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ELVIS CUTIPA
ESCUELA SISTÉMICA DE LA ADMINISTRACION
En los 50, nace esta corriente en manos del biólogo Ludwing von Bertalanffy. Este
intelectual elaboró las bases de la Teoría de Sistemas cuya trascendencia es que
el concepto es aplicable interdisciplinariamente. Su autor afirma que el sistema es
un conjunto de unidades recíprocamente relacionadas, reitera que los sistemas no
se comprenden analizando sus elementos por separado, sino en forma global,
incluyendo las interdependencias de sus partes, esta teoría se fundamenta en tres
principios; los sistemas existen dentro de sistemas: las moléculas existen dentro
de las células, las células dentro de los tejidos, los tejidos dentro de los órganos,
los órganos dentro de organismos, los organismos dentro de colonias, las colonias
dentro de cultural a así sucesivamente, los sistemas son abiertos: cada sistema,
exceptuando el mayor y menor de la cadena, recibe y descarga algo en los
sistemas siguientes. Los sistemas abiertos se caracterizan por un proceso de
intercambio infinito con su ambiente, que corresponden a los otros sistemas.
Cuando el intercambio cesa, el sistema se desintegra, ya que pierde su fuente de
energía y las funciones de un sistema dependen de su estructura: por ejemplo, los
tejidos musculares se contraen, porque están constituidos por una estructura
celular que permite dicha función. Los tipos de sistemas existentes son los
sistemas cerrados no presentan intercambio con el ambiente, porque son
herméticos a cualquier influencia ambiental y los sistemas abiertos donde tienen
sus relaciones de intercambio regular con el ambiente, a través de entradas y
salidas.
ELVIS CUTIPA
CONCLUSIONES
Existen muchas posibilidades que ofrece esta teoría para su aplicación y análisis
en cualquier organización, esta teoría permite observar el mundo como un
conjunto de fenómenos individuales pero interrelacionados en lugar de aislados,
en el caso empresarial, notamos la constitución y estructuración de estas
organizaciones con una funcionalidad por áreas que permiten obtener objetivos
propuestos y metas esperadas, el proceso de transformación de un insumo en un
producto requiere de la creación de una metodología organizada en varios
subsistemas. En la actualidad los gerentes vienen utilizando programas como el
Sistema de Información Gerencial que permiten consolidar la información que se
genera en la organización, para luego utilizarlas en la toma de decisiones
gerenciales.