32
CESEDEN S1STEIWS DE INTEGrJCON DE ORGAN:cs Y FUNCIONES DE LAS FUERZAS A1MADAS DE LOS ESTADCS UNIDOS (Alto Estado Mayor) Marzo, 1960 OLETIN DE INFORMACION N2 24

Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

CESEDEN

S1STEIWS DE INTEGrJCON DE ORGAN:cs Y FUNCIONES DELAS FUERZAS A1MADAS DE LOS ESTADCS UNIDOS

(Alto Estado Mayor)

Marzo, 1960 OLETIN DE INFORMACION N2 24 —

Page 2: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

INDICE

Pgina

ESTADO ACTUAL DEL PROBLEMtA: ORGANOS Y NIVELES DE IN -

TEGRAICOt’4 .. . ...• . ....••• •4••••.. •...... 1

— /‘rnbentacic5n1

— Agencias unificadas de tipo interdepartamental 1

ConsejodeSeguridadNacionaI 1

— Organismo Contra! do IntoIiencia (CIA)2

DEPARTAMENTO DE DEFENSA2

— Funciones del Departamento2

SECRET/.RI’: DE DEFENSA . . . . . .. . . . •..••••• . . . . •.....• 3

SUBSECRETARIODE DEFENSA 3

CONSEJO DIRECTOR DE LAS FUERZAS ARMADAS3

DIRECTOR DE INVESTIGACION Y PROYECTOS DE LA DEFENSA 4

SECRETARIOSADJUNTOSDEDEFENSA4

CTRAS AGENCIAS INTEGRADAS DEL DE PARTAMENTO DE DE FEN -

Si’A........•••

Agencia de Seguridad Nacional..5

— Defense SupplyAgency5

— Defense Atornic Support Agency5

— Defense Communications /-joncy . . . . . . . . . . . . ... . . . . . 5

— Defense Intelligenco Agcncy . . . 5

JUNTÁDEJEFESDEESTADOMAYOR5

Page 3: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

—2—

MANDOS UNIFICADOSYESPEC FICOS . 6

MANDO DE LA DEFENSA AEREA DEL EJERCITO DE TIERRA (ARAD —

CC)iVt)

U.S. STRIKE COMMAND7

nrrrOI/ILRVI •..S•.•...•*.•s•es•t•e•I••••••••••••s•* u

ESCUELAS BAJO CONTROL DE LA JUNTA DE JEFES DE E.M9

Colegio Nacional de Guerra9

— Colegio de Estado Mayor de las Fuerzas Armadas9

OTROS ASPECTOS DE LAUNI[9CACION EN LA ENSEÑANZA •0•• 10

— Cursos en Colegios y Universidades10

LOGISTICA11

— Consecuencias practicas obtenidas en los aspectos org&iico y eco —

flnhiCO12

— Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3

Page 4: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION

1 .1 Ambientacin

La filosoria pol!ttca de este pais hace que al hablar de la integracionen las Fuerzas Armados, hayan de tenerse en cuenta no solamente los tresEjércitos, sino también un cuarto elemento: el Personal Civil.

Ello, a primera vista pudiera resultar un tanto extraño, es una palpable realidad en todos los escalones y ms cuanto m’ altos sean éstos.

El sistema presenta ventolas en muchas ocasiones, s bien en otros, como se aprecio en la actual direcci6n del conflicto en el Vietnam, llevo adesacuerdos, como los existentes entre el Secretario de Defensa y la Juntode Jefes de Estado Mayor.

El Secretario do Defensa es, ademas de Jefe de su Departamento, undirector político con CO específico prcticamentc tan definido como el ciaSecretario de Estado.

Así, a las reuniones privadas que semanalmente mantiene ci Presidente, asiste el Secretario de Defensa sin que normalmente tome parte en ellasel propio Vicepresidente. Puede decirse pues que, prcticamente, el Sacrotario de Defensa resulta ser el ni3mero tres en la direcci6n poirtica.

Otrosí, segGn el Acta de creaci6n, el cargo de Secretario de Defensatiene como misi6n: Proporcionar direcckn unificada, bajo control civil, para el Ejrcito, Marino y las Fuerzas Mreas.

1 .2 Agenciasunificadasdetipointerdepartamental

Tratando del problema de integraci6n a nivel nacional, las dos organizociones m& importantes son las siguientes:

1 .21 Consejo de Seguridad Nacional.

Fue creado en 1 947 y esta formado por:

— Presidente.

— Vicepresidente.

Page 5: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

— Secretario do Estado.

— Secretario do Defensa.

— Director de Planes para emergencia.

Organismo asesor del Presidente en cuestiones militares y de politicaexterior. Todos sus trabajos y deliberaciones son considerados muy secretos.

1 .22 Organismo Contra! de Inteligencia (CIA).

Creado en 1 947, sirve para mantener al Ccsejo de Seguridad Nodono! ampliamente informado en asuntos pertenecientes a la seguridaddl pci’s. Recibe y coordino la informoci6n de inteligencia poro faciliter al Presidente la comprensicn do las condiciones poli’ticas y milito —

res que pueden afectar e la seguridad nacional.

2. DEPARTAMENTODEDEFENSA

El cargo de Secretario de Defensa fue creado por el Acta de Seguridad Neciono! de 1 947, fijando las responsabilidades del mismo sobre los tres Departamentosde Tierra, Mar y ¡Aire.

Posteriormente, en los afios 1 953 y 58, so robustecieron la autoridad, drec —

ci6n y control que dicho Secretario elerce.

El Departamento a su cargo, Departamento do DeFensa, aparece plasmado gr6fi comente en organigrama que figura como anexo nGm. 1.

2.1 FuncionesdelDepartamento

El Departamento de Defensa debe mantener y emplear las Fuerzas Armcdas para:

Apoyar y defender la constitucin do los Estados Unidos contra sus enemigos, dentro y fuera del paiis.

— Asegurar la seguridad do los Estados Unidos, sus posesiones y 6reas vitoles para sus intereses, mediante la intervenci6n militar r6pida y oportuna.

— Apoyar y llover adelante las directivas e intereses nacionales.

— Salvaguardar la seguridad interior del pci’s.

Page 6: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

—3—

3. SECRETARIODEDEFENSA

Corno niembro del Gabinete, es el principal asesor del Presidente en todaslas cuestiones relacionadas con su Departamento.

Ejerce la direcci6n, control y autoridad da la Defensa, de acuerdo con lasdecisiones presidenciales.

La persona designada para dicho cargo es un civil, y es nombrado previo asosoraminto y autorizad6n dci Senado.

Lleva consigo ci Secretario de Defensa ser miembro de:

Consejo de Seguridad Nacional.

— Consejo Espacial y do Aoronutica.

— Consejo del Atlntico Norte.

4•, SUBSECRETARIODEDEFENSA

Es responsable de la supervisi6n y coordinad6n de las actividades del Departamento, de acuerdo con las normas dadas por el Secretario del mismo.

Ach5a en nombre del Secretario y ejerce los poderes de £ste en caso de ausencia o incapacidcid del titular.

Al igual que el Secretario, procede siempre de la vida civil. El cargo es dedesignaci6n presidencial con confirrnaci6n del Senado.

Representa al Secretario do su Departamento ante otros Gobiernos o Grupos

Internacionales, do acuerdo con las directivas y normas que recibe al efecto dodicho Secretario.

5. CONSEJODIRECTORDEL’SFUERZASARMADAS(ArmedForcesPolicyCouncil)

El citado Organismo es el asesor del Secretario de Defensa en cuestiones de sucOmpetencia relecionadas con las Fuerzas Armadas.

Esta integrado, adcms de por el propio Secretario, Presidente del rnsmo, porlos siguientes miembros:

— Subsecretario do Defensa.

Page 7: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

-4-

— Secretarios de los Departamentos de Tierra, ¡Viar y Aire.

— Jefe y miembros de la Junta de Jefes do Estado Mayor.

— Director de Invcstigaci6n y Proyectos da Defensa.

6. DIRECTORDEINVESTIGACIONYPROYECTOSDELADEFENSA

Es ól asesor principal del Secretario de Defensa en cuestiones reIaioncdoscon:

— Asuntos t5cnicos y cientfficos.

— lnvestigaci6n bsica y aplicada.

— lnvestigaci6n y desarrollo de materiales de Defensa.

— Proyectos de adccuacicSn, productividad, mantenimiento y conserva —

cian de los materiales.

7. SECRETARIOSADJUNTOSDEDEFENSA

La supervisi6n de todo ci conjunto dl Departamento de Defensa se hace a —

trav.5s de seis Secretarios Adjuntos, cada uno de los cuales cubre una misitSn funcional.

Cinco de ellos tienen supervisiones respectivamente de:

— Contabilidad.

— Instalaciones y Logistca.

— Cuestiones de Seguridad Internacional.

— Efetivos humanos.

— Relaciones pblicas.

El seto actúa corno Subdirector de Investigacin y Proyectos.

8. OTRASAGENCIASINTEGRADASDELDEPARTÁ�ENTODEDEFENSA

La coordinaciSn de todas las actividades especiales del Departamento de Defensa la ejerce el Secretario a través de cinco 6rganos, que son los siguientes:

Page 8: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

-5-

8.1 AgenciadeSeguridadNacional.

Realiza funcionas muy especializadas en cuestiones tcnicas y de çoordinaci6n que se hallan relacionadas con la seguridad nacional.

8.2 DefensaSupplyAgency

Administro, adquiere y distribuye determinados suministros de empleocomi5n; administro y proporciona los servicios logfsticos correspondientes y supervisa y administro otros programas logrsticos comunes de apoyo.

8.3 DefenseAtornicSupportAgoncy

Proporciona el asesoramiento y servicios t6cnlcos, logrsticos y de mstruccin en cuestiones de armas nucleares, superviso las instalaciones de pruebas de armas nucleares del DeparFmento do Defensa.

8.4 DefenseCommunicationsAgency

Lleva a cobo el control operacional y supervsi6n de todos los sistemasde transmisiones y sus subsidiarios, que funcionen como porte de los de la Dofonsa, atendiendo a todas las necsidades del Departamento y otras Agenciasgubernamentales.

8.5 DefensalntelligencoAgency

Dirige las fuentes de ¡nformac6n a ella asignadas y coordina las actividados de informacin de los Departamentos militares, en cuanto se refiere areunir, preparar y distribuir la inforrnacin de inteligencia dentro del Departamento de Defensa.

NOTA : Las dos primeras Agencias informan directamente al Secretorio de Defensa, mientras que las otras tres lo hacen a través de la Junta de —

Jefes de Estado ivayor.

9. JUNTADEJEFESDEESTADOMAYOR

Naturalmente, uno do los 6rganos ms importantes donde se da la intograci6nos en la Junta de. Jefes do Estado Mayor, el principal elemento asesor militar para:el Presidente, Consejo de Seguridad Naciona’ y Secretario do Defensa.

Dicha Junto ost constituida por el Jefe do la misma, los Jefes de Estado ¡Vayor de Tierra y Aire y el J0f0 de Operaciones Navales. En aquellos casos en que

Page 9: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

-6-

se trate de cuestiones directamente relacionadas con la Infantería cJe Matina, elComandante en Jefe de dicho Cuerpo tiene el mismo status que los Jefes de EstadoMayor anteriormente mencionados. (Ver organigrama adjunto como anexo nGm.Il).

Actualmente, la designacin del Jefe de la Junta de Jefs de Estado Mayorde Tierra, ¡Var y Aire se hace para dos años y con posibilidad de reeleccic:Sn paraotros dos, mientras que el do Infantería de ¡Varina lo es por tres años.

Se halla pendiente de. estudio una modificaci6n de lo anterior para, en casode aprobarse, designar a todos ellos, excepto al Jefe de la Junta, por cuatro añosy sin reelecci6n.

Vistas en apretado resumen las Agencias y Organismos donde en ms alto grado se da la unificacin de Civiles y Fuerzas Armadas, so exponen seguidamentelos siguientes Mandos tambicSn integrados.

lO. MANDOSUNIFICADOSYESPECIFICOS

Este tipo de Mandos ha sido una consecuencia derivada de la Segunda GuerraMundial. La necesidad do integrar unidades do distintos ejrcitos bajo un solo mando hizo nacer el que se conoce como Mando Unificado, es decir, con unidades dems de un eIrcito. Estos Mandos dan cuenta de todas sus actividades al Secretariode Defensa, a travs de la Junta de Jefes de Estado Mayor.

Existen los siguientes:

— Europeo.

— Sur (Cuartel General en la Zona del Canal do Panamá)

— Atl&tco (Cuartel General en Norfolk, Virginia)

— Pacíflco (Cuartel General en. Pearl Herbour, Hawai)

— Strike Command (Base Mrea de McDill, Florida)

— Conti nental Air Defense Commancl (Base Mrea de Ent, Colorado)

— Alaska (Cuartel General en la Baso Area de Elmendorf.

A veces, cuando se trata de Mandos importantes,aun con fuerzas de un solo Ej&cito, se organiza un tipo do mando llamado específico, que opera en la misma forma que los unificados, informando al Secretario de Defensa, a trcivs de la Junte

Page 10: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

-7-

cíe Jefes de Estado ¡vtayor. Tal es el caso del Strcitegic Air Command, con Cuartal General en la l3ase ¡ rea de Offut, Nebraska.

En los dos casos de mandos anteriormente citados, los Secretarios de cada Departamenfo son responsables de la administraci5n de sus unidades que se hallen itegradas en dicho tipo do mandos, mientras que el apoyo a tales fuerzas corre acargo de uno o varios de los ojrcitos, de acuerdo con las normas dadas por el Departamento de Defensa parc! cada caso.

11. MANDODELADEFENSAAEREADELEJERCITODETIERRA.(ARADCOM).

La responsabilidad do la defensa de los Estados Unidos contra un ataque ciSreopertenece al Mando Continental de la Defensa Área, (Continental Air ornmand,CONAD), que tiene su Cuartel General en la Base Mrea de Ent, Colorado. Esun Mando Unificado bajo la direcciSn de la Junta de Jefas de Estado Mayor.

ARADCOM, Army Air Dofense Command, es a su vez el elemento de Tierraque esta integrado en CONAD, siendo los otros: Air Force, Air Defense Commandy US Naval Forcas.

La defensa c&oa de Estados Unidos y Canada supone un solo problema que requiere una gran coordincickn, que se logra merced a NORAD, (North AmericarnAir Defense Command), ¿rgano que incluye en sra CONAD, y que con la colaboracfcSn canadiense es responsable de la defensa crea del Continente.

Merced a esta organizaci& y con los acuerdos y participacin canadiense, ladefensa arec dl Continente queda establecida como una sola msi6n.

12. U.S.STRIKECOMMAND

El 1 9 de septiembre de 1 961, el Secretario de Defensa anunci6 que ciertoselementos del Strategic Arrny Corps (STRAC), y del. Mondo Aéreo Tctico (TAC)de las Fuerzas Aéreas, iban a ser combinados para formar un nuevo Mando Unificado, el U.S. Strike Comriand, y que se halla bajo el mando de un General delEjrcito de Tierra.

Con l se trata de buscar un mximo de cooperackSn entre los elementos combatientes del Ej&cito de Tierra y las unidades tcticas de las Fuerzas Aéreas quelas apoyan.

STRAC, es una fuerza m5viI, lista para empleo en cualquier parte del mundo,y que consta de dos Cuerpos de EIrcito que pueden operar con capacidad atcSmica

Page 11: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

o convencional. En coso de tener que desplazarla por aire, esto transporte tieneque ser hecho a base de medios de las Fuerzas A6reas.

Como es sabido, la Aviacin del jrcito de Tierra no es un Arma combatiente mcs dentro de Sste, sino una especialidad de los propios Oficiales, que puedeser obtenida por los que pertenecen a: Infanterfa, Caballerra, Zapadores, Transriisiones, Transportes y Servicio tvdico. —

13. RESERVA

Otro segmento militar del paf’s donde aparecen unificados los esfuerzos de losdistintos Servkios Armados en la Reserva.

La seguridad nacional de los Estados Unidos ha dependido tradicionalmente dela existencia de un núcleo, relativamente pequeño y bien entrenado, de unidadesregulares, y que puedo ser incrementado rpidamente a bose de unas reservas dvi—les de gran entidad.

Esto ha sido de utlTzoci& en el pasado, principalmente porque se ha podidocontar con un tiempo para enfrenar a estas reservas antes de mpeñcrlas en la lu —

cha.

En la era at&nica no se puede contar a favor con el factor tiempo.

Los siete elementos componentes de la Reserva son los siguientes:

— Reserva do Ej&cito de Tierra.

— Reserva de Marina.

— Reserva de Infantorra de Marina.

— Reserva de las Fuerzas A5reas.

— Reserva del Servicio de Guardacostas.

— Guardia Nacional del Ejército de Tierra.

— Güardia Nacional de las Fuerzas ASreas.

Lcs reservistas est& clasificados en tres grupos, de acuerdo con su grado y —

tiempo de disponibilidad.

Page 12: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

Salvo ias diferencias naturales, ci status do sus miembros y la ordenaciSn dotipo generci son conocidas.

14. ESCUELASBAJOCONTROLDELAJUNTADEJEFESDEESTADOMAYOR

14.1 ColegioNacionaldeGuerra

Stuado en Fort McNair, Washington, D.C.

Su misiSn as dearroliar cursos en los que se estudian las Agencias gubernamentales y los factores potenciales de podar militar, econmico, ciontífico, polrtico, psicoIgico y social, que son partes esenciales de la seguridad nacional.

Este programa de amplios estudios prepara a Oficiales de las FuerzasArmadas y fundoncrios del Departamento de Estado seleccionados, para ciejercicio de funciones de polrtica con junta de alto nivel, Mando y Estado —

Mayor, asr como para el planeamiento de estrategia nacional

Cada año so desarrolla un curso, que normalmente da comienzo en lasegunda mitad de agosto, y cuya duraci6n es aproximadamente do diez meses.

Es digno de monci6n que los alumnos proceden tanto del Ej6rcito Regular como do los componentes de la Reserva. Adcm& de otras condiciones, —

los alumnos deben contar con un mrnimo de 1 5 años, pero no ms de 23, COflO

Oficiales. La selccci6n de alumnos la hace el Departamento del Ejército.

Muchos de los graduados en estos cursos son asignados al Departamentode Defensa, incluyendo el Estado Mayor Con lunto de la Junta de Jefes de Estado Mayor, D3partamonto del Ejrcito, Grandes Cuarteles Generales de ultramar, o puestos de mando de tropas para adquirir experiencia de mando.

14.2 ColegiodoEstadoMayordelasFuerzasArmadas

Situado en Norfolk, Virginia.

Las instalaciones, su funcionamiento y mantenimiento corren a cargodel Jefe de Operaciones Navales.

En l se dan cursos en los que se estudian las operaciones conjuntas ycombinadas, planeamiento y operaciones, y los aspectos relacionados con laseguridad nacional e internacional.

Page 13: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

Preparan a Oficiales del EIrcito, la Marina y las Fuerzas Mfeas para elservicio en todos los escalones del mando conjunto y combinado.

Hay dos cursos at año, de cinco meses de duraci6n, que dan comienzo en agosto y frebroro respectivamente. Cada uno de ellos ostcí formadopor unos 1 90 Oficiales procedentes de los tres Ejrcitos. Muchos de los —

graduados en estos cursos son destinados al Departamento de Defensa, a losCuarteles Generales do sus respectivos EjSrcitos, o a los grandes Puestos doMando conjuntos.

15, OTROSASPECTOSDELAUNIFICACIONENLAENSEÑANZA

15. CursosenColegiosyUniversidades

En relaciSn con la absoluta simbiosis, entre las Fuerzas Armados y lavida civil, resulta interesante exponer:

So dan oportunidades excepcionales para ta enseñanza superior en colegios y universidades.

En años recientes, los nombramientos de Ofidaks para el EjrcitoRegular se han venido haciendo con especial preferencia hacia individuosen posesin de diplomas acad&nicos. Ha habido tambin un acusado au —

monto de Oficiales con grados avanzados de enseñanza, con un programaconffnuo para que los mismos puedan asistir a cursos para la obtenci6n degrados de enseñanza superior, con percepci6n de todos sus haberes y en situacin permanente do cambio de destino.

El programa para ferminaci6n de carrera da a los Oficiales la ¿por —

tunidad do asistir a colegios o universidades para la obtenci6n de los titu—los de: Bachillerato, con servicio temporal hasta un año; Doctor, con servicio temporal hasta soh meses. En algunos casos, parte de los gastos doestudios corren a cargo del Gobierno. El Ejrcito estimula a los Oficialesque tienen casi terminado algún grado, a que completen sus estudios parala obtenci6n del titulo respectivo. El numero do Oficiales que pueden a—sistir simultneamente a estos estudios, esta condicionado por los fondosdisponibles o ese prop6sito y las necesidades existentes en el servicio respecto de individuos en esas condiciones.

La asistencia a colegios o universidades civiles para obtenci6n de ti’fulos que satisfagan necesidades en el EjSrcito, normalmente culminandoen la obtencin del doctorado, es muy solicitada por Oficiales do las ms

Page 14: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

altos cuadodesproeskna!es. La conces6n se hace a base ‘: res cuahf!cc;dos • i. k terminocion oc ccnos estudios, el Eercto exige

n 1 c. • •. 1 —. a os rnteresoaos acontinuacion en e ervico por un penooo minrmo occuatro años, servido precisamente en cbstinos en que se haga uso de losconocimientos adquiridos.

16. LCGISTICA

Aunaue ya han sido expuestas las Agencias donde se uni1ca la logística —

del Departamento do Defensa, parece de inters señalar ademas lo siguientes

La integraci&1 en la preparacin de presupuestos es total y perfectamente centralizada en el propio DepartoLento, que programa sustos a base de funciones y no do Eércitos.

(:uedan resumidas las citados funciones presupuestarias en los siguientes —

conceptos:

Fuerzas ostratçjicas.

Fuerzas de epIeo general.

Actividades espedales (Transmisiones, lntoUgencia, Oceanografía,etc...)

— Transportes terrestres y areos (los medios de transporte, logísticos yestrategicos, no son organos del ercito de Tierra)

— Reservas (eserva C;uardia Nacional)

— ¡ogishca.

Personal.

1 •Aam,nistracion.

Lo anterior lleva consigo, entre otras consecuencias destacables, las si —

juantes:

— Unificacin de haberes para todo el personal y gratificaciones anejas según destinos.

Homogeneidad en cuanto a características de viviendas, residencias,

Page 15: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

—12—

hospi tales, clubs e instalaciones de todo tipo, construidas de acuerdocon el plan general.

— La asignacin do viviendas de acuerdo con los empleos y destinos. (Como se sabe, la cjratificaci6n de vivienda solamente la perciben los nousuarios de casa iilitar, y en cuantía fijada por empleos y variable —

según se tenga o no famifla a cargo).

— La utilizccicSn de servicios tales como hospitales, economatos, etc.,regulada y centralizada por el Departamento de Defensa, con normascomunes para todas los Fuerzas Arriadas.

Finalmente, es do notar la existencia dentro del Departamento de Defensade un Subsecretario Adjunto, (Comptroller), supervisor del conlunto de funcionescconmicas de las Fuerzas Armados, y encargado por tanto de cuidar de un aspecto tan fundamental de intecjracicSn, asegurando a través de l una exacta aplica—cian por departamentos de lc regulado por el de Defensa.

16.1 Consecuenciaspracticasobtenidasenlosaspectosorgnicoyeconmico.

La oxposici6n anterior, a pesar de su extensi6n, se ha limitado prcticamonte a relacionar, y no en forma exhaustiva, los 6rganos y funciones integrados en los nivelas que pudliramos llamar mcs significativos.

Sus consecuencias inmediatas, claramente apreciables, son en sínto —

sis:

— No hay ninguno compartimentaci6n entre los aquí llamados Servicios Armados, en realidad cuatro: Ejrcto, Marina, Aire eInfantenci do ivarina.

— Salvo las tcticas y técnicas puras de cada Servicio, en los de—m& aspectos siempre aparecen stos en formo naturalmente indiscriminada.

— La satisfaccin interior de los distintos componentes, quedci asía cubierto de prejuicios y diferencias siempre enojosos.

— Aunque hay esitu de cuerpo, es sto m6s notorio dentro do unmismo Ejrcito que realmente dentro del conjunto Fuerzas Armadas. Podría decirse que el “Provincialismo” tan fuerte y palpcible en la vida corriente del país, tiene su fiel reflejo en al espíritu que podría llcmarse de Unidad; espíritu éste que se fornenta como estiulo cierto, tanto en guerra como en paz.

Page 16: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

— 13 -

Desde el punto de vista orgnico, los esquemas aparecen corno una —

selva plena de Irnoas verticales de mando y enlaces horizontales. La exhuberancia do organigramas es tambin paralela ci la riqueza de normativa >reglamentaci6n. Su orgnica parece bien a los americanos.

Es evidente que un primer objetvo de la unificaci6n es la economfaen ol gasto. Esta se ha conseguido plenamente. Abrurna pensar qu hubiera sido del presupuesto do Defensa nortoamericano si no presidiera el gastoun criterio sano de empresa buscando friamente, sin contemplaciones para —

las personas ni unidades, la mayor eficacia y economra. Conviene citar elparticular cuidado con que el contribuyente norteamericano examina y si —

gue la inversi6n de sus d6lares.

16.2 Tendenciadelprocesoytechoaalcanzar

Her1ios dicho que la econornra constituye un primer objetivo de la ¡n—tegracion de organos y (unciones en las iuerzas Armadas norteamericanas.Euiz s6lo sea eso un primer objetivo:

Se considera como muy importante:

— La no preponderancia de ningún servicio sobre otro, al menos enforma destacada.

La no preponderancia de ninguna Unidad o Cuerpo por encimade los otros, rns all de donde resulte necesario e imprescindible.

— El control civil sobre la estructura toda de las Fuerzas Armadasy sobre cada uno do sus escalones, hasta el ms rnrnimo, os completo. I-lay verdadera prcocupacin civil para que la cosa militar discurra por sus cauces, cauces predeterminados. Y asrescomo, derivando un poco, la figura del General con brillo excesivo, el General hSroe nacional vivo, no es aqur deseableni por ahora posible.

Tales premisas:

— Control civil al mximo.

— Profundo criterio econmco.

— Aplicaci6n de ios mtodos de administraci6n de la Gran Empresa a las Fuerzas Armadcs.

Page 17: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

- 14 -

Son las determinantes de la tendencia actual, de techo imprevisible,pero en la que juega, y ha de jugar, singular papel:

— La mecanizacin cidrninistrativa.

— La utilizacSn intensa de computadores.

— La tecnificaci6n de los mandos militares, y

la, cada vez mayor, penetraci6n de la universidad en el cuartal.

Page 18: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

DIRECCION DEL DEPARTAMENTO DE DEFENSA

_ 5

Anexo nim. 1

H

Page 19: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

A.NEXONUM.1

1.— Secretario de Defensa, (civil).Secretario de Defensa Adjunto, honorable Cyrus R. Vance.

2.— Dirccci6n do Defensa, lnvestgaci6n o lnjenicrfa.Director (civil).Director Adjunto (civil).Director Adjunto (Admin. Eval & Mcjt) USAi.Director Adjunto (Eloc & InfoSys) (civil).Director Ajunto (lnvcstigaci6n y Tecnología) (civil).Director /.djunto (Sistemas Estratgicos ydol Espacio) (civil).Director Adjunto (Problemas T6cticos do la Guerra) (civil).Agencia do Proyectos de lnvcstigaci6n Avanzada.Director (civil).Grupo do Evaluaci6n do Sistemas. de Armas.Director: do la USAF.Junta Científica do Defensa. Preidonto (civi’).

3.— Sccrotaríci do Defensa Adjunfa para Administracin.Secretario A»jUflto (civil).Secretario Adjunto de Departamento Administracin) (civil).Secretario Adjunto de Dopartamento(PoIítiCCt do Seguridad) (civil).Personal de Sistemas de Comunicaciones Nacionales, Coroncl,USAF.

4.— Secrotaríci do Defensa Adjunto para lntorvenci6n.Secretorio Adjunto (civil)Secretario Adjunto de Departamento(Cuontas) (civil).Secretario Adjunto do Dcpartamento(Doscirrolio do Sistemas do Gerencia) (civil).Secretario Adjunto de Departamento (Gerencia) (civil).

5.— Secretaría de Defensa Adjunto para Instalaciones y Logística.Secretario Adjunto (civil)Secretario Adjunto de Departamento (Necesidades de Material) (civil).Secretario Adjunto do Departamento (Servicios Logísticos) (civil).Secretario I’.dlunto de Departamento (Acopios) (civil).Secretario Adjunto de Departamento (Propiedades e Instalaciones) (civil).Secretario Adjunto de Departamento (Wcntcniniento y Preparaci6n do Equipo) (civil).Secretario Adjunto do Departamento (Viviendas amiliares) (civil).Oficina Econ6micci Adjunta (civil).Director T6cnico de latos y Situaci6n Política, Coronel Ej6rcito.

Page 20: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

-. II -

6.— Socretarra do Defensa Adjunte pera Asuntos de Seguridad Internacional.Secretcirio Adjunto (civil).Secretario Adjunto do Departamento (civil).Director do Ayuda Militar (do la Marina).Secretario Adjunto de Departamento (Control de Armas y Comercio) (civil).Secretario do Defensa Adjunto (Negociaciones Logticas Internacionales) (civil).Secretario 1”.djunto de Departamento (Derechos Militares en Africa, Hemisferio Occiden

tal y E;tranjcros) (civil).Secretario Adjunto do Departamento (Asuntos dci Lojano Oriento) (civil).Secretario Adjunto de Departamento (Asuntos del Oriente Medio y dci Sureste de Asia)

(civil).Secretario Adjunto de Departamento (Asuntos de Planificaci6n y dci í’tkintico l”orto)

(civil).

7.— Junta de Jefes de E.M.Presidente, General del Ej6rcito.Adjunto del Presidente, Teniente General de la USAF.Oficial iijecutivo, Coronel del EIrcito.

C.— Jefe del E.1v. del Ej&cito, General.Oficial Ejecutivo, Coronal.

9.— Jefe de Operaciones Navales, Almirante.Adjunto Ejccutvo, Capitcn de Navío.

10.— Jefe del E.M. ¿o la Fuerza A&ca, General.Oficial Ejecutivo, Coronel.

11 . — Comandante dci Cuerpo do Infantería de Marina, General.Secretario Militar, Coronel.

12.— Secretaría da Defensa Adjunte (Recursos Humanos).Secretario Adjunto (civil).Secretario Adjunto de Departamento, Teniente General del Ej&cito.Secretario Adjunto de Departamento (Derechos Civiles y Relaciones Industriales) (civil).Secretarib Adjunto de Departamento (Educaci6n) (civil).Secretario Adjunto de Departamento (Sanidad y Medicina) (M6dico).Secretario Ajunto de Departamento (Política de Personal Militar), Brigadier General

USAF.Secretario ¡d junto de Departamento (Asuntos de Reserva), Brigadier General del Ej6rcito.Secretario Adjunto de Departamento (Plan ificaci6n e Investigaci6n de Recursos Humanos)

(civil).

Page 21: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

— iii

13.— Sccrctarci de Defensa AJjunta para Asuntos ?úlicos.Secretario Adjunto (civil).Secretario A.dj unto do Departamento (c ¡vil )..

Director do Operaciones (civil).,Direccin do Planos y Programas, Coronel USAF.Dirocci6n do informacin Póblicci (civil).Director do [ckcTonos Comunitarias, Coronal USAF.Direccicn do Asuntos de Seguridad (civil).

14.— Socretcina oc icfensa /-i1unta de 1-’.nalisis de Sistemas.Secretario Adjunto (civil).Secretario Adjunto de Doparlamento (Prorjranas Estratégicos) (civil).Secretario /‘.djunto do Departamento (Progrr.ias do Finos Generales) (civil).Secretario Adjunto de Departamento (Economía) (civil).Secretario Adjunto cia Departamento (An6lisis de Recursos) (civil).Director do Mando, Control, Comunicaciones e Inteligencio (civil).

15.— Consejo General del Departamento do Defensa.Consejero General (civil).Consejero General Adjunto (civil).

16.— Secretaría Ad junta para Energía Átórnka.Adjunto del 8ocrctario (civil).Adjunto Militar, Capitn de Navío.Adjunto Militar, Coronel USAF.Adjunto Militar, Coronel del Ej6rcito.

17.— Departamento Auditoría para Contratos cia Ici Defensa.Director (civil).Director Adjunto (civil).Delegado para Auditoría MGT (civil).Delegado paraRES MGT (civil).Secretario de Dirección para Revsión y valuación (civil).

18.— Agencia de Defensa para Suministros.Director (cM!), Vicealr,ircnte.Director Adjunto, Mayor General USAF.Adjunto Espacial para Información Póblca (civil).Director Adjunto de Planos, irogramasy Sistemas, Mayor General dci Ej&cito.Director de Dopc:rtar1iento, Servicios do Contratos y Aciministrrción, Mayor General del

Ejrcito.Dirección Ejecutiva, Operaciones de Suministros, Contralmirante.Dirección Ejecutiva, Acopios y Producción, Coronel USAFDirección jocutivc, Servicios Tócncos y t.orjísticos, General do Drijadci.

Page 22: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

-IV

9.— Departamento ¿el Ejrcito.Secretario del Ej&cito (civil).Subsecretario (civil).ASA(R. &D.).ASA (FM) (civil).ASA (1. C:L.) (civil).lnformaci6n 6blica, Mayor General.Jefe de E.M., General.22JcfcdeE.M., General.DCS/OPS, Teniente General.DCS/PER, Teniente General.DCS/LCG, Teniente General.Interventor, Teniente General.Jefe da R. & D.., Tcnicnte General.ACSFCR, Teniente General.COF/ENGRS, Teniente General.coF/ni:ACE, Mayor General.IG., Mayor General.PMG., ¡Yyor General.

20.— Departamento de .•crina.Secretario do Marina (civil).Subsecretario (civil).ASN (1. _.) (civil).AS1’ (civil).ASN (R. D.) (civil).Jefe de lnformac n, Contralmirante.Jefe de lnvcstiación Naval, Contralmirante.lntorventor (civil).Director do la Oficina de MGT INFO, Capitn de Navre.Director do la Oficina de Reservas PctroIiferas Navales, Comodoro.CN O ADIA, Almirante.DCN O (Air), Vicealmirante.DCNO (DEy), Contralmirante.DCNO (FO & R.), Vicealmirante.DCNO (LOO), Vicealmirante.DCNO (t.. & NR.), Vicealmirante.DCNO (. & e.), Vicealmirante.Director de Prorjrcimas y Planificaci6n do la Marina, Vicealmirante.Director de Proramcs de Guerra Antisubmarina, Vicealmirante.Director OBJ GP do Gran Radio do Acci6n, Contralmirante.Jefe de Material Naval, Vicealmirante.CDR NAVAIRSYCOM, Contralmirante.CD R NAVE LESS YSC OM, Contralmirante.

Page 23: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

CDR NLV5 HIPSYSC CM, Contralmircintc.CD R NAVCRDSYSC OM, Contralmirante.CDR NAVSUPSYSCOM, Contralmirante.CDR NAVFACE N GC OM, Contralmirante.CDR WT5, Contralmirante.COMDT CF WV.[UNE CORI, General.DCS (1’. C 2.), Tcniente General.DCS (RD S.), General de l3rigada.DCS (Air), Mayor General.Director do Informacin, General de rigada.

21.— Departamento de la Fuerza A1rea.Secretario dc la Fuerza A&ea (civil).SuEecrctado (civil).ASAF (L. D.) (civil).ÁSAF (1. L.) (civil).iSAF (civil).Suiecretario ¡djunto (Asuntos Internacionales) (civil).Director do lnformaci6n, Mayor General.Director de Sistemas Espaciales, General de Drigada.Director de la MCL. PROGRAM OFFICE, Mayor General.Jefe de E.M. de la Fuerza A&ea, General.22 Jefe de E.M., General.DCS/R D, Teniente General.DCS/S’ LOG, Teniente General.DCS/P O, Teniente General.Interventor, Teniente General.DCS/P ¿ ., Teniente General.Inspector General, Teniente General.Cirujano General, Teniente General.Junta Consultiva Cientrfica de la USAF,(civil).

22..- Representante de EE.UU. en el Comit6 Militar yen el Grupo permanente de la NATO,Almirante.

23.— Director dci E.M. Conlunto, Teniente General del Ej6rcito.

24.— Delcgaci6n Norteamericana de la Junta de ofensa Interamericana, Contralmirante.Representante Militar Norteamericano en la Junta Permanente Conjunta de Defensa Ca

nada—EE.UU., Mayor General USAF.Sección Norteamericana do la Comisi6n do. Defensa Conjunta Mejicano—Estadounidense,

Contralmirante.Delegaci6n Norteamericana en la Comisi6n Conjunta de Defensa rasii—EE.UU., Con —

tralmirante.

Page 24: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

-vi

Sccci6n ‘crtcarnoricana del Comité de Coopcraci6n Militar, Mayor General del EjercitoSistema de Comando Militar Nacional.DER Dli ces. N:Mcc, Gcncrcl do Brigada USAF.Centro do [oconocirnicnto Conjunto, Capitcn do Navío.Grupo Moteorolgico Conjunto, Teniente General Secretario USAF.Grupo de Estudios Especiales CJCS.Presidente Adjunto, General do Brigada USAF.

25.— J—1 (Persono!).Director, General de Brigada del Ej&cito.J—3 (Operaciones).D irector,Vicca iriircntc.

26.— J—4 (Logística).Director, Teniente General dci Ej6rcito.J—5 (Planos y Política).Director, Teniente General del Ej&cito.

27. — J—6 (Conunicacioncs—Ekctr6nicc).Director, Mayor General del Ej6rcito.Adjunto Especial para Contrainsurrccci6n y Actividades Especiales, Mayor General dci

j&cito.

2C. — Grupo de Mando Conjunto y de Control de Necesidades.Jefa, Mayor General del Ej&cito.Agencia Conjunto de Ejercicios de Guerrci.Jefe, General de Brigada USAF.Adjunto Especial para Movilidad Estratgicci, Mayor General USAN.Adjunto Especial para Control de Armamento, Contralmirante.

29.— Secretariado Conjunto.Secretario JCS, Contralmirante.Dirección do Sorvidos AdministrativosDirector, Coronel del Ej&cito.

- Adjunto Especial para Asuntos de Asistencia Militar, Mayor General dci Ej&rcito.

30.— Agencia do Apoyo a la Defensa At6mica.Director, Teniente General.C)ficai Ejecutivo, Coronel del Ej&cito.

31 . — Agencia do Comunicaciones do la Defensa.Director, Teniente General del Ej&cito.Jefe de E.M., Mayor General USAF.

Page 25: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

.-vIl

32.— Agencia de Inteligencia de la Defensa.Director, Tan icnto General USAF.Oficial EjccutTvo, Coronel USAF.

33.—Adjunto dci Secretario (Asuntos Legislativos) (civil).

Page 26: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

I• 2 3 4 5

(61

1 ______ ______ —— 1 1

8 9 lO II 1213 14

Anexo nCrn. 2

15 16

Page 27: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

/S ’.’P- I!!-I’L#L 1’ L’V.. L.

1.— Jcfc del E,M. del EIrcito, General.Oficial jccutivo, Coronel.Adjunto para Operaciones, Teniente General.Oficina de Control de Acci6n Conjunta, Teniente General

2.— Jefe de Operaciones Navales, Almirante.Adjunto Ejecutivo, Capitn de Navío.Adjunto para operaciones, Vkealmirante.Secretario, Capitcn de Navío.

3.— Junta do Jefes de E.M.Presidente, General del Ej&cito.Presidente Adjunto, Teniente General USAF.Oficial Ejecutivo, Coronel del E-j&cito.Adjunto para Administraci6n, (civil).Adjunto Militar, Capitn de Navío.Adjunto Militar, Coronel del Ej6rcito.Grupo de E.M. del Presidente.— Coronel del Ej&cto.— Capifn de :avío.—Coronel US/F.— Capi tan de iavío.—Coronel USA..

r r4.— Jefe de o la ruerzci Acrea, cnorciOficial jccutivo, Coronel.Adjunto para Operaciones, Teniente General.Secretario, Teniente General.

5.— Comandante dci Cuerpo do Infantería do Marina, General..Secretario Militar, Coronel.Coordinador para Asuntos JCS, Coronel.

6.— Representante Norteamericano en el Comité Militar y en el Grupo Permanente de laNATO, Almirante.

Jefa de E.M., General de Brigada USJF.Jefa de E.M. Adjunto, Coronel USAF.

Page 28: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

— —

7.— Dirección Jei .M, Conjunto.Director, Teniente General dci Ejórcito.Viccdircctor, Contralmirante.Director Adjunto, Wayor Genercil.Adjunto spocial para Asuntos Conluntos, Coronal USAF.Oficial Ejccutvo, Capitón de Navío.Adjunto ES2ØCICII para Asuntos 6blicos, Tenienta General dci Ejórcito.Oficial ‘ti ¡‘.cijunto, Teniente General del Elórcito.Oficial Ejecutivo Adjunto, Teniente General USI.F.Adlunto Administrativo (civil).

C.— Doleaci6n Nortcariericana en la Junto da Defensa Interamericana, Contralmirante.Representación Militar Norteamericana en la Junta Conjunta Pcrr.iancnte do Defensa

Canadó—EE.UU., Mayor General US/.F.Contralmirante.Mayor General c:ol Ejórcito.Sección i’:ortccmoricana en la Comisión de Defensa Conjunto MejicanoEstadounidanse,

Conrclnirante.Dciojaci6n ortcarnericana en la Comisión do Defensa Conjunta rasfl—EE.UU., Con—

tralmircinto.Sección i”:ortecimcricana dci Comitó de Cooperación Militar, Mayor General del EjórcitoSistema de Coriando Militar Nacional.Departamento do Directores de Operaciones iMCC.General da rijada USAF.General dc Dri0cida del Ejórcito.General do rijada dci Ejórcito.Contra 1 rirantc.Contrcdnircinto.División : ¡cs.Coronel US/.1.Centro de Reconocimiento Conjunto.Capitón do avío.Grupo Motooroiórjico Conlunto.Ttc. Coren ci US/.F.- • . r •Lrupo co L3?Ue:os spcciaies .JCS.Viceprcsidon’io, General do Bri9ada US/F.

9.- J-1 (Personal)Director, General cia Brijada del Ejórcito.Subdirector, Coronel USAF.GficiaEjccutivo, Capitón de Navío.Seccion eo orsonal, Capitan de Ncivio.Sección do Recursos iumanos, Coronel del Ejórcito.Sección do Evaluación de Recursos Humanos, Coronel USAF.

Page 29: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

Seccián do Planos, Coronel dci L9&cito.J—3 (C)xrcicioncs).Director, Vcealriirantc.Subdirocor, Mayor General USAF.Sux!irccior para RMCS, Mayor onoral Subdirectores para zonas ic Mandos.General da Bri0ada del Ej6rcito.General de Briada do Infantería de Marina.Subdirector para Rcconocimkntos, General do Brigada USAF.Ejrccos, Capitán de Navío.Soccián iuropciOricnte Medio, Coronel dci Ej6rcito.Sacci6n del ¡tlntico Sur, Capitán de Navío.Sccci6n do Operaciones Generales, Coronel dci Ejrcito.Socc6n dci Pocíflco, Coronel USAF.Divisi6n Norteamoricana, Coronel dci Ejrcito.Divisi6n do Operaciones Estratégicas, Coronel US/F.

10.— J4 (LoGÍstica)Director, Teniente General del Ejrcito.Subdirector, General do Brigada USAF.Oficial Ejecutivo, Coronel USAF.Oficina do Datos y Aná lisis, Comodoro.Secci6n do Planos, Coronel del Ej&cito.Secci6n de Operaciones, Coronel USAF.Seccn do Servicios, Capitn de Navío.Secci& de Material, Coronel del EI&cito.J—5 (Planes y Política).Director, Teniente General del Ej&cito.Subdirector, Mayor General de Infantería de Marina.Subdirector, General de Brigada USAF.Oficial Ejecutivo, Coronel del Ej6rcito.Seccián Europea, Contralmirante.Secci6n do Necesidades y Desarrollos, Contralmirante.Secci6n do Oriente Medio, Africa y Asia dci Sur, General dc Driada del Ejrcto.Seccián del Hemisferio Occidental, General de 8rigadaSeccn del Lejano Oriente, General de Brirjadadcl Ej&cito.Seccián do Planos y Política Estrat6gica, General de Brigada del Ejrcito.Sccci6n de Planes y Programas de Objetivos, Generai.de Brigada USAF.

11,— J—6 (Comunicaciones—Electránica).Director, Mayor General del Ej&cito.Subdirector, Contralmirante.Oficial Ejecutivo, Coronel USAFSeccin do Sistemas do Comunicaciones, Coronel USAF.

Page 30: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

Secci6n do Sistemas Electr6nicos, Coronel USAF.SoccliSn dc Planes y Política, Coronel del Ej&cito.SocciSn de Seguridad y Guerra Electr6nica, Coronel del Ejercito.Sccci6n de Sistemas de Apoyo, Capit6n de iavío.Adjunto Especial para Contrasubvorsii5n y Actividades Especiales, Mayor General del

Ej&cito.22 Adjunto Especial, Coronel USAF.Oficial Ejecutivo, Coronel de Infantería de Marina.Secci& Oriental, Coronel del Ej6rcito.Sccci6n Occidental, Coronel del Ej6rcito.Secc in do Acciones Conj untas, Coronel USAF Sccci6n de Operaciones Especiales, Capit6n de Navío.Scccin do Planos Especiales, Teniente Coronel USAF.

12.— Grupo Conjunto de Mando y Control de Necesidades.Jefe; Mayor General del Ej6rcito.22 Jefe, Ccipitn de Navío.Oficial Ejecutivo, Teniente Coronel del Ej&rcto.Seccin de Planes, Política y Doctrina, Capit& do Navío.Socci6n do Instalaciones, Coronel USAF.SeccliSn del Mando de Comunicaciones, Coronel dci Ejarcito.Seccin de Procesos y Despliegue de lnformaci&i. (civil).Sección do Programa MGT y Despliegue (civil).Agencia de ¡Vciniobras Militares ConjuntasJefe, General do rigada USAF.22 Jefe, Ccipitn de Navío.Analista de Operaciones (civil).Secci6n do Guerra General, Coronel USAF.Sccci6n de Guerra Fría, Teniente Coronel USAF.Secci6n de Guerra Limitada, Coronel del Ej6rcito.Adjunto Especial para Movilidad Estrat6gica, Mayor General USAF.22 Adjunto Especial, General do rigada del Ej&cito.Oficial Ejecutivo, Coronel USAF,Socci6n de Flanes, Capit6n de Navío.Secci6n de Operaciones, Coronel del Ej&cito.Secci6n de Estadísticas, Capit6n de Navío.Oficina de Sistemas de An6lisis, Coronel USAF.Adjunto Especkil para control de Armamentos, Contralmirante.22 Adjunto Especial, Coronel USAF.Oficial Ejecutivo, Tte. Comandante de la Marina.

13.— Secretaría Conjunto.Secretario,Contrcilmirante.22 Secretario, Coronel del Ej6rcito.

Page 31: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

Secretario Adjunto, Coronel del Ej&cito.Secretario Ejecutivo, Comodoro.Seccin de Control, Teniente Coronel USAF.Seccin de Utensilios, Teniente Coronel de.l Aj6rcito.Secck5n de Documentos, Teniente Coronel USAF.Sección Jist6ricci (civil).DirecciSn do Servicios Administrativos.Director, Coronel del EjSrcito.Subdirector, Toniento Coronal USAF.Secci6n de Personal (civil).Secci6n do Apoyo, Comodoro.Seccin do Centros de Mensajes, Tenknte Coronel USÁF.Secci6n de Artes Grficas, Impronta y Distribuci6n, Teniente Coronel USAF.Seccin do Scjuridad, Teniente Coronel del Ejrcito.Adjunto Especial para Asuntos de Asistencia Militar.Adjunto Espccal, Mayor General del Ej&cito.22 Adjunto special, Coronel USAF,Rama do Planes y Polftica, Capit6n de NavfRama para Europa, Oriente Medio y Africa, Teniente CoroneL USAF.Rama para el Hemisferio Occidental, Coronel del Ej&cito.Rama para E;tremo Oriento, Capitán do Ncivfo.

14.— Agencia do Apoyo Atmico a la defensa.Director, Teniente General USAF.Oficial Ejecutivo, Coronel del Ej&cito.Inspector General, Coronel del Ej&cito.Interventor (civil).MSdico, Coronel USAF.Ofcial do lnformaciSn Pública, Teniente Coronel del EjSrcito.Director Adjunto (OPS & ADMIN), Coronel USAF.Oficial Ejecutivo, Teniente Coronel USAFISccci6n de Operaciones, Coronel USAF.Secci6n de Planes, Coronel dci Ej&cito.SecckSn do Personal do Administraci6n, Coronel USAF.Socci6n do Personal Civil (civil).Secci6n do Seuriclad, Coronel del EjSrcito.Secci6n de Lo0rstica, Coronel dci Ej&rcito.Director Adjunto (Asuntos Cicntiicos) (civil).22 del Director Adjunto, Capitn de Navro.Adjunto Ciontrfico del Director Adjunto (civil).Of ic ia de Operaciones. Tcn icas, Comandante del Ej6rc ito.Socci6n de ftadiaci6n, Coronel US/F.Secci6n de Ancilisis y Programas, Coronel del Ej&cito.

Page 32: Estado Mayor) · 2014-10-20 · — Tendencia del proceso y techo a alcanzar1 3. 1. ESTADOACTUALDELPROBLEMA:GRGANOSYNIVELESDEINTEGRACION 1 .1 Ambientacin La filosoria pol!ttca de

1’.. —

Sccc5n DLAST & SHOCK, Coronel dci Ejrdto.Sccci6n M&Iica, Coronel USAF.

15.— Agencia do Comunicaciones do Defensa.Director, Teniente General dci Ej&cito.Jefe do [KM., Mayor General USAF.22 Jefe do E.M., Capitn de Navío.Director Adjunto DCS, Mayor General del Ej&cito.Director Adjunto NMGS, Mayor General USÁF.

- Director Adjunto CSPO, Contralmirante.Director Adjunto para Servicios Administrativos, Coronel de Infantería de Marina.Interventor (civil).Centro de Operaciones de la Agencia de Comunicaciones de la Defensa, Capitn de

Navio.Oftcinci de Ingeniería de Comunicaciones do la Defensa, Coronel USAF.Centro de Apoyo al Mando Militar Nacional, Corone! USAF.

16.— Agencia do Inteligencia da la Defensa.Director, Teniente General USAF.Subdirector, Vicealmirante:.Jefe de E.M., Mayor General del Ejercito.Oficial Elocutivo, Coronel USAF.

O

Secretane i01 Comito E1ocutivo Ciontufico, Coronel.Adjunto Especial para Asuntos JCS.Admnistrcici6n ACS, Coronel USAF.Planes y ?rogra mas ACS.lnvtigaci6n y Desarrollo ACS.Interventor (civl).Director Adjunto para Recopilaci6n.Director Adjunto para ReconocimientosDirector Jdjunto do Mapas, Cartografía y Geodesia.Director Adjunto para Inteligencia Científica y T&nica.Oficina de Contrainformaci6n y Seguridad.Oficinas de Seguridad Espacial.Oficina de Actividades Especiales.Centro Autom6tico do An6 lisis de Datos.Escuela do Inteligencia, de la Defensa.Destacamento Agregado de la Defensa.