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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO DE NOR-OCCIDENTE –CUNOROC- PROFESORADO EN PEDAGOGÍA Y TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA SUPERVISIÓN EDUCATIVA II LIC. ADELSO JUAN NOLASCO AMBROCIO “ESTRUCTURA DEL MINEDUC, DIDEDUC, CTA Y ACCIONES TÉCNICAS PEDAGÓGICAS Y ADMINISTRATIVAS DEL COORDINADOR TÉCNICO ADMINISTRATIVO” ESTUDIANTE: NO. CARNÉ: IVAN ADONIAS ARGUETA CARDONA 201243390

Estructura Mineduc, Dideduc y Cta

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALACENTRO UNIVERSITARIO DE NOR-OCCIDENTE CUNOROC-PROFESORADO EN PEDAGOGA Y TCNICO EN ADMINISTRACIN EDUCATIVASUPERVISIN EDUCATIVA IILIC. ADELSO JUAN NOLASCO AMBROCIO

ESTRUCTURA DEL MINEDUC, DIDEDUC, CTA Y ACCIONES TCNICAS PEDAGGICAS Y ADMINISTRATIVAS DEL COORDINADOR TCNICO ADMINISTRATIVO

ESTUDIANTE: NO. CARN:IVAN ADONIAS ARGUETA CARDONA201243390

HUEHUETENANGO, FEBRERO DE 2,015

INTRODUCCIN

Las estructuras y los procesos de supervisin para favorecer la planeacin y gestin educativa, se elaboran las orientaciones Tcnico-Pedaggicas y administrativas del Coordinador Tcnico Administrativo; que tiene como objetivo ofrecer normativas para desarrollar con calidad las acciones de coordinacin que se realizan en torno a la Educacin en sus diferentes modalidades.La coordinacin de supervisin tiene como responsabilidad garantizar el desarrollo de las acciones educativas encaminadas a mejorar las condiciones de desarrollo de los nios, adolescentes, adultos y de la comunidad educativa.

El compromiso de mejorar la calidad de Educacin recae por igual en los sujetos educativos que participan en ella, de ah la importancia del trabajo que realiza el Coordinador Tcnico Administrativo en esta tarea educativa.Este trabajo contiene las estructuras del MINEDUC, DIGEDUC Y CTA, as mismo el tipo de acciones a desarrollar, tanto en el aspecto tcnico, pedaggico y administrativas; incluye las funciones especficas y las acciones operativas principales del Coordinador Tcnico Administrativo para cada modalidad operativa, junto con los formatos correspondientes para cada accin.

MINISTERIO DE EDUCACIN DE GUATEMALA

El Ministerio de Educacin (MINEDUC) es el ministerio del gobierno de Guatemala responsable de la educacin en Guatemala, por lo cual le corresponde lo relativo a la aplicacin del rgimen jurdico concerniente a los servicios escolares y extra-escolares para la educacin de los guatemaltecos.

OrganizacinEl Ministerio de Educacin de Guatemala se organiza as: Despacho Ministerial Ministro de Educacin Viceministerio Administrativo Viceministerio Tcnico Viceministerio deEducacin Bilinge e Intercultural Viceministerio de Diseo y Verificacin de la Calidad.

ACUERDO GUBERNATIVO NUMERO 20-2004 DE ENERO 12 DE 2004Artculo3. Estructura Funcional.El Ministerio de Educacin, de acuerdo con la ley, desarrolla funciones sustantivas, administrativas, de apoyo tcnico y de control interno.Artculo4. Funciones sustantivas.Las funciones sustantivas del Ministerio de Educacin estarn a cargo de las siguientes dependencias: Despacho Ministerial, integrado por el Ministro y los Viceministros Direccin de Educacin Extraescolar (DIGEEX) Direccin de Educacin Bilinge Intercultural (DIGEBI) Direccin General de Educacin Fsica (DIGEF) Programa Nacional de Autogestin para el Desarrollo Educativo (PRONADE) Direccin de Calidad y Desarrollo Educativo (DICADE) Direccin General de Planificacin Educativa (DIGEPE) Unidad del Movimiento Nacional de Alfabetizacin de Guatemala (MONALFA) Unidad de Innovacin Educativa (UNINE) Unidad de Informtica (UDI) Direccin Departamental de Educacin (DIDEDUC)Artculo 5.Funciones administrativas.Las funciones administrativas estarn a cargo de las siguientes dependencias Direccin General de Administracin Unidad de Administracin Financiera (UDAF) Unidad de Cooperacin Nacional e Internacional (UCONIME) Direccin General de Proyectos de Apoyo (DIGEPA) Direccin de Personal Junta Calificadora de Personal (JCP) Unidad Coordinadora de Proyectos (UCP)Artculo 6. Funciones de apoyo tcnico.Las funciones de apoyo tcnico estarn a cargo de las siguientes dependencias: Departamento Jurdico Departamento de Comunicacin SocialArtculo 7.Funciones de control interno.Las funciones de control interno estarn a cargo de la Unidad de Auditora Interna(UDAI), con el apoyo de la Unidad de Planificacin Educativa (UPE) a travs de su departamento a travs de su departamento de monitoreo y evaluacin.Artculo 8. Autoridades superiores.Las autoridades superiores del Ministerio de Educacin son el Ministro y los Viceministros quienes conforman, de acuerdo con la ley, el Despacho Ministerial.Artculo 9. Jerarqua y actuacin.El Ministro de Educacin es responsable de la formulacin y ejecucin de la poltica educativa y es el funcionario de mayor jerarqua en el Ministerio. Tiene autoridad y competencia en toda la Repblica para los asuntos propios de su ramo y es responsable de sus actos de conformidad con la Constitucin Poltica de la Repblica de Guatemala y las leyes del pas.

DIDEDUCAntecedentes HistricosEl Ministerio de Educacin creo las Direcciones Departamentales de Educacin, como rganos rectores encargados de planificar, dirigir, coordinar y ejecutar las acciones educativas en cada jurisdiccin, bajo la autoridad del Ministerio de Educacin. En este sentido, la Direccin Departamental de Educacin de Huehuetenango atiende lo relativo a educacin en dicho departamento, siguiendo las directrices del Ministerio de Educacin.

AtribucionesLa finalidad de las Direcciones Departamentales de Educacin es desconcentrar y descentralizar el sistema educativo nacional, para satisfacer las demandas educativas y dar cumplimiento a los principios, objetivos y funciones de la Ley de Educacin Nacional, requiriendo de una estructura de desconcentracin y descentralizacin organizativa, que permita atender las expectativas, intereses y necesidades de la poblacin, en forma eficiente y con la celeridad necesaria.

Base LegalAcuerdo Gubernativo 165-96 de fecha 21-05-96, Creacin de las Direcciones Departamentales de Educacin. Y Artculo 22 del Acuerdo Gubernativo 20-2004 Reglamento Orgnico Interno del Ministerio de Educacin, de fecha 12 de enero de 2004.

FUNCIONES

Corresponden a las Direcciones Departamentales de Educacin las siguientes funciones: Coordinar la ejecucin de las polticas y estrategias educativas nacionales en el mbito departamental correspondiente adaptndolas a las caractersticas y necesidades de su jurisdiccin. Planificar las acciones educativas en el mbito de su jurisdiccin, en funcin de la identificacin de las necesidades locales; Programar los recursos funcionarios, materiales y humanos necesarios para el cumplimiento de los planes y programas educativos departamentales, Programar la construccin, mantenimiento y reparacin de infraestructura fsica educativa y velar por su adecuada ejecucin; Promover, coordinar y apoyar los diversos programas y modalidades educativas que funciona en su jurisdiccin, buscando la ampliacin de la cobertura educativa, el mejoramiento de la calidad de la educacin y la eficiencia administrativa; Levar a cabo las acciones que le corresponden en la adquisicin y entrega de los bienes objeto de los programas de apoyo establecidos por el Ministro de Educacin; Ejecutar o coordinar la ejecucin de las acciones de educacin, desarrollo y evaluacin curricular de conformidad de las polticas educativas nacionales vigentes y segn las caractersticas y necesidades locales; Evaluar la calidad de educacin y rendimiento escolar en el departamento correspondiente y apoyar acciones en esta materia dirigidas por el nivel central del Ministerio; Programar y ejecutar acciones de capacitacin del personal docente y de otro bajo su jurisdiccin; Apoyar el diseo, programacin y realizacin de investigaciones educativas departamentales y apoyar el desarrollo de investigaciones y estudios a nivel regional o nacional; Efectuar o supervisar la ejecucin de la acciones y evaluaciones institucional para fortalecer la legislacin tcnica y administrativa del sistema educativo en el mbito departamental- Formular el anteproyecto de presupuesto de conformidad con las polticas, normas y lineamientos dictados por el nivel central de Ministerio; Apoyar al proceso de reclutamiento, seleccin y propuesta de un nombramiento de personal, de conformidad con el marco legal vigente las normas y lineamientos dictados por el nivel central del Ministerio; Designar al personal interno, aprobar la concesin de licencias, traslados y permutas; aplicar los procedimientos legales del rgimen disciplinario y otras acciones del personal, cuando corresponda de conformidad de la ley, todo al tenor de los lineamientos establecidos por el Ministerio de Educacin y lo que establezcan las disposiciones legales; Ejecutar y verificar el cumplimiento de las acciones de administracin escolar relacionadas con los horarios y calendarios escolares, uso de las instalaciones y edificios educativos, cumplimiento de disposiciones disciplinarias, cumplimiento de jornadas de trabajo y todas aquellas funciones que correspondan a la adecuada prestacin de los servicios; en su jurisdiccin, de conformidad con las disposiciones legales vigentes y supervisar su funcionamiento y calidad de la educacin que imparten; Mantener actualizado el archivo de registros escolares y extraescolares de su Departamento y elaborar los informes correspondientes: Facilitar y expeditar la autorizacin y firma de ttulos y diplomas correspondientes a las carreras de Ciclo de Educacin Diversificada; Efectuar las acciones de supervisin educativa de los diversos programas y modalidades en su jurisdiccin; Levar a cabo el proceso de recoleccin procesamiento y anlisis de la informacin educativa a nivel departamental y generar los indicadores educativos correspondientes para orientar la toma de decisiones; Coordinar la ejecucin y supervisar programas de educacin extraescolar en su jurisdiccin, promoviendo la participacin en los mismos de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales ; Coordinar acciones con organizaciones gubernamentales y no gubernamentales para la realizacin de proyectos y programas educativos en su jurisdiccin; Programar, organizar, ejecutar o coordinar la ejecucin y supervisar programas de educacin bilinge intercultural; y, Ejecutar otras funciones que correspondan de conformidad con las responsabilidades que le encierren en el nivel departamental.

ESTRUCTURA DE CTALa Supervisin Educativa constituye, se considera la columna vertebral del Sistema Educativo en el sentido de ser aqulla la que sostiene el nexo entre la administracin superior y la comunidad educativa. Acciona como orientadora y brinda asistencia tcnica, permanente y profesional tanto a directivos como docentes, as como media en la resolucin de conflictos, producto de la poca o nula comunicacin entre las partes involucradas.

En Guatemalala supervisin educativa como tal tiene su base legal en lo siguiente:a) Constitucin Poltica de la Repblica de Guatemala, (Artculos 71, 72, 73 y 74)b) Decreto Legislativo No. 12-91, Ley de Educacin Nacional, c) Acuerdo Gubernativo 123"A", de fecha 11 de mayo de 1965, "Reglamento de la Supervisin Tcnica Escolar", el supervisor escolar es un ente que entre sus funciones est la de contribuir a la superacin de los docentes, a la resolucin de los conflictos, a poner en marcha los programas y proyectos establecidos por el Ministerio de Educacin, a la aplicacin de la norma cuando fuese necesario. Se establece que la supervisin escolar est bajo el Supervisor departamental educativo.A finales de 1989, debido a que los supervisores educativos apoyaron a los docentes en una huelga que dur cuatro meses, el Ministro de Educacin de esa poca destituye a todos los supervisores y crea una figura temporal denominada "Coordinadores Educativos".Como resultadode tal accin, el sistema educativo no estaba marchando bien, pues no haba control, no se seguan los lineamientos, por lo que en 1992 se cre la nueva figura del Supervisor Educativo, la cual vino a recuperar el espacio perdido y a retomar la accin de acompaamiento y asesoramiento.En mayo de 1996, mediante el Acuerdo Gubernativo 165-96, se crean las Direcciones Departamentales de Educacin. En su artculo7. Establece que "la supervisin educativa de la jurisdiccin que corresponda queda incorporada a la Direccin Departamental de Educacin respectiva, siendo en consecuencia el Director Departamental de Educacin el jefe inmediato superior de dicha supervisin".

ORGANIZACINGuatemala estdividida en 22 departamentos, y stos a su vez en municipios, (332 en total). En servicio hay 141 supervisores con nombramiento de Supervisor Educativo y 224 de Profesional I con funciones de Supervisor Educativo. A cada supervisor le corresponde un distrito escolar el cual oscila entre 14 a 50 establecimientos educativos tanto del rea urbana como rural, (tanto del sector oficial como privado y por cooperativa).Entre los establecimientosa supervisar hay del nivel pre-primario, primario y medio. Son pocos los supervisores que atienden solamente un nivel. Como se podr observar los problemas son variopintos y por consiguiente se debe tener una habilidad tal como para resolver situaciones de diferente nivel.Las actuacionesestn contenidas en un Plan Operativo Anual, POA, en donde se establecen las visitas que se realizarn en el ao, as como otras acciones a realizar.

ACCIONES TCNICAS PEDAGGICAS Y ADMINISTRATIVA DEL COORDINADOR TCNICO ADMINISTRATIVO

ACCIONES TCNICO PEDAGGICAS

Para dar cumplimiento a las responsabilidades que le han sido asignadas, el Coordinador Tcnico Administrativa lleva a cabo acciones de apoyo para fortalecer el servicio educativo en las diferentes modalidades.Las acciones a realizar por el Coordinador Tcnico Administrativo son:

Asesora: El Coordinador deber brindar permanentemente orientacin y asesora a los Supervisores a su cargo, a partir de las normas y lineamientos establecidos. Para las acciones de asesora se consideran principalmente los procedimientos operativos que involucran el mejoramiento de la calidad interactiva de los agentes educativos.Es la accin que le permite al Coordinador emitir opiniones o marcos de referencia que con relacin a los aspectos tcnico pedaggico y de operacin requieren los Supervisores.La asesora permite la realimentacin sobre los aciertos y fallas que se tuvieron al realizar la supervisin y a vislumbrar nuevas opciones de trabajo. Esta se brinda en forma permanente al cuerpo de Supervisores Educativos y se enfoca a la explicacin de los procedimientos operativos que se llevan a cabo en los Centros, a la generacin de estrategias que coadyuven al mejoramiento de la calidad de la interaccin que establecen las diferentes figuras operativas de la Modalidad. El llenado de formatos y la estadstica se vincula con cuestiones administrativas y es necesario buscar dentro de la asesora un espacio para efectuarlas. La gua y orientacin que el Coordinador ofrece permitir agilizar esta actividad. Las dudas o preguntas de los Supervisores enriquecen los diferentes momentos de la asesora.

Realizacin de visitas a las modalidades: Estas se realizarn con la periodicidad que el Coordinador considere de acuerdo al nmero de Centros y a las necesidades o problemticas detectadas en los informes del grupo de supervisin.Las visitas se debern programar con el propsito de abarcar todos los Centros de Educativos ubicados en la zona de supervisin, estableciendo un rol peridico de visitas.Estas se realizan bsicamente para verificar y constatar que se cumpla con la normativa, as como la calidad de las acciones desarrolladas por la supervisin, la informacin se registra en el informe de visita.Durante la visita se harn observaciones, con criterio abierto y flexible, se asumir una actitud de comprensin, para as sugerir alternativas cuando el caso lo requiera.

Reuniones de trabajo: Estas se realizan peridicamente con el propsito de asesorar e intercambiar experiencias, as como para tomar acuerdos conjuntos en el aspecto tcnico pedaggico que eleve la calidad del proceso educativo.En las reuniones de trabajo que programa la coordinacin con los Supervisores Educativos se genera un espacio de reflexin y anlisis, donde se valoran y exploran las opciones de solucin a las dificultades y problemticas, adems de los avances y estrategias.Gracias al intercambio que se genera en dichas reuniones, se fortalece con ideas o sugerencias la calidad del servicio educativo.Se deben programar mnimo una vez al mes, en cada una de ellas se contar con una orden del da y al trmino de las mismas se elaborar un informe. Apoyo a la supervisin: En este rubro se consideran todas las acciones que propicien el cumplimiento y mejora de las funciones realizadas por el Supervisor. El Coordinador colabora con las actividades que realiza el equipo de Supervisores: Difundiendo el Programa Educativo en la comunidad. Organizando eventos de intercambio de experiencias, con personal y padres de familia. Gestionando con las autoridades beneficios para la comunidad educativa de los Centros.

Seguimiento: Con este punto se pretende que el Coordinador realice acciones que le permitan corroborar los avances y la calidad de las funciones desarrolladas por el grupo de supervisin.El orden, la sistematizacin de la accin y actividades emprendidas por los Supervisores, permite que exista un control que recae en la coordinacin de zonas de supervisin.En este sentido la informacin generada por los Centros se concentra para su estudio y control en el reporte de coordinacin.Esto permite contar con una fuente de consulta sobre aspectos relevantes con relacin a la operacin del servicio educativo.

FUNCIONES TECNICAS

Participar en el planeamiento de la supervisin tcnica escolar del departamento, siendo responsables del desarrollo de la misma en sus respectivos distritos. Planificar reuniones de los directores y maestros de las escuelas de su jurisdiccin al iniciar y al finalizar el periodo lectivo y cuantas veces sea posible durante el ao. Elaborar con los directores de las escuelas de su distrito el plan anual de actividades. Realizar visitas peridicas de supervisin a las escuelas preprimarias, primarias, urbanas y rurales que se encuentren en su distrito. Organizar cursillos con el fin que directores y maestros, conozcan nuevos mtodos y tcnicas de enseanza. Estimular la cooperacin entre los maestros de cada establecimiento educativo, en la realizacin de las actividades a desarrollar. Promover el establecimiento de escuelas primarias, centros de alfabetizacin y educacin de adultos, ejercer la supervisin de los mismos. Elaborar un informe anual sobre las actividades desarrolladas en su jurisdiccin, para que seas incorporado al informe anual del departamento.

ACCIONES ADMINISTRATIVAS

En las actividades que lleva a cabo el Coordinador Tcnico Administrativo se ubican las referidas al aspecto administrativo en el cual se considera:

Verificar la existencia de expedientes administrativos, as como la corroboracin de la informacin contenida en ellos. El expediente de Coordinacin es un documento de consulta y manejo permanente para el Coordinador Tcnico Administrativo. La informacin que contiene permite llevar a cabo el control y seguimiento de las acciones realizadas por la supervisin. El expediente se integra y organiza con los siguientes apartados: Acciones Generales: Se refiere a las actividades desarrolladas en la coordinacin como: reuniones con el equipo de supervisin, realizacin de eventos y capacitacin a figuras operativas. Estadstica Bsica: Dependencia a la que pertenecen, nmero de alumnos por grupo y personal por Centro. Seguimiento y Evaluacin: Bajo este rubro se concentra la informacin que indica el avance en los procedimientos de los programas educativos, problemticas y alternativas de solucin, calidad de la interaccin establecida, participacin de los padres de familia y personal, vinculacin con la comunidad, capacitacin y actualizacin recibida. Asesora: En este se concentra la informacin relacionada con la visita del Coordinador a los centros educativos y las acciones de asesora proporcionada a los Supervisores.

Proporcionar oportunamente formatos y documentacin para su llenado, que sea requerida por el rea.

Verificar que los datos estadsticos sean congruentes con la informacin que se proporciona peridicamente.

Apoyar las acciones encaminadas a la dotacin de recursos materiales.

Registrar incidencias del grupo de supervisin.

Ayudar en la gestin con organismos e instituciones para llevar a cabo actividades en beneficio de los sujetos que intervienen en el sistema educativo.

CONCLUSIONES El Ministerio de Educacin es la Institucin del Estado responsable de coordinar y ejecutar las polticas educativas, determinadas por el Sistema Educativo del pas.

El Consejo Nacional de Educacin, es un rgano multisectorial educativo encargado de conocer, analizar y aprobar conjuntamente con el Despacho Ministerial, las principales polticas, estrategias y acciones de la administracin educativa,

Las Direcciones Generales de Educacin son dependencias Tcnico-Administrativas con jurisdiccin nacional y se encargan de coordinar y cumplir las polticas y directrices que genera la Direccin Superior y orientar la ejecucin de los planes, programas y actividades del Sistema Educativo Nacional.

El Ministerio de Educacin creo las Direcciones Departamentales de Educacin, como rganos rectores encargados de planificar, dirigir, coordinar y ejecutar las acciones educativas en cada jurisdiccin.

La finalidad de las Direcciones Departamentales de Educacin es desconcentrar y descentralizar el sistema educativo nacional, para satisfacer las demandas educativas y dar cumplimiento a los principios, objetivos y funciones de la Ley de Educacin Nacional.

RECOMENDACIONES

Ejecutar acciones que contribuyan a beneficio de la educacin en Guatemala.

Realizar actividades en pro del analfabetismo.

Financiar proyectos de educacin en escuelas que lo necesiten.

Proveer los recursos necesarios para una buena educacin.

Contribuir en los diferentes proyectos realizados por el MINEDUC.

BIBLIOGRAFA

ACUERDO GUBERNATIVO NUMERO 20-2004 DE ENERO 12 DE 2004Acuerdo Gubernativo 165-96 de fecha 21-05-96, Creacin de las Direcciones Departamentales de Educacin. Y Artculo 22 del Acuerdo Gubernativo 20-2004 Reglamento Orgnico Interno del Ministerio de Educacin, de fecha 12 de enero de 2004.