Estimación de costos en proyectos

ESTIMACIÓN DE COSTOSEN PROYECTOS

ING. OSCAR MORA

ESTIMACIÓN DE COSTOS

CONTENIDO• - INTRODUCCIÓN

• - DEFINICIÓN

• - UTILIZACIÓN DE ESTIMADOS DE COSTOS.

• - TIPOS DE ESTIMADOS.

• - CONCEPTOS Y DEFINICIONES

• - METODOS DE ESTIMACIÓN

• - ELABORACIÓN DE ESTIMADOS DE COSTOS.

• - INFORMACIÓN UTILIZADA

• - REVISIÓN DE ESTIMADOS


INTRODUCCIÓN• LOS OBJETIVOS QUE SE TIENEN CON ESTA PRESENTACIÓN SON LOS

SIGUIENTES:• DAR A CONOCER LA IMPORTANCIA DE LOS ESTIMADOS DE COSTOS EN LA

EJECUIÓN DE PROYECTOS.• ENTENDER LAS DEFINICIONES MAS RELEVANTES EN ESTIMACIÓN DE

COSTOS.• RECONOCER EL TIPO DE ESTIMADO DE COSTOS QUE SE PUEDE ELABORAR

DEPENDIENDO DEL DESARROLLO DEL PROYECTO.• UTILIZAR LOS METODOS DE ESTIMACIÓN DE ACUERDO A LA

INFORMACIÓN REQUERIDA/DISPONIBLE.


DEFINICIÓN• EL ESTIMADO DE COSTOS ES UN PRONÓSTICO DEL

RESULTADO MÁS PROBABLE DEL COSTO DE UN PROYECTO, EL CUÁL DEBE INCLUIR ALGUNA INDICACIÓN DE LA PRECISIÓN(I.E, +/- X POR CIENTO). USUALMENTE USADO CON UN CALIFICATIVO (PRELIMINAR, CONCEPTUAL, ETC). ALGUNAS ÁREAS DE APLICACIÓN TIENEN UN CALIFICATIVO ESPECÍFICO QUE IMPLICAN UN RANGO DE PRECISIÓN(ESTIMADO DE ORDEN DE MAGNITUD, ESTIMADO PARA PRESUPUESTO, ETC).

• ESTOS VALORES PERMITEN A LA GERENCIA TOMAR LA DECISION ADECUADA, DE ACUERDO AL TIPO DE ESTIMADO QUE SE ESTA UTILIZANDO.

ESTIMACIÓN DE COSTOSGuías de Gerencia para Proyectos

(Best Practices)

PROCESO DE EJECUCION DE PROYECTOS

VISIONVISION CONCEPTUALIZACIONCONCEPTUALIZACION DEFINICIONDEFINICION CONTRATACIONY EJECUCION

CONTRATACIONY EJECUCION

DEFINICION Y DESARROLLO (F.E.L.) IMPLANTACION OPERACION

OPERACION YEVALUACION CONTINUA

OPERACION YEVALUACION CONTINUA

IDENTIFICACIONDE PROYECTO

IDENTIFICACIONDE PROYECTO

SELECCION MEJOR(ES)OPCION(ES) MAYOR

PRECISION ESTIMADOS

SELECCION MEJOR(ES)OPCION(ES) MAYOR

PRECISION ESTIMADOS

DEFINICIONALCANCE

P.E.P.DETALLADO

DEFINICIONALCANCE

P.E.P.DETALLADO

PROC.CONTRATACIONMATERIALIZACION

P.E.P. HASTACOMPLETACION

MECANICA

PROC.CONTRATACIONMATERIALIZACION

P.E.P. HASTACOMPLETACION

MECANICA

PUESTA EN OPERACIONANALISIS CUMPLIMIENTO

EXPECTATIVAS DELNEGOCIO

PUESTA EN OPERACIONANALISIS CUMPLIMIENTO

EXPECTATIVAS DELNEGOCIO

ESTIMADO CLASE: V IV III II I

COMPLETACIONMECANICA

APROBACIONPROYECTO

OperacionesOperaciones

IngenieríaIngeniería y yProyectosProyectos

ContratistaContratista

Unidad NegociosUnidad Negocios / / Dueño Dueño


UTILIZACIÓN DE LOS ESTIMADOS

• LOS ESTIMADOS DE COSTOS SON UTILIZADOS PARA DIFERENTES TIPOS DE DECISIONES GERENCIALES, ENTRE ELLAS SE TIENEN:

A) ESTUDIOS TECNICO-ECONÓMICOS.

B) ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS.

C) APROBACIÓN DE PRESUPUESTOS

D) OTORGAMIENTO DE CONTRATOS.

E) APROBACIÓN DE CAMBIOS DE ALCANCES.

F) IMPACTOS POR CAMBIOS EN CONTRATOS.


CONCEPTOS Y DEFINICIONES

• COSTOS DIRECTOS COSTOS INDIRECTOS

• CANTIDAD O CÓMPUTO RENDIMIENTO

• SOBRECOSTO DE LABOR PRODUCTIVIDAD

• COSTO DE HORA HOMBRE EQUIPOS

• COSTO DE LABOR MATERIALES

• TARIFA CONTINGENCIA

• LABOR O MANO DE OBRA UTILIDAD

• ESCALACIÓN TIEMPO DE EJECUCIÓN

• INDICE DE PRECIOS


PROCEDIMIENTO PARA ELABORAR ESTIMADOS DE COSTOS

• CONOCER EL PROPÓSITO DEL ESTIMADO• ENTENDER EL ALCANCE DEL PROYECTO Y SUS LIMITES DE

BATERIAS.• ESTRATEGIAS DE EJECUCIÓN.• USO DE LA EDT/CÓDIGO DE CUENTAS.• OBTENCIÓN DE LISTA DE EQUIPOS DE LARGO TIEMPO DE

ENTREGA/RENGLONES MAYORES.• DETERMINACIÓN DE CÓMPUTOS METRICOS.• DESARROLLAR ESTIMADO DE COSTOS.• PRESENTAR INFORME FINAL

ESTIMACIÓN DE COSTOSEN PROYECTOSMETODOS DE ESTIMACIÓN

• MÉTODOS PRELIMINARES

• -CURVAS COSTOS CAPACIDAD.

• -FACTORIZACIÓN

• -LEY DEL TAMAÑO Y LA POTENCIA

• METODOS DETALLADOS

• -HORAS HOMBRE

• -ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIO


CURVAS COSTOS CAPACIDAD

• ESTE METODO SE BASA EN CONSIDERAR QUE EL COSTO DE CAPITAL POR UNIDAD DE PRODUCCIÓN SE MANTIENE CONSTANTE

• EL METODO SE APLICA GRAFICAMENTE, UTILIZANDO UNA CURVA QUE REPRESENTA VARIAS PLANTAS O UNIDADES DE DIVERSAS CAPACIDADES Y SU RESPECTIVO COSTO. LA CURVA PERMITE PROYECTAR EL COSTO DE UNA INSTALACIÓN CON UNA CAPACIDAD DETERMINADA

• EL METODO REQUIERE DE INFORMACIÓN HISTORICA CONSIDERABLE

• LAS CURVAS PUEDEN SER GENERADAS A VARIOS NIVELES, I.E., PLANTAS, EQUIPOS MAYORES.


CURVAS COSTOS CAPACIDAD (CONTINUACIÓN)

• LA CURVA PREDICE EL COSTO ESTANDAR PARA EL DISEÑO, LA FECHA Y LUGAR DE EMISIÓN DE LA CURVA.

• SE REQUIERE REALIZAR AJUSTES EN CUANTO AL DISEÑO ACTUAL, TIEMPO Y UBICACIÓN.

• RESPUESTA RÁPIDA.• INCLUYE TODOS LOS COMPONENTES DEL COSTO O SOLO

LOS COSTOS DIRECTOS.• SU PRECISIÓN ES BAJA, UTILIZADO PARA ESTIMADOS

CLASE V O IV• NO PUEDE SER UTILIZADO PARA INSTALACIONES

ATÍPICAS.




FACTORIZACIÓN• ESTE METODO SE BASA EN QUE LOS DIFERENTES

FACTORES O COMPONENTES DEL COSTO DE INVERSIÓN MANTIENEN UNA PARTICIPACIÓN CONSTANTE, PARA DIFERENTES TAMANOS DE UNA PLANTA, EQUIPOS, OBRA O TRABAJO.

• CUANDO SE TRATA DE PLANTAS O UNIDADES, LA BASE DE CÁLCULO SON LOS EQUIPOS MAYORES. EL RESTO DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO SE CALCULA COMO PORCENTAJE DEL COSTO DE LOS EQUIPOS.

• REQUIERE DE INFORMACIÓN HISTORICA ESPECÍFICA Y CONSIDERABLE.

• EXISTEN TABLAS CON LOS FACTORES PARA DIFERENTES CLASES DE EQUIPOS: HORNOS, CALDERAS, BOMBAS,COMPRESORES, TANQUES, RECIPIENTES, ETC.


FACTORIZACIÓN (CONTINUACIÓN)

• EL COSTO DE UN EQUIPO INSTALADO VIENE DADO POR LA SIGUIENTE ECUACIÓN:

CIT= CEQ( 1+ FCD+FCI)

DONDE: CIT= COSTO DEL EQUIPO INSTALADO CEQ= COSTO DEL EQUIPO FCD= FACTOR DE COSTOS DIRECTOS

FCI= FACTOR DE COSTOS INDIRECTOS.• EL FACTOR DE COSTOS DIRECTOS A SU VEZ SE SUBDIVIDE

EN FACTOR DE MATERIALES Y FACTOR DE LABOR DIRECTA.

• UN EJEMPLO DE ESTE TIPO DE INFORMACIÓN SE INDICA EN LA TABLA ANEXA.


FACTORIZACIÓN


FACTORIZACIÓN (CONTINUACIÓN)

• RESPUESTA RELATIVAMENTE RÁPIDA.• MAS FLEXIBLE, YA QUE SE ADAPTA A

CUALQUIER CONFIGURACIÓN DE PROCESOS.• PERMITE DETALLAR COSTOS, EN FORMA

PRELIMINAR.• REQUIERE DE UNA MAYOR INFORMACIÓN DEL

ALCANCE.• PRECISIÓN BAJA, USADO PARA ESTIMADOS

CLASE IV, III• REQUIERE DE UNA MAYOR BASE DE DATOS


• LEY DEL TAMAÑO Y LA POTENCIA• ESTE MÉTODO SE BASA EN QUE LA PARTICIPACIÓN DE LOS

FACTORES DEL COSTO EN RELACIÓN A LA CAPACIDAD, MANTIENEN UNA RELACIÓN NÓ LINEAL Y DECRECIENTE, DEBIDO A ECONOMIAS DE ESCALA.

• EL COSTO DE UN EQUIPO CON TAMAÑO B, PUEDE SER ESTIMADO EN FUNCIÓN DEL COSTO DE UN EQUIPO DE TAMAÑO A, MEDIANTE LA ECUACIÓN:

CB= CA*(XB/XA)ª, DONDE:

CB= COSTO DEL EQUIPO DE TAMAÑO B

CA= COSTO DEL EQUIPO DE TAMAÑO A

XA= PARÁMETRO DEL COSTO DEL EQUIPO A

XB= PARÁMETRO DEL COSTO DEL EQUIPO B

a= EXPONENTE QUE DEPENDE DEL TIPO DE EQUIPO


• LEY DEL TAMAÑO Y LA POTENCIA• SE CONOCE TAMBIEN COMO EL MÉTODO DE LA REGLA DEL

0,6, POR CUANTO EL FACTOR a TIENDE A SER FRECUENTEMENTE UN VALOR CERCANO A ESTE NÚMERO.

• EL MÉTODO PROPORCIONA MEJORES VALORES CUANDO LA RELACIÓN XB/XA, ES MENOR A 4.

• EL COSTO OBTENIDO ESTA UBICADO EN EL MISMO PERÍODO DEL COSTO DE REFERENCIA, POR LO QUE EN GENERAL SE DEBE REALIZAR UN AJUSTE POR TIEMPO.

• UTILIZADO PARA ESTIMAR COSTOS DE EQUIPOS ÚNICAMENTE, NO CONSIDERA COSTOS DE INSTALACIÓN.

• REQUIERE DE GRAN EXPERIENCIA PARA SU APLICACIÓN. SU MAL USO PUEDE CONDUCIR A ERRORES DE MAYOR MAGNITUD.


• LEY DEL TAMAÑO Y LA POTENCIA


• HORAS HOMBRE• ESTE MÉTODO SE BASA EN UNA DISPONIBILIDAD DE

INFORMACIÓN DE INGENIERÍA,LA CUÁL HACE POSIBLE IDENTIFICAR, CUANTIFICAR Y ESTIMAR EL COSTO DE EQUIPOS MAYORES, MATERIALES A GRANEL Y PARTIDAS DE CONSTRUCCIÓN DE UNA MANERA DIRECTA Y DETALLADA.

• REQUIERE ESPECIFICACIONES DE EQUIPOS MAYORES, LISTAS DE MATERIALES, TUBERÍAS, VÁLVULAS, ETC, OBTENIDAS DE PLANOS DE PLANTAS, DIAGRAMAS DE TUBERÍAS E INSTRUMENTACIÓN Y DE LOS PLANOS DE INGENIERÍA DE DETALLE DISPONIBLES.

• LA ESTIMACIÓN DE COSTOS DE EQUIPOS MAYORES SE FUNDAMENTA EN COTIZACIONES DE FABRICANTES O DE PROYECTOS SIMILARES ACTUALIZADOS


• HORAS HOMBRE (CONTINUACIÓN)• PARA LA ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS DE

CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE SE UTILIZAN MANUALES QUE CONTIENEN TABLAS DE HORAS HOMBRE POR TIPO DE EQUIPO, MATERIAL U OBRA, AJUSTANDO LOS VALORES A LAS CONDICIONES ACTUALES DEL PROYECTO.

• LOS COSTOS DE MATERIALES A GRANEL SE ESTIMAN PRINCIPALMENTE DE COTIZACIONES DE SUPLIDORES, OTROS PROYECTOS O DE BASES DE DATOS.

• LOS COSTOS DE CONSUMIBLES Y EQUIPOS DE CONSTRUCCIÓN SE ESTIMAN EN FORMA DIRECTA.

• REQUIERE DE UNA BASE DE DATOS EXTENSA Y ACTUALIZADA, DE MANERA DE OBTENER LA INFORMACIÓN NECESARIA.


• HORAS HOMBRE (CONTINUACIÓN)

• EL MÉTODO PROPORCIONA UNA GRAN PRECISIÓN Y CONFIABILIDAD. UTILIZADO PRINCIPALMENTE EN ESTIMADOS CLASE III, II Y I.

• REQUIERE DE UN GRAN ESFUERZO DE PERSONAL(HH) PARA LA REALIZACIÓN DEL ESTIMADO.

• EL PROCESO DE ESTIMACIÓN ES LARGO Y COSTOSO.

• UTILIZA UNA BASE DE DATOS DE CIERTA COMPLEJIDAD Y COSTOSA DE MANTENER.

• LA EFECTIVIDAD DEPENDE DE LA DEFINICIÓN DEL ALCANCE Y EL PLAN DE EJECUCIÓN.


LABOR MATERIALESCosto Unitario EQUIPOS Tarifa ADMIN.UTILIDAD PRECIOS MONTO

CODIGO DESCRIPCIÓN UND CANT. H-H TOTAL H-H

Tarifa M.O. Bs Bs Materiales Bs Equipo Bs Bs UNITARIOS TOTAL(Bs)

4. OBRAS MECÁNICAS

4.1 SANTA BÁRBARA

4.1.1 INSTALACIÓN DE EQUIPOS

Consiste en el transporte, carga, descarga,almacenamiento, izaje, erección, montaje, fijación,alineación y nivelación de los equipos siguientes:

4.1.1.1 Separador Gas/Liquido horizontal, dimensionesdiámetro 36 pulg x longitd T-T 72 pulg, pesoaproximado 0,636 ton.

Und 1 40 40 9.714 388.560 168.000 6.000 556.560 556.560

4.1.1.2 Incinerador, diámetrro 72 pulg x altura 49,2 pies, pesoaprox. 6,9 ton.

Und 1 256 256 9.714 2.486.784 3.010.560 16.800 5.497.344 5.497.344

4.1.1.3 Bomba de desechos, montadas sobre Patín, 1/4 hp,peso aprox. 60 Kg

Und 2 10 20 9.714 194.280 84.000 6.000 139.140 278.280

4.1.2 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TUBERÍASSUPERFICIALES

Comprende el suministro y la fabricación en sitio ytaller, montaje, prueba hidrostática, conexión deinstrumentos, accesorios y pruebas radiográficas de lastuberías.

4.1.2.1 Diám.12" Sch. STD, A53 Gr. B, ERW m 8 8,25 66 9.714 641.124 64.000 8.000 277.200 6.000 122.791 982.324

4.1.2.2 Diám. 8" Sch. 40, A53 Gr. B, ERW m 65 4,40 286 9.714 2.778.204 422.500 6.500 1.201.200 6.000 67.722 4.401.904

4.1.2.3 Diám. 1 1/2" Sch. 80, A106 Gr. B, S/C, PE m 9 3,85 35 9.714 336.590 42.300 4.700 109.148 4.500 54.226 488.038

4.1.2.4 Diám. 1" Sch. 80, A106 Gr. B, S/C, PE m 20 1,98 40 9.714 384.674 94.000 4.700 124.740 4.500 30.171 603.414

4.1.2.5 Diám. 1/2" Sch. 80, A106 Gr. B, S/C, PE m 18 1,00 18 9.714 174.852 72.000 4.000 56.700 4.500 16.864 303.552

4.1.2.6 Diám. 2" Sch. 80, A106 Gr. B, S/C, PE m 20 1,50 30 9.714 291.420 106.000 5.300 94.500 4.500 24.596 491.920


• ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS• LA INFORMACIÓN UTILIZADA ES SIMILAR A LA DEL

METODO DE LAS HORAS HOMBRE.• PERMITE LA ESTIMACIÓN DE LOS COMPONENTES DE

LABOR , EQUIPOS Y MATERIALES DE UNA MANERA ESPECÍFICA, LO CUÁL DEBE PERMITIR UNA MAYOR PRECISIÓN.

• LOS DATOS DE RENDIMIENTOS PUEDEN OBTENERSE DE MANUALES DE CIRCULACIÓN INTERNACIONAL O DE TABLAS ESPECÍFICAS DE LAS INSTITUCIONES CONTRATANTES.

• CUANDO NO SE TIENEN PARTIDAS TÍPICAS LOS RENDIMIENTOS Y USO DE LABOR SON ESTIMADOS SEGÚN CRITERIOS DE ESPECIALISTAS.


• ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (CONTINUACIÓN)

• LOS COSTOS DE MATERIALES, EQUIPOS DE CONSTRUCCIÓN Y LABOR SE OBTIENEN DEL MERCADO Y DE BASES DE DATOS PROPIAS.

• EL FORMATO UTILIZADO GENERALMENTE PARA EL ANÁLISIS PERMITE IDENTIFICAR CADA COMPONENTE DE COSTO.

• REQUIERE DE UNA BASE DE DATOS EXTENSA Y ACTUALIZADA PARA SUMINISTRAR LOS DATOS NECESARIOS.

• SI ES BIEN UTILIZADO PERMITE UNA FÁCIL REVISIÓN DE LOS ESTIMADOS. DE OTRA FORMA SE GENERAN ESTIMADOS INAUDITABLES


• ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (CONTINUACIÓN)

• PROPORCIONA ESTIMADOS DE GRAN PRECISIÓN, UTILIZADO PRINCIPALMENTE EN ESTIMADOS CLASE III, II Y I

• REQUIERE DE GRAN ESFUERZO (HH) PARA SU ELABORACIÓN.

• EN GENERAL REQUIEREN DE UN TIEMPO EJECUCIÓN QUE PERMITA REALIZAR TODAS LAS ACTUALIZACIONES Y LAS INVESTIGACIONES DE MERCADO QUE SEAN NECESARIAS, DADO EL VOLÚMEN DE INFORMACIÓN QUE SE MANEJA


• INFORME DEL ESTIMADO

• INTRODUCCIÓN

• BASES DE ESTIMACIÓN DE COSTOS

ALCANCE DEL PROYECTO

INFORMACIÓN DEL SITIO

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

INFORMACIÓN DE COSTOS DE EQUIPOS Y MATERIALES

INFORMACIÓN DE COSTOS DE FLETES, ARANCELES, SEGUROS E

IMPUESTOS

COSTOS DE MANO DE OBRA(TABULADOR Y CONTRATO APLICABLE)

COSTOS DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS DE CONSTRUCCIÓN

• DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS DEL PROYECTO


• INFORME DEL ESTIMADO (CONTINUACIÓN) MOVIMIENTO DE TIERRA

VIALIDAD

AGUA POTABLE: SUMINISTRO, TRATAMIENTO, DISTRIBUCIÓN

AGUAS NEGRAS: RED, TRATAMIENTO, DESCARGA

OFICINAS ADMINISTRATIVAS Y SERVICIOS

SISTEMAS DE SERVICIOS INDUSTRIALES

SISTEMAS DE MANEJO DE MATERIALES

AREA DE PROCESO A

AREA DE PROCESO B

AREA DE PROCESO C

AREA DE ALMACEN

AREA DE DESPACHO


• INFORME DEL ESTIMADO (CONTINUACIÓN)• DESCRIPCIÓN DE LOS PAQUETES DE CONTRATACIÓN EN LOS ESTIMADOS DE CLASES V, IV, ESTA SECCIÓN PUEDE NO EXISTIR AL NO

DISPONERSE DE LAS DEFINICIONES REQUERIDAS. - MOVIMIENTO DE TIERRA - CIVIL/ESTRUCTURAL - ELECTRICIDAD - INSTRUMENTACIÓN - MECANICA - TUBERÍAS - OTROS.

• CÁLCULO DEL ESTIMADO DE COSTOS POR AREA EJEMPLO:


• INFORME DEL ESTIMADO (CONTINUACIÓN) X.X SISTEMAS DE SERVICIOS INDUSTRIALES X.X.1 COSTOS DE EQUIPOS Y MATERIALES X.X. 2 ESTIMADO DE COSTOS DE OBRAS - SISTEMA DE ENFRIAMIENTO - SISTEMA DE VAPOR - SISTEMA DE AIRE COMPRIMIDO - SISTEMA DE AIRE DE INSTRUMENTOS PARA CADA SISTEMA SE INCLUYEN LAS PARTIDAS DE CONSTRUCCIÓN CORRESPONDIENTES. ADEMÁS,

SE INCLUYEN LOS FORMATOS DE CÁLCULO DE HORAS HOMBRE O ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS.

• CÁLCULO DEL ESTIMADO DE COSTOS INDIRECTOS COSTOS DE INGENIERÍA GERENCIA DEL PROYECTO, PROCURA Y GERENCIA DE CONSTRUCCIÓN EQUIPOS Y MATERIALES OFICINAS, MOBILIARIO, SERVICIOS, GASTOS DE VIDA, SEGUROS, FIANZAS, TALLERES, FACILIDADES

TEMPORALES, FINANCIAMIENTO, CONTINGENCIA, ESCALACIÓN


• INFORME DEL ESTIMADO (CONTINUACIÓN)• RESUMEN DEL ESTIMADO• ANEXOS LOS MISMOS DEPENDEN DEL TIPO DE ESTIMADO, ASÍ COMO DE LA

INFORMACIÓN DISPONIBLE. POR EJEMPLO: ESTIMADO CLASE V - UBICACIÓN PRELIMINAR DE PLANTA - DIAGRAMAS DE FLUJO PRELIMINARES

- OTROS ESTIMADO CLAS E II -DIAGRAMAS PI&Ds -PLANOS DE PLANTA -ESPECIFICACIONES DE EQUIPOS -LISTA DE INSTRUMENTOS, VÁLVULAS, TIE-INS, LÍNEAS,ETC - OTROS


LISTA DE VERIFICACIÓN

• DESPUÉS DE ELABORADO UN ESTIMADO ES NECESARIO REALIZAR UNA REVISIÓN, SIN ENTRAR A DETALLES, POR PARTE DE LA GERENCIA. A CONTINUACIÓN SE PRESENTA UN LISTA TÍPICA DE REVISIÓN


FIN DE LA PRESENTACIÓN

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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