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EspecializaciónOnline en

BusinessCoaching

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EspecializaciónOnline enBusinessCoaching

Introducción

Esta formación está dirigida a directivos y profesionales interesados en

lograr eficacia en los resultados, motivación y satisfacción personal.

Responde a un formato semipresencial establecido a partir de la

necesidad de interacción personal en la disciplina y con el objetivo de

asegurar la calidad de lo aprendido.

Para completar el programa se debe asistir a una Jornada Final

Presencial de prácticas con certificación de 20 horas a realizarse

en sede Panamá, luego de matricularse y abonar un canon

adicional al programa.

Durante la formación, el programa, permitirá a los participantes

la revisión de paradigmas, centrándose en la capacidad de acción

para el logro de resultados inéditos. Desarrolla la resignificación

del presente demostrando que la capacidad de hacer está en uno

y no en las circunstancias, persiguiendo como objetivo principal el

mejoramiento continuo de la persona.

En la jornada presencial final se presentarán los avances del coaching

personal, se medirán los avances personales durante el programa y se

realizará una práctica final.

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Objetivosde Transferencia

Al final el curso, el participante habrá alcanzado los siguientes

objetivos de transferencia:

• Desarrollar habilidades para ser un coach efectivo de los

miembros de su equipo de trabajo, a fin de optimizar su

productividad.

• Desarrollar la capacidad de acción para el logro de resultados

inéditos.

• Propiciar el mejoramiento continuo de la persona.

• Obtener herramientas efectivas para el manejo y resolución

de conflictos dentro de las organizaciones.

• Impulsar habilidades para conseguir una visión integral y

personal respecto a la vida.

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Perfil del Participante

Ejecutivos con experiencia en posiciones jerárquicas, que tengan

personal a cargo y pretendan desarrollar tanto sus habilidades

personales como las de su equipo de trabajo.

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Modelo de aprendizaje experiencial

Se ha desarrollado un modelo pedagógico de aprendizaje interactivo

denominado MODELO PERICLES DE TRANSFERENCIA que

viabiliza la transferencia de los conocimientos adquiridos al

puesto de trabajo con un enfoque eminentemente práctico y

que se desarrolla en una Comunidad Virtual interactiva.

El motor principal del proceso enseñanza aprendizaje está dado

por un contexto en donde el alumno es desafiado constantemente,

motivado y acompañado a través de una interactividad constante

con los especialistas a cargo de cada tema en la Comunidad Virtual.

Los participantes al ingresar a la plataforma deben

ocuparse semanalmente de las siguientes actividades:

• Analizar las lecturas y realizar las actividades de investigación y

desarrollo vinculadas a ellas.

• Analizar el material multimedia y responder los cuestionarios

asociados.

• Estudiar los casos prácticos propuestos y proponer las

soluciones.

• Intervenir en los foros aportando opiniones con fundamento

teórico y práctico.

• Interactuar con los compañeros de grupo, tomar decisiones y

aplicarlas en el simulador.

• Participar en las videoconferencias integradoras y talleres

virtuales con especialistas.

La interacción docente/alumno o alumno/alumno ha sido planteada

en forma sincrónica a través de webinar y asincrónica en lo virtual,

es decir que profesores y alumnos pueden o no coincidir en el

horario de ingreso a la plataforma y de igual manera interactuar en

forma constante sin dejar de resolver la totalidad de las consultas.

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Certificaciones

The George Washington University,

School of Business otorgará certificado

de Specialization in Coaching (^) a

quienes completen el plan de estudio

y superen las evaluaciones previstas.

La Association for Coaching de Reino

Unido ha acreditado este programa

como ACCT, “Accredited Certificate

in Coach Training”. Esta certificación

como curso reconocido está avalada a

nivel mundial por la AC, Association for

Coaching quien, junto a ADEN International Business School, otorgará

certificado de “Professional Executive Coach” a quienes además de

completar la formación online de entrenamiento, realice la Jornada

Final de Certificación de 20 hs presencial en la sede Panamá.

(^) Certificados de Educación Continua que no implica título ni grado, a ser emitido

por School of Business, Goerge Washington University en Washington DC,USA.

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Contenidos

MÓDULO 1: COACHING EJECUTIVO

Liderazgo y coaching

¿Puede un líder ser coach? Tipos de liderazgo desde la

perspectiva del coaching. Vinculando conceptos que propicien

el desarrollo del talento como actividad gerencial.

Tips de liderazgo y coaching. El reconocimiento. La delegación.

Trabajar el potencial del coachée. Detectando fortalezas

y oportunidades de mejora personal. La inteligencia

emocional aplicada a la práctica del coaching.

Coaching y mentoring

Aprendizaje en el coaching. Tipos de coaching. La sesión de

coaching. Capacidad individual y capacidad organizacional. El

proceso de coaching. El cierre de la sesión. Los 4 momentos de la

vida laboral. La Escucha activa como herramienta fundamental.

Técnicas. Herramientas del coaching en el hablar.

MÓDULO 2: HERRAMIENTAS Y ACCIONES DE COACHING

Revisión de paradigmas

El impacto de los supuestos sobre nuestras acciones. El coaching como

proceso de revisión de supuestos y paradigmas. Redefinir los supuestos

es rediseñar acciones. La relación entre nuestros paradigmas y

nuestras conductas paradigmas y resultados. Ampliación de conciencia

en actitudes, pensamientos y creencias. Nacimiento de los paradigmas.

Ceguera. Creencias limitantes que impiden avanzar. Comunidades de

compromiso e innovación. Cambios de miradas y cambios de acciones.

Integrando visiones. Acciones distintas para resultados diferentes.

Resignificación del presente

La dimensión temporal del coaching. El coaching como resignificado

del presente. La construcción del presente como diseño del

futuro. La importancia de las acciones y su impacto en los

resultados. Pasado versus presente. Hoy y futuro. El poder del

ahora. Prácticas del coaching. Desconectar para conectar. La

adicción y la búsqueda de la plenitud. Hacia un orden de realidad

diferente. Método Grow. Conversaciones de coaching.

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Diseño de futuro

La capacidad de acción para el logro de resultados inéditos. La

visión y su rol en el coaching. Construyendo la visión. El futuro

como gestión del presente. El contexto emocional de la aspiración

en el coaching. Potencial de la persona en función de su proyecto.

Emocionalidad. Creatividad. Miedos. Responsabilidad incondicional.

Plan de acción: acciones realizadas y resultados obtenidos.

MÓDULO 3: PRÁCTICA FINAL

Práctica final presencial de certificación de coaching

Para completar el programa de certificación se deberá asistir a

una práctica final de integración. En la misma se presentarán los

avances del coaching personal, se medirán los avances durante

el programa y se realizará una práctica final intensiva.

JORNADA FINAL PRESENCIAL

Jornada Final presencial, prácticas con certificación de 20 horas

a realizarse en sede Panamá, luego de matricularse y abonar un

canon adicional al programa.

La jornada es una instancia de entrenamiento final para

formarse y certificar como coach. Es absolutamente interactiva

y en la misma se comparte la experiencia transitada on line, se

complementan herramientas trabajadas con otros enfoques

(corporalidad, emocionalidad), se trabaja la ética en el coaching,

una introducción a procesos psicológicos/psiquiátricos para

diferenciar el coaching de la praxis, y se realiza una intense

práctica final para afianzar el proceso y las herramientas. También

es un lugar de encuentro de un grupo de interés internacional y

se aprende de la multiculturalidad que ofrece la posibilidad de

trabajar con colegas de distintas partes de Latinoamérica.

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