Estructura Organica de Un Hotel

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  • 7/22/2019 Estructura Organica de Un Hotel

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    Tcnicas de Hospedaje

    P.T. JORGE ACOSTA LPEZProfesor

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    Unidad I. Estructura

    General de un Hotel

    Tcnicas de Hospedaje

    1. Estructura organizacional del hospedajea) Departamentos operativos y administrativos

    b) Alta direccin

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    1.- Determinacin del trabajo que debe realizarse para alcanzar

    objetivos.

    2.-Agrupacin de dicho trabajo en puestos relacionados y equilibrados

    lgicamente dentro de unidades o departamentos.

    3.-Delegacin de autoridad y responsabilidad para evitar una excesiva

    centralizacin.

    Introduccin:

    Cada hotel tiene una organizacin o modelo especfico de organizarse.

    Para tal organizacin eficiente y exitosa se deben seguir algunos

    principios bsicos como son:

    Estructura Organizacional en Hoteles.

    Tcnicas de Hospedaje / Unidad I. Estructura General de un Hotel

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    4.-Comunicacin entre los diversos puestos dentro de cada

    unidad y entre las diversas unidades o departamentos para

    facilitar el trabajo armnico.

    5.-Control preciso de los empleados.

    Estructura Organizacional en Hoteles. Introduccin:

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    IntroduccinEstructura Organizacional en Hoteles.

    El hotel como empresa tiene por nica finalidad el lucro, es decir,obtener dinero a travs de la venta de un servicio. Por eso en el

    organigrama se debe reflejar claramente dicha finalidad.

    Consejos deAdministracin

    Director deFinanzas

    Gerentecorporativo de

    compras

    DirectorComercial

    Gerente deCentral de

    reservaciones

    Director deOperaciones

    GerenteGeneral

    Director deRelaciones

    Pblicas

    Director deRecursosHumanos

    Gerente deCapacitacin

    Organigrama en el que se identificarn la Alta Direccin, Direccin Operativa,

    Departamentos de Apoyo, Departamentos Administrativos.

    Organigrama Corporativo de una Cadena Hotelera

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    Alta Direccin:Estructura Organizacional en Hoteles.

    Alta Direccin. Incluye aquellos puestos que tienen como denominadorcomn la responsabilidad de tomar decisiones cuyas consecuencias

    pueden afectar la estructura en s de la propia empresa

    Consejo deAdministracin

    DirectorGeneral

    Director deFinanzas

    DirectorComercial

    Director deOperaciones

    GerenteGeneral

    Director deRelaciones

    Pblicas

    Director deRecursosHumanos

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    Alta DireccinEstructura Organizacional en Hoteles.

    Consejo de Administracin: es elegido por los accionistas para que, en sunombre, tome las decisiones financieras de la empresa, pudiendo

    concretarse sus funciones especificas de la manera siguiente:

    Nombrar al Director general de la

    Empresa.Fijar los planes generales de la misma.

    Determinar los dividendos que se van a

    repartir entre los accionistas.

    Decidir sobre el porcentaje de beneficios

    que debe ser destinado a amortizar

    deudas contradas.Aprobar reinversiones dentro de la

    misma empresa

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    Alta Direccin:Estructura Organizacional en Hoteles.

    El Director General: es el responsable de llevar a la prctica los planesfijados por el Consejo de Administracin y conseguir as que el dinero de los

    accionistas rinda los beneficios previstos. Sus funciones entre otras son:

    Fijar los objetivos, las polticas,

    programas y presupuestos de la empresaen general y de cada uno de los

    departamentos en particular.

    Decidir el sistema de organizacin ms

    apropiado para la empresa.

    Establecer estndares de operacin en

    cada uno de los hoteles.Proponer al Consejo de Administracin

    la modificacin o ampliacin de los

    planes.

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    Alta Direccin:Estructura Organizacional en Hoteles.

    El Director de Finanzas: tiene como funcin

    principal asesorar al Director General en la toma

    de decisiones de carcter econmico, financiero

    y fiscal dentro de la empresa, as como en la

    especificacin de las polticas y procedimientos

    de control interno.

    El Director Comercial: se encarga de

    aconsejar al Director General en la toma dedecisiones relativas al posicionamiento en el

    mercado de los diversos hoteles de la

    cadena.

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    i d d j / id d G l d l

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    Alta Direccin:

    El Director de Operaciones: tiene como

    funcin principal asesorar al Director General

    en la planeacin y control de la operacin de

    cada uno de los hoteles de la cadena.

    Estructura Organizacional en Hoteles.

    El Director de Relaciones Pblicas: Tiene como

    prioridad aconsejar al Director General sobre el

    posicionamiento de la imagen corporativa de lacadena y de cada uno de sus hoteles.

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    T i d H d j / U id d I E t t G l d H t l

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    Alta Direccin:

    El Director de Recursos Humanos: Tienecomo actividad principal asesorar al Director

    General en la planeacin, organizacin,

    integracin, formacin y evaluacin de los

    recursos humanos a todos los niveles de la

    cadena.

    Estructura Organizacional en Hoteles.

    El Gerente General: es el responsable de llevar a la prctica los objetivos,

    polticas y programas establecidos por el Director General, as como

    supervisar el presupuesto asignado.

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    Direccin Operativa:Estructura Organizacional en Hoteles.

    La direccin operativa incluye aquellos puestos ejecutivos que tienen laresponsabilidad directiva sobre las actividades del hotel, encaminadas a la

    prestacin de servicios que le van a permitir a ste obtener los beneficios

    que como empresa est buscando

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