Estrategias 2.0 para conseguir empleo

www.komaconsulting.net

Mg. Jontxu Pardo Rodriguez-Gachs

Estrategias 2.0 para encontrar trabajo y talento

en las Redes Sociales

“No alcanzarás el éxitomientras no sientas

pasión por lo que haces”.Dale Carnegie


¿2.0, Social Media?¿Qué es eso?

Son plataformas de comunicación online donde los usuarios interactúan y colaboran entre sí como creadores de contenido generado por usuarios en una comunidad virtual, a diferencia de sitios web donde los usuarios se limitan a la observación pasiva de los contenidos que se ha creado para ellos).


45% de seleccionadoresutilizan las redes sociales

para revisar las identidadesdigitales de los candidatos.

Fuente: www.CareerBuilder.com (Harris Interactive)2011 Survey of 2,600 hiring managers


11% de seleccionadores estánestableciendo mecanismos para

buscar personas de formaeficiente en Internet.



22% de las empresasafirman buscar en redes

sociales, como algo habitualen sus procesos de

selección.



18% de empresas decidiócontratar a alguien gracias ala información que encontró

en las redes sociales



Símbolos y experiencias conectadas a productos, servicios ypersonas

• Crean una expectativa• Crean emociones• Son reconocibles

• Las asociamos a “algo”

Hablemos de marcas


N.2 en Facebook, con 26,6 millones de fans, en Twitter

España tiene unos 3.000 followers y el oficial de Seattle más de 1 millón.

Con alrededor de 36.6 millones de fans en la mayor red social

Cua Cua segunda en la lista de las marcas peruanas con más fans en Facebook, Exactamente, el chocolate de Kraft suma 817 309 “me gusta” en su página en la red social

Fuente: www.socialbakers.comFebrero 2012/24

Proceso mediante el cual las personas y sus carrerasprofesionales son identificadas como marcas

Marca Personal

Fuente: http://twitaholic.com/Febrero 2012/24


http://twitaholic.com/

¿Para qué necesitasser una marca?

• Diferenciarte y sobresalir.

• Ser encontrado (futuros empleadores)

• Aportar un componente de valor a tucurrículo.


• Lo que mejor sabeshacer.

• Las ideas con las que teidentificas.

¿Cuál es tú marca?

• Lo que te hace único/a. • Tus logros.• Todo lo que has

hecho y dejado dehacer.


Tradicional Vs. 2.0

Búsqueda tradicional:•Envío masivo de currículos•Uso de portales de empleo•Documentación en papel•Networking pasivo•Barreras para llegar al seleccionador•Es descriptiva

Búsqueda 2.0•Desarrollo de una marca•Uso de currículo virtual (URL)•Actividad en redes sociales•Networking activo•Acceso directo al seleccionado•Es demostrativa


¿A quién conoces?

Familia/amigos

Colegas/Compañeros de estudio

Grupos/Asociacionesde Profesionales

Reclutadores ySeleccionadores

80% de los puestos de trabajo se cubren a través de

contactos (no se publican)


Las Redes Socialespermiten

encontrar oportunidades


El Social Mediaes el nuevo“boca a boca”,pero Online.


Ahora… Para buscarempleo…


Pero ¿Cómo?


Con una estrategia

Ya no tenemosproblemas para

encontrar a quiensea. El problema

ahora es atraer suatención…


Blogs

La estrategiaincluye a las redes y

a otros factores


Tener un Objetivo

• Mientras más claro tengas lo que buscas,más claro lo tendrán los que buscan.

• Qué quieres conseguir.

• Por qué necesitas una estrategia 2.0.

• En cuánto tiempo quieres resultados.


Herramientas Vs.Estrategia


¿Quién eres?

•

•

•

•

•

¿Qué te gusta hacer?

¿Qué prefieres en un trabajo?

¿En qué eres realmente bueno?

¿Qué no te gusta de un trabajo?

¿Qué parte te gusta de lo que estásestudiando?


Nadie sabrá que estásallí si tú no lo dices


Las herramientas


Conectados virtualmente ysocialmente: Siemprepresentes en Internet

Conectados socialmente: Redadulta (los más jóvenes están enTuenti u otras redes de cortejuvenil)

Conectadosprofesionalmente: El perfilsiempre visible


Blog: Página Web personal, en la que eladministrador escribe artículos(contenidos), con un alto componentede opinión personal, en temas en losque es experto o especialista.

Los lectores pueden opinar, comentar einteractuar con el autor.


El Blog sirvecomo ejecentral de laestrategia,apoyado enotras redes.


>> Conectando



Visibilidad

Dejar que teencuentren

•Técnicas de SEO

•Participación

•Colaboración

•Presencia


• Ser una persona:

• Ser inmediato:

• Tener sentido decomunidad:

• Ser Transparente:

• Aportar Valor:

• Experimentar:

Lo que debeshacer…


•

•

•

•

Hacer spam

Decir banalidades

Usar lenguaje soez

Opinar sobre política,religión y género

• Opinar sin tomarpartido

Lo que NOdebes…


•

•

•

•

Invertir tiempo

Construir relaciones

Organizar las acciones

Producir informaciónútil y de interés

Tus tareas


•

•

•

•

Aprender a usar la tecnología

Entender el nuevo Marketing

Compartir, participar y colaborar

Escuchar mucho y hablar menos

Tus deberes


Tareas, Tiempo yMensaje.

Técnicas y rutinasbásicas.

Criterios paraenfrentar y resolverposibles crisis.

Protocolos de gestión


El PerfilNo hay una segunda oportunidad para

dar una primera buena impresión…


La Regla de los 25

• 25 Contactos en Perú.• 25 Contactos en tu ciudad.

• 25 Contactos de empresas que teatraigan.• 25 Contactos con las palabra claveprincipales de tu perfil.• 25 Contactos con la palabra clavesecundarias de tu perfil.

Sitúate profesionalmente yescoge:


Escoge una combinaciónwww.komaconsulting.net

1.3 millones de usuarios enEspaña

600 mil usuarios en España


• Lo mejor:La calidad de su base de datos conperfiles de rangos medios.

• Lo peor:Dispone de menos usuarios globalesque LinkedIn.



• Lo mejor:Es la red social más grande delmundo.

• Lo peor:Se percibe como una red de ocio conpublicidad y aplicaciones intrusivas.


• Facebook es máscasual y relajada.

• Más adulta (pocosadolescentes).

• Unos 400 millonesde usuarios.

• Más de 350millones de visitasúnicas.


¿Ocio,Negocio?

¿Buscarempleo?


• Lo mejor:Su versatilidad para entablarrelaciones y su capacidad viral.

• Lo peor:140 caracteres, es a veces unespacio muy reducido.






Reflexión

•El uso de lasherramientas es tansimple, que el Social

Media puedeinterpretarse como algo

fácil de ejecutar.


Principales errores:• Fotosinapropiadas• Quejas sobre ellugar de trabajo• Apodos y avataresinadecuados• Lenguaje soez.

Reputación Digitalwww.komaconsulting.net

Buena ReputaciónLo que más buscan:

• Trayectoria profesionalbien soportada.• Habilidades paracomunicar.• Cultura corporativa.• Imagen profesional.• Referencias.


El Currículo Virtual

- Puedes llevarlo adonde quieras.

- Te da presenciaen la Red

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