIluminación Pública

Totales 1998 - 2002

Page 54: Estudio Bogotá Cómo Vamos

54

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.2. Razones Calificación Barrio y ViviendaIluminación Pública

Calificación 1, 2 y 3

2,151,98No. Respuestas por persona598354Base

2%

7%11%

---Otros---2%Se baja la luz2%4%Falta mas iluminación8%7%Solo están iluminadas las vías principales

20012002

11%22%24%15%20%39%27%47%

Alto costo de cobro por valorizaciónMala atención al cliente en los reclamos

12%Demora en las reparaciones14%Insuficiente número de postes15%Hay zonas sin iluminación, que son peligrosas35%Falta de mantenimiento37%Hay discontinuidad en el servicio53%Muchas bombillas fundidas o dañadas

Page 55: Estudio Bogotá Cómo Vamos

55

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

18%

11%

3%

4%

8%

58%

33%

30%

29%

36%

18%

36%

40%

4%

15%

14%

16%

13%

5%

35%

42%

1%

8%

9%

12%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2002

2001

2000

1999

1998

5 Muy bueno4321 muy malo

Promedios

3,35

3,29

2,99

3,03

3,24

3.2. Calificación Barrio y ViviendaVías de Acceso

Totales 1998 – 2002Dígame, ¿en general las vías de acceso a su barrio están

pavimentadas?

Page 56: Estudio Bogotá Cómo Vamos

56

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.2. Razones Calificación Barrio y ViviendaVías de Acceso

Calificación 1, 2 y 3

2,562,35No. Respuestas por persona760675Bases2%6%Otros---1%Problemas con la nomenclatura de las calles

10%2%Alto costo de cobro por valorización

20012002

8%5%

37%14%30%21%53%76%

3%Las vías son inseguras3%Falta iluminación

15%Demora en las reparaciones17%Faltan vías25%Hay tramos sin pavimentar30%Repavimentan pero no dura54%Falta de mantenimiento81%Muchos huecos

Page 57: Estudio Bogotá Cómo Vamos

57

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

19%

13%

7%

12%

9%

43%

42%

46%

36%

37%

26%

28%

31%

10%

12%

11%

12%

11%

5%

34%

36%

5%

6%

7%

2%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2002

2001

2000

1999

1998

5 Muy bueno4321Muy malo

Promedios

3,67

3,47

3,40

3,35

3,31

3.2. Calificación Barrio y ViviendaParques y Zonas Verdes Públicas

Totales 1998 - 2002

Page 58: Estudio Bogotá Cómo Vamos

58

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.2. Razones Calificación Barrio y ViviendaZonas Verdes y Parques

Calificación 1, 2 y 3

2,712,33No. Respuestas por persona545451Bases1%2%Otros---1%No hay acceso a ellos2%1%La gente saca sus mascotas y no recoge la suciedad3%3%Muchos drogadictos/ Viciosos

11%5%Espacios muy pequeños15%8%Faltan mas zonas verdes15%11%Poca iluminación15%12%Suciedad

20012002

18%10%18%24%24%30%41%44%

12%No hay canchas deportivas/mal estado de las canchas12%Faltan mas parques15%No hay árboles/ árboles en mal estado21%Falta de mantenimiento22%Inseguridad en parques y zonas verdes23%Pasto en mal estado/no hay pasto37%No hay elementos de juego para niños46%Mal estado de los elementos de juego

Page 59: Estudio Bogotá Cómo Vamos

59

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.883.63.473.583.64

2.5

3

3.5

4

3.2. Calificación Barrio y ViviendaIluminación - Vías de Acceso - Parques

Promedios 1998 - 2002

3.35

3.03 2.993.29

3.24

2.5

3

3.5

4

3.673.47

3.43.353.31

2.5

3

3.5

4

20022001200019991998

IluminaciónPública

Vías de Acceso

Parques y Zonas Verdes

Page 60: Estudio Bogotá Cómo Vamos

60

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

7%

5%

2%

4%

4%

42%

31%

35%

42%

35%

34%

40%

37%

9%

16%

13%

11%

15%

8%

35%

36%

13%

7%

10%

8%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2002

2001

2000

1999

1998

5 Muy bueno4321 muy malo

Promedios

3,26

3,10

3,02

3,24

3,08

3.2. Calificación Barrio y ViviendaAndenes y Separadores

Totales 1998 - 2002

Page 61: Estudio Bogotá Cómo Vamos

61

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.2. Razones Calificación Barrio y ViviendaAndenes y Separadores

Calificación 1, 2 y 3

2,042,10No. Respuestas por persona989766Bases---9%Falta de mantenimiento9%11%Los andenes son inseguros por fallas técnicas / desniveles

21%11%Los separadores de las calles no están arborizados/ no tienen zonas verdes

12%12%Andenes/ separadores ocupados por carros24%12%Andenes/ separadores muy sucios11%13%Andenes/ separadores muy estrechos19%20%No hay andenes25%21%No hay separadores en las calles36%27%Los andenes no están pavimentados

2001200247%44%Andenes/ separadores están con huecos

Page 62: Estudio Bogotá Cómo Vamos

62

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.2. Razones Calificación Barrio y ViviendaAndenes y Separadores

Calificación 1, 2 y 3

2,042,10No. Respuestas por persona

989766Bases

1%1%Otros

9%1%Falta de arborización y antejardines/ antejardinesconstruidos

---2%Faltan andenes8%3%Andenes/ separadores ocupados por vendedores ambulantes3%3%Los andenes son inseguros por falta de iluminación

5%3%Falta de canecas en las zonas peatonales (separadores/ andenes)

7%4%Andenes/ separadores ocupados por almacenes/ comercio/ talleres, etc.

9%5%Las construcciones/ obras dejan desperdicios en los andenes/ separadores

---7%Los andenes están muy deteriorados20012002

Page 63: Estudio Bogotá Cómo Vamos

63

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4%

3%

2%

3%

4%

24%

20%

18%

17%

20%

41%

41%

38%

19%

18%

23%

20%

19%

18%

44%

42%

18%

16%

15%

12%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2002

2001

2000

1999

1998

5 Muy Seguro4321 Nada Seguro

Promedios

2,88

2,73

2,63

2,72

2,79

3.2. Calificación Barrio y ViviendaSeguridad

Totales 1998 - 2002¿ Qué tan seguro diría usted que es su barrio?

1516

1595

1562

1557

1513

Bases

Page 64: Estudio Bogotá Cómo Vamos

64

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.2. Razones Calificación Barrio y ViviendaSeguridad

Calificación 1, 2 y 3

2,172,16No respuestas por persona

11901097Bases

4%5%Muchos viciosos/Marihuaneros/ Drogadictos

10%7%Los niños no pueden jugar en la calle

12%11%No hay organización entre vecinos

15%12%Se siente con miedo y expuesto en la calle

19%19%La policía no responde rápidamente

26%20%Los carros no se pueden dejar en la calle

22%26%Hay que llegar temprano

42%32%No se puede salir en la noche

28%32%No hay policía cuidando

39%39%Hay mucha delincuencia

20012002

Page 65: Estudio Bogotá Cómo Vamos

65

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.2. Razones Calificación Barrio y ViviendaSeguridad

Calificación 1, 2 y 3

2,172,16No. Respuestas por personas

11901097Base

5%1%Otros

---1%Vienen de otros barrios a robar

---1%Hay inseguridad

---1%Trafico de drogas/ Drogas

---1%Falta vigilancia

---2%Roban casas/ Negocios

3%5%Atracos en la calle/ Robos

20012002

Page 66: Estudio Bogotá Cómo Vamos

66

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.2. Razones Calificación Barrio y ViviendaSeguridad

Calificación 4 y 5

1,831,94No. Respuestas por persona367416Bases

5%19%11%21%12%31%15%14%21%

34%2001

12%Tiene vigilancia13%Los vecinos están organizados13%No siente miedo en la calle16%Los niños pueden jugar en la calle16%La policía responde inmediatamente18%No hay problema al dejar el carro en la calle19%Hay suficiente número de policías19%No hay casos de delincuencia20%Se puede llegar tarde sin problemas

30%Se puede salir en la noche con tranquilidad2002

Page 67: Estudio Bogotá Cómo Vamos

67

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.2. Razones Calificación Barrio y ViviendaSeguridad

Calificación 4 y 5

1,83

367

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

2001

1,94No. Respuestas por persona

416Bases

1%No Responde

2%Otros

1%Hay alarmas comunitarias/ En las casas

1%No hay robos

2%Falta algo de policias/ Falta vigilancia de la policia

2%Hay inseguridad en el barrio/ Robos en el barrio

2%Hay solidaridad de las personas

3%No hay tanta inseguridad el barrio es tranquilo

4%El barrio es seguro

4%Aveces se presentan ladrones/Pandillas/ Delincuentes

2002

Page 68: Estudio Bogotá Cómo Vamos

68

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

¿Cuáles son los problemas más graves en relación con la seguridad que se presentan en su barrio?

3.2. Barrio y ViviendaSeguridad

56%

35%

35%

28%

17%

33%

37%

33%

34%

37%

6%

18%

7%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Los atracos callejeros

El tráfico de drogas

Las pandillas juveniles

Los robos en casas yapartamentos

El robo de carros o suspartes

El atraco de tiendas debarrio

Los homicidios

2002 Base: 15132001 Base: 1557

Page 69: Estudio Bogotá Cómo Vamos

69

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

¿Cuáles son los problemas más graves en relación con la seguridad que se presentan en su barrio?

3.2. Barrio y ViviendaSeguridad

5%

5%

6%

10%

1%

5%

5%

12%

4%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

El vandalismo contraedificaciones

La falta de vigilancia

La presencia deindigentes o drogadictos

Ninguno

Otros

No Sabe

2002 Base: 15132001 Base: 1557

N.D.

N.D.

Page 70: Estudio Bogotá Cómo Vamos

70

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

¿Cuáles de las siguientes acciones considera Ud. que son las tres más importantes para mejorar la seguridad en su Barrio?

3.2. Barrio y ViviendaSeguridad

66%

40%

30%

33%

24%

3%

7%

60%

49%

44%

44%

20%

2%

1%

74%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Mayor numero de policías

Mayor nivel de solidaridad de la gente

Más frentes de seguridad ciudadana

Mayor iluminación de las calles

Más efectividad de la denuncia

Contar con seguridad privada

Armarse

Otro

2002 Base: 15132001 Base: 1557

Page 71: Estudio Bogotá Cómo Vamos

71

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

64% 64% 63% 64% 62%

38%36%36% 36% 37%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

20022001200019991998

SiNo

3.3. Educación

En este hogar, ¿hay niños y jóvenes que estén en edad de estudiar, es decir entre los 5 y 17 años de edad?

15131557156215951516Bases:

Page 72: Estudio Bogotá Cómo Vamos

72

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.3. Educación

38%36%

64% 62%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

20022001

NoSi

En este hogar, ¿hay niños y jóvenes que estén en edad de estudiar, es decir entre

los 5 y 17 años de edad?

¿Cuántos niños y jóvenes que estén entre 5 y 17 años hay en este hogar?

Año 2001

2,15Promedio

3%Mas de 5

6%4

20%3

35%2

35%1

2,12Promedio

5%Más de 5

7%4

15%3

31%2

42%1

¿Cuántos niños y jóvenes que estén entre 5 y 17 años hay en este hogar?

Año 2002

Base:996 Base: 938

Page 73: Estudio Bogotá Cómo Vamos

73

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.3. Educación

41% 44%51%

6% 5%

53%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2001 2002Privado Público No asisten

De esos los niños y jóvenes entre 5 y 17 años de edad, ¿cuántos asisten a un establecimiento público?, ¿cuántos a uno privado o no asisten a

ningun establecimiento?

Base: 938Base:996

Page 74: Estudio Bogotá Cómo Vamos

74

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.3. Educación

1.66

2.06

1.19

1.64

2.09

1.49

0

0.5

1

1.5

2

2.5

Privado Público No estudia

2002 Base: 10732001 Base: 1156

De esos los niños y jóvenes entre 5 y 17 años de edad, ¿cuantos asisten, en promedio, a un establecimiento público?, ¿cuántos a un

establecimiento privado o no asisten a ningun establecimiento?

Page 75: Estudio Bogotá Cómo Vamos

75

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.3. Educación

58%

40%

85%

27%

33%

13%

10%

17%

3%

5%

2%0%

4%

2%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Privado

Público

No estudia

1234Más de 5

De esos niños, cuantos asisten a un establecimiento público, ¿cuántos a privado o no asisten a ningun establecimiento?

58

546

473

Bases

Page 76: Estudio Bogotá Cómo Vamos

76

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.2. Razones No AsistenciaEducación

Totales¿Por qué razón no asisten a estudiar?

51%

11%

10%

7%

5%

2%

2%

1%

13%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Alto costo de la educación

Enfermedad del niño

Falta de cupos

No quizo estudiar

No busco cupos

Buscó y no encontró cupos

El niño tiene que trabajar

Conflicto con profesores oalumnos

Otros

Base: 52

Page 77: Estudio Bogotá Cómo Vamos

77

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

29%

23%

20%

24%

26%

50%

44%

65%

57%

54%

17%

24%

13%

3%

5%

2%

3%

3%

4%

16%

16%

1%

1%

1%

1%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2002

2001

2000

1999

1998

5 Muy bueno4321 muy malo

Promedios

4,04

3,80

4,01

4,01

4,00

3.3. Calificación EducaciónTotales 1998 - 2002

¿Cómo califica la educación que reciben?

Page 78: Estudio Bogotá Cómo Vamos

78

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.3. Razones Calificación Educación

Calificación 1, 2 y 3

2,372,19No. Respuestas por persona317195Bases12%8%Otros3%5%No hay actividades recreativas, deportivas ni culturales

13%8%Piden muchas cosas10%9%Problemas con la dotación de la escuela8%9%Malos textos

13%13%Problemas con las instalaciones de lanescuela51%15%Paros y huelgas de los profesores22%15%Insuficientes horas de estudio12%15%No se exige-se pasa a todo el mundo14%17%No se promueven valores31%28%Malos profesores21%34%Malos programas27% 35%Los niños salen mal preparados20012002

Page 79: Estudio Bogotá Cómo Vamos

79

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.3. Razones Calificación Educación

Calificación 4 y 5

2,392,61No. Respuestas por persona664725Bases6%6%Otros3%2%Buen nivel academico---5%Buen colegio3%5%Hay buenas actividades recreativas,culturales y deportivas

15%6%No hay paros y huelgas de los profesores11%9%Adecuada dotación de la escuela10%12%Buenos textos8%15%Se promueven valores

25%16%Suficientes horas de estudio16%20%Buenas instalaciones de la escuela19%29%Hay un buen nivel de exigencia16%33%Los niños salen muy bien preparados45%43%Buenos programas62% 57%Buenos profesores20012002

Page 80: Estudio Bogotá Cómo Vamos

80

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.3. Educación

Si6%

No94%

Este año ¿alguno de los niños de este hogar abandonó, sus

estudios? ¿Por qué razón los niños abandonaron los estudios?

2Otros

1Indisciplina del niño

1Bajo rendimiento del niño

1El niño debe trabajar

2No quiso estudiar

5Enfermedad del niño

6Por problemas económicos

7Falta de cupos

27Alto costo de la educación

Base: 52

Page 81: Estudio Bogotá Cómo Vamos

81

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.4. Salud

68%

10%

8%

6%

8%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Todos los miembrosde su familia tienen

Más de la mitad de sufamilia tiene

La mitad de su familiatiene

Menos de la mitad desu familia tiene

Ninguno tiene

Pensando en carnét de afiliación de algún sistema de salud, en este hogar…

Page 82: Estudio Bogotá Cómo Vamos

82

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.4. SaludTotales 1998 - 2002

8%

70% 67% 69% 67% 68%

24%22%20% 22% 19%

11%12%11%10%0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

2002 Base: 1513

2001Base:1557

2000 Base:980

1999 Base:947

1998 Base:957

Todos los miembros de su familia tienen Alguno no tiene Ninguno tiene

Pensando en carnét de afiliación de algún sistema de salud, en este hogar…

Page 83: Estudio Bogotá Cómo Vamos

83

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.4. SaludTotales 1998 - 2002

36%

10%

3%

58%

46%42%

60%56%

26% 24%

32% 29%

19%19%

12%14%

3%3%4%4%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

20022001200019991998

Por estar empleado, le descuentan Por estar en el SISBEN

Por estar cotizando como independiente Otras razones

Y la afiliación de la familia es...

Page 84: Estudio Bogotá Cómo Vamos

84

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.4. SaludTotales 1998 - 2002

19%

34%

80%

66%

1%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

2002 Base 25132001 Base: 1557

SiNoNS/NR

En el último año, ¿Ud. O alguien cercano ha utilizado algún servicio de salud público o privado?

Page 85: Estudio Bogotá Cómo Vamos

85

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.4. Calificación SaludTotales 2001 - 2002

26%

24%

42%

45%

24%

22%

5%

5%4%

3%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2002

2001

5 Muy bueno4321 Muy malo

Promedios

3,82

3,82

¿Como califica Ud. la atención y el servicio en general que ha recibido, de 1 a 5 siendo 1 muy malo y 5 muy bueno?

Page 86: Estudio Bogotá Cómo Vamos

86

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.4. Razones Calificación Salud

Calificación 1, 2 y 3

2,432,38No. Respuestas por persona317378Bases15%10%No hay control de calidad14%10%Mala ubicación de la entidad16%12%Mala atención del personal administrativo16%13%No hay suficiente información11%13%Malos médicos26%13%Es muy costoso14%20%Mala atención del personal médico29%23%No tienen medicinas35%28%Tramitología excesiva

39%60%Mucha demora en atender

20012002

Page 87: Estudio Bogotá Cómo Vamos

87

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.4. Razones Calificación Salud

Calificación 1, 2 y 3

2,432,38No. Respuestas por persona317378Bases

4%3%Otros1%No Aplica

---1%No cubre todas las enfermedades---2%No se preocupan por el paciente3%2%Falta de higiene en la entidad---2%Mal servicio en general9%6%Malos equipos y dotación médica2% 6%Las citas son demoradas3%7%Personal médico poco capacitado7% 7%Mala atención de enfermeros20012002

Page 88: Estudio Bogotá Cómo Vamos

88

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.4. Razones Calificación Salud

Calificación 4 y 5

2,562,75No. Respuestas por persona715832Bases8%12%Hay control de calidad9%13%Buena atención de los enfermeros

14%14%Hay buena información11%18%Hay disponibilidad de las medicinas requeridas26%20%Es gratuito o pagable14%20%Buenos equipos y dotación médica41%23%Buena ubicación de la entidad21%29%Buena atención del personal médico34%29%Se atiende con eficiencia y agilidad 47%61%Buenos médicos20012002

Page 89: Estudio Bogotá Cómo Vamos

89

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.4. Razones Calificación Salud

Calificación 4 y 5

2,562,75No. Respuestas por persona

715832Bases

6%1%Otros

---1%No Responde

---1%Demoran las citas

---1%Fallas en la atención

4%2%Adecuada higiene en la entidad

---4%Buen servicio

4%7%Personal médico capacitado

7%8%No tramitología excesiva

10%9%Buena atención del personal administrativo

20012002

Page 90: Estudio Bogotá Cómo Vamos

4. Aspectos Generales de Bogotá

4.1 Problemática y Responsabilidad Ciudadana4.2 Movilidad4.3 Medio Ambiente4.4 Población Desplazada

Page 91: Estudio Bogotá Cómo Vamos

91

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.1. Problemática de la CiudadTotal Ciudad

¿Cuáles cree usted que son los problemas más graves de la ciudad?

76%

73%

34%

27%

25%

19%

17%

5%

15%

0% 20% 40% 60% 80%

Falta de empleo

Inseguridad

Situación Económica en General

Indigentes/ desplazados

Falta de Cultura Ciudadana

Problemas con Servicios Públicos

Dificultades de Movilidad

Fallas en la Administración Distrital

Otros Base: 1513

Page 92: Estudio Bogotá Cómo Vamos

92

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.1. Problemática de la CiudadTotal Ciudad

¿Cuáles cree usted que son los problemas más graves de la ciudad?

2%La pobreza / El hambre

1%El alto costo de los impuestos

3%No hay recursos suficientes para inversión.

30%El alto costo de vida.

36%Situación Económica en General

2,93No. Respuestas por persona

1513Base

1%Falta policías/ Vigilancia

1%Los atracos/ Robos

3%La guerrilla

4%La violencia / Delincuencia común

64%La ciudad sigue siendo insegura

73%Inseguridad

76%Falta de empleo.

Page 93: Estudio Bogotá Cómo Vamos

93

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.1. Problemática de la CiudadTotal Ciudad

¿Cuáles cree usted que son los problemas más graves de la ciudad?

27%Indigentes/ desplazados

15%Hay mucho indigentes.

8%Hay mucha población desplazada

4%Falta de atención a indigentes y desplazados

2%Falta mantenimiento de las vías

3%El sistema de transporte masivo

6%La congestión vehicular.

6%El deficiente estado de la malla vial

2,93No. Respuestas por persona

1513Base

17%Dificultades de Movilidad

2%El deterioro de los espacios públicos

3%No hay suficientes espacios de participación ciudadana.

20%Falta cultura ciudadana.

25%Falta de Cultura Ciudadana

Page 94: Estudio Bogotá Cómo Vamos

94

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.1. Problemática de la CiudadTotal Ciudad

¿Cuáles cree usted que son los problemas más graves de la ciudad?

1%Actitud del concejo de la ciudad.

1%Poca eficiencia alcaldías locales

3%La Administración del Distrito no es eficiente.

2,93No. Respuestas por persona

1513Base

5%Fallas en la Administración Distrital

4%Baja cobertura servicios públicos

2%Mala atención de entidades distr. y de servicios públicos

2%El costo de los servicios públicos

2%La niñez no tiene garantías para acceder servicios básicos

4%No hay cobertura de salud y seguridad social.

5%No hay suficientes cupos educativos

19%Problemas con Servicios Públicos

Page 95: Estudio Bogotá Cómo Vamos

95

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.1. Problemática de la CiudadTotal Ciudad

¿Cuáles cree usted que son los problemas más graves de la ciudad?

2,93No. Respuestas por persona

1513Base

1%Otros

1%Las inundaciones / Derrumbes

1%La urbanización pirata.

1%Drogadicción

4%El acceso a la vivienda

5%La contaminación ambiental.

13%Otros

Page 96: Estudio Bogotá Cómo Vamos

96

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

3.74

3.62

3.17

2.81

3.73

2.83

2.79

2.81

2.96

2.86

2.83

3.14

3.46

1 2 3 4 5

Cuidado del Transmilenio

Acatamiento del pico yplaca

Responsabilidad en elpago de impuestos

Cumplimiento de normasde construcción

Respeto de las normasbásicas de movilidad

Cuidado de los espaciospúblicos

Respeto de las normasbásicas de convivencia

2002 2001

Calificación de aspectos referentes a la responsabilidad ciudadana

4.1. ResponsabilidadTotal Ciudad

N.D.

Page 97: Estudio Bogotá Cómo Vamos

97

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

2.79

2.72

2.68

2.57

2.64

2.62

2.68

2.54

2.54

2.49

1 2 3 4 5

Solidaridad con losdemás cuando requieren ayuda

El respeto de las normasambientales

Cuidado de los bienespúblicos

Comportamiento de lospeatones en Bogotá

El comportamiento de losconductores en Bogotá

El respeto a la vida2002 2001

Calificación de aspectos referentes a la responsabilidad ciudadana

4.1. ResponsabilidadTotal Ciudad

N.D.

N.D.

Page 98: Estudio Bogotá Cómo Vamos

98

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

19%

15%

8%

8%

8%

7%

7%

48%

47%

30%

19%

15%

18%

16%

21%

27%

39%

43%

43%

38%

40%

7%

8%

15%

20%

24%

25%

25%

3%

3%

7%

9%

10%

12%

12%

1%

1%

1%

1%

2%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Cuidado del Transmilenio

Acatamiento del pico yplaca

Responsabilidad en elpago de impuestos

Cumplimiento de normasde construcción

Respeto de las normasbásicas de movilidad

Cuidado de los espaciospúblicos

Respeto de las normasbásicas de convivencia

5 Muy bueno 4 3 2 1 Muy malo NS/NR

2.81

2.83

2.86

2.96

3.17

3.62

3.74

Promedios

Continua …

Calificación de aspectos referentes a la responsabilidad ciudadana

4.1. ResponsabilidadTotal Ciudad

Page 99: Estudio Bogotá Cómo Vamos

99

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.1. ResponsabilidadTotal Ciudad

7%

7%

7%

7%

6%

13%

18%

13%

14%

15%

12%

10%

37%

40%

34%

35%

32%

24%

21%

24%

29%

26%

29%

25%

16%

16%

15%

17%

21%

28%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Solidaridad con losdemás cuando requieren ayuda

El respeto de las normasambientales

Cuidado de los bienespúblicos

Comportamiento de lospeatones en Bogotá

El comportamiento de losconductores en Bogotá

El respeto a la vida

5 Muy bueno 4 3 2 1 Muy malo NS/NR

2.54

2.54

2.68

2.68

2.72

2.79

PromediosCalificación de aspectos referentes a la responsabilidad ciudadana

Page 100: Estudio Bogotá Cómo Vamos

100

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.1. ResponsabilidadTotal Ciudad

3.72

3.47

3.47

3.44

3.41

3.3

3.29

3.22

3.94

3.98

3.83

3.98

3.92

3.95

3.83

1 2 3 4 5

Incumplir pico y placa

Pasarse semáforo rojo

Desacatar norma de construcción yurbanismo

Conectarse ilegalmente a serv. Públicos

Poner en riesgo su vida y la de los demas

Invadir espacios públ.mercías, desechosconstr.y basuras

Invadir espacios públ.con carros

Recurrir a gente para saltarse trámitesregulares

20022001

¿Qué tan probable considera Ud. Que sea castigado por parte de las autoridades cuando Ud. u otra persona comete una de las siguientes infracciones?

N.D.

Page 101: Estudio Bogotá Cómo Vamos

101

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.1. ResponsabilidadTotal Ciudad

3.22

3.19

3.18

3.12

3.11

3.07

2.85

3.83

3.9

3.88

3.78

3.92

3.84

1 2 3 4 5

Recurrir a gente para saltarse trámitesregulares

No hacer uso semáforos para cruzar unacalle

Normas ambientales

No hacer uso puentes peatonales

No hacer uso de las cebras

Dañar un bien público

Arrojar papeles o basura a la calle

20022001

¿Qué tan probable considera Ud. Que sea castigado por parte de las autoridades cuando Ud. u otra persona comete una de las siguientes infracciones?

N.D.

Page 102: Estudio Bogotá Cómo Vamos

102

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.1. ResponsabilidadTotal Ciudad

27%

30%

19%

26%

32%

23%

23%

37%

24%

23%

28%

20%

27%

25%

23%

19%

31%

23%

19%

21%

23%

7%

13%

15%

12%

17%

14%

16%

6%

12%

12%

12%

13%

14%

13%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Incumplir pico y placa

Pasarse semáforo rojo

Desacatar norma de construcción y urbanismo

Conectarse ilegalmente a serv. Públicos

Poner en riesgo su vida y la de los demas

Invadir espacios públ.mercías, desechos constr.ybasuras

Invadir espacios públ.con carros

5 Mucho 4 3 2 1 Nada

3,29

3,30

3,41

3,44

3,47

3,47

3,72

Promedios

Continua …

¿Qué tan probable considera Ud. Que sea castigado por parte de las autoridades cuando Ud. u otra persona comete una de las siguientes infracciones?

Page 103: Estudio Bogotá Cómo Vamos

103

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.1. ResponsabilidadTotal Ciudad

23%

24%

21%

24%

21%

23%

23%

22%

21%

21%

20%

21%

20%

17%

23%

21%

25%

18%

23%

18%

13%

17%

19%

17%

20%

19%

21%

17%

15%

15%

15%

18%

16%

19%

30%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Recurrir gente saltarse trámites regulares

No hacer uso semáforos para cruzar una calle

Normas ambientales

No hacer uso puentes peatonales

No hacer uso de las cebras

Dañar un bien público

Arrojar papeles o basura a la calle

5 Mucho 4 3 2 1 Nada

2,85

3,07

3,11

3,12

3,18

3,19

3,22

Promedios

¿Qué tan probable considera Ud. Que sea castigado por parte de las autoridades cuando Ud. u otra persona comete una de las siguientes infracciones?

Continua …

Page 104: Estudio Bogotá Cómo Vamos

104

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.2. MovilidadTotal Ciudad

¿Actualmente, Ud.?

3%

2%

37%

25%

18%

11%

3%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

Trabaja fuera casa

Ama de casa

Desempleado

Estudia

Jubilado/ pensionados

Trabaja en casa

Trabaja y estudiaBase: 1513

Page 105: Estudio Bogotá Cómo Vamos

105

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.2. MovilidadTotal Ciudad

8%

2%1%

37%37%36%38%36%

25%

32%

26%25%26%

18%

13%16%16%15%

11%10%

6%

8%9%

5%4%

5%5%3%

3%

7%

6%

4%0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

20022001200019991998Trabaja fuera casa Ama de casa DesempleadoEstudia Jubilado/ pensionados Trabaja en casaTrabaja y estudia

¿Actualmente, Ud.?

Page 106: Estudio Bogotá Cómo Vamos

106

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.2. MovilidadTotal Ciudad

48%

53%

35%

15%

22%

38%

48%

35%

13%

3%

45%42%

20%11%

23%

32%

6% 4% 4% 3%

0%

20%

40%

60%

20022001200019991998

Lo mismo Mas tiempo Menos tiempo No sabe

Ud. percibe que, en general el trayecto a su trabajo o estudio en el último año, ¿toma el mismo tiempo, mas tiempo, o menos tiempo que el año pasado?

Page 107: Estudio Bogotá Cómo Vamos

107

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.2. MovilidadTotal Ciudad

6%

5%

5%

10%

2%

22%

2%

5%

9%

2%

29%

2%

1%

4%

6%

9%

12%

3%

21%

1%

6%

10%

2%

23%

4%

0% 10% 20% 30% 40%

De 2 a 5 minutos

De 6 a 10 minutos

De 11 a 15 minutos

De 16 a 20 minutos

De 21 a 25 minutos

De 26 a30 minutos

De 31 a 35 minutos

De 36 a 40 minutos

De 41 a 45 minutos

De 46 a 55 minutos

Una Hora

Dos Horas

Más de tres horas

2002 Base: 7632001 Base: 734

¿En promedio cuanto tiempo se toma usted en transportarse de su trabajo a su casa?

Promedios2.002: 42.62 2.001: 38.65

Page 108: Estudio Bogotá Cómo Vamos

108

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.2. MovilidadTotal Ciudad

20%

10%

9%

5%

4%

2%

2%

1%

1%

24%

22%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

Buseta

Bus

Transmilenio

Vehiculo particular

A pie

Colectivo

Bicicleta

Taxi

Ejecutivo

Moto

Bus de la empresa/entidad educativa

¿Qué medio de transporte usa para desplazarse a su trabajo, oficina o estudio principalmente?

Base:763

Page 109: Estudio Bogotá Cómo Vamos

109

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.2. MovilidadTotal Ciudad

24%

20%

26%

24%

24%

22%

22%

27%

29%

32%

10%

18%

17%

9%

6%

7%

5%

13%

11%

8%

20%

6%

12%

14%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

2002 (Base:763)

2001 (Base:748)

2000 (Base:716)

1999 (Base:704)

1998 (Base: 688)

Buseta Bus Vehículo particular A pie Colectivo Transmilenio

¿Qué medio de transporte usa para desplazarse a su trabajo, oficina o estudio principalmente?

Page 110: Estudio Bogotá Cómo Vamos

110

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.2. MovilidadTotal Ciudad

4%

3%

3%

2%

1%

2%

2%

2%

2%

2%

2%

4%

4%

5%

6%

1%

2%

1%

1%

1%

1%

2%

1%

2%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

2002 (Base:763)

2001 (Base:748)

2000 (Base:716)

1999 (Base:704)

1998 (Base: 688)

Bicicleta Taxi Ejecutivo Moto Bus empresa/ent. Educ.

¿Qué medio de transporte usa para desplazarse a su trabajo, oficina o estudio principalmente?

Page 111: Estudio Bogotá Cómo Vamos

111

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.2. Medios de transporte utilizados Total Ciudad

Muy malo Muy bueno

¿Cómo califica este medio de transporte?

3.47

4.05

3.86

3.4

3.29

3.18

3.07

1 2 3 4 5

Total

Transmilenio

Taxi

Colectivo

Bus

Buseta

Ejecutivo

Page 112: Estudio Bogotá Cómo Vamos

112

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.2. Medios de transporte utilizados Total Ciudad

Muy malo Muy bueno

¿Cómo califica este medio de transporte?

4.05

4.64

3.86

3.77

3.42

3.27

3.4

3.4

3.76

3.63

3.64

3.56

3.29

3.07

3.16

3.26

3.07

3.18

3.29

3.26

3.41

3.41

3.07

3.15

3.23

3.25

3.43

1 2 3 4 5

2002

2001

2000

1999

1998

Transmilenio Taxi Colectivo Bus Buseta Ejecutivo

Page 113: Estudio Bogotá Cómo Vamos

113

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.2. Razones Medios de transporte utilizados

Total CiudadCalificación 1, 2 y 3

2,943,26No. Respuestas por persona

251277Bases

25%13%Los Chóferes conducen mal/

16%13%Recorridos muy largos/ muy demorados

17%14%Insuficiente periodicidad/ se demoran mucho

19%17%

16%19%29%29%51%

20012002

16%Incomodidad en los vehículos

17%Rutas poco adecuadas/ se

18%Robos/ inseguridad en los vehículos

21%Chóferes groseros/ poco amables

24%Suciedad/ falta de higiene de los vehículos

36%Mal estado mecánico de los vehículos

46%Sobrecupo en los vehículos

Page 114: Estudio Bogotá Cómo Vamos

114

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.2. Razones Medios de transporte utilizados

Total CiudadCalificación 1, 2 y 3

3%3%Otros

2,94

251

6%

16%

11%

12%

8%

20012002

3,26No. Respuestas por persona

277Bases

7%Los Chóferes conducen muy rápido

7%Tarifas muy altas/ costo

8%No hay control sobre el transporte público

9%Chóferes cobran lo que quieren

12%Los Chóferes conducen muy despacio

Page 115: Estudio Bogotá Cómo Vamos

115

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

2,252,70No. Respuestas por persona

244298Bases

12%13%No hay sobrecupo en los vehículos

10%15%Rapidez

20%16%Recorridos cortos/ no son demorados

19%14%23%29%23%15%28%

20012002

17%Suficiente periodicidad

17%Tarifas adecuadas

21%Limpieza/ adecuada de higiene de los vehículos

22%No hay robos/ seguridad en los vehículos

25%Rutas adecuadas

25%Comodidad en los vehículos

31%Buen estado mecánico de los vehículos

4.2. Razones Medios de transporte utilizados

Total CiudadCalificación 4 y 5

Page 116: Estudio Bogotá Cómo Vamos

116

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.2. Razones Medios de transporte utilizados

Total CiudadCalificación 4 y 5

3%5%Otros

2,25

244

2%

10%

9%

8%

20012002

2,70No. Respuestas por persona

298Bases

4%Los chóferes conducen bien/

7%Hay un adecuado control sobre el transporte

8%Chóferes respetan tarifas

8%Chóferes amables

Page 117: Estudio Bogotá Cómo Vamos

117

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.2. Principales Razones Transmilenio

Total CiudadCalificación 1, 2 y 3

10%Insuficiente periodicidad/ se demoran mucho en pasar

11%Mal estado mecánico de los vehículos

31%Otros

11%Choferes groseros/ poco amables

13%Los Choferes conducen muy despacio

37/2.08Base / Resp. por persona

15%Tarifas muy altas/ costo

15%No hay control sobre el transporte público

19%Dificultades y demoras en la atención

25%Rutas poco adecuadas/ se requiere tomar varios

57%Sobrecupo en los vehículos

Page 118: Estudio Bogotá Cómo Vamos

118

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.2. Principales Razones Transmilenio

Total CiudadCalificación 4 y 5

9%Choferes amables

32%Otros

9%Hay un adecuado control sobre el transporte público

9%Rutas adecuadas

10%Es rapido

10%No hay sobrecupo en los vehículos

12%Tarifas adecuadas

21%Recorridos cortos/ no son demorados por el tráfico

114/2.85Bases / Resp. por persona

26%Los Choferes conducen a una velocidad adecuada

33%No hay robos/ seguridad en los vehículos

34%Limpieza/ adecuada de higiene de los vehículos

38%Comodidad en los vehículos por buen diseño

43%Buen estado mecánico de los vehículos

Page 119: Estudio Bogotá Cómo Vamos

119

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.2. Ciclo RutasTotal Ciudad

45%58%

42%55%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

20022001

Si No

¿Ud. ha utilizado alguna vez alguna de las ciclo rutas de la ciudad?

4,33Promedio

48%Muy Bueno 5

38%4

11%3

2%2

1%Muy Malo 1

4,18Promedio

38%Muy Bueno 5

46%4

13%3

2%2

1%Muy Malo 1

¿Cómo califica Ud. Las ciclo rutas de la ciudad?Año 2002

Base: 656 Base:832

¿Cómo califica Ud. Las ciclo rutas de la ciudad?Año 2001

Page 120: Estudio Bogotá Cómo Vamos

120

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.2. Razones - Ciclo Rutas Total Ciudad

Calificación 1, 2 y 3

1,402,41No. Respuestas por persona

88131Base

15%4%Otros

7%5%Falta fomentar su utilización

6%

12%

23%

26%

20%

18%

13%

20012002

9%Falta de mantenimiento

25%La gente se atraviesa en las ciclorutas

28%Son inseguras y peligrosas

30%Están mal diseñadas

32%Falta ampliarlas mas

32%Faltan que completen tramos

36%Falta educación al peatón y al ciclista

Page 121: Estudio Bogotá Cómo Vamos

121

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.2. Razones - Ciclo Rutas Total Ciudad

Calificación 4 y 5

1,222,86No. Respuestas por persona

567700Bases

5%11%Son muy bien diseñadas

5%11%Se utilizan mucho / necesarias

4%14%Sirven para recreación

5%7%

11%15%13%7%

23%

20012002

16%Son cómodas / amplias

17%Es un transporte mas rápido

25%No hay peligro de que lo atropellen los carros

27%Es una forma de hacer deporte

30%Es una buena opción de transporte

33%Son buenas / excelentes

51%Es mas segura para los ciclistas

Page 122: Estudio Bogotá Cómo Vamos

122

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.2. Razones - Ciclo Rutas Total Ciudad

Calificación 4 y 5

1,222,86No respuestas por persona

567700Bases

3%5%Otros

--2%Previene accidentes

4%4%4%4%4%4%---

20012002

4%Le falta seguridad

4%Se pueden movilizar con tranquilidad

5%Faltan que completen tramos

6%Tienen buenas rutas

7%Falta educación al peatón y al ciclista

8%Las ciclo rutas han mejorado el nivel de vida

8%Porque ahora las bicicletas tienen su propia vía

Page 123: Estudio Bogotá Cómo Vamos

123

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

1%

2%

16%

16%

6%

4%

9%

46%

57%

33%

31%

30%

23%

17%

32%

29%

30%

14%

8%

29%

36%

31%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2002

2001

2000

1999

1998

5 Muy bueno 4 3 2 1 muy malo

1513

1495

1562

1557

1513

Bases

2,18

2,03

2,16

2,87

2,67

Promedios

¿Cómo califica el estado de las vías en Bogotá en general?

4.2. VíasTotal Ciudad

Page 124: Estudio Bogotá Cómo Vamos

124

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.2. Razones- Vías Total Ciudad

Calificación 1, 2 y 3

2,472,82No. Respuestas por persona

12681257Bases

--2%Se encuentran en mal estado

--2%Hay vías muy buenas y otras muy malas

4%3%Mala iluminación

14%5%Obras congestionan mucho

12%35%17%32%29%35%69%

20012002

6%Alto costo de valorización

21%Demora en la reparación / no tapan huecos

23%Faltan vías

24%Hay tramos sin pavimentar

32%Repavimentan pero no dura

58%Falta de mantenimiento

85%Hay muchos huecos

Page 125: Estudio Bogotá Cómo Vamos

125

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.2. Razones- Vías Total Ciudad

Calificación 1, 2 y 3

2,472,82No. Respuestas por persona

12681257Bases

1%1%Otros

--

--

--

--

--

--

1%

20012002

1%Arreglan unas principales pero no las alternas

1%Mala administración del dinero destinado a las obras

1%Faltan vías por arreglar

1%Se forman muchos trancones

1%Hay calles dañadas

1%Falta mas señalización

2%En los barrios mas pobres no arreglan las vías

Page 126: Estudio Bogotá Cómo Vamos

126

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.2. TráficoTotal Ciudad

3.85

3.74

3.73

3.72

3.68

3.55

3.52

3.52

3.29

3.27

3.25

3

3.12

3.1

2.93

3.3

3.16

3.07

2.96

2.98

1 2 3 4 5

La semaforización de vías

El control al cumpl. normas de movilidad

Las campañas educativas

La semaforización de cruces peatonales

La atención de accidentes

Las cebras para paso peatonal

La señalización de vías

Los policías de tránsito

El control al transporte público

Organización del transporte público

20022001

¿Cómo califica los siguientes aspectos del tráfico en Bogotá?

Page 127: Estudio Bogotá Cómo Vamos

127

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

8%

6%

8%

7%

6%

43%

23%

24%

38%

24%

34%

46%

40%

38%

34%

10%

16%

20%

12%

21%

4%

9%

7%

4%

13%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

La semaforización devías

El control al cumpl.normas de movilidad

Las campañaseducativas

La semaforización decruces peatonales

La atención deaccidentes

5 Muy bueno 4 3 2 1 Muy malo

3,68

3,72

3,73

3,74

3,85

Promedios

¿Cómo califica los siguientes aspectos del tráfico en Bogotá?

4.2. TráficoTotal Ciudad

Continua …

Page 128: Estudio Bogotá Cómo Vamos

128

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

10%

7%

9%

6%

5%

38%

36%

28%

27%

27%

37%

39%

39%

41%

43%

13%

13%

17%

18%

17%

2%

4%

6%

8%

8%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Las cebras para pasopeatonal

La señalización devías

Los policías detránsito

El control altransporte público

Organización deltransporte público

5 Muy bueno 4 3 2 1 muy malo

3,27

3,29

3,52

3,52

3,55

Promedios

¿Cómo califica los siguientes aspectos del tráfico en Bogotá?

4.2. TráficoTotal Ciudad

Page 129: Estudio Bogotá Cómo Vamos

129

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

48%

56%

38%

40%

47%

30%

24%

37%

30%

28%

19%

15%

18%

23%

15%

2%

4%

7%

7%

8%

1%

1%

1%

1%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2002

2001

2000

1999

1998

5 Muy alto 4 3 2 1 Muy bajo

¿Cómo califica el nivel de ruido en Bogotá en general?

4.3. Medio AmbienteTotal Ciudad

1516

1595

1562

1556

1513

Bases

4,12

4,01

4,05

4,28

4,22

Promedios

Page 130: Estudio Bogotá Cómo Vamos

130

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

45%

50%

15%

25%

32%

32%

25%

39%

27%

30%

19%

17%

21%

24%

22%

3%

6%

25%

23%

15%

1%

2%

2%

1%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2002

2001

2000

1999

1998

5 Muy alto 4 3 2 1 Muy bajo

¿Cómo califica el nivel de contaminación visual en Bogotá en general?

4.3. Medio AmbienteTotal Ciudad

1516

1595

1562

1554

1513

Bases

3,76

3,49

3,44

4,14

4,19

Promedios

Page 131: Estudio Bogotá Cómo Vamos

131

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

51%

57%

37%

43%

28%

23%

43%

35%

17%

13%

17%

18%

2%

5%

4%

4%

1%

2%

1%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2002

2001

2000

1999

5 Muy alto 4 3 2 1 Muy bajo

¿Cómo califica el nivel de contaminación del aire en Bogotá en general?

4.3. Medio AmbienteTotal Ciudad

1595

1562

1553

1513

Bases

4,16

4,13

4,30

4,26

Promedios

Page 132: Estudio Bogotá Cómo Vamos

132

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

43%

48%

36%

40%

26%

26%

31%

27%

21%

18%

25%

19%

6%

6%

6%

9% 5%

2%

2%

1%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2002

2001

2002

2001

5 Muy alto 4 3 2 1 Muy bajo

1557

1513

1557

1513

Bases

3,88

4,25

4,10

4,70

PromediosCómo califica el nivel de …..

4.3. Medio AmbienteTotal Ciudad

Contaminación de fuentes de agua

Contaminación en cuanto al manejo de basuras y desechos

Page 133: Estudio Bogotá Cómo Vamos

133

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

11%

10%

18%

16%

36%

37%

23%

24%

12%

14%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Cantidad deárboles en zonas

públicas

Cuidado de losárboles de las zonas

públicas

5 Muy alto 4 3 2 1 Muy bajo

2,91

2,96

PromediosCómo califica el nivel de …..

4.3. Medio AmbienteTotal Ciudad

Base: 1513

Page 134: Estudio Bogotá Cómo Vamos

134

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.7

4.3

4.25

4.22

4.19

4.1

4.3

3.88

4.28

4.14

1 2 3 4 5

De fuentes de agua

Del aire

Por el manejo de basuras y desechos

Por ruido

Visual

20022001

Cómo califica el nivel de contaminación... 2001-2002

Muy altoMuy bajo

4.3. Medio AmbienteTotal Ciudad

Page 135: Estudio Bogotá Cómo Vamos

135

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.4. Población Desplazada

4.44

4.2

4.07

3.94

3.79

3.78

3.12

1 2 3 4 5

Quisiera que usted me dijera qué tan de acuerdo está con las siguientes afirmaciones, teniendo en cuenta una escala de 1 a 5 donde 5 es que usted está totalmente de

acuerdo y 1 que está totalmente en desacuerdo.

La población desplazada debería ser sacada de Bogotá y devuelta a sus lugares de origen

La población desplazada reduce las posibilidades deempleo, vivienda, educación y servicios públicos para losotros habitantes de la ciudad

La población desplazada es uno de los principalesproblemas de la ciudad

La mayoría de la población desplazada vive en la calle

El principal problema de los desplazados es que deambulan por la ciudad sin opciones de trabajo, vivienda y servicios públicos

La población desplazada es resultado de la situaciónde violencia del país

Para atender a los desplazados adecuadamente esnecesario el trabajo coordinado del gobierno distrital y el gobierno nacional

Page 136: Estudio Bogotá Cómo Vamos

136

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

4.4. Población Desplazada

Quisiera que usted me dijera qué tan de acuerdo está con las siguientes afirmaciones, teniendo en cuenta una escala de 1 a 5 donde 5 es que usted está totalmente de

acuerdo y 1 que está totalmente en desacuerdo.

La población desplazada debería ser sacada de Bogotá y devuelta a sus lugares de origen

La población desplazada reduce las posibilidades deempleo, vivienda, educación y servicios públicos para los otros habitantes de la ciudad

La población desplazada es uno de los principalesproblemas de la ciudad

La mayoría de la población desplazada vive en la calle

El principal problema de los desplazados es que deambulan por la ciudad sin opciones de trabajo, vivienda y servicios públicos

La población desplazada es resultado de la situaciónde violencia del país

Para atender a los desplazados adecuadamente esnecesario el trabajo coordinado del gobierno distrital y el gobierno nacional

64%

52%

44%

38%

42%

39%

25%

21%

27%

28%

30%

25%

25%

18%

11%

12%

20%

22%

13%

17%

21%

1%

4%

4%

7%

11%

9%

13%

2%

4%

3%

3%

9%

8%

21%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Page 137: Estudio Bogotá Cómo Vamos

5. Aspectos Gubernamentales5.1 Gestión Pública: Conocimiento, Imagen

Gestión y Confianza5.2 Evaluación de Resultados5.3 Reforma Tributaria5.4 Calificación de Gestión Global

Page 138: Estudio Bogotá Cómo Vamos

138

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.1. Conocimiento InstitucionalComparativo 2000- 2002

97%

95%

93%

90%

77%

70%

61%

96%

87%

89%

79%

72%

96%

97%

98%

91%

92%

77%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

EAAB

ETB

CODENSA

Transmilenio

Policia Metropolitana

CADES

Acción Comunal

2002 2001 2000 Continua …

Page 139: Estudio Bogotá Cómo Vamos

139

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.1. Conocimiento InstitucionalComparativo 2000- 2002

61%

59%

55%

55%

50%

45%

43%

80%

80%

75%

75%

53%

58%

58%

89%

90%

80%

88%

76%

69%

66%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Secretaría de Salud

Secretaría deEducación

IDRD

STT

IDU

Alcaldías locales

Concejo de Bogotá

2002 2001 2000Continua …

Page 140: Estudio Bogotá Cómo Vamos

140

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.1. Conocimiento InstitucionalComparativo 2000- 2002

37%

34%

29%

29%

27%

27%

26%

58%

50%

48%

51%

50%

45%

35%

66%

61%

56%

55%

51%

53%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

DAMA

IDCT

Planeación Distrital

JAL

Secretaría de Gobierno

Secretaría de Hacienda

DABS

2002 2001 2000

N.D.

Page 141: Estudio Bogotá Cómo Vamos

141

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.1. Conocimiento InstitucionalComparativo 2000- 2002

19%

18%

18%

17%

17%

16%

14%

28%

30%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Secretaria General de laAlcaldía

Personería Distrital

Caja de vivienda popular

Contraloría Distrital

Renovación Urbana

Metrovivienda

Veeduría Distrital

2002 2001 2000

N.D.

N.D.

N.D.

N.D.

N.D.

N.D.

N.D.

Page 142: Estudio Bogotá Cómo Vamos

142

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.1. Imagen InstitucionalTotal Ciudad

89%

84%

76%

76%

74%

71%

69%

11%

16%

24%

24%

26%

29%

31%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Transmilenio

IDRD

CODENSA

CADES

IDCT

Renovación Urbana

ETB

Favorable Desfavorable Continua …Base: Quienes conocen a cada entidad

Page 143: Estudio Bogotá Cómo Vamos

143

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.1. Imagen InstitucionalTotal Ciudad

62%

62%

61%

60%

60%

60%

59%

38%

38%

39%

40%

40%

40%

41%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Policia Metropolitanade Bogotá

Secretaría de Salud

Metrovivienda

Secretaría deEducación

DABS

EAAB

Secretaria General dela Alcaldía

Favorable Desfavorable Continua …Base: Quienes conocen a cada entidad

Page 144: Estudio Bogotá Cómo Vamos

144

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.1. Imagen InstitucionalTotal Ciudad

58%

57%

57%

56%

56%

56%

55%

42%

43%

43%

44%

44%

44%

45%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Planeación Distrital

IDU

DAMA

Personería Distrital

Acción Comunal

Contraloría Distrital

Caja de viviendapopular

Favorable Desfavorable Continua …Base: Quienes conocen a cada entidad

Page 145: Estudio Bogotá Cómo Vamos

145

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.1. Imagen InstitucionalTotal Ciudad

54%

53%

53%

50%

41%

38%

29%

46%

47%

47%

50%

59%

62%

71%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

JAL

Veeduría Distrital

Alcaldías locales

STT

Secretaría deHacienda

Secretaría deGobierno

El Concejo de Bogotá

Favorable DesfavorableBase: Quienes conocen a cada entidad

Page 146: Estudio Bogotá Cómo Vamos

146

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

89%

84%

76%

76%

74%

71%

69%

61%

63%

72%

55%

71%

88%

54%

79%

54%

93%

79%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Transmilenio

IDRD

CODENSA

CADES

IDCT

Renovación Urbana

ETB

200220012000

Continua …

5.1. Imagen Institucional Favorable

2000 - 2002

N.D.

N.D.

Page 147: Estudio Bogotá Cómo Vamos

147

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

62%

62%

61%

60%

60%

60%

59%

43%

66%

49%

68%

52%

63%

74%

48%

49%

50%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Policia Metropolitanade Bogotá

Secretaría de Salud

Metrovivienda

Secretaría deEducación

DABS

EAAB

Secretaria General dela Alcaldía

2002

2001

2000

Continua …

5.1. Imagen Institucional Favorable

2000 - 2002

N.D.

N.D.

Page 148: Estudio Bogotá Cómo Vamos

148

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

58%

57%

57%

56%

56%

56%

55%

62%

39%

49%

43%

63%

58%

79%

60%

52%

53%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Planeación Distrital

IDU

DAMA

Personería Distrital

Acción Comunal

Contraloría Distrital

Caja de viviendapopular

200220012000

5.1. Imagen Institucional Favorable

2000 - 2002

N.D.

N.D.

N.D.

Page 149: Estudio Bogotá Cómo Vamos

149

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

54%

53%

53%

50%

41%

38%

29%

50%

51%

33%

26%

22%

57%

54%

37%

36%

29%

45%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

JAL

Veeduría Distrital

Alcaldías locales

STT

Secretaría deHacienda

Secretaría deGobierno

El Concejo de Bogotá

200220012000

5.1. Imagen Institucional Favorable

2000 - 2002

N.D.

N.D.

Page 150: Estudio Bogotá Cómo Vamos

150

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

71%

62%

59%

50%

47%

47%

46%

67%

49%

50%

55%

71%

64%

63%

46%

43%

78%

74%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

El Concejo de Bogotá

Secretaría deGobierno

Secretaría deHacienda

STT

Alcaldías locales

Veeduría Distrital

JAL

2002

2001

2000

5.1. Imagen InstitucionalDesfavorable2000 -2002

Continua …

N.D.

Page 151: Estudio Bogotá Cómo Vamos

151

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

45%

44%

44%

44%

43%

43%

42%

51%

61%

38%

47%

48%

40%

21%

42%

38%

57%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Caja de viviendapopular

Contraloría Distrital

Acción Comunal

Personería Distrital

DAMA

IDU

Planeación Distrital

2002

2001

2000

Continua …

5.1. Imagen InstitucionalDesfavorable2000 -2002

N.D.

N.D.

N.D.

Page 152: Estudio Bogotá Cómo Vamos

152

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

41%

40%

40%

40%

39%

38%

38%

34%

58%

50%

51%

52%

26%

37%

48%

32%

51%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Secretaria General dela Alcaldía

EAAB

DABS

Secretaría deEducación

Metrovivienda

Secretaría de Salud

Policia Metropolitanade Bogotá

20022001

2000

5.1. Imagen InstitucionalDesfavorable2000 -2002

N.D.

N.D.

Page 153: Estudio Bogotá Cómo Vamos

153

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

31%

29%

26%

24%

24%

16%

11%

28%

37%

39%

21%

7%

46%

21%

46%

13%

29%

45%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

ETB

Renovación Urbana

IDCT

CADES

CODENSA

IDRD

Transmilenio

20022001

2000

5.1. Imagen InstitucionalDesfavorable2000 -2002

N.D.

N.D.

Page 154: Estudio Bogotá Cómo Vamos

154

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.1. Gestión InstitucionalTotal Ciudad

28%

18%

14%

10%

10%

11%

8%

48%

44%

40%

39%

37%

33%

34%

16%

22%

28%

28%

28%

29%

27%

4%

11%

10%

12%

15%

20%

16%

3%

2%

3%

4%

5%

5%

6%

1%

3%

3%

7%

6%

2%

9%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Transmilenio

IDRD

IDCT

CODENSA

CADES

DABS

ETB

Muy Buena Gestión 5 4 3 2 Muy Mala Gestión 1 Ns / Nr

13063,25

3793,27

9983,36

12983,43

5023,53

8103,66

13553,95

BasesPromedios

Continua …

Page 155: Estudio Bogotá Cómo Vamos

155

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.1. Gestión InstitucionalTotal Ciudad

18%

8%

9%

7%

7%

9%

5%

27%

33%

32%

31%

28%

30%

33%

24%

32%

30%

29%

37%

32%

32%

19%

18%

19%

18%

20%

21%

18%

11%

7%

8%

7%

5%

7%

7%

2%

1%

3%

4%

9%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Metrovivienda

Planeación Distrital

Caja de viviendapopular

EAAB

DAMA

Secretaria Generalde la Alcaldía

Policia Metropolitana

Muy Buena Gestión 5 4 3 2 Muy Mala Gestión 1 Ns / Nr

11253,12

2903,13

5403,13

13353,13

2653,16

4303,17

2353,22

BasesPromedios

Continua …

Page 156: Estudio Bogotá Cómo Vamos

156

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.1. Gestión InstitucionalTotal Ciudad

10%

7%

7%

7%

8%

7%

8%

28%

30%

28%

29%

28%

35%

29%

31%

30%

31%

31%

31%

21%

29%

23%

21%

23%

19%

23%

24%

23%

7%

7%

7%

10%

9%

11%

10%

5%

4%

1%

2%

5%

1%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Renovación Urbana

Secretaría de Salud

IDU

Secretaría deEducación

Personería Distrital

Contraloría Distrital

Acción Comunal

Muy Buena Gestión 5 4 3 2 Muy Mala Gestión 1 Ns / Nr

9103,02

2593,03

2713,04

8443,05

7313,06

8763,10

2523,12

BasesPromedios

Continua …

Page 157: Estudio Bogotá Cómo Vamos

157

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.1. Gestión InstitucionalTotal Ciudad

7%

8%

7%

5%

5%

2%

2%

24%

32%

31%

25%

25%

23%

18%

34%

25%

27%

36%

28%

34%

25%

29%

21%

21%

23%

28%

25%

34%

5%

14%

13%

9%

15%

14%

18%

1%

1%

1%

2%

1%

3%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Veeduría Distrital

JAL

Alcaldías locales

STT

Secretaría deHacienda

Secretaría deGobierno

Concejo de Bogotá

Muy Buena Gestión 5 4 3 2 Muy Mala Gestión 1 Ns / Nr

6452,51

3982,74

3992,76

8072,95

6762,97

4292,99

2123,00

BasesPromedios

Page 158: Estudio Bogotá Cómo Vamos

158

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.1. Gestión InstitucionalTotal Ciudad2000 - 2002

3,95

3,66

3,53

3,43

3,36

3,27

3,25

3,18

4,31

3,61

3,41

3,2

3,21

3,23

3,05

2,97

3,45

3,82

3,6

2,95

3,4

3,05

2,94

1 2 3 4 5

Transmilenio

IDRD

IDCT

CODENSA

CADES

DABS

ETB

EAAB

200220012000

Continua …Muy Mala Muy Buena

Page 159: Estudio Bogotá Cómo Vamos

159

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.1. Gestión InstitucionalTotal Ciudad2000 - 2002

3,17

3,13

3,13

3,12

3,1

3,06

3,05

3,04

3,03

2,97

3,31

2,96

2,98

2,98

2,84

2,68

3,13

2,94

3,56

3,44

2,97

3,13

3,17

1 2 3 4 5

Planeación Distrital

EAAB

DAMA

Policia Metropolitana

Secretaría de Salud

IDU

Secretaría de Educación

Personería Distrital

2002 2001 2000 Continua …

Muy Mala Muy Buena

Page 160: Estudio Bogotá Cómo Vamos

160

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.1. Gestión InstitucionalTotal Ciudad2000 - 2002

3,03

3,02

2,99

2,97

2,95

2,76

2,74

2,51

2,71

2,93

2,8

2,89

2,95

2,55

2,41

2,27

3,16

3,02

2,86

2,58

2,7

2,51

1 2 3 4 5

Contraloría Distrital

Acción Comunal

JAL

Alcaldías locales

STT

Secretaría de Hacienda

Secretaría de Gobierno

Concejo de Bogotá

2002 2001 2000

Muy Mala Muy Buena

N.D.

N.D.

Page 161: Estudio Bogotá Cómo Vamos

161

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.1. Confianza InstitucionalTotal Ciudad

25%

16%

14%

10%

10%

8%

9%

44%

44%

38%

41%

37%

37%

30%

20%

26%

29%

32%

35%

30%

33%

6%

9%

12%

12%

13%

15%

17%

3%

5%

6%

5%

5%

9%

9%

2%

1%

1%

2%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Transmilenio

IDRD

IDCT

CODENSA

CADES

ETB

DABS

Confía Mucho 5 4 3 2 No Confía Nada 1 Ns / Nr

3813,12

14263,20

10553,33

13903,38

5093,44

8333,58

13653,83

BasesPromedios

Continua …

Page 162: Estudio Bogotá Cómo Vamos

162

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.1. Confianza InstitucionalTotal Ciudad

9%

7%

17%

5%

6%

8%

7%

25%

31%

21%

30%

34%

28%

30%

35%

33%

28%

34%

30%

33%

31%

25%

19%

17%

20%

16%

20%

18%

6%

10%

16%

9%

14%

11%

13%

1%

1%

1%

1%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Renovación Urbana

EAAB

Metrovivienda

DAMA

Policia Metropolitana

IDU

Secretaría de Salud

Confìa Mucho 5 4 3 2 No Confía Nada 1 Ns / Nr

9143,01

7573,01

11603,03

5473,03

2353,06

14613,06

2553,08

BasesPromedios

Continua …

Page 163: Estudio Bogotá Cómo Vamos

163

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.1. Confianza InstitucionalTotal Ciudad

9%

6%

6%

7%

7%

8%

7%

32%

30%

27%

26%

29%

24%

26%

24%

33%

33%

34%

26%

32%

30%

19%

16%

20%

18%

24%

20%

19%

16%

15%

12%

14%

13%

15%

18%

1%

2%

1%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Acción Comunal

Secretaría deEducación

Planeación Distrital

Secretaria Generalde la Alcaldía

Caja de viviendapopular

Personería Distrital

JAL

Confìa Mucho 5 4 3 2 No Confía Nada 1 Ns / Nr

4312,85

2722,89

2652,94

2902,94

4302,96

8862,96

9142,99

BasesPromedios

Continua …

Page 164: Estudio Bogotá Cómo Vamos

164

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.1. Confianza InstitucionalTotal Ciudad

7%

8%

4%

6%

3%

2%

3%

28%

22%

23%

27%

18%

20%

15%

25%

28%

38%

26%

34%

29%

24%

24%

30%

22%

23%

23%

24%

27%

15%

12%

13%

18%

22%

24%

31%

1%

1%

1%

1%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Contraloría Distrital

Veeduría Distrital

STT

Alcaldías locales

Secretaría deGobierno

Secretaría deHacienda

Concejo de Bogotá

Confìa Mucho 5 4 3 2 No Confía Nada 1 Ns / Nr

6522,31

3992,53

4042,56

6792,81

8272,83

2122,84

2612,85

BasesPromedios

Page 165: Estudio Bogotá Cómo Vamos

165

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.1. Confianza InstitucionalTotal Ciudad

2000 - 20023,83

3,58

3,44

3,38

3,33

3,2

3,12

3,06

4,18

3,52

3,26

3,05

3,09

2,88

3,07

2,84

3,49

3,8

3,67

2,97

3,07

3,42

2,92

1 2 3 4 5

Transmilenio

IDRD

IDCT

CODENSA

CADES

ETB

DABS

EAAB

2002 2001 2000 Continua …

N.D.

Page 166: Estudio Bogotá Cómo Vamos

166

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.1. Confianza InstitucionalTotal Ciudad

2000 - 20023,03

3,03

3,01

3,01

2,96

2,96

2,89

2,85

3,21

2,8

2,81

2,85

2,66

2,88

2,48

2,69

3,57

3,41

3,16

2,96

3,19

3,11

1 2 3 4 5

DAMA

Policia Metropolitana

IDU

Secretaría de Salud

Secretaría de Educación

Planeación Distrital

Personería Distrital

JAL

2002 2001 2000 Continua …

N.D.

N.D.

Page 167: Estudio Bogotá Cómo Vamos

167

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.1. Confianza InstitucionalTotal Ciudad

2000 - 2002

2,85

2,83

2,81

2,56

2,53

2,31

2,59

2,81

2,74

2,23

2,35

2,07

2,91

3,05

2,67

2,56

2,49

1 2 3 4 5

Contraloría Distrital

STT

Alcaldías locales

Secretaría deGobierno

Secretaría deHacienda

Concejo de Bogotá

2002 2001 2000

N.D.

Page 168: Estudio Bogotá Cómo Vamos

168

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.1. Gestión PúblicaTotal Ciudad

21%

21%

21%

19%

26%

25%

29%

24%

1%

2%

1%

2%

4%

5%

5%

5% 43%

44%

43%

48% 2%

2%

3%

3%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Interventoríasde obras yproyectos

Presentación deresultados de

gestión

Contratación deobras y proyectos

Nombramientosde funcionarios

públicos

5 Totalmente transparente Sincero 4 3 2 1 Nada Transparente Sincero Ns / Nr

De los siguientes procesos administrativos que tiene que hacer la alcaldía, evalue según su concepto la transparencia y sinceridad con

que se ha llevado a cabo cada uno de ellos.

14751,84

14791,91

14601,92

14671,92

BasesPromedios

Page 169: Estudio Bogotá Cómo Vamos

169

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.1. Gestión PúblicaTotal Ciudad

1,92

1,92

1,91

1,84

2,2

2,16

2,19

2,03

1 2 3 4 5

Interventorías deobras y proyectos

Presentación deresultados de

gestión

Contratación deobras y proyectos

Nombramiento defuncionarios

públicos

20022001

De los siguientes procesos administrativos que tiene que hacer la alcaldía, evalue según su concepto la transparencia y sinceridad con

que se ha llevado a cabo cada uno de ellos.

Page 170: Estudio Bogotá Cómo Vamos

170

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.2. Evaluación de ResultadosTotal Ciudad

59%

56%

53%

52%

51%

51%

49%

47%

42%

39%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

La construcción del parque Tercer Milenio

Parques y zonas verdes

Servicio de transporte público

Seguridad ciudadana

Manejo del tránsito de la ciudad

Acceso a cultura, recreación y deporte

Estado de las vías

Convivencia y solidaridad ciudadana

Arborización de la ciudad

Educación pública

¿En cuáles de los siguientes aspectos diría Ud. que ha estado trabajando la administración de Antanas Mockus?

Continua …

Page 171: Estudio Bogotá Cómo Vamos

171

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.2. Evaluación de ResultadosTotal Ciudad

35%

34%

33%

30%

30%

27%

26%

25%

24%

24%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

Alumbrado público

Descontaminación de la ciudad

Apoyo a la niñez

Apoyo a las mujeres cabeza de familia

Servicio de salud pública

Vivienda de interés social

Calidad de los servicios públicos domiciliarios

Eficiencia de las instituciones públicas

Apoyo a las familias

Generación de empleo

Continua …

¿En cuáles de los siguientes aspectos diría Ud. que ha estado trabajando la administración de Antanas Mockus?

Page 172: Estudio Bogotá Cómo Vamos

172

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.2. Evaluación de ResultadosTotal Ciudad

22%

22%

22%

21%

20%

14%

7%

2%

0% 5% 10% 15% 20% 25%

Ejecución de planes de desarrollo de sulocalidad

Acceso a los servicios públicos domiciliariospara los más necesitados

Productividad económica de la ciudad

La atención a la población desplazada en laciudad

Reforma tributaria

Ajuste de plantas defuncionarios del Distrito

Ninguno

Ns / Nr

¿En cuáles de los siguientes aspectos diría Ud. que ha estado trabajando la administración de Antanas Mockus?

Page 173: Estudio Bogotá Cómo Vamos

173

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.2. Evaluación de ResultadosTotal Ciudad

59%

56%

53%

52%

51%

51%

49%

42%

29%

45%

27%

23%

35%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

La construcción del parque Tercer Milenio

Parques y zonas verdes

Servicio de transporte público

Seguridad ciudadana

Acceso a cultura, recreación y deporte

Manejo del tránsito de la ciudad

Estado de las vías

2002 2001

¿En cuáles de los siguientes aspectos diría Ud. que ha estado trabajando la administración de Antanas Mockus?

Continua …

N.D.

Page 174: Estudio Bogotá Cómo Vamos

174

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.2. Evaluación de ResultadosTotal Ciudad

47%

42%

39%

35%

34%

33%

30%

31%

30%

30%

23%

17%

22%

27%

0% 10% 20% 30% 40% 50%

Convivencia y solidaridad ciudadana

Arborización de la ciudad

Educación pública

Alumbrado público

Descontaminación de la ciudad

Apoyo a la niñez

Apoyo a las mujeres cabeza de familia

2002 2001Continua …

¿En cuáles de los siguientes aspectos diría Ud. que ha estado trabajando la administración de Antanas Mockus?

Page 175: Estudio Bogotá Cómo Vamos

175

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.2. Evaluación de ResultadosTotal Ciudad

30%

27%

26%

25%

24%

24%

22%

16%

14%

16%

10%

15%

11%

18%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

Servicio de salud pública

Vivienda de interés social

Calidad de los servicios públicos domiciliarios

Eficiencia de las instituciones públicas

Apoyo a las familias

Generación de empleo

Acceso a los servicios públicos domiciliariospara los más necesitados

2002 2001

¿En cuáles de los siguientes aspectos diría Ud. que ha estado trabajando la administración de Antanas Mockus?

Page 176: Estudio Bogotá Cómo Vamos

176

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.2. Evaluación de ResultadosTotal Ciudad

22%

22%

21%

20%

14%

7%

2%

11%

26%

17%

5%

2%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

Ejecución de planes de desarrollo de sulocalidad

Productividad económica de la ciudad

La atención a la población desplazada en laciudad

Reforma tributaria

Ajuste de plantas de

Ninguno

Ns / Nr

2002 2001

¿En cuáles de los siguientes aspectos diría Ud. que ha estado trabajando la administración de Antanas Mockus?

N.D.

N.D.

Page 177: Estudio Bogotá Cómo Vamos

177

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.2. Evaluación de ResultadosTotal Ciudad

21%

16%

12%

12%

9%

12%

7%

37%

35%

38%

34%

39%

35%

36%

30%

31%

35%

37%

35%

34%

36%

8%

14%

12%

14%

13%

14%

14%

2%

3%

2%

3%

4%

5%

5%

1%

1%

1%

2%

1%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

La construcción del parque TercerMilenio

Acceso a cultura, recreación y deporte

Parques y zonas verdes

Manejo del tránsito de la ciudad

Convivencia y solidaridad ciudadana

Servicio de transporte público

Seguridad ciudadana

Nuy Satisfecho 5 4 3 2 Muy Insatisfecho 1 Ns / Nr

7833,26

8053,35

7043,36

7743,38

8333,46

7633,47

8703,69

BasesPromedios

Continua …

¿Qué tan satisfecho se siente de estas acciones?

Page 178: Estudio Bogotá Cómo Vamos

178

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.2. Evaluación de ResultadosTotal Ciudad

9%

9%

8%

6%

8%

8%

9%

32%

34%

27%

31%

30%

27%

30%

37%

31%

40%

37%

33%

36%

30%

13%

21%

19%

21%

22%

13%

22%

7%

4%

4%

4%

6%

10%

7%

1%

2%

1%

1%

1%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Calidad de los servicios públicosdomiciliarios

Apoyo a la niñez

Arborización de la ciudad

Alumbrado público

Servicio de salud pública

Ejecución de planes de desarrollo de sulocalidad

Educación pública

Nuy Satisfecho 5 4 3 2 Muy Insatisfecho 1 Ns / Nr

5843,11

3183,11

4453,13

5333,15

6223,15

4863,24

3893,24

BasesPromedios

Continua …

¿Qué tan satisfecho se siente de estas acciones?

Page 179: Estudio Bogotá Cómo Vamos

179

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.2. Evaluación de ResultadosTotal Ciudad

7%

7%

8%

7%

6%

4%

6%

29%

29%

24%

28%

28%

30%

24%

37%

37%

42%

33%

35%

33%

35%

20%

20%

16%

25%

16%

21%

23%

6%

6%

8%

6%

12%

11%

10%

1%

2%

1%

1%

1%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Descontaminación de la ciudad

Descontaminación de la ciudad

Ajuste de plantas de funcionarios delDistrito

Apoyo a las mujeres cabeza de familia

Vivienda de interés social

Estado de las vías

Apoyo a las familias

Nuy Satisfecho 5 4 3 2 Muy Insatisfecho 1 Ns / Nr

3562,93

7382,96

3922,99

4473,04

2143,09

5163,10

5163,10

BasesPromedios

Continua …

¿Qué tan satisfecho se siente de estas acciones?

Page 180: Estudio Bogotá Cómo Vamos

180

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.2. Evaluación de ResultadosTotal Ciudad

6%

8%

6%

11%

7%

2%

2%

24%

21%

17%

17%

15%

23%

18%

31%

28%

43%

29%

33%

31%

20%

26%

29%

21%

25%

27%

25%

34%

11%

11%

12%

15%

11%

16%

23%

1%

2%

1%

1%

1%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Acceso a los servicios públicosdomiciliarios para los más necesitados

El programa de atención a indigentes ohabitantes de la calle

Eficiencia de las instituciones públicas

Reforma tributaria

La atención a la población desplazada enla ciudad

Productividad económica de la ciudad

Generación de empleo

Nuy Satisfecho 5 4 3 2 Muy Insatisfecho 1 Ns / Nr

3472,41

3222,69

2992,79

2982,83

3642,85

3302,87

3262,88

BasesPromedios¿Qué tan satisfecho se siente de estas acciones?

Page 181: Estudio Bogotá Cómo Vamos

181

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.2. Evaluación de ResultadosTotal Ciudad

3.69

3.47

3.46

3.38

3.36

3.35

3.26

3.8

3.55

3.51

3.51

3.6

3.36

1 2 3 4 5

La construcción del parque TercerMilenio

Acceso a cultura, recreación y deporte

Parques y zonas verdes

Manejo del tránsito de la ciudad

Convivencia y solidaridad ciudadana

Servicio de transporte público

Seguridad ciudadana

2002 2001

¿Qué tan satisfecho se siente de estas acciones?

Continua …

N.D.

Page 182: Estudio Bogotá Cómo Vamos

182

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.2. Evaluación de ResultadosTotal Ciudad

3.24

3.24

3.15

3.15

3.13

3.11

3.11

3.39

3.29

3.47

3.48

3.45

3.46

3.44

1 2 3 4 5

Apoyo a la niñez

Calidad de los servicios públicosdomiciliarios

Alumbrado público

Arborización de la ciudad

Servicio de salud pública

Educación pública

Ejecución de planes de desarrollo de sulocalidad

2002 2001

¿Qué tan satisfecho se siente de estas acciones?

Continua …

Page 183: Estudio Bogotá Cómo Vamos

183

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.2. Evaluación de ResultadosTotal Ciudad

3.1

3.1

3.09

3.04

2.99

2.96

2.93

3.48

2.79

3.51

3.28

3.32

3.26

1 2 3 4 5

Descontaminación de la ciudad

Descontaminación de la ciudad

Ajuste de plantas de funcionarios delDistrito

Apoyo a las mujeres cabeza de familia

Vivienda de interés social

Estado de las vías

Apoyo a las familias

2002 2001

¿Qué tan satisfecho se siente de estas acciones?

Continua …

N.D.

Page 184: Estudio Bogotá Cómo Vamos

184

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.2. Evaluación de ResultadosTotal Ciudad

2.88

2.87

2.85

2.83

2.79

2.69

2.41

3.32

3.47

2.36

3.34

2.91

1 2 3 4 5

Acceso a los servicios públicosdomiciliarios para los más necesitados

El programa de atención a indigentes ohabitantes de la calle

Eficiencia de las instituciones públicas

Reforma tributaria

La atención a la población desplazadaen la ciudad

Productividad económica de la ciudad

Generación de empleo

2002 2001

¿Qué tan satisfecho se siente de estas acciones?

N.D.

N.D.

Page 185: Estudio Bogotá Cómo Vamos

185

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.2. Evaluación de ResultadosTotal Ciudad

Calificación acciones de la administración Antanas Mockus

61%

53%

48%

42%

44%

30%

34%

36%

40%

35%

5%

7%

10%

10%

8%

2%

3%

3%

3%

6%

2%

4%

3%

4%

6%

1%

2%

1%

1%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Toque de quedapara menores de

edad

La propuesta deldesarme

Resistencia civilcontra la violencia

Pico y Placa

La ley zanahoria

Muy Bueno 5 4 3 2 Muy Malo 1 Ns / Nr

15084,05

15084,13

15054,25

15104,31

15094,47

BasesPromedios

Continua …

Page 186: Estudio Bogotá Cómo Vamos

186

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.2. Evaluación de ResultadosTotal Ciudad

Calificación acciones de la administración Antanas Mockus

42%

33%

32%

23%

36%

30%

27%

18%

11%

16%

18%

13%

5%

9%

10%

14%

7%

12%

13%

30%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

La medida del día sin carro

Pico y placa para vehículos de transportepúblico

Aumento de pico y placa vehículos fuerade Bogotá

El toque de queda por sexos es decir eldía sin hombres y el día sin mujeres

Muy Bueno 5 4 3 2 Muy Malo 1

15072,91

15013,55

15033,62

15084,02

BasesPromedios

Page 187: Estudio Bogotá Cómo Vamos

187

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.2. Evaluación de ResultadosTotal Ciudad

4.38

3.99

3.9

2.51

4.47

4.31

4.25

4.13

4.05

4.02

3.62

3.55

2.91

1 2 3 4 5

Toque de queda para menores de edad

La propuesta del desarme

Resistencia civil contra la violencia

Pico y Placa

La ley zanahoria

La medida del día sin carro

Pico y placa para vehículos de transporte público

Aumento de pico y placa vehículos fuera de Bogotá

El toque de queda por sexos es decir el día sinhombres y el día sin mujeres

2001 2002

¿Qué tan satisfecho se siente de estas acciones?

N.D.

N.D.

N.D.

N.D.

N.D.

Page 188: Estudio Bogotá Cómo Vamos

188

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.2. Satisfacción Con la Atención en las oficinas de quejas y

reclamos de Entidades Públicas Total Ciudad

12%

8%

3%

4%

2%

2%

8%

20%

21%

16%

15%

13%

10%

27%

14%

20%

17%

18%

16%

15%

25%

3%

5%

3%

4%

3%

3%

12%

2%

2%

1%

2%

1%

1%

7%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Gas NaturalDomiciliario

CADES

Aseo Capital

Ciudad Limpia

LimpiezaMetropolitana, LIME

Corpoaseo total

Codensa

Muy Satisfecho 5 4 3 2 1 Muy Insatisfecho

11983.20

4693.28

5363.34

6533.37

6183.44

8463.52

7963.69

BasesPromedios

Continua …

Page 189: Estudio Bogotá Cómo Vamos

189

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

2%

3%

2%

5%

1%

2%

5%

4%

12%

9%

24%

7%

11%

23%

5%

15%

12%

27%

9%

9%

27%

2%

6%

5%

12%

3%

6%

14%

2%

3%

2%

9%

2%

4%

13%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

El servicio telefónico de Empresaspúblicas de Medellín en Bogotá

Catastro Distrital

Alcaldías locales

ETB

Secretaría de Hacienda

Capitel

EAAB

Muy Satisfecho 5 4 3 2 1 Muy Insatisfecho

12582.91

4803.02

3523.06

11583.06

4543.12

5743.16

2163.20

BasesPromedios

5.2. Satisfacción Con la Atención en las oficinas de quejas y

reclamos de Entidades Públicas Total Ciudad

Page 190: Estudio Bogotá Cómo Vamos

190

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.2. Evaluación de ResultadosTotal Ciudad

3.69

3.52

3.44

3.37

3.34

3.28

3.2

3.85

3.16

3.45

3.46

3.41

3.14

3.06

1 2 3 4 5

Gas Natural Domiciliario

CADES

Aseo Capital

Ciudad Limpia

Limpieza Metropolitana, LIME

Corpoaseo total

Codensa

2002 2001

Satisfacción con la Atención en las oficinas de quejas y reclamos de Entidades Públicas

Continua …

Page 191: Estudio Bogotá Cómo Vamos

191

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.2. Evaluación de ResultadosTotal Ciudad

3.2

3.16

3.12

3.06

3.06

3.02

2.91

2.94

2.89

3.11

3

2.92

3

2.93

1 2 3 4 5

Servicio telefónico EPM en Bogotá

Catastro Distrital

Alcaldías locales

ETB

Secretaría de Hacienda

Capitel

EAAB

2002 2001

Satisfacción con la Atención en las oficinas de quejas y reclamos de Entidades Públicas

Page 192: Estudio Bogotá Cómo Vamos

192

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.2. Evaluación de ResultadosTotal Ciudad

11% 14%

89% 86%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2001 2002

Si lo conoce No lo conoce

Conoce usted la propuesta del plan de desarrollo “Bogotá para vivir, todos del mismo lado” de la administración del alcalde

Antanas Mockus?

Page 193: Estudio Bogotá Cómo Vamos

193

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.2. Evaluación de ResultadosTotal Ciudad

75%

51%

50%

47%

39%

20%

13%

14%

26%

35%

37%

43%

52%

59%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Educación

Familia y niñez

Justicia Social

Productividad

Cultura Ciudadana

Ambiente

Gestión Pública Admirable

Mayor PrioridadMenor Prioridad

De los 7 puntos basícos del plan de desarrollo Bogotá para vivir del mismo lado, ¿Cuáles son en su opinión los 3 a los que debería darle mayor prioridad y los 3 a los

que no debería darle tanta prioridad la administración de Antanas Mockus?

Page 194: Estudio Bogotá Cómo Vamos

194

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.2. Evaluación de ResultadosTotal CiudadMayor Prioridad

2001 -2002

75%

51%

50%

47%

39%

20%

13%

69%

51%

66%

36%

39%

21%

12%

0% 20% 40% 60% 80%

Educacion

Familia y ninez

Justicia Social

Productividad

Cultura ciudadana

Ambiente

Gestion PublicaAdmirable

20022001

Page 195: Estudio Bogotá Cómo Vamos

195

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.2. Evaluación de ResultadosTotal CiudadMenor Prioridad

2001 -200259%

52%

43%

37%

35%

26%

14%

51%

50%

43%

45%

24%

29%

22%

0% 20% 40% 60% 80%

Gestion PublicaAdmirable

Ambiente

Cultura ciudadana

Productividad

Justicia Social

Familia y ninez

Educacion

20022001

Page 196: Estudio Bogotá Cómo Vamos

196

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.3. Reforma Tributaria

4,06

3,35

2,58

2,52

1,82

1,59

1 2 3 4 5

La ciudad necesita más recursos para seguir creciendo.

Para que la ciudad cuente con más recursos se debe cobrara todos los predios de la ciudad el impuesto predial,

acabando con la evasión de ese impuesto.

Para que la ciudad cuente con más recursos se debenincrementar las tarifas de industria y comercio que deben

pagar las empresas y negocios de la ciudad.

Para que la ciudad cuente con más recursos debería pedirpréstamos a entidades financieras nacionales o

internacionales.

Para que la ciudad cuente con más recursos debería venderalgunas de las empresas del distrito como la ETB .

Para que la ciudad cuente con más recursos se debe cobrarel servicio de alumbrado público a los usuarios.

Voy a leerle algunas frases relacionadas con las finanzas de la ciudad. Quisiera pedirle que me dijera si está usted de acuerdo o no

con cada una de ellas.

Completamente en Desacuerdo

Completamente De Acuerdo

Page 197: Estudio Bogotá Cómo Vamos

197

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.3. Reforma Tributaria

46%

26%

9%

14%

7%

3%

33%

27%

22%

15%

7%

6%

8%

21%

23%

19%

11%

9%

4%

10%

10%

11%

9%

11%

8%

17%

36%

40%

64%

71%

1%

1%

1%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

La ciudad necesita más recursos para seguir creciendo.

Para que la ciudad cuente con más recursos se debecobrar a todos los predios de la ciudad el impuesto predial,

acabando con la evasión de ese impuesto.

Para que la ciudad cuente con más recursos se debenincrementar las tarifas de industria y comercio que deben

pagar las empresas y negocios de la ciudad.

Para que la ciudad cuente con más recursos debería pedirpréstamos a entidades financieras nacionales o

internacionales.

Para que la ciudad cuente con más recursos deberíavender algunas de las empresas del distrito como la ETB .

Para que la ciudad cuente con más recursos se debecobrar el servicio de alumbrado público a los usuarios.

5 Completamente de Acuerdo 4 3 2 Completamente en Desacuerdo 1 Ns / Nr

Voy a leerle algunas frases relacionadas con las finanzas de la ciudad. Quisiera pedirle que me dijera si está usted de acuerdo o no

con cada una de ellas.

Page 198: Estudio Bogotá Cómo Vamos

198

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.4. Calificación Gestión GlobalTotal Ciudad

50%

41%

69%

48%

57%

29%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2002

2001

2000

FavorableDesfavorable

Quisiera saber si la imagen que usted tiene de el Alcalde Antanas Mokus es favorable o desfavorable (en el año 2000, medido como candidato).

Page 199: Estudio Bogotá Cómo Vamos

199

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.4. Calificación Gestión GlobalTotal Ciudad

¿Cómo califica en general la gestión del Alcalde?

8%

5%

7%

4%

30%

28%

31%

13%

20%

34%

38%

33%

36%

44%

17%

17%

14%

27%

19%

10%

13%

15%

23%

13%

1%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2002

2001

2000

1999

1998

5 Muy bueno 4 3 2 1 Muy malo

15162,82

15952,43

15623,00

15472,95

14873,09

BasesProm.

Antanas Mokus

Enrique Peñalosa

Page 200: Estudio Bogotá Cómo Vamos

200

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.4. Calificación Gestión GlobalTotal Ciudad

¿Cómo califica en general la Confianza que tiene en el Alcalde?

9%

9%

28%

24%

31%

24%

17%

21%

15%

22%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2002

2001

5 Confía mucho 4 3 2 1 Confía nada

15262,76

14923,08

BasesProm.

Page 201: Estudio Bogotá Cómo Vamos

201

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.4. Razones Calificación Gestión Global

Calificación 1, 2 y 3

2,123,19No. Respuestas por persona467409Bases

20012002

10%6%---9%

19%17%23%33%30%

37%

5%Le ha faltado habilidad política5%Muchos impuestos7%No se preocupa por los pobres

10%Por su autoritarismo11%Falta de comunicación de la Administración Distrital16%Deficiencias técnicas en su equipo de gobierno17%Se ha concentrado en acciones no prioritarias34%Falta de concertación con la gente39%Desconoce algunas problemáticas de la ciudad

45%No ha cumplido con lo prometido en su programa/gobierno

Page 202: Estudio Bogotá Cómo Vamos

202

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.4. Razones Calificación Gestión Global

Calificación 1, 2 y 3

2,123,19No. Respuestas por persona467409Bases10%11%Otras

20012002

---------

---3%2%---2%9%2%

1%Normas/ Leyes tontas1%Es mal alcalde1%Habla mucho/ Trabaja poco

1%No deja trabajar a las personas que trabajan en lacalle

1%Le falta mas ejecución en sus proyectos2%No cuenta con la gente2%No ha realizado obras Publicas3%Hay mucho desempleo3%No ha hecho casi nada4%Le falta seriedad

Page 203: Estudio Bogotá Cómo Vamos

203

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.4. Razones Calificación Gestión Global

Calificación 4 y 5

2,172,83No. Respuestas por persona514575Bases

20012002

6%6%9%

13%6%

28%43%11%36%

21%

5%Ayuda a la gente a corregir su conducta5%Ha hecho buenos proyectos6%Ha sido hábil políticamente

10%Eficiencia técnica en su equipo de gobierno12%Se ha concentrado en acciones prioritarias18%Eficiente comunicación de la Administración Distrital22%Adecuada concertación con la gente27%Por su autoridad32%No desconoce las problemáticas de la ciudad

40%Ha cumplido con lo prometido en su programa/gobierno

Page 204: Estudio Bogotá Cómo Vamos

204

Análisis de Mercados y Acompañamiento Estratégico

5.4. Razones Calificación Gestión Global

Calificación 4 y 5

2,172,83No. Respuestas por persona514575Bases18%11%Otras

20012002

2%---2%3%---4%2%---4%3%

2%Colabora con la ciudadanía2%Otras obras como Ciclo vías, Parques Transporte Publico, etc.2%Es un buen alcalde2%Es inteligente2%Planes como Pico y Placa, Día sin carro3%Por los planes zanahorios3%Le falta hacer mas por la ciudad3%Ha ayudado en la educación3%Se ha visto mejoras en Bogota5%Es honesto

Page 205: Estudio Bogotá Cómo Vamos

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