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Estrategia,
publicidad,
creatividad,
tendencias
& usted
5 y 6 de Noviembre 2008
Centro Banamex. México D.F.
Foro Mundial de Marketing & Innovación
Carly Fiorina | Tom Peters | Chris Anderson
Martha Rogers | Juan Enríquez
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...la visión, la imaginación
y los sueños son
elementos imprescindibles
para lograr una buena
innovación, para
asombrar y fascinar a
los consumidores hoy
y mañana. Porque la
capacidad de innovar
no es sólo de productos,
sino la manera en cómo
se harán los negocios.
Los negocios nosólo son númerosy estrategia...
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Además:
Caso Havaianas
● El mundo a sus pies: 1994, un año clave en la historia de
las Havaianas
● Cómo se logra revitalizar una marca: El valor percibido y
los atributos que contribuyeron a redefinirlo
● Cuándo la estrategia de segmentación supera las
expectativas: las Havaianas Copa ‘98
● La creación del departamento de comercio exterior y un
cambio de estrategia: nuevos productos, nuevos mercados
y una actitud más agresiva
● El aporte del diseño y la customización al posicionamiento
global del producto en los segmentos más altos
● El respeto de las diferencias culturales y su impacto
en el proceso de “internacionalización” del producto
Panel de discusión Marketing on-line
Tres grandes, tres visiones diferentes:
Prodigy MSN - Google - Yahoo
Carly FiorinaTom PetersChris AndersonMartha RogersJuan Enríquez
Carly Fiorina –Ex-Chairman y CEO de Hewlett
Packard– ha destacado en la carrera de los
negocios por los riesgos que ha tomado. En
julio de 1999, tras haberse incorporado a la
compañía, protagonizó la controversial y
polémica fusión con Compaq, ahora
reconocida como la fusión más exitosa en la
historia.
Con su continua participación en el escenario
global con roles múltiples, Florina tiene una
perspectiva incomparable de un mundo de
transición y de cómo sus líderes y
organizaciones deben adaptarse.
En octubre de 2006 publicó Tough Choices
(Decisiones duras), sus memorias, que han sido
traducidas a 12 idiomas.
• En innovación, las industrias que emergen y los consumidores que asumen el cargo representan el siguiente eslabón en la tecnología.
• Las métricas que explican las razones por las que la innovación es el motor de crecimiento de economías.
• Por qué y a qué grado la innovación, la inversión y la infraestructura son variables determinantes de la competi-tividad de la economía global actual.
• El desarrollo de tecnologías innovadoras a través de la realización de políticas: cómo incentivar y recompensar la innovación.
• Tecnología, innovación y liderazgo de Mercado: lecciones desde el campo.
• Técnicas para llegar a la siguiente generación de consumidores: co-creación, innovación abierta y el poder de las redes sociales.
Nada que valga la pena ha sucedidopor alguien actuando a solas. Siemprerequiere de un esfuerzo en equipo. Carly Fiorina
Tecnología e Innovación
Famosa por su controversial estilo de liderazgo como ex CEO y presidente de Hewlett-Packard, Carly Fiorina es hoy un referente mundial en materia de innovación y tecnología
Carly Fiorina
Tom Peters es autor del bestseller In Search of
Excellence. Su última obra Re-imagine!
Business Excellence in a Disruptive Age, sugiere
cómo prosperar mientras las instituciones
colapsan.
Peters fue consultor y socio de McKinsey &
Company, y hoy es el presidente de Tom Peters
Company, una firma especializada en el
desarrollo gerencial que presta servicios en los
Estados Unidos, Europa y Asia.
Si se abre una ventana de oportunidad,no hay que cerrar la cortina. Tom Peters
En su trabajo en Wired, Anderson es una de las
voces expertas en el tema de nueva economía,
además ha logrado anticipar fenómenos
económicos relacionados con la tecnología y
los medios de comunicación.
Es autor de The Long Tail, su primer bestseller
en el que señala al auge de los nichos como
una nueva fuerza impulsora de la economía y
Free: Why $0.00 is the Future of Business.
• La teoría de los negocios de “long tail” o “cola larga”: la fragmentación del mercado y cómo modifica el escenario competitivo
• Su impacto sobre la competencia
• Cómo el avance de Internet modifica los patrones de producción, consumo y distribución
• Adiós a la regla del 80/20: por qué el foco se desplaza de los éxitos masivos en “la cabeza” de la curva de la demanda hacia los nichos distribuidos en “la cola”
• Cómo la reducción de los costos de producción y distribución contribuye a aumentar el atractivo de bienes y servicios altamente segmentados: el poder de la variedad y la disponibilidad
• Las tres fuerzas de la “cola larga”
• Claves y condiciones para repensar su modelo de negocios y aprovechar al máximo las ventajas de la “economía de la abundancia”
La red se ha convertido en la tierrade los libres.Chris Anderson
Considerado por Los Angeles Times como “el padre de la empresa post moderna”, Tom Peters es uno de los especialistas en management más requeridos en todo el mundo.
Tom Peters
Innovación Estratégica The Long Tail
Chris Anderson es editor en jefe de larevista Wired. Trabajó en The Economisten diferentes posiciones durante sieteaños. Tiene estudios de Física y cuenta con investigaciones en Los Álamos.
Chris Anderson
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• Cómo innovar para superar a la competencia: las claves para reinventar su organización y competir en un entorno en desequilibrio permanente
• Creación: El alma de la nueva organización
• El imperativo de la destrucción: cómo transformar el cambio en un proceso creativo continuo
• Un enfoque diferente del liderazgo: cómo poner en marcha el motor de la transformación en toda la organización
• Los ejecutivos y la reconversión de su perfil: de gerentes a líderes estratégicos
• Cómo seleccionar, desarrollar y retener el talento para sobrevivir y tener éxito en la nueva “era creativa”
Junto con Don Peppers, Rogers ha publicado
seis best sellers, entre los que se encuentran:
The One to One Future, que ha sido llamado
“La Biblia de estrategia de clientes” y Return
On Costumer (ROC) en el que se distingue el
pensamiento estratégico e innovador de
Rogers y de Peppers.
Actualmente, en Peppers & Rogers Group, ha
conducido estudios de investigación
enfocados a aspectos particulares de
Costumer Relationship Management.
• Innovación y orientación al cliente: cómo multiplicar las ventajas de una estrategia que las integre
• Cómo decidir qué objetivos son las más adecuados: las claves para evaluarlos en función de los resultados
• Los secretos de las empresas que obtienen resultados espectaculares con estrategias enfocadas en el cliente
• Los errores más comunes y cómo evitarlos
• Cómo emplear el Customer Portfolio Management para agregar valor a su empresa
• “Customer equity”: Cómo aprovechar al máximo la cartera de clientes
• Competir en un mundo basado en las relaciones
Son las ganadoras del Marketing “One-To-One” aquellas empresas que tienenmillones de clientes, pero hacen sentira cada uno que es el único. Martha Rogers
Juan Enríquez es autor del bestseller global As
The Future Catches You, un análisis del impacto
que tiene la genómica en los negocios, la
sociedad y en Estados Unidos de América.
Enríquez fue director fundador del Proyecto de
Ciencias de la Vida de la Escuela de Negocios
de Harvard y actualmente es Presidente y CEO
de Excel Medical Ventures/Biotechonomy.
Los imperios del futuro serán losimperios de la mente.Juan Enríquez
Considerada como uno de los másimportantes gurúes de negocios del siglo XX, Martha Rogers ostenta una gran capacidad de pensamiento lateral.
Martha Rogers
Marketing One To One Pensamiento Conceptual
Considerado una autoridad respecto a losimpactos económicos y políticos de lasciencias de la vida. Es también experto en lasdinámicas de la economía del conocimiento.
Juan Enríquez
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• Aprender a mirar: el impacto de los avances del conocimiento científico y las nuevas tecnologías en nuestra forma de vivir, trabajar y hacer negocios
• Cómo aprovechar los avances de la ciencia y la tecnología para Innovar y multiplicar las ventajas competitivas
• Biotecnología, genética, nanoctenología:cómo integrar lo nuevo al diseño y la gestión del negocio
• Los vectores del nuevo escenario estratégico: cómo cambiará el modelo de negocios en los próximos 50 años
• De competencias y modelos de pen-samiento: cómo serán los integrantes de la nueva élite global de ejecutivos exitosos
Comunique todo a su equipo de
trabajo. Cuanto más entiendan
y sepan, más cuidarán su
empresa. Una vez que esto
suceda, nada los detendrá.
Venga con su equipo de trabajo
y obtenga un 25% de descuento
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dorados (Team Work Pass).
Apoyos
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Para más información, por favor comuníquese al 5002 3232 o al 01800 083 00 25Av. Paseo de las Palmas No. 830, Oficina 402, Lomas de Chapultepec, C. P. 11000, México D. F., México
Tel. (5255) 5002 3232 - Fax (5255) 5002 3204 Tel. 01800 083 0025 - www.hsmglobal.com/mx
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1- ■■ Transferencia Electrónica clave: 021-180-04016877623-20
2- ■■ Pagaré personalmente en sus oficinas
3- ■■ Depósito Bancario: Banco HSBC Cta. Pesos 4016877623 Suc. 543
Cuenta en dólares: Banco HSBC Cta. Dólares 7000341081 Suc. 543
Favor de enviar la ficha de depósito vía fax, con nombre del participante, fecha y teléfono.
4- ■■ Otra forma de pago (especificar): ___________________________________
No se aceptan cancelaciones. Únicamente se acreditará el importe
correspondiente para ser utilizado en un evento posterior siempre
y cuando sea solicitado hasta un mes antes del evento.
Complete y envíe este cupón por fax al 5002 3204
Oferta válida hasta el 1 de Agosto de 2008
Foro Mundial de Marketing & Innovación
Para inscribirse envíe el cupón por fax o comuníquese al:5002-3232 - 01800 083 00 25
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PROXIMOS EVENTOS
EXPOMANAGEMENT
11 y 12 de Junio de 2008
México D.F.
SMP VENTAS
CON NEIL RACKHAM
25 y 26 de Junio
de 2008
México D.F.
SMP EMPRESAS FAMILIARES
CON JOHN DAVIS
25 y 26 de Septiembre
de 2008
México D.F.
FORO MUNDIAL
DE LIDERAZGO
15 y 16 de Octubre de 2008
México D.F.
SMP NEGOCIACIÓN
CON WILLIAM URY Y
ANA MARÍA SALAZAR
3 de Diciembre de 2008
México D.F.