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GestióndelaComunicaciónCorporativaGradoenPUBLICIDAD-RELACIONESPÚBLICAS–3 curso
GUÍADOCENTE2019/2020
GestióndelaComunicaciónCorporativaGradoenPUBLICIDADYRELACIONESPÚBLICAS–3ercursoModalidadPresencial
Gestióndelacomunicacióncorporativa GUÍADOCENTE
Publicidad RRPP–Curso
Sumario
Datosbásicos 3
Brevedescripcióndelaasignatura 4
Requisitosprevios 4
Objetivos 4
Competencias 4
Contenidos 7
Metodología 7
Criteriosdeevaluación 8
Recursosdeaprendizajeyapoyotutorial 8
BreveCVdelprofesorresponsable 9
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GUÍADOCENTE Gestióndelacomunicacióncorporativa
GestióndelaComunicaciónCorporativa
Datosbásicos
Módulo:GestiónpublicitariaydelasRRPP
Carácter:Obligatoria.
Nºdecréditos:6ECTS.
UnidadTemporal:3erCurso–1erSemestre.
Calendario:Deldía16deseptiembreal19dediciembre.Horario:Martesde10:00a12:00;Miércolesde10:00a12:00.Idiomaenelqueseimparte:Español
Profesor/aresponsabledelaasignatura:ÁngelLosadaVázquez.
E-mail:[email protected]
Horariodetutorías:ÁngelLosada; Lunesde08:00a10:00yJuevesde08:00a10:00
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GUÍADOCENTE Gestióndelacomunicacióncorporativa
Brevedescripcióndelaasignatura
Materiaqueestudia losfundamentos delagestiónestratégicadelaimagen, lacomunicación corporativa, laidentidadculturalylareputacióndelasorganizaciones(empresaseinstituciones).
Requisitosprevios
Noseestablecenrequisitosprevios.
Objetivos
• Objetivo1:Entender elpapeldelacomunicación enlagestión estratégica ysurelaciónconlasfunciones gerenciales básicasdeplanificación, organización ycontrol.
• Objetivo2:Diseñoy ejecucióndeplanesdecomunicación apartirdelosresultadosdelAnálisisestratégico.
• Objetivo3:Aplicar las técnicas deentrenamiento necesarias paraapoyar a losdirectivos yaloshombrespúblicosdelaorganización enlaejecucióndecampañasdecomunicaciónpública.
• Objetivo4:Diseñoyorganización deactospúblicos encoherencia conlaestrategiadecomunicación ylasegmentación delosmensajesenfuncióndelosdiferentespúblicos.
Competencias
Competenciasgenerales A5.Conocimientodelfenómenodelacreatividadengeneralyeldelacreatividadaplicadaalacomunicaciónpublicitariaydelasrelacionespúblicas.
A8.Conocimientodelaéticaydeontologíaprofesionaldelapublicidadydelasrelacionespúblicasasícomodesuordenamientojurídico.
B1.Capacidadparadetectarlasoportunidadesdelmercadoydelacomunicación,paralatomadedecisionesestratégicas,paralaprogramacióndeaccionesconcretasdecomunicaciónyparalamedicióndesusresultados.
B2.Capacidadyhabilidadparaaplicarelprocesocreativotantoalaelaboracióndepiezaspublicitariasentodoslosmediosy/osoportescomoaldiseñodeaccionesderelacionespúblicasycomoalainnovacióny
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eldesarrollodenuevosmediosysoportes.
B3.Capacidadrelacionalydeindagaciónparaestablecerunainteracciónfluida,eficazydeconfianzaentreelanuncianteylaagencia.
B4.Capacidadyhabilidadparaejercerlasfuncionesquedesarrollanlosdepartamentosdemediosylasagenciasdemedios.
B5.Capacidadyhabilidadparaidentificar,valorar,gestionaryprotegerlosactivosintangiblesdelaempresa,organizaciónoinstitución.
B6.Capacidadyhabilidadparacrear,aplicaryauditarelplandecomunicaciónparalatomadedecisionesestratégicas,paralaprogramacióndeaccionesconcretasdecomunicaciónyparalamedicióndesusresultados.
B7.Capacidadyhabilidadparaejercercomoexpertosenlagestiónestratégicadelaimagen,identidad,culturayreputaciónsocialcorporativadelaempresa,organizaciónoinstitución.
B8.Capacidadyhabilidadparautilizarlastecnologíasytécnicascomunicativas.
C1.Capacidaddeanálisis,síntesisyjuiciocríticoqueleayudeaextraerconsideracionesválidasdelarealidad,ainterpretarelentornoyadaptarsealcambio,aajustarsealosobjetivosorganizacionales,aconceptualizarlosmensajes,yaobjetivarlastareasyrelacionarlascausasylosefectos.
C2.Capacidadparalacreatividadylainnovación.Capacidaddeperspicacia,deingenioycreatividad.
C3.Capacidadparacomunicarseconfluidezyriquezaenelcontextoprofesional,tantodeformaoralcomodeformaescrita.
C4.Capacidadparatrabajarenequipo.
C5.Habilidadparagestionareltiempo,concapacidadparalaorganizaciónytemporalizacióndelastareas.
C6.Capacidadparaasumirelriesgo,desarrollandolacapacidaddesdepensaradecidir.
C7.Capacidadparaactuarenlibertadyconresponsabilidad
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Competenciasespecíficas E1.Conocerlosconceptosbásicosqueformanpartedelapolíticacomunicativadeunaorganización.
E2.Conocerelconjuntodeaccionesyherramientasencaminadasalograrlosobjetivosdecomunicación.
E3.Aplicartécnicasyherramientasquemejorenlaeficaciaylacalidadeneltrabajodiario,yquefomentenelcompromisoylamotivacióndelpersonaldelaorganización.
E4.Examinarydefinirestrategiascomunicativasquefomentanlarelación,lapercepciónylaimagenconlosdistintosgruposdeinterésopúblicoobjetivodeunaempresauorganización.
E5.Conocerlasáreasestratégicasqueunresponsabledecomunicacióndebegestionarenelprocesodedireccióndecomunicación.
E6.Diseñarydesarrollarlasestrategiaspanaponerenmarchaunplandecomunicaciónparaunaempresaoinstitución.
E7.Conocerylosconceptosdeidentidad,cultura,comunicación,imagen,marca,reputaciónyresponsabilidadsocial.
E8.Capacidadparaanalizarelfuncionamientodeloscanalesdecomunicacióndentroyfueradeunaorganización.E9.Aptitudesparaplanificarydiseñarunprogramadecomunicacióninternayexterna.
E10.Destrezaparavalorarlasherramientasytécnicasdecomunicaciónmásadecuadaspararelacionarsecontodoslosgruposdeinterésdeunaorganización.
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Contenidos
CONTENIDOSDELAENSEÑANZATEÓRICA1. DefinicióndelaComunicaciónCorporativadesdelaperspectivasistémica.Evoluciónhistórica
yTendenciasdefuturo.
2. LaconductasocialdelaorganizaciónapartirdelaTeoríadelosStakeholders:ResponsabilidadSocialCorporativa.
3. Comunicación y Gestión del Conocimiento en la gestión de activos intangibles: Elvalor estratégico de la información paralaeficienciaorganizacional.
4. GestiónEstratégicadelosRiesgosreputacionales.
5. PosicionamientoyGestióndelamarcacorporativa: LadeclaracióndeMisiónyeldiscursoinstitucional.
CONTENIDOSDELAENSEÑANZAPRÁCTICA1. GestióndeCampañasdePrensayPortavocía.
2. Lacomunicaciónenlaestrategiadeservicio.
3. LiderazgoRelacionalyGestióndeEquipos:Motivación, ReconocimientoyGestióndelDesempeño
4. NegociaciónyResoluciónPositivadeConflictos.
5. DiseñodelPlanEstratégicodeComunicación.
Metodología
METODOLOGÍA
HORAS
HORAS DE
HORAS DE
TRABAJOPRESENCIAL
TRABAJONOPRESENCIAL
Sesionesteóricas 28 60 (40%)
Sesionesprácticas 28
Simulaciónengrupo 4
Resolucióndeproblemas 40 90 (60%)
Elaboraciónde textos 20
Lecturayelaboracióndeensayos 30
TOTAL 60 90
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Explicación
Lametodologíaempleadacombinalapresentaciónenelauladeloscontenidos(lecciónmagistral,debates,exposicióndecasosyejemplosprácticos)coneltrabajoprácticoparaelentrenamientoenhabilidadestécnicasysociales.
Criteriosdeevaluación
CONVOCATORIAORDINARIALaasimilacióndeconocimientosyadquisicióndecompetenciasseevaluarádemaneracontinuadamediante:
a) Pruebasperiódicasindividualesoengrupo,quesupondránel26%delanotafinal.
b) Trabajosprácticos,decarácterindividualocolectivo,ensoporteimpreso,electrónicoy/oaudiovisual,queaportaránotro64%delanotafinal.
c) Análisisdecasos:10%restante.
CONVOCATORIAEXTRAORDINARIALaasimilacióndeconocimientosyadquisicióndecompetenciasseevaluarádemaneracontinuadamediante:
a) Pruebateórica,quesupondráel64%delanotafinal.
b) Trabajosprácticos,decarácterindividual,quesupondráel26%.
c) Análisisdecaso:10%restante.
Recursosdeaprendizajeyapoyotutorial
BIBLIOGRAFÍA- CARRASCOSA,J.L:Comunicacción.Delasociedaddelainformaciónalasociedaddel
conocimiento,EdicionesArcadia,Madrid,2003.
- CASADOJ.M(Coord.):DesaprendizajeOrganizativo,Ariel,Barcelona,2004
- CHURI,M.A.yotros:TeoríadelasOrganizaciones,McGraw-Hill,SantiagodeChile,2001
- DEBONO,E:Másalládelacompetencia,Paidós,Barcelona,1993.
- DRUCKER,P:ElmanagementdelsigloXXI,Edhasa,Barcelona,2000.
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- FERNÁNDEZDELMORAL,J:FundamenteosdelaInformaciónPeriodísticaEspecializada,Síntesis,Madrid,1993.
- KAPLAN,ROBERTS.;NORTON,DAVID,Mapasestratégicos,EDICIONESGESTION2000,Madrid,2007.
- LOSADA,Á:Lacomunicacióninstitucionalenlagestióndelcambio.UniversidadPontificiadeSalamanca,Salamanca,1998.
- RAMOS,P.P:Modeloorganizativoenred,PrenticeHall,Madrid,2008.
- STEVENTENHAVEyotros:Lomásimportantedelagestiónempresarial,Deusto,Bilbao,2004.
- THOMPSON,K.YRODRÍGUEZTARODO,A.:Elcapitalemocional,ESIC,Madrid,2000.
ENLACESDEINTERÉShttps://www.iabc.com
http://www.eacd-online.eu
http://www.globalalliancepr.org
http://www.euprera.org
http://www.dircom.org
http://www.dircomsocial.com
BreveCVdelprofesorresponsable
ÁngelLosadaVázquezCatedráticodeComunicaciónCorporativa,esLicenciado(1990)yDoctorenCienciasdelaInformación(1994)porlaUniversidadComplutensedeMadrid.Centrasuactividadinvestigadoraenlarelaciónentrelacomunicaciónestratégicaylaconductasocialdelasorganizaciones,conunespecialinterésenaspectoscomoelliderazgoylagestióndeequipos.HacompatibilizadosuactividadacadémicaenlaUPSAconresponsabilidadesdegestión:Directorde Comunicación (1996-99); Decano de la Facultad de Comunicación (1999-2004); Director deRelacionesInstitucionales(2011-13).Desempeñaactividadesdeconsultoríadesdeelaño1992.Entre2004y2006asumiólaDirecciónGeneraldelaFundaciónNido-MR,orientadaalacolaboraciónUniversidad-Empresa,yentre2007y2011laDireccióndeComunicacióndelaJuntadeCastillayLeón.