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ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA Y AGROINDUSTRIA DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL BASADO EN LA NORMA OHSAS 18001:2007 EN EL PROYECTO “CAMBIO DE TUBERÍA Y VÁLVULAS DEL POLIDUCTO SANTO DOMINGO-EL BEATERIO” TESIS PREVIA A LA OBTENCIÓN DE GRADO DE MAGÍSTER (M.Sc.) EN SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL OLIVIA MARÍA AGUILAR VALVERDE [email protected] DIRECTOR: ING. FRANCISCO XAVIER SALGADO TORRES, M.Sc. [email protected] Quito, Abril 2011

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ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL

FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA Y

AGROINDUSTRIA

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL BASADO EN LA NORMA OHSAS 18001:2007 EN EL PROYECTO “CAMBIO DE TUBERÍA Y VÁLVULAS DEL POLIDUCTO SANTO DOMINGO-EL BEATERIO”

TESIS PREVIA A LA OBTENCIÓN DE GRADO DE MAGÍSTER (M.Sc.) EN SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL

OLIVIA MARÍA AGUILAR VALVERDE

[email protected]

DIRECTOR: ING. FRANCISCO XAVIER SALGADO TORRES, M.Sc.

[email protected]

Quito, Abril 2011

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Reservados todos los derechos de reproducción

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DEDICATORIA

A mi padre, trabajador incansable, cuyo recuerdo me ha acompañado desde siempre,

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AGRADECIMIENTO

A mi hija Stephanie por su motivación y apoyo, a mi madre Úrsula, a mis hermanos Wilson, Fernando y Ramiro y a mis tíos Antonio, Orlando y Dina, quiénes con su apoyo, cariño y dedicación me permitieron ser una mejor persona. A mi director Ing. Francisco Salgado por su guía, tiempo y paciencia. Finalmente, a todas aquellas personas, profesores, colegas y amigos que me brindaron, su tiempo e información para el logro de mis objetivos.

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AUSPICIO

La presente investigación contó con el auspicio financiero del proyecto “Cambio de tubería y válvulas del poliducto Santo Domingo – El Beaterio”, que se ejecuta en el Departamento de Construcciones de la compañía ARBECUADOR.

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i

ÍNDICE DE CONTENIDO

RESUMEN vii

INTRODUCCIÓN viii

1. PARTE TEÓRICA 1

1.1. Concepciones básicas de seguridad y salud ocupacional 1 1.1.1. Conceptos iniciales 1

1.1.2. Términos y definiciones del sistema de gestión de seguridad y salud del trabajo 131.2. Los sistemas de gestión de seguridad y salud del trabajo 171.3. Integración de los sistemas de gestión de calidad,

medioambiente y seguridad y salud en el trabajo 30

2. METODOLOGÍA 34

2.1. Planificación del sistema de gestión en el proyecto “Cambio de tubería y válvulas del poliducto Santo Domingo- El Beaterio” 342.1.1. Procedimiento para la identificación de peligros y

evaluación riesgos, PG-SSO-01 382.1.2. Identificar y tener acceso a los requisitos legales y

otros requisitos 392.1.3. Establecer, implementar y mantener objetivos y

programas de seguridad y salud documentados 392.2. Políticas de seguridad y salud ocupacional 402.3. Implementación y operación del sistema de gestión de

seguridad y salud ocupacional para el proyecto 41 2.3.1. Recursos, funciones responsabilidad y autoridad 41 2.3.2. Competencia, formación y toma de conciencia 42 2.3.2.1. Competencia 43 2.3.2.2. Formación 44 2.3.2.3. Toma de conciencia 44 2.3.3. Comunicación participación y consulta 44

2.3.3.1. Comunicación 44 2.3.3.2. Participación y consulta 46

2.3.4. Documentación 46 2.3.5. Control de documentos 48

2.3.6. Control operacional 48 2.3.7. Preparación y respuesta ante emergencias 49

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ii

2.4. Verificación del sistema de seguridad y salud del trabajo 50 2.4.1. Medición del desempeño 50 2.4.2. Evaluación del cumplimiento legal 53

2.4.3. Investigación de incidentes, no conformidades, acciones correctivas y preventivas 54

2.4.3.1. Investigación de incidentes 54 2.4.3.2. No conformidad, acción correctiva y

acción preventiva 55 2.4.4. Control de los registros 56 2.4.5. Auditoría interna 57

3. RESULTADOS Y DISCUSIÓN

58

3.1. Mapa de procesos 583.2. Políticas de seguridad y salud ocupacional 613.3. Evaluación de riesgos 63 3.3.1. Evaluación de riesgos mecánicos mediante el

método de William T. Fine 63 3.3.2. Evaluación de riesgos físicos 70 3.3.3. Evaluación de riesgos químicos 77 3.3.4. Evaluación de riesgos biológicos 81 3.3.5. Evaluación de riesgos ergonómicos 83 3.3.6. Evaluación de riesgos psicosociales 903.4. Evaluación de requisitos legales 923.5. Objetivos de seguridad y salud ocupacional del proyecto 1023.6. Procedimientos generales y operativos de seguridad y

salud 1073.6.1. Procedimientos generales de seguridad y salud 1073.6.2. Procedimientos operativos de seguridad y salud 108

3.7. Auditoría del sistema de gestión de seguridad y salud 111

4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 115

4.1. Conclusiones 1154.2. Recomendaciones 117

BIBLIOGRAFÍA 118

ANEXOS 121

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iii

ÍNDICE DE TABLAS

PÁGINA

Tabla 1 Correspondencia entre las normas ISO 9001, 14001

y estándar OHSAS 18001 32

Tabla 2. Mapa de procesos 59

Tabla 3. Descriptivo del proceso de gestión de SSO 60

Tabla 4. Lista de comprobación para la identificación de peligros

de seguridad y salud ocupacional. 64

Tabla 5. Matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos

de seguridad y salud ocupacional. 65

Tabla 6. Adaptación para evaluar los riesgos según los criterios de

OHSAS 2007. 67

Tabla 7. Gestión de control de riesgos y salvaguardas. 68

Tabla 8. Índices de accidentabilidad del proyecto para el período

2008-2009. 69

Tabla 9. Medición de ruido por puestos críticos. 70

Tabla 10. Valores obtenidos en la medición de ruido laboral y ambiental

en varias actividades realizadas al aire libre en dBA. 73

Tabla 11. Medición de niveles de iluminación en oficinas, bodegas

y talleres. 76

Tabla 12. Uso de equipos de protección personal para riesgos

químicos por puesto de trabajo. 79

Tabla 13. Flujograma de notificación de emergencias del proyecto 80

Tabla 14. Estadística anual de morbilidad del proyecto. 82

Tabla 15. Puestos de trabajo críticos con movimientos repetitivos y

posturas forzadas. 83

Tabla 16. Evaluación de riesgos ergonómicos con el Método REBA 84

Tabla 17. Hoja de campo para aplicación del método REBA 86

Tabla 18. Resultados de la evaluación cuantitativa de los riesgos

psicológicos con el Método del INSL. 91

Tabla 19. Lista de requisitos legales y otros requisitos. 93

Tabla 20. Evaluación de requisitos legales y otros requisitos. 95

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iv

Tabla 21. Objetivos y métodos de seguridad y salud ocupacional. 103

Tabla 22. Indicadores del proceso de SSO. 104

Tabla 23. Comparación de los resultados de los indicadores de

gestión de seguridad y salud del proyecto reales contra

los propuestos. 105

Tabla 24. Cronograma de seguimiento al desempeño de SSO 106

Tabla 25. Plan de auditoría del proyecto. 112

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v

ÍNDICE DE ANEXOS

PÁGINA

ANEXO I

Procedimiento de identificación de peligros y evaluación de

riesgos

1

ANEXO II

Procedimiento para la identificación, evaluación y acceso a

requisitos legales y otros requisitos.

28

ANEXO III

Lista maestra de documentos

33

ANEXO IV

Procedimiento para elaborar documentos

37

ANEXO V

Registro de evaluación del candidato a ser contratado

48

ANEXO VI

Reporte de investigación de incidentes

49

ANEXO VII

Ciclo de mejora de no conformidades

51

ANEXO VIII

Lista maestra de registros

53

ANEXO IX

Lista de actividades y puestos de trabajo en el proyecto

59

ANEXO X

Plan anual de capacitación 2008-2009

61

ANEXO XI

Procedimiento de salud preventiva

62

ANEXO XII

Cuestionario del INSL para la evaluación de RPS

76

ANEXO XIII

Hoja de evaluación al cuestionario del INSL

80

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vi

ANEXO XIV

Informe a la dirección para la revisión del SIG

81

ANEXO XV 86

Procedimiento para auditorías internas

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vii

RESUMEN

La presente tesis tiene por objeto el diseño e implementación de un sistema en

seguridad y salud ocupacional con base en la norma OHSAS 18001: 2007, en el

proyecto Cambio de tubería y válvulas del poliducto Santo Domingo - El Beaterio,

para lo cual se presenta una investigación bibliográfica de los sistemas de gestión

de seguridad y salud ocupacional actualmente usados a nivel nacional e

internacional.

Luego se estableció la metodología para la evaluación de los requisitos legales y

los riesgos laborales que incluyeron los factores de riesgos mecánicos, físicos,

biológicos, químicos, ergonómicos y psicosociales.

Se identificaron 66 puestos de trabajo con una evaluación de riesgo “no

aceptable” y se aplicaron las medidas de control específicas para cada tipo de

situación.

Los procedimientos generales de seguridad y salud y generales del sistema

integrado de gestión que se presentan en este estudio, fueron aprobados e

implementados en su totalidad, lo que permitió validar los formatos

correspondientes a cada procedimiento y que fueron usados para evidenciar la

gestión de seguridad y salud del proyecto.

Los objetivos de seguridad y salud ocupacional planteados al inicio del proyecto

se cumplieron en un 78%.

Se auditó el sistema documental del proyecto con 12 no conformidades

identificadas.

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viii

INTRODUCCIÓN

Una de las principales dificultades para que las empresas de países como el

nuestro puedan asumir un mayor compromiso con la seguridad laboral, es debido

a que no perciben con suficiente claridad que ella, más allá de una exigencia

legal, es una vía de contribución a la calidad y a la excelencia empresarial.

El riesgo laboral es parte de la actividad productiva de cada organización, la

siniestralidad laboral ha dejado de ser aceptada por empleados y empleadores

como una consecuencia inevitable del trabajo.

Existe vulnerabilidad de los riesgos laborales en personal recién contratado, su

falta de formación, desarrollo incompleto e inmadurez, junto con múltiples

actividades ejecutadas con exceso de confianza.

El índice de accidentabilidad se eleva entre los trabajadores que llevan menos de

2 años, bajo la modalidad de contrato por obra cierta.

La siniestralidad laboral también se debe a enfermedades ocupacionales,

derivadas de la actividad laboral, en especial lesiones musculo-esqueléticas que

ocurren en más del 50% del personal que está entre los 45 y 50 años. Otro

porcentaje de trabajadores con niveles de responsabilidad elevados, enfrentan

actualmente graves problemas psicosociales como son el estrés, la depresión, el

acoso laboral, etc.

Nuestra legislación tiene normas y reglamentos que de ser bien aplicados,

evitarían o disminuirían los riesgos laborales comúnmente presentes en los

centros de trabajo. Con una buena gestión de seguridad se evitaría la alta

siniestralidad, más aún si a esta se suma el soporte de las nuevas tecnologías y

métodos de trabajo que ofrece el mercado actual. Se tendría como resultado una

cultura preventiva.

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1. PARTE TEÓRICA

1.1. CONCEPCIONES BÁSICAS DE SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL

1.1.1. CONCEPTOS INICIALES

a) Trabajo y salud

Se empieza por definir dos términos básicos: el trabajo y la salud. El trabajo es

esencial para la vida, el desarrollo y el bienestar personal. Se considera como

origen del riesgo, y la salud como bien preciado para el hombre, que puede verse

alterada por el trabajo. En este sentido la actual concepción de seguridad e

higiene del trabajo se origina en la evolución experimentada por ambos términos.

Múltiples han sido los cambios por los que ha atravesado el trabajo, a lo largo de

la historia del hombre. En la actualidad no constituye un simple medio de

subsistencia, sino por el contrario es un importante elemento de valoración social

y de desarrollo de su creatividad, al suscitar por ello un derecho y una obligación

para la persona.

Con base en estos conceptos, la tendencia actual es conseguir una mejor calidad

de vida y óptimas condiciones de trabajo, a fin de evitar que la salud del hombre

que labora, pueda resultar afectada por las situaciones que él mismo creó.

Por trabajo se entiende la actividad por la que la persona desarrolla sus

capacidades físicas e intelectuales para, a cambio de un sueldo, poder satisfacer

sus necesidades y llevar una vida digna.

La salud, según la Organización Mundial de la Salud es “el estado de

completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de

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2

afecciones o enfermedades” tal como lo recoge el preámbulo del Acta de

Constitución de la OMS de 1945. Por lo tanto, cuando se habla de salud laboral,

se refiere a este “estado”, que puede resultar afectado por los diferentes factores

de riesgo existentes en el ambiente laboral, bien sean de tipo orgánico, psíquico o

social.

Dado que la salud es considerada como un derecho fundamental de las personas,

el conseguir su más alto grado constituye un objetivo social y de seguridad de

primer orden.

b) Condiciones de trabajo

Se definen como cualquier característica del trabajo que pueda tener una

influencia significativa en la generación de riesgos para la seguridad y salud del

trabajador.

El hombre permanece un cuarto de su vida en el ambiente de trabajo y los

empleados son un porcentaje importante de la población total; y, si se toma en

cuenta la forma en que el hombre, con su labor, modifica el ambiente que lo

rodea, y que este una vez cambiado, actúa sobre la salud del mismo, se tendrá

como resultado los daños derivados del trabajo, como lo muestra el gráfico de la

Figura 1.

c) Seguridad del trabajo

Por seguridad del trabajo se entiende la técnica, no médica, de prevención, cuya

finalidad se centra en la lucha contra los accidentes de trabajo, al evitar y

controlar sus consecuencias. Es precisamente este objetivo, el que permite

distinguir a la seguridad de otras técnicas no médicas de prevención, como la

higiene o la ergonomía.

Es también el conjunto de procedimientos y recursos técnicos aplicados a la

eficaz prevención y protección frente a los accidentes.

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3

Figura 1. Interacción medioambiente - trabajo – salud

(Cortés, 2007)

La prevención actúa sobre las causas desencadenantes del accidente. La

protección actúa sobre los equipos de trabajo o las personas expuestas al riesgo

para aminorar las consecuencias del accidente.

d) Técnicas de seguridad

Los métodos utilizados para detectar y corregir los diferentes factores que

intervienen en los riesgos de los accidentes y controlar sus consecuencias, como

son las técnicas analíticas para el análisis de riesgos (identificación de peligros y

estimación del riesgo) y la valoración del riesgo y las técnicas operativas de

prevención (evitan el accidente al eliminar sus causas) y protección (no evitan el

accidente, pero reducen o eliminan los daños) que controlan el riesgo.

e) Higiene del trabajo

Desde el siglo dieciséis hasta las primeras décadas del siglo pasado, la

ciencia de los riesgos ocupacionales, la medicina y la toxicología lograron rápidos

TRABAJO SALUD

ACCIDENTES Y ENFERMEDADES PROFESIONALES

AMBIENTE: FÍSICO

PSICOLÓGICO SOCIAL

MEDIO AMBIENTE

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avances a través de importantes contribuciones realizadas por grandes científicos

como Paracelso y Agrícola (siglo XVI); B. Ramazzini, el padre de la Medicina del

Trabajo, 1690 (Pretel y Ruiz, 1999); Orfila, Pott y Hamilton (Klaassen, 2001) y

Paustenbach, (1989). Paracelso (1493–1541) propuso el entonces concepto

revolucionario de que “todas las sustancias son venenos…la dosis correcta

distingue a un veneno de un remedio”, lo que es una parte integrante de la

toxicología de hoy en día. Ya en 1534, Paracelso describía las enfermedades de

los mineros en su tratado Von der Besucht.

Sir Percival Pott (1775) observó que los deshollinadores de Londres tenían una

alta incidencia de cáncer de escroto, y demostró el enlace entre la exposición a

hidrocarburos aromáticos policíclicos y el riesgo del cáncer. Alice Hamilton, la

primera mujer integrante del cuerpo de profesores de Harvard, fue un elemento

importante para el establecimiento del programa de Higiene Industrial en Harvard

en 1937, el que (junto con los programas de Johns Hopkins) ejerció una influencia

profunda en la práctica de la higiene industrial y de la salud ocupacional en gran

parte del mundo (Trautmann, 2005).

El término higiene industrial o del trabajo aparece por primera vez en 1690 en la

obra “De Morbis Artificium Diatriba” de B. Ramazzini, donde se describen con

detalle los riesgos que sufren los trabajadores de 54 profesiones diferentes

(Gisbert, 2004). Es en el siglo XX, con la creación de la OIT y la OMS, cuando

las técnicas de higiene industrial quedan impulsadas por el desarrollo de las

legislaciones laborales.

La higiene industrial se define como la técnica, no médica, de actuación sobre los

contaminantes ambientales presentes en el puesto de trabajo, con el fin y objeto

de prevenir las enfermedades profesionales.

Según la American Industrial Hygienist Association (AIHA) la higiene industrial es

la “Ciencia y arte dedicados al reconocimiento, evaluación y control de aquellos

factores ambientales o tensiones emanadas o provocadas por el lugar de trabajo

y que pueden ocasionar enfermedades, destruir la salud y el bienestar o crear

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algún malestar significativo entre los trabajadores o los ciudadanos de la

comunidad” (Ruiz-Frutos, 2007).

La enfermedad profesional se desarrolla tras un tiempo prolongado de exposición

del trabajador a determinados contaminantes presentes en el ambiente de trabajo,

que producen alteraciones orgánicas o funcionales.

El objetivo fundamental de la higiene del trabajo es la prevención de

enfermedades profesionales. Esta labor de prevención debe completarse con la

intervención de la medicina del trabajo, tanto en su fase preventiva (tratamientos

preventivos, selección de personal, educación sanitaria, etc.), como en su fase de

curación de la enfermedad.

Para cumplir con los fines establecidos en la higiene del trabajo se distinguen

cuatro ramas fundamentales, como son:

1. Higiene Teórica: Analiza los efectos de los contaminantes en el trabajador.

Estudia las relaciones dosis-respuesta y establece los estándares

admisibles de concentración del contaminante.

2. Higiene Analítica: Es la química analítica aplicada a la higiene del trabajo.

Analiza cualitativa y cuantitativamente los contaminantes presentes en las

muestras tomadas del ambiente de trabajo.

3. Higiene de Campo: Estudia los problemas higiénicos en el ambiente de

trabajo, mediante la recolección de muestras que permitan evaluar los

riesgos. Analiza los puestos de trabajo, detecta contaminantes y toma

muestras.

4. Higiene Operativa: Elige y recomienda las medidas de control a implantar

en el local de trabajo, para reducir los niveles de concentración de

contaminantes a valores no perjudiciales para la salud, a corto, medio y

largo plazo.

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La higiene industrial actúa mediante el análisis, evaluación y corrección de las

condiciones ambientales, mientras que la medicina laboral actúa mediante el

control y vigilancia de la salud del trabajador a fin de evitar las alteraciones que

puedan producirle las condiciones ambientales, (Gómez, 2006).

f) Medicina del trabajo

La medicina del trabajo tiene como objetivo mantener al trabajador en el mejor

nivel de salud, para ello actúa en tres niveles fundamentales: medicina preventiva

laboral, que evita la patología del trabajo; medicina curativa laboral, que se

encarga del diagnóstico y tratamiento de los procesos de la patología laboral; y, la

medicina reparadora laboral, que se encarga de reducir al mínimo las secuelas de

la patología laboral.

g) Ergonomía

El término ergonomía deriva de dos palabras griegas: ergo (trabajo) y nomos

(leyes, reglas). Fue introducida en 1949 por el psicólogo británico K.F.H. Murrell,

cuando un grupo de científicos se reunió en Inglaterra para formar la Sociedad de

Investigaciones Ergonómicas.

En su clásico libro denominado Ergonomics, señala la razón que lo llevó a

proponer la palabra ergonomía para expresar los estudios relativos a la

interacción hombre – ambiente de trabajo. Más tarde en Estados Unidos, en 1957,

se constituye la Sociedad de Factores Humanos y, por último, en 1961 se funda la

Asociación Ergonómica Internacional (Mondelo et al., 2004).

En resumen, de las definiciones encontradas en la literatura existente, se

concluye que la ergonomía es una disciplina científica, de carácter multidisciplinar,

centrada en el sistema hombre – máquina, cuyo objetivo consiste en la

adaptación del ambiente o condiciones de trabajo al hombre, a fin de conseguir la

mejor armonía posible entre las condiciones óptimas de confort y la eficacia

productiva.

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h) Daño

Las enfermedades, patologías o lesiones sufridas con motivo u ocasión del

trabajo. Estos daños pueden ser de diferente tipo: accidente, enfermedad

profesional, fatiga e insatisfacción derivados del trabajo.

i) Riesgos del trabajo

El Art. 347 del Código del Trabajo del Ecuador, los define como “las

eventualidades dañosas a que está sujeto el trabajador, con ocasión o por

consecuencia de su actividad. Se consideran riesgos del trabajo las

enfermedades profesionales y los accidentes” (Plenario de las Comisiones

Legislativas del H. Congreso Nacional del Ecuador, 2005).

j) Accidentes de trabajo

Según el Art. 348 del Código del Trabajo del Ecuador, “es todo suceso imprevisto

y repentino que ocasiona al trabajador una lesión corporal o perturbación

funcional, con ocasión o por consecuencia del trabajo que ejecuta por cuenta

ajena” (Plenario de las Comisiones Legislativas del H. Congreso Nacional del

Ecuador, 2005).

Uno de los modelos más aceptados sobre la forma en que se producen los

accidentes es el representado en la Figura 2., donde se aprecia que una

actuación administrativa deficiente puede dar lugar a una serie de “causas

básicas” o “causas inmediatas” desencadenantes del accidente, con sus

consecuencias y pérdidas. Esquema que, en la práctica ha ayudado en los

proyectos para la elaboración de los reportes de accidentes. En todo accidente

intervienen conjuntamente factores técnicos y factores humanos. Según Frank

Bird (Cortés, 2007) de cada 100 accidentes, 85 se debieron a actos inseguros

(factor humano), 1 ocurre por condiciones inseguras (factor técnico) y 14

ocurrieron por la combinación de ambos. Como se puede ver, el ser humano sería

el responsable del 100% de los accidentes, ya sea porque aplica prácticas

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inseguras o porque ocasiona condiciones inseguras. De allí la necesidad de

contar plenamente con el ser humano y conocer sus pautas de conducta, de cara

a plantear estrategias válidas y efectivas en la prevención de los accidentes.

Figura 2. Modelo del Factor humano y su relación con las causas de accidentes

(Cortés, 2007)

k) Enfermedades profesionales (EP)

De acuerdo con el Art. 349, del Código de Trabajo del Ecuador (PCL, 2005), las

EP “son las afecciones agudas o crónicas causadas de una manera directa por el

ejercicio de la profesión o labor que realiza el trabajador y que producen

incapacidad”.

No obstante las analogías existentes entre accidentes y enfermedades

profesionales, en la Figura 3., se presentan criterios diferenciadores que permiten

distinguir ambos daños y facilitan su comprensión.

DEFICIENCIAS ADMINISTRATIVAS

FACTORES PERSONALES INADECUADOS

ACTOS INSEGUROS

FACTORES DE TRABAJO INADECUADOS

ACCIDENTE

CONDICIONES INSEGURAS

DAÑOS MATERIALES

LESIONES PERSONALES

PÉRDIDAS

CAUSAS BÁSICAS

CAUSAS INMEDIATAS

CONSECUENCIAS

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Figura 3. Criterios diferenciadores entre accidentes y enfermedades profesionales

(Cortés, 2007)

Debido a su actividad profesional, el trabajador está expuesto a contraer

enfermedades. Unas, si bien tienen relación con el trabajo que realiza, no se

debe a que este sea nocivo para la salud, sino a circunstancias externas al

mismo, mientras que otras resultan consecuencia directa de las modificaciones

ambientales provocadas por el propio trabajo, que son las denominadas

enfermedades del trabajo.

El Art. 363 del Código del Trabajo del Ecuador (Plenario de las Comisiones

Legislativas, 2005), clasifica las enfermedades profesionales en enfermedades

infecciosas y parasitarias, enfermedades de la vista y el oído y otras afecciones.

Las enfermedades no incluidas en el citado artículo y que contraiga el trabajador

con motivo de la realización del trabajo, siempre que se pruebe que la

enfermedad se produjo por causa exclusiva de la ejecución del mismo, se

contempla como accidente de trabajo. Estas las pueden contraer debido a

circunstancias accidentales, por trabajar en la intemperie en tiempos de lluvia,

frío, calor, etc. Han aparecido además nuevas enfermedades profesionales, como

las afecciones articulares, uno de cuyos factores etiológicos lo constituyen los

gestos realizados en el ejercicio de la profesión, junto al sedentarismo y la

FACTOR

DIFERENCIADOR

ACCIDENTES DE

TRABAJO

ENFERMEDAD

PROFESIONAL

Iniciación Súbita, brusca Lenta, solapada

Presentación Inesperada Esperada

Motivación Causas Externas Causas Internas

Manifestación Violenta Solapada

Relación causa-efecto Fácil Difícil

Tratamiento Quirúrgico Médico

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predisposición estructural, relacionadas con posturas inadecuadas y la repetición

de gestos.

l) Sistemas de seguridad y salud en el trabajo

El Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo, Decisión 584

(Consejo Andino de Ministros, 2004), en su artículo 1, literal j) le da el siguiente

significado: “Conjunto de elementos interrelacionados o interactivos que tienen

por objeto establecer una política y objetivos de seguridad y salud en el trabajo, y

los mecanismos y acciones necesarios para alcanzar dichos objetivos, que están

íntimamente relacionados con el concepto de responsabilidad social empresarial,

en el orden de crear conciencia sobre el ofrecimiento de buenas condiciones

laborales a los trabajadores, para mejorar de este modo la calidad de vida de los

mismos, así como promover la competitividad de las empresas en el mercado”.

m) Evaluación de riesgos laborales

La evaluación de los riesgos y sus beneficios puede remontarse hasta el

amanecer de la historia.

Un análisis histórico realizado sobre el tema por Covello y Mumpower (1985) hace

referencias a prácticas de una tribu llamada Asipu, que vivió en el Valle del

Éufrates y el Tigris alrededor de 3200 a. de C. Esta tribu era consultada sobre

decisiones riesgosas tales como matrimonios y nuevas ubicaciones para

edificaciones. Ellos dimensionaban el problema, observaban los presagios de los

dioses y luego creaban un expediente con los puntos a favor y en contra y

recomendaban la alternativa más favorable. Este se percibe como el primer caso

de un análisis de riesgo estructurado.

La evaluación de los riesgos laborales es el proceso dirigido a estimar la magnitud

de aquellos riesgos que no hayan podido evitarse, mediante la obtención de la

información necesaria, para que el empresario esté en condiciones de tomar una

decisión apropiada sobre el tipo de medidas que deben adoptarse.

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En toda evaluación de riesgos del trabajo se debe seguir una secuencia temporal

que ayudará a ordenar la cantidad de información que se genera a lo largo del

proceso. Una vez obtenida la información de las condiciones del trabajo, se debe

empezar con la identificación de los factores de riesgo, seguida de la medición de

los que no pueden eliminarse y, finalmente, la comparación de los valores

observados con la referencia legal vigente.

Identificar los factores de riesgo, es sin duda, el paso más importante del proceso

de evaluación. Para los poco expertos, la identificación es particularmente difícil,

pues muchos de estos no se detectan con facilidad. En esta fase de identificación,

la participación de los trabajadores puede enriquecer notablemente el proceso,

pues ningún experto conoce también como ellos lo que ocurre en el puesto de

trabajo.

Por definición, un accidente es un suceso discreto; es decir, puede suceder o no

suceder. De ahí que las magnitudes relevantes para la evaluación del riesgo sean

la frecuencia con la que previsiblemente sucederá el accidente y, de ocurrir, la

importancia de los daños causados a la salud: las lesiones. A menudo se afirma

que la producción de accidentes es previsible, pero sus consecuencias son

aleatorias, como se puede apreciar en la Figura 4. Lo que quiere decir que

accidentes similares dan lugar a consecuencias muy distintas.

Figura 4. Representación gráfica del riesgo

(Betrastén y Pareja, 1993)

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En definitiva, la evaluación de los riesgos laborales consiste en un análisis

sistemático de todos los aspectos de la actividad laboral para detectar los

elementos peligrosos y determinar las medidas de prevención o protección que se

deben adoptar para controlarlos.

n) Factor de riesgo

Es el elemento agresor contaminante sujeto a valoración, que actuando sobre el

trabajador o los medios de producción hace posible la presencia del riesgo. Sobre

este elemento se debe incidir para prevenir y controlar los riesgos.

o) Vigilancia del medioambiente de trabajo

Es un término genérico que comprende la identificación y evaluación de factores

medioambientales que pueden afectar la salud de los trabajadores. Abarca la

evaluación de las condiciones sanitarias y la higiene en el trabajo, los factores de

la organización del trabajo que puedan presentar riesgos para la salud de los

trabajadores, el equipo de protección colectivo y personal, la exposición de los

trabajadores a los factores de riesgo y el control de los sistemas concebidos para

eliminarlos y reducirlos.

Desde el punto de vista de la salud de los trabajadores, la vigilancia del

medioambiente de trabajo se centra, aunque no exclusivamente, en una serie de

consideraciones básicas: ergonomía, prevención de accidentes y de

enfermedades, higiene industrial, organización del trabajo y factores psicosociales

en el lugar de trabajo.

p) Vigilancia de la salud de los trabajadores

Es un término genérico que abarca procedimientos e investigaciones para evaluar

la salud de los trabajadores con vistas a detectar e identificar toda anomalía o

daño a la salud. Los resultados de esta vigilancia deberían utilizarse para la

protección y promoción individual y colectiva de la salud en el lugar de trabajo, así

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como de la salud de la población trabajadora expuesta. Los procedimientos de

evaluación de la salud pueden incluir, aunque no limitarse, a exámenes médicos,

controles biológicos, evaluaciones radiológicas, audiometrías, espirometrías,

cuestionarios, o un análisis de los registros de salud.

1.1.2. TÉRMINOS Y DEFINICIONES DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO, OHSAS 18001:2007

1. Riesgo aceptable: Riesgo que se ha reducido a un nivel que puede ser

tolerado por la organización, que tiene en consideración sus obligaciones

legales y su propia política de salud y seguridad del trabajo, (OHSAS

18001, 2007, 3.1).

2. Auditoría: Proceso sistemático, independiente y documentado para obtener

“evidencias de la auditoría” y evaluación de manera objetiva con el fin de

determinar el grado en que se cumplen los “criterios de la auditoría”, (ISO

9000, 2005, 3.9.1).

Nota 1: Independiente no significa necesariamente externo a la organización. En muchos casos la independencia

puede demostrarse al estar el auditor libre de responsabilidades en la actividad que se audita.

Nota 2: Para mayor orientación sobre evidencias de la auditoria y criterios de auditoría, véase la Norma 19011.

3. Mejora continua: Proceso recurrente de optimización del sistema de gestión

de la seguridad y salud en el trabajo para lograr mejoras en el desempeño

de la SST global de forma coherente con la política de salud y seguridad

del trabajo de la empresa.

Nota 1. No es necesario que dicho proceso se lleve a cabo de forma simultánea en todas las áreas de actividad.

Nota 2: Adaptada del apartado3.2. de la Norma ISO 14001:2004

4. Acción correctiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no

conformidad detectada u otra situación indeseable.

Nota 1: Puede haber más de una causa para una no conformidad.

Nota 2: La acción correctiva se toma para prevenir que algo vuelva a producirse mientras que la acción

preventiva se toma para prevenir que algo suceda.

(ISO 9000, 2005, 3.6.5)

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5. Documento: Información y su medio de soporte.

Nota: El medio de soporte puede ser papel, disco magnético, óptico o electrónico, fotografías o muestras patrón,

o una combinación de estos. (ISO 14001, 2004, 3.4).

6. Peligro: Fuente, situación o acto con potencial para causar daño en

términos de deterioro de la salud, o una combinación de estos, (OHSAS

18001, 2007).

El peligro es un “riesgo con una posibilidad muy elevada de producir un

daño, grave o no en un periodo de tiempo muy corto o de forma inmediata”;

es decir una persona se encuentra ante un peligro cuando tiene una alta

posibilidad de ser dañado de forma inmediata, (Gómez, 2006). El trabajo

siempre produce modificaciones en el medioambiente. Estas pueden ser

mecánicas, físicas, químicas, biológicas, psíquicas, sociales y morales, y

es lógico pensar que estos cambios afectarán a la salud de los

trabajadores, y se modificará su equilibrio físico, mental y social.

7. Identificación de peligros: Proceso mediante el cual se reconoce que existe

un peligro y se definen sus características, (OHSAS 18001, 2007, 3.7).

8. Deterioro de la salud: Condición física o mental identificable y adversa que

surge y/o empeora por la actividad laboral y/o por situaciones relacionadas

con el trabajo, (OHSAS 18001, 2007, 3.8).

9. Incidente: Suceso o sucesos relacionados con el trabajo en el cual ocurre o

podría haber ocurrido un daño, o deterioro de la salud (sin tener en cuenta

la gravedad), o una fatalidad.

Nota 1: Un accidente es un incidente que ha dado lugar a un daño, deterioro de la salud o a una fatalidad.

Nota 2: Se puede hacer referencia a un incidente donde no se ha producido un daño, deterioro de la salud o una

fatalidad como cuasi accidente.

(OHSAS 18001, 2007, 3.9).

10. Parte interesada: persona o grupo, dentro o fuera del lugar de trabajo que

tiene interés o está afectado por el desempeño de SST de una empresa.

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11. No conformidad: Incumplimiento de un requisito.

Nota: Una no conformidad puede ser una desviación de:

1. Las normas del trabajo, prácticas, procedimientos, requisitos legales, etc. pertinentes.

2. Los requisitos del sistema de gestión de seguridad y salud del trabajo.

(ISO 9000, 2005, 3.6.2; ISO 14001, 2004, 3.15).

12. Seguridad y salud del trabajo (SST): Condiciones y factores que afectan, o

podrían afectar a la salud y la seguridad de los empleados o de otros

trabajadores (que incluye a los trabajadores temporales y personal

contratado), visitantes o cualquier otra persona en el lugar de trabajo.

Nota: Las empresas pueden estar sujetas a requisitos legales sobre la salud y la seguridad de las personas más

allá del lugar de trabajo inmediato, o que estén expuestas a las actividades del lugar de trabajo.

(OHSAS 18001, 2007, 3.10).

13. Sistema de gestión de la seguridad y salud del trabajo: Parte del sistema de

gestión de una empresa, utilizado para desarrollar e implementar su política

y gestionar sus riesgos para la seguridad y salud del trabajo.

Nota 1: Un sistema de gestión es un grupo de elementos interrelacionados usados para establecer la política y

los objetivos y para cumplir estos objetivos.

Nota 2: Un sistema de gestión incluye la estructura de la organización, la planificación de actividades, las

responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los recursos.

Nota 3: Adaptada de la cláusula 3.8. de la Norma ISO 14001:2004.

14. Objetivo de seguridad y salud del trabajo: Fin de la seguridad y salud del

trabajo, en términos de desempeño de la seguridad y salud del trabajo, que

una empresa se fija alcanzar.

Nota 1: Los objetivos deberían cuantificarse cuando sea posible.

Nota 2: La Cláusula 4.3.3 de OHSAS 18001:2007 requiere que los objetivos de seguridad y salud del trabajo

sean coherentes con las políticas de SST.

(OHSAS 18001, 2007, 3.14).

15. Desempeño de la seguridad y salud del trabajo: Resultados medibles de la

gestión que hace una empresa de sus riesgos para la seguridad y salud del

trabajo.

Nota 1: La medición del desempeño de la seguridad y salud del trabajo incluye la medición de la eficacia de los

controles de la empresa.

Nota 2: En el contexto de los sistemas de gestión de SST, los resultados se pueden medir respecto a la política,

los objetivos de la empresa y otros requisitos de desempeño de la seguridad y salud del trabajo.

(OHSAS 18001, 2007, 3.15).

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16. Política de seguridad y salud del trabajo: Intenciones y directrices generales

de una empresa relacionadas con su desempeño de la SST, como las ha

expresado formalmente la alta dirección.

Nota 1: La política de seguridad y salud proporciona una estructura para la acción y para el establecimiento de

los objetivos de seguridad y salud del trabajo.

Nota 2: Adaptada de la Cláusula 3.11. de la Norma ISO 14001:2004.

17. Acción preventiva: Acción tomada para evitar la causa de una no

conformidad potencial, o cualquier otra situación potencial indeseable.

Nota 1: Puede haber más de una causa para una no conformidad potencial.

Nota 2: La acción preventiva se toma para prevenir que algo suceda, mientras que la acción correctiva se toma

para prevenir que algo vuelva a producirse.

(ISO 9000, 2005, 3.6.4)

18. Procedimiento: Forma específica para llevar a cabo una actividad o un

proceso.

Nota: Los procedimientos pueden estar documentados o no.

(ISO 9000, 2005, 3.4.5)

19. Registro: Documento que presenta resultados obtenidos o proporciona

evidencias de las actividades desempeñadas.

(ISO 14001, 2004, 3.20)

20. Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un suceso o

exposición peligrosa y la severidad del daño o deterioro de la salud que

puede causar el suceso o exposición.

(OHSAS 18001, 2007, 3.21).

21. Evaluación de riesgos: Proceso de evaluar el riesgo o riesgos que surgen de

uno o varios peligros, teniendo en cuenta lo adecuado de los controles

existentes, y decidir si el riesgo o riesgos son o no aceptables.

(OHSAS 18001, 2007, 3.22).

22. Lugar de trabajo: Cualquier lugar físico en el que se desempeñan

actividades relacionadas con el trabajo bajo el control de la empresa.

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Nota: Cuando se tiene en consideración lo que constituye el lugar de trabajo, la empresa debería tener en cuenta

los efectos para la SST del personal que está, por ejemplo, de viaje o en tránsito (por ejemplo conduciendo,

volando, en barco o en tren), trabajando en las instalaciones del cliente, o trabajando en casa.

(OHSAS 18001, 2007, 3.23).

23. Proceso: Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que

interactúan, las cuáles transforman elementos de entrada en resultados.

Nota 1. Los elementos de entrada para un proceso son generalmente resultados de otros procesos.

Nota 2. Los procesos de una organización son generalmente planificados y puestos en práctica bajo condiciones

controladas para aportar valor.

Nota 3. Un proceso en el cual la conformidad del producto resultante no pueda ser fácil o económicamente

verificada, se denomina habitualmente “proceso especial”.

(ISO 9000, 2005, 3.4.1).

24. Evaluación general o global de riesgos: Consiste en una evaluación que en

una primera fase establece una distinción entre riesgos conocidos, cuyas

medidas de control pueden determinarse de inmediato y cuya aplicación

puede comprobarse, y riesgos que requieren un estudio mas minuciosos o

evaluación específica de riesgos.

25. Evaluación específica de riesgos: Consiste en la evaluación de un

determinado riesgo en particular (por ejemplo riesgo de incendio,

exposición a un contaminante higiénico, movimientos repetitivos,

manipulación de carga, etc.) que requiere de un estudio más minucioso, en

principio por una necesidad de tipo técnico o por las exigencias legales

vigentes. Generalmente se usan métodos complejos.

1.2. LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL

TRABAJO

Las empresas se encuentran en un entorno cambiante en todos los ámbitos, tanto

a nivel tecnológico, como de sistemas de gestión. Ello conlleva que deban hacer

un esfuerzo importante para adaptarse lo más rápidamente posible a las nuevas

situaciones, para seguir siendo competitivas y eficientes en los mercados en los

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que se desenvuelven, sujetos inevitablemente al proceso de globalización, con

sus ventajas pero también con sus dificultades. Estos y otros factores determinan

que se estén produciendo modificaciones sustanciales en la cultura empresarial.

Así, han aparecido los nuevos enfoques de gestión sobre los que se centran los

intereses empresariales, tales como la mejora continua de productos, procesos y

en general de todos los sistemas, el liderazgo de directivos y mandos, la gestión

por valores para el desarrollo de políticas que den respuesta a todos los grupos

de interés: clientes, trabajadores, proveedores y la propia sociedad, la gestión del

conocimiento o mejor dicho del capital intelectual, verdadero valor de las

organizaciones en donde la información, el conocimiento y la experiencia son

compartidos y están al servicio de los intereses empresariales, etc.

Existen actualmente varios modelos de gestión que las empresas adoptan como

referencia, para que sus organizaciones se encaminen hacia la excelencia. Por un

lado las normas ISO 9000 de calidad son punto inevitable de referencia, como

también lo son las normas ISO 14000 de medio ambiente, desarrolladas a

semejanza de las primeras. El nuevo marco reglamentario sobre prevención de

riesgos laborales inspirado en principios básicos de calidad, como la mejora

continua y la integración de la acción preventiva en las políticas empresariales, es

obviamente no sólo una exigencia, sino también una necesidad para dar

respuesta a los requerimientos que la persona tiene en su ámbito laboral,

mediante condiciones de trabajo dignas, y que potencien su desarrollo profesional

y humano a través del propio trabajo.

Afrontar con éxito las obligaciones legales que comporta la legislación en

seguridad y salud ocupacional vigente y sus reglamentos, no implica desarrollar

necesariamente un modelo o sistema de actuación normalizado.

En dicha reglamentación se establecen una serie de directrices, al tener el

empresario la libertad de implantar el sistema de gestión preventivo que responda

lo mejor posible a sus requerimientos e intereses. Ello representa un marco

preventivo dotado de bastante flexibilidad, lo que es una indudable ventaja a la

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hora de encontrar modos de actuar adecuados al tamaño de la empresa, a su

actividad, a los tipos de riesgos existentes y también a la cultura empresarial

existente. Pero también puede ser una dificultad a la hora de encontrar la

coherencia necesaria con otros sistemas normalizados de manera más rígida,

como la serie de normas ISO 9001. Las ventajas que representan para cualquier

empresa, la implementación y el mantenimiento de un sistema de gestión en

seguridad y salud ocupacional, además de crear un sentido de pertenencia y

responsabilidad del trabajador por su lugar de trabajo, reduce el número de

accidentes y/o enfermedades profesionales, mediante la prevención y control de

riesgos y pérdidas.

En la actualidad, existen diferentes documentos de referencia para la

implantación de los sistemas de gestión de seguridad y salud (Betrastén, 1994),

creados por diferentes organismos, tanto nacionales como internacionales. Entre

ellos se pueden señalar:

1. BS 8800:1996, Guía para sistemas de administración en salud ocupacional

y seguridad industrial o Control de pérdidas.

Uno de los modelos más influyentes en todo el mundo ha sido la Guía BS

8800:1996. No se recomendaba al BSI (British Standards Institution), el desarrollo

de una norma de gestión de seguridad y salud de manera formal; sin embargo, el

BSI decidió desarrollar la guía, como una recopilación de recomendaciones o

directrices respecto a la gestión de la SSO. La Guía, presenta dos enfoques para

facilitar a la organización, la integración de la gestión de seguridad y salud con

otros modelos e incluye 6 anexos que vienen a ejercer el papel de guías de

desarrollo de otras normas:

- Enlaces con la ISO 9001:1994;

- La organización

- La planificación y la implantación;

- La evaluación de riesgos;

- La medición del desempeño;

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- Las auditorías.

La guía BS 8800 se caracteriza por un carácter recomendatorio más que

obligatorio, lo que le permite ser flexible a la hora de su implantación.

2. ILO-OSH: 2001 (OIT, 2001)

Norma elaborada por la OIT (Organización Internacional del Trabajo), en inglés

ILO, International Labour Organization, que establece directrices relativas a los

sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Este modelo de gestión es

muy semejante al que propone la norma británica OHSAS 18001 del BSI. Sus

principales elementos se grafican en la Figura 5., y su contenido demuestra gran

similitud con los sistemas de gestión ya mencionados.

Figura 5. Principales elementos del sistema de gestión de la seguridad y salud en el

trabajo, según la ILO-OHS

(OIT, 2001)

3. SGS & ISMOL ISA 2000:1997, Requirements for Safety and Health

Management Systems.

Organización

Política

Planificación y aplicación

Evaluación

Acción en pro de mejoras

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4. DNV Standard for Certification of Occupational Health and Safety

Management Systems (OHSMS: 2007).

5. BVQI Safety Cert, Occupational Safety and Health Management Standard.

6. Draft NSAI SR 320, Recommendation for an Occupational Health and

Safety (OH&S) Management System.

7. Draft AS/NZ 4801, Occupational health and safety management systems/

Specification with guidance for use.

8. Draft BSI PAS 088, Occupational health and safety management systems.

Specification with guidance for use-

9. SASST, 2004

El SASST fue creado en el año 2004, como un “Proyecto de Asesoría

Empresarial”, dirigido a la aplicación futura de los programas de auditorías de

riesgos del trabajo por parte del IESS a las empresas. Su objetivo era asesorar a

las empresas en la implantación del sistema de administración de la seguridad y

salud del trabajo y dar a conocer el Modelo Ecuador (Ruiz-Frutos, 2007), sobre la

base del cumplimiento de las cuatro gestiones básicas que a continuación se

detallan:

a) Gestión administrativa: política, organización, planificación, implantación,

verificación, control administrativo y mejora continua;

b) Gestión técnica: identificación, medición y evaluación de los factores de

riesgo, control técnico y vigilancia de los factores de riesgo;

c) Gestión del talento humano: selección de personal, información,

comunicación, capacitación, adiestramiento, formación de especialización;

y,

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d) Procesos operativos relevantes: vigilancia de la salud, factores de riesgo

psicosociales, investigación de accidentes, incidentes y enfermedades

profesionales, inspecciones y auditorías, programas de mantenimiento,

planes de emergencia y contingencia, planes de lucha contraincendio y

explosiones, planes de prevención contra accidentes mayores y uso de

equipo de protección individual.

En la Figura 6., se detalla el esquema general del sistema, el mismo que

establece objetivamente el nivel de gestión y asiste igualmente en la reducción del

riesgo sin necesidad de certificar.

Figura 6. Esquema general del Modelo Ecuador de gestión de seguridad y salud

(Ruiz-Frutos, 2007)

10. OHSAS 18001:2007

La serie OHSAS 18000, “Directrices sobre Sistemas de Gestión de la Seguridad y

Salud en el Trabajo”, compuesta por la norma OHSAS 18001:2007, cuya versión

Accidentes-Incidentes- Enfermedades Profesionales-Pérdidas Económicas

Ge

stió

n d

el t

ale

nto

h

um

an

o

Ge

stión

técn

ica

Acciones subestándares

Causas inmediatas

Condiciones subestándar

Fallasadministrativas

Factores personales

Causas básicas

Factores de trabajo

Gestión administrativa

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inicial es del año 1999, y su correlativa OHSAS 18002:2008, ”Occupational health

and safety management systems – Guidelines for the implementation of OHSAS

18001:2007”, que fue actualizada recientemente.

De todos los modelos de referencia citados, el más aceptado y extendido a nivel

internacional, es la Norma OHSAS 18001. Prueba de esta gran aceptación es la

renovación que se ha hecho de esta norma en el año 2007, en la cual se han

introducido una serie de cambios en relación con la versión anterior, que han

supuesto, principalmente:

a) Hacer un mayor hincapié en la importancia de la salud;

b) Revisar las definiciones que existían y añadir otras nuevas;

c) Incluir importantes mejoras para facilitar más la compatibilidad con ISO

14001:2004 y con la ISO 9001:2000;

d) Unificar los requisitos de objetivos y programas de gestión de la SST, en

concordancia con la norma ISO 14001:2004;

e) Incorporar nuevos requisitos que consideran la planificación de las

prioridades en el control de riesgos;

f) Añadir nuevos requisitos para la evaluación del cumplimiento legal, la

participación y consulta y la investigación de los incidentes.

En concreto, la OHSAS 18001 y su correlativa OHSAS 18002, quedaron como la

opción más conocida y recomendable, entre otras cosas, porque en su

elaboración participaron, junto con otros organismos de distintos países, la

Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR).

La norma OHSAS 18001 es un estándar voluntario que fue publicado inicialmente

en el año 1999 por el British Standards Institute (BSI) y modificada en el 2007. Su

finalidad fue proporcionar a las organizaciones un modelo de sistema para la

gestión de la seguridad y salud en el lugar de trabajo. El mismo que le sirva tanto

para identificar y evaluar los riesgos laborales, los requisitos legales y otros

requisitos de aplicación. Así como también, para definir la política, la estructura

organizativa, las responsabilidades, las funciones, la planificación de las

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actividades, los procesos, procedimientos, recursos, registros, etc., necesarios

para desarrollar, poner en práctica, revisar y mantener un SGSST.

Este estándar determina los requisitos que deben implementarse y, por lo tanto,

evidenciarse en las auditorías de certificación que se realicen. Por su parte, la

OHSAS 18002 constituye una guía para la aplicación de la especificación OHSAS

18001, por lo que su contenido no debe tomarse como una serie de requisitos

exigibles.

Todos los requisitos del estándar OHSAS tienen como fin su incorporación a

cualquier sistema de gestión, por lo tanto responde perfectamente a los requisitos

del Sistema de Administración de Riesgos del Trabajo (SART) y

consecuentemente al cumplimiento del Reglamento para el Sistema de Auditorías

de Riesgos del Trabajo – “SART” (Consejo Directivo del IESS, 2010).

El estándar OHSAS está previsto para tratar la seguridad y salud de los

trabajadores en los sitios de trabajo y no otras áreas de seguridad y salud como

programas para bienestar de los empleados, seguridad de los productos, daños a

la propiedad o impactos ambientales.

La OHSAS 18001:2007 es aplicable al tamaño y el tipo de la empresa investigada

y se ajusta a las condiciones geográficas, culturales y sociales del país, la base

de este enfoque se muestra en la Figura 7. El éxito del sistema de gestión de

seguridad y salud del trabajo depende del compromiso de todos los niveles y

funciones de la empresa, pero en especial de la alta dirección.

El objetivo global de este estándar es apoyar y promover las buenas prácticas en

seguridad y salud en proporción con las necesidades socioeconómicas. Permite

que los requisitos sean aplicados simultáneamente o se reconsideren en cualquier

momento. Lógicamente el nivel de detalle y la complejidad del sistema de

gestión, el volumen de la documentación y los recursos que se invierten están

directamente relacionados con el alcance, el tamaño de la empresa, el tipo de

actividades o servicios que ejecuta y su cultura de trabajo.

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Figura 7. Modelo del sistema de gestión de SST para el estándar OHSAS 18001, 2007

El tipo de estructura que define la norma OHSAS 18001 se basa en el ciclo de

mejora continua desarrollado por Shewhart (1924) y Deming (ciclo PDCA) y se

usa como herramienta para optimizar el comportamiento de la organización en

materia de prevención con vistas a mejorar los resultados. Esto le proporciona la

ventaja de que el sistema que establece sea compatible con los creados por la

norma ISO 9001 e ISO 14001 para la gestión de calidad y medioambiente,

respectivamente. Ventaja que supone un importante argumento para que las

empresas se decidan a implantarla.

El ciclo se representa en la Figura 8., el cual se describe como sigue:

Planificar (planning): Establecer los objetivos y procesos necesarios para

conseguir resultados de acuerdo con la política de seguridad y salud del trabajo

de la empresa.

Hacer (do): Implementar los procesos.

Verificar (check): Realizar el seguimiento y la medición de los procesos respecto

a la política de seguridad y salud del trabajo, los objetivos, las metas y los

requisitos legales y otros requisitos, e informar sobre los resultados.

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Actuar (act): Tomar acciones para mejorar continuamente el desempeño del

sistema de gestión.

Figura 8. El ciclo de Shewhart-Deming de mejora continua aplicado a la OHSAS 18001,

(Salazar, 2005)

La norma OHSAS 18001, de carácter voluntario, tiene sin embargo la ventaja de

que va a obligar a la empresa, a cumplir con la legislación vigente en materia de

seguridad y salud en el trabajo.

Además, otras ventajas competitivas que implica la buena gestión de la

prevención de los riesgos laborales que facilita la OHSAS 18001, son:

- Proporcionar una mejora continua en la gestión de la prevención,

mediante la integración de la misma en todos los niveles jerárquicos y

organizativos, y la utilización de metodologías, herramientas y actividades

de mejora.

- Potenciar la motivación de los trabajadores, a través de la creación de

lugares y ambientes de trabajo más ordenados, más propicios y más

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seguros, y de su implicación y participación en los temas relacionados con

la prevención, mediante el fomento de la cultura preventiva.

- Facilitar las herramientas para disminuir los incidentes y accidentes

laborales, y como consecuencia de esto, reducir los gastos que estos

ocasionan, tanto directos, por los daños personales o materiales que

puedan causar, como indirectos, al disminuir el tiempo de inactividad o la

repetición innecesaria de procesos.

- Demostrar que se cumple con la legislación, lo que evita retrasos o

paralizaciones de la actividad.

- Obtener reducciones en las primas de algunos seguros relacionados con la

seguridad y salud ocupacional, como por ejemplo, los seguros contra

incendios, los de responsabilidad civil y los que se relacionan con el IESS.

- Hacer que la imagen de la empresa se potencie de cara a los clientes, a la

sociedad y a la administración, mediante el compromiso de la organización

con la seguridad y salud de los trabajadores, sobre todo si la empresa se

decide por la certificación de su sistema.

Vistos los beneficios de la OHSAS 18001 y la posición de la auténtica ventaja en

que se colocan las empresas que se deciden a implementarla en relación con las

otras, no cabe duda que la demanda de implantación de la misma va a crecer de

modo progresivo en los próximos años y tarde o temprano se constituirá en un

requisito de contratación.

Sin embargo, y aunque las bondades de la norma son indiscutibles, también es

cierto que muchos de los aspectos que trata no están adecuadamente explicados

(cuando no traducidos) y presentan dificultades para su comprensión y adecuada

implementación a muchos empresarios, e incluso a especialistas en seguridad,

como son los técnicos de prevención.

El estándar OHSAS no establece requisitos absolutos para el desempeño de

seguridad y salud del trabajo más allá de los compromisos incluidos en las

políticas, el cumplimento de los requisitos legales aplicables y con otros que la

empresa suscriba para la prevención de daños y deterioro de la salud y de la

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mejora continua. Tampoco incluye requisitos específicos para otros sistemas de

gestión, pero sus elementos pueden alinearse o integrarse con el sistema de

gestión de calidad y medioambiente.

Es importante tomar en cuenta que el estándar OHSAS 18001, es certificable, a

diferencia de la directriz no certificable de la OHSAS 18002:2008. Esta última

sirve como apoyo para establecer, implementar o mejorar el sistema de gestión.

El solo hecho de demostrar que el estándar OHSAS ha sido implementado con

éxito en una empresa, le serviría para garantizar a las partes interesadas que

cuenta con un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional propio.

La organización debe establecer, documentar, implementar, mantener y mejorar

continuamente su sistema de gestión de seguridad y salud del trabajo y

determinar cómo cumplirá los requisitos.

Los elementos de entrada que deben emplearse para implantar los requisitos son

muy amplios y generales. Estos elementos se describen y concretan poco a poco

a lo largo de la norma y son los que se detallan en la cláusula 4. Requisitos del

sistema de gestión de la SST, que incluyen la política, planificación,

implementación y operación, verificación y revisión por la dirección.

Como se ha señalado anteriormente, la empresa debe adquirir un compromiso

decidido en relación con la prevención de riesgos del trabajo, el mismo que debe

quedar plasmado en una política de seguridad y salud en el trabajo, suscrita por la

alta dirección y difundida a todo el personal.

Esta política debe dar lugar a unos objetivos que fijen el rumbo y la intensidad de

acción de la empresa en materia de prevención de riesgos, a unas actividades y

medidas de prevención y protección que permitan alcanzar dichos objetivos y a

una verificación de la eficacia de estas acciones, que finalice con una revisión

global del funcionamiento del sistema por parte de la dirección, para iniciar un

nuevo ciclo de mejora preventiva que supere deficiencias anteriores.

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La planificación en OHSAS 18001 se alimenta principalmente de los lineamientos

marcados por la política, de los resultados de las auditorías del sistema (cuando

existan) y del rendimiento del sistema.

Dentro de este proceso se incluyen los siguientes aspectos:

! Identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de

controles;

! Requisitos legales y otros requisitos;

! Objetivos y programas

La metodología para la identificación de peligros y evaluación de riesgos debe ser

definida con respecto a su alcance, naturaleza y oportunidad para asegurar que

es proactiva y no reactiva y proporcionar la identificación, priorización y

documentación de los riesgos y controles. Cuando se determinen los controles o

se consideren cambios en los controles existentes, se deben tomar en cuenta

medidas para reducir los riesgos en el siguiente orden: eliminación, sustitución,

controles de ingeniería, señales o avisos y equipo de protección personal.

El proceso para la identificación de peligros y evaluación y control de riesgos

considera el siguiente esquema:

! Elementos de entrada;

! Características de los procesos;

! Momentos de los procesos: inicial y revisión;

! Etapas:

Identificación de peligros

Evaluación de los riesgos con las medidas de control existentes

Evaluación de la aceptabilidad del riesgo

Identificación de las medidas adicionales de control

Evaluación de las medidas de control

! Procedimiento;

! Acciones que garantizarán el éxito final en la gestión de los riesgos;

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! Criterios de revisión de la identificación de peligros y evaluación de riesgos;

! Principios para la gestión general de riesgos.

Los requisitos legales y otros requisitos que la empresa suscriba se deben tomar

en cuenta en el establecimiento, implementación y mantenimiento de su sistema

de gestión de seguridad y salud.

La implantación de la OHSAS 18001 no tiene porque partir de cero, por lo que se

deben identificar elementos o procedimientos “aprovechables”, los que serán

sometidos a revisión para ver si se adaptan a los requisitos de la norma, caso

contrario proceder con las modificaciones necesarias para continuar con su

aplicación.

1.3. INTEGRACIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE

CALIDAD, MEDIOAMBIENTE Y SEGURIDAD Y SALUD EN

EL TRABAJO

Dado que los orígenes y motivaciones de los sistemas de gestión de calidad,

medioambiente y de seguridad y salud del trabajo fueron diferentes, con base

fundamentalmente en las diferentes normas y reglamentaciones que los

generaron, se produjo de entrada una evidente dificultad de armonización, a pesar

de las muchas coincidencias, como la metodología que rige esos sistemas, por

ejemplo.

Un criterio de actuación a nivel de América Latina y muy particularmente en

nuestro país y seguido por algunas empresas, ha sido, complementariamente a la

legislación vigente, aplicar el estándar OHSAS 18001, sobre la gestión de

seguridad y salud del trabajo, dado que esta fue elaborada a partir de la ISO 9001

e ISO 14001.

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Esta elección, se vio favorecida por la tendencia del mercado a exigir que las

empresas certifiquen sus sistemas de calidad y medioambiente, a través de las

citadas normas.

Ahora bien, el punto de partida de cada empresa ha sido diferente y en la mayoría

se gestionaron tales sistemas por separado, con los problemas añadidos de las

aún limitadas relaciones de cooperación entre los departamentos de Calidad y de

Seguridad y Salud del Trabajo.

El proceso de integración alcanzaría su máxima sinergia, cuando los tres

sistemas se diseñen y desarrollen de una manera conjunta desde el inicio, bajo

una perspectiva global e interdisciplinaria, con el aporte de las peculiaridades de

cada sistema, una política unificada y se plantee como una estrategia del negocio.

La revisión de la ISO 9001:2008 favoreció tal proceso de integración, mediante el

enfoque sobre los procesos, la mejora continua y la importancia de las personas y

sus condiciones de trabajo (numeral 6.4.), así como el agrupamiento de los 20

capítulos tradicionales en cuatro bloques temáticos. Estos bloques se

estructuraron así: responsabilidad de la dirección; gestión de recursos; realización

del producto; y, medición, análisis y mejora.

La estructura de los tres sistemas se asemejaba bastante, aunque hay que

enfatizar que el sistema de gestión de calidad centraba su ámbito de actuación en

la mejora del producto/proceso y el sistema de gestión de seguridad y salud del

trabajo en los trabajadores, por lo tanto esta diferencia de objetivos estratégicos

se debió tener en cuenta a la hora de vincular los sistemas de gestión.

En la Tabla 1., se interrelacionan los elementos de los tres sistemas. Las

numeraciones empleadas corresponden a las cláusulas de cada norma, que se

referencian en la bibliografía y que han sido cuidadosamente clasificadas, según

su nivel de coincidencia y correspondencia y de acuerdo con los requisitos de las

normas.

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Tabla 1. Correspondencia entre las normas ISO 9001, 14001 y estándar OHSAS 18001

SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO

CALIDAD: ISO 9001:2008 MEDIOAMBIENTE: ISO 14001:2004 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

OHSAS 18001:2007

Introducción

0.1. Generalidades

0.2. Enfoque basado en procesos

0.3. Relación con la norma 9004.

0.4.Compatibilidad con otros sistemas de gestión

Introducción Introducción

1. Objeto y campo de aplicación.

2. Referencias normativas

3. Términos y definiciones

1. Objeto y campo de aplicación.

2. Normas para consulta

3. Términos y definiciones

1. Objeto y campo de aplicación.

2. Publicaciones para consulta

3. Términos y definiciones

4. Sistema de gestión de calidad

4.1. Requisitos generales

4.2. Requisitos de la documentación.

4.2.1. Generalidades

4.2.2. Manual de calidad

4.2.3. Control de documentos

4.2.4. Control de registros

4. Requisitos del sistema de gestión ambiental

4.1. Requisitos generales

4. Requisitos del sistema de gestión de la SST

4.1. Requisitos generales

5. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN

5.1. Compromiso de la dirección 4.2. Política ambiental 4.2. Política de SST

5.2. Enfoque al cliente

5.3. Política de calidad

5.4. Planificación

5.5. Responsabilidad, autoridad y comunicación.

4.3. Planificación

4.3.3. Objetivos, metas y programas.

4.3.2. Requisitos legales y otros requisitos.

4.3. Planificación

4.3.1. Identificación de peligros, evaluación de

riesgos y determinación de controles.

4.3.2. Requisitos legales y otros requisitos.

4.3.3. Objetivos y programas.

5.6. Revisión por la dirección. 4.6. Revisión por la dirección. 4.6. Revisión por la dirección.

6. GESTIÓN DE RECURSOS

6.1. Provisión de los recursos.

6.2. Recursos humanos

4.4.1. Recursos, funciones, responsabilidad y

autoridad.

4.4.2. Competencia, formación y toma de

conciencia.

4.4.1. Recursos, funciones, responsabilidad y

autoridad.

4.4.2. Competencia, formación y toma de

conciencia.

6.3. Infraestructura

6.4. Ambiente de trabajo

4.4.4. Documentación.

4.4.4. Control de documentos.

4.4.3. Comunicación

4.4.4. Documentación.

4.4.5. Control de documentos.

4.4.3. Comunicación, participación y consulta

7. REALIZACIÓN DEL PRODUCTO

5.2. Enfoque al cliente

7.1. Planificación de la realización del producto

7.2. Procesos relacionados con el cliente.

7.2.1. Determinación de los requisitos relacionados

con el producto

7.2.2. Revisión de los requisitos relacionados con

el producto

7.3. Diseño y desarrollo

7.4. Compras

4.3.1. Aspectos ambientales.

4.4. Implementación y operación.

4.4.7. Preparación y respuesta ante

emergencias.

4.3.1. Identificación de peligros, evaluación de

riesgos y determinación de controles.

4.4. Implementación y operación.

4.4.7. Preparación y respuesta ante emergencias.

7.5. Producción y prestación del servicio

7.6. Control de los equipos de seguimiento y

medición

4.4.6. Control operacional.

4.4.5.Control de documentos

4.4.6. Control operacional.

4.4.5. Control de documentos

8. MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA

8.1. Generalidades

8.2. Seguimiento y medición

8.3. Control del producto no conforme

4.5. Verificación

4.5.1. Seguimiento y medición.

4.5.2. Evaluación del cumplimiento legal.

4.5. Verificación

4.5.1. Medición y seguimiento del desempeño.

4.5.2. Evaluación del cumplimiento legal.

8.4. Análisis de datos 4.5.4. Control de registros 4.5.4. Control de registros

8.5. Mejora. 4.5.3. No conformidad, AC y AP.

4.5.5. Auditoría interna

4.5.3. Investigación de incidentes, NC, AC y AP.

4.5.5. Auditoría interna.

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Las indudables ventajas de un sistema unitario o integrado, serían entre otras, la

disminución de la burocracia y de los costes de implantación, una mejor formación

integral de los miembros de la empresa y, como consecuencia, una más racional

y eficaz gestión empresarial.

En la Figura 9., se pueden apreciar los fundamentos básicos de un sistema de

gestión integrado para la OHSAS 18001:2007, ISO 14001:2004 e ISO 9001:2008.

Figura 9. Integración de sistemas de gestión y su camino a la excelencia

(Betrasten y Carboneras, 2003)

Los accidentes y las enfermedades profesionales, los daños a los productos y/o

servicios, los impactos ambientales se generan por fallos de las personas, por

fallos técnicos y, fundamentalmente, por fallos administrativos.

Es claro y lógico que para prevenir y controlar estas pérdidas y fallos, la

integración de las gestiones de seguridad, calidad y ambiente será mucho más

efectiva y rentable. El procedimiento es el mismo se trate de planificar e implantar

uno, dos o tres sistemas de gestión (seguridad-calidad-ambiente).

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2. METODOLOGÍA

2.1. PLANIFICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN EN EL

PROYECTO “CAMBIO DE TUBERÍA Y VÁLVULAS DEL

POLIDUCTO EL BEATERIO – SANTO DOMINGO”

ARBECUADOR es una compañía internacional de servicios, que tiene sus

oficinas en la ciudad de Quito y construye facilidades de producción y transporte

para las empresas petroleras a nivel nacional e internacional. Sus actividades

incluyen diseño, ingeniería y construcción de ductos, cables de potencia, plantas

de poder, estaciones de bombeo, tanques de almacenamiento, campamentos,

carreteras, puentes; mantenimiento de vías; y, logística fluvial y terrestre.

El primer paso fue definir una cultura empresarial a través de la misión, visión y

los valores corporativos, dirigida a trabajar bajo el concepto de calidad total, para

la cual la calidad de las condiciones de trabajo constituye un requisito

fundamental, puesto que el hombre es el principio y el fin de todo proceso

productivo.

Para manejar con eficiencia y eficacia los recursos estratégicos se procedió a

integrar la gestión de los riesgos en el sistema administrativo general y se realizó

el análisis estratégico a mediano y largo plazo sobre la base de la matriz FODA.

Herramienta que permite analizar elementos internos o externos de programas y

proyectos.

El proyecto fue el medio que la compañía utilizó para alcanzar unos de los

objetivos de su plan estratégico. El sistema de gestión de seguridad y salud

ocupacional diseñado para aplicarlo al proyecto “Cambio de tubería y válvulas del

poliducto Santo Domingo - El Beaterio” ejecutado para Petrocomercial, contempló

la elaboración, difusión y aplicación de procedimientos específicos de trabajo que

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minimicen los incidentes, enfermedades profesionales y absentismos laborales y

maximicen la rentabilidad de la empresa y el bienestar de sus trabajadores.

La implementación del sistema en el proyecto, fue parte del objetivo general de la

empresa, con el fin de lograr:

1. La certificación del sistema de gestión integrado basada en las normas ISO

9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007 en el primer trimestre

del año 2010.

2. La evaluación de riesgos para hacer frente a las exigencias de la

legislación ecuatoriana vigente en materia de seguridad y salud

ocupacional, particularmente al Art. 1 del Reglamento al Instrumento

Andino de Seguridad y Salud del Trabajo, Resolución 957 (CAM, 2005).

3. Disminuir los gastos por accidentes e incidentes, disminuir los montos de

pagos por primas a las compañías aseguradoras privadas y al IESS.

4. Contribuir al mejoramiento continuo de la gestión empresarial global.

En cumplimiento a los requisitos del sistema de gestión, la Gerencia General en

consenso con los trabajadores, decidió que el alcance del sistema sería el

proceso Construcción, dirigido específicamente al proyecto “Cambio de tubería y

válvulas del poliducto El Beaterio – Santo Domingo” y los servicios relacionados.

Se nombró un “Representante de la Dirección”, quien sería el encargado de

coordinar las labores de planificación para la implementación del sistema de

gestión de seguridad y salud en el trabajo.

Con base en las actuaciones y estadísticas de seguridad y salud del trabajo de

otros proyectos, se realizo una revisión inicial del sistema de gestión, sobre la cual

se estableció el grado de cumplimiento de los requisitos de la norma y se planificó

su implementación, mantenimiento y mejoras.

Este diagnóstico incluyó el uso de listas de chequeo; inspecciones; mediciones

directas; resultados de auditorías de los clientes; la identificación, evaluación y

actualización de los requisitos legales relevantes aplicables; identificación de

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peligros y evaluación inicial de riesgos; evaluación del desempeño de la seguridad

y salud del trabajo; análisis de prácticas y procedimientos existentes; análisis de

las investigaciones de incidentes y preparación de recursos técnicos y

económicos.

De esta revisión se generó una matriz de evaluación inicial cualitativa de riesgos,

mediante el método triple criterio – PGV (probabilidad, gravedad, vulnerabilidad),

difundido por el Comité Interinstitucional de Seguridad e Higiene del Trabajo del

Ministerio de Relaciones Laborales, que permitió cumplir con uno de los requisitos

para la aprobación del Reglamento Interno de Seguridad y Salud de la empresa,

conforme a lo dispuesto en el Art. 432 del Código del Trabajo del Ecuador (PCL,

2005).

En vista de que el proyecto de integración de los sistemas de gestión de calidad,

ambiente y seguridad y salud ocupacional se había iniciado en forma simultánea,

se procedió a elaborar el “Mapa de procesos del proyecto” y el “Descriptivo del

proceso de Seguridad y salud Ocupacional” entre otros.

Se asesoró a la alta gerencia en el diseño e implementación de las políticas de

gestión integrada, con el fin de establecer las directrices generales a seguir y

asegurar el mantenimiento y mejorar el desempeño de la SST.

La clausula 4.3. Planificación de la norma OHSAS 18001:2007, establece en su

numeral 4.3.1. que se deben “Identificar los peligros, evaluar los riesgos y

determinar los controles”, mediante el establecimiento, implementación y

mantenimiento de un procedimiento. Con base en las exigencias de esta

clausula, se procedió a elaborar, difundir e implementar el “Procedimiento de

identificación de peligros y evaluación de riesgos” (PG-SSO-01), que se muestra

en el Anexo I, con el fin de determinar los controles necesarios para reducir el

riesgo de incidentes.

El propósito global del proceso de evaluación de riesgos fue reconocer y entender

los peligros que se generaban en la ejecución de las actividades, identificadas

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como subprocesos y definidas en el cronograma de ejecución del proyecto y la

observación directa de los puestos de trabajo y asegurarse de que los riesgos

derivados de estos peligros se evalúen, prioricen y controlen a un nivel de riesgo

“Aceptable”.

Esto se logró con el desarrollo de una metodología que más adelante se

describirá y que incluye los formatos: “Lista de comprobación para la identificación

de peligros de seguridad y salud” (RG-PG-SSO-01-01) y “Matriz de identificación

de peligros y evaluación de riesgos de seguridad y salud ocupacional”, (RG-PG-

SSO-01-02). En la Figura 10., se grafica la metodología usada.

Figura 10. Esquema general del proceso de identificación de peligros y evaluación de

riesgos, (OHSAS 18001, 2007).

Una vez identificados los peligros y evaluados los riesgos en el proyecto “Cambio

de tubería y válvulas del poliducto Santo Domingo – El Beaterio”, estos se

clasificaron en riesgos “Aceptables” y “No aceptables”. En el caso de los riesgos

“No aceptables”, se priorizaron y determinaron los controles correspondientes, de

acuerdo con la legislación, las buenas prácticas, la difusión de los procedimientos

operativos e instrucciones de trabajo, la capacitación y el adiestramiento.

METODOLOGÍA PARA LA IDENTIFICACIÓN DE

PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS

Realizar el seguimiento y

revisar

Identificar los peligros

Evaluar los

riesgos

Implementar los controles

Determinar los controles

Gestionar los

cambios

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2.1.1. PROCEDIMIENTO PARA LA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y

EVALUACIÓN DE RIESGOS, PG-SSO-01

En cumplimiento con el requisito 4.3.1. del estándar OHSAS 18001:2007, se

realizó la identificación de peligros y evaluación de riesgos, con base en el

Método Fine, (Fine, 1971), método que fue aplicado en forma general a nivel de

todos los puestos de trabajo para evaluar los riesgos mecánicos, físicos, químicos

y biológicos, con el fin de obtener una primera aproximación, suficiente para llevar

a cabo una jerarquización de los riesgos y en consecuencia priorizar las

actuaciones preventivas a tomar.

La evaluación de riesgos físicos como el ruido, la iluminación y las condiciones

ambientales del medio laboral se realizó con la ayuda de instrumentos de

medición calibrados, de acuerdo con los procedimientos elaborados

oportunamente para su aplicación y los instructivos entregados por los

proveedores para su operación.

El método Rapid Entire Body Assessment, R.E.B.A. (Hignett y McAtamney, 2000)

se aplicó para la evaluación de riesgos ergonómicos, en actividades que incluían

levantamiento manual de cargas, movimientos repetitivos y posturas forzadas.

Los riesgos psicosociales se evaluaron con el método “Factores Psicosociales.

Identificación de situaciones de riesgo” (Láhera y Nogareda, 2003) del Instituto

Navarro de Salud Laboral, con el objetivo de obtener una primera aproximación

sobre el estado general de la empresa respecto a la organización del trabajo, la

formación, cohesión de grupo, gestión del tiempo, mobbing laboral y las

necesidades, habilidades y expectativas de los trabajadores. Método muy

utilizado en España y otros países de la Unión Europea, con resultados bastante

confiables.

La presentación de resultados se ofreció en dos niveles: perfil valorativo y perfil

descriptivo.

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2.1.2. IDENTIFICAR Y TENER ACCESO A LOS REQUISITOS LEGALES Y

OTROS REQUISITOS

Para cumplir con este requisito del sistema de gestión de seguridad y salud del

proyecto y los compromisos de la política de SSO de la empresa, se elaboró el

“Procedimiento para la identificación, evaluación y acceso a requisitos legales y

otros requisitos” (PG-SSO-02), que se presenta en el Anexo II; el mismo que

permitió identificar, registrar y mantener actualizada la legislación relevante

aplicable a la seguridad y salud ocupacional y la comunicación oportuna a los

empleados y a las partes interesadas sobre los compromisos de la empresa

relacionados con los peligros en el sitio de trabajo.

Toda la información legal fue recolectada a lo largo de los seis primeros meses

del proyecto y luego se actualizó sobre la base de los registros oficiales que

entraban en vigencia.

2.1.3. ESTABLECER, IMPLEMENTAR Y MANTENER OBJETIVOS Y

PROGRAMAS DE SEGURIDAD Y SALUD DOCUMENTADOS

Se elaboró un documento con objetivos y programas en los niveles y funciones

pertinentes, los mismos que fueron medibles y coherentes con las políticas de

seguridad y salud ocupacional de la empresa, la prevención de riesgos, los

requisitos legales y otros requisitos aplicables, opciones tecnológicas, requisitos

financieros, opiniones de las partes interesadas, etc.

Los programas se establecieron para alcanzar los objetivos e incluyeron a los

responsables, los medios y los plazos de ejecución.

Se estableció una revisión semestral y ajuste a fin de asegurar que se alcancen

los objetivos planteados. Los objetivos y metas de Seguridad y Salud Ocupacional

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planteados para el proyecto se definen en la Tabla 4., con la asignación del

responsable del cumplimiento, el responsable del reporte y la frecuencia de su

presentación.

2.2. POLÍTICAS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

El procedimiento para elaborar la política de gestión ambiental, calidad, seguridad

y salud ocupacional de la empresa se definió de acuerdo con los siguientes

puntos:

1. OBJETIVO

Proporcionar los lineamientos de calidad, medioambiente y seguridad y salud

ocupacional, necesarios para que las actividades se realicen de acuerdo con los

objetivos propuestos y lo planificado.

2. ALCANCE

Todas las actividades de la empresa que incluyen diseño, ingeniería y

construcción de facilidades de superficie, instalación de tuberías, cables, tanques

de almacenamiento, campamentos, carreteras, puentes, mantenimiento de vías y

logística fluvial y terrestre.

Además de las actividades ejecutadas por subcontratistas, proveedores y

comunidades del área de influencia de sus proyectos.

3. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD

Sobre la base de los requisitos del sistema de gestión de seguridad y salud

ocupacional OHSAS 18001:2007, el Art. 1 del Reglamento del Instrumento Andino

de Seguridad y Salud, Decisión 584 (Consejo Andino de Ministros, 2004) y el

Reglamento al Instrumento Andino de Seguridad y Salud Ocupacional, Resolución

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No. 957 (CAM, 2005), se elaboraron, revisaron y aprobaron las políticas de

seguridad y salud ocupacional del sistema de gestión integrado de la empresa.

2.3. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN DEL SISTEMA DE

GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL DEL

PROYECTO (CLÁUSULA 4.4. OHSAS 18001, 2007)

2.3.1. RECURSOS, FUNCIONES, RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD

(CLÁUSULA 4.4.1 OHSAS 18001, 2007)

La implementación del sistema de gestión involucró el compromiso y

responsabilidad de los niveles más altos de la dirección de la empresa como la

gerencia general, gerencia de operaciones, gerencia y superintendencia de

proyectos y el de las otras personas que trabajaban bajo el control de la empresa.

La alta dirección demostró su compromiso mediante la contratación de recursos

humanos bien seleccionados y especializados; la entrega de recursos

tecnológicos y financieros necesarios; la infraestructura y equipos apropiados; la

asignación documentada de funciones, responsabilidades y delegaciones para

facilitar la eficaz y oportuna gestión de seguridad y salud ocupacional. La

investigadora, fue nombrada por el Gerente General como “Representante de la

Dirección”, para la implementación del SGSST.

Sus funciones y autoridad fueron definidas y documentadas, con el fin de

asegurar el establecimiento, implementación y mantenimiento del sistema de

gestión y, la presentación de los informes a la gerencia general para su revisión y

mejora continua.

Las responsabilidades se establecieron en forma clara, entre las diferentes

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funciones de los representantes de los procesos y subprocesos, que comprenden

cuatro niveles: dirección, ejecución de proyectos, soporte y contratistas.

Cada gerente fue el responsable de asegurar que la seguridad y salud se

gestione de manera eficaz en su área de control. Esto incluía medidas para

resolver conflictos entre las cuestiones de seguridad y salud y las consideraciones

operativas.

En la empresa, los recursos y sus asignaciones se revisaban y actualizaban

periódicamente, cada vez que se elaboraban ofertas para la realización de nuevos

proyectos, con el objeto de garantizar los recursos técnicos y económicos, para el

cumplimiento de los estándares de seguridad y salud ocupacional exigidos por el

cliente, por las políticas de la empresa y sobre la base de datos de otros

proyectos similares ejecutados en diferentes regiones del país o del extranjero.

El estándar OHSAS 2007 requería que la responsabilidad y autoridad de las

personas que desempeñaban tareas que formaban parte del sistema de gestión

de SST se documenten, lo cual se consideró en el “Manual de Funciones” (MF-

RH-01), en los procedimientos y documentos generales y en los procedimientos

operativos del proyecto, como se muestra en el Anexo III. “Lista maestra de

documentos” (RG-PG-SIG-01-01).

El formato y la difusión de estos documentos fue definido en el Anexo IV

“Procedimiento para elaborar documentos” (PG-SIG-00).

2.3.2. COMPETENCIA, FORMACIÓN Y TOMA DE CONCIENCIA (CLÁUSULA

4.4.2 OHSAS 18001, 2007)

Mediante el establecimiento, implementación y mantenimiento del “Procedimiento

para capacitación del personal” (PG-RH-01) se ha asegurado que los trabajadores

y contratistas bajo el control de la empresa, trabajen y actúen de manera segura

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en el proyecto. En este procedimiento se incluyó la toma de conciencia de los

riesgos, las funciones y responsabilidades, la competencia necesaria para

desempeñar tareas con impacto en la seguridad y salud de los trabajadores y la

formación de los trabajadores.

La toma de conciencia se considera como el ser consciente de los riesgos y

peligros y la competencia, la capacidad demostrada para aplicar conocimientos y

habilidades.

2.3.2.1. Competencia

Se determinó la competencia requerida para aquellas actividades que tienen

impacto en la seguridad y salud del trabajo mediante los siguientes factores:

! Funciones y responsabilidades en el lugar de trabajo;

! Procedimientos e instrucciones de trabajo;

! Los resultados de las investigaciones de los incidentes;

! Los requisitos legales y otros requisitos;

! Las capacidades individuales de los trabajadores como el grado de

alfabetización, el dominio del idioma y, la aptitud entre otros;

! La matriz de evaluación de riesgos

Además se prestó especial consideración a los requisitos de competencia de las

personas a ser designadas por la alta dirección (Cláusula 4.4.1. OHSAS

18001:2007) para realizar la evaluación de riesgos (Cláusula 4.3.1.) y la medición

del desempeño (Cláusula 4.5.1.), la ejecución de auditorías (Cláusula 4.5.5.), la

investigación de incidentes (Cláusula 4.5.3.) y las tareas que podían introducir

peligros.

En el mismo procedimiento se estableció que los requisitos de competencia en

seguridad y salud del trabajo, se consideren antes de contratar nuevo personal,

como lo demuestra el Anexo V “Registro de evaluación del candidato” (RG-PG-

RH-03-01) del “Procedimiento para selección del personal” (PG-RH-03).

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2.3.2.2. Formación

Para definir el “Plan de capacitación anual para el año 2008-2009” (RG-PG-RH-

01-03) del proyecto se consideraron las funciones, responsabilidades y

autoridades de los trabajadores con relación a los riesgos de seguridad y salud y

el sistema de gestión.

El plan incluyó el adiestramiento periódico a los contratistas, pasantes y personal

eventual, sobre la base de los riesgos a los que estaban expuestos y el nivel de

formación o escolaridad.

2.3.2.3. Toma de conciencia

La actuación de los trabajadores, contratistas y visitantes en todas las áreas

bajo el control de la empresa se aseguró y evidenció, mediante la entrega y

difusión de procedimientos de emergencia y prácticas de evaluación; el análisis

de las consecuencias de las acciones y comportamientos inseguros; los

beneficios para la salud mediante la mejora en el desempeño de seguridad en las

actividades y el acatamiento de las políticas y procedimientos.

2.3.3. COMUNICACIÓN, PARTICIPACIÓN Y CONSULTA

(CLÁUSULA 4.4.3 OHSAS 18001, 2007)

2.3.3.1. Comunicación

La empresa estableció, implementó y mantiene el “Procedimiento de

comunicación, participación y consulta” (PG-SSO-03) sobre los riesgos de

seguridad y salud y el sistema de gestión de SST; mediante el cual se definió la

comunicación interna entre los diversos niveles y funciones del proyecto; la

comunicación con los contratistas y los visitantes a los lugares del trabajo; y, la

forma de recibir, documentar y responder a las comunicaciones de las partes

interesadas internas y externas.

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La comunicación con los contratistas incluyó la entrega del documento “Guía de

seguridad y salud para contratistas” del “Procedimiento de SSO para contratistas”

(PO-SSO-03). En el procedimiento se incluyeron los peligros y riesgos de

seguridad y salud asociados al trabajo a ejecutar en el proyecto, los requisitos del

desempeño en seguridad y salud y las consecuencias del no cumplimiento de los

requisitos del sistema de gestión.

El contrato y las órdenes de servicio se complementaron con otros acuerdos que

incluían reuniones de planificación de seguridad antes del inicio de la actividad

subcontratada; visita de reconocimiento de las instalaciones y condiciones de

trabajo; información sobre el sistema de gestión de seguridad de la contratista y

su experiencia previa; estadísticas de accidentabilidad; la supervisión de

seguridad y salud para la ejecución del trabajo; su plan de respuesta a

emergencias y su procedimiento para la investigación de incidentes.

En las inducciones para los visitantes, incluidos los pasantes, proveedores,

inspectores, clientes y comunidad se difundieron las políticas de seguridad de la

empresa, las señales de aviso y alarmas de las instalaciones, los requisitos de

seguridad más relevantes que se debían cumplir durante la permanencia en el

proyecto, los procedimientos de evacuación y respuesta ante emergencias, los

controles sobre los límites de velocidad, los controles de acceso a las

instalaciones, tipos de equipos de protección personal básico a usarse y los

riesgos a los que estarían expuestos.

La comunicación con las partes externas incluyó principalmente información

relacionada con la ejecución normal del proyecto y las acciones que se tomarían

en caso de suscitarse situaciones de emergencia; cierres de vías; construcción de

caminos de acceso en propiedades de los finqueros del área de influencia directa

del poliducto. O cuando se presentaren conflictos con la comunidad por efecto

del descontento por el trabajo que realizaba la empresa.

Con este objetivo se designó una persona de contacto que se encargó de la

gestión con la comunidad y los organismos estatales pertinentes.

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2.3.3.2. Participación y consulta

El “Procedimiento de comunicación, participación y consulta“(PG-SSO-04) se

elaboró con el fin de incluir la participación activa y continua de los trabajadores

en el desarrollo y revisión de las prácticas de seguridad y salud y el desarrollo del

sistema de gestión. El procedimiento incluyó:

! La participación de los trabajadores en la identificación de los peligros, la

evaluación de riesgos y la aplicación de controles;

! La participación de los involucrados en la investigación de incidentes;

! La participación en el desarrollo y la revisión de objetivos;

! Que hacer en caso de cambios en la legislación u otros requisitos;

! La consulta a los trabajadores cuando se hicieran cambios que afecten su

seguridad y salud, como la introducción de equipos nuevos o modificados,

el uso de nuevos materiales o sustancias químicas, reorganización o

nuevos procedimientos de trabajo, etc.

! La consulta con los contratistas cuando hayan cambios que afecten su

seguridad y salud. Los peligros que puedan tener impacto sobre las

comunidades vecinas al proyecto o los peligros procedentes de las

actividades de los vecinos y el cliente.

2.3.4. DOCUMENTACIÓN (CLÁUSULA 4.4.4. OHSAS 18001, 2007)

Una vez que se revisaron las necesidades de documentación e información para

el sistema de gestión de seguridad y salud, la empresa estableció y mantiene,

mediante el “Manual del Sistema de Gestión de Salud y Seguridad Ocupacional”

(DG-MI-01), la documentación que a continuación se detalla.

a) Las políticas y objetivos de seguridad y salud;

b) El alcance del sistema de gestión;

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c) Los procedimientos generales y operativos que requería la norma y que

fueron definidos por la empresa como necesarios para asegurar la eficacia

de la operación y control de los subprocesos relacionados con la ejecución

y la gestión de los riesgos del proyecto.

En estos documentos se tomaron en cuenta:

! Las responsabilidades y autoridades de los usuarios de la documentación e

información;

! La manera de usar la documentación física, electrónica, el tiempo de

archivo, el entorno de uso, el control y el formato estandarizado a aplicarse.

La estructura de la documentación del SGSST se muestra en la Figura 11., y se

evidencia en el “Procedimiento para elaborar documentos” (PG-SIG-00), que se

adjunta en el Anexo IV.

Figura 11. Pirámide documental del SGSST

POLÍTICAS

MANUAL DEL SGSST

PROCEDIMIENTOS DE

SSO

REGISTROS DE SSO

DESCRIBE DE MANERA RESUMIDA EL SGSST

DESCRIBE LOS PROCESOS, CONTROLES Y RESPONSABILIDADES

EVIDENCIA EL CUMPLIMIENTO DE LOS PROCEDIMIENTOS

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2.3.5. CONTROL DE DOCUMENTOS (CLÁUSULA 4.4.5, OHSAS 18001, 2007)

En el proyecto se estableció, implementó y mantiene el “Procedimiento para el

control de documentos” (PG-SIG-01), con el fin de controlar toda la

documentación y datos requeridos por el sistema de gestión de seguridad y salud

del trabajo y el estándar OHSAS 18001:2007 y asegurar que:

a) Los documentos se elaboren, aprueben, revisen y actualicen en función de

las necesidades del proyecto;

b) Se identifiquen los cambios y el estado de revisión actual de los

documentos;

c) Las versiones pertinentes de los documentos aplicables estén disponibles y

accesibles en los puntos de uso, bajo condiciones rutinarias y no rutinarias,

e incluyan situaciones de emergencia. Como por ejemplo, planos de

ingeniería de la ruta de la tubería y estaciones, las hojas de datos de

seguridad de los materiales peligrosos, los procedimientos e instrucciones

de trabajo para puestos críticos, etc.;

d) Los documentos sean legibles y fáciles de aplicar;

e) Los documentos se identifiquen y se controle su distribución.

f) Los documentos obsoletos no se usen.

En este documento se incluyeron tres formatos: “Lista maestra de documentos

internos” (RG-PG-SIG-01-01); “Control de documentos externos” (RG-PG-SIG-

01-02); y, “Distribución de documentos” (RG-PG-SIG-01-03).

2.3.6. CONTROL OPERACIONAL (CLÁUSULA 4.4.6. OHSAS 18001, 2007)

Una vez que se identificaron las actividades y se conocieron los peligros y riesgos

asociados a ellas, se implementaron los controles y se verificó el cumplimiento de

los requisitos legales aplicables de seguridad y salud, se procedió a elaborar e

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implementar varios procedimientos operacionales, los mismos que fueron

mantenidos durante toda la ejecución del proyecto. En los controles

operacionales, se priorizaron, de acuerdo con una jerarquía, las opciones de

control que con mayor fiabilidad prevendrían o reducirían los daños a la salud de

los trabajadores. Estos fueron evaluados en forma continua para verificar su

eficacia y aplicabilidad en campo; y, solo luego de consultas a la supervisión de

obra y demás usuarios se integraron en el sistema global de gestión de seguridad

y salud del proyecto y de la empresa.

2.3.7. PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS (CLÁUSULA

4.4.7. OHSAS 18001, 2007)

Con el objeto de responder ante situaciones de emergencia reales y prevenir o

mitigar las consecuencias adversas para la seguridad y salud de los trabajadores,

se elaboró el “Plan de contingencia y respuesta ante emergencias para el

proyecto Cambio de tubería y válvulas del poliducto Santo Domingo - El Beaterio”

(PG-SSO-05-PCT-PC), a través del cual se identificaron emergencias potenciales

con impacto en la seguridad y salud de los trabajadores, contratistas, visitantes,

clientes, ambiente, comunidad, etc., como son incidentes graves, incendios y

explosiones, liberación de materiales peligrosos, desastres naturales, pandemias,

epidemias, terrorismo, terremotos, inundaciones, etc. tanto durante las actividades

normales como en condiciones anormales (operaciones de interconexión y

arranque, demolición de instalaciones antiguas, excavaciones profundas, etc.) y

la manera de responder ante ellas.

El plan se implementó y difundió de manera sencilla y clara mediante charlas

dominicales previamente planificadas. Una copia del plan se mantuvo en forma

permanente en las oficinas, bodegas y comedores. En el plan consta el inventario

y ubicación de los materiales peligrosos, el número de personas y su ubicación, el

equipo médico, ambulancias y botiquines de primeros auxilios, la disponibilidad de

los servicios de emergencia locales y más cercanos, los equipos y materiales

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disponibles, los equipos contra incendio y derrames, los requisitos legales y la

experiencia previa en otras emergencias.

La conformación de las brigadas contra incendio, primeros auxilios y derrames de

combustibles estuvo a cargo de los supervisores de seguridad y los médicos. Se

contrató además un equipo de instructores para impartir teoría y prácticas durante

tres semanas sobre estos tres temas.

En el proyecto se estableció un cronograma de simulacros, con el fin de

comprobar la eficacia, funcionamiento y revisión periódica del plan de respuesta a

emergencias. Los simulacros de emergencias se evidenciaron en los informes

que contienen la descripción de la situación, alcance, orden cronológico de los

sucesos y acciones, observaciones y recomendaciones; y, la capacitación y

adietramiento en el formato “Registro de capacitación interna”.

La revisión y modificación del plan se realizó luego de ocurrido un derrame de

combustible, después de haber identificado deficiencias en la respuesta ante la

emergencia.

2.4. VERIFICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE

SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO (CLÁUSULA 4.5.

VERIFICACIÓN)

2.4.1. MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO (CLÁUSULA 4.5.1. DE LA OHSAS 18001,

2007)

Con el fin de hacer el seguimiento y medir en forma periódica el desempeño de

seguridad y salud se estableció, implementó y mantiene el “Procedimiento de

revisión por la dirección” (PG-SIG-07). El seguimiento implicó la recopilación de

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información relacionada con la medición y observación y el uso de técnicas y

equipos para tal propósito.

Las mediciones fueron cualitativas y cuantitativas y sirvieron para hacer

seguimiento a las no conformidades; acciones preventivas; auditorías; evaluación

de riesgos, cumplimiento de las políticas, objetivos y metas; cumplimiento de los

requisitos legales y otros requisitos; así, como para proporcionar datos para

evaluar la eficacia de los controles operacionales en el desempeño del SGSST y

la competencia.

Los resultados de las mediciones y el seguimiento se usaron para identificar tanto

éxitos, como áreas que requerían correcciones o mejoras.

Las mediciones del desempeño fueron tanto de tipo reactivo como proactivo, pero

se concentraron principalmente en las mediciones proactivas con el fin de

fomentar mejoras y reducir el riesgo.

Entre las de tipo proactivo se contó con la evaluación del cumplimiento legal y

otros requisitos; la evaluación de las visitas e inspecciones de seguridad y salud a

los sitios de trabajo; la medición de la eficacia de la capacitación en SSO; el uso

de encuestas para evaluar la cultura de seguridad y la satisfacción de los

empleados; el uso eficaz de los resultados de la auditoría inicial; el uso de la

matriz de seguimiento epidemiológico; evaluaciones de la actividad laboral, etc.

Entre las mediciones de tipo reactivo que se tomaron en cuenta, tenemos el

seguimiento al deterioro de la salud; tasas de incidentes; tasa de morbilidad; tasas

de tiempo perdido; acciones sugeridas por el cliente y los órganos reguladores;

comentarios de partes interesadas; etc.

Los equipos de seguimiento utilizados para medir las condiciones de seguridad,

fueron inspeccionados de acuerdo con una lista de chequeo previamente

establecida, que incluía la revisión del certificado de calibración extendido por la

autoridad competente, con el fin de asegurar la validez de los resultados.

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En el proyecto se usaron los siguientes equipos:

Un sonómetro, marca Cirrus, CR 264, clase 2, que se muestra en la Figura 12,

con filtro en octavas para la medición de niveles de ruido, con software incluido

para almacenar datos.

Figura 12. Sonómetro CR 264 Cirrus

Un luxómetro digital registrador que se muestra en la Fig. 13, con interfase para

PC, Marca SPER SCIENTIFIC, Modelo 850008, con certificado de calibración

anual vigente.

Figura 13. Luxómetro

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Un detector multigas, que se presenta en la Figura 14, marca BW Gas Alert Micro

Clip portátil, para medir CO (ppm), O2 (%), H2S (ppm) y gases combustibles (0 -

100% LEL o 0 - 5% metano), calibrado semestralmente por el proveedor.

Figura 14. Detector multigas

Incluye tono de alarma de 100 dB y está equipado con alarma vibratoria interna

para áreas ruidosas. Los cuatro niveles de alarma: alarma instantánea de nivel

bajo y alto para los gases; TWA (promedio ponderado en el tiempo) y STEL (limite

de exposición a corto plazo) para H2S, CO; O2 (alarmas fuera de límites). El

procedimiento de calibración es automático al encenderse y semestralmente

necesita una calibración adicional realizada por el proveedor local.

2.4.2. EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO LEGAL (CLÁUSULA 4.5.2. OHSAS

18001, 2007)

En cumplimiento a este requisito se elaboró, implementó y mantiene el

“Procedimiento para identificación y evaluación de requisitos legales y otros

requisitos” (PG-SSO-02) presentado en el Anexo II, aplicable a los riesgos de

seguridad y salud, como parte del compromiso legal y evaluación periódica de su

cumplimiento.

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La evaluación del cumplimiento legal incluyó auditorías; inspecciones

reglamentarias; registros de incidentes y evaluación de riesgos; entrevistas;

inspección de instalaciones, equipos y áreas de trabajo; visitas; resultados de

pruebas de seguimiento y ensayos de laboratorio; etc.

2.4.3. INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES, NO CONFORMIDADES, ACCIONES

CORRECTIVAS Y ACCIONES PREVENTIVAS (CLÁUSULA 4.5.3. OHSAS

18001:2007)

2.4.3.1. Investigación de incidentes

En conjunto con el grupo investigador se elaboró, implementó y mantiene el

“Procedimiento para reporte e investigación de incidentes” (PG-SSO-06) cuyo

objetivo fue establecer las causas inmediatas, básicas y las que por déficit de

gestión determinaron que el incidente se diera; emitir los correctivos necesarios

para evitar su repetición; establecer los lineamientos para investigar los

incidentes, comunicarlos y difundirlos.

El procedimiento consideró los siguientes puntos:

! El entendimiento y aceptación de lo que constituye un incidente y los

beneficios que se obtienen de su investigación;

! La inclusión de todo tipo de incidentes: mayores, menores, emergencias,

cuasi accidentes y daños a la salud por exposiciones.

! El cumplimento de los requisitos legales a través de los formatos

siguientes:

RG-PG-SSO-06-01: Notificación de Incidentes.

RG-PG-SSO-06-02: Reporte de Investigación de Incidentes.

RG-PG-SSO-06-03: Reporte del índice anual de frecuencia y gravedad.

RG-PG-SSO-06-04: Estadística mensual de accidentabilidad.

RG-PG-SSO-06-05: Estadística anual de accidentabilidad del proyecto.

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! Asignación de responsabilidades y autoridades para el informe y la

investigación del incidente;

! La implementación de acciones inmediatas en caso de riesgo inminente;

! La inclusión de personas competentes para realizar la investigación de los

incidentes;

! La imparcialidad y objetividad de la investigación;

! Los requisitos para dirigir y registrar las distintas fases del proceso de

investigación, tales como:

a) Reunir los hechos y recopilar evidencias oportunamente.

b) Analizar los resultados.

c) Comunicar las acciones preventivas y correctivas identificadas.

d) Proporcionar retroalimentación a los procesos de identificación de

peligros y evaluación de riesgos, respuestas ante emergencias,

medición y seguimiento del desempeño en seguridad y salud y

revisión por la dirección.

La investigación de incidentes resultó de vital importancia para prevenir su

repetición, identificar las oportunidades de mejora y aumentar la toma de

conciencia global de seguridad y salud en el lugar de trabajo.

En el proyecto se investigaron todos los incidentes, mediante la aplicación de la

plantilla “Reporte de Investigación de Incidentes” (RG-PG-SSO-06-02), que se

presenta en el Anexo VI. A fin de establecer las causas inmediatas y básicas, los

recursos necesarios para las correcciones y la prioridad de las acciones

correctivas, se tuvieron en cuenta los resultados y consecuencias reales, la

frecuencia y sus consecuencias potenciales.

2.4.3.2. No conformidad (NC), acción correctiva (AC) y acción preventiva (AP).

(Cláusula 4.5.3.3. OHSAS 18001:2007)

Para que el sistema de gestión de seguridad y salud fuera eficaz de manera

continua y cumpla con el requisito del estándar, el grupo investigador elaboró,

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implementó y mantiene los siguientes procedimientos para tratar las NC reales y

potenciales y para tomar las AC y AP: “Procedimiento para auditorías internas”

(PG-SIG-03), “Procedimiento para acciones correctivas” (PG-SIG-05) y

“Procedimiento para acciones preventivas” (PG-SIG-06) con sus respectivos

formatos para la comunicación de sus resultados. Presentamos como ejemplo el

Anexo VII que corresponde al “Ciclo de mejora de no conformidades” (RG-PG-

SIG-03-01) y la “Lista de acciones correctivas y preventivas” (RG-PG-SIG-05-01).

En estos procedimientos se definieron los requisitos para identificar, corregir,

investigar las no conformidades, las causas que las ocasionaron y la toma de

acciones para mitigar sus consecuencias, revisar su eficacia y evitar que vuelvan

a ocurrir.

La identificación de NC fue de responsabilidad de los trabajadores, quienes fueron

entrenados para reportar las desviaciones reales o potenciales. Una vez

identificada la NC se investigó para determinar sus causas y corregirlas.

El grupo de SST se encargó de considerar las acciones necesarias o los cambios

para corregir o resolver la desviación.

Las acciones preventivas fueron acciones que se tomaron para eliminar las

causas raíz de las NC potenciales, a fin de prevenir su ocurrencia, mediante una

evaluación de riesgos.

2.4.4. CONTROL DE LOS REGISTROS (OHSAS 18001, 2007)

Con el fin de demostrar la conformidad con los requisitos del sistema de gestión

de la seguridad y salud y del estándar OHSAS y evidenciar los resultados

logrados, el grupo investigador elaboró, implementó y mantiene el “Procedimiento

para control de registros” (PG-SIG-02) que permitió identificar, almacenar,

proteger, recuperar, retener y disponer en forma apropiada los registros.

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Se usó el formato denominado “Lista maestra de registros” (RG-PG-SIG-02-02),

que se presenta en el Anexo VIII.

2.4.5. AUDITORÍA INTERNA

Con el objeto de establecer la metodología para la planificación, realización,

reporte y seguimiento a las auditorías internas del sistema integrado de gestión se

elaboró, implementó y mantiene el “Procedimiento para auditorías internas” (PG-

SIG-03), el mismo que contempla la calificación de los auditores; la programación,

ejecución, reuniones de apertura y ejecución de las auditorías; así como, la

reunión de enlace y de cierre.

La entrega de resultados y ciclo de mejora de la NC se realizó mediante los

formatos: “Informe final de la auditoría” (RG-PG-SIG-03-07) y “Ciclo de mejora de

No Conformidades” (RG-PG-SIG-03-01).

Especial importancia se le asignó a la elaboración de la “Matriz de auditoría” (RG-

PG-SIG-03-06) que facilitó al auditor líder su planificación y aplicación.

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3. RESULTADOS Y DISCUSIÓN

3.1. MAPA DE PROCESOS

Se presenta el mapa de procesos del proyecto en la Tabla 2, como resultado de la

implementación de parte de los requisitos del sistema de gestión integrado de la

empresa, el mismo que fue elaborado sobre la base de los procesos estratégicos

de la empresa, los procesos clave y los procesos de soporte del proyecto de

construcción.

Los requerimientos y satisfacción del cliente tanto interno como externo

constituyen la entrada y salida de los procesos de ingeniería y comisionado del

proyecto, respectivamente.

Para cada proceso de definieron subprocesos, procedimientos y responsables,

quienes verificarían su cumplimiento en SSO para realizar las tareas que se

fijaron en el cronograma de ejecución del proyecto.

Sobre la base de este mapa se establecieron los requisitos generales, la

planificación, implementación y verificación de todo el sistema de gestión de SSO

propuesto en la investigación para el proyecto.

El descriptivo del proceso de la gestión de SSO, determinó las pautas de

comportamiento a seguir en materia de seguridad para los otros procesos y

subprocesos, por esta razón se lo presenta en forma independiente en la Tabla 3.

Cabe mencionar que cada proceso contó con su respectiva descripción y

definición de entradas (proveedores internos y/o externos) y salidas (clientes

internos y/o externos). Se establecieron los recursos necesarios, los controles y la

forma de medición del desempeño.

Page 74: ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL - Repositorio …bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/7697/1/CD-3565.pdfAUSPICIO La presente investigación contó con el auspicio financiero del proyecto

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61

3.2. POLÍTICAS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Las políticas comprenden las intenciones generales, criterios y objetivos de la

dirección de la empresa, así como los criterios y principios en los que se basan

sus acciones y respuestas.

Las políticas de seguridad y salud ocupacional elaboradas sobre la base del

procedimiento descrito en el numeral 2.2, se incluyeron en las políticas del

sistema de gestión integrado de la empresa.

Debido a que fueron divulgadas por diferentes medios, como correos electrónicos,

programa e instructivo de inducción impartidas a los trabajadores al ingreso al

proyecto; planes de capacitación mensual y anual; folletos, trípticos y

publicaciones ubicados en lugares estratégicos de la empresa para que

estuvieran al alcance de los trabajadores, contratistas, visitantes, clientes y

comunidad en general, alcanzaron un 90% de difusión, según lo evidenció la

auditoría realizada en el mes de noviembre del 2009.

Las políticas incluyeron los siguientes principios:

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" Asumir a la seguridad y salud en el trabajo como parte integrante de la

estructura de la empresa y responsabilidad prioritaria de todos.

" Cumplir con la legislación y reglamentación aplicables a la gestión de

calidad, medioambiente, seguridad y salud ocupacional y con los

compromisos voluntariamente asumidos;

" Compromiso con el uso racional de los recursos energéticos que

consideran los criterios ambientales, de seguridad, salud ocupacional y

calidad en la selección de tecnologías, productos y servicios, para lo cual

Page 77: ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL - Repositorio …bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/7697/1/CD-3565.pdfAUSPICIO La presente investigación contó con el auspicio financiero del proyecto

62

se incorpora en sus operaciones proveedores y contratistas calificados que

adopten nuestros principios.

" Implantar programas de capacitación a todo el personal de la compañía

tanto a nivel operativo como en Calidad, Salud Ocupacional, Seguridad

Industrial y Ambiente, a fin de que sus actividades sean realizadas en

condiciones técnicas óptimas, seguras y sanas.

" Establecer y revisar los objetivos y metas, planes y procedimientos que

aseguren la calidad, productividad y mejoramiento continuo del sistema,

destinando para ello los recursos humanos, económicos y técnicos

necesarios.

" Aplicar procedimientos de prevención y control de potenciales accidentes,

con el fin de minimizar el impacto sobre los componentes básicos del

ambiente (aire, agua y suelo), la salud de los trabajadores, comunidades y

administrar en forma responsable los riesgos.

" Difundir nuestras políticas ambientales, de calidad, de salud y seguridad

ocupacional a nivel empresarial, comunidad y de los clientes.

" Promover la consulta y participación de los trabajadores en actividades de

prevención; así como su derecho a la información y comunicación en

prevención de riesgos.

El compromiso y actuación de conformidad con estos principios y el Sistema

Integrado de Gestión de Calidad, Medioambiente, Seguridad y Salud

Ocupacional, son condiciones básicas de empleo en ARBECUADOR Cía. Ltda.,

sobre cuya gestión son evaluados y reconocidos todos sus trabajadores y

proveedores.”

Page 78: ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL - Repositorio …bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/7697/1/CD-3565.pdfAUSPICIO La presente investigación contó con el auspicio financiero del proyecto

63

3.3. EVALUACIÓN DE RIESGOS

3.3.1. EVALUACIÓN DE RIESGOS MECÁNICOS MEDIANTE EL MÉTODO

W.T. FINE (Cortés, 2007)

Sobre la base del Anexo IX. “Lista de puestos de trabajo del proyecto” y con la

información obtenida de la “Lista de comprobación para la identificación de

peligros de seguridad y salud ocupacional” (RG-PG-SSO-01-01) aplicada en

campo para cada puesto de trabajo, cuyos datos se presentan en la Tabla 4., se

elaboraron las matrices de identificación de peligros y evaluación de riesgos de

seguridad y salud ocupacional (RG-PG-SSO-01-02), una de las cuáles se

presenta en la Tabla 5. “Matriz de identificación de peligros y evaluación de

riesgos de seguridad y salud ocupacional, para el puesto de trabajo de soldadura

de tubería y accesorios”. La clasificación del riesgo de la fase I, se la realizó de

acuerdo con la Tabla 6. “Adaptación para evaluar los riesgos según la OHSAS

2007”, a fin de coincidir con los criterios de la OHSAS 18001, 2007.

Del análisis de la “Matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos de

seguridad y salud ocupacional”, fase II y fase III, se deduce que la mayor cantidad

de riesgos evaluados que tienen relación con la legislación son “No aceptables”.

Las medidas de control implementadas para reducir o eliminar el nivel de riesgo

incluyeron: la verificación del cumplimiento legal por cada factor de riesgo, la

capacitación en los temas que se presentan en el “Plan de capacitación anual”

(RG-PG-RH-01-03) del Anexo X., y la aplicación de medidas preventivas (pre-

contacto) y protectivas (contacto o post contacto), según la información que se

presenta en la Tabla 7. “Gestión de control de riesgos y salvaguardas”.

Luego de aplicadas las medidas de control no se evaluó en forma cuantitativa el

riesgo residual, por considerarlo de aplicación para una próxima evaluación de

riesgos en proyectos similares.

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icto

s, s

oli

dar

idad

, am

bie

nte

de

trab

ajo.

Aco

so l

abora

l

Exposi

ció

n a

mic

roorg

anis

mos

que

pued

en s

er i

nhal

ados,

tran

smit

idos

po

r

conta

cto o

inger

idos:

par

ásit

os,

áca

ros,

hongos,

bac

teri

as y

vir

us.

Ata

ques

de

sere

s viv

os:

pic

adura

s, m

ord

edura

s, a

gre

siones

fís

icas

(an

imal

es,

per

sonas

, et

c.)

Cau

sas

nat

ura

les:

infa

rto, em

boli

a, d

erra

me,

dia

bet

es, hip

eten

sión a

rter

ial,

etc

.

Ges

tión d

el t

iem

po:

Rit

mo d

e tr

abaj

o, ap

rem

io d

e ti

empo, ca

rga

de

trab

ajo, au

tonom

ía t

empora

l,

fati

ga.

Cohes

ión d

e gru

po:

Exposi

ción a

ale

rgén

icos

veg

etal

es y

/o a

nim

ales

Mic

rocl

ima

lab

ora

l:te

mper

atura

ste

mper

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sbaj

as,h

um

edad

, ven

tila

ció

n,

die

seño y

confi

gura

ción d

el e

spac

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e tr

abaj

o. H

ipote

rmia

.

Rad

iaci

ones

ioniz

ante

s: r

ayos

X, gam

ma,

par

t. A

lfa,

par

t. B

eta,

neu

trones

Rad

iaci

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no i

oniz

ante

s: R

I, R

UV

, R

V, lá

ser,

mic

roondas

,

radio

frec

uen

cias

Inst

alac

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elé

ctri

cas:

conta

cto.

Exposi

ción a

vec

tore

s de

enfe

rmed

ades

: m

osq

uit

os,

roed

ore

s, m

urc

iéla

gos,

tában

os,

otr

os.

Des

liza

mie

nto

de

talu

des

, tu

ber

ías

y o

tros

mat

eria

les

Man

ipula

ción d

e obje

tos

o h

erra

mie

nta

s al

mis

mo n

ivel

.

Man

ipula

ción d

e obje

tos

y h

erra

mie

nta

s a

dis

tinto

niv

el.

Par

tes

móvil

es o

rota

tori

as n

o p

rote

gid

as, re

sguar

dos

y p

rote

ccio

nes

def

icie

nte

s en

máq

uin

as y

equip

os

Man

ipula

ción d

e her

ram

ienta

s m

anual

es, de

poder

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eum

átic

as.

Lám

par

as p

ort

átil

es.

Erg

onom

ía i

nad

ecuad

a en

el

uso

de

pan

tall

as d

e vis

ual

izac

ion, m

esa

de

trab

ajo,

sill

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icie

nte

ilu

min

ació

n, et

c.

Tra

nsp

ort

e te

rres

tre

de

per

sonal

.

Oper

ació

n d

e m

áquin

as y

equip

os.

Exposi

ción a

conta

min

ante

s quím

icos

sóli

dos:

gas

es d

e co

mbust

ión, h

um

os

de

sold

adura

y p

olv

os.

Ince

ndio

y/o

Explo

sión

FR

QU

ÍMIC

OS

Equip

os

y t

uber

ías

pre

suri

zados.

Pre

senci

a de

fluid

os

a pre

sión (

aire

, vap

or

o l

íquid

os

com

pri

mid

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.

Tra

baj

os

a su

bpre

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SIT

UA

CIO

NE

S E

SPE

CIA

LE

S (S

.E.)

Tra

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adore

s es

pec

ialm

ente

sen

sible

s

Tra

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adora

s em

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azad

as o

con l

acta

nci

a

Jóven

es s

in e

xper

ienci

aP

royec

ción d

e fr

agm

ento

s y p

artí

cula

s por

movim

iento

s li

bre

s de

par

tes

o m

ater

ial

de

trab

ajo.

Car

ga

de

trab

ajo f

ísic

o

FR

ER

GO

MIC

OS

Post

ura

s fo

rzad

as, e

stát

icas

, des

bal

ance

adas

, et

c.

Movim

iento

rep

etit

ivo, re

stri

cció

n d

e m

ovim

iento

Page 80: ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL - Repositorio …bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/7697/1/CD-3565.pdfAUSPICIO La presente investigación contó con el auspicio financiero del proyecto

65

Tab

la 5

. Mat

riz

de id

entif

icac

ión

de p

elig

ros

y ev

alua

ción

de

ries

gos

de s

egur

idad

y s

alud

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paci

onal

R

G-P

G-S

SO

-01

-02

R

evi

sió

n 0

P

ág

. 3

de

12

FA

SE

IIE

VA

L.

FA

SE I

II

RN

RN

AE

56*

PT

So

ldad

or

AP

Ix

xT

rab

ajo

s a

dis

tin

to n

ivel

: exc

avac

ion

esC

on

tusi

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es, e

sgu

ince

s, f

ract

ura

s y

lesi

on

es d

e d

isti

nto

gra

do

, m

uer

te.

10

3 3

90

Baj

oS

NA

NA

2,3,

4,5,

7,10

,15,

19,

221,

14,1

5,17

20

xx

xx

xIn

stal

acio

nes

de

trab

ajo

: Esp

acio

s y

acc

eso

s d

e tr

abaj

o

limit

ado

s (t

rab

ajar

en

tre

par

tes

fija

s). E

spac

ios

con

fin

ado

s.P

olit

rau

mat

ism

os,

fra

ctu

ras,

DM

E, e

tc.

10

3 3

90

Baj

oS

NA

NA

2,3,

4,5,

7,10

,16,

19,2

21,

9,13

,14,

1719

xx

xx

xS

up

erfi

cies

de

trab

ajo

des

lizan

tes

y r

esb

alad

izas

. Fal

ta d

e o

rden

y li

mp

ieza

. Señ

aliz

ació

n d

efic

ien

te.

Co

ntu

sio

nes

, esg

uin

ces,

fra

ctu

ras

y le

sio

nes

de

dis

tin

to g

rad

o,

mu

erte

, po

r ca

usa

s d

irec

tas

(en

gen

as)

o in

dre

ctas

(p

érd

ida

de

esta

bili

dad

en

su

per

fici

es d

e tr

abaj

o o

máq

uin

as)

.10

3

3 90

B

ajo

SN

AN

A2,

6,8,

2014

,15,

16,1

75,

14

xx

Des

lizam

ien

to d

e ta

lud

es, t

ub

ería

y o

tro

s m

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iale

sP

olit

rum

atis

mo

s, f

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ura

s, le

sio

nes

de

dis

tin

to g

rad

o, m

uer

te, e

tc.

35

1 6

210

Alt

oS

NA

NA

2,3,

5,7,

10,1

1,20

1,13

,14

9

xx

xx

xM

anip

ula

ció

n d

e o

bje

tos

o h

erra

mie

nta

s al

mis

mo

niv

el

Co

rtes

, atr

apam

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tos,

go

lpes

. Cu

and

o la

s h

erra

mie

nta

s so

n d

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ific

il ag

arre

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ran

tam

año

po

r e

sfu

erzo

mu

scu

lar

pu

eden

p

rov

oca

r au

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tmo

s ca

rdía

cos

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esp

irat

ori

o;

dañ

o a

las

arti

cula

cio

nes

(lu

mb

ago

, her

nia

dis

cal,

com

pre

nsi

ón

de

méd

ula

y

del

os

ner

vio

s).

10

3 3

90

Baj

oS

NA

NA

2,3,

10

1 20

xx

xx

xM

anip

ula

ció

n d

e o

bje

tos

y h

erra

mie

nta

s a

dis

tin

to n

ivel

.P

olit

rau

mat

ism

os,

fra

ctu

ras,

co

rtes

, etc

.10

3

3 90

B

ajo

SN

AN

A2,

3, 1

01

20

xx

xx

xP

arte

s m

óv

iles

o r

ota

tori

as n

o p

rote

gid

as, r

esg

uar

do

s y

p

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ccio

nes

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icie

nte

s en

máq

uin

as y

eq

uip

os

Atr

apam

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tos,

cort

es, g

olp

es p

or

pro

yec

ció

n d

e fr

agm

ento

s o

p

artí

cula

s, e

tc.

10

3 3

90

Baj

oS

NA

NA

11,2

0,21

,22

1,2,

510

xx

Man

ipu

laci

ón

de

her

ram

ien

tas

man

ual

es y

de

po

der

y

neu

mát

icas

. Lám

par

as p

ort

átile

s.

Her

ram

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man

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es:

Go

lpes

, pin

chaz

os,

co

rtes

y a

bra

cio

nes

. L

esio

nes

ocu

lare

s p

or

la p

roy

ecci

ón

de

par

tícu

las

o f

rag

men

tos.

L

esio

nes

ost

eom

usc

ula

res

po

r p

osi

cio

nes

inad

ecu

adas

, esf

uer

zos

o m

ov

imie

nto

s b

rusc

os.

Her

ram

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tas

de p

oder

y n

eum

átic

as:

lesi

on

es p

or

elec

tro

cuci

ón

, ro

tura

o f

ug

as e

n la

co

nd

ucc

ión

del

ai

re c

om

pri

mid

o, f

ug

as d

e fl

uid

os

a al

ta p

resi

ón

; g

olp

es y

co

rtes

en

las

man

os;

lesi

on

es o

cula

res

po

r p

roy

ecci

ón

de

par

tícu

las;

E

sgu

ince

s d

ebid

os

a m

ov

imie

nto

s fo

rzad

os

o v

iole

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s; le

sio

nes

o

steo

arti

cula

res

po

r v

ibra

ció

n;

lesi

on

es d

ebid

o a

l ru

ido

; af

ecci

on

es d

ebid

o a

l po

lvo

pro

du

cid

o.

10

3 3

90

Baj

oS

NA

NA

2,3,

5,7,

10,1

1,20

1,14

,15,

176,

10,

xx

xx

xT

ran

spo

rte

terr

estr

e d

e p

erso

nal

Po

litra

um

atis

mo

s, le

sio

nes

, fra

ctu

ras,

etc

. po

r ch

oq

ues

, v

olc

amie

nto

s, a

tro

pel

los.

35

1 6

210

Alt

oS

NA

NA

1, 2

, 3, 7

2,3,

176,

13,

xx

xx

xP

roy

ecci

ón

de

frag

men

tos

y p

artí

cula

s p

or

mo

vim

ien

tos

libre

s d

e p

arte

s o

mat

eria

l de

trab

ajo

.G

olp

es, c

uer

po

s ex

trañ

os

en lo

s o

jos,

neu

mo

con

iosi

s in

org

ánic

as

si la

s p

artí

cula

s s

on

de

0.5

a 5

mm

de

dia

met

ro.

35

3 3

315

Mu

y a

lto

SN

AN

A3,

5,7,

201,

14,1

510

xx

Ru

ido

Fat

iga

aud

itiv

a, T

rau

ma

aud

itv

o: s

ord

era,

dis

min

uci

ón

de

la

agu

dez

a au

dit

iva,

tra

nst

orn

os

ner

vio

sos.

Au

men

to d

el r

itm

o

card

íaco

, ace

lera

ció

n d

el r

itm

o r

esp

irat

ori

o, r

edu

cció

n d

e la

ac

tiv

idad

cer

ebra

l, et

c.

35

1 6

210

Alt

oS

NA

NA

2,5,

7,8,

11,1

5, 2

21,

116,

22

xx

Exp

osi

ció

n a

vib

raci

on

es

Vib

raci

on

es M

AN

O B

RA

ZO

: Les

ion

es o

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arti

cula

res,

T

ran

sto

rno

s n

euro

vas

cula

res

en la

s m

ano

s (s

índ

rom

e d

el d

edo

m

uer

to, s

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rom

e d

e R

eyn

aud

); r

otu

ras

y a

tro

fias

mu

scu

lare

s;

tran

sto

rno

s v

aso

mo

tore

s, r

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y a

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fias

mu

scu

lare

s.

GL

OB

AL

: Tra

um

atis

mo

s d

e la

co

lum

na

ver

teb

ral,

do

lore

s ab

do

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ales

, dig

esti

vo

s, p

rob

lem

as d

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uili

bri

o, d

olo

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de

cab

eza,

tran

sto

rno

s v

isu

ales

, fal

ta d

e su

eño

y s

ínto

mas

sim

ilare

s.

35

1 6

210

Alt

oS

NA

NA

1,2,

3,8,

10,1

1,15

, 22

16,

23

xx

xx

xM

icro

clim

a la

bo

ral:

tem

per

atu

ras

baj

as, h

um

edad

, v

enti

laci

ón

, die

sño

y c

on

fig

ura

ció

n d

el e

spac

io d

e tr

abaj

o.

Hip

ote

rmia

, dis

con

fort

, mal

esta

r g

ener

al, p

érd

ida

de

des

trez

a m

anu

al, e

tc.

10

3 3

90

Baj

oS

NA

NA

2,7,

10,2

21,

14,1

510

,15

xx

Rad

iaci

on

es n

o io

niz

ante

s: R

I, R

V, R

UV

.

RI:

qu

emad

ura

s y

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tem

s, le

sio

nes

de

córn

ea y

cat

arat

as. R

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fati

ga

ocu

lar,

des

lum

bra

mie

nto

s, p

érd

ida

de

agu

dez

a v

isu

al. R

UV

: in

flam

ació

n d

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ejid

o c

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jun

tiv

o y

la c

órn

ea, e

nro

jeci

mie

nto

de

la

pie

l y q

uem

adu

ras,

tu

mo

res

de

la p

iel.

10

3 3

90

Baj

oS

NA

NA

2,3,

5,7,

16,2

21,

111,

1427

Nom

encl

atu

ra:

PU

ES

TO

S D

E T

RA

BA

JO:

12

(16)

TIT

. II/

CA

P. V

/ A

rt. 5

3, 5

4

(V

D)

TIT

. II/

Cap

ítu

lo V

, Art

. 53.

Nu

m. 1

,2,3

,4.;

TIT

. IV

/CA

P. I

II/

Art

. 11

4 n

um

. 8.

(8)

TIT

. IV

/Cap

. V/

Art

. 412

. nu

m. 2

(V

D)

TIT

. IV

/Cap

. V/

Art

. 412

. nu

m. 1

. (3

3) A

rt. 4

. (

22)

TIT

. III

/ C

AP

. IV

/ A

rt. 1

1, n

um

eral

1, l

iter

al a

. (

VD

) T

IT. I

II/

CA

P. I

V/

Art

. 11,

nu

mer

al 1

, lit

eral

a.

(8)

Art

. 363

, nu

m.1

, lit

. n. (

22

) T

IT. I

II/C

AP

. IV

/Art

. 11,

nu

m 1

, lit

. b;

nu

m. 2

lit.

c. (

16 )

TIT

. II/

CA

P. V

/Art

. 59

, 60,

61

nu

m. 3

,4. (

33)

Art

. 4.

(16)

TIT

.III

/CA

P.V

I/A

rt. 9

5. n

um

. 7, 8

; T

IT.I

V/C

AP

.I/A

rt.1

01. 3

, 4, 5

, 7, 8

, 9,1

0; 1

03;

CA

P.I

I/A

rt.1

05;

107;

10

8; C

AP

.III

/Art

.112

; 11

5.1,

6; C

AP

. V/A

rt. 1

29. 1

,2,5

,6,7

; 1

32. 4

,5, 6

,7,8

; T

IT.V

I/A

rt.

177.

1;

178.

nu

m.2

lit

.a;

182

nu

m. 1

, lit

g. (

23

) T

IT. V

I, C

AP

.III

/Art

. 41,

nu

mer

al 4

, 5;

Art

. 42,

43,

44,

45,

46,

50,

51,

52,

53,

54,

55

.

(16)

TIT

.III

/CA

P.I

I/A

rt. 7

6; A

rt. 9

4 n

um

. 6. T

IT. I

V/C

AP

. I/

Art

. 101

nu

m. 3

,5,6

,9,1

0; C

AP

. VI/

Art

. 132

nu

m

5. (

23)

TIT

IV

, C

AP

. IV

Art

. 70,

71, 7

2, 7

3, 7

4, 7

5, 7

6, 7

7, 7

8, 7

9, 8

0, 8

1, 8

2, 8

3, 8

4.

(16)

TIT

.III

/CA

P.I

I/A

rt. 7

6; A

rt. 9

4 n

um

. 6. T

IT. I

V/C

AP

. I/

Art

. 101

nu

m. 3

,5,6

,9,1

0; C

AP

. VI/

Art

. 132

nu

m

5. (

23)

TIT

IV

, C

AP

. IV

Art

. 70,

71, 7

2, 7

3, 7

4, 7

5, 7

6, 7

7, 7

8, 7

9, 8

0, 8

1, 8

2, 8

3, 8

4.

(16)

TIT

. III

, Cap

. II,

Art

. 76,

77,

78,

79,

80,

182

nu

m. 1

, lit

. a;

nu

m 2

. lit

a,b

;

RG

-PG

-SS

O-0

2-01

Req

uisi

tos

lega

les

y ot

ros.

xls

(8)

TIT

. IV

/CA

P. V

/Art

. 415

. ( 1

6) T

IT. I

I/C

AP

. II/

Art

. 31;

Art

. 32;

IT

I. I

V/C

AP

. III

/Art

. 114

. nu

m. 3

,7;

Art

. 18

2, n

um

. 2 l

it. a

), n

um

. 3;

Art

. 183

; A

rt. 1

84. (

23)

TIT

. VI,

CA

P. I

I, A

rt. 6

2; C

AP

. V, A

rt. 1

01, 1

02, 1

03, 1

04,

105,

106

, 107

. CA

P. V

I, A

rt. 1

11, 1

12, 1

13, 1

14, 1

15, 1

16. C

AP

. VII

, Art

. 117

, 118

.

(16)

TIT

II,

CA

P. I

I, A

RT

. 24,

25,

26,

27,

28,

29,

32,

33.

TIT

III

, CA

P. I

, Art

. 73,

74,

75.

(16)

TIT

.II/

CA

P. I

I/A

rt. 2

3 n

um

. 1;

Art

. 24

nu

m. 4

; A

rt. 3

0, A

rt. 3

1; A

rt. 3

2; A

rt. 3

4 n

um

5;

ÁR

EA

/ P

RO

CE

SO:

Con

stru

ccio

nSU

BP

RO

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SOL

DA

DU

RA

DE

TU

BE

RIA

Y A

CC

ESO

RIO

S

PROBABILIDAD

EXPOSICION

SUB

PR

OC

ES

O 1

0R

ES

PO

NS

AB

LE

(S):

Gru

po

eval

uad

or (

Ele

odor

o E

ras/

Rig

ober

to F

uent

es/M

aría

Agu

ilar/

Méd

ico)

FE

CH

A:

26-0

3-20

09

IDE

NT

IFIC

AC

IÓN

DE

SCR

IPC

IÓN

:

AC

TIV

IDA

D/

PU

EST

O D

E

TR

AB

AJ

O

TIPO DE ACTIVIDAD

CONDICIÓN DE LA ACTIVIDAD

GE

ST

IÓN

SE

GU

RID

AD

Y S

AL

UD

OC

UP

AC

ION

AL

No.

LE

GIS

LA

CIÓ

N R

EL

AC

ION

AD

A

ACTIVIDAD (A)PUESTO DE TRABAJO (PT)

PR

EV

EN

TIV

A

DECISIÓN FINAL DE CSSO

Ge

sti

ón

de

Se

gu

rid

ad

y S

alu

d O

cu

pa

cio

na

l

GE

ST

ION

(C

ON

TR

OL

Y

SA

LV

AG

UA

RD

AS)

CONSECUENCIA

RG

-PG

-SSO

-02-

02 E

valu

ació

n de

req

uisi

tos

lega

les.

xls

PE

LIG

RO

RIESGO ACEPTABLE (A), NO-ACEPTABLE (NA)

RELACIÓN CON LEGISLACIÓN

DA

ÑO

TE

MA

S D

E

CA

PA

CIT

AC

IÓN

R

EQ

UE

RID

AS

EV

AL

. F

AS

E I

PR

OT

EC

TIV

A..

\RG

-PG

-RH

-01-

03

Pla

n A

nual

de

Cap

acita

ción

.doc

GRADO DE PELIGROSIDAD (GP)

CLASIFICACION DEL RIESGO

(16)

TIT

.III

/CA

P.V

/Art

. 94

nu

m. 6

; A

rt. 9

5, n

um

. 1, 2

, 3, 4

, 5, 6

, 7, 1

1. (

23)

TIT

IV

, C

AP

. IV

Art

. 85,

86.

(16)

Tit

ulo

IV

, Cap

ítu

lo V

I, A

rt.1

34. (

12)

Art

. 49,

87,

88, 8

9, 9

0, 9

2, 9

3, 9

7, 1

01, 1

06, 1

08, 1

15, 1

19, 1

20, 1

26,

127,

128

, 129

, 211

, 215

. (1

7) A

rt. 3

6, 4

7, 4

8 n

um

5, 5

1 n

um

3, 3

10, 3

11, 3

22, 3

26. (

10)

CA

P. V

, Art

. 34.

(16)

Art

.182

, nu

m 1

, lit

. a, n

um

2, l

it. a

,b.

(16)

TIT

. II/

CA

P. V

/ A

rt. 5

5 n

um

. 1,2

,3, 4

, 6,7

; (2

2) T

IT. I

II/

CA

P. I

V/

Art

. 11.

Nu

m. 1

. lit

- b

,c;

Nu

m 2

. b, c

;

Nu

m. 3

c y

Nu

m 4

.a

(33

) A

rt. 4

, 5, 6

, 7. (

21)

CA

P. I

II/A

rt. 2

2.

(16)

TIT

. II/

CA

P. V

/ A

rt. 5

5 n

um

. 1,8

,9;

TIT

. III

/CA

P. V

I A

rt. 1

32 n

um

. 4.

( 22

) T

IT. I

II/C

AP

. IV

/Art

. 11,

N

um

. 1. l

iter

al a

,b,c

. Nu

m. 2

. c.

(33)

Art

. 4. (

23)

CA

P. I

II/A

rt. 3

3, n

um

. 3;

CA

P. V

/Art

. 52,

nu

m. 5

; A

rt. 5

7 n

um

. 1,3

.

Tip

o de

act

ivid

ad:

Ru

tin

aria

(R

), N

o R

uti

nar

ia (

NR

); C

ondi

ción

: N

orm

al (

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An

orm

al (

A),

Em

erg

ente

(E

); C

onse

cuen

cias

: L

eve

= 1

, Gra

ve

= 1

0, M

ort

al =

35,

Cat

astr

ófi

ca=

100

- P

roba

bili

dad:

Mu

y B

aja

= 1

, Baj

a =

3, M

edia

= 6

, Alt

a =

10

- E

xpos

ició

n: R

aram

ente

= 1

, Oca

sio

nal

men

te =

3, F

recu

ente

men

te =

6, C

on

tin

uam

ente

= 1

0.

GP

= C

* P

* E

= G

rad

o d

e p

elig

rosi

dad

*

An

exo

IX

Page 81: ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL - Repositorio …bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/7697/1/CD-3565.pdfAUSPICIO La presente investigación contó con el auspicio financiero del proyecto

66

con

tinúa

Tab

la 5

. Ma

triz

de

ide

ntif

ica

ción

de

pe

ligro

s y

eva

lua

ción

de r

iesg

os

de

seguridad y

salu

d o

cupaci

onal

R

G-P

G-S

SA

-01-

02

Rev

isió

n 0

P

ág.

3 d

e 1

2

FA

SE

IIE

VA

L.

FA

SE I

II

56*

PTSo

ldad

or A

PIX

XX

Luga

res

de d

esca

nso,

com

edor

es, s

ervi

cios

san

itario

s y

prov

isió

n de

agu

a no

ade

cuad

os.

Fatig

a fís

ica,

mal

esta

res

dige

stiv

os, i

nfec

cion

es, e

tc.

10

3 3

90

Baj

oS

NA

NA

6,7,

11,2

27,

14,1

51,

6,14

XX

XX

XIn

stal

acio

nes

eléc

tric

as: c

onta

cto

ED: t

etan

izac

ión

mus

cula

r (ag

arro

tam

ient

o m

uscu

lar)

, fib

rilac

ión

vent

ricul

ar (f

alta

de

bom

beo

de s

angr

e), p

aro

resp

irato

rio, p

aro

card

íaco

, asf

ixia

, que

mad

uras

inte

rnas

o d

e su

perf

icie

. EI:

caíd

as

desd

e al

tura

s, g

olpe

s.

35

1 6

210

Alto

SN

AN

A2,

3,4,

5,7,

8,10

,11,

14,1

8,19

,20,

221,

11,1

3,14

,15,

175,

6,9,

10,2

0

XX

Tra

bajo

s a

subp

resi

ónD

esce

nso

en la

sol

ubili

dad

del o

xíge

no e

n la

san

gre,

men

or

conc

entr

ació

n de

oxg

eno,

lo q

ue in

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enta

el r

itmo

resp

irato

rio y

ca

rdia

co. E

dem

a pu

lmon

ar a

altu

ras

may

ores

a 2

700

msn

m10

3

3 90

B

ajo

SN

AN

A2,

5,3,

7,10

,11,

20,2

213

,14,

15,1

74,

6,10

XX

Ince

ndio

y/o

exp

losi

ónA

sfix

ia, i

ntox

icac

ión,

her

idas

, pol

itrau

mat

ism

os, m

uert

e, e

tc.

35

1 6

210

Alto

SN

AN

A2,

7,18

,19

1,5,

6,13

,15,

163,

16

XX

XX

XEx

posi

ción

a c

onta

min

ante

s qu

ímic

os s

ólid

os: g

ases

de

com

bust

ión,

hum

os d

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ura,

pol

vos.

En

ferm

edad

es re

spira

toria

s/pu

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ar p

or p

artíc

ulas

sól

idas

, do

lore

s de

cab

eza,

into

xica

ción

, etc

.10

3

6 18

0 M

edio

SN

AN

A2,

7,16

,22

1,13

,14

24

XX

XX

XA

taqu

es d

e se

res

vivo

s: p

icad

uras

, mor

dedu

ras,

ag

resi

ones

físi

cas

(ani

mal

es, p

erso

nas,

etc

.)R

abia

, inf

ecci

ones

, env

enen

amie

nto,

lesi

ones

, etc

.10

3

3 90

B

ajo

SN

AN

A2,

3,7,

221,

1425

XX

Post

uras

forz

adas

, est

átic

as, d

esba

lanc

eada

sT

rans

torn

os m

uscu

lo e

sque

létic

os, f

atig

a, d

olor

es m

uscu

lare

s,

prob

lem

as d

e ci

rcul

ació

n.10

3

6 18

0 M

edio

SN

AN

A2,

3,5,

7,10

,11,

16,2

0,2

27,

14,1

717

,26

XX

Mov

imie

ntos

repe

titiv

os, r

estr

icci

ón d

e m

ovim

ient

o.Fa

tiga,

can

sanc

io, e

stré

s, e

tc.

10

3 6

180

Med

ioS

NA

NA

2,6,

7,10

,15,

16,1

7,20

,22

7, 1

417

,26

XX

XC

arga

men

tal (

sobr

ecar

ga e

infr

acar

ga,

nive

l de

aten

ción

, co

ncen

trac

ión,

alto

niv

el d

e re

spon

sabi

lidad

)

Inad

apta

ción

, irr

itabi

lidad

, dep

resi

ón, f

alta

de

volu

ntad

par

a tr

abaj

ar a

com

paña

dos

de d

olor

es d

e ca

beza

, mar

eos,

inso

mni

os,

etc.

Insa

tisfa

ción

, pér

dida

de

auto

estim

a, s

ensa

ción

de

amen

aza

y de

mal

esta

r, ac

eler

ació

n de

l ritm

o ca

rdía

co.

10

3 6

180

Med

ioS

NA

NA

2,7,

10,1

4,16

,18,

19,2

214

1,

2,6,

17

XX

XT

iem

pos

y rit

mos

de

trab

ajo:

hor

ario

s de

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ajo

exte

ndid

os. J

orna

das

de tr

abaj

o la

rgas

y tr

abaj

o no

ctur

no.

Alte

raci

ones

físi

cas,

del

sue

ño, d

e la

vid

a so

cial

, en

la a

ctiv

ida

prof

esio

nal.

Des

cens

o de

la a

ctiv

idad

men

tal.

Red

ucci

ón d

e la

ca

paci

dad

de a

tenc

ión.

Fat

iga.

Des

equi

librio

ner

vios

o. E

sto

gene

ra in

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facc

ión

y pr

opic

ian

que

se p

rodu

zcan

acc

iden

tes

labo

rale

s.

M

icro

trau

mat

ism

os, l

esio

nes

mus

culo

esqu

elét

icas

. Fat

iga

físic

a o

men

tal,

de p

resi

ón a

nte

la fa

lta d

e es

pect

ativ

as.A

bsen

tism

o.

10

3 6

180

Med

ioS

NA

NA

3,2,

7,1

4,22

1,14

6,17

,18

XX

Form

ació

n y

capa

cita

ción

def

icie

nte.

Fal

ta d

e co

mpe

tenc

ia

y to

ma

de c

onci

enci

a pa

ra d

esem

peña

r tar

eas

que

tiene

n im

pact

o en

la S

ST.

Con

flict

os d

e co

mpe

tenc

ia, i

nexp

erie

ncia

par

a id

entif

icar

co

ndic

ione

s de

trab

ajo

inse

gura

s y

acto

s in

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ros

que

ocas

iona

n in

cide

ntes

con

lesi

ones

y a

fect

acio

nes

a te

rcer

os.

10

3 3

90

Baj

oS

NA

NA

2,3,

7,19

,22

14,1

72,

6

XX

Con

trat

o te

mpo

ral y

alta

rota

ción

de

pers

onal

.A

nsie

dad,

hos

tilid

ad, e

stré

s, d

esm

otiv

ació

n, in

satis

facc

ión,

falta

de

con

cent

raci

ón, i

nseg

urid

ad.

10

3 3

90

Baj

oS

NA

NA

2,3,

7,14

1417

Nom

encl

atur

a:

DECISIÓN FINAL DE CSSO

GE

STIÓ

N (

CO

NT

RO

L Y

SA

LV

AG

UA

RD

AS)

RG

-PG

-SSO

-02-

02 E

valu

ació

n de

req

uisi

tos

lega

les.

xls

RG

-PG

-SSO

-02-

01 R

equi

sito

s le

gale

s y

otro

s.xl

s..\

RG

-PG

-RH

-01-

03

Pla

n A

nual

de

Cap

acita

ción

.doc

TE

MA

S D

E

CA

PA

CIT

AC

IÓN

R

EQ

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RID

AS

LE

GIS

LA

CIÓ

N R

EL

AC

ION

AD

A

PR

EV

EN

TIV

AP

RO

TE

CT

IVA

(8) A

rt. 4

7, 4

8, 4

9, 5

0, 5

1, 5

3,54

, 55,

56,

58,

60,

61,

62,

63.

( 2 )

Art

. 8 ,

lit. b

; CA

P. II

I Art

. 11,

lit.

h, i,

k; A

rt. 1

8, 1

9, 2

1, 2

2, 2

3. (

16) A

rt. 9

; 11,

num

. 9, 1

0, 1

5 nu

m. 1

.

(8) A

rt. 1

6, 1

7

No.

ACTIVIDAD (A)PUESTO DE TRABAJO (PT)

DE

SCR

IPC

IÓN

:

AC

TIV

IDA

D/

PU

EST

O D

E

TR

AB

AJO

PE

LIG

RO

DA

ÑO

SEVERIDAD

PROBABILIDAD

(16)

TIT

.IV/C

AP.

V/A

rt. 1

32 n

um. 2

; CA

P.V

II/A

rt.1

35.3

,4; 1

36; T

IT.V

/CA

P.I/

Art

. 143

, 144

, 145

, 146

, 147

, 148

, 149

, 15

0, 1

51, 1

52, 1

53 N

um. 1

,2,4

; CA

P.II

I/A

rt.1

59 N

um. 4

; CA

P. IV

/Art

.160

; 161

; CA

P.V

/Art

.162

Num

. 1; C

AP.

V

I/A

rt. 1

66; C

AP.

IX/A

rt.1

72, 1

76 n

um. 1

0. (

23) C

AP.

V/A

rt. 4

9 nu

m.1

,5,6

,7. (

44) 4

.1; 4

.2.

(45)

4.1

.2.;

4.1.

5.b.

; 4.

1.6;

4.1

.7. (

46)

4.1.

1.; 4

.2.1

; 4.2

.2.;

4.3;

4.4

. (21

) C

AP.

III/

Art

.25

lit.a

,c,d

,f,g,

h;A

rt. 2

7,

(8) T

IT. I

V. /

Cap

. V./

Art

. 412

num

. 1, 3

, 6; 4

14;.

( 16

) TIT

.II/C

ap. V

/ Art

. 53,

num

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EXPOSICION

GRADO DE PELIGROSIDAD

CLASIFICACION DEL RIESGO (GP)

RELACIÓN CON LEGISLACIÓN

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RIESGO ACEPTABLE (A), NO-ACEPTABLE (NA)

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Page 82: ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL - Repositorio …bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/7697/1/CD-3565.pdfAUSPICIO La presente investigación contó con el auspicio financiero del proyecto

67

Tabla 6. Adaptación para evaluar los riesgos según criterios de OHSAS 18001, 2007

CLASIFICACIÓN DEL NIVEL DE

RIESGO

CLASIFICACIÓN OHSAS

MUY ALTO

ALTO

MEDIO

BAJO

100 ! GP < 200 Precisa atención

ACEPTABLE

1 ! GP < 100 Aceptable

VALOR ABSOLUTO DEL RIESGO

MEDIDAS DE CONTROL

" 350 Hay que parar.

NO ACEPTABLE

200 ! GP < 350 Necesita corrección

Se consideró que por el tipo de actividades que se realizaban en el proyecto, los

riesgos mecánicos fueron los de mayor presencia y por lo tanto las medidas de

prevención que se aplicaron día a día fueron priorizadas según la evaluación del

riesgo.

Su oportunidad y eficacia se reflejó en los índices de accidentabilidad del

proyecto, cuyos datos se detallan en la Tabla 8. Datos que están dentro de los

límites razonables, para la calificación de alto riesgo que se le asignó al proyecto,

puesto que se trabajó con dos tuberías en funcionamiento, en el mismo derecho

de vía en que se instaló el nuevo poliducto. Una línea de 24 pulgadas

transportaba el crudo del SOTE y la otra de 12 pulgadas los productos limpios de

Petrocomercial.

El ancho promedio del derecho de vía era de 15 metros y la topografía

completamente irregular, que variaba desde los 650 msnm hasta los 3800 msnm,

con un clima y cambios atmosféricos propios de las altitudes indicadas.

A esto se deben agregar los 10 km de intercepción con sitios densamente

habitados en el sur de Quito y los 18 km de tubería que debían ser instalados en

la cuneta de la antigua y estrecha carretera a Santo Domingo de los Tsáchilas, en

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68

Tabla 7. Gestión de control de riesgos y salvaguardas

PREVENTIVA (PRECONTACTO) PROTECTIVA (CONTACTO O POST

CONTACTO)

1. Mantenimiento preventivo. Inspecciones, certificaciones y pruebas de operación de equipos y

operadores.

1. Uso de EPP básico y específico de acuerdo a la tarea a realizar.

2. Plan de capacitación específico, de acuerdo con la actividad.

2. Campaña del uso de cinturón de seguridad en todos los vehículos.

3. Supervisión eficiente 3. Implementación de límites de velocidad en las vías.

4. Implementación de permisos de trabajo. 4. Establecer el espacio adecuado entre máquinas y equipos.

5. Elaboración de “Análisis de Trabajo Seguro” antes del inicio de cada jornada.

5. Sistemas contraincendio pasivo.

6. Orden y limpieza en los sitios de trabajo 6. Sistemas contraincendio activos.

7. Implementación y difusión de procedimientos e instructivos relacionados con las actividades de

mayor riesgo.

7. Instalaciones adecuadas e higiénicas y desinfección de los puestos de trabajo.

8. Colocar señalización, advertencia de peligros, MSDS, HMIS, etc.

8. Sistemas de alivio (válvulas de seguridad, discos de ruptura, etc.).

9. Gestión del cambio. 9. Sistemas de venteo.

10. Difundir folletos con prácticas seguras de trabajo. 10. Sistemas de parada de emergencia

11. Aplicar listas de chequeo e inspecciones periódicas. 11. Sistemas de aislamiento del proceso

12. Inspecciones periódicas por la alta gerencia. 12. Cronograma de simulacros

13. Auditorías periódicas al sistema de gestión de SSO. 13. Plan de contingencia y respuesta a Emergencias

14. Organización del trabajo, motivación. 14. Unidad médica en el sitio con médico permanente.

15. Exámenes pre-ocupacionales 15. Botiquín de primeros auxilios

16. Programa de vigilancia médica 16. Brigadas de primeros auxilios y Contraincendios

17. Examen post-ocupacional 17. Difusión de accidentes y sus causas, lecciones aprendidas.

18. Provisión de recursos técnicos y económicos 18. Sustitución de productos tóxicos por otros menos contaminantes y dañinos.

19. Provisión de recursos humanos capacitados. 19. Seguimiento a los trabajadores que sufrieron lesiones.

20. Identificación de condiciones y acciones inseguras. 20. Revisión de procedimientos.

21. Inducciones de SSO pre-ingreso al trabajo 21. Reevaluación de riesgos.

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69

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70

el tramo San Juan – Chiriboga. Tramo que se encuentra incrustado en una

montaña rocosa con pendientes de hasta 70 grados. El grado de dificultad en el

80% del trayecto instalado, constituyó sin duda, un reto de seguridad y

construcción pocas veces ejecutado para los técnicos de la empresa en el país.

3.3.2. EVALUACIÓN DE RIESGOS FÍSICOS

Con base en las observaciones de campo, análisis de puestos de trabajo y la

evaluación inicial de riesgos, el grupo investigador identificó a los siguientes

puestos de trabajo, que se especifican en la Tabla 9, como de alto riesgo laboral,

por lo que se aplicó la medición del nivel de ruido en los ambientes de trabajo

respectivos.

TABLA 9. Medición de ruido por puestos críticos

ACTIVIDAD PUESTO DE TRABAJO MÉTODO APLICADO

Arenado y pintura Arenador

Medición de niveles de ruido

con sonómetro

Ayudante

Aprovisionamiento de

combustible

Lubricador

Excavación de zanjas Operador

Ayudante

Mantenimiento mecánico Mecánico

Ayudantes

Soldadura Soldador

Esmerilador

Obra civil

Albañil

Carpintero

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71

Los niveles de ruido se midieron en los puestos de trabajo que estaban directa o

indirectamente relacionados con la operación del equipo pesado, máquinas

soldadoras, equipo de arenado, compresores, camiones lubricadores, puestos de

carpintería, movimiento de tierras, transporte, excavación de zanjas, etc. con un

sonómetro normalizado, previamente calibrado, Tipo 2, de medición directa,

dotado de un filtro de ponderación tipo A, en posición lenta.

a. Ruido

En la obra trabajaron un promedio de 278 personas, por alrededor de 18 meses,

con una alta rotación debido al tipo de contratación por obra cierta y temporal

para las áreas: administrativa, logística, civil, mecánica, eléctrica e

instrumentación.

La observación de las tareas realizadas, mostraron los siguientes hechos:

1. El nivel sonoro no fue muy variable dentro de cada jornada de trabajo, los

frentes de trabajo que se monitorearon en forma prioritaria, fueron los que

presentaron ruidos de impacto y ruido continuo.

2. Todos los trabajadores realizaban tareas similares en determinado día, en

los puestos de trabajo considerados de alto riesgo auditivo, de forma que

éstos se consideraron como equivalentes en lo que respecta a exposición

al ruido. Por lo que fue admisible realizar por muestreo la medición.

Las jornadas de trabajo duraban por lo general 10 horas, con una pausa de

trabajo de 1 hora para almorzar, donde cesaba toda actividad y máquinas,

en cuyo caso el nivel sonoro era inferior a 50 dB.

3. Los trabajadores de mantenimiento mecánico y aprovisionamiento de

combustibles, hacían recorridos diarios y visitas de duración variable a los

equipos, máquinas y vehículos, para realizar reparaciones o

mantenimientos programados.

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72

Para realizar la evaluación del riesgo por ruido, de determinó mediante el

cálculo de la dosis ponderada a 8 horas, la medición de niveles de ruido

con bandas de octava 1/1 con un sonómetro tipo 2 con certificado de

calibración ISO 17025 Y NIST (National Institute of Standards and

Technology), certificados de calibración con validez de un año. El mínimo

de mediciones correspondió a por lo menos tres sesiones de evaluación

durante el periodo de observación, con el fin de establecer el nivel de ruido

promedio por puesto de trabajo.

En el caso de los puestos de trabajo, en los cuáles el empleado no

permanecía en una sola área, se tomaron tres sesiones de evaluación con

una duración de tres minutos, con un filtro de banda de octava 1/1,

ponderación A y con una velocidad de respuesta en SLOW, la misma que

corresponde al comportamiento natural del oído humano y cuyos

resultados se presentan en la Tabla 10.

Cabe mencionar que las casillas resaltadas en color rosado, señalan los

niveles de ruido que están fuera de los parámetros permitidos por la

legislación vigente, de acuerdo con el Art. 55, numeral 7. del Reglamento

de Seguridad y Salud de los Trabajadores y Mejoramiento del

Medioambiente de Trabajo, (Ministerio del Trabajo, 1986).

4. Valores límite de exposición que dan lugar a una acción

Luego del análisis de los datos se concluyó que para nueve puestos y en

especial para los cuatro correspondientes al de arenador, pintor, operador

de tractor y catering cercano al generador, los niveles de exposición diaria

promedio estaban muy por encima de los límites máximos de nivel sonoro

permitidos por la legislación, que son de 85 dB para una jornada de ocho

horas diarias y cuarenta a la semana. Por lo tanto se procedió a tomar las

medidas que a continuación de describen:

i) Hacer seguimiento continuo al cumplimiento a tiempo del programa de

mantenimiento preventivo de los equipos.

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73

ii) Establecer medidas técnicas de reducción del ruido: sustitución de

equipos por otros menos ruidosos o aislar y anclar los equipos.

Tabla 10. Valores obtenidos en la medición del ruido laboral y ambiental en varias

actividades realizadas al aire libre en dBA

Actividad/Puesto de trabajo Leq Lpk L1,0 L10,0 L 50,0 L 90,0 L 95,0 L

Min

Mantenimiento mecánico: lubricador y

mecánico 89,3 115,2 94,0 93,2 89,4 81,9 81,6 80,7

Sandblasting de tubería: arenador y

ayudante 99,8 119,7 108,1 105,1 101,1 95,9 94,5 92,0

Sandblasting y pintura: pintor de tubería 92,1 113,0 95,9 95,0 92,5 87,9 86,2 83,7

Sandblasting y pintura: supervisor,

ayudantes, conductor 84,8 104,1 90,4 88,8 85,1 78,0 76,0 71,6

Pruebas hidrostáticas: técnico operador

de bomba, ayudantes 89,4 109,8 95,3 90,8 89,9 87,3 86,9 80,6

Soldadura: soldador de taller y

ayudantes 72,3 100,1 78,1 76,0 70,5 66,5 65,8 64,0

Servicio de catering y campamentos

(área de generación): todos los

puestos.

94,6 111,4 97,6 97,2 95,4 88,4 86,1 79,2

Bodega: bodeguero y ayudantes 65,8 90,0 73,3 71,0 66,4 64,6 64,3 63,0

Sandblasting y pintura: viviendas

cercanas a abscisa 224 60,1 90,6 70,4 64,4 60,5 57,1 56,9 56,1

Excavación: operador de excavadora y

ayudante 77,9 111,4 90,1 86,1 79,1 76,4 75,9 68,4

Accesos al DDV: operador rodillo y

ayudante 87,9 112,5 99,0 94,4 86,8 84,0 82,6 78,4

Accesos al DDV: operador de tractor y

ayudante 95,3 114,7 96,8 96,5 95,9 95,2 93,4 88,6

Soldadura : soldador, esmerilador y

ayudantes 88,3 109,2 93,6 90,4 89,1 86,0 84,1 79,6

iii) Organización del trabajo de forma que se proporcione más pausas y

se rote al personal con el fin de disminuir el tiempo de exposición.

iv) Restricción de acceso a estos lugares, al personal mínimo necesario.

v) Atenuación del ruido con un protector individual adecuado (el dato de

atenuación lo proporcionó el proveedor) con el fin de disminuir el nivel

sonoro. Se recomendó que debían tener un NRR (nivel de reducción

de ruido) de 15 dB o mayor.

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74

vi) Colocar pantallas de amortiguamiento entre el trabajador y los

equipos de soldadura y compresores portátiles.

vii) Informar a los trabajadores de la exposición y del riesgo.

viii) Aumentar la distancia entre el trabajador y la fuente cuando fuera

posible.

ix) Capacitación en el uso y mantenimiento de las protecciones auditivas

provistas y concienciación en el beneficio a corto y mediano plazo del

uso del equipo de protección personal.

x) Supervisión constante para verificar el cumplimiento de las normas de

seguridad.

xi) Examen audiométrico de los trabajadores al ingreso a la empresa,

seis meses después y periódicamente cada año. Archivo de

resultados al menos por 30 años. Comunicación de resultados al

trabajador.

xii) Señalización de obligatoriedad en el puesto de trabajo de usar

protección auditiva.

xiii) Repetir la evaluación ambiental anualmente.

b. Ambiente térmico

Las mediciones termohigrométricas del confort térmico por frío (Castejón, 1993)

se realizaron con un equipo termométrico, que permitió medir periódicamente la

temperatura, la velocidad del aire, el tiempo de permanencia y el control del ritmo

del trabajo en diferentes frentes y puestos, sobre la base de los cuales se

seleccionó la vestimenta adecuada, que permitía el paso del sudor, la disminución

de las pérdidas por calor y el confort.

c. Iluminación

Toda actividad laboral administrativa y técnica del proyecto, para desarrollarse de

una forma eficaz precisó de luz, en orden de obtener una visibilidad adecuada.

Para evaluar el nivel de iluminación de oficinas, bodegas y talleres se identificaron

los tipos de lámparas, sus características, ventajas y desventajas y usos.

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75

Las mediciones de los niveles de iluminación general se realizaron a 0,78 m del

suelo, sobre un plano imaginario de las oficinas dividido en cuadrículas de 0,60 x

0,60 m. Se evitó proyectar sombras sobre el luxómetro en el momento de tomar

las medidas. Los datos se muestran en la Tabla 11., y la iluminación del recinto

fue el valor medio de todas las mediciones.

Para las mediciones de iluminación de los puestos de trabajo, se tomó en cuenta

que el sensor reciba la luz en la parte del trabajo en la que se realiza la labor

crítica (ya sea horizontal, vertical o inclinada).

Se efectuaron varias mediciones en un puesto de trabajo y la iluminación media

fue el promedio de todas las mediciones.

Del análisis de los resultados obtenidos se identificaron cinco puestos de trabajo

con niveles de iluminación inferiores a los permitidos por la legislación nacional

vigente, según Art. 56 del Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores

y Mejoramiento del Medioambiente de Trabajo (Ministerio del Trabajo y Recursos

Humanos, 1986), por lo que se procedió a enviar el informe a la Gerencia

Administrativa para que se realice la adquisición de luminarias con la potencia

suficiente, para asegurar un nivel de iluminación aceptable en los puestos de

trabajo señalados.

Se disponía de iluminación de emergencia y de seguridad en escaleras, pasillos y

medios de acceso a las sitios de alojamiento y alimentación instalados en los

campamentos, talleres y bodegas.

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76

Tabla 11. Medición de niveles de iluminación en oficinas, bodegas y talleres

TIPO DE LUXÓMETRO: Datalooging Sper Scientific Precisión: ± (4% + 2d)

VALIDEZ DEL CERTIFICADO DE CALIBRACIÓN: 07/04/2013 No. 100604056539

FECHA DE EVALUACIÓN: 06/08/2009

REALIZADO POR: María Aguilar Locación: QUITO

OBSERVACIONES: Nivel de iluminación requerido según Art. 56 del RSST, 1986: 300 luxes

PUESTO DE TRABAJO

Nivel de iluminación MÁXIMO

(lux)

Nivel de iluminación

MÍNIMO (lux)

Nivel de luminación

plano de trabajo (0.78 m)

Nivel de Iluminación Requerido

(lux)

NIVEL DE RIESGO

Gerencia General 475 420 456 300 Aceptable

Asistencia de gerencia 378 326 340 300 Aceptable

Gerencia de operaciones 497 435 470 300 Aceptable

Contabilidad 365 317 357 300 Aceptable

Jefe de compras y log. 328 290 321 300 Aceptable

Coordinación proyecto 318 295 310 300 Aceptable

Gerencia del proyecto 325 305 310 300 Aceptable

Superintendencia 307 298 305 300 Aceptable

Jefe de ingeniería 317 290 302 300 Aceptable

Control del proyecto 292 268 285 300 No aceptable

Supervisión de calidad 290 268 275 300 No aceptable

Asistencia a calidad 253 286 272 300 No aceptable

Supervisión de SSO 345 321 335 300 Aceptable

Coordinación de SSO 312 306 310 300 Aceptable

Ingeneieria civil 348 312 335 300 Aceptable

Ingenieria mecanica 379 328 360 300 Aceptable

Ing. electrica e instr. 395 357 378 300 Aceptable

Topografia 535 492 510 500 Aceptable

Médico 420 325 387 300 AceptableAdministrador del proyecto 282 258 265 300 No aceptable

Asistencia de RRHH 225 185 276 300 No aceptable

Bodega 212 185 245 300 No aceptable

Taller de soldadura 180 152 310 300 Aceptable

Taller de carpintería 210 186 280 100 Aceptable

Pasillos 65 32 53 20 Aceptable

MEDICIÓN DE NIVELES DE ILUMINACIÓN EN EL ÁREA ADMINISTRATIVA, BODEGAS Y TALLERES

RG-PO-SSO-30-01

Revisión 1

Pág. 1 de 1

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77

3.3.3. EVALUACIÓN DE RIESGOS QUÍMICOS

Los resultados de la evaluación de los riesgos químicos se pueden también

apreciar en la Tabla 5, “Matriz de identificación de peligros y evaluación de

riesgos de seguridad y salud ocupacional”.

Los puestos de trabajo identificados como de mayor exposición al riesgo químico

fueron los de arenadores, pintores, soldadores, mecánicos, ayudantes de

mecánicos, albañiles y ayudantes de albañiles, en prevención de lo cual se

iniciaron los controles, en primer lugar mediante un inventario de los productos

usados en los subprocesos, en segundo lugar con la elaboración del

“Procedimiento para el manejo de líquidos combustibles e inflamables” (PO-SSO-

09) y el “Procedimiento para el manejo, transporte y almacenamiento de

productos químicos” (PO-SSO-10), los cuales incluyeron control en la fuente y en

el medio, señalización en el sistema de transporte y almacenamiento, uso de

equipos de protección personal recomendado en las hojas de seguridad de los

químicos (MSDS) y finalmente la elaboración del “Plan de contingencia y

respuesta a emergencias especifico para el proyecto” (PG-SSO-05-PCT-PC).

Las MSDS y el plan de contingencia proporcionaron la información necesaria para

clasificar los tipos de riesgos que hubo que abordar tanto para protección de los

trabajadores, como para la comunidad y el medioambiente y cómo afrontarlos.

En la Tabla 12. “Uso de equipo de protección personal para riesgos químicos por

puesto de trabajo”, se detallan algunos de los equipos de protección personal

utilizados de acuerdo con los procedimientos operativos arriba indicados, los

mismos que fueron inspeccionados diariamente antes del inicio de cada jornada

de trabajo. El 95% de las actividades se realizaron al aire libre, por lo que se

priorizó la protección en la fuente generadora y en el receptor.

La notificación de emergencias en caso de incidentes personales, ambientales o a

la propiedad se activó de acuerdo con la Tabla 13. “Flujograma de comunicación

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78

de emergencias y evacuación médica para el proyecto Cambio de Tubería y

Válvulas del poliducto El Beaterio-Santo Domingo”, la misma que fue difundida

oportunamente a todo el personal y ubicada en los sitios señalados en el plan de

respuesta a emergencias.

Antes del arranque de la obra se coordinó una reunión de seguridad con los

responsables del cliente de las estaciones El Beaterio, Santo Domingo y

Corazón, con el objeto de definir los roles de la empresa en el caso de una

emergencia, puesto que de acuerdo con el Estudio de Impacto Ambiental del

proyecto, la constructora del poliducto participaría con personal, materiales y

equipos bajo la dirección del grupo de respuesta a emergencias de la operadora.

Se entrenó oportunamente a las tres brigadas conformadas para casos de

derrames de combustibles, evacuación médica y lucha contraincendios, con

instructores expertos de la Cruz Roja y Cuerpo de Bomberos de Pichincha.

Se efectuaron tres simulacros en diferentes zonas del poliducto: dos en el

derecho de vía para evacuación de lesionados y uno de incendio en el

campamento ubicado en el sector del Corazón, con el objeto de probar la eficacia

del plan de respuesta a emergencias y tomar los correctivos sobre la base de los

informes de los observadores.

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79

Tabla 12. Uso de equipos de protección personal para riesgos químicos por puesto de

trabajo

Puesto

de trabajo Equipo de protección personal Evidencia

Arenador

Escafandras alimentada con aire externo,

ANSI Z89-2003, capuchas, mangas, guantes

afelpados, compresor para suministro de aire

con filtro de aceite, detector de CO, botas de

caucho, ropa de protección para arenado.

Pintor y revestidor de

tubería

Respiradores para vapores orgánicos, guantes

de nitrilo, casco, protección facial y/o

protección ocular, traje desechable tipo

Tyvek de polietileno, que se retiraba

fácilmente y se colocaba por encima de su

dotación diaria y botas de caucho.

Soldador

Respirador para humos de soldadura y ozono

8515, N95, brinda protección contra polvos,

humos y neblinas sin aceite; caretas, mandil,

mangas y polainas de carnaza; protección

auditiva y ocular, botas de seguridad caña

alta. Uso obligatorio de chaqueta de carnaza.

Esmerilador

Respirador para humos metálicos, protección

facial completa, auditiva y gafas de

seguridad; guantes, mandil y polainas de

carnaza; botas de seguridad.

Mecánico

Protección auditiva y ocular; respiradores

para vapores orgánicos; guantes de nitrilo;

botas de seguridad antideslizantes; ropa

ignífuga, casco.

Albañil

Protección auditiva y ocular, respiradores con

filtros para polvos 8210, N 95, guantes de

nitrilo, botas de caucho, casco.

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80

Tabla 13. Flujograma de comunicación de emergencias del proyecto

AÑO:

DURACIÓN:

No. Personas:

TESTIGO DE ACCIDENTE

JEFE DE CUADRILLA

SUPERVISOR DE OBRAMEDICO

SUPERVISOR DE SSA APLICAR PROCEDIMIENTODE COMUNICACIÓN DEPETROCOMERCIAL

Tf. Of. Ext.

COMUNICACIÓN A AUTORIDAD Móvil: Domicilio:

AMBIENTAL (SI ES NECESARIO)

EMERGENCIA EN CRISIS

TF. Of. Ext. / Móvil :

grave con riesgo de vida para el lesionadoCLÍNICA VILLAFLORA

EMERGENCIA: Accidente con lesiones graves sin riesgo de vida para el lesionado.

QUITO: INCIDENTE: accidente con lesiones leves, SEGURO SOCIAL atendido con PRIMEROS AUXILIOS en el sitio.HOSPITAL CARLOS ANDRADE MARIN18 de septiembre y Ayacucho Facilidades de Comunicación:Teléfono: 2564939 Frecuencia de Radio de ARB:

Frecuencia de radio de PETROCOMERCIALHOSPITAL VOZ ANDES OFICINA CENTRAL ARB QUITO: Dirección: Villalengua 267 (Oe 237) y 10 de Agosto 02-2264932 al 940Teléfono: 02 2262142 Fax: 02-2269234 02-2269058 al 062

FAX: 02-2269057TRANSPORTE TERRESTRE: AMBULANCIA CAMPAMENTO BASE DE EL COCA

TELEFONOS: 06-2880463/464HELICÓPTERO EN CASO DE EMERGENCIA EN CRISIS COMUNICACIÓN POR RADIO

CLIENTE: QUITO/CAMPO

RG-PG-SSO-04-03 Revisión 1 Pág. 1 de 1

Móvil: Domicilio:

GERENTE DEL PROYECTO EDGAR SANCHEZ / E. ESCOBAR

COORDINADOR DEL PROYECTO

PETROCOMERCIAL

Móvil: Domicilio:

CLÍNICA CUBA EN SANTO DOMINGO

PROYECTO

CLIENTE:

EMERGENCIA EN CRISIS: accidente

COMUNICACIÓN CON FAMILIARES DE ACCIDENTADO

GERENTE DE PROYECTOS PETROCOMERCIAL

Tf. Of. Ext. Tf. Of.

FRANCISCO PACHECO Tf. Of.

COORDINADOR DE PROYECTOS

GERENTE DE OPERACIONESGERARDO RUEDA

TF. Of. Ext.

vil: Domicilio:

GERENTE GENERALALBERT MORTEBOY

Tf. Of. / Móvil:

SITIO/VÍA

COMUNICACIÓN

A

AUTORIDAD

LABORAL

COMUNICACIÓN

ASEGURADORAS

ANDREA PULUPA

CONTRALOR & ADMINISTRADORALEX TOBAR

JEFE DE RRHH

Domicilio:

LOGÍSTICA Y MATERIALES

CAMBIO DE TUBERÍA Y VÁLVULAS DEL POLIDUCTO EL BEATERIO - SANTO DOMINGO

SAN JUAN - CHIRIBOGA - SANTO DOMINGO

PETROCOMERCIAL

500

18 MESES

2008-2009

GERENTE DE SSA QUITO

Domicilio:

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81

3.3.4. EVALUACIÓN DE RIESGOS BIOLÓGICOS

Con base en los registros “Estadística mensual de morbilidad” (RG-PO-SSO-32-

08) del “Procedimiento de salud preventiva” (PO-SSO-32), que se presenta en el

Anexo XI, se elaboró la “Estadística anual de morbilidad 2009” para el proyecto,

cuyos datos se muestran en la Tabla 14. Con estos datos y los obtenidos de los

exámenes pre-ocupacionales y ocupacionales periódicos realizados a todo el

personal, se evaluaron los porcentajes de prevalencias más relevantes que se

presentaron en el periodo mencionado y el estado general de salud de los

trabajadores.

Se elaboró la “Matriz de vigilancia epidemiológica ocupacional” (RG-PO-SSO-32-

04) para los puestos identificados como de alto o muy alto riesgo, con la ayuda de

los datos aportados por la Matriz de identificación de peligros y evaluación de

riesgos de seguridad y salud ocupacional, los de la Tabla 14. y con el soporte de

los técnicos de prevención y los cuatro médicos asignados al proyecto.

Se realizó medicina preventiva y curativa a todo el personal, con la aplicación

prioritaria de la primera. Se contó con un seguro privado contra accidentes para

todos los trabajadores, para lo cual la empresa firmó convenios de atención

médica con algunos centros de salud de Quito y Santo Domingo. Se tomó en

cuenta además con los centros de atención autorizados por el IESS.

En los casos de enfermedades comunes o derivadas del trabajo y de accidentes

ocurridos en el tramo El Beaterio – Chiriboga, los trabajadores se transportaban

en ambulancia hacia la ciudad de Quito; en el tramo Chiriboga – Santo Domingo

se evacuaban directamente a Santo Domingo, acompañados por los médicos

asignados a cada frente, quiénes se encargaban del cuidado y seguimiento hasta

la recuperación del paciente. Para cada caso específico, se elaboraba el reporte

de investigación de accidentes o enfermedades, para la empresa, el cliente,

Dirección de Riesgos del Trabajo del IESS y el Ministerio de Relaciones Laborales

en el formato de la empresa y los emitidos por los organismos de control estatal.

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FEBRERO

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NOVIEMBRE

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AGOS!DIC!08

ENERO

FEBRERO

MARZO

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MAYO

JUNIO

JULIO

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SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

INDICES!DE!MORBILIDAD

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83

3.3.5. EVALUACIÓN DE RIESGOS ERGONÓMICOS

Con base en las observaciones de campo, análisis de puestos de trabajo y la

evaluación inicial de riesgos, el grupo investigador definió a los siguientes puestos

de trabajo, que se observan en la Tabla 15., como de alto riesgo laboral, en los

cuáles se aplicó el método REBA (Hignett y McAtamney, 2000) con los resultados

que se aprecian en la Tabla 16.

Puestos que fueron escogidos luego de verificar y analizar durante varios días la

labor que realizaban los trabajadores, por considerarlos de rápida intervención y

prioridad uno, para evitar dolores musculoesqueléticos y daño lumbar.

Tabla 15. Puestos de trabajo críticos con movimientos repetitivos y posturas forzadas

ACTIVIDAD PUESTO DE TRABAJO MÉTODO

APLICADO

Excavación de zanjas y movimiento de

tierras Operador y ayudante

REBA

Transporte de personal, materiales y

equipos Conductor

Soldadura Soldador y esmerilador

Obra civil Albañil y ayudante

Mantenimiento mecánico Mecánicos y ayudantes

Administración Supervisor y administrador

Logística Conductores

Bodega Bodeguero y ayudante

Catering Cocinero, lavandero y ayudante

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84

Tabla 16. Evaluación de riesgos ergonómicos con Método REBA

Actividad / Puesto de trabajo PuntuaciónNivel de acción

Nivel de riesgo

Intervención y posterior análisis

Administración del proyecto: Supervisor

6 2 Medio Es necesaria

Administración del proyecto: Administrador

5 2 Medio Es necesaria

Logística: Conductor de vehículo pesado

10 3 Alto Pronta intervención

Logística: Conductor de vehículo liviano

8 3 Alto Pronta intervención

Mantenimiento mecánico: Mecánico

10 3 Alto Pronta intervención

Mantenimiento mecánico: Lubricador

9 3 Alto Pronta intervención

Bodega: Bodeguero 8 3 Alto Pronta intervención

Bodega: Ayudante de bodega 9 3 Alto Pronta intervención

Limpieza de derecho de vía (DDV), Accesos, excavación, bajado y tapado, bodega: Operador de equipo pesado.

9 3 Alto Pronta intervención

Soldadura: Soldador 13 4 Muy alto Actuación inmediata

Soldadura: Esmerilador 12 4 Muy alto Actuación inmediata

Sandblasting y pintura: Arenador 12 4 Muy alto Actuación inmediata

Sandblasting y pintura: pintor 8 3 Alto Pronta intervención

Obra civil: Carpintero 10 3 Alto Pronta intervención

Obra civil: Albañil 12 4 Muy alto Actuación inmediata

Obra civil: Obrero civil 12 4 Muy alto Actuación inmediata

Servicio de catering: Cocinero 7 2 Medio Es necesaria

Servicio de catering: Ayudante de cocinero

10 3 Alto Pronta intervención

Servicio de catering: Lavandero 9 3 Alto Pronta intervención

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85

Los riesgos de tipo ergonómico identificados en la “Lista de comprobación para la

identificación de peligros de seguridad y salud ocupacional” (RG-PO-SSO-01-01)

y hoja de campo, se los evalúo con base a una aplicación informática sencilla

presentada en la Tabla 17. “Hoja de campo para aplicación del método REBA”

(Nogareda, 2003), con la ayuda de la cual se observaron las actividades y

puestos de trabajo y se definieron los más representativos, sobre la base de

encuestas a los trabajadores y la estadística de morbilidad del proyecto.

De las observaciones de campo y los resultados de la evaluación de los riesgos

ergonómicos, se recomendó que el técnico en prevención o el médico

ocupacional, adiestrara a los trabajadores en forma continua, mediante visitas al

campo para identificar las malas posturas y corregirlas. Programar pausas en el

trabajo, cuando las actividades incluyeran movimientos repetitivos prolongados.

De la misma manera se debió entrenar a los trabajadores sobre la forma

adecuada de levantar los sacos de tierra, de cemento u otros objetos. En este

caso se aconsejó compartir la carga con otros trabajadores, si ésta era mayor a

23 kg. Otra opción fue la de usar ayuda mecánica en los frentes de trabajo que

contaban con equipo pesado.

Si en la empresa se diera el caso de que la manipulación manual de cargas se

convirtiera en un trabajo rutinario, se aconsejaría aplicar la Ecuación revisada de

NIOSH (National Institute for Occupational Safety and Health, 1994) por

considerar que incluye criterios biomecánicos, fisiológicos y psicofísicos. El

carácter multiplicativo de la ecuación permite determinar cómo la situación

estudiada se aleja de la situación ideal de levantamiento y saber qué factores son

los que influyen más en esa desviación, lo que posibilita actuar sobre ellos en un

rediseño del puesto.

En cuanto a las posturas forzadas y estáticas, las vibraciones, la temperatura, la

humedad, etc. son otros factores que influyen marcadamente en la aparición de

estas dolencias y que deberán ser evaluados oportunamente con otros métodos

ya probados y complementar así la evaluación del puesto de trabajo.

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86

Tabla 17. Hoja de campo para aplicación de método REBA

EVALUACIÓN DE CARGA POSTURAL

Empresa ARBECUADORPuesto de trabajo OPERADOR DE EQUIPO PESADOActividad EXCAVACIÓN

GRUPO ATronco

Movimiento Puntuación Corrección

Erguido 1 Añadir :

0°- 20° flexión

0°- 20° extensión

20°-60° flexión

> 20° extensión

> 60° flexión 4

Puntuación : 1 1 2

CuelloMovimiento Puntuación Corrección

0°-20° flexión 1 Añadir :

20° flexión o extensión

2+1 si hay torsión o inclinación lateral

Puntuación : 1 1 2

+1 si hay torsión o inclinación lateral

BORRAR DATOS

2

3

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87

continuación Tabla 17. Hoja de campo para aplicación de Método REBA

PiernasPosición Puntuación Corrección

Soporte bilateral, andando o sentado

1

Añadir : + 1 si hay flexión de rodillas entre 30 y 60°

Soporte unilateral, soporte ligero o postura inestable

2

+ 2 si las rodillas están flexionadas más de 60° (salvo postura sedente)

Puntuación : 1 0 1

3 (Según tabla A)

Tabla Carga / FuerzaPosición Puntuación CorreccionInferior a 5 kg 0

De 5 a 10 kg 1

Superior a 10 kg 2

Puntuación : 0 0 0

3

GRUPO B

Posición Puntuación Corrección0° - 20° flexión/extensión 1

> 20° extensión2

20°- 45° flexión 3

> 90° flexión 4

Puntuación : 3 1 4

Añadir : +1 por instauracion rápida o brusca

Brazos

Añadir :+1 por abduccion o rotación , +1 elevación del hombro -1si hay apoyo o postura a favor de

COEFICIENTE TOTAL GRUPO A

COEFICIENTE GRUPO A

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88

continuación Tabla 17. Hoja de campo para aplicar Método REBA

Antebrazos

Movimiento Puntuación60°-100° flexión 1

< 60° flexión

> 100° flexión

Puntuación : 2 2

MuñecasMovimiento Puntuación Corrección

Añadir :

2

Puntuación : 1 1 2

COEFICIENTE GRUPO B 6 (Según tabla B)

Tabla AgarreAgarre Puntuación

Bueno 0

Regular 1

Malo 2

Inaceptable 3

Puntuación : 0 0

6

5 (Según tabla C)

Buen agarre

Descripcion

+1 si hay torsión o desviación lateral> 15° flexión/

extensión

COEFICIENTE TOTAL GRUPO B

COEFICIENTE GRUPO C

Agarre aceptable

Agarre posible pero no aceptable

Incómodo, sin agarre manual, aceptable usando otras partes

del cuerpo

2

0°-15°- flexión/ extensión 1

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89

continuación Tabla 17. Hoja de campo para aplicar Método REBA

Tabla ActividadCorrecciones Puntuación

Estáticas1

Repetitivos 1

Cambios/inestabilidad

1

Puntuación : 1

Empresa ARBECUADORPuesto de trabajo OPERADOR DE EQUIPO PESADOActividad EXCAVACIÓN

COEFICIENTE FINAL REBA 6

Interpretación según tabla D:

Tabla D

Nivel de acción Puntuación Nivel de riesgo

0 1 Inapreciable

1 2-3 Bajo

2 4-7 Medio

3 8-10 Alto

4 11-15 Muy alto

Intervención y posterior análisis

No necesario

Puede ser necesario

Necesario

Necesario pronto

necesario

+1 Cambios posturales importantes o posturas

Descripcion +1 Una o más partes del cuerpo estáticas, por ej.

+1 Movimientos repetitivos, por ej. Repetición superior a 4

Este coeficiente final REBA corresponde a un nivel de acción 2

con un nivel de riesgo MEDIO y con nivel de intervención y análisis

Actuación inmediata

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90

3.3.6. EVALUACIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES

La evaluación y valoración de los riesgos psicosociales se realizó en dos niveles.

En el primer nivel, la correspondiente a la evaluación cuantitativa de riesgos

psicosociales, mediante la aplicación del cuestionario estandarizado del Método

del Instituto Navarro de Seguridad Laboral (INSL) “Factores psicosociales.

Identificación de situaciones de riesgo” (Lágera y Nogareda, 2003), se obtuvieron

los datos que se presentan en la Tabla 18., como producto del análisis estadístico

de la información recogida sobre la base del cuestionario, tablas y valores de

referencia del Anexo XII, para las cuatro variables analizadas. La encuesta se

cumplimentó al 40% de la plantilla, se escogió la muestra de manera que fuera

representativa de todas y cada una de las condiciones de trabajo y subproceso.

Se garantizó en todo momento el anonimato y la confidencialidad de las

respuestas emitidas.

En relación al análisis cualitativo de los riesgos psicosociales correspondiente al

segundo nivel, se analizaron las aportaciones personales contenidas en el

apartado “observaciones” que acompañaban a todos los ítems del cuestionario.

Se estudiaron los aportes que se consideraron de interés e importancia para el

funcionamiento de la empresa y bienestar de los trabajadores, sobre la base de

los cuales se diseñarían posteriormente medidas y acciones preventivas.

Los tres últimos ítems del cuestionario del Anexo XII, con dos opciones de

respuesta, preguntas 28, 29 y 30 hacían referencia a la vulnerabilidad de la

empresa ante el acoso psicológico a los trabajadores, que en este caso resultó

con cuatro resultados positivos, según Anexo XIII, que deberán ser tratados con la

metodología y técnicas psicosociales correspondientes.

El diagnóstico obtenido para la empresa va de muy inadecuado a adecuado en

las cuatro variables estudiadas, debiéndose atender con prontitud ciertas

situaciones y problemas que dificultan el desarrollo eficiente de los trabajadores y

disminuyen su bienestar y motivación.

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91

Tabla 18. Resultados de la evaluación cuantitativa de riesgos psicosociales con el método

del INSL

PARTICIPACIÓN IMPLICACIÓN

RESPONSABILIDAD

FORMACIÓN INFORMACIÓN

COMUNICACIÓN

COHESIÓN DE GRUPO

GESTIÓN DEL

TIEMPO

100% 44 al 27 35 al 22 15 al 24 18 al 29

1606 498 344 150

61% 63,20% 30.8% 37.8% 13.2%

60%

810 862 338 700

40% 31,90% 53.3% 37.1% 61.7%

39%

126 234 196 384

20% 4,96% 14.5% 21.5% 25.1%

19%

0 22 32 0

0% 0% 1.4% 3.5% 0%

Puntaje 2542 1616 910 1234

Muy inadecuado

Inadecuado

Adecuado

Muy adecuado

Se realizaron las recomendaciones pertinentes a la gerencia del proyecto, con el

fin de que se analice su implementación y seguimiento. Estas incluyeron lo

siguiente:

1. Proveer una supervisión calificada y orientada a apoyar al trabajador de

forma que se potencie su crecimiento y se le permita desarrollar sus

capacidades y habilidades;

2. Proporcionar información clara y precisa de las tareas que deben ejecutar;

3. Perfeccionar los medios de información y capacitación;

4. Evitar al trabajador sensaciones de urgencia y apremio de tiempo, y;

5. Favorecer el contacto entre los trabajadores, mediante la organización

adecuada de los espacios y lugares de trabajo.

Está comprobado que el conceder importancia, reconocimiento y apoyo al

trabajador reduce el estrés percibido.

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92

3.4. EVALUACIÓN DE REQUISITOS LEGALES

La evaluación de los requisitos legales y otros requisitos se realizó, con la ayuda

de un software denominado Fiel Magister, que en forma mensual era actualizado

por el proveedor “Ediciones Legales” a la empresa, sobre las leyes y normas

vigentes en seguridad y salud ocupacional a nivel nacional.

Sobre la base de los datos de la “Matriz de identificación de peligros y evaluación

de riesgos de seguridad y salud ocupacional” (RG-PG-SSO-01-02) se

identificaron en primer lugar las leyes y normas que tenían relación con los

peligros y riesgos evaluados, para luego registrarlas en la “Lista de requisitos

legales y otros requisitos” (RG-PG-SSO-02-01), como se evidencia en la Tabla

19. y que fueron finalmente evaluadas según lo especificado en la “Matriz de

evaluación de requisitos legales y otros requisitos” (RG-PG-SSO-02-02)

presentados en la Tabla 20.

Esta evaluación tomó un tiempo importante de la investigación, por cuanto la

legislación relacionada era bastante amplia y cubría prácticamente el 90% de los

peligros identificados en el proyecto.

Se evaluó su aplicabilidad a las actividades, servicios, procesos e instalaciones

existentes. Se establecieron las medidas de control necesarias para reducir los

riesgos denominados “No Aceptables” a un nivel denominado “Aceptable”,

clasificado este último en riesgo medio y bajo, que ameritó atención más no

intervención inmediata, como ha sido el caso de algunos de los riesgos

evaluados.

El seguimiento a la evaluación del cumplimiento legal del proyecto y su

actualización se realizó mediante las Tablas 19. y 20., sobre la base de las cuáles

se generaron informes semestrales que se hicieron llegar a los responsables de

los subprocesos involucrados, con el fin de que analizaran su aplicabilidad en las

actividades, servicios e instalaciones e informaran a la gerencia del proyecto.

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93

Tabla 19. Lista de requisitos legales y otros requisitos

No.TIPO DE

REQ UERIMIENTO

APLICABLE A

1 L SSO

2 L SSO

3 L SSO

4 L SSO

5 L SSO

6 L SSO

7 L SSO

8 L SSO

9 L SSO

10 L SSO

11 L SSO

12 L SSO

13 L SSO

14 L SSO

15 L SSO

16 L SSO

17 L SSO

18 L SSO

19 L SSO

20 L SSO

21 L SSO

22 L SSO

23 L SSO

24 L SSO

25 L SSO

NO MBRE DEL REQ UERIMIENTO

Reglamento para el funcionamiento de los servicios médicos empresariales, A- 1404, RO 698.

Reglamento de seguridad y salud para la construcción y obras públicas, Acuerdo No. 00174, Suplemento del RO 249.

Reglamento de seguridad del trabajo contra riesgos en instalaciones de energía eléctrica, A- 013, RO 249.

Reglamento general para el uso del amianto, Acuerdo No. 00100, RO 137.

Reglamento de seguridad y salud de los trabajadores y mejoramiento del medio ambiente de trabajo, DE-2393, RO 565.

Reglamento General para la aplicación de la Ley Orgánica de Transporte Terrestre, Tránsito y Seguridad Vial, DE 1738, Suplemenmto del RO No. 930.

Reglamento a la ley orgánica de la salud. Decreto 1395 (Registro Oficial 457, 30-X-2008).

Reglamento de alimentos. Decreto 1633 (Registro Oficial 566, 8-IV-2009).

Reglamento para la aplicación del mandato constituyente número 8.

Reglamento Sustitutivo de Reglamento Ambiental para Operaciones Hidrocarburíferas en el Ecuador, DE 1215, RO 265 .

Constitución Política de la República del Ecuador, (Registro Oficial 449, 20-X-2008)

Instrumento andino de seguridad y salud en el trabajo, DE 584, RO-S 461.

Tratados, convenios y acuerdos internacionales sobre asuntos laborales suscritos y ratificados en el Ecuador: Convenio 115 OIT sobre protección a los trabajadores contra las radiaciones ionizantes y las vibraciones.

Convenio 127 OIT relativo al peso máximo de la carga que puede ser transportada por un trabajador. Suscripción: 28-VI-1967. ratificación y texto: RO 99.

Convenio 121 OIT relativo a las prestacióones en caso de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales. Suscripción: 08-VII-1964. Ratificación: DS 2213, RO 526, 15-02-1978. TEXTO: RO 592: 23 - V-1978.

Convenio 139 OIT para la prevención de riesgos a causa de sustancias cancerígenas . Suscrpción: 24-VI-1974. TEXTO: RO 633: 20 - VI-1978.

Mandato constituyente No. 8. Suplemento del Registro Oficial 330, 6-V-2008

Ley Orgánica de la salud, Ley No. 2006-67, (Suplemento del Registro Oficial 423, 22-XII-2006).

Ley orgánica del sistema nacional de salud. Ley 2002-80 (Registro Oficial 670, 25-IX-2002).

Ley Orgánica de Transporte Terrestre, Tránsito y Seguridad Vial, RO 398, 07-08-2008

Convenio 148 OIT sobre la protecciónn de los trabajadores contra los riesgos profesionales debidos a la contaminación del aire, el ruido y las vibraciones en el lugar de trabajo . Suscripción: 20-VI-1977. Ratificación: DS 2477, RO 591, 22-V-1978. TEXTO: RO 654.

Código del trabajo, Codificacion No. 2005-017

Ley de Seguro Social, RO 465, Ley No. 2001-55

Ley Reformatoria a la Ley de Seguridad Social, Ley 2005-6,

Estatuto codificado del Institutoi Ecuatoriano de Seguridad Social, Suplemento del Registro Oficial 431.

25 - X - 1978

10 - I - 2008

3 - II - 1996

09 - VIII - 2000

17 - XI - 1986

03- VI - 2009

30 - X - 2008

08 - IV - 2009

30 - X - 2008

13-II-2001

22-XII-2006

25-IX-2002

09- I - 2009

30 - XI -2001

02 - VIII - 2005

7-V-90

FECHA DE VIGENCIA

20-X-2008

15 - XI - 2004

23 - VI - 1969

22-X-2009

23 - V-1978

2008

06 - V - 2008

20 - VI-1978.

22 - VIII-1978

RG-PG-SSO-02-01 Revisión 1 Pág. 1 de 2

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94

continúa Tabla 19. Lista de requisitos legales y otros requisitos

26 L SSO

27 L SSO

28 L SSO

29 L SSO

30 L SSO

31 L SSO

32 L SSO

33 L SSO

34 L SSO

35 L SSO

36 L SSO

37 L SSO

38 L SSO

39 L SSO

40 L SSO

41 L SSO

42 L SSO

43 L SSO

44 L SSO

45 L SSO

46 L SSO

47 L SSO

48 L SSO

49 L SSO

50 L SSO

51 L SSO

52 L SO

53 L SSO

54 EM SSA55 EM SSA56 EM SSA

LEGAL: L DE OTRO TIPO: OT SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL: SSO EMPRESARIAL: EM

Reglamento y uso de aplicación de plaguicidas, AM 0025, RO 623: 31-I-1995

Registro de profesionales en seguridad y salud en el trabajo, AM 219, RO 83: 17-VIII-2005.Reglamento general de las unidades médicas del IESS, Resolución No. C.I. 056, Registro Oficial 58.

Reglamento de seguridad e higiene del trabajo en puertos, Resolución 360.

Reglamento Interno de Trabajo

Reglamento de protección de emisiones de radiación no ionizante generadas por uso de frecuencias del espectro radioeléctrico, RESOLUCION 01-01-CONATEL 2005, RO 536, 3-III-2005.

Normativa para el proceso de investigación de accidentes - incidentes del seguro de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, Resolución C.I. 118 (Registro Oficial 374, 23-VII-2001).

RESOLUCION 957: Reglamento del Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo .

Sistema de administración de la seguridad y salud en el trabajo, IESS, Dirección de riesgos del trabajo.

Obtención de la licencia temporal, como requisito previo para la autorización laboral de ingenieros extrangeros en el pais, Acuerdo 0483 (Registro Oficial 431, 5-I-2007).

RESPONSABLE: María AguilarFECHA DE ACTUALIZACIÓN: MARZO 2010

Reglamento general del seguro de riesgos del trabajo, Resolución No. 741.

Reglamento general de responsabilidad patronal, Resolución C.D. 298 (Registro Oficial 106, 12-I-2010).

200719982008

Registro de accidentes y enfermedades de origen laboral, Acuerdo 0132 (Registro Oficial 8, 27-I-2003).

Disposiciones relativas a la terminación de la relación laboral de los trabajadores con VIH , Acuerdo 00398 (Registro Oficial 322, 27-VII-2006).

Manual de seguridad industrialReglamento interno de seguridad y salud ocupacional

NTE INEN 0 440: Colores de identificación de tubería.

NTE INEN 2200 2008 Agua purificada envasada. Requisitos

Norma INEN 440: Colores de identificación de tuberías, 1984-04

Norma NFPA 704, para señalización en tanques de almacenamiento estático

1984

1976

1984

1984

1985

2009

1984

1984

Norma INEN 439: Colores, señales y símbolos de seguridad. NTE INEN 441. Identificación de cilindros que contienen gases industriales.

NTE INEN 739 Extintores portátiles. Inspección, mantenimiento y recarga.

NTE INEN 006:09. Extintores portátiles para la prevención contraincendios.

CPE INEN 010: 84. Código de practicas de seguridad en el uso de grúas.

NTE INEN 1646:90 Definiciones y disposiciones antropométricas generales para el diseño de muebles

1990

2000Norma NTE INEN 2 288:2000: Productos químicos industriales peligrosos. Etiquetado de precaución.

Norma NTE INEN 2 266:2010:Transporte, almacenamiento y manejo de productos químicos peligrosos.

Norma OHSAS 18001

NORMATIVA TÉCNICA

2000

12 - I - 2010

03 - III - 2005

23 - VII - 2001

23-IX-2005

2006

2007

05 - I - 2007

31-I-1995

17-VIII-2005

14-IV-2000

31 - I - 1978

27 - I - 2003

27 - VII - 2006

NTE INEN 2 423:05 Higiene y seguridad. Equipos de protección respiratoria para gases y vapores. Requisitos. Definiciones.

2005

NTE INEN 2 348: Seguridad. Respiradores de protección contra partículas suspendidas en el aire. Requisitos.

2003

NORMATIVA EMPRESARIAL

2008

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95

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P. I

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RO

565

/17

-XI-

1986

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CA

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. IV

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TIT

. IV

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Page 111: ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL - Repositorio …bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/7697/1/CD-3565.pdfAUSPICIO La presente investigación contó con el auspicio financiero del proyecto

96

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la 2

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565

/17

-XI-

1986

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. II,

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II, A

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2; A

rt. 5

3.

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. IV

. Art

. 54,

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. CA

P. V

II, A

rt. 9

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,94,

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IT. V

II,

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. 104

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. IV

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CA

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565

/17

-XI-

1986

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CA

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. III

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249

, 10-

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TIT

. IV

Art

. 21,

22,

23,

24,

25,

26,

27,

28,

29.

Reg

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RO

565

/17

-XI-

1986

TIT

. II,

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393.

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. 127

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,174

,182

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65

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97

cont

inúa

Tab

la 2

0. E

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Art

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65/1

7 -

XI-

1986.

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Art

. 176, n

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. 2, n

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tod

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dad

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tod

el

med

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mb

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e t

rab

ajo

, D

E-2

393, R

O 5

65/1

7 -

XI-

1986

Art

. 182, n

um

1, lit.

e;

nu

m 2

, lit

e.

Reg

lam

en

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era

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, R

es. N

o. 741

Art

. 4

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o d

el T

rab

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. 2005-0

17

Art

. 427

Reg

lam

en

tod

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393, R

O 5

65/1

7 -

XI-

1986

TIT

. II

/CA

P. V

/ A

rt. 94 n

um

. 8,9

; T

IT. V

I/A

rt. 176 n

um

. 9, 177

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rt. 182 n

um

2, lit.

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o N

o. 013, R

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49, 3-I

I-1998.

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Art

.2;

Art

.9;

Cap

.II

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rt.1

1;

Art

.12;

Art

.13;

Art

.14;

Art

.15;

Cap

.III

: A

rt.1

6;

Art

. 17, A

rt.1

8.

Reg

lam

en

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o N

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ficia

l 249, 10-I

-2008.

TIT

. IV

Art

. 30, 31, 32, 33,3

4 , 3

5, 36, 37, 59 d

.

dig

o d

el T

rab

ajo

, C

od

.No

. 2005-0

17

TIT

. IV

/CA

P. V

/Art

. 415.

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aja

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res

ym

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e t

rab

ajo

, D

E-2

393, R

O 5

65/1

7 -

XI-

1986

TIT

. II

/CA

P. II

/Art

. 31;

Art

. 32;

ITI.

IV

/CA

P. II

I/A

rt. 114. n

um

. 3,7

; A

rt. 182, n

um

. 2 lit.

a),

nu

m. 3;

Art

. 183;

Art

. 184.

Reg

lam

en

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dad

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la c

on

str

ucció

n y

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ras p

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licas,

Acu

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o N

o. 00174, S

up

lem

en

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el R

eg

istr

o O

ficia

l 249, 10-I

-2008.

TIT

. V

I, C

AP

. II

, A

rt. 62;

CA

P. V

, A

rt. 101, 102, 103, 104, 105,

106, 107. C

AP

. V

I, A

rt. 111, 112, 113, 114, 115, 116. C

AP

. V

II, A

rt.

117, 118.

CA

/OS

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, D

E-2

393, R

O 5

65/1

7 -

XI-

1986

TIT

. II

, C

AP

. II

, A

RT

. 24, 25, 26, 27, 28, 29, 32, 33. T

IT I

II, C

AP

. I,

A

rt. 73, 74, 75.

NO

SI

CA

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s

Reg

lam

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65/1

7 -

XI-

1986

TIT

. II

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P. II

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. 23 n

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. 24 n

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. 32;

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XI-

1986

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.IV

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/Art

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108;

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P. V

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.VI/

Art

.

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-2008.

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. V

I, C

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.III

/Art

. 41, n

um

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Art

. 42, 43, 44, 45, 46, 50,

51, 52, 53, 54, 55.

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1986

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. II

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Art

. 76;

Art

. 94 n

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. 6. T

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/CA

P. I/

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. 101

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-2008.

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. IV

, C

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. IV

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. 70,7

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82, 83, 84.

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Page 113: ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL - Repositorio …bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/7697/1/CD-3565.pdfAUSPICIO La presente investigación contó con el auspicio financiero del proyecto

98

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1986

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1986

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1986

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. IV

, C

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1986

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, 07

-08-

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, 129

, 211

, 215

.

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VI-

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, 51

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,155

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,159

,161

,162

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,311

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017

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. IV

/CA

P. V

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565

/17

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1986

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1986

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. IV

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Page 114: ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL - Repositorio …bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/7697/1/CD-3565.pdfAUSPICIO La presente investigación contó con el auspicio financiero del proyecto

99

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1986

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, 103

, 104

, 105

, 106

, 107

, 108

, 10

9, 1

10. C

ap. I

II, 1

12, 1

13, 1

14, 1

15, 1

18, 1

19.

Reg

lam

ento

de

seg

uri

dad

y s

alu

d p

ara

la c

on

stru

cció

n y

ob

ras

blic

as,

Acu

erd

o N

o. 0

0174

, Su

ple

men

to d

el R

egis

tro

Ofi

cial

249

, 10-

I-20

08.

TIT

. VI,

CA

P. I

II, A

RT

. 65,

66,

67,

68,

69

CA

SP

roy

ecci

ón

de

frag

men

tos

y

par

tícu

las

po

r m

ov

imie

nto

s lib

res

de

par

tes

o m

ater

ial d

e tr

abaj

o.

Reg

lam

ento

de

seg

uri

dad

ysa

lud

de

los

trab

ajad

ore

sy

mej

ora

mie

nto

del

med

io a

mb

ien

te d

e tr

abaj

o, D

E-2

393,

RO

565

/17

-XI-

1986

Art

.182

, nu

m 1

, lit

. a, n

um

2, l

it. a

,bN

OS

I

Reg

lam

ento

de

seg

uri

dad

ysa

lud

de

los

trab

ajad

ore

sy

mej

ora

mie

nto

del

med

io a

mb

ien

te d

e tr

abaj

o, D

E-2

393,

RO

565

/17

-XI-

1986

TIT

. IV

/CA

P.V

/Art

. 132

nu

m. 2

; C

AP

.VII

/Art

.135

.3,4

; 13

6;

TIT

.V/C

AP

.I/A

rt. 1

43, 1

44, 1

45, 1

46, 1

47, 1

48, 1

49, 1

50, 1

51, 1

52,

153

Nu

m. 1

,2,4

; C

AP

.III

/Art

.159

Nu

m. 4

; C

AP

. IV

/Art

.160

; 16

1;

CA

P.V

/Art

.162

Nu

m. 1

; C

AP

. VI/

Art

. 166

; C

AP

.IX

/Art

.172

, 176

n

um

. 10.

Reg

lam

ento

de

seg

uri

dad

y s

alu

d p

ara

la c

on

stru

cció

n y

ob

ras

blic

as,

Acu

erd

o N

o. 0

0174

, Su

ple

men

to d

el R

egis

tro

Ofi

cial

249

, 10-

I-20

08.

CA

P. V

/Art

. 49

nu

m.1

,5,6

,7,

NT

E I

NE

N 4

41. I

den

tifi

caci

ón

de

cilin

dro

s q

ue

con

tien

en g

ases

ind

ust

rial

es.

4.1;

4.2

NT

E I

NE

N 7

39 E

xtin

tore

s p

ort

átile

s. I

nsp

ecci

ón

, man

ten

imie

nto

y r

ecar

ga.

4.

1.2.

; 4.

1.5.

b.;

4.1

.6;

4.1.

7.

NT

E I

NE

N 8

02. E

xtin

tore

s p

ort

átile

s. S

elec

ció

n y

dis

trib

uci

ón

de

edif

icac

ion

es4.

1.1.

; 4.

2.1;

4.2

.2.;

4.3

; 4.

4.

Reg

lam

ento

Su

stit

uti

vo

del

Reg

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ento

Am

bie

nta

lp

ara

Op

erac

ion

esH

idro

carb

urí

fera

s en

el E

cuad

or,

DE

121

5, R

O 2

65

CA

P. I

II/

Art

.25

lit.a

,c,d

,f,g

,h;A

rt. 2

7,

dig

o d

el T

rab

ajo

, Co

d.N

o. 2

005-

017

TIT

. IV

. /C

ap. V

./ A

rt. 4

12 n

um

. 1, 3

, 6;

414;

Reg

lam

ento

de

seg

uri

dad

ysa

lud

de

los

trab

ajad

ore

sy

mej

ora

mie

nto

del

med

io a

mb

ien

te d

e tr

abaj

o, D

E-2

393,

RO

565

/17

-XI-

1986

TIT

. II/

Cap

. V/

Art

. 53,

nu

m. 4

; A

rt. 6

3 n

um

1, 4

,5;

Art

. 65

nu

m.6

,7

Reg

lam

ento

par

a el

fu

nci

on

amie

nto

de

los

serv

icio

s m

édic

os

emp

resa

rial

es, A

-14

04, R

O 6

98A

rt. 5

, lit

. d;

Art

. 11.

Reg

lam

ento

de

seg

uri

dad

y s

alu

d p

ara

la c

on

stru

cció

n y

ob

ras

blic

as,

Acu

erd

o N

o. 0

0174

, Su

ple

men

to d

el R

egis

tro

Ofi

cial

249

, 10-

I-20

08.

Art

. 58;

Art

. 59,

lite

ral a

Reg

lam

ento

de

seg

uri

dad

ysa

lud

de

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trab

ajad

ore

sy

mej

ora

mie

nto

del

med

io a

mb

ien

te d

e tr

abaj

o, D

E-2

393,

RO

565

/17

-XI-

1986

TIT

. III

/CA

P.I

II/A

rt. 1

14 n

um

.9;

178

nu

m 2

lite

ral a

,b;

Reg

lam

ento

gen

eral

del

seg

uro

de

ries

go

s d

el t

rab

ajo

, R

es. N

o. 7

41A

rt. 4

dig

o d

el T

rab

ajo

, Co

d.N

o. 2

005-

017

Cap

. III

Art

. 363

, nu

m. 1

, lit

eral

ñ;

Art

. 412

, nu

m 6

dig

o d

el T

rab

ajo

, Co

d.N

o. 2

005-

017

TIT

. IV

/Cap

. V. A

rt. 4

12 n

um

1,2

Reg

lam

ento

de

seg

uri

dad

ysa

lud

de

los

trab

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ore

sy

mej

ora

mie

nto

del

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io a

mb

ien

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e tr

abaj

o, D

E-2

393,

RO

565

/17

-XI-

1986

TIT

. II/

CA

P.V

/AR

T. 5

3. n

um

4;

Art

. 63;

Art

. 65.

TIT

. VI/

Art

. 178

, 2d

; 18

0 n

um

1,2

,3.

CA

/OS

OM

anip

ula

ció

n d

e su

stan

cias

ca

úst

icas

y c

orr

osi

vas

: sal

pic

adu

ras,

in

mer

sio

nes

.

Reg

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ento

de

seg

uri

dad

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de

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trab

ajad

ore

sy

mej

ora

mie

nto

del

med

io a

mb

ien

te d

e tr

abaj

o, D

E-2

393,

RO

565

/17

-XI-

1986

TIT

. II/

Cap

. V./

Art

. 63

nu

m 1

, 2, 4

, 5;

Art

. 64;

Art

. 65;

Art

. 176

n

um

. 13;

Art

. 178

, n

um

. 2 li

tera

l c,d

, nu

m. 5

; A

rt. 1

81 ;

182

.S

IN

O

CA

SO

Man

ipu

laci

ón

de

sust

anci

as t

óxi

cas:

: g

rasa

s, lu

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can

tes,

ace

ites

, d

esen

gra

san

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gas

olin

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iese

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ñer

, o

tras

.

Reg

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ento

de

seg

uri

dad

ysa

lud

de

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trab

ajad

ore

sy

mej

ora

mie

nto

del

med

io a

mb

ien

te d

e tr

abaj

o, D

E-2

393,

RO

565

/17

-XI-

1986

TIT

. II/

Cap

. V./

Art

. 63,

nu

m. 1

, 3, 4

; A

rt. 6

4; A

rt. 6

5.

SI

NO

Co

ntr

ol d

e m

ater

ial

par

ticu

lad

o e

n á

reas

de

gen

erac

ión

.

SI

SI

SI

NO

NO

SI

NOSI

SI

NO

SI

CA

/O

Inh

alac

ión

, in

ges

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n y

ab

sorc

ión

de

solv

ente

s: n

ieb

las,

gas

es y

vap

ore

s.

NO

CA

S

Exp

osi

ció

n a

co

nta

min

ante

s q

uím

ico

s só

lido

s: g

ases

de

com

bu

stió

n y

h

um

os

de

sold

adu

ra.

Man

ipu

laci

ón

mec

ánic

a d

e ca

rgas

y

acce

sori

os

de

izaj

e

SIn

cen

dio

y/o

exp

losi

ón

CA

SO

SO

CA

CA

SO

Inh

alac

ión

, ab

sorc

ión

de

par

tícu

las

de

cem

ento

y a

ren

a

Lo

s eq

uip

os

de

izaj

e cu

enta

n c

on

ce

rtif

icac

ión

ext

ern

a d

e in

spec

ció

n, a

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ual

qu

e lo

s o

per

ado

res

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ayu

dan

tes.

No

se

han

fija

do

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val

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s m

áxim

os

per

mis

ible

s p

or

el

Co

mit

é

Ev

alu

ació

n e

n e

l am

bie

nte

, co

mp

arac

ión

co

n lo

s T

LV

de

la

AG

IH

Co

nfo

rmac

ión

de

bri

gad

as

con

trai

nce

nd

io,

pri

mer

os

auxi

lios

y

der

ram

es. C

apac

itac

ión

es

pec

ífic

a p

ara

los

bri

gad

ista

s. P

lan

de

con

tin

gen

cia

y

resp

ues

ta a

em

erg

enci

as.

Se

real

izó

inv

enta

rio

de

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pro

du

cto

s q

uím

ico

s q

ue

se m

anej

an y

se

dif

un

dió

las

MS

DS

a

tod

os

los

usu

ario

s y

p

un

tos

de

entr

ega

y

uso

Page 115: ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL - Repositorio …bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/7697/1/CD-3565.pdfAUSPICIO La presente investigación contó con el auspicio financiero del proyecto

100

co

ntin

úa T

abla

20.

Eva

luac

ión

de r

equi

sito

s le

gale

s y

otro

s re

quis

itos

Ley

Org

ánic

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e la

sal

ud

, Ley

200

6-67

(S

up

lem

ento

del

Reg

istr

o O

fici

al 4

23,

22-X

II-2

006)

.A

rt. 6

, nu

m. 4

, 13,

16,

22;

Art

. 7 li

tera

l c, e

, f;

Art

. 53;

Art

101

, 103

, 10

4.

Reg

lam

ento

de

seg

uri

dad

ysa

lud

de

los

trab

ajad

ore

sy

mej

ora

mie

nto

del

med

io a

mb

ien

te d

e tr

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o, D

E-2

393,

RO

565

/17

-XI-

1986

TIT

. II/

CA

P. V

/Art

. 66,

67

Reg

lam

ento

gen

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del

seg

uro

de

ries

go

s d

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rab

ajo

, R

es.

No

. 741

Art

. 4

Ley

Org

ánic

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e la

sal

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, Ley

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6-67

(S

up

lem

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del

Reg

istr

o O

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23,

22-X

II-2

006)

.A

rt. 6

, nu

m. 4

, 13,

16,

22

Reg

lam

ento

de

seg

uri

dad

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de

los

trab

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ore

sy

mej

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e tr

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o, D

E-2

393,

RO

565

/17

-XI-

1986

TIT

. II/

CA

P. V

/Art

. 66,

67

Reg

lam

ento

gen

eral

del

seg

uro

de

ries

go

s d

el t

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ajo

, R

es. N

o. 7

41A

rt. 4

dig

o d

el T

rab

ajo

, Co

d.N

o. 2

005-

017

Art

. 42

9

Reg

lam

ento

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seg

uri

dad

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sy

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mb

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E-2

393,

RO

565

/17

-XI-

1986

TIT

. II/

CA

P. V

/Art

. 66,

67

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lam

ento

gen

eral

del

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s d

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, R

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rt. 4

Inst

rum

ento

An

din

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e S

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ajo

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84.

Art

. 14,

15,

16

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, Co

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005-

017

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. 430

Reg

lam

ento

de

seg

uri

dad

ysa

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565

/17

-XI-

1986

TIT

. I, A

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um

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TIT

. II/

CA

P. V

/Art

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lam

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o. 2

005-

017

TIT

. I/C

AP

. VII

/ A

rt. 1

39, 4

17, 4

18

Reg

lam

ento

gen

eral

del

seg

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go

s d

el t

rab

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, R

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41A

rt.4

Reg

lam

ento

de

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uri

dad

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ore

sy

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mie

nto

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io a

mb

ien

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abaj

o, D

E-2

393,

RO

565

/17

-XI-

1986

TIT

. IV

/CA

P. V

/Art

. 128

.

Reg

lam

ento

de

seg

uri

dad

y s

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ara

la c

on

stru

cció

n y

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ras

blic

as,

Acu

erd

o N

o. 0

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ple

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cial

249

, 10-

I-20

08.

TIT

. VI,

CA

P. I

II, A

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. 64

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olu

ció

n 5

84: S

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n a

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ecis

ióm

n 5

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. I, A

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. h, n

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. Iv

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. V, A

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6

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n 9

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el I

nst

rum

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o d

e S

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rid

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Sal

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d

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rab

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. 1. L

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um

. 1,2

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, Lit

. b)

Res

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. Lit

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m. 1

,2;

Art

. 5, L

it. b

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CA

/OS

/SO

Erg

on

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V, m

esas

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trab

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Reg

lam

ento

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seg

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393,

RO

565

/17

-XI-

1986

TIT

. I,C

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.II,

Art

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3,24

,25,

26,2

7,28

,29,

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1,32

,33,

34.

SI

SI

SI

Se

real

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eval

uac

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d

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SI

CA

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CA

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Mo

vim

ien

tos

rep

etit

ivo

s, r

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icci

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d

e m

ov

imie

nto

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SO

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SI

Po

stu

ras

forz

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as,

des

bal

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NO

NO SI

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osi

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ism

os:

p

arás

ito

s, á

caro

s, h

on

go

s, b

acte

rias

y

vir

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Page 116: ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL - Repositorio …bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/7697/1/CD-3565.pdfAUSPICIO La presente investigación contó con el auspicio financiero del proyecto

101

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1986

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Page 117: ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL - Repositorio …bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/7697/1/CD-3565.pdfAUSPICIO La presente investigación contó con el auspicio financiero del proyecto

102

3.5. OBJETIVOS DE SEGURIDAD Y SALUD DEL PROYECTO

Los objetivos que se plantearon para seguridad y salud al inicio del proyecto

sobre la base del “Procedimiento para establecer objetivos y metas” (PG-SIG-04)

fueron registrados y puntualizados en el formato “Objetivos y metas de SSO” (RG-

PG-SSO-04-01) como se evidencia en la Tabla 21.

En el “Procedimiento para análisis de indicadores”, (PG-SIG-08), se definieron los

criterios de evaluación de desempeño de los procesos, mediante indicadores que

permitieron realizar una medición periódica y seguimiento de la gestión de la

seguridad y salud ocupacional y compararla con estándares y objetivos

establecidos al inicio de la obra.

Los indicadores definidos para el sistema de gestión del proceso de seguridad y

salud ocupacional se presentan en la Tabla 22.

Los resultados del desempeño de salud y seguridad en el trabajo obtenidos a lo

largo de la ejecución del proyecto se muestran en la Tabla 23., en forma global

para el periodo analizado, que va desde el mes de agosto del 2008 a diciembre

del 2009, los mismos que fueron revisados y comparados semestralmente, con el

fin de informar a la alta dirección de la empresa y gerencia del proyecto y verificar

el grado de cumplimiento de los programas de gestión respecto a lo planteado; y,

hacer el seguimiento a cada uno de ellos, con los responsables de los

subprocesos.

El reporte de los objetivos alcanzados e indicadores de gestión de los procesos,

se presentaron con una frecuencia anual, como se evidencia en el ítem 2. y 3. del

formato “Informe a la dirección para la revisión del SIG” (RG-PG-SIG-07-02) del

Anexo XIV, que no se ha podido registrar para esta investigación por considerarlo

de carácter confidencial para la empresa, al igual que otros documentos de tipo

similar.

Page 118: ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL - Repositorio …bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/7697/1/CD-3565.pdfAUSPICIO La presente investigación contó con el auspicio financiero del proyecto

103

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104

Tab

la 2

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105

Tabla 23. Comparación de los resultados de los indicadores de gestión de seguridad y

salud del proyecto reales contra los planteados

Gestión Indicador ObjetivoValor real obtenido

Responsable del

seguimiento

Frecuencia de reporte

S Índice de Frecuencia 5 5,26 Jefe de SSA Mensual

S Índice de Gravedad 0,1 0,06 Jefe de SSA Mensual

S Índice de Incidencia 20 28,77 Jefe de SSA Mensual

S Tasa de Riesgo 4 4,32 Jefe de SSA Mensual

SSO Índice de Capacitación 90% 75% Jefe de SSA Mensual

SO Índice de morbilidad 0,65 1,21 Jefe de SSA Mensual

AmbienteÍndice de generacion de

desechos0,5 kg/p/d 0.80 Jefe de SSA Mensual

SSO Índice de orden y limpieza 90% 79% Jefe de SSA Mensual

SÍndice de cumplimiento

de tarjetas STOP100% 85% Jefe de SSA Mensual

SSOÍndice de cumplimiento de No conformidades al

SGSSO100% 82% RD Trimestral

SSOÍndice de cumplimento de

auditorías al SGSSO100% 67% RD Semestral

RD: Representante de la dirección

Como se puede ver los objetivos planteados, medidos mediante los indicadores

para los procesos y subprocesos de seguridad y salud que se definieron para el

proyecto se alcanzaron en forma global en un 78 %.

El seguimiento al desempeño de SSO se lo evidencia en el registro que se

presenta en la Tabla 24.

Page 121: ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL - Repositorio …bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/7697/1/CD-3565.pdfAUSPICIO La presente investigación contó con el auspicio financiero del proyecto

106

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107

3.6. PROCEDIMIENTOS GENERALES Y OPERATIVOS DE

SEGURIDAD Y SALUD

3.6.1 PROCEDIMIENTOS GENERALES DE SEGURIDAD Y SALUD

Los procedimientos del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional, se

elaboraron de acuerdo con la cláusula 4.4. Implementación y operación:

responsabilidad, competencia, comunicaciones internas y externas, participación

y consulta, documentación del sistema, control de documentos; y, demás

requisitos que exigió la norma OHSAS 18001:2007 y son los que se detallan a

continuación, cuyo contenido se puede verificar en algunos de los procedimientos

que se anexan a esta investigación:

1. PG-SIG-00: Procedimiento para elaborar documentos;

2. PG-SIG-01: Procedimiento de control de documentos;

3. PG-SIG-02: Procedimiento para control de registros;

4. PG-SIG-03: Procedimiento de auditorías internas;

5. PG-SIG-04: Procedimiento para objetivos, metas y programas;

6. PG-SIG-05: Procedimiento de acciones correctivas;

7. PG-SIG-06: Procedimiento de acciones preventivas;

8. PG-SIG-07: Procedimiento para revisión por la dirección;

9. PG-SIG-08: Procedimiento para análisis de indicadores;

10. PG-SIG-09: Procedimiento para calibración y mantenimiento de

instrumentos y equipos;

11. PG-SSO-01: Identificación de peligros y evaluación de riesgos;

12. PG-SSO-02: Identificación y evaluación de requisitos legales;

13. PG-SSO-03: Procedimiento para consulta y comunicación en SSO;

14. PG-SSO-04: Procedimiento para preparación y respuesta ante

emergencias;

15. PG-SSO-05: Procedimiento de seguimiento y monitoreo de SSO;

16. PG-SSO-06: Procedimiento para reporte e investigación de incidentes.

Page 123: ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL - Repositorio …bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/7697/1/CD-3565.pdfAUSPICIO La presente investigación contó con el auspicio financiero del proyecto

108

3.6.2 PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS DE SEGURIDAD Y SALUD

Los procedimientos operativos se elaboraron de acuerdo con los riesgos que se

evaluaron como “No aceptables”, los requisitos legales que se debían cumplir, los

análisis de las estadísticas de accidentabilidad y morbilidad del proyecto; y, con

el objeto de establecer los lineamientos para que las actividades se realicen de

forma segura y saludable, se reduzca el riesgo y se evite la repetición de

incidentes y enfermedades de tipo ocupacional.

1. PO-SSO-01: Procedimiento para la gestión de SSO.

2. PO-SSO-02: Procedimiento para reuniones de seguridad.

3. PO-SSO-03: Procedimiento de SSO para subcontratistas.

4. PO-SSO-04: Procedimiento para inspecciones de campo.

5. PO-SSO-05: Procedimiento para uso y mantenimiento del EPP.

6. PO-SSO-06: Procedimiento de seguridad para excavaciones y zanjas.

7. PO-SSO-07: Procedimiento de seguridad para izaje de cargas.

8. PO-SSO-08: Procedimiento para manipulación manual de cargas.

9. PO-SSO-09: Procedimiento para manejo de líquidos combustibles e

inflamables.

10. PO-SSO-10: Procedimiento para manejo, transporte y almacenamiento de

productos químicos.

11. PO-SSO-11: Procedimiento de seguridad para transporte de equipos

pesados.

12. PO-SSO-12: Procedimiento de seguridad para manejo y uso de vehículos.

13. PO-SSO-13: Procedimiento de seguridad para uso de herramientas

manuales y eléctricas.

14. PO-SSO-14: Procedimiento para uso de escaleras y andamios.

15. PO-SSO-15: Procedimiento de seguridad para inspección de herramientas

eléctricas y neumáticas.

16. PO-SSO-16: Procedimiento de orden y limpieza en el sitio de trabajo.

17. PO-SSO-17: Procedimiento de seguridad para inspección de equipos y

máquinas.

Page 124: ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL - Repositorio …bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/7697/1/CD-3565.pdfAUSPICIO La presente investigación contó con el auspicio financiero del proyecto

109

18. PO-SSO-18: Procedimiento de seguridad para inspección de instalaciones

eléctricas.

19. PO-SSO-19: Procedimiento de seguridad para soldadura.

20. PO-SSO-20: Procedimiento de seguridad para limpieza con chorro

abrasivo.

21. PO-SSO-21: Procedimiento de seguridad para perforación en caliente

22. PO-SSO-22: Procedimiento de seguridad para uso y mantenimiento de

extintores.

23. PO-SSO-23: Procedimiento de seguridad para instalación y mantenimiento

de campamentos temporales para proyectos.

24. PO-SSO-24: Procedimiento para manejo de aguas residuales.

25. PO-SSO-25: Procedimiento para manejo de residuos.

26. PO-SSO-26: Procedimiento para control de derrames de combustibles.

27. PO-SSO-27: Procedimiento para manejo de suelos contaminados.

28. PO-SSO-28: Procedimiento para potabilización de agua.

29. PO-SSO-29: Procedimiento para el diseño ergonómico del puesto de

trabajo.

30. PO-SSO-30: Procedimiento para monitoreo de ruido ocupacional y

ambiental.

31. PO-SSO-31: Procedimiento para monitoreo de emisiones a la atmósfera de

fuentes fijas y móviles.

32. PO-SSO-32: Procedimiento de salud preventiva.

33. PO-SSO-33: Procedimiento para mantenimiento de unidad médica.

34. PO-SSO-34: Procedimiento para prueba de alcohol.

35. PO-SSO-35: Procedimiento para señalización de seguridad en el proyecto.

Como evidencia de que en el proyecto se implementó y funcionó el sistema de

gestión de seguridad y salud del trabajo y se gestionaron sus riesgos, a

continuación se listan algunos de los formatos que sirvieron para registrar el

desempeño de SST en forma periódica.

1. Matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos de seguridad y

salud ocupacional, (RG-PG-SSO-01-02).

Page 125: ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL - Repositorio …bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/7697/1/CD-3565.pdfAUSPICIO La presente investigación contó con el auspicio financiero del proyecto

110

2. Evaluación de requisitos legales y otros requisitos, (RG-PG-SSO-02-02).

3. Cronograma y seguimiento del desempeño en seguridad y salud del

trabajo, (RG-PG-SSO-05-01).

4. Programa de calibración y mantenimiento de equipos, (RG-PG-SIG-09-01).

5. Lista de acciones correctivas y preventivas, (RG-PG-SIG-05-01).

6. Lista de chequeo para inspección de seguridad y salud en el proyecto,

(RG-PO-SSO-04-01).

7. Registro de capacitación interna, (RG-PG-RH-01-01), Evaluación de

desempeño de personal fijo, (RG-IT-RH-01-01), Evaluación de desempeño

de personal eventual, (RG-IT-RH-01-02) y Evaluación de desempeño y

competencia de SST, (RG-IT-RH-01-03).

8. Plan de auditoría para el proyecto, (RG-PG-SIG-03-04), Acta final de

auditorías, (RG-PG-SIG-03-07).

9. Control de comunicaciones externas de SST, (RG-PG-SSO-03-01) e

Informe del proyecto, (RG-PO-GO-01-03).

10. Reporte de investigación de incidentes, (RG-PG-SSO-06-02).

11. Acta de reuniones de seguridad y salud, (RG-PO-SSO-02-05).

12. Examen pre-ocupacional, ocupacional, de reintegro y de retiro

(RG-PO-SSO-32-01), Certificado médico de aptitud, (RG-PO-SSO-32-02),

Certificado de vacunas, (RG-PO-SSO-32-03), Matriz de vigilancia

epidemiológica ocupacional, (RG-PO-SSO-32-04), Estadística mensual de

morbilidad, (RG-PO-SSO-32-08), Reporte diario laboral, (RG-PO-SSA-32-

09) y Control de plagas y vectores, (RG-PO-SSO-32-11).

13. Control de entrega de dotación y equipo de protección personal, (RG-PO-

SSO-05-01).

14. Conformación de brigadas para emergencias, (RG-PG-SSO-04-01),

Cronograma de simulacros, (RG-PG-SSO-04-02) e informe de simulacro de

respuesta ante emergencias en el formato “Informe del proyecto” (RG-PO-

GO-01-03), Flujograma de notificación de emergencias, (RG-PG-SSO-04-

03).

15. Acta de revisión del sistema de gestión de seguridad y salud del trabajo,

(RG-PG-SIG-07-01) e Informe a la dirección para la revisión del SGSST,

(RG-PG-SIG-07-02).

Page 126: ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL - Repositorio …bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/7697/1/CD-3565.pdfAUSPICIO La presente investigación contó con el auspicio financiero del proyecto

111

3.7 AUDITORÍA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y

SALUD

Se realizó una auditoría documental en noviembre del 2009, para identificar el

estado de implementación del sistema de gestión de seguridad y salud del

proyecto en todos los procesos. La planificación se efectuó de acuerdo con el

documento “Plan de auditoría para el proyecto” (RG-PG-SIG-03-04), cuyos datos

se presentan en la Tabla 25. Los resultados de la auditoría, que se obtuvieron de

la aplicación del “Procedimiento para auditorías internas” (PG-SIG-03) que se

muestra en el Anexo XV, fueron presentados a la gerencia del proyecto en el

registro “Acta final de la auditoría” (RG-PG-SIG-03-07), mediante el cual se

comunicó el hallazgo de doce desviaciones a los requisitos de la norma, para los

procesos: administrativo y compras; y, subprocesos: logística, pintura y limpieza

de tubería.

La auditoría interna al sistema de gestión de seguridad y salud del proyecto

incluyó las siguientes actividades:

1. Apertura: definir objetivos, alcance, criterios de la auditoría, ubicación y

calendario. Selección de auditores por su competencia, objetividad e

imparcialidad.

Los auditores debían estar familiarizados con los peligros de SST y los

riesgos de los procesos y subprocesos a auditarse y conocer los requisitos

legales y otros requisitos aplicables a cada actividad.

Se seleccionó la metodología y se preparó la auditoría con los auditados.

2. Revisión de la documentación del SGSST, previo a la auditoría:

organigrama del proyecto (definir funciones, responsabilidades y

autoridades), políticas de seguridad y salud laboral, objetivos y programas

Page 127: ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL - Repositorio …bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/7697/1/CD-3565.pdfAUSPICIO La presente investigación contó con el auspicio financiero del proyecto

112

Tabla 25. Plan de auditoría aplicado al proyecto

RG-PG-SIG-03-04 Revisión 1 Página 1 de 1

AUDITORÍA No. 2 /2009 Fecha: 10 al 12 de noviembre Sitio: Instalaciones del Proyecto

Objetivo: Determinar el nivel de implementación del sistema

Alcance: Procesos del SIG

Criterio: OHSAS 18001 y documentación del SIG

Auditor Líder: María Aguilar

Auditores: Alex Tobar/Andrea Pulupa/Alejandro Peñas/ Gerardo Rueda/Irina Rueda/Edgar Sánchez/Elvis Escobar/María Aguilar

FECHA HORA PROCESO/

ÁREA RESPONSABLE

AUDITADO AUDITOR CLÁUSULAS

Nov. 9 08:45 REUNIÓN DE APERTURA

Martes Nov. 10

09:15-13:00

Gestión del SIG

Elvis Escobar María Aguilar

Alex Tobar Andrea Pulupa

- Norma ISO 9001 numeral 4.1.; 4.2.; 5.4.1.; 5.4.2.; 5.5.2.; 5.5.3.; 7.2.1.; 8.2.2.; 8.2.3.; 8.4.; 8.5 - Norma ISO 14001 numeral 4.1; 4.4.3.; 4.4.4.; 4.4.5.; 4.4.6.; 4.5.3.; 4.5.4.; 4.5.5. -OHSAS 18001 numeral 4.1.; 4.3.3.; 4.3.4.; 4.4.3.; 4.4.4.; 4.4.5; 4.5.2.; 4.5.3.; 4.5.4.

Martes Nov.10

14:30-17:30

Gestión de Calidad

Elvis Escobar Andrea Pulupa

Irina Rueda

- Norma ISO 9001 numeral 7.5.1.; 7.6.; 8.3.

Martes Nov.10

14:30-16:00

Gestión de SSO

María Aguilar

Alejandro Peñas

Gerardo Rueda

- OHSAS 18001 numeral 4.3.1. 4.3.2.; 4.3.3.; 4.3.4.; 4.4.2.; 4.4.6.; 4.4.7.; 4.5.1.; 4.5.2.

Martes Nov. 10

16:15-17:30

Proceso de Coordinación y Control

de Proyectos

Daniel Muñoz Alex Tobar

Elvis Escobar

- Norma ISO 9001 numeral 7.5.; 8.3.

Nov.10

17:40 Reunión de enlace

Miércoles 11 Nov.

10:30-12:30

Gestión del SIG

Elvis Escobar María Aguilar

Alex Tobar

- Norma ISO 9001 numeral 4.1.; 4.2.; 5.4.1.; 5.4.2.; 5.5.2.; 5.5.3.; 7.2.1.; 8.2.2.; 8.2.3.; 8.4.; 8.5 - Norma ISO 14001 numeral 4.1; 4.4.3.; 4.4.4.; 4.4.5.; 4.4.6.; 4.5.3.; 4.5.4.; 4.5.5. -OHSAS 18001 numeral 4.1.; 4.3.3.; 4.3.4.; 4.4.3.; 4.4.4.; 4.4.5; 4.5.2.; 4.5.3.; 4.5.4.

Miérc. 11 Nov.

09-11 Proceso

Compras y Logística

Andrea Pulupa Irina Rueda

Edgar Sánchez

- Norma ISO 9001 numeral 7.4.1; 7.4.2.; 7.4.3.; 7.5.5 - Norma ISO 14001 numeral 4.4.6 - OHSAS 18001 numeral 4.4.6

Page 128: ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL - Repositorio …bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/7697/1/CD-3565.pdfAUSPICIO La presente investigación contó con el auspicio financiero del proyecto

113

continúa Tabla 25. Plan de auditoría aplicado al proyecto

NOTA: En todos los procesos se auditarán las siguientes normas: Norma ISO 9001 numeral: 4.1.; 8.2.3.; 8.5.2.; 8.5.3. Norma ISO 14001 numeral: 4.3.1.; 4.4.6.; 4.4.7. OHSAS 18001 numeral: 4.3.1.; 4.4.6.; 4.4.7.

Elaborado por: M. Aguilar/I. Rueda Fecha de elaboración: 16 de octubre del 2009

Miércoles 11 Nov.

15 -17:30

Proceso de Diseño e

Ingeniería

Elvis Escobar

Gerardo Rueda Edgar

Sánchez

- Norma ISO 9001 numeral 7.3.; 8.3. - Norma ISO 14001 numeral 4.4.6 - OHSAS 18001 numeral 4.4.6

Miércoles 11 Nov.

15-17:00

Proceso de Gestión

Administrativa

Financiera

Alex Tobar María

Aguilar Irina Rueda

- Norma ISO 9001 numeral 6.1; 6.3.; 7.2.1. - Norma ISO 14001 numeral 4.4.1 - OHSAS 18001 numeral 4.4.1

Nov. 11

17:30 Reunión de enlace

Jueves 12 Nov.

09-10:30

Proceso de Gestión de Sistemas y

Comunicaciones

Rolando Yépez

Andrea Pulupa Elvis

Escobar

- Norma ISO 9001 numeral 6.3

Jueves 12 Nov.

9:00 -11:00

Proceso de Gestión con el Cliente

Gerardo Rueda

María Aguilar

Alejandro Peñas

- Norma ISO 9001 numeral 7.2.3.; 8.2.1

Jueves 12 Nov.

15-16:30

Proceso de Gestión de Recursos Humanos

Francisco Pacheco

Edgar Sánchez Gerardo Rueda

- Norma ISO 9001 numeral 5.5.1; 6.2; 6.4. - Norma ISO 14001 numeral 4.4.2.; 4.4.1 - OHSAS 18001 numeral 4.4.2; 4.4.1

Viernes 12 Nov.

09-11:00

Proceso de Elaboración de Ofertas

Gerardo Rueda

Elvis Escobar

Alejandro Peñas

- Norma ISO 9001 numeral 7.2

Viernes 12 Nov.

13:00-15:00

Proceso de Gestión

Gerencial Albert Morteboy

Alex Tobar Irina Rueda

- Norma ISO 9001 numeral 5.; 6.1. - Norma ISO 14001 numeral 4.2.; 4.3.3.; 4.4.1.; 4.6. - OHSAS 18001 numeral 4.2.; 4.3.3.; 4.3.4.; 4.4.1.; 4.6.

Nov.19

10:00 Reunión de enlace final

Nov. 20

17:00 REUNIÓN DE CIERRE

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114

procedimientos e instrucciones de trabajo de SSO, resultados de

identificación de peligros y evaluación de riesgos, cumplimiento de

requisitos legales, reportes de incidentes, etc. y sobre la base de esta

información proceder a la preparación de la auditoría.

3. Ejecución de la auditoría: comunicación durante la auditoría, reunirse y

verificar la información, generar hallazgos y concluir.

4. Preparación y comunicación del informe con los registros de las evidencias

de la auditoría. Comunicación oportuna a la dirección para que se tomen

las acciones correctivas correspondientes. El informe fue claro, preciso,

completo, fechado y firmado por el auditor líder. El informe se lo categorizó

como confidencial.

5. Cierre de la auditoría. Discutido el informe, se procedió a cerrar la auditoría

mediante un acta, que fue firmada por el gerente de la empresa, en señal

de aceptación. Acto que reflejó, en definitiva, el compromiso de la Alta

Dirección por cumplir con sus obligaciones y mejorar en procura del

bienestar de los trabajadores.

6. Informe de recomendaciones con las posibles causas y soluciones que se

sugerían para su corrección.

7. Seguimiento para asegurar que las NC identificadas se traten de forma

apropiada.

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115

4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

4.1 CONCLUSIONES

! Las políticas de seguridad y salud ocupacional tuvieron un alto nivel de

difusión a nivel de los trabajadores, proveedores, clientes y la comunidad,

lo cual se evidenció en la auditoría interna realizada a un mes de finalizar el

proyecto;

! Los objetivos de seguridad y salud que se plantearon al inicio del proyecto

tuvieron un 78% de cumplimiento. El índice de frecuencia que mide el

número de accidentes por cada millón de horas hombre trabajadas fue 50%

menor que el histórico de la empresa en proyectos similares, a pesar de

estar expuestos a un riesgo mayor, por el grado de dificultad asignado al

proyecto. El índice de capacitación externa alcanzó un 87% y el de

adiestramiento interno de 75%.

! Los métodos utilizados Fine, REBA e INSL para evaluación de riesgos,

fueron de aplicación general, sin embargo mostraron gran sensibilidad y

fiabilidad en la aplicación a los puestos analizados. Las medidas de control

que se aplicaron en base a la bibliografía y programas informáticos

disponibles a través de internet, fueron de gran ayuda para la resolución de

situaciones “No aceptables”.

# De los trece puestos de trabajo expuestos a ruido continuo y de impacto,

solo cuatro resultaron por debajo del límite máximo de presión sonora, 85

dB escala A del sonómetro, medidos donde el trabajador habitualmente

mantiene la cabeza. El resto de trabajadores estaban expuestos a niveles

de ruido entre 85 y 100 dB.

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116

# Los niveles de iluminación en seis puestos de trabajo de las oficinas,

talleres y bodegas de la empresa presentaron una deficiencia de entre el

5% y 19%, con respecto al nivel de iluminación mínimo requerido, que

exige la normativa nacional vigente.

# La evaluación de riesgos ergonómicos alertó sobre actuación inmediata

para cinco puestos: soldadores, esmeriladores, arenadores, albañiles y

ayudante de albañil; pronta intervención, para 11 puestos de trabajo de

entre supervisores, conductores, operadores, mecánicos, carpinteros,

lavanderos; de los 19 puestos evaluados.

! La evaluación de requisitos legales relacionados con la seguridad y salud

de los trabajadores se cumplió al 100% de acuerdo con los requerimientos

vigentes en el país, para cada factor de riesgo identificado al inicio del

proyecto.

! Los procedimientos generales de seguridad y salud fueron elaborados,

revisados y aprobados al 100% de acuerdo con los requisitos de la norma.

Se alcanzó un 70% de aprobación e implementación de los procedimientos

operativos.

! La auditoría realizada en noviembre del 2009 al proyecto y oficinas

centrales de Quito por los auditores internos, evidenció un total de 12 no

conformidades.

! El sistema de gestión de seguridad y salud implementado en el proyecto y

evaluado de acuerdo con la calificación del SART, en los cuatro niveles de

gestión administrativa, gestión técnica, gestión del talento humano y

procedimientos básicos operativos alcanzó un 85% de cumplimiento.

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117

4.2 RECOMENDACIONES

Concluida la implementación del sistema de gestión en el proyecto se

recomienda:

1. Continuar con los mecanismos establecidos para mantener y mejorar

continuamente el sistema;

2. Realizar una evaluación de riesgos más especializada en el caso de los

puestos de trabajo que de acuerdo con los resultados obtenidos,

representan puntos críticos para la empresa, con riesgo residual elevado y

con dificultad en el control.

3. Planificar la siguiente auditoría sobre la base de los fallos del sistema

documental, de los datos disponibles sobre el desempeño de SSO del

proyecto, de los resultados de la última revisión por la dirección y de los

cambios que se dieren, a fin de medir la mejora en la gestión realizada y el

seguimiento al cumplimiento de las desviaciones encontradas.

4. Calcular el costo de la implementación de los controles y medidas

correctivas aplicadas para corregir las causas básicas e inmediatas de los

incidentes.

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118

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Ocupacional, Resolución 957, www.comunidadandina.org. (Febrero, 2010).

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de Riesgos del Trabajo – “SART”, Resolución CD 333. (Nov. 2010).

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13. Hignett, S. y McAtamney, L., 2000, REBA: Rapid Entire Body Assessment.

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14. Klaassen, C., 2001, Casarett and Doull´s. Toxicology. The Basic Science of

Poisons, 7ma. Edición, Editorial McGraw-Hill, USA, pp. 683-685.

15. Láhera, M. y Nogareda, S., 2003, Factores Psicosociales. Identificación de

situaciones de riesgo. Instituto Navarro de Salud Laboral, Gobierno de

Navarra, NTP 840, INSHT.

16. Ministro del Trabajo y Recursos Humanos, 1986, Reglamento de Seguridad

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DE 2393, RO 565, 18ava Edición, Editorial Corporación de estudios y

publicaciones, Quito, Ecuador, pp. 23-32.

17. Mondelo, P., Gregori, E., Blasco, J. y Barrau, P., 2004, Diseño de puestos y

espacios de trabajo, 3era. edición, Ediciones UPC, Barcelona, España, pp.

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18. Nogareda, S., 2003, Evaluación de las condiciones de trabajo: carga

postural. Método REBA. NTP 601, INSHT.

19. NIOSH, 1994, Ecuación revisada de NIOSH. Evaluación on-line.

http://www.ergonautas.upv.es/metodos/niosh/niosh-ayuda.php, (Mayo,

2009)

20. Norma Internacional ISO 9000, 2005, Sistemas de gestión de la calidad.

Fundamentos y vocabulario, Ediciones AENOR, Madrid, España.

21. Norma Técnica Colombiana ISO 9001, 2008, Sistemas de gestión de la

calidad. Requisitos, 3era. actualización, ICONTEC, Bogotá, Colombia.

22. Norma Internacional ISO 14001, 2004, Sistemas de gestión ambiental.

Requisitos con orientación para su uso. Ediciones AENOR, Madrid,

España.

23. Norma UNE EN ISO 7730, 2005, Ergonomía del ambiente térmico.

Determinación analítica e interpretación del bienestar térmico mediante el

cálculo de índices PMV y PPD y los criterios de bienestar térmico local,

Ediciones AENOR, Madrid.

24. OHSAS 18001, 2007, Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el

trabajo, Ediciones AENOR, Madrid.

25. OHSAS 18002, 2008, Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el

trabajo. Directrices para la implementación de OHSAS 18001:2007,

Ediciones AENOR, Madrid, pp. 15, 81.

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120

26. Organización Internacional del trabajo, 2001, ILO-OHS: Directrices relativas

a los sistemas de gestión de la seguridad y la salud,

http://www.ilo.org/public/libdoc/ilo/2001/101b09_287_span.pdf,

(Diciembre, 2008).

27. Plenario de las comisiones legislativas del H. Congreso Nacional del

Ecuador, 2005, Código del trabajo del Ecuador, RO Suplemento 167, 19na.

edición, Editorial Corporación de Estudios y Publicaciones, Quito, Ecuador.

28. Pretel, P. y Ruiz, B., 1999, De Hipócrates a Ramazzini. La medicina del

trabajo antes de la medicina del trabajo, Editorial Mapfre, Madrid, pp. 185-

190.

29. Rubio, J., 2004, Métodos de evaluación de riesgos laborales, Editorial Díaz

Santos, Madrid, España, pp. 69-77.

30. Ruiz-Frutos, C., García, M., Delclós, J. y Benavides, F., 2007: Salud

Laboral, 3era. edición, Editorial Elsevier, Barcelona, España, pp. 66, 207-

209.

31. Salazar, C., 2005, Sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional en

la fuerza aérea,

http://repositorio.iaen.edu.ec/bitstream/123456789/334/2/IAEN-026-2005

(Enero, 2009).

32. Trautmann, N., 2005, The Dose makes the Poison or Does it?

http://www.actionbiosciense.org/environment/trautmann/html, (Marzo,

2008).

33. Waters, T., Putzanderson, V., Garg, A., 1994, Applications manual for the

revised NIOSH lifting equation National Institute for Occupational Health,

Cincinnati, Ohio.

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ANEXOS

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ANEXO I

PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y

EVALUACIÓN DE RIESGOS

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS

4.3.1. PLANEACIÓN PARA LA IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO,

EVALUACIÓN DEL RIESGO Y CONTROL 09-10-2008 Página 1 de 27 PG-SSO-01 Revisión 1

1. OBJETIVO

2. ALCANCE

3. DOCUMENTOS DE REFERENCIA

4. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS

5. RESPONSABLES

6. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD

7. MODIFICACIONES

8. REGISTROS Y ANEXOS

ELABORADO POR: RD

REVISADO POR: RD

APROBADO POR: GO/GG

Nombre y Firma: MA

Nombre y Firma: M A

Nombre y Firma: G R/AM

Original ( ) Copia (Controlada ) No: 1 IMPORTANTE: ESTE DOCUMENTO ES DE PROPIEDAD EXCLUSIVA DE ARBECUADOR. ESTA PROHIBIDA SU REPRODUCCION PARCIAL O TOTAL, SIN PREVIA AUTORIZACION DE LA EMPRESA.

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1. OBJETIVO

Este procedimiento establece la metodología a emplear para la identificación de

peligros y evaluación de riesgos observables en las instalaciones de la empresa y

los sitios de ejecución de proyectos.

2. ALCANCE

Todos los puestos de trabajo y actividades desarrolladas en el proyecto Cambio

de tubería y válvulas del poliducto Santo Domingo - El Beaterio.

3. DOCUMENTOS DE REFERENCIA

ISO/IEC Guía 2

OHSAS 18001: 2007

Código del Trabajo, 2005

4. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS

4.1. DEFINICIONES

a. Evaluación del Riesgo: Proceso de evaluación de riesgo(s) derivados de

un peligro, mediante la adecuación de los controles existentes y la toma de

decisión si el riesgos es aceptable o no (3.22. OHSAS 18001).

b. Enfermedades Profesionales: Son las afecciones agudas o crónicas

causadas de una manera directa por el ejercicio de una profesión o labor

que realiza el trabajador y que producen incapacidad. (CT, 2005).

c. Ergonomía: Campo de conocimiento cuyo objetivo es adaptar las

herramientas, las tareas, los espacios y el entorno en general a la

capacidad y necesidades de las personas, de manera que mejore la

eficiencia, bienestar y seguridad de los usuarios o trabajadores.

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3

d. Gestión de Riesgos: Aplicación sistemática de políticas, procedimientos y

prácticas para identificar y evaluar riesgos.

e. Incidente: Evento (s) relacionados con el trabajo que dan lugar o tienen el

potencial de conducir a lesión, enfermedad (sin importar severidad) o

fatalidad, (3.9. OHSAS 18001).

f. Identificación de Peligros: Proceso de reconocimiento de una situación

de peligro existente y definición de sus características.

g. Seguridad y Salud Ocupacional (S y SO): Condiciones y factores que

afectan o podrían afectar, la salud y seguridad de empleados, trabajadores

temporales, contratistas, visitas y cualquier otra persona en el lugar de

trabajo, (3.12. OHSAS 18001).

h. Sistema Integrado de Gestión: sistema de gestión que integra calidad,

ambiente, seguridad y salud ocupacional.

i. Peligro: Fuente, situación o acto con el potencial de daño en términos de

lesiones o enfermedades o la combinación de ellas (3.6. OHSAS 18001).

j. Riesgo: Combinación de la probabilidad de ocurrencia de un evento o

exposición peligrosa y la severidad de las lesiones o daños o enfermedad

que puede provocar el evento o la exposición (es) (3.21. OHSAS 18001).

k. Riesgo aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que puede ser

tolerado por la organización, que tiene en cuenta sus obligaciones legales

y su propia política de S y SO, (3.1. OHSAS 18001).

l. Seguridad: Condición libre de riesgo, de daño no aceptable.

4.2. ABREVIATURAS

ATS: Análisis de trabajo seguro.

CSSO: Comité de seguridad y salud ocupacional.

CT: Código del Trabajo.

EP: Enfermedades profesionales.

GE: Grupo de evaluación.

GGSSA: Grupo de gestión de seguridad, salud y ambiente.

IM: ISO Manager

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4

SSA: Salud, seguridad y ambiente.

TGBH: Índice de Temperatura del Globo y Bulbo Húmedo

5. RESPONSABLES

El representante de la dirección de S y SO es el encargado de verificar el

cumplimiento de este procedimiento.

Todos los empleados son responsables de cumplir o hacer cumplir este

procedimiento.

6. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD

6.1. GENERAL

El procedimiento de identificación de peligros y evaluación de riesgos comprende

varias etapas:

1. Identificación de actividades.

2. Identificación de los peligros y potenciales daños.

3. Evaluación de los riesgos.

La duración y los plazos para completar estas etapas dependen de la complejidad

de las actividades analizadas. Con base en los resultados obtenidos se procede al

diseño del programa de SSO.

6.2. IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES

El “Grupo de Gestión de Seguridad y Salud del Trabajo” (GGSST) coordinado por

el responsable de SSO analiza los requisitos y normativas legales y de carácter

interno que en materia de salud y seguridad ocupacional afectan al proyecto.

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El GGSST coordina con los responsables de área, la identificación de las

actividades y puestos de trabajo del proyecto. La información se la registra en la

“Matriz de Identificación de Peligros de Seguridad y Salud Ocupacional” (RG-PG-

SSO-01-02).

6.3. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y POTENCIALES DAÑOS

Finalizada la identificación de actividades, el GGSST programa las visitas de

observación a los sitios de trabajo y designa a los responsables para realizar la

identificación de peligros y potenciales daños. En cada caso se convoca al

responsable de área y al personal involucrado. Se identifican los peligros

existentes en cada puesto de trabajo considerando su entorno laboral.

En la identificación de peligros se emplea la “Lista de comprobación para la

identificación de peligros” (RG-PG-SSO-01-01). Tal formato se llena con el

siguiente criterio:

1. Puestos de Trabajo: Se relacionan ordenadamente todos los puestos de

trabajo de la empresa, involucrados en la actividad que se analiza. A cada

puesto de trabajo se le asigna un número de orden correlativo.

2. Clasificación del Peligro/Factores de riesgo: Se señala con una cruz las

formas de peligro que puedan producirse en el puesto de trabajo. Los

peligros se encuentran codificados en la “Lista de comprobación para

identificación de peligros” (RG-PG-SSO-01-01). En caso de identificar

peligros que no se encuentren codificados, se los describe en el casillero

Otros.

3. Tipo de EO (Enfermedades ocupacionales): Se señala con una cruz las

enfermedades profesionales que previsiblemente puedan producirse en el

puesto de trabajo, considerando la codificación de la “Lista de

comprobación para la identificación de peligros” (RG-PG-SSO-01-01).

4. S. E. (Situaciones Especiales): Se señala con una cruz si en la actividad

participa personal con características especiales, ver en la “Lista de

comprobación para la identificación de peligros” (RG-PG-SSO-01-01).

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6.4. EVALUACIÓN DE RIESGOS

6.4.1. EVALUACIÓN DE RIESGOS MECÁNICOS

Identificados los peligros y potenciales daños en cada actividad, se procede a la

evaluación de los riesgos.

El GGSST designa al Grupo Evaluador (GE) para realizar la evaluación de

riesgos. Cada riesgo se valora por separado mediante el formato “Matriz de

identificación y evaluación de riesgos ocupacionales” (RG-PG-SSO-01-02).

El grupo evaluador está conformado al menos por:

- Un coordinador del sitio o su delegado.

- Un miembro de la unidad de SSO.

La metodología de evaluación considera las siguientes fases:

Fase I: Estimación de la magnitud del riesgo a través de los criterios objetivos de

la gravedad y probabilidad mediante el uso del Método Fine para la evaluación de

riesgos mecánicos, físicos, químicos y biológicos.

Severidad del riesgo: Gravedad de las consecuencias en el supuesto de que el

riesgo se materialice. Para determinar la potencial gravedad se consideran las

partes del cuerpo que pueden verse afectadas y la propia naturaleza del daño,

pudiendo ser esta alta, media o baja.

Tabla 1. Matriz para evaluar la severidad del riesgo

Escala Valoración Criterio

Baja S = 1 Pequeños cortes o magulladuras, irritación leve de ojos, piel o mucosas o atención en primeros auxilios.

Media S = 2 Lesiones o enfermedades con incapacidad de máximo una jornada de trabajo. Quemaduras de primer grado.

Alta S = 3 Fracturas menores, luxaciones, quemaduras de segundo grado, atención médica especializada. Lesiones permanentes.

Muy alta S = 4

Intoxicaciones graves, fracturas mayores, amputación de miembros, quemaduras de tercer grado, cáncer y enfermedades similares que pongan la salud del trabajador en grave riesgo o muerte.

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Tabla 2. Matriz para evaluar la probabilidad del riesgo

Escala Valoración Criterio Baja P = 1 Una vez al año o más Poco usual

Media P = 3 Una o más veces al mes Rara pero posible

Alta P = 6 Una o más veces a la semana Puede producirse

Muy alta P = 10 El daño se materializa siempre o casi siempre.

Debe esperarse

Tabla 3. Matriz para evaluar la exposición al riesgo

Escala Valoración Criterio Baja E = 1 Se sabe que ocurre

Media E = 3 Pocas veces a la semana

Alta E = 6 Aproximadamente una vez al día

Muy alta E = 10 Muchas veces al día.

La evaluación de riesgos basada en el Método de W. T. Fine, aplicable para la

evaluación inicial de riesgos físicos, mecánicos, químicos y biológicos comprende

los siguientes pasos:

1. Estimación de la magnitud el riesgo a la vista de las observaciones in situ y

de los resultados de las mediciones, análisis y ensayos.

2. Determinación del factor de justificación de las medidas correctoras en

función del presupuesto y de la eficacia y grado de corrección.

3. Priorización de las medidas de actuación concretadas en las medidas

correctoras.

MR = Severidad x Probabilidad x Exposición (1)

Los resultados de la evaluación de riesgos, que se calculan mediante los datos de

las Tablas 1, 2 y 3, se presentan en la “Matriz para la identificación de peligros y

evaluación de riesgos de seguridad y salud ocupacional” (RG-PG-SSO-01-02), la

misma que permite establecer si los riesgos son aceptables (4.1.11.) o por el

contrario se deben adoptar controles y tiempo de actuación.

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Tabla 4. Cálculo del grado de peligrosidad

Magnitud el riesgo (MR) Clasificación del riesgo Medidas de control

MR! 350 No aceptable Requiere corrección inmediata. Hay que parar.

200! MR <350 Alto Precisa corrección 100!MR<200 Medio Precisa atención

1!MRP<100 Aceptable No se requiere medidas de control.

Con el fin de determinar la justificación de las medidas a adoptar para los riesgos

“No aceptables”, se usaran las Tablas 4 y 5 y la siguiente expresión:

(2)

Tabla 5. Justificación de la acción

FACTOR CLASIFICACIÓN

Eficacia (Grado en que será reducido el riesgo)

E = 1 Riesgo reducido en un 100%

E = 0.75 Riesgo reducido en un 75%

E = 0.5 Riesgo reducido en un 50%

E = 0.25 Riesgo reducido en un 25%

E = 0 No se evita el riesgo

Presupuesto: Es el costo estimado de la acción correctora aprobada

Tabla 6. Interpretación de la justificación

Justificación Interpretación

J ! 5 Justificación nula

5 < J ! 9 Justificación dudosa

9 < J ! 200 Justificada

20 > 20 Muy justificada

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9

4.2. EVALUACIÓN DE RIESGOS FÍSICOS

Para la evaluación de los riesgos físicos generados por el ruido, iluminación,

confort térmico se procede con las mediciones de ruido, iluminación y confort

térmico mediante el uso de un sonómetro integrado en posición lenta, un

luxómetro y un anemómetro respectivamente, debidamente calibrados y operados

de acuerdo al manual entregado por los proveedores.

a) Ruido

Metodología para la medición del ruido

Se procede a calibrar el sonómetro en 93,7 dB, en un área silenciosa según

recomendación del fabricante, con el calibrador CR: 511E del mismo equipo. La

medición se la realiza en condiciones de trabajo normales, se coloca el

sonómetro a la altura del oído del trabajador, a unos 10 cm de distancia, en un

ángulo aproximado de 30 grados, haciendo los ajustes adecuados para simular un

campo sonoro no perturbado. La red de ponderación usada es la A en posición

lenta y la duración de cada toma es de 2 minutos.

Los criterios utilizados fueron los que indica la legislación nacional vigente, Art. 55,

numeral 6 del Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores y

Mejoramiento del Medioambiente de Trabajo, DE 2393,1986, mediante el cual se

fija como límite máximo de presión sonora el de 85 dB escala A del sonómetro,

para ruido continuo con 8 horas de trabajo y 40 horas a la semana y hasta 115 dB

para 7.5 minutos diarios de trabajo.

El método e instrumento utilizados permiten la determinación del nivel de

exposición diario equivalente (LAeq.d), del nivel de pico (Lpico) y del nivel de

exposición mínimo equivalente (Lmin), y decidir en cada caso si se han superado

los valores establecidos en el artículo 55, que tienen en cuenta, los factores

ambientales, las características del ruido, la duración de la exposición y las

características de los instrumentos de medición.

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El Nivel Diario Equivalente (NDE) de un trabajador que está expuesto durante un

tiempo T a un ruido cuyo Nivel de Presión Acústica Continuo Equivalente

ponderado A, LA,eq,T, es:

(3)

Donde T es el tiempo de exposición del trabajador al ruido en h/día,

representativo de toda la jornada laboral, puesto que el resto de la jornada estuvo

sometido al mismo nivel de ruido.

Los valores obtenidos se comparan con los límites de exposición vigentes en el

numeral 7, Art. 55 del Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores y

Mejoramiento del Medioambiente de Trabajo, DE 2393, (MTRH, 1986).

En 1975 la ACGIH modificó el TLV a partir de un estudio realizado por el NIOSH

(National Institute for Occupational Safety and Health) al sustituir la expresión del

tiempo máximo de exposición por la ecuación 4, que se muestra a continuación.

b) Confort térmico

El cuerpo humano se ve afectado tanto por las bajas como por las altas

temperaturas, de forma distinta. Sobre el efecto de las bajas temperaturas se han

realizado menos estudios que sobre el estrés térmico por calor.

El cuerpo humano, de sangre caliente, precisa mantener su temperatura entre

unos límites muy reducidos 37 ºC ± 1,5 ºC. Cuando se lo somete a frío intenso se

produce la hipotermia que se caracteriza por la contracción de los vasos

sanguíneos de la piel (vaso constricción), reducción de la superficie corporal (piel

de gallina), aumento de la actividad voluntaria y escalofríos, con el fin de evitar la

(4)

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pérdida de temperatura basal. Como consecuencia de esto los órganos más

alejados del corazón, como las extremidades superiores e inferiores sufren falta

de riego sanguíneo y las partes más periféricas del cuerpo como la nariz, orejas

mejillas son susceptibles de sufrir congelación. A la exposición prolongada al frío

le siguen los síntomas como: dificultad en el habla, pérdida de memoria, pérdida

de destreza manual, shock e incluso la muerte.

El aumento de la temperatura del ambiente provoca el aumento de la temperatura

corporal, entonces el cuerpo reacciona con la sudoración y la elevación del riego

sanguíneo para facilitar la pérdida de calor a través de la piel.

Existen varios métodos para determinar las características del ambiente térmico y

conocer el riesgo que supone para el trabajador expuesto, entre los más

frecuentemente utilizados:

" Método WBGT (Mondelo et al, 2004) del inglés Wet Bulb Globe

Temperature, elaborado sobre la base del método de la norma ISO 7243,

1989, para temperaturas que exceden los 28ºC y humedad mayor al 60%.

" Método FANGER

Método WBGT

Este método de evaluación es del tipo instrumental, que fue desarrollado por la

marina estadounidense y permite valorar la exposición al calor durante la jornada

laboral a partir del Índice WBGT (TGBH), cuyos valores adopta la ACGIH

(American Conference of Governmental Industrial Hygienists) como valores TLV

(Threshold Limite Value) para el estrés térmico por su rapidez y sencillez al no

precisar los valores de la velocidad del aire.

El índice del WBGT es muy usado por su sencillez; sin embargo, esta misma

simplicidad hace que esté sujeto a ciertas limitaciones debido a las restricciones

de algunas variables, como son la de la vestimenta (0.6 clo equivalente a ropa de

verano), la velocidad del aire y la aclimatación (solo individuos sanos).

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Se calcula a partir de la combinación de dos parámetros ambientales, la

Temperatura de Globo TG y la Temperatura Húmeda Natural THN y en ocasiones

la Temperatura Seca del Aire TSA.

A partir de estos valores, se calcula el índice WBGT, mediante las siguientes

ecuaciones:

1. El índice TGBH para exteriores con radiación solar

(5)

2. El índice TGBH para interiores o exteriores sin radiación solar

(6)

3. Cuando la temperatura no es constante en los puestos de trabajo, el índice

TGBH se obtiene de tres mediciones: a nivel de tobillos, abdomen y

cabeza, mediante la siguiente expresión:

(7)

Las mediciones se realizan a 0.1 m, 1.1 m y 1.7 m del suelo en el caso de

trabajadores de pie, y a 0.1 m, 0.6 m y 1.1 m, cuando el trabajador realizaba su

trabajo sentado.

El índice así obtenido no debe sobrepasar un cierto valor límite, el mismo que

depende del calor metabólico que el trabajador genera durante el trabajo.

Mediante la lectura en la curva de la Figura 1. se puede determinar el valor

máximo que el índice podía alcanzar según el valor adoptado para el calor

metabólico. Los valores obtenidos se comparan con los de la referencia legal, Art.

54 del Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores y Mejoramiento del

Medioambiente de Trabajo, DE 2393, para carga de trabajo: liviana, moderada y

pesada, en trabajos realizados en forma continua y con descanso.

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Figura 1. Valores límite del Índice TGBH

(ISO 7243, 1989)

Método FANGER

El método Fanger (Fanger, 1973), a partir de la información relativa a la

vestimenta, la tasa metabólica, la temperatura del aire, la temperatura radiante

media, la velocidad relativa del aire y la humedad relativa, calcula dos índices

denominados Voto Medio Estimado (PMV: Predicted Mean Vote) y el porcentaje

de personas insatisfechas (PPD: Predicted percentage dissatisfied), cuyos valores

permiten identificar la sensación térmica global del ambiente de trabajo. El

método es parte de la norma UNE-EN ISO 7730, 2006 - “Ergonomía del ambiente

térmico”.

El valor medio estimado se fundamenta en la ecuación de equilibrio térmico del

cuerpo (producción interna de calor del cuerpo es igual a su pérdida hacia el

ambiente). El procedimiento para el uso del Método FANGER es el que sigue:

1. Recopilación de información: aislamiento de la ropa, tasa metabólica y

características del ambiente. Estas últimas se definen por la temperatura

del aire, temperatura radiante, humedad relativa y velocidad del aire.

2. Cálculo del VME.

3. Obtención de la sensación térmica global a partir del VME, según la escala

de 7 niveles definida por FANGER: frío, fresco, ligeramente fresco, neutro,

ligeramente caluroso, caluroso y muy caluroso.

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4. Cálculo del porcentaje estimado de insatisfechos (PPD) a partir del VME.

5. Análisis de los resultados (complemento al método): Valoración de la

situación en función del VME y del PPD y el análisis del balance térmico

correspondiente a las condiciones evaluadas.

6. Si la situación resulta insatisfactoria proponer las correcciones oportunas

de mejora de las condiciones térmicas.

7. En caso de haber realizado correcciones, evaluar de nuevo la tarea con el

método para comprobar su efectividad.

La Figura 2., muestra la base legal nacional e internacional sobre la cual se

realiza la evaluación del riesgo en el ambiente de trabajo.

Figura 2. Medición del confort térmico en el ambiente de trabajo

(Luna, 1993)

" Metabolismo (ejercicio)

" Vestidos

" Temperatura del aire " Humedad " Temperatura de

radiación " Velocidad del aire

CONFORT

RIESGO POR FRIO

Viento helado, PMV Y PPD, Art. 53 del RSSTMT, DE 2393

Ireq: UNE-EN-ENV ISO 11079

Aislamiento vestimentario requerido

RIESGO POR CALOR

Índice TGBH UNE-EN ISO 7243, Art. 54 del RSSTMT, DE 2393

SWreq: Sudor requerido UNE-EN 12515:97/ISO 7933

PHS

Índices PMB-PPD

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c) Iluminación

Toda actividad laboral para desarrollarse de una forma eficaz precisa de luz, en

orden de obtener una visión adecuada.

Para evaluar el nivel de iluminación de las oficinas se debe identificar los tipos de

lámparas, sus características, ventajas y desventajas y usos.

Se usa un luxómetro digital marca Spert Scientific, con software para adaptarlo a

un PC, certificado de calibración válido, se adopta un rango de medida de entre 0

y 50.000 luxes. Tiene una precisión de ± (4%. + 2d). La medición se realiza entre

22 y 25 ºC y una humedad relativa de 62%.

Las mediciones de iluminación general se realizan a 0.80 m del suelo o a la altura

del plano de trabajo. Sobre un plano imaginario de las oficinas dividido en

cuadrículas de 0.60 x 0.60 m, sobre los cuales se realizan las mediciones

puntuales de niveles de iluminación, cuyo valor medio se toma como el nivel de

iluminación general del recinto. Acto seguido se procede a tomar las medidas de

las oficinas y talleres, tomar nota del tipo, tamaño y número de lámparas que

están instaladas. Se debe evitar proyectar sombras sobre el luxómetro en el

momento de tomar las medidas.

Los datos obtenidos se comparan con los niveles mínimos de iluminación

establecidos en el Art. 56 del Reglamento de Seguridad y Salud de los

Trabajadores y Mejoramiento del Medioambiente de Trabajo, DE 2393, (MTRH,

1986).

6.4.3. EVALUACIÓN DE RIESGOS QUIMICOS

Para la evaluación de los riesgos químicos, como se había mencionado

anteriormente se usa el método Fine (Fine, 1971). Sin embargo, y si el tiempo lo

permite se deben considerar los métodos específicos para la cuantificación de las

concentraciones de químicos a los que estarían expuestos los trabajadores.

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1. Medición de gases y vapores orgánicos

Los resultados obtenidos de las mediciones de gases y vapores orgánicos en el

ambiente laboral de varios puestos, son procesados y comparados con los TLV-

TWA (Valor límite umbral - Media ponderada en el tiempo) del inglés Threshold

Limit Value- Time Weighted Average. Los TLV y BEI-s son actualizados y

publicados anualmente por la ACGIH (American Conference of Governmental

Industrial Hygienists) y se refieren a las concentraciones de los compuestos

peligrosos en el medioambiente de trabajo.

La ACGIH establece las concentraciones límite por debajo de las cuales, los

trabajadores pueden sufrir una exposición repetida día tras día de 8 horas diarias

y 40 horas a la semana, sin causarles efectos adversos. Los TLV-s están

sometidos a una revisión/corrección periódica, según vayan apareciendo nuevos

datos.

La detección y medición de vapores orgánicos y gases peligrosos se la debe

realizar a través de la tecnología de tubos detectores colorimétricos, el

procedimiento para la medición y reporte se basa en los métodos detallados en la

Norma Técnica de Prevención 548 (INSHT, 2001) en función de los

contaminantes químicos a los que el personal estaría o podría estar expuesto

según la identificación de peligros y evaluación inicial de riesgos en el puesto de

trabajo.

2. Medición de material particulado

La medición de material particulado en el área de arenado o limpieza de

superficies metálicas por chorro abrasivo (sandblasting), se debe realizar

mediante la medición directa de la concentración en el aire de partículas de polvo

de acuerdo con su tamaño: respirables < 10 µm, torácicas entre 10 y 50 µm e

inhalables entre 50 y 100 µm en sitio, con el uso del equipo HAZ DUST VI con un

rango de medición de 0.01 a 200 mg/m3 con resultados de TLV – TWA, TLV –

STEL, Max y Min.

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El polvo se define como una cantidad de partículas sólidas dispersas en el aire y

procedentes de una disgregación. El polvo susceptible de llegar hasta los alvéolos

pulmonares se le denomina «polvo respirable», que lo definimos como “la fracción

de la nube total de polvo existente en el ambiente, que es capaz de alcanzar los

alvéolos pulmonares”. La evaluación se lleva a cabo mediante muestreo y sobre la

base de muestras suficientes y representativas de las situaciones y ubicaciones

que se desean cubrir.

6.4.4. EVALUACIÓN DE RIESGOS BIOLÓGICOS

En el país existe legislación específica directamente relacionada con los riesgos

biológicos, que marca en muchas ocasiones las pautas a seguir (Art. 66 del

Reglamento de Seguridad y Salud y Mejoramiento del Medioambiente de Trabajo

y Art. 429 del Código del Trabajo, 1986, que tratan sobre la protección de los

trabajadores contra los riesgos relacionados con la exposición a agentes

biológicos durante su jornada de trabajo).

Las alteraciones de la salud debidas a agentes biológicos son tan diversas,

complejas y variables que dificultan un enfoque generalizado, por lo que se hace

necesario elaborar un procedimiento que permita establecer un programa de

vigilancia epidemiológica que conjugue a la vez generalidad e individualidad. Se

elabora, implementa y difunde el “Procedimiento de salud preventiva” (PO-SSO-

32) entre los técnicos de prevención y los médicos, mediante el cual se obtienen

estos y otros datos importantes sobre la morbilidad, incidencia y prevalencia de

las enfermedades que se presenten en el proyecto, producto de los agentes

biológicos: virus, bacterias, hongos, insectos, ofidios, microorganismos, etc.

6.4.5. EVALUACIÓN DE RIESGOS ERGONÓMICOS

Se analizan varios métodos para la evaluación de las condiciones ergonómicas,

como son el método REBA, (Rapid Entire Body Assessment), (Hignett y

McAtamney, 2000); LEST (Guéland et al., 1978); Fagor; ANACT (Agence

Nationale pour l´Amélioration des Conditions de Travail), (Piotet y Mabile, 1984),

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el método OWAS (Ovako Working Analysis System), (Karhu et al., 1981) y el

Método EWAS (Ergonomic Workplace Analisis) entre otros y se decide utilizar el

Método REBA por su sensibilidad y generalidad.

Una alta generalidad indica que el método es aplicable en muchos casos, pero

podría tener baja sensibilidad, por lo tanto los resultados que se obtendrían

podrían resultar pobres en detalles. En cambio, aquellas técnicas con alta

sensibilidad en la que es necesaria una información muy precisa sobre los

parámetros específicos que se miden, tienen una aplicación muy limitada.

De los métodos arriba mencionados, ninguno resultaba ser especialmente

sensible para valorar la cantidad de posturas forzadas que se dan con mucha

frecuencia en las actividades del proyecto de investigación. El método escogido

constituye una herramienta válida para analizar el tipo de posturas identificadas.

A pesar de su reciente aparición y estar en fase de validación, la fiabilidad de la

codificación de las partes del cuerpo es alta y de fácil aplicación.

Con la aplicación de este método se plantea:

1. Desarrollar un sistema de análisis postural sensible para riesgos

musculoesqueléticos en una variedad de tareas.

2. Dividir el cuerpo en segmentos para codificarlos individualmente, con

referencia a los planos del movimiento.

3. Suministrar un sistema de puntuación para la actividad muscular debida a

posturas estáticas (segmento corporal o una parte del cuerpo), dinámicas

(acciones repetidas superiores a 4 veces/ minuto, excepto andar),

inestables o por cambios rápidos de la postura.

4. Reflejar que la interacción entre la persona y la carga es importante en la

manipulación manual, pero que no siempre puede ser realizada con las

manos.

5. Incluir también una variable de agarre para evaluar la manipulación manual

de cargas.

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6. Dar un nivel de acción a través de la puntuación final con una indicación de

urgencia.

7. Usar el mínimo equipamiento (es un método de observación basado en

lápiz y papel o de ser posible fotos o videos).

Desarrollo del método para la evaluación de riesgos ergonómicos

Para definir inicialmente los códigos de los segmentos corporales, los autores del

método analizaron tareas simples y específicas con variaciones en la carga,

distancia de movimiento y peso. Los datos se recogieron de las técnicas NIOSH

(Waters et al., 1993), Proporción de Esfuerzo Percibido (Borg 1985), OWAS

(Karhu et al., 1981), Inspección de las partes del cuerpo (Corlett and Bishop,

1976) y RULA (Mc Atamney and Corlett, 1993). Se utilizaron los resultados de

estos análisis para establecer los rangos de las partes del cuerpo mostrados en

los diagramas del Grupo A y B, sobre la base de los diagramas de las partes del

cuerpo del método RULA.

El Grupo A incluye el tronco, cuello y piernas y el Grupo B incluye los brazos y

las muñecas. Para el cálculo del nivel de riesgo ergonómico al que está expuesto

el trabajador, se utilizan las tablas A, B y C. El grupo A tiene un total de 60

combinaciones posturales para el tronco, cuello y piernas. La puntuación de la

Tabla A, contiene valores entre 1 y 9; a este valor se le añade la puntuación

resultante de la Tabla Carga/ Fuerza cuyo rango se encuentra entre 0 y 3.

El Grupo B contiene un total de 36 combinaciones posturales para la parte

superior del brazo, antebrazo y muñecas. La puntuación final de este grupo, tal

como se recoge en la Tabla B, queda entre 1 y 9; a este resultado se le añade el

obtenido de la Tabla de Agarre, es decir, de 0 a 3 puntos.

Los resultados de las Tablas A y B se combinan en la Tabla C, para dar un total

de 144 posibles combinaciones. Finalmente se añade (+1) cuando:

" La postura es inestable.

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" Una o más partes del cuerpo permanecen estáticas, por ejemplo,

sostenidas durante más de 1 minuto.

" Las repeticiones de una tarea son cortas: por ejemplo, más de cuatro veces

por minuto (sin incluir el caminar).

" Las acciones causan grandes y rápidos cambios posturales.

Tal como se señala en el párrafo anterior, a las 144 combinaciones posturales

finales se le suman las puntuaciones correspondientes al concepto de

puntuaciones de carga, al acoplamiento y a las actividades. El resultado final

REBA obtenido nos sirve para determinar el nivel de acción a tomar, como se

muestra en la Tabla 7.

Para efectos de facilitar la evaluación de los riesgos ergonómicos, se aplica la

Hoja de campo del método REBA, a los puestos de trabajo de alto riesgo, como

son los operadores, conductores, soldadores, pintores, mecánicos, albañiles,

administradores y supervisores.

Tabla 7. Niveles de riesgo y acción

(Hignett y McAtamney, 2000)

6.4.6. EVALUACIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES

La OIT (1986) ha definido los riesgos psicosociales como resultantes de la

interacción entre, por un lado, el contenido del puesto, la organización y gestión

del trabajo y el resto de condiciones ambientales y organizacionales, y, por otro,

Nivel de acción Puntuación Nivel de riesgo Intervención y

posterior análisis

1

1 – 3 Bajo No precisa

2

4 – 7

Medio Es necesaria

3

8 – 10

Alto

Pronta intervención

4

11 – 15

Muy alto

Acción inmediata

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las aptitudes, competencias y necesidades de los trabajadores. La experiencia y

percepción de estas interacciones afecta a la salud y seguridad de los

trabajadores y a los resultados de las empresas. Los factores psicosociales

pueden y deben medirse, y esta metodología debe incorporarse a la evaluación

regular de riesgos en las empresas.

La evaluación en el proyecto se realiza por el método “Factores Psicosociales.

Identificación de situaciones de riesgo” (Lahera y Góngora, 2002) del Instituto

Navarro de Salud Laboral (INSL), que consiste básicamente de un cuestionario de

30 items.

En la elaboración de los ítems, además del análisis de los modelos teóricos que

se citan, los autores revisaron varios de los métodos de evaluación de riesgos

psicosociales existentes, como son el WOCCQ (Cuestionario de condiciones de

trabajo y control), (Hansez y De Kaiser, 1999), Método belga de diagnóstico de

riesgos psicosociales desarrollado por el Servicio de Psicología del Trabajo y de

las Empresas de la Universidad de Lieja; las Listas de Control de la Fundación

para la Mejora de las Condiciones de Vida y de Trabajo (Kompier y Levi, 1974) y

el Método de evaluación de factores psicosociales del Centro Nacional de

Condiciones del Trabajo, (INSHT, 1999).

Este método es el adecuado para identificar situaciones, que por sus

características podrían entrañar algún riesgo para la salud del trabajador desde el

punto de vista psicosocial, así como para realizar una evaluación inicial de los

mismos.

Aquellas áreas, donde se identifiquen deficiencias no tolerables, serán el punto de

arranque para evaluaciones de riesgo posteriores más exhaustivas, realizadas

con los instrumentos específicos que para tal fin existen en el campo de la

Psicología.

La evaluación de riesgos psicosociales se lleva a cabo de acuerdo con los puntos

que se detallan a continuación.

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1. Recogida de información en campo y presentación del plan de evaluación a

los trabajadores.

2. Estudio de la población o selección de la muestra: selección de una

muestra representativa por proceso.

3. Selección del método de evaluación en función de los objetivos y tamaño

de la muestra: Método “Factores Psicosociales. Identificación de

situaciones de riesgo”. Este método de evaluación de riesgos psicosociales

cuenta con las siguientes herramientas:

3.1. Un cuestionario para llenar.

3.2. Una hoja para recogida de datos.

3.3. Una aplicación informática para el proceso de evaluación.

4. Análisis de datos y toma de correctivos o medidas preventivas.

Este método de evaluación de factores de riesgo psicosociales es sencillo y de

fácil aplicación, ideado para que cualquier técnico con conocimientos de

Ergonomía y Psicosociología aplicada, aunque no posea formación específica en

psicología, pueda realizar una evaluación de los riesgos psicosociales de carácter

general. El tiempo necesario para cumplimentar el cuestionario se sitúa en torno a

15 – 20 minutos. Se debe recalcar a los evaluados la importancia de contestar a

todos los ítems, puesto que los cuestionarios incompletos se procederían a

anular.

Desarrollo del método para evaluación de riesgos psicosociales

La evaluación y valoración de los factores psicosociales se realiza en dos niveles.

Primer nivel cuantitativo: luego de la aplicación del cuestionario, se analiza

estadísticamente la información recogida sobre la base de los valores de

referencia.

Segundo nivel cualitativo: se analizan las aportaciones personales contenidas

en el apartado “Observaciones” anexadas a todos los ítems del cuestionario.

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Para que la impresión recogida sea lo más exacta y cercana posible a la realidad

a evaluar, el cuestionario se debería aplicar al 100 % de la nómina. Pero si no

fuera posible ya sea por falta de autorización o grado de escolaridad del personal,

se procede a elegir una muestra representativa para todas y cada una de las

condiciones de trabajo presentes en el proyecto. Las unidades de análisis y la

presentación de resultados se deben manejar en todo momento de manera

anónima y confidencial.

La información cualitativa ofrecida por los trabajadores es de gran importancia y

servirá de base para el diseño de las posteriores medidas y acciones preventivas.

Con el análisis de los resultados obtenidos, tanto cuantitativos como cualitativos,

se logra:

1. Detectar situaciones desfavorables o muy insatisfactorias, con potencial de

riesgo para la salud de los trabajadores;

2. Identificar aquellas condiciones de trabajo satisfactorias que contribuirían a

mejorar la salud y el bienestar de las personas.

Variables analizadas

Con este método se estudian cuatro variables relacionadas con el entorno laboral,

susceptibles de causar daños al trabajador

a) Participación, implicación y responsabilidad: que tienen que ver con la

autonomía, iniciativa, control del trabajador, supervisión, trabajo en equipo,

control sobre la tarea, rotación, enriquecimiento de tareas, etc.

b) Formación, información y comunicación: constituyen los flujos de

comunicación, adecuación persona – trabajo, capacitación, aislamiento,

acogida, descripción del puesto de trabajo.

c) Gestión del tiempo: ritmo de trabajo, carga de trabajo, fatiga, apremio de

tiempo, autonomía temporal.

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d) Cohesión de grupo: clima social, solidaridad, trabajo en equipo, manejo de

conflictos, ambiente de trabajo, acoso laboral.

La evaluación se la realiza con la ayuda de un programa informático, en el cual se

introducen todos los datos del cuestionario, para obtener una matriz de

evaluación. Estos datos se deben ingresar en la “Matriz de identificación de

peligros y evaluación de riesgos de SSO” (RG-PG-SSO-01-02).

FASE II

Terminada la FASE I el GE define si cada uno de los riesgos tiene un vínculo con

la legislación aplicable. En caso de existir el vínculo, el riesgo es catalogado como

no aceptable y registrado en la “Matriz de identificación de peligros y evaluación

de riesgos de seguridad y salud ocupacional” (RG-PG-SSO-01-02).

FASE III

El GE presenta las evaluaciones obtenidas al GGSSO para su ratificación. Esta

es registrada en la “Matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos de

seguridad y salud ocupacional” (RG-PG-SSO-01-02).

6.5. GESTIÓN DE RIESGOS

Terminada la evaluación de riesgos, el GGSSO define la gestión requerida para

los riesgos “No aceptables”. Los controles se eligen sobre la base de la

usabilidad, aceptabilidad y los costos tanto inmediatos como a largo plazo. Según

la magnitud del riesgo se establece una prioridad a las medidas de actuación

concretadas. En la Tabla 8. se muestra la prioridad recomendada.

Tabla 8. Prioridad del riesgo

Magnitud del riesgo No Aceptable Alto Medio Aceptable

Prioridad 1 2 3 4

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El responsable de SSO comunica los resultados de la evaluación y la gestión de

riesgos definida al personal según le corresponda.

6.6. CONTROL DE RIESGOS Y GUÍA DE ACTUACIÓN EN CASO

DE EJECUCIÓN EMERGENTE

Si por razones operativas se requiere la ejecución de una actividad que no haya

sido identificada y evaluada en sus riesgos de seguridad y salud ocupacional, el

responsable de SSO para Quito y el responsable de mayor rango presente para el

proyecto, realizan la evaluación del riesgo mediante un “Análisis de Trabajo

Seguro” (RG-PG-SSO-01-03). En función de la valoración del riesgo, se asigna

una prioridad de actuación según el criterio que se plantea en la Tabla 9.

La información del ATS generado es considerada por el responsable de SSO para

su inclusión en la “Matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos de

seguridad y salud ocupacional” (RG-PG-SSO-01-02) y se debe actuar según el

numeral 6.1.3.

Tabla 9. Prioridad de la acción en función del riesgo

RIESGO PRIORIDAD DE ACCIÓN

NO ACEPTABLE No se realiza ni continúa el trabajo mientras no se evite, reduzca o controle el riesgo.

IMPORTANTE

No debe empezar el trabajo hasta haber reducido o controlado el riesgo. Si el riesgo corresponde a un trabajo en ejecución y se precisan recursos considerables para su reducción o control, la prioridad de actuación es absoluta y se debe llevar a cabo en el mínimo plazo posible.

MODERADO

Se determinan las inversiones para la reducción o control de riesgos, con la planificación de la fecha y el responsable de aplicación de las medidas. Si el riesgo moderado se asocia con consecuencias de gravedad alta y la solución no es posible en un plazo razonable, se revisa la probabilidad de ocurrencia mediante un cálculo fiable. Se implementa un Plan de acción e inspecciones periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas preventivas existentes.

ACEPTABLE

No es imprescindible una mejora en las medidas preventivas, aunque se consideran medidas a mediano plazo que no supongan inversiones notables. Se requiere monitoreo periódico para asegurar que se mantengan los controles.

TRIVIAL No se requiere acción específica.

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26

6.7. ACTUALIZACIÓN DE LA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y

LA EVALUACIÓN DE RIESGOS

La identificación de peligros y la evaluación de riesgos se actualiza por:

- Modificaciones de los procesos o subprocesos.

- Nuevas tareas o nuevos equipos.

- Nueva legislación y/o normativa aplicable.

El representante de la dirección en SSO coordina la revisión de las matrices de

identificación de peligros y evaluación de riesgos, una vez cada dos años y define

su actualización en caso de requerirlo.

7. MODIFICACIONES

Revisión No. Fecha Realizado por:

8. REGISTROS Y ANEXOS

8.1. REGISTROS

RG-PG-SSO-01-01: Lista de comprobación para la identificación de peligros de

seguridad y salud ocupacional.

RG-PG-SSO-01-02: Matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos de

seguridad y salud ocupacional.

RG-PG-SSO-01-03: Análisis de trabajo seguro.

8.2. ANEXOS

Anexo 1: Definición de los factores de riesgo.

Anexo 2: Método REBA Grupo A: tronco, cuello y piernas;

Anexo 3: Método REBA Grupo B: brazos, antebrazos y muñecas;

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Anexo 4: Método REBA Tabla A;

Anexo 5: Método REBA Tabla B;

Anexo 6: Método REBA Tabla C;

Anexo 7: Hoja de campo para aplicación del Método REBA;

Anexo 8: Cuestionario del INSL para la evaluación de Riesgos Psicosociales;

Anexo 9: Hoja de evaluación al cuestionario del INSL;

Anexo 10: Matriz de aceptabilidad para la evaluación de las situaciones de riesgo

psicosociales.

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28

ANEXO II

PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE

REQUERIMIENTOS LEGALES Y OTROS

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACIÓN Y

EVALUACIÓN DE REQUERIMIENTOS LEGALES Y OTROS

4.3.2 REQUISITOS LEGALES Y OTROS 4.5.1 MEDICIÓN DE DESEMPEÑO Y MONITOREO 4.5.2 EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO LEGAL

06-02-2009 Página 1 de 5 PG-SSO-02 Revisión 1

1. OBJETIVO

2. ALCANCE

3. DOCUMENTOS DE REFERENCIA

4. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS

5. RESPONSABLES

6. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD

7. MODIFICACIONES

8. REGISTROS Y ANEXOS

ELABORADO POR: JS

REVISADO POR: RD

APROBADO POR: GO

Nombre y Firma: M. Aguilar

Nombre y Firma: M. Aguilar

Nombre y Firma: G. Rueda

Original ( ) Copia (Controlada ) No: 1 IMPORTANTE: ESTE DOCUMENTO ES DE PROPIEDAD EXCLUSIVA DE ARBECUADOR. ESTA PROHIBIDA SU REPRODUCCION PARCIAL O TOTAL, SIN PREVIA AUTORIZACION DE LA EMPRESA.

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1. OBJETIVO

Identificar, conocer, registrar, mantener y difundir la normativa jurídica, normativa

empresarial y convenios con partes interesadas, vigentes y que sean

directamente aplicables a la prevención de riesgos laborales, seguridad, medio

ambiente y calidad del servicio.

2. ALCANCE

Aplica a todas las actividades y servicios de ARBECUADOR CIA. LTDA.

3. DOCUMENTOS DE REFERENCIA

RG-PG-SSO-03-01, “Control de comunicaciones externas”,

4. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS

4.1. DEFINICIONES

a. Convenio: Acuerdo entre ARBECUADOR y una parte interesada, que

causa derechos y obligaciones entre las partes.

b. Legislación: Cuerpo de leyes por las cuales se gobierna el estado o una

materia determinada.

c. Legislación Aplicable: Toda ley y sus reglamentos, decretos, resoluciones

o normas que sean de aplicación en las actividades del SIG de

ARBECUADOR, a través de la cual puede exigirse su cumplimiento

mediante una autoridad competente.

d. Partes Interesadas: Todas aquellas, pertenecientes o no a la

organización, involucradas, relacionadas o afectadas por las actuaciones

en seguridad, medio ambiente y calidad de la organización.

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4.2. ABREVIATURAS

SIG: Sistema Integrado de Gestión.

SSAC: Salud, Seguridad, Ambiente y Calidad.

IM: ISO Manager, sistema informático que maneja el SIG de la empresa,

5. RESPONSABLES

Los responsables de verificar el cumplimiento de este procedimiento son los

representantes de SSA y Calidad.

6. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD

6.1. IDENTIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS LEGALES

6.1.1. REQUERIMIENTO LEGAL

Los requerimientos legales incluyen la legislación aplicable a seguridad industrial,

salud ocupacional, medio ambiente y calidad del servicio.

Es identificada al menos trimestralmente por los responsables de SSA y Calidad,

con el uso de la información enviada por un proveedor de servicio de actualización

legal y/o búsqueda de información en línea, para luego ser incluida/actualizada en

la “Lista de requerimientos legales, empresariales y de otro tipo” (RG-PG-SSO-02-

01) y en la Base de datos de requisitos legales del IM y ser difundida de acuerdo

con numeral 6.3. de este procedimiento.

6.1.2. REQUERIMIENTOS EMPRESARIALES

Los requerimientos empresariales incluyen lineamientos corporativos

documentados y aprobados por ARB Inc. (Casa Matriz). Su identificación se

realiza al menos trimestralmente por los responsables de SSAC.

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6.1.3. REQUERIMIENTOS DE OTRO TIPO

Requerimientos cuyo cumplimiento es definido por decisión voluntaria de la

empresa. Por ejemplo convenios con partes interesadas que contengan temas

relacionados con seguridad, salud y medioambiente.

Son identificados con frecuencia al menos trimestralmente por el responsable de

SSA y Calidad, mediante el uso del “archivo de comunicaciones internas” como

fuente de consulta y el registro “Control de comunicaciones externas de SSA”,

(RG-PG-SSO-03-01) o documentos de tales requerimientos.

6.2. EVALUACIÓN DE APLICABILIDAD

A la aparición de nuevas disposiciones legales, normativas ó estándares

aplicables de otro tipo, los responsables de SSA y Calidad, realizan una

evaluación preliminar de su aplicación a las actividades de la empresa y su nivel

de incidencia en el SIG. Los responsables de SSA y Calidad envían los análisis

preliminares a los encargados de área, para la definición de acciones requeridas

para su cumplimiento. Los requisitos identificados como aplicables son registrados

en la “Lista de requerimientos legales, empresariales y de otro tipo” (RG-PG-SSO-

02-01) y desglosada su aplicabilidad en la Parte A del formato “Evaluación de

requerimientos legales, empresariales y de otro tipo” (RG-PG-SSO-02-02), por los

responsables de SSA y Calidad.

6.3. DIFUSIÓN

Los representantes de la dirección difunden los requerimientos legales,

empresariales y de otro tipo, aplicables, a los responsables de área involucrados,

mediante correo electrónico.

En el caso de requisitos legales relacionados a seguridad y salud ocupacionales,

el representante de SSA, coordina su difusión al personal, luego del análisis de

los temas relevantes y de ser necesario a otras partes interesadas.

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6.4. EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO LEGAL

Los responsables de la dirección evalúan trimestralmente el cumplimiento de los

requerimientos legales, empresariales y de otro tipo que sean directamente

aplicables a las actividades relacionadas a seguridad y salud ocupacional,

ambiente y calidad. Esta información se registra en la matriz de “Evaluación de

requerimientos legales, empresariales y de otro tipo” (RG-PG-SSO-02-02),

(PARTE B).

7. MODIFICACIONES

Revisión No. Fecha Realizado por:

8. REGISTROS Y ANEXOS

8.1. REGISTROS

RG-PG-SSO-02-01: Lista de requerimientos legales, empresariales y de otro tipo.

RG-PG-SSO-02-02: Evaluación de requerimientos legales, empresariales y de

otro tipo.

8.2. ANEXOS

N/A

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ANEXO III

LISTA MAESTRA DE DOCUMENTOS DEL SISTEMA INTEGRADO

DE GESTIÓN

Revisión 1

CÓDIGO REVISIÓN DOCUMENTOS RESPONSABLES

DG-PI-01 1 Política Integrada GG

RG-PG-SIG-04-01

1 Objetivos Ambientales y de SSO GG

RG-PG-SIG-04-02

1 Programa de SSO GG

RG-MF-RH-01-01

1 Descripción de funciones RH

RG-MF-RH-01-02

1 Organigrama de SSO y A GG

DG-MI-01 1 Manual de Gestión Integrada RD

DG-MS-01 1 Manual de Seguridad Industrial JSSO

PL-SS0-01 1Plan de Salud, Seguridad y Ambiente para proyectos

JSSO

PG-SIG-00 1Procedimiento para elaborar documentos

RD

PG-SIG-01 1Procedimiento para control de documentos

RD

PG-SIG-02 1 Procedimiento para control de registros RD

PG-SIG-03 1 Procedimiento para auditorías internas RD

PG-SIG-04 1Procedimiento para objetivos, metas y programas

RD

PG-SIG-05 1Procedimiento para acciones correctivas

RD

PG-SIG-06 1Procedimiento para acciones preventivas

RD

PG-SIG-07 1 Revisión por la dirección RD

PG-SIG-08 1Procedimiento para análisis de indicadores

RD

PG-SIG-09 1Procedimiento para calibración y mantenimiento de instrumentos y equipos

RD

PG-SSO-01 1Procedimiento identificación de peligros y evaluación de riesgos

JSSO

Pág. 1 de 4RG-PG-SIG-01-01

4.2.3 (4.4.5) (4.4.5) CONTROL DE DOCUMENTOS Y DATOS

4.2.3 (4.4.5) (4.4.5) CONTROL DE DOCUMENTOS

7.1. (4.4.6.)(4.4.6.) PLANIFICACIÓN DE LA REALIZACIÓN DEL PRODUCTO

4.2.4 (4.5.3) (4.5.3) CONTROL DE REGISTROS

4.3.3. OBJETIVOS, METAS Y PROGRAMAS

4.3.3. OBJETIVOS

4.4.1.(4.4.1.) ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDAD

4.2.2. GESTIÓN DEL SIG

4.4.6 CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 CONTROL OPERACIONAL

8.2.2 (4.5.4.)(4.5.5.) AUDITORÍAS INTERNAS

4.5.1 (4.3.3) OBJETIVOS, METAS Y PROGRAMAS

CLÁUSULAS DE LAS NORMAS

8.5.3 (4.5.3.) (4.5.2.) ACCIONES CORRECTIVAS

8.5.3 (4.5.2) (4.5.2) ACCIONES PREVENTIVAS

5.6 (4.6) (4.6) REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

4.1. REQUISITOS GENERALES

4.2. POLÍTICA DE SSAC

4.3.1 PLANEACIÓN PARA LA IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO, EVALUACIÓN DE RIESGO Y CONTROL

5.5.1.(4.4.1.)(4.4.1.) RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD

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continúa ANEXO III. LISTA MAESTRA DE DOCUMENTOS DEL SIG

PG-SSO-02 1Identificación y evaluación de requerimientos legales y otros

JSSO

PG-SSO-03 1Procedimiento para consulta y comunicación de SSO

JSSO

PG-SSO-04 1Plan de contingencia y respuesta a emergencias

JSSO

PG-SSO-05 1Procedimiento de seguimiento y monitoreo de SSO

JSSO

PG-SSO-06 1Procedimiento para reporte e investigación de incidentes

JSSO

PG-RH-01 1 Procedimiento para Capacitación JRH

PG-RH-02 1Procedimiento para reclutamiento de personal

JRH

PG-RH-03 1Procedimiento de selección de personal

JRH

PG-RH-04 1Procedimiento para contratación de personal

JRH

IT-RH-01 1Instructivo para evaluación del desempeño del personal

JRH

MF-RH-01 1 Manual de funciones JRH

PO-GO-01 1Procedimiento para elaboración de ofertas

GO

PO-DI-01 1Procedimiento de planificación y organización de diseño y/o ingeniería

JDI

PO-DI-02 1Procedimiento de desarrollo de diseño y/o ingeniería

JDI

PO-CL-01 1 Procedimiento de compras y logística JC

PO-CL-02 1Procedimiento de selección y evaluación de proveedores

JC

PO-CL-03 1Procedimiento de gestión de bodega campamento base

JC

PO-CL-04 1Procedimiento de gestión de bodegas de proyectos

JC

PO-CL-05 1Procedimiento de gestión de bodega de transferencia Quito

JC

PO-CO-01 1Procedimiento de dirección de proyecto

SC

PO-CO-02 1Procedimiento de supervisión en campo

SC

PO-CP-01 1Procedimiento de coordinación de proyectos

SCP

PO-CP-02 1 Procedimiento de control de proyectos SCP

PI-SC-01 1Políticas de usos de recursos informáticos y comunicación

JCS

PO-SC-01 1Procedimiento de gestión informática y comunicaciones

JSC

PO-GA-01 1Procedimiento de seguimiento a cumplimiento legal

CONTRALOR

PO-GA-02 1Procedimiento para mantenimiento de instalaciones

CONTRALOR

PO-CBM-01 1Procedimiento de mantenimiento de equipos, máquinas y herramientas

JMANT. MEC

7.2.1. DETERMINACIÓN DE LOS REQUISITOS RELACIONADOS CON EL PRODUCTO

6.3. (4.4.1.) (4.4.1.) INFREAESTRUCTURA

6.3. (4.4.1.) (4.4.1.) INFRAESTRUCTURA

6.3. (4.4.1.) (4.4.1.) INFRAESTRUCTURA

4.3.2 REQUISITOS LEGALES Y OTROS. 4.5.1 MEDICIÓN DE DESEMPEÑO Y MONITOREO. 4.5.2 EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO LEGAL .

4.4.3 (4.4.3) COMUNICACIÓN

4.4.7.(4.4.7.) PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS.

4.5.1 (4.5.1) SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN

4.5.2. ACCIDENTES, INCIDENTES, NO CONFORMIDADES, ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS.

6.2.2 (4.4.2) (4.4.2) COMPETENCIA, FORMACIÓN Y TOMA DE CONCIENCIA.

7.4.1. (4.4.6.)(4.4.6.) PROCESO DE COMPRAS

7.4.1. (4.4.6.)(4.4.6.) PROCESO DE COMPRAS

7.5.5. (4.4.6.)(4.4.6.) PRESERVACIÓN DEL PRODUCTO

6.2. (4.4.1) (4.4.1) RECURSOS HUMANOS

6.2.2 (4.4.2) (4.4.2) COMPETENCIA, FORMACIÓN Y TOMA DE CONCIENCIA.

7.5.5. (4.4.6.)(4.4.6.) PRESERVACIÓN DEL PRODUCTO

7.5.1. (4.4.6.)(4.4.6.) CONTROL DE LA PRODUCCIÓN Y PRESTACIÓN DEL SERVICIO

7.5.1. (4.4.6.)(4.4.6.) CONTROL DE LA PRODUCCIÓN Y PRESTACIÓN DEL SERVICIO

7.2. PROCESOS RELACIONADOS CON EL CLIENTE

6.3. (4.4.1.) (4.4.1.) INFREAESTRUCTURA

7.5.1. (4.4.6.)(4.4.6.) CONTROL DE LA PRODUCCIÓN Y PRESTACIÓN DEL SERVICIO

7.5.1. (4.4.6.)(4.4.6.) CONTROL DE LA PRODUCCIÓN Y PRESTACIÓN DEL SERVICIO

6.2.(4.4.1.)(4.4.1.) RECURSOS HUMANOS

6.2. (4.4.1) (4.4.1) RECURSOS HUMANOS

5.5.1. (4.4.1.) (4.4.1.) RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD.

7.3. (4.4.6.)(4.4.6.) DISEÑO Y DESARROLLO.

7.3. (4.4.6.)(4.4.6.) DISEÑO Y DESARROLLO

7.4.1. (4.4.6.)(4.4.6.) PROCESO DE COMPRAS

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continúa ANEXO III. LISTA MAESTRA DE DOCUMENTOS DEL SIG

PO-CBM-02 1Procedimiento de mantenimiento y logística de campamento base

ADM. CAM.

PO-GO-03 1Procedimiento para instalación, alquiler y mantenimiento de campamentos temporales

GO

PO-SSO-01 1 Procedimiento para la gestión de SSO JSSO

PO-SSO-02 1Procedimiento para reuniones de Seguridad

JSSO

PO-SSO-03 1Procedimiento de seguridad para subcontratistas

JSSO

PO-SSO-04 1Procedimiento de seguridad para inspecciones de campo

JSSO

PO-SSO-05 1Procedimiento para uso y mantenimiento de EPP

JSSO

PO-SSO-06 1Procedimiento de seguridad para excavaciones y zanjas

JSSO

PO-SSO-07 1Procedimiento de seguridad para izaje de cargas

JSSO

PO-SSO-08 1Procedimiento para manipulación manual de cargas

JSSO

PO-SSO-09 1Procedimiento de seguridad para el manejo, transporte y almacenamiento de combustibles

JSSO

PO-SSO-10 1Procedimiento para el manejo, transporte y almacenamiento de matpel

JSSO

PO-SSO-11 1Procedimiento de seguridad para transporte de equipo pesado

JSSO

PO-SSO-12 1Procedimiento de seguridad para manejo y uso de vehículos.

JSSO

PO-SSO-13 1Procedimiento de seguridad para uso de herramientas manuales

JSSO

PO-SSO-14 1Procedimiento de seguridad para uso de escaleras y andamios

JSSO

PO-SSO-15 1Procedimiento para inspección de herramientas eléctricas y neumáticos

JSSO

PO-SSO-16 1Procedimiento de orden y limpieza en los sitios de trabajo

JSSO

PO-SSO-17 1Procedimiento de seguridad para inspección de equipo pesado y máquinaria

JSSO

PO-SSO-18 1Procedimiento de seguridad para Instalaciones eléctricas de bajo y

JSSO

PO-SSO-19 1Procedimiento de seguridad para trabajos de soldadura

JSSO

PO-SSO-20 1Procedimiento de seguridad para limpieza con chorro abrasivo.

JSSO

PO-SSO-21 1Procedimiento de seguridad para ejecucion de perforación en caliente.

JSSO

PO-SSO-22 1 Procedimiento para uso y mantenimiento de extintores

JSSO

PO-SSO-23 1Procedimiento de seguridad para instalación y mantenimiento de campamentos temporales.

JSSO

PO-SSO-24 1Procedimiento para manejo de aguas residuales

JSSO

PO-SSO-25 1 Procedimiento para manejo de residuos JSSO

PO-SSO-26 1Procedimiento para control de derrames de combustibles.

JSSO

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

6.3. (4.4.1.) (4.4.1.) INFRAESTRUCTURA

6.3. (4.4.1.) (4.4.1.) INFRAESTRUCTURA

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

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36

continúa ANEXO III. LISTA MAESTRA DE DOCUMENTOS DEL SIG

PO-SSO-27 1Procedimiento para manejo de suelos contaminados

JSSO

PO-SSO-28 1Procedimiento par potabilización de agua en plantas portátiles

JSSO

PO-SSO-29 1Proocedimiento para el diseño ergonómico del puesto de trabajo.

JSSO

PO-SSO-30 1Procedimiento para monitoreo de ruido ocupacional y ambiental.

JSSO

PO-SSO-31 1Procedimiento para monitoreo de emisiones a la atmósfera de fuentes fijas y móviles

JSSO

PO-SSO-32 1 Procedimiento de salud preventiva JSSO

PO-SSO-33 1Procedimiento para mantenimiento de unidad médica

JSSO

PO-SSO-34 1 Procedimiento para prueba de alcohol JSSO

PO-SSO-35 1Procedimiento para señalizaciòn de seguridad en la obra.

JSSO

PO-PML-01 1 Topografía JC

PO-PML-02 1 Transporte de tuberías y materiales JC

PO-PML-03 1 Apertura y nivelación de pista JC

PO-PML-04 1 Tendido de tubería JC

PO-PML-05 1 Curvado en frío JC

PO-PML-06 1 Excavación manual JC

PO-PML-07 1 Excavación mecánica JC

PO-PML-08 1 Identificación de tubería y soldaduras JC

PO-PML-09 1 Soldadura JC

PO-PML-10 1 Tintas penetrantes JC

PO-PML-11 1Colocación de mangas termocontraibles

JC

PO-PML-12 1 Bajada y tapada de tubería JC

PO-PML-13 1 Prueba hidrostática JC

PO-PML-14 1 Hot tap JC

PO-PML-15 1 Limpieza y restauración del DDV JC

PO-PML-16 1 Consideraciones para instalación JC

PO-PML-17 1 Hormigonado de tubería JC

PO-PML-18 1 Gammagrafía industrial JC

PO-PML-19 1 Cruces de agua JC

PO-PML-20 1 Protección catódica JC

PO-PML-21 1 Limpieza interna de tubería JC

FIRMA FIRMA

Nombre: M. Aguilar Nombre: G. Rueda

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 (4.4.6) CONTROL OPERACIONAL

ELABORADO POR: REVISADO POR:

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37

ANEXO IV

PROCEDIMIENTO PARA ELABORAR DOCUMENTOS

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

PROCEDIMIENTO PARA ELABORAR DOCUMENTOS

4.2.3 (4.4.5) (4.4.5) CONTROL DE DOCUMENTOS Y DATOS

20-02-2009 Página 1 de 11 PG-SIG-00 Revisión 1

1. OBJETIVO

2. ALCANCE

3. DOCUMENTOS DE REFERENCIA

4. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS

5. RESPONSABLES

6. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD

7. MODIFICACIONES

8. REGISTROS Y ANEXOS

ELABORADO POR: RD

REVISADO POR: RD

APROBADO POR: GO/GG

Nombre y Firma: M. Aguilar

Nombre y Firma: M. Aguilar

Nombre y Firma: G. Rueda

Original ( ) Copia (Controlada ) No: 1 IMPORTANTE: ESTE DOCUMENTO ES DE PROPIEDAD EXCLUSIVA DE ARBECUADOR. ESTA PROHIBIDA SU REPRODUCCION PARCIAL O TOTAL, SIN PREVIA AUTORIZACION DE LA EMPRESA.

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38

1. OBJETIVO

Indicar las disposiciones relacionadas a la estructura, contenido, codificación y

tipos de documentos del Sistema Integrado de Gestión.

2. ALCANCE

Aplica a los documentos del Sistema Integrado de Gestión de ARBECUADOR

3. DOCUMENTOS DE REFERENCIA

Norma ISO 9001,

OHSAS 18001

ISO 9000, 2005

Norma ISO 5807:1985

4. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS

4.1. DEFINICIONES

a. Documento: Describe las actividades que realiza una organización con

relación a los requisitos normativos y define las responsabilidades y

autoridades para llevar a cabo dichas actividades.

b. Proceso: Sistema de actividades que utiliza recursos para transformar

insumos (input) en productos o servicios (output), (ISO 9001:2000).

c. Mapa de procesos: Descripción ilustrada que permite visualizar los

procesos de la empresa.

d. Procedimiento: Descripción de actividad o tarea específica dentro de un

ámbito predeterminado de aplicación.

e. Procedimiento general: Descripción de una actividad de la empresa

relacionada a temas globales del Sistema Integrado de Gestión: Calidad,

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Ambiente, Seguridad, Salud Ocupacional.

f. Procedimiento operativo: Descripción de una actividad de la empresa

relacionada a temas específicos del Sistema Integrado de Gestión: Calidad,

Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional.

4.2. ABREVIATURAS

SSAC: Salud, Seguridad, Ambiente y Calidad.

SIG: Sistema Integrado de Gestión.

RD: Representante de la Dirección.

5. RESPONSABLES

Los responsables de verificar el cumplimiento de este procedimiento son los

Representantes de la Dirección del SIG.

Los responsables de la elaboración de los documentos son los responsables de

cumplir y hacerlos cumplir.

6. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD

6.1. ELABORACIÓN DE UN DOCUMENTO Y LINEAMIENTOS

GENERALES

6.1.1. El personal de ARBECUADOR CIA. LTDA. que identifique la necesidad de

documentar las actividades de un proceso, lo comunica a su jefe inmediato

para la asignación de un responsable para la elaboración del mismo.

Nota: El responsable asignado debe considerar este procedimiento para su

elaboración.

6.1.2. Una vez que el responsable ha elaborado el documento, lo envía al jefe

departamental para su respectiva validación.

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40

6.1.3. Todos los documentos se elaboran en papel bond tamaño o en formato

digital INEN A4 y letra tipo arial, tamaño 12.

6.1.4. Los capítulos deben escribirse con negrilla.

6.2. TIPOS DE DOCUMENTOS DEL SIG

En la Figura 1. se presentan los tipos de documentos del sistema.

Figura 1. Tipos de documentos

6.3. CODIFICACIÓN DE LOS DOCUMENTOS

La codificación de documentos consta de tres niveles separados por un guión:

a) Primer nivel: Identifica el tipo de documento con dos letras mayúsculas.

MI Manual de Gestión Integrada

MX Manuales (la segunda letra define la función del manual)

PI Políticas Integradas

PG Procedimiento General

PO Procedimiento Operativo

IT Instructivo de Trabajo

IG Instructivo General

RG Registro

DG Documento General

DF Diagrama de flujo

Manual de Gestión Integrada

Manual de Funciones

Procedimientos Generales

Procedimientos Operativos

Instructivos de Trabajo

Documentos Generales

Planes Diagramas de

flujo Programas Políticas

Instructivos generales Registros Documentos Externos

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PL Planes

PR Programas

Los documentos externos no poseen código interno asignado.

b) Segundo Nivel: Indica el área que genera el documento con letras

mayúsculas según detalle de la Figura 2. a continuación:

Tipo de Documento Código Significado

Procedimientos Generales SIG

ó SSA o SSO

Sistema Integrado de Gestión Seguridad, Salud Ocupacional y AmbienteSeguridad y Salud Ocupacional

Manual de Gestión Integrada Manual de Funciones Procedimientos Operativos PlanesDocumentos Generales Instructivos de Trabajo Diagramas de flujo Programas

GG Gerencia General GO Gerencia de Operaciones GA Gestión Administrativa – Financiera FC Financiero – Contable SC Sistemas y Comunicaciones RH Recursos Humanos DI Diseño e Ingeniería PC Área Civil PM Área Mecánica PE Área Eléctrica PIN Área de Instrumentación PML Área Mecánica de líneas DT Departamento Técnico

COP Control y presupuesto CP Coordinación y Control de Proyectos CL Compras y Logística

CBMCampamento Base y Mantenimiento Mecánico

CO Construcción GC Gestión de calidad SSA Gestión de seguridad, salud y ambiente

SSOGestión de seguridad y salud ocupacional

Figura 2. Codificación de documentos

c) Tercer Nivel: Indica un número secuencial de 2 dígitos por área y por tipo

de documento, el mismo que inicia con el 01

Nota 1: Al “Procedimiento para Elaborar Documentos” se asigna el 00.

Ejemplo: PG-SIG-00

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Nota 2: En caso de que se requiera identificar un documento por su

aplicabilidad en un proyecto específico, se incluye al código general un

nivel adicional que especifique el tipo de servicio o proyecto mediante dos

iniciales. Este código se define con el “Representante de la Dirección”.

6.3.1. CODIFICACIÓN DE REGISTROS

La codificación de los formatos de registros se realiza como lo muestra la Figura

3. con los siguientes niveles:

RG XX XX 00 00

Figura 3. Codificación de registros

6.4. ESTRUCTURA DE LOS DOCUMENTOS

6.4.1. PRIMERA PÁGINA

La primera página de estos documentos contiene una cabecera con la siguiente

información, la misma que se grafica en la Figura 4, a continuación.

Primera fila: Lado izquierdo, Logo de la empresa

Lado derecho: Título: “SISTEMA INTEGRADO DE GESTION”

Figura 4. Encabezado de los documentos

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

NOMBRE DEL DOCUMENTO CLAÚSULAS DE LAS NORMAS

Fecha de aprobación Página CÓDIGO Revisión

REGISTRO

CÓDIGO DEL DOCUMENTO AL QUE

PERTENECE

NÚMERO SECUENCIAL DENTRO DEL DOCUMENTO

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Segunda fila:

Casilla izquierda: Nombre del documento

Casilla derecha: Cláusula de las normas que aplican (ISO 9001, 14001 y OHSAS

18001)

Tercera fila:

Fecha de aprobación: con el formato dd-mm-aaaa.

Página: correspondiente a la página referida al total de páginas. Ejemplo: Página

1 de 7.

Código: asignado por el Representante de la Dirección

Revisión: Versión del documento, comenzando con la revisión 0.

Además la primera página, como se muestra en la Figura 5., contiene un pie de

página con la información siguiente:

ELABORADO POR:

INICIALES DEL CARGO

REVISADO POR:

INICIALES DEL CARGO

APROBADO POR:

INICIALES DEL CARGO

Nombre y Firma:

Nombre y Firma:

Nombre y Firma:

Original ( ) Copia ( ) No: IMPORTANTE: ESTE DOCUMENTO ES DE PROPIEDAD EXCLUSIVA DE ARBECUADOR. ESTA PROHIBIDA SU

REPRODUCCION PARCIAL O TOTAL, SIN PREVIA AUTORIZACION DE LA EMPRESA.

Figura 5. Pie de página de los documentos

Primera fila:

Iniciales del cargo de quién elabora, revisa y aprueba.

Segunda fila:

Iniciales del nombre, apellido completo y firma de quién elabora, revisa y aprueba

(la firma en caso de documento físico controlado).

Tercera fila:

Casilla que indica si el documento es original o copia.

En caso de ser una copia en papel, se escribe el número correspondiente a la

misma.

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6.4.2. PÁGINAS SIGUIENTES

Las páginas siguientes de estos documentos tienen la misma cabecera de la

primera, mas no poseen pie de página.

6.4.3. ANEXOS DE DOCUMENTOS

Los anexos se adjuntan al documento que lo genera. Su identificación es con un

orden numérico secuencial. Si un documento posee anexos, la Figura 6., muestra

en encabezado:

LOGO

ANEXO No.

NOMBRE DEL ANEXO

CÓDIGO DEL DOCUMENTO AL

QUE PERTENECE

Revisión

Página:

Figura 6. Encabezado del anexo

Casilla izquierda: Logo de la empresa

Casilla central:

Primera fila: Número de Anexo

Segunda fila: Nombre del Anexo

Casilla derecha:

Primera fila: Código del documento que genera el anexo.

Segunda fila: Última revisión del documento que genera el anexo.

Tercera fila: Paginación del anexo.

6.4.4. FORMATO DE REGISTROS

Los formatos de registros del Sistema Integrado de Gestión contienen una

cabecera como se presenta en la Figura 7., con la siguiente información.

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LOGO NOMBRE DEL REGISTRO

CÓDIGO DEL

REGISTRO

Revisión

Pág. 1 de 1

Figura 7. Encabezado del registro

Casilla izquierda: Logo de la empresa

Casilla central: Nombre del registro

Casilla derecha:

Primera fila: Código del registro (asignado por los RD)

Segunda fila: Última revisión

Tercera fila: Paginación

Existen formatos de registros del SIG que no se adecuan a la estructura

anteriormente detallada, por ejemplo los generados por programas informáticos.

En este caso su identificación se realiza a través del nombre.

El contenido y tamaño de papel o archivos magnéticos de estos documentos es

de acuerdo con las necesidades de las áreas que los generan.

6.5. CONTENIDO DE LOS DOCUMENTOS

6.5.1. CONTENIDO DE MANUALES, DOCUMENTOS GENERALES, PLANES Y

PROGRAMAS

6.5.1.1. Contenido de los Manuales

Se distribuye en capítulos y sub capítulos según se requiera. El contenido mínimo

es del capítulo “Modificaciones”.

6.5.1.2. Contenido de Documentos Generales, Planes y Programas

El contenido mínimo es del capítulo “Modificaciones”.

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6.5.2. CONTENIDO DE LOS PROCEDIMIENTOS GENERALES Y

OPERATIVOS

El contenido de los procedimientos generales y operativos es:

1. Objetivo

2. Alcance

3. Documentos de referencia

4. Definiciones y abreviaturas

5. Responsables

6. Descripción de la actividad

7. Modificaciones

8. Registros y anexos

Nota: En el capítulo 8 (Registros y Anexos), los registros se enlistan primero usando el número del sub capítulo y luego los

anexos con el número del sub-capítulo siguiente.

6.5.3. CONTENIDO DE INSTRUCTIVOS GENERALES Y DIAGRAMAS DE

FLUJO

El contenido de los instructivos generales es:

1. Objetivo

2. Alcance

3. Responsables

4. Descripción de la actividad

5. Modificaciones

6. Registros y Anexos

Nota 1: En el capítulo 6 (Registros y Anexos), los registros se enlistan primero usando el número del sub capítulo y luego

los anexos con el número del subcapítulo siguiente.

Nota 2: La nomenclatura que puede ser utilizada para la elaboración de un diagrama de flujo se indica en el Anexo 01:

Descripción tipo texto y tipo diagrama fe flujo, de este procedimiento.

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6.5.4. CONTENIDO DE INSTRUCTIVOS DE TRABAJO

El contenido de los instructivos de trabajo es:

1. Objetivo

2. Descripción de la actividad

3. Modificaciones

6.5.5. CONTENIDO DE LAS POLÍTICAS

El contenido de las políticas es:

1. Objetivo

2. Alcance

3. Políticas

4. Modificaciones

7. MODIFICACIONES

Revisión No. Fecha Realizado por

8. REGISTROS Y ANEXOS

8.1. REGISTROS

N/A

8.2. ANEXOS

Anexo 1: Descripción del tipo de texto y tipo de diagrama de flujo.

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ANEXO V

REGISTRO DE EVALUACIÓN DEL CANDIDATO A SER

CONTRATADO

NOMBRE CANDIDATO: CARGO A OCUPAR:

UNIDAD ADMINISTRATIVA: FECHA:

Calificar cada competencia de 1 a 10 puntos.

A: ENTREVISTA ADMINISTRATIVA

Educación y formación en el área

Formación en SST

Experiencia de trabajo en el área

Presentación

Desenvolvimiento personal

SUB TOTAL:

B: ENTREVISTA TÉCNICA

OBSERVACIONES:

C: ENTREVISTA GERENCIAL (En caso de que el candidato aplique para una gerencia)

OBSERVACIONES:

Obserervaciones adicionales:

COMPETENCIAS PUNTAJE OBSERVACIONES

RG-PG-RH-03-01 Revisión 1 Pág. 1 de 1

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ANEXO VI

REPORTE DE INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES

Revisión 11. QUITO ( ) VIA ( ) CAMPO ( x ) 2. CLIENTE/PROYECTO/AREA DE TRABAJO: PETROCOMERCIAL/

El Beaterio

3. LOCALIZACION EXACTA DEL INCIDENTE: 4. FECHA: 5. HORA: 6. FECHA DEL REPORTE:

10/04/2009 08H30

ACCIDENTE O ENFERMEDAD DAÑOS A LA PROPIEDAD

7. NOMBRE DEL LESIONADO: 14. PROPIEDAD AFECTADA 18. TIPO

N/A

8. PARTE DEL CUERPO: 9. DIAS PERDIDOS: 15. NATURALEZA DEL DAÑO 19. COSTOS

3 N/A

10. TIPO DE ACCIDENTE/LESION/ ENFERMEDAD: 16. COSTO ESTIMADO 20. NATURALEZA DE LA PÉRDIDA

N/A

11. OBJETO/EQUIPO/SUSTANCIA CAUSANTE 17. OBJETO/EQUIPO/SUSTANCIA CAUS. 21. OBJETO/EQUIPO/SUSTANCIA CAUS.

N/A

12. OCUPACIÓN: 13. EXPERIENCIA: 22. SUPERVISOR O PERSONA A CARGO DE LA ACTIVIDAD:

8 AÑOS

EVALUACIÓN DE LA PÉRDIDA POTENCIAL SI LAS CAUSAS DEL INCIDENTE/ACCIDENTE NO SON CORREGIDAS

23. SEVERIDAD POTENCIAL DE PÉRDIDA 24. PROBABILIDAD DE OCURRENCIA

MAYOR SERIA MENOR ALTA MODERADA BAJA

25. DESCRIBA COMO OCURRIÓ EL EVENTO

El Sr. Rengel se encontraba colocando un soporte para estabilizar la tubería, al poner como base un tubo de 4" de aproximadamente 80 cm. es llamado la

atención por el supervisor Sr. Toscano que le solicitaba un flexómetro, por lo que se distrae y se atrapa el guante de carnaza que utilizaba entre el soporte

y el tubo que estaba siendo izado por la grúa, lo que provoca el aplastamento con cercenación del pulpejo del dedo anular de la mano izquierda.

El Sr. Sandino Toscano es asistente de calidad y al momento se encontraba en el sitio del acopio.

El Sr. Galo Navarrete es el montador a cargo de la actividad en el sit io El Beaterio.

El Sr. Carlos Loaiza es el Jefe de Línea

26. COMENTARIOS DE QUIEN REVISA EL REPORTE DE INVESTIGACION SOBRE LAS CAUSAS

27*. CAUSAS INMEDIATAS: ¿QUE ACCIONES O CONDICIONES SUBESTANDARES CAUSARON O PUDIERON HABER CAUSADO EL EVENTO?.

Adoptar una posición inadecuada para realizar la tarea.

Distracción y pérdida de concentración en la actividad que realiza.

Aplicación inadecuada del sistema de prevención.

28*. CAUSAS BASICAS: ¿QUE FACTORES PERSONALES, DEL TRABAJO, TIPO DE CONTACTO CAUSARON O PUDIERON CAUSAR EL EVENTO?.

Práctica insuficiente en el trabajo

Presion de la supervisión

Supervisión y liderazgo deficientes

Procedimientos de trabajo inadecuados

Atrapado entre tuberías

29*. ¿QUE ACCIONES PREVENTIVAS/CORRECTIVAS/REMEDIATIVAS DEBIERON O DEBERÁN TOMARSE PARA CONTROLAR ESTAS CAUSAS?

Conversar con el personal de supervisión sugiriendo que: las indicaciones del trabajo se las realice al iniciar las labores, que las herramientas y materiales

tengan un orden establecido para que todo el personal conozca su ubicación y pueda usarlas cuando las necesite.

Charla al personal de la importancia de mantener la concentración durante las tareas que se encuentran realizando.

32 SEGUIMIENTO: Encierre en un círculo las

Cecilia Estévez Elvis Escobar fechas de acciones temporales y marque con

Xavier Miranda Galo Navarrete una x las acciones finales.

Dr. Abel Aguilar Carlos Loaiza

FIRMA DEL RESPONSABLE DEL GRUPO 31. FECHA 1. 15-04-2009 2. 20-04-2009

13 abril del 2009 Se cierra el caso por lata medica

x 2 - 05- 2009 4. ______________

33. FIRMA DE QUIEN REVISA 34. FECHA

13 abril del 2009 5. _______________ 6. ______________

Nombre: MARÍA AGUILAR

RG-PG-SSO-06-02

N/A

Presión de la supervisión con efectos negativos en los trabajadores.

El operador de la grua debe poner atención a las actividades que se desarrollan en su radio de acción y no permitir el acceso de personal no autorizado.

Se identifica una supervisión inadecuada y deficiente, que no se percata de las tareas que realizan sus supervisados y genera

distracciones que pueden resultar muy peligrosas en la actividad que se realiza.

IDENTIFICACIÓN

EL BEATERIO (ACOPIO DE TUBERÍA)

Pág. 1 de 2

Nombre: CECILIA ESTEVEZ

ANÁLISIS

DE

CAUSAS

PLAN

DE

ACCIÓN

30. NOMBRES DEL GRUPO INVESTIGADOR

Explicar el rol de la supervisión en las actividades de alto riesgo.

DESCRIPCIÓN

Aplicación de ATS en el manejo manual y mecánico de cargas para reevaluar los riesgos.

Falla en la organización del trabajo.

N/A

AYUDANTE DE MONTADOR GALO NAVARRETE/MONTADOR CARLOS LOAIZA/JEFE DE LINEA

SERIA

O TRAS PERDIDAS ACTUALES O PO TENCIALE

Sr. ORLANDO RENGEL PERUGACHI

RIESGO

TUBO DE 4" N/A

POLIDUCTO STO DOMINGO- EL BEATERIO/ LIMPIEZA DE TUBERIA

N/A

13/04/2009

DEDO ANULAR IZQUIERDO

x x

1 2.

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50

continúa ANEXO VI. REPORTE DE INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES

27*. CO DIFICACIÓ N DE CAUSAS INMEDIATAS: MARQ UE LO Q UE CO RRESPO NDA

1 Operar eq uipos o conducir vehículo s s in auto rización 1 Falta de p ro tecciones y resguardo s en las máquinas y herramientas

2 Falta de p recaución 2 Equip o de p ro tección inad ecuado

3 Falta de b loquear/ais lar

4 Operar o conducir a velocidad no permitida 4 Almacenamiento inco rrecto de materiales , bulto s ap ilados en pas illo s

5 Uso de equipo y herramientas defectuosas 5 Sis tema d e p revención inadecuado

6 Uso inad ecuado de eq uipos y herramientas 6 Riesg os de incend io o exp lo s ión

7 Usar en fo rma inadecuada o no usar el EPP 7 Orden y limp ieza deficientes en el lug ar de t rabajo

8 Sob re pasar la cap acidad de carga de lo s ap arato s elevad o res o lo s vehículo s de t ranspo rte 8 Expos ición a ruido

9 Usar cad enas , es lingas , cab les , cuerdas y aparato s de elevación en mal es tad o o inap rop iada

10 Realizar el mantenimiento de lo s eq uipos mientras es tán en funcionamiento 10 Espacio limitado para d esenvo lverse

11 Hacer b ro mas pesadas , p ayasear o pelear 11 Expos ición a rad iaciones io nizantes

12 Trabajar bajo lo s efecto s del alcoho l y/o las d rog as 12 Expos ición a la rad iació n no ionizante

13 Ado p tar una pocición inadecuad a para hacer las tareas 13 Expos ición a temperaturas extremas

14 Falta de credenciales para conducir u operar 14 Iluminación inadecuada: exces iva / deficiente

15 No utilizar o eliminar lo s d isp os it ivos de seguridad de las máq uinas o s it io s de t rabajo 15 Vent ilación insuficiente o exces iva

16 Otras (especifique) 16 Otras (especifique)

28*. CO DIFICACIÓ N DE CAUSAS BASICAS 28*. TIPO DE CO NTACTO FACTO RES PERSO NALES FACTO RES DEL TRABAJO CO NTACTO CO N: 1 Capacid ad fís ica inadecuada 1 Supervis ión y liderazgo deficientes 1 Go lpeado co ntra 10 Electricidad

2 Capacid ad mental inadecuada 2 Ingeniería deficiente 2 Go lpeado po r 11 Calo r

3 St ress fís ico o mental 3 Deficiencia en las adquis icio nes 3 Atrap ado en 12 Frío

4 Falta de conocimiento 4 Mantenimiento deficiente 4 Atrap ado sob re 13 Rad iación

5 Falta de hab ilid ad o des treza 5 Equipos /herramientas /materiales inadecuadas 5 Atrapado entre 14 Sus tancia Caús t ica o Co rro s iva

6 Mo tivación deficiente 6 No rmas o p roced imientyos de t rabajo inadecuad os 6 Resbalón 15 Ruido

7 Práctica insuficiente 7 Abuso o maltrato 7 Caída a un mismo nivel 16 Sus tancias Tóxicas o Nocivas

8 Pres ión de la supervis ión 8 Uso y desgas te 8 Caída de altura o a p ro fund idad 17 Otra máquina o vehículo

9 Prob lemas familiares 9 Exceso de co nfianza 9 Sob rees fuerzo

35. CO MENTARIO S DE LA MAXIMA AUTO RIDAD DE LA EMPRESA RESPECTO A LAS CAUSAS BáSICAS DEL EVENTO Y LAS ACCIO NCO RRECTIVAS DIRIGIDAS A UN MAYO R RESPALDO EN EL MANEJO DEL PRO GRAMA DE SEGURIDAD, SUS NO RMAS Y CUMPLIMI

Instruir a los supervisores de seguridad para que sean más exigentes en su gestión de SSO en el campo.

Superintendentes requieren mayor compromiso y más firmeza en sus disposiciones de seguridad.Los supervisores de obra deben comprometerse al cumplimiento de procedimientos preventivos sin exponer a su personala cargo.

36. FIRMA 37. CARGO 38. FECHA NOMBRE: GERARDO RUEDA 20/04/2009

ELEM EN TOS D EL P R OGR A P E C P E C 1. Liderasgo y Adminis t ración 11. Equipo de Pro tección Personal

2 . Entrenamiento de la Adminis t ración 12 . Contro l y vig ilancia de la salud

3 . Inspeccio nes Planeadas 13 . Sis tema d e Evaluación del p rog rama

4 . Proced imiento s y Anális is de tareas 14 . Contro les de Ingeniería

5. Inves tigación de Accidentes / Incidentes 15. Comunicaciones Personales

6 . Observaciones de tareas 16 . Trabajo en equipo

7. Prep raración p ara Emergencias 17. Promoción e Incentivos al personal

8 . Reg las de la Organización 18 . Evaluación de la competencia del personal

9 . Anális is de Accidentes / Incidentes 19 . Selección de Proveedo res

10 . Entrenamiento de Empleados 2 0 . Aud ito rías d el Sis tema

NOTA: P = Neces idad de Implementar e l e lemento de l pro grama; E = Es tandar (es ) Inadecuado (s ); C = Cumplimiento co n e l (lo s ) es tandar(s )

IN F OR M E D EL R ES P ON S A B LE D E S S A :

ES TIM A C ION D E C OS TOS N O A S GUR A D OS D EL IN C ID EN TE/ A C C ID EN TE: USD.$ 750.001. P o r ho ras perdidas ( acc identado , co mpañe ro s , té cnico s , adminis trado res , e tc .) USD$ 2. P o r daño s materia le s ( maquinaria , ma teria les , ins ta lac io nes , pérdida de pro ducc ió n, e tc .) USD$3. Otro s daño s (co merc ia les , punitivo s , ho no ra rio s pro fes io na le s , e tc .) USD$C OS TO ES TIM A D O USD$ 250.00 C OS TO TOTA L = C OS TO A S EGUR A D O + C OS TO ES TIM A D O USD$ 370.00F EC HA : 2 0 / 0 5 / 2 0 10

40. CRO Q UIS O FO TO DEL AREA DEL ACCIDENTE:

CROQUIS O FOTO

39. GESTIÓ N ADMINISTRATIVA

CONTROL

Verificación de causas

REVISIÓN

ACCIONES SUBESTANDARES CONDICIONES SUBESTANDARES

COSTOS

3 Materiales , eq uipos o herramientas defectuosas

9 Cond iciones amb ientales pelig ro sas : gases , po lvos , humo s, vapo res

GERENTE DE OP ERACIONES

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ANEXO VII

CICLO DE MEJORA DE NO CONFORMIDADES

DESCRIPCIÓN DE LA NO CONFORMIDAD: ACCIDENTE CON BAJA LABORAL. EN EL BEATERIO, EN EL ÁREA DE ACOPIO DE TUBERÍA, UN AYUDANTE DE MONTADOR SE LESIONA LA FALANGE DISTAL DEL DEDO ANULAR DE LA MANO IZQUIERDA AL MOMENTO DE MANIPULAR UNA TUBERIA.

INICIADOR: CECILIA ESTEVEZ

FIRMA: FECHA: 10-04-2009

RESPONSABLE DE PROCESO: CARLOS LOAIZA

FIRMA: FECHA: 10-04-2009

DETERMINACIÓN DE CAUSAS:- FALTA DE PRECAUCIÓN - DISTRACCIÓN EN LA ACTIVIDAD - POSICIÓN INADECUADA PARA REALIZAR LA TAREA - PRESIÓN DE LA SUPERVISIÓN - SUPERVISIÓN DE OBRA INADECUADA - INCUMPLIMIENTO DE PROCEDIMIENTO PARA IZAJE DE CARGAS PO-SSO-07

No ACCIONES PROPUESTAS* RESPONSABLE DE

EJECUCIÓN

FECHA DE EJECUCIÓN PROPUESTA

1

2

3

4

CHARLA AL PERSONAL SOBRE IZAJE Y MANIPULACIÓN DE TUBERÍA. CONVERSACIÓN CON EL SUPERVISOR Y LESIONADO, PARA ANALIZAR LO SUCEDIDO Y REEVALUAR LOS RIESGOS MEDIANTE UN AST Y ESTABLER LOS CORRECTIVOS CORRESPONDIENTES. CHARLA A LA SUPERVISIÓN DE OBRA SOBRE SU ROL Y CUMPLIMIENTO DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS SEGUROS DE TRABAJO. ELABORACION DE ATS EN MANIPULACIÓN MANUAL Y MECÁNICA DE CARGAS CON LOS RESPONSABLES DE LA ACTIVIDAD.

XAVIER MIRANDA CECILIA ESTÉVEZ ELVIS ESCOBAR CECILIA ESTÉVEZ Y JAVIER MIRANDA

11-04-2009 11-04-2009 24-04-2009 23-04-2009

RESPONSABLE DE PROCESO: CARLOS LOAIZA

FIRMA: FECHA: 10-04-2009

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD: Reclamo del Cliente Por proceso del Sistema Por Producto o Servicio x Por Auditoría ACCIÓN CORRECTIVA x ACCIÓN PREVENTIVA

Sistema: 9001 14001 18001 X

No. SOLICITUD: 02

SÓLO PARA AUDITORÍA: AUDITORÍA No. : FECHA DE AUDITORÍA: AUDITORÍA: Interna Externa

PROCESO AUDITADO: RESPONSABLE AUDITADO:

CLAÚSULA ISO: NÚMERO DE NO CONFORMIDAD EN AUDITORÍA: No. ____ de ____

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52

continúa ANEXO VII. CICLO DE MEJORA DE NO CONFORMIDADES

SEGUIMIENTO AL CUMPLIMIENTO DE ACCIONES

No DE ACCIÓN CUMPLIMIENTO

OBSERVACIONES FIRMA DE

RESPONSABLE DE SEGUIMIENTO

FECHA DE SEGUIMIENTOSI NO

1234

X X X X

NINGUNA NINGUNA NINGUNA NINGUNA

CECILIA ESTEVEZ 25-04-2009

DOCUMENTACIÓN MODIFICADA POR LAS ACCIONES TOMADAS: AST CON ANALISIS DE RIESGOS EN EL ÁREA DE MANEJO MANUAL Y MECÁNICO DE CARGAS

TIEMPO PARA VERIFICACIÓN EFICACIA: SI 04-05-2009

EFICACIA DE LA ACCIÓN CORRECTIVA O PREVENTIVA

EFICAZ? SI X NO JUSTIFICACIÓN:

RESPONSABLE DE PROCESO:

CARLOS LOAIZA

RESPONSABLE DE VERIFICACIÓN EFICACIA:

CECILIA ESTÉVEZ

FECHA:

04-05-2009

DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO NO CONFORME:

DECISIÓN REGISTRADO

POR FECHA DE REGISTRO

AUTORIZADO POR

PARA NO CONFORMIDADES AMBIENTALES QUE GENEREN IMPACTO AMBIENTAL:

DESCRIPCIÓN DEL IMPACTO CAUSADO

ACCIONES MITIGADORAS

FECHA DE REGISTRO

RESPONSABLE DE REGISTRO

NOTA: En caso de acciones relacionadas con la gestión de SSO estas deben ser evaluadas de acuerdo con la metodología de evaluación de riesgos, procedimiento PG-SSO-01.

Page 189: ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL - Repositorio …bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/7697/1/CD-3565.pdfAUSPICIO La presente investigación contó con el auspicio financiero del proyecto

53

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III

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G-S

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1

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-04-

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3 añ

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LA

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e si

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01X

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R y

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pro

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or

y u

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3 añ

os

RE

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LA

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jeJe

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e si

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Jefa

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1

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alR

G-D

G-M

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-01

XF

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laje

Jefa

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1

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RG

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G-P

G-S

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tura

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sist

emas

1

15P

lan

de

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RG

-PG

-SIG

-03-

04X

Fís

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3-05

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emas

1

17M

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z d

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G-P

G-S

IG-0

3-06

XF

ísic

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O M

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coo

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s3

año

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EC

ICL

AJE

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laje

Jefa

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de

sist

emas

1

18A

cta

fin

al d

e au

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asR

G-P

G-S

IG-0

3-07

XF

ísic

o y

ele

ctró

nic

oIS

O M

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ICL

AJE

Inci

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laje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

Mar

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O1O

R

evis

ión

1

RG

-PG

-SIG

-02-

01

Pág

. 1 d

e 6

Page 190: ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL - Repositorio …bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/7697/1/CD-3565.pdfAUSPICIO La presente investigación contó con el auspicio financiero del proyecto

54

cont

inúa

AN

EX

O V

III.

LIS

TA

MA

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RA

DE

RE

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TR

OS

19O

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G-P

G-S

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O M

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3 añ

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-04-

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años

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aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

21Li

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ccio

nes

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RG

-PG

-SIG

-05-

01X

Físi

co y

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MA

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y o

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a de

co

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naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

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gita

l en

se

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or y

usu

ario

s3

años

REC

ICLA

JEIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

22A

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IGR

G-P

G-S

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7-01

XFí

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3 añ

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ECIC

LAJE

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23In

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IGR

G-P

G-S

IG-0

7-02

XFí

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O M

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AG

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3 añ

osR

ECIC

LAJE

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nera

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claj

eJe

fatu

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stem

as1

24In

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ceso

RG

-PG

-SIG

-08-

01X

Físi

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s3

años

REC

ICLA

JEIn

cine

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ón y

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aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

25Se

gum

ient

o a

cum

plim

ient

o de

est

anda

res

por p

roce

sR

G-P

G-S

IG-0

8-02

XFí

sico

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ios

3 añ

osR

ECIC

LAJE

Inci

nera

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claj

eJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

26R

epor

te d

e in

dica

dore

sR

G-P

G-S

IG-0

8-03

XFí

sico

y e

lect

róni

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O M

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coor

dina

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proy

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y u

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ios

3 añ

osR

ECIC

LAJE

Inci

nera

ción

y/o

reci

claj

eJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

27Pr

ogra

ma

de c

alib

raci

ón y

man

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RG

-PG

-SIG

-09-

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tura

de

sist

emas

1

28C

alib

raci

ón y

/o c

ontr

asta

ción

RG

-PG

-SIG

-09-

02X

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s3

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JEIn

cine

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cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

29Li

sta

de la

bora

torio

s ac

redi

tado

s po

r la

OA

ER

G-P

G-S

IG-0

9-03

XFí

sico

y e

lect

róni

coIS

O M

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de

proy

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tal

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ios

3 añ

osR

ECIC

LAJE

Inci

nera

ción

y/o

reci

claj

eJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

30Li

sta

de c

ompr

obac

ión

para

la id

entif

icac

ión

de

pelig

ros

de S

SOR

G-P

G-S

SO-0

1-01

XFí

sico

y e

lect

róni

coIS

O M

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dina

ción

de

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digi

tal

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serv

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y u

suar

ios

3 añ

osR

ECIC

LAJE

Inci

nera

ción

y/o

reci

claj

eJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

32M

atriz

de

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uaci

ón d

e rie

sgos

de

SSO

RG

-PG

-SSO

-01-

02X

Físi

co y

ele

ctró

nico

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MA

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y o

ficin

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co

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naci

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e pr

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tos

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l en

se

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s2

años

REC

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JEIn

cine

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cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

33A

nalis

is d

e tr

abaj

o se

guro

RG

-PG

-SSO

-01-

03X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

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GER

y o

ficin

a de

co

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naci

ón d

e pr

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tos

Res

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o di

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l en

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or y

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s3

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REC

ICLA

JEIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

34Li

sta

de re

quer

imie

ntos

lega

les

y de

otr

o tip

oR

G-P

G-S

SO-0

2-01

XFí

sico

y e

lect

róni

coIS

O M

AN

AG

ER y

ofic

ina

de

coor

dina

ción

de

proy

ecto

sR

espa

ldo

digi

tal

en

serv

idor

y u

suar

ios

3 añ

osR

ECIC

LAJE

Inci

nera

ción

y/o

reci

claj

eJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

35Ev

alua

ción

de

requ

eirim

ient

os le

gale

s y

de o

tro

tipo

RG

-PG

-SSO

-02-

02X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

usu

ario

s3

años

REC

ICLA

JEIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

36C

ontr

ol d

e co

mun

icac

ione

s ex

tern

as e

n SS

OR

G-P

G-S

SO-0

3-01

XFí

sico

y e

lect

róni

coIS

O M

AN

AG

ER y

ofic

ina

de

coor

dina

ción

de

proy

ecto

sR

espa

ldo

digi

tal

en

serv

idor

y u

suar

ios

20 a

ños

30 a

ños

Inci

nera

ción

y/o

reci

claj

eJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

37C

onfo

rmac

ión

de b

rigad

asR

G-P

G-S

SO-0

4-01

XFí

sico

y e

lect

róni

coIS

O M

AN

AG

ER y

ofic

ina

de

coor

dina

ción

de

proy

ecto

sR

espa

ldo

digi

tal

en

serv

idor

y u

suar

ios

20 a

ños

30 a

ños

Inci

nera

ción

y/o

reci

claj

eJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

38C

rono

gram

a de

sim

ulac

ros

RG

-PG

-SSO

-04-

02X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

usu

ario

s20

año

s30

año

sIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

39C

omun

icac

ión

de e

mer

genc

ias

en c

ampo

RG

-PG

-SSO

-04-

03X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

usu

ario

s20

año

s30

año

sIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

40C

omun

icac

ión

de e

mer

genc

ias

en o

ficin

as c

entr

ales

RG

-PG

-SSO

-04-

04X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

usu

ario

s20

año

s30

año

sIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

FOR

MA

TO

S C

OR

RES

PO

ND

IEN

TES

A L

OS

PR

OC

EDIM

IEN

TO

S G

ENER

AL

ES D

E S

SO

Page 191: ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL - Repositorio …bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/7697/1/CD-3565.pdfAUSPICIO La presente investigación contó con el auspicio financiero del proyecto

55

cont

inúa

AN

EX

O V

III.

LIS

TA

MA

EST

RA

DE

RE

GIS

TR

OS

41C

rono

gram

a y

segu

imie

nto

de d

esem

peño

en

SSO

RG

-PG

-SSO

-05-

01X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

usu

ario

s20

año

s30

año

sIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

42N

otifi

caci

ónn

de in

cide

nte

RG

-PG

-SSO

-06-

01X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

usu

ario

s20

año

s30

año

sIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

43R

epor

te d

e in

vest

igac

ión

de in

cide

ntes

RG

-PG

-SSO

-06-

02X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

usu

ario

s20

año

s30

año

sIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

44R

epor

te d

el ín

idce

anu

al d

e fr

ecue

ncia

y g

rave

dad

RG

-PG

-SSO

-06-

03X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

usu

ario

s20

año

s30

año

sIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

45Es

tadí

stic

a m

ensu

al d

e in

cide

ntab

ilida

dR

G-P

G-S

SO-0

6-04

XFí

sico

y e

lect

róni

coIS

O M

AN

AG

ER y

ofic

ina

de

coor

dina

ción

de

proy

ecto

sR

espa

ldo

digi

tal

en

serv

idor

y u

suar

ios

20 a

ños

30 a

ños

Inci

nera

ción

y/o

reci

claj

eJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

46Es

tadi

stic

a an

ual d

e in

cide

ntab

ilida

d po

r pro

yect

oR

G-P

G-S

SO-0

6-05

XFí

sico

y e

lect

róni

coIS

O M

AN

AG

ER y

ofic

ina

de

coor

dina

ción

de

proy

ecto

sR

espa

ldo

digi

tal

en

serv

idor

y u

suar

ios

20 a

ños

30 a

ños

Inci

nera

ción

y/o

reci

claj

eJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

47Ev

alua

ción

técn

ica

a su

perv

isor

es d

e SS

OR

G-P

O-S

SO-0

1-01

XFí

sico

y e

lect

róni

coIS

O M

AN

AG

ER y

ofic

ina

de

coor

dina

ción

de

proy

ecto

sR

espa

ldo

digi

tal

en

serv

idor

y u

suar

ios

3 añ

osR

ECIC

LAJE

Inci

nera

ción

y/o

reci

claj

eJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

48M

atriz

de

docu

men

tos

RG

-PO

-SSO

-01-

03X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

usu

ario

s3

años

REC

ICLA

JEIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

49Li

sta

bási

cade

mat

eria

les

deSS

Opa

raej

ecuc

ión

depr

oyec

tos

RG

-PO

-SSO

-01-

04X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

usu

ario

s3

años

REC

ICLA

JEIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

50R

epor

te s

eman

al d

e la

ges

tión

de S

SO e

n pr

oyec

tos

RG

-PO

-SSO

-01-

05X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

usu

ario

s3

años

REC

ICLA

JEIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

51M

atriz

de

riesg

os in

dust

riale

s pa

ra p

roye

ctos

RG

-PO

-SSO

-01-

06X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

usu

ario

s3

años

REC

ICLA

JEIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

52M

atriz

de

riesg

os a

mbi

enta

les

para

pro

yect

osR

G-P

O-S

SO-0

1-07

XFí

sico

y e

lect

róni

coIS

O M

AN

AG

ER y

ofic

ina

de

coor

dina

ción

de

proy

ecto

sR

espa

ldo

digi

tal

en

serv

idor

y u

suar

ios

3 añ

osR

ECIC

LAJE

Inci

nera

ción

y/o

reci

claj

eJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

53M

atriz

de

riesg

os la

bora

les

para

pro

yect

osR

G-P

O-S

SO-0

1-08

XFí

sico

y e

lect

róni

coIS

O M

AN

AG

ER y

ofic

ina

de

coor

dina

ción

de

proy

ecto

sR

espa

ldo

digi

tal

en

serv

idor

y u

suar

ios

3 añ

osR

ECIC

LAJE

Inci

nera

ción

y/o

reci

claj

eJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

54R

epor

te fi

nal d

e la

ges

tión

de S

SO d

el p

roye

cto

RG

-PO

-SSO

-01-

09X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

usu

ario

s3

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REC

ICLA

JEIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

55En

treg

a-re

cepc

ión

dejo

rnad

ade

trab

ajo

supe

rvis

ores

y m

édic

osR

G-P

O-S

SO-0

1-10

XFí

sico

y e

lect

róni

coIS

O M

AN

AG

ER y

ofic

ina

de

coor

dina

ción

de

proy

ecto

sR

espa

ldo

digi

tal

en

serv

idor

y u

suar

ios

3 añ

osR

ECIC

LAJE

Inci

nera

ción

y/o

reci

claj

eJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

56Es

tadí

stic

a m

ensu

al d

e in

cide

ntes

RG

-PO

-SSO

-01-

11X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

usu

ario

s3

años

REC

ICLA

JEIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

57C

ompr

omis

o de

aca

tam

ient

o de

nor

mas

de

segu

ridad

y

salu

dR

G-P

O-S

SO-0

1-12

XFí

sico

y e

lect

róni

coIS

O M

AN

AG

ER y

ofic

ina

de

coor

dina

ción

de

proy

ecto

sR

espa

ldo

digi

tal

en

serv

idor

y u

suar

ios

3 añ

osR

ECIC

LAJE

Inci

nera

ción

y/o

reci

claj

eJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

58M

atriz

de

capa

cita

ción

par

a pr

oyec

tos

RG

-PO

-SSO

-01-

13X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

usu

ario

s3

años

REC

ICLA

JEIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

59N

otifi

caci

ónde

incu

mpl

imie

nto

deno

rmas

dese

gurid

ad y

sal

udR

G-P

O-S

SO-0

1-14

XFí

sico

y e

lect

róni

coIS

O M

AN

AG

ER y

ofic

ina

de

coor

dina

ción

de

proy

ecto

sR

espa

ldo

digi

tal

en

serv

idor

y u

suar

ios

3 añ

osR

ECIC

LAJE

Inci

nera

ción

y/o

reci

claj

eJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

60C

rono

gram

a de

trab

ajo

del c

omité

de

segu

ridad

RG

-PO

-SSO

-02-

01X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

usu

ario

s3

años

REC

ICLA

JEIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

61A

cta

de re

unió

n de

seg

urid

ad y

sal

udR

G-P

O-S

SO-0

2-02

XFí

sico

y e

lect

róni

coIS

O M

AN

AG

ER y

ofic

ina

de

coor

dina

ción

de

proy

ecto

sR

espa

ldo

digi

tal

en

serv

idor

y u

suar

ios

3 añ

osR

ECIC

LAJE

Inci

nera

ción

y/o

reci

claj

eJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

62Li

sta

de c

hequ

eo d

e in

spec

cion

es d

e SS

OR

G-P

O-S

SO-0

4-01

XFí

sico

y e

lect

róni

coIS

O M

AN

AG

ER y

ofic

ina

de

coor

dina

ción

de

proy

ecto

sR

espa

ldo

digi

tal

en

serv

idor

y u

suar

ios

3 añ

osR

ECIC

LAJE

Inci

nera

ción

y/o

reci

claj

eJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

63C

ontr

oly

entr

ega

dedo

taci

óny

equi

pode

prot

ecci

ónn

pers

onal

RG

-PO

-SSO

-05-

01X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

usu

ario

s3

años

30 a

ños

Inci

nera

ción

y/o

reci

claj

eJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

FOR

MA

TO

S C

OR

RES

PO

ND

IEN

TES

A L

OS

PR

OC

EDIM

IEN

TO

S O

PER

AT

IVO

S D

E S

SO

Page 192: ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL - Repositorio …bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/7697/1/CD-3565.pdfAUSPICIO La presente investigación contó con el auspicio financiero del proyecto

56

cont

inúa

AN

EX

O V

III.

LIS

TA

MA

EST

RA

DE

RE

GIS

TR

OS

64L

ista

de

ver

ific

ació

n p

ara

exca

vac

ion

esR

G-P

O-S

SO

-06-

01X

Fís

ico

y e

lect

rón

ico

ISO

MA

NA

GE

R y

ofi

cin

a d

e co

ord

inac

ión

de

pro

yec

tos

Res

pal

do

dig

ital

en

se

rvid

or

y u

suar

ios

3 añ

os

RE

CIC

LA

JEIn

cin

erac

ión

y/o

rec

icla

jeJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

65L

ista

de

cheq

ueo

par

a in

spec

ció

n d

e g

ruas

RG

-PO

-SS

O-0

7-01

XF

ísic

o y

ele

ctró

nic

oIS

O M

AN

AG

ER

y o

fici

na

de

coo

rdin

ació

n d

e p

roy

ecto

sR

esp

ald

o d

igit

al e

n

serv

ido

r y

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ario

s3

año

sR

EC

ICL

AJE

Inci

ner

ació

n y

/o r

ecic

laje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

66P

lan

de

izaj

e cr

ític

oR

G-P

O-S

SO

-07-

02X

Fís

ico

y e

lect

rón

ico

ISO

MA

NA

GE

R y

ofi

cin

a d

e co

ord

inac

ión

de

pro

yec

tos

Res

pal

do

dig

ital

en

se

rvid

or

y u

suar

ios

3 añ

os

RE

CIC

LA

JEIn

cin

erac

ión

y/o

rec

icla

jeJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

67P

lan

de

izaj

e n

o c

ríti

coR

G-P

O-S

SO

-07-

03X

Fís

ico

y e

lect

rón

ico

ISO

MA

NA

GE

R y

ofi

cin

a d

e co

ord

inac

ión

de

pro

yec

tos

Res

pal

do

dig

ital

en

se

rvid

or

y u

suar

ios

3 añ

os

RE

CIC

LA

JEIn

cin

erac

ión

y/o

rec

icla

jeJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

68In

spec

ció

n d

e ac

ceso

rio

s d

e iz

aje

RG

-PO

-SS

O-0

7-04

XF

ísic

o y

ele

ctró

nic

oIS

O M

AN

AG

ER

y o

fici

na

de

coo

rdin

ació

n d

e p

roy

ecto

sR

esp

ald

o d

igit

al e

n

serv

ido

r y

usu

ario

s3

año

sR

EC

ICL

AJE

Inci

ner

ació

n y

/o r

ecic

laje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

69L

ista

de

ver

ific

ació

n p

ara

izaj

e d

e ca

rgas

RG

-PO

-SS

O-0

7-05

XF

ísic

o y

ele

ctró

nic

oIS

O M

AN

AG

ER

y o

fici

na

de

coo

rdin

ació

n d

e p

roy

ecto

sR

esp

ald

o d

igit

al e

n

serv

ido

r y

usu

ario

s3

año

sR

EC

ICL

AJE

Inci

ner

ació

n y

/o r

ecic

laje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

70L

ista

de

ver

ific

ació

np

ara

man

ipu

laci

ón

man

ual

de

carg

as

RG

-PO

-SS

O-0

8-01

XF

ísic

o y

ele

ctró

nic

oIS

O M

AN

AG

ER

y o

fici

na

de

coo

rdin

ació

n d

e p

roy

ecto

sR

esp

ald

o d

igit

al e

n

serv

ido

r y

usu

ario

s3

año

sR

EC

ICL

AJE

Inci

ner

ació

n y

/o r

ecic

laje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

71L

ista

de

cheq

ueo

par

a d

esca

rga

de

com

bu

stib

les

RG

-PO

-SS

O-0

9-01

XF

ísic

o y

ele

ctró

nic

oIS

O M

AN

AG

ER

y o

fici

na

de

coo

rdin

ació

n d

e p

roy

ecto

sR

esp

ald

o d

igit

al e

n

serv

ido

r y

usu

ario

s3

año

sR

EC

ICL

AJE

Inci

ner

ació

n y

/o r

ecic

laje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

72C

on

tro

l de

alm

acen

mai

ento

de

pro

du

cto

s q

uím

ico

sR

G-P

O-S

SO

-10-

01X

Fís

ico

y e

lect

rón

ico

ISO

MA

NA

GE

R y

ofi

cin

a d

e co

ord

inac

ión

de

pro

yec

tos

Res

pal

do

dig

ital

en

se

rvid

or

y u

suar

ios

3 añ

os

RE

CIC

LA

JEIn

cin

erac

ión

y/o

rec

icla

jeJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

73C

on

tro

l de

pro

du

cto

s q

uím

ico

sR

G-P

O-S

SO

-10-

02X

Fís

ico

y e

lect

rón

ico

ISO

MA

NA

GE

R y

ofi

cin

a d

e co

ord

inac

ión

de

pro

yec

tos

Res

pal

do

dig

ital

en

se

rvid

or

y u

suar

ios

3 añ

os

RE

CIC

LA

JEIn

cin

erac

ión

y/o

rec

icla

jeJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

74H

oja

de

dat

os

de

seg

uri

dad

de

mat

eria

les

RG

-PO

-SS

O-1

0-03

XF

ísic

o y

ele

ctró

nic

oIS

O M

AN

AG

ER

y o

fici

na

de

coo

rdin

ació

n d

e p

roy

ecto

sR

esp

ald

o d

igit

al e

n

serv

ido

r y

usu

ario

s3

año

sR

EC

ICL

AJE

Inci

ner

ació

n y

/o r

ecic

laje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

75G

uía

de

emb

arq

ue

de

mat

eria

les

pel

igro

sos

RG

-PO

-SS

O-1

0-04

XF

ísic

o y

ele

ctró

nic

oIS

O M

AN

AG

ER

y o

fici

na

de

coo

rdin

ació

n d

e p

roy

ecto

sR

esp

ald

o d

igit

al e

n

serv

ido

r y

usu

ario

s3

año

sR

EC

ICL

AJE

Inci

ner

ació

n y

/o r

ecic

laje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

76T

arje

ta d

e em

erg

enci

aR

G-P

O-S

SO

-10-

05X

Fís

ico

y e

lect

rón

ico

ISO

MA

NA

GE

R y

ofi

cin

a d

e co

ord

inac

ión

de

pro

yec

tos

Res

pal

do

dig

ital

en

se

rvid

or

y u

suar

ios

3 añ

os

RE

CIC

LA

JEIn

cin

erac

ión

y/o

rec

icla

jeJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

77T

arje

ta H

MIS

RG

-PO

-SS

O-1

0-06

XF

ísic

o y

ele

ctró

nic

oIS

O M

AN

AG

ER

y o

fici

na

de

coo

rdin

ació

n d

e p

roy

ecto

sR

esp

ald

o d

igit

al e

n

serv

ido

r y

usu

ario

s3

año

sR

EC

ICL

AJE

Inci

ner

ació

n y

/o r

ecic

laje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

78L

ista

de

cheq

ueo

par

a in

spec

ció

n d

e v

ehíc

ulo

sR

G-P

O-S

SO

-12-

01X

Fís

ico

y e

lect

rón

ico

ISO

MA

NA

GE

R y

ofi

cin

a d

e co

ord

inac

ión

de

pro

yec

tos

Res

pal

do

dig

ital

en

se

rvid

or

y u

suar

ios

3 añ

os

RE

CIC

LA

JEIn

cin

erac

ión

y/o

rec

icla

jeJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

79V

erif

icac

ión

de

man

ten

imei

nto

de

veh

ícu

los

RG

-PO

-SS

O-1

2-02

XF

ísic

o y

ele

ctró

nic

oIS

O M

AN

AG

ER

y o

fici

na

de

coo

rdin

ació

n d

e p

roy

ecto

sR

esp

ald

o d

igit

al e

n

serv

ido

r y

usu

ario

s3

año

sR

EC

ICL

AJE

Inci

ner

ació

n y

/o r

ecic

laje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

70In

ves

tig

ació

nd

e ac

cid

ente

de

trán

sito

RG

-PO

-SS

O-1

2-03

XF

ísic

o y

ele

ctró

nic

oIS

O M

AN

AG

ER

y o

fici

na

de

coo

rdin

ació

n d

e p

roy

ecto

sR

esp

ald

o d

igit

al e

n

serv

ido

r y

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ario

s3

año

s30

os

Inci

ner

ació

n y

/o r

ecic

laje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

71L

ista

de

ver

ific

ació

n p

ara

el u

so d

e h

erra

mie

nta

s m

anu

ales

R

G-P

O-S

SO

-13-

01X

Fís

ico

y e

lect

rón

ico

ISO

MA

NA

GE

R y

ofi

cin

a d

e co

ord

inac

ión

de

pro

yec

tos

Res

pal

do

dig

ital

en

se

rvid

or

y u

suar

ios

3 añ

os

RE

CIC

LA

JEIn

cin

erac

ión

y/o

rec

icla

jeJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

72L

ista

de

ver

ific

ació

n p

aran

esc

aler

as y

an

dam

ios

RG

-PO

-SS

O-1

4-01

XF

ísic

o y

ele

ctró

nic

oIS

O M

AN

AG

ER

y o

fici

na

de

coo

rdin

ació

n d

e p

roy

ecto

sR

esp

ald

o d

igit

al e

n

serv

ido

r y

usu

ario

s3

año

sR

EC

ICL

AJE

Inci

ner

ació

n y

/o r

ecic

laje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

73P

rog

ram

a d

e in

spec

ció

n d

e h

erra

mie

nta

s el

ectr

icas

y

neu

mát

icas

y d

e o

tro

s eq

uip

os

men

ore

sR

G-P

O-S

SO

-15-

01X

Fís

ico

y e

lect

rón

ico

ISO

MA

NA

GE

R y

ofi

cin

a d

e co

ord

inac

ión

de

pro

yec

tos

Res

pal

do

dig

ital

en

se

rvid

or

y u

suar

ios

3 añ

os

RE

CIC

LA

JEIn

cin

erac

ión

y/o

rec

icla

jeJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

74L

ista

de

cheq

ueo

par

a in

spec

ció

n d

e g

ener

ado

res

RG

-PO

-SS

O-1

5-02

XF

ísic

o y

ele

ctró

nic

oIS

O M

AN

AG

ER

y o

fici

na

de

coo

rdin

ació

n d

e p

roy

ecto

sR

esp

ald

o d

igit

al e

n

serv

ido

r y

usu

ario

s3

año

sR

EC

ICL

AJE

Inci

ner

ació

n y

/o r

ecic

laje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

75L

ista

de

cheq

ueo

par

a in

spec

ció

n y

man

ten

imie

nto

d

e ai

res

aco

nd

icio

nad

os

RG

-PO

-SS

O-1

5-03

XF

ísic

o y

ele

ctró

nic

oIS

O M

AN

AG

ER

y o

fici

na

de

coo

rdin

ació

n d

e p

roy

ecto

sR

esp

ald

o d

igit

al e

n

serv

ido

r y

usu

ario

s3

año

sR

EC

ICL

AJE

Inci

ner

ació

n y

/o r

ecic

laje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

76L

ista

de

cheq

ueo

par

a In

pec

ció

n d

e eq

uip

os

de

oxi

cort

eR

G-P

O-S

SO

-15-

04X

Fís

ico

y e

lect

rón

ico

ISO

MA

NA

GE

R y

ofi

cin

a d

e co

ord

inac

ión

de

pro

yec

tos

Res

pal

do

dig

ital

en

se

rvid

or

y u

suar

ios

3 añ

os

RE

CIC

LA

JEIn

cin

erac

ión

y/o

rec

icla

jeJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

77L

ista

de

cheq

ueo

par

a in

spec

ció

n d

e co

mp

reso

res

RG

-PO

-SS

O-1

5-05

XF

ísic

o y

ele

ctró

nic

oIS

O M

AN

AG

ER

y o

fici

na

de

coo

rdin

ació

n d

e p

roy

ecto

sR

esp

ald

o d

igit

al e

n

serv

ido

r y

usu

ario

s3

año

sR

EC

ICL

AJE

Inci

ner

ació

n y

/o r

ecic

laje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

78L

ista

de

cheq

euo

par

a in

spec

ció

n d

e ta

lad

ros

RG

-PO

-SS

O-1

5-06

XF

ísic

o y

ele

ctró

nic

oIS

O M

AN

AG

ER

y o

fici

na

de

coo

rdin

ació

n d

e p

roy

ecto

sR

esp

ald

o d

igit

al e

n

serv

ido

r y

usu

ario

s3

año

sR

EC

ICL

AJE

Inci

ner

ació

n y

/o r

ecic

laje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

Page 193: ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL - Repositorio …bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/7697/1/CD-3565.pdfAUSPICIO La presente investigación contó con el auspicio financiero del proyecto

57

cont

inúa

AN

EX

O V

III.

LIS

TA

MA

EST

RA

DE

RE

GIS

TR

OS

79Li

sta

de c

heqe

uo p

ara

insp

ecci

ón d

e co

mpa

ctad

ores

RG

-PO

-SSO

-15-

07X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

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ario

s3

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REC

ICLA

JEIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

80Li

sta

de c

heqe

uo p

ara

insp

ecci

ón d

e to

rres

de

ilum

inac

ión

RG

-PO

-SSO

-15-

08X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

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ario

s3

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REC

ICLA

JEIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

81Li

sta

de c

hequ

o pa

ra in

spec

ción

de

mot

obom

bas

RG

-PO

-SSO

-15-

09X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

usu

ario

s3

años

REC

ICLA

JEIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

82Li

sta

de v

erifi

caci

ón p

ara

orde

n y

limpi

eza

RG

-PO

-SSO

-16-

01X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

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ario

s3

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REC

ICLA

JEIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

83Pa

rte

diar

io d

e in

spec

ción

de

equi

pos

RG

-PO

-SSO

-17-

01X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

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ario

s3

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REC

ICLA

JEIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

84Li

sta

de c

ehqu

eo d

e vo

lque

tas

RG

-PO

-SSO

-17-

02X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

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ario

s3

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REC

ICLA

JEIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

85Li

sta

de c

hequ

eo d

e bu

lldoz

ers

RG

-PO

-SSO

-17-

03X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

usu

ario

s3

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REC

ICLA

JEIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

86Li

sta

de c

hequ

eo d

e ro

dillo

sR

G-P

O-S

SO-1

7-04

XFí

sico

y e

lect

róni

coIS

O M

AN

AG

ER y

ofic

ina

de

coor

dina

ción

de

proy

ecto

sR

espa

ldo

digi

tal

en

serv

idor

y u

suar

ios

3 añ

osR

ECIC

LAJE

Inci

nera

ción

y/o

reci

claj

eJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

87Li

sta

de c

hequ

eo d

e m

oton

ivel

ador

asR

G-P

O-S

SO-1

7-05

XFí

sico

y e

lect

róni

coIS

O M

AN

AG

ER y

ofic

ina

de

coor

dina

ción

de

proy

ecto

sR

espa

ldo

digi

tal

en

serv

idor

y u

suar

ios

3 añ

osR

ECIC

LAJE

Inci

nera

ción

y/o

reci

claj

eJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

88Li

sta

de c

hequ

eo d

e ex

cava

dora

sR

G-P

O-S

SO-1

7-06

XFí

sico

y e

lect

róni

coIS

O M

AN

AG

ER y

ofic

ina

de

coor

dina

ción

de

proy

ecto

sR

espa

ldo

digi

tal

en

serv

idor

y u

suar

ios

3 añ

osR

ECIC

LAJE

Inci

nera

ción

y/o

reci

claj

eJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

89Pr

ogra

ma

de in

spec

cion

de

máq

uina

s y

equi

po

pesa

doR

G-P

O-S

SO-1

7-07

XFí

sico

y e

lect

róni

coIS

O M

AN

AG

ER y

ofic

ina

de

coor

dina

ción

de

proy

ecto

sR

espa

ldo

digi

tal

en

serv

idor

y u

suar

ios

3 añ

osR

ECIC

LAJE

Inci

nera

ción

y/o

reci

claj

eJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

90Li

sta

de v

erifi

caci

ón p

ara

trab

ajos

con

ries

go

eléc

tric

o de

baj

o y

med

io v

olta

jeR

G-P

O-S

SO-1

8-01

XFí

sico

y e

lect

róni

coIS

O M

AN

AG

ER y

ofic

ina

de

coor

dina

ción

de

proy

ecto

sR

espa

ldo

digi

tal

en

serv

idor

y u

suar

ios

3 añ

osR

ECIC

LAJE

Inci

nera

ción

y/o

reci

claj

eJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

91Li

sta

de v

erifi

caci

ón p

ara

trab

ajos

de

sold

adur

aR

G-P

O-S

S0-1

9-01

XFí

sico

y e

lect

róni

coIS

O M

AN

AG

ER y

ofic

ina

de

coor

dina

ción

de

proy

ecto

sR

espa

ldo

digi

tal

en

serv

idor

y u

suar

ios

3 añ

osR

ECIC

LAJE

Inci

nera

ción

y/o

reci

claj

eJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

92Li

sta

de c

hequ

eo p

ara

equi

po d

e su

elda

RG

-PO

-SS0

-19-

02X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

usu

ario

s3

años

REC

ICLA

JEIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

93Li

sta

de c

hequ

eo p

ara

amol

ador

asR

G-P

O-S

S0-1

9-03

XFí

sico

y e

lect

róni

coIS

O M

AN

AG

ER y

ofic

ina

de

coor

dina

ción

de

proy

ecto

sR

espa

ldo

digi

tal

en

serv

idor

y u

suar

ios

3 añ

osR

ECIC

LAJE

Inci

nera

ción

y/o

reci

claj

eJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

94M

onito

reo

de e

xplo

sivi

dad

RG

-PO

-SS0

-19-

04X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

usu

ario

s3

años

REC

ICLA

JEIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

95In

spec

ción

de

equi

pos

de li

mpi

eza

de s

uper

ficie

s co

n ch

orro

abr

asiv

oR

G-P

O-S

SO-2

0-01

XFí

sico

y e

lect

róni

coIS

O M

AN

AG

ER y

ofic

ina

de

coor

dina

ción

de

proy

ecto

sR

espa

ldo

digi

tal

en

serv

idor

y u

suar

ios

3 añ

osR

ECIC

LAJE

Inci

nera

ción

y/o

reci

claj

eJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

96In

spec

ción

de

extin

tore

sR

G-P

O-S

SO-2

2-01

XFí

sico

y e

lect

róni

coIS

O M

AN

AG

ER y

ofic

ina

de

coor

dina

ción

de

proy

ecto

sR

espa

ldo

digi

tal

en

serv

idor

y u

suar

ios

3 añ

osR

ECIC

LAJE

Inci

nera

ción

y/o

reci

claj

eJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

97Li

sta

de c

hequ

eo p

ara

inst

alac

ión

de c

ampa

men

tos

tem

pora

les

RG

-PO

-SSO

-23-

01X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

usu

ario

s3

años

REC

ICLA

JEIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

98M

onito

reo

de e

fluen

tes

líqui

dos

RG

-PO

-SSO

-24-

01X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

usu

ario

s3

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REC

ICLA

JEIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

99A

nalis

is fí

sico

-quí

mic

o y

bact

ereo

lógi

coR

G-P

O-S

SO-2

4-02

XFí

sico

y e

lect

róni

coIS

O M

AN

AG

ER y

ofic

ina

de

coor

dina

ción

de

proy

ecto

sR

espa

ldo

digi

tal

en

serv

idor

y u

suar

ios

3 añ

osR

ECIC

LAJE

Inci

nera

ción

y/o

reci

claj

eJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

100

Con

trol

de

dosi

ficac

ión

de q

uím

icos

RG

-PO

-SSO

-24-

03X

Físi

co y

ele

ctró

nico

ISO

MA

NA

GER

y o

ficin

a de

co

ordi

naci

ón d

e pr

oyec

tos

Res

pald

o di

gita

l en

se

rvid

or y

usu

ario

s3

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REC

ICLA

JEIn

cine

raci

ón y

/o re

cicl

aje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

Page 194: ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL - Repositorio …bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/7697/1/CD-3565.pdfAUSPICIO La presente investigación contó con el auspicio financiero del proyecto

58

cont

inúa

AN

EX

O V

III.

LIS

TA

MA

EST

RA

DE

RE

GIS

TR

OS

101

Reg

istr

o s

eman

al y

men

sual

de

gen

erac

ión

de

des

ech

os

RG

-PO

-SS

O-2

4-01

XF

ísic

o y

ele

ctró

nic

oIS

O M

AN

AG

ER

y o

fici

na

de

coo

rdin

ació

n d

e p

roy

ecto

sR

esp

ald

o d

igit

al e

n

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ido

r y

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ario

s3

año

sR

EC

ICL

AJE

Inci

ner

ació

n y

/o r

ecic

laje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

102

Tra

nsp

ort

e y

ev

acu

ació

n d

e re

sid

uo

sR

G-P

O-S

SO

-24-

02X

Fís

ico

y e

lect

rón

ico

ISO

MA

NA

GE

R y

ofi

cin

a d

e co

ord

inac

ión

de

pro

yec

tos

Res

pal

do

dig

ital

en

se

rvid

or

y u

suar

ios

3 añ

os

RE

CIC

LA

JEIn

cin

erac

ión

y/o

rec

icla

jeJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

103

Man

ifie

sto

de

carg

a p

ara

des

ech

os

pel

igro

sos

RG

-PO

-SS

O-2

4-03

XF

ísic

o y

ele

ctró

nic

oIS

O M

AN

AG

ER

y o

fici

na

de

coo

rdin

ació

n d

e p

roy

ecto

sR

esp

ald

o d

igit

al e

n

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ido

r y

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ario

s3

año

sR

EC

ICL

AJE

Inci

ner

ació

n y

/o r

ecic

laje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

104

Reg

istr

o d

e an

ális

is f

ísic

o-q

uím

ico

y b

acte

reo

lóg

ico

d

el a

gu

a d

e co

nsu

mo

RG

-PO

-SS

O-2

8-01

XF

ísic

o y

ele

ctró

nic

oIS

O M

AN

AG

ER

y o

fici

na

de

coo

rdin

ació

n d

e p

roy

ecto

sR

esp

ald

o d

igit

al e

n

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ido

r y

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ario

s3

año

sR

EC

ICL

AJE

Inci

ner

ació

n y

/o r

ecic

laje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

105

An

alis

is e

rgo

mic

o d

el p

ues

to d

e tr

abaj

oR

G-P

O-S

SO

-29-

01X

Fís

ico

y e

lect

rón

ico

ISO

MA

NA

GE

R y

ofi

cin

a d

e co

ord

inac

ión

de

pro

yec

tos

Res

pal

do

dig

ital

en

se

rvid

or

y u

suar

ios

3 añ

os

RE

CIC

LA

JEIn

cin

erac

ión

y/o

rec

icla

jeJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

106

Fic

has

de

resu

men

de

anál

isis

erg

on

óm

ico

del

p

ues

to d

e tr

abaj

oR

G-P

O-S

SO

-29-

02X

Fís

ico

y e

lect

rón

ico

ISO

MA

NA

GE

R y

ofi

cin

a d

e co

ord

inac

ión

de

pro

yec

tos

Res

pal

do

dig

ital

en

se

rvid

or

y u

suar

ios

3 añ

os

RE

CIC

LA

JEIn

cin

erac

ión

y/o

rec

icla

jeJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

107

Ev

alu

ació

n d

e ca

rga

men

tal

RG

-PO

-SS

O-2

9-03

XF

ísic

o y

ele

ctró

nic

oIS

O M

AN

AG

ER

y o

fici

na

de

coo

rdin

ació

n d

e p

roy

ecto

sR

esp

ald

o d

igit

al e

n

serv

ido

r y

usu

ario

s3

año

sR

EC

ICL

AJE

Inci

ner

ació

n y

/o r

ecic

laje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

108

Ev

alu

ació

n d

el c

on

for

térm

ico

RG

-PO

-SS

O-2

9-04

XF

ísic

o y

ele

ctró

nic

oIS

O M

AN

AG

ER

y o

fici

na

de

coo

rdin

ació

n d

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ecto

sR

esp

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igit

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ido

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usu

ario

s3

año

sR

EC

ICL

AJE

Inci

ner

ació

n y

/o r

ecic

laje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

109

Ev

alu

ació

n d

el n

ivel

de

ilum

inac

ión

RG

-PO

-SS

O-2

9-05

XF

ísic

o y

ele

ctró

nic

oIS

O M

AN

AG

ER

y o

fici

na

de

coo

rdin

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roy

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ido

r y

usu

ario

s3

año

sR

EC

ICL

AJE

Inci

ner

ació

n y

/o r

ecic

laje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

110

Mo

nit

ore

o d

e ru

ido

ocu

pac

ion

al y

am

bie

nta

lR

G-P

O-S

SO

-30-

01X

Fís

ico

y e

lect

rón

ico

ISO

MA

NA

GE

R y

ofi

cin

a d

e co

ord

inac

ión

de

pro

yec

tos

Res

pal

do

dig

ital

en

se

rvid

or

y u

suar

ios

3 añ

os

RE

CIC

LA

JEIn

cin

erac

ión

y/o

rec

icla

jeJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

111

Mo

nit

ore

o s

emes

tral

de

emis

ion

es a

la a

tmó

sfer

a R

G-P

O-S

SO

-31-

01X

Fís

ico

y e

lect

rón

ico

ISO

MA

NA

GE

R y

ofi

cin

a d

e co

ord

inac

ión

de

pro

yec

tos

Res

pal

do

dig

ital

en

se

rvid

or

y u

suar

ios

3 añ

os

RE

CIC

LA

JEIn

cin

erac

ión

y/o

rec

icla

jeJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

112

Reg

istr

o m

édic

o p

or

tip

o d

e ex

po

sici

ón

RG

-PO

-SS

O-3

2-01

XF

ísic

o y

ele

ctró

nic

oIS

O M

AN

AG

ER

y o

fici

na

de

coo

rdin

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n d

e p

roy

ecto

sR

esp

ald

o d

igit

al e

n

serv

ido

r y

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ario

s3

año

s30

os

Inci

ner

ació

n y

/o r

ecic

laje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

113

Cer

tifi

cad

o m

édic

o d

e ap

titu

dR

G-P

O-S

SO

-32-

02X

Fís

ico

y e

lect

rón

ico

ISO

MA

NA

GE

R y

ofi

cin

a d

e co

ord

inac

ión

de

pro

yec

tos

Res

pal

do

dig

ital

en

se

rvid

or

y u

suar

ios

3 añ

os

30 a

ño

sIn

cin

erac

ión

y/o

rec

icla

jeJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

114

Exa

men

Pre

ocu

pac

ion

al, o

cup

acio

nal

y p

ost

o

cup

acio

nal

RG

-PO

-SS

O-3

2-03

XF

ísic

o y

ele

ctró

nic

oIS

O M

AN

AG

ER

y o

fici

na

de

coo

rdin

ació

n d

e p

roy

ecto

sR

esp

ald

o d

igit

al e

n

serv

ido

r y

usu

ario

s3

año

s30

os

Inci

ner

ació

n y

/o r

ecic

laje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

115

Au

tori

zaci

ón

par

a ex

ámen

es d

e la

bo

rato

rio

y

val

ora

ció

n m

édic

a es

pec

ífic

aR

G-P

O-S

SO

-32-

04X

Fís

ico

y e

lect

rón

ico

ISO

MA

NA

GE

R y

ofi

cin

a d

e co

ord

inac

ión

de

pro

yec

tos

Res

pal

do

dig

ital

en

se

rvid

or

y u

suar

ios

3 añ

os

30 a

ño

sIn

cin

erac

ión

y/o

rec

icla

jeJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

116

Cer

tfic

ado

méd

ico

de

apti

tud

RG

-PO

-SS

O-3

2-05

XF

ísic

o y

ele

ctró

nic

oIS

O M

AN

AG

ER

y o

fici

na

de

coo

rdin

ació

n d

e p

roy

ecto

sR

esp

ald

o d

igit

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n

serv

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r y

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ario

s3

año

s30

os

Inci

ner

ació

n y

/o r

ecic

laje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

117

Cer

tifi

cad

o m

édic

o p

ost

ocu

pac

ion

alR

G-P

O-S

SO

-32-

06X

Fís

ico

y e

lect

rón

ico

ISO

MA

NA

GE

R y

ofi

cin

a d

e co

ord

inac

ión

de

pro

yec

tos

Res

pal

do

dig

ital

en

se

rvid

or

y u

suar

ios

3 añ

os

30 a

ño

sIn

cin

erac

ión

y/o

rec

icla

jeJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

118

Ep

icri

sis

o t

ran

sfer

enci

aR

G-P

O-S

SO

-32-

07X

Fís

ico

y e

lect

rón

ico

ISO

MA

NA

GE

R y

ofi

cin

a d

e co

ord

inac

ión

de

pro

yec

tos

Res

pal

do

dig

ital

en

se

rvid

or

y u

suar

ios

3 añ

os

30 a

ño

sIn

cin

erac

ión

y/o

rec

icla

jeJe

fatu

ra d

e si

stem

as1

119

Est

adís

tica

men

sual

de

mo

rbili

dad

RG

-PO

-SS

O-3

2-08

XF

ísic

o y

ele

ctró

nic

oIS

O M

AN

AG

ER

y o

fici

na

de

coo

rdin

ació

n d

e p

roy

ecto

sR

esp

ald

o d

igit

al e

n

serv

ido

r y

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ario

s3

año

s30

os

Inci

ner

ació

n y

/o r

ecic

laje

Jefa

tura

de

sist

emas

1

120

Insp

ecci

ón

de

rece

pci

ón

de

alim

ento

s p

ara

el

serv

icio

de

cate

rin

gR

G-P

O-S

SO

-32-

09X

Fís

ico

y e

lect

rón

ico

ISO

MA

NA

GE

R y

ofi

cin

a d

e co

ord

inac

ión

de

pro

yec

tos

Res

pal

do

dig

ital

en

se

rvid

or

y u

suar

ios

3 añ

os

RE

CIC

LA

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59

ANEXO IX

LISTA DE ACTIVIDADES Y PUESTOS DE TRABAJO EN EL

PROYECTO

No. SUBPROCESOS PUESTOS DE TRABAJO EXPUESTOS CODIGO No. PUESTOS EVALUADOS

Gerente del proyecto 2 1 1 Gerente del proyectoSuperintendente 2 2 2 SuperintendenteJefe de Ingeniería 2 3 3 Jefe de ingenieríaControl del proyecto 4 4 4 Control del proyectoCoordinador del proyecto 2 5 5 Coordinador del proyectoJefe de compras y logística 6 6 6 Jefe de logísticaSupervisor de calidad 6 7 7 Supervisor de calidadAsistente de calidad 3 8 8 Asistente de calidadCoordinador de SSO 6 9 9 Supervisor de SSAAsistente de SSO 3 10 10 Asistente de SSAMédico 2 11 11 Médicopersonal 4 12 12 Administrador Mantenimiento de instalaciones 8 13 13 Mantenimiento de instalacionesBodeguero 4 14 14 BodegueroAyudante 4 15 15 AyudanteOperador de montacargas 2 16 16 Operador de montacargasSupervisor mecánico 2 17 17 Supervisor mantenimiento mecánicoMecánico 4 18 18 MecánicoElectromecánico 2 19 19 ElectromecánicoAyudante de mecánica 4 20 20 Ayudante de mecánicaEncargado del combustible y lubricación 2 21 21 Encargado del combustible y lubricaciónSupervisor de logística y compras 2 22 22 Supervisor de logística y comprasConductor de BUS 10 23 23 Conductor de transporte de personalConductor de camión 2 24 24 Conductor de camiónConductor de plataforma 2 25 25 Conductor de plataformaConductor de camión grúa 2 26 26 Conductor de camión grúaAyudante de plataforma 2 27 27 Ayudante de plataformaSupervisor de topografía 2 28 28 Supervisor de topografíaTopógrafo 4 29 29 TopógrafoCadenero 8 30 30 CadeneroSupervisor civil 2 31 31 Supervisor civilOperador de excavadora 4 32 32 Operador de excavadoraOperador de tractor 4 33 33 Operador de tractorAyudante de máquina 8 34 34 Ayudante de máquinaObrero 4 35 35 Obrero de limpieza y adecuación de víasSupervisor civil 2 36Operador de tractor 2 37Operador de excavadora 2 38Ayudantes de máquinas 4 39Obrero 4 40tubería 2 41 36 Supervisor de tendido de tuberíaOperador de excavadora 2 42Conductor de plataforma 2 43Operador de grúa 2 44 37 Operador de grúaAyudantes de máquinas 2 45 38 Ayudante de grúaAyudante de plataforma 2 46Ayudante de grúa 2 47Obrero 6 48Supervisor de doblado 2 49 39 Supervisor de dobladoOperador de dobladora 2 50 40 Operador de dobladoraAyudante de dobladora 2 51 41 Ayudante de dobladoraOperador de montacargas 2 52Obreros 4 53Jefe de línea 2 54 42 Jefe de líneaSupervisor de soldadura 6 55 43 Supervisor de soldaduraSoldadores 10 56 44 SoldadoresEsmeriladores 20 57 45 EsmeriladoresAlineador 4 58 46 AlineadorTuberos 4 59 47 TuberosOperador de sideboom 4 60 48 Operador de sideboomAyudante de sideboom 4 61 49 Ayudante de sideboomOperador de excavadora 4 62Ayudante de excavadora 4 63Capataz 2 64 50 Capataz mecánicoObreros 12 65 51 Obreros de soldadura

LOGÍSTICA Y TRANSPORTE

4

ADECUACIÓN DE CAMINOS DE

ACCESO AL DDV7

TENDIDO DE TUBERÍA

8

TOPOGRAFÍA5

LIMPIEZA DE DDV6

ACTIVIDADES

PROCESO: CONSTRUCCIÓN

9DOBLADO DE

TUBERÍA

SOLDADURA DE TUBERÍAS Y ACCESORIOS

10

ADMINISTRACIÓN

ALMACENAMIENTO DE MATERIALES Y EQUIPOS (BODEGA)

MANTENIMIENTO MECÁNICO DE

EQUIPOS Y VEHÍCULOS

1

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60

continúa ANEXO IX. LISTA DE ACTIVIDADES Y PUESTOS DE TRABAJO

Supervisor de revestimiento 2 66 52 Supervisor de revestimiento

Operador de equipo de revestimiento 2 67 53 Operador de equipo de revestimientoObrero 8 68 54 Obrero de revestimientoSupervisor de pintura 2 69 55 Supervisor de pintura

Capataz de pintura 2 70 56 Capataz de pinturaOperador de excavadora 2 71

Ayudante de excavadora 2 72Arenador 2 73 57 Arenador

Obrero 6 74 58 Obrero de arenadoSupervisor civil 2 75Capataz civil 2 76 59 Capataz civil

Operadores de excavadora 4 77Ayudantes de máquinas 4 78

Obrero 4 79Supervisor de bajado y tap 2 80 60 Supervisor de bajado y tapado Operadore de excavadora 4 81

Operadores de SB 4 82Ayudantes de máquinas 8 83

Obreros 4 84Supervisor civil 2 85Operador de excavadora 2 86

Ayudante de excavadora 2 87Obreros 8 88

Supervisor mecánico 2 89 61 Supervisor mecánicoOperadores de excavadoras 4 90

Operadores de tractores (w 4 91 62 Operador de tractor (winche)Soldadores API 4 92Esmeriladores 4 93

Ayudantes de máquinas 8 94Supervisor civil 2 95

Tuberos 2 96Alineador 2 97Obrero 10 98 63 Obrero de especiales

Supervisor de pruebas hidr 2 99 64 Supervisor de pruebas hidróstaticasAsistente 2 100 65 Asistente de pruebas hidrostáticas

Ayudantes 4 101 66 Ayudante de PHConductor de camión grúa 2 102Supervisor eléctrico 2 103 67 Supervisor eléctrico

Operador de retroexcavado 2 104 68 Operador de retroexcavadoraAsistente 2 105 69 Asistente área eléctrica

Obrero 6 106Supervisor de línea 2 107

Supervisor de soldadura 2 108Soldadores API 4 109Esmeriladores 4 110

Alineador 2 111Operador de Excavadora 4 112

Ayudante de máquina 4 113Obrero 10 114

428

Supervisor de limpieza inter 2 115 70 Supervisor de limpieza internaOperarios 6 116 71 OperariosObreros 8 117 72 Obreros de limpieza interna de tuberíaOperador de grúa 2 118Ayudante de grúa 2 119Supervisor civil 2 120Capataz civil 2 121Albañil 4 122 73 AlbañilCarpintero 2 123 74 CarpinteroObrero 14 124 75 Obrero área civilTécnico Nivel I 2 125 76 Técnico Nivel ITécnico Novel II 2 126 77 Técnico Nivel IISupervisor de catering 4 127 78 Supervisor de cateringCocinero 2 128 79 CocineroAyudantes de cocinero 4 129 80 Ayudante de cocineroSalonero 2 130 81 SaloneroArreglo de camas 4 131 82Lavandero 2 132 83 Lavandero

66

23SERVICIO DE CATERING

20

21

22ENSAYOS NO

DESTRUCTIVOS

OBRA CIVIL

LIMPIEZA INTERNA DE TUBERÍA

17PRUEBAS

HIDROSTÁTICAS

ÁREA ELÉCTRICA E INSTRUMENTACIÓN

18

INTERCONEXION DE TUBERÍAS

19

RECONFORMACIÓN DE DDV Y CONTROL

DE EROSIÓN

15

16INSTALACIONES

ESPECIALES

14

REVESTIMIENTO DE TUBERÍA

11

SANDBLASTING Y PINTURA DE

TUBERÍA12

BAJADO Y TAPADO DE TUBERÍA

EXCAVACIÓN DE ZANJA

13

SUBCONTRATOS

ACTIVIDADES

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62

ANEXO XI

PROCEDIMIENTO DE SALUD PREVENTIVA

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

PROCEDIMIENTO DE SALUD PREVENTIVA 4.4.6 CONTROL OPERACIONAL

20-02-2009 Página 1 de 14 PO-SSA-32 Revisión 1

1. OBJETIVO

2. ALCANCE

3. DOCUMENTOS DE REFERENCIA

4. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS

5. RESPONSABLES

6. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD

7. MODIFICACIONES

8. REGISTROS Y ANEXOS

ELABORADO POR: MP

REVISADO POR: RD

APROBADO POR: GO

Nombre y Firma: A. Aguilar

Nombre y Firma: M. Aguilar

Nombre y Firma: G. Rueda

Original ( ) Copia (Controlada ) No: 1 IMPORTANTE: ESTE DOCUMENTO ES DE PROPIEDAD EXCLUSIVA DE ARBECUADOR. ESTA PROHIBIDA SU REPRODUCCION PARCIAL O TOTAL, SIN PREVIA AUTORIZACION DE LA EMPRESA.

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63

1. OBJETIVO

Definir una metodología para precautelar la salud de todos los trabajadores de la

empresa con acciones de atención primaria (preventivas) principalmente;

secundaria (curativas) y terciaria (rehabilitación) si se presenta el caso,

relacionadas con la actividad laboral.

2. ALCANCE

A todo el personal de la Compañía ARBECUADOR y subcontratistas.

3. DOCUMENTOS DE REFERENCIA

3.1. PG-SSO-05-PCT-PT: Plan de contingencia y respuesta a emergencias.

3.2. PO-SSO-10: Procedimiento de seguridad para el manejo, transporte y

almacenamiento de materiales peligrosos.

3.3. PO-SSO-24: Procedimiento para manejo de aguas residuales.

3.4. PO-SSO-25: Procedimiento para manejo de residuos.

3.5. PO-SSO-28: Procedimiento para análisis de aguas de consumo.

3.6. RG-PG-SSO-01-02: Matriz de identificación de peligros y evaluación de

riesgos de seguridad y salud ocupacional.

3.7. RG-PO-SSO-23-01: Formato para inspección de campamentos.

3.8. RG-PO-SSA-25-04: Manifiesto de carga para productos peligrosos.

3.9 RG-PG-SIG-07-02: Informe a la dirección para la revisión del sistema.

3.10. Código de Trabajo, 2005.

4. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS

4.1. DEFINICIONES

a. Enfermedades profesionales: “Enfermedades profesionales son las

afecciones agudas o crónicas causadas de una manera directa por el

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ejercicio de la profesión o labor que realiza el trabajador y que producen

incapacidad”. (Código del Trabajo: Art. 363 y 364, 2005).

b. Enfermedad no profesional o común: Toda tipo de enfermedades que no

se deriven de la actividad laboral.

4.2. ABREVIATURAS

CT: Código del trabajo

SSA: Salud, seguridad y ambiente

5. RESPONSABLES

El Gerente/superintendente/administrador/médico son los responsables de cumplir

y hacer cumplir este procedimiento.

El responsable de SSO y sus supervisores en campo son los encargados de

verificar el cumplimiento de este procedimiento

6. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD

En el proyecto se deben analizar algunas actividades, entre ellas el

mantenimiento de campamentos, donde se evalúa la actividad de mantenimiento

de plantas de aguas residuales, rellenos sanitarios, servicio de atención médica,

mantenimiento y limpieza de sanitarios y baños, lavandería, elaboración de

alimentos y finalmente la manipulación de desechos tanto peligrosos como no

peligrosos.

En las actividades antes mencionadas trabajaban alrededor de 25 personas,

quiénes fueron adiestradas en el control de los riesgos biológicos y se les

proporcionó los equipos de protección adecuados.

La vigilancia de la salud de los trabajadores expuestos y no expuestos a agentes

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biológicos incluye los siguientes aspectos:

" Riesgos debidos a la manipulación de microorganismos, exo o endo

toxinas;

" Riesgos debidos a exposiciones involuntarias de microorganismos como:

virus, bacterias, hongos, parásitos, ácaros;

" Riesgos debidos a los alérgenos de origen vegetal o animal, insectos,

serpientes y otros animales domésticos o salvajes;

" Historia Laboral y Clínica que recoge la anamnesis, examen físico y

pruebas complementarias, en el que figuran las inmunizaciones y fechas de

las mismas;

6.1. CHEQUEO MÉDICO PRE-OCUPACIONAL

Antes de iniciar su relación laboral con la compañía, todos los trabajadores serán

sometidos a un chequeo médico general, batería básica de exámenes de

laboratorio y según el cargo una valoración médica adicional, con lo cual se

acredita su idoneidad física y psicosocial para el trabajo, así como sus posibles

limitaciones en el desempeño del mismo, lo cual se registra en el formato

“Examen pre-ocupacional, ocupacional y post ocupacional” (RG-PO-SSO-32-01).

El médico a cargo extiende el correspondiente “Certificado médico de aptitud”

(RG-PO-SSO-32-02), que determinaba su aptitud o limitaciones para el trabajo a

desempeñar, por seguridad del contratado.

Toda la información relacionada con la Historia Laboral y Clínica es archivada y

protegida de forma adecuada, a fin de mantenerla en el archivo al menos 30 años.

Previo al chequeo médico y posterior ingreso, el trabajador debe presentar los

resultados de los siguientes exámenes de gabinete al médico de la empresa:

a. Biometría Hemática

b. Química sanguínea (Urea, Glucosa, Creatinina)

c. Tipificación sanguínea

Page 202: ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL - Repositorio …bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/7697/1/CD-3565.pdfAUSPICIO La presente investigación contó con el auspicio financiero del proyecto

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d. VDRL

e. Elemental y microscópico de orina

f. Coproparasitario simple

g. Rx lumbar*

h. Audiometría*

i. Espirometría*

j. Optometría*

k. Electrocardiograma*

y los demás que el médico considere necesario para completar el perfil

ocupacional del trabajador,

* Trabajadores candidatos a los puestos de trabajo de alto riesgo o que de

acuerdo con la “Matriz de vigilancia epidemiológica ocupacional”, así lo requiera.

El personal que es contratado para el servicio de Catering, debe cumplir un

requerimiento mayor de exámenes:

a. Biometría Hemática

b. Aglutinaciones febriles

c. Química sanguínea (Urea, Glucosa, Creatinina)

d. Tipificación sanguínea

e. VDRL

f. HIV (SIDA), con el consentimiento firmado del trabajador.

g. PPD

h. Rx tórax

i. Elemental y Microscópico de orina

j. Coproparasitario seriado

k. Coprocultivo

l. Examen odontológico

El médico mantiene registrada toda la información de salud en la respectiva

Historia Clínica de cada uno de los trabajadores contratados.

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6.2. INMUNIZACIÓN

Los trabajadores deben portar su carnet de vacunación actualizado y vigente

contra las siguientes enfermedades, como requisito para ser contratados: Fiebre

amarilla para personal que labore en zonas tropicales o endémicas, Hepatitis A y

B, Tétanos, Difteria y Tifoidea, con los respectivos refuerzos.

Una copia del carnet de vacunación debe ser entregada al médico a cargo del

chequeo pre-ocupacional, para su archivo en la carpeta correspondiente. Estos

datos son registrados en el formato “Certificado de vacunas” (RG-PO-SSO-32-

03), que debe ser portado por el trabajador.

6.3. EXÁMENES DE REINTEGRO Y POST-OCUPACIONALES

A todos los trabajadores que se retiren del proyecto, se les practica los exámenes

post ocupacionales que el médico ocupacional considere necesarios, con el fin de

garantizar que su estado de salud no se había alterado durante su permanencia

en el proyecto o que su estado de salud fue alterado durante su permanencia en

el trabajo.

6.4. VIGILANCIA MÉDICA OCUPACIONAL

Sobre la base de los resultados de los exámenes pre-ocupacionales y de la

“Matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos de seguridad y salud

ocupacional”, (RG-PG-SSO-01-02) el médico de la empresa junto con el técnico

de prevención proceden a elaborar la “Matriz de vigilancia epidemiológica y

ocupacional” (RG-PO-SSO-32-04) de los trabajadores.

Sobre la base de esta matriz se procede a elaborar el cronograma de exámenes

de especialidad a los trabajadores que presenten alto riesgo de adquirir

enfermedades ocupacionales por exposición continua a determinados agentes

físicos, químicos o biológicos.

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68

6.5. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO DE LOS PROFESIONALES

DE LA SALUD DEL PROYECTO

Las horas y jornada de trabajo de los médicos se fijan de acuerdo con lo

establecido en el Código del Trabajo y el Reglamento Interno de la Empresa,

quiénes además de las labores arriba indicadas se ocupan de los siguientes

puntos:

1. Identificación y evaluación de riesgos biológicos en los frentes de trabajo,

mediante la observación, reacciones de salud de los trabajadores,

incidencia, prevalencia y estadística de morbilidad.

2. Elaboración e implementación del programa de vigilancia médica a los

trabajadores expuestos a los riesgos biológicos y demás riesgos.

3. Bienestar y medioambiente favorable en el área de operación,

campamentos y oficinas;

4. Capacitación en primeros auxilios, salud ocupacional e higiene ;

5. Atención médica en el proyecto;

6. Atención de emergencias;

7. Seguimiento de casos nuevos por enfermedades comunes o incidentes;

8. Cálculo de índices de incidencia de enfermedades y frecuencia;

9. Inspección de la manipulación de los alimentos;

10. Inspección del estado de higiene de los campamentos, talleres y oficinas;

11. Control de actividades de saneamiento ambiental;

12. Control de vectores;

13. Gestión de desechos clínicos y afines;

14. Inventario de farmacia de medicinas.

6.6. BIENESTAR Y MEDIOAMBIENTE FAVORABLE EN EL ÁREA

DE OPERACIÓN, CAMPAMENTO Y OFICINAS

Las instalaciones tanto del área de operación, oficinas y campamento deben

brindar un ambiente de trabajo seguro y saludable, además de comodidad

mientras se encuentren en horas de trabajo o descanso.

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Se deben considerar entre otras las siguientes condiciones de trabajo:

a. Adecuadas herramientas de trabajo;

b. Equipo de trabajo y seguridad en buen estado;

c. Confort térmico e iluminación apropiada;

d. Instalaciones higiénico-sanitarias óptimas;

e. Alimentación de buena calidad (balanceada e higiénica acorde a la

actividad que realiza)*

f. Cómodo lugar para descansar*

g. Área de recreación*

h. Transporte y movilización cómodos y seguros*

i. Comunicación exterior (teléfono; radio)

* Aplica para campamentos y áreas de ejecución de proyectos.

6.7. CHARLAS SOBRE SALUD OCUPACIONAL

Con el fin de reforzar las actividades de salud en beneficio del personal, el médico

periódicamente imparte las siguientes charlas educativas sobre normas de higiene

y salud ocupacional de acuerdo con el “Plan de Capacitación” del proyecto:

a. Higiene personal;

b. Orden y limpieza de oficinas, talleres y campamentos;

c. Orden y limpieza en las áreas de trabajo en proyectos;

d. Manejo del ruido;

e. Diseño y análisis del puesto de trabajo;

f. Problemas respiratorios por contagio, tabaco, químicos, etc.

g. Enfermedades de transmisión sexual;

h. Efectos del calor (golpe de calor) y del frío;

i. Enfermedades de la piel por ácaros, humedad, contagio, químicos,

hongos, etc.

j. Problemas psicológicos comunes (depresión, ansiedad, estrés, acoso

laboral);

k. Inmunización;

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70

l. Prevención de accidentes e incidentes;

m. Uso del equipo de protección personal y colectivo;

n. Consecuencias de las caídas;

o. Seguridad alimentaria (para personal de catering);

p. Riesgos de un manejo antihigiénico de alimentos (personal de

catering)

6.8. CAPACITACIÓN EN PRIMEROS AUXILIOS

El médico de la obra planifica y organiza la conformación y adiestramiento de la

brigada para primeros Auxilios. Para esto es necesario contar con la colaboración

de trabajadores voluntarios, con habilidades y capacitación previa de ser posible,

en Primeros Auxilios. Todo esto con el fin de que puedan afrontar una emergencia

en el trabajo, hasta que llegue el médico.

6.9. ATENCIÓN MÉDICA

El botiquín de proyectos, campamentos y oficinas debe mantener un stock

suficiente de medicamentos básicos, para cubrir la demanda que ocasionen los

problemas de salud más frecuentes, “Anexo 1: Lista de medicamentos básicos

para proyectos, campamento y oficinas”, elaborado sobre la base del Art. 10 del

Reglamento para el Funcionamiento de los servicios médicos de empresas, AM

1404, 1978; y Art. 430 del Código del Trabajo, (MTRH,2005).

Entre los principales tenemos: antibióticos, analgésicos, antiinflamatorios,

antitérmicos, antihistamínicos, antigripales, antimicóticos, etc.

6.9.1. En proyectos

Se dispone de instrumental y equipos básicos para enfrentar tanto problemas de

salud comunes como también emergencias que requieran evacuación como:

fracturas, heridas graves, mordeduras de serpientes, problemas quirúrgicos, etc.

según “Anexo 2: Lista de instrumental básico para proyectos”.

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71

Todo tipo de requerimiento médico que pudiera presentarse con el personal de la

compañía, es valorado en la unidad médica correspondiente, donde se le

administra el tratamiento farmacológico o no farmacológico de acuerdo con el

caso y la duración de la dolencia. Se le extiende el medicamento y las

recomendaciones pertinentes y se registra para su descargo en el “Kardex de

medicinas”, (RG-PO-SSO-32-05).

Debido a la posibilidad de enfermedades o problemas de salud imprevistos que

pudieran aparecer en el frente de trabajo o campamentos, el médico realiza un

recorrido diario, llevando consigo un maletín con lo indispensable para cubrir las

necesidades más frecuentes que pudieran presentarse.

6.9.2. En Campamento y oficinas:

La atención médica se realiza en los centros de salud con los cuáles la empresa

mantiene convenios o en el IESS.

La empresa mantiene un dispensario médico en los campamentos de los

proyectos, con el fin de atender en primeros auxilios y tratamientos quirúrgicos

menores.

6.10. ATENCIÓN DE EMERGENCIAS

Se realiza de acuerdo con el “Plan de contingencia y respuesta a emergencias”

(PG-SSO-05-PCT-PC) específico al proyecto en ejecución.

6.11. SEGUIMIENTO DE CASOS MÉDICOS EN PROYECTOS

Cuando el caso no implica pérdida de jornada o el empleado deba permanecer en

reposo menos de 48 horas, el médico debe hacer un seguimiento in situ del caso,

con el fin de evitar una posible complicación y lograr una pronta recuperación.

Esto es registrado en la “Hoja de Evolución” (RG-PO-SSO-32-06).

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De igual modo, si el trabajador por alguna dolencia mayor es trasladado o

transferido a Quito u otra ciudad cercana a los sitios de ejecución de los

proyectos, sigue bajo la responsabilidad de la compañía hasta su total

recuperación y reintegración al trabajo, lo cual debe ser registrado en el formato

“Epicrisis y/o Transferencia” (RG-PO-SSA-32-07). En este caso el médico del

proyecto debe realizar las visitas y seguimiento de la evolución del paciente e

informar al responsable de SSO oportunamente. El médico debe llevar una

estadística mensual de morbilidad en cada sitio de trabajo, como son Oficinas,

Campamentos y Proyectos, a través del formato “Estadística Mensual de

Morbilidad” (RG-PO-SSO-32-08).

Este registro debe ser enviado mensualmente a la Jefatura de SSO en Quito, para

su archivo y análisis. Adjunto se debe enviar el cálculo de los índices abajo

descritos, para el reporte “Informe a la Dirección para la revisión del sistema” (RG-

PG-SIG-07-02).

Índice de Incidencia de Enfermedad (I.I.E.)

Es la relación entre el número de trabajadores enfermos y el número de

trabajadores expuestos. Se expresa como:

(1)

Índice de frecuencia de enfermedades (IFE)

Es la relación entre el número de trabajadores enfermos y el número de horas

hombre trabajadas.

Se expresa como:

(2)(( (2) No. trabajadores enfermos I.F.E. = x 1´000.000 Horas hombre trabajadas

No. casos nuevos atendidos I.I.E. = x 1000 No. total de trabajadores expuestos

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73

Además de lo señalado el médico debe elaborar un “Reporte diario laboral” (RG-

PO-SSO-32-09) para mantenerlo en el archivo de la gestión de salud en campo.

6.12. INSPECCIÓN DEL ESTADO DE LOS ALIMENTOS EN EL

SERVCIO DE CATERING DEL PROYECTO

Los alimentos que lleguen al campamento para consumo del personal, son

revisados con el fin de evitar la introducción de alimentos en estado de

descomposición, caducados o de mala calidad. Se toma en cuenta el tipo de

embalaje, aspecto físico, fecha de caducidad (procesados), mantenimiento en

frío, lugar de almacenamiento, higiene, etc. a fin de garantizar su óptima validez y

disminuir el riesgo de problemas de salud. Si alguno de los alimentos no reúne las

condiciones básicas de calidad, es dado de baja para luego ser eliminado o

devuelto al proveedor. Lo cual es registrado en el formato “Recepción de

Alimentos” (RG-PO-SSO-32-10).

6.13. INSPECCIÓN DEL ESTADO DE HIGIENE DEL

CAMPAMENTO, TALLERES Y OFICINAS

Cada semana en proyectos y cada mes en el campamento base, se lleva a cabo

una inspección del campamento, talleres u oficinas, en conjunto con el médico, el

supervisor de SSO y el responsable del mantenimiento del Campamento, la

misma que es enfocada principalmente a sus condiciones higiénico-sanitarias y es

registrada en el formato “Inspección de Campamentos” (RG-PO-SSO-23-01). De

este modo se disminuye el riesgo biológico de aparecimiento de enfermedades a

causa de plagas, contagios, infecciones, epidemias, hongos, etc. que puedan

afectar la salud del personal.

6.14. SUPERVISIÓN AL PERSONAL DE COCINA

El personal de Catering es inspeccionado diariamente en proyectos con el fin de

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74

verificar su estado de salud, aseo y el cumplimiento de todos los requisitos para

una adecuada, balanceada e higiénica preparación de alimentos, por el médico

de la empresa.

6.15. CONTROL DE ACTIVIDADES DE SANEAMIENTO

AMBIENTAL

Para el campamento y proyectos se realiza según el “Procedimiento para análisis

de aguas de consumo” (PO-SSO-28) y “Procedimiento para manejo de aguas

residuales” (PO-SSO-24).

6.16. CONTROL DE VECTORES

Para campamentos se implementa acciones de fumigación interna y externa

periódicas, a través del formato “Control de plagas y vectores” (RG-PO-SSO-32-

11), a cargo del Supervisor de Campamentos y bajo la supervisión del médico.

6.17. ELIMINACIÓN DE DESECHOS CLÍNICOS Y AFINES

Se aplica el numeral 6.4. del “Procedimiento para manejo de residuos” (PO-SSO-

25), con el fin de preservar la salud humana y el medio ambiente. Este tipo de

residuos (gasas, bajalenguas, ampollas vacías, jeringuillas, etc.), medicamentos

caducados, químicos, etc. son recogidos, almacenados en recipientes separados

y especiales, de color rojo y etiquetados. Sus cantidades son registradas y luego

enviados hacia los sitios de incineración, previamente contactados por la

empresa, mediante el “Manifiesto de carga para transporte de productos

peligrosos” (RG-PO-SSO-25-04).

6.18. INVENTARIO DE FARMACIA DE MEDICINAS

El médico del proyecto lleva el inventario de medicinas, equipos médicos y

materiales. El descargo de medicinas lo realiza a través de un recetario y lo

registra en el “Kardex de farmacia de medicinas” (RG-PO-SSO-32-05).

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7. MODIFICACIONES

Revisión No. Fecha Realizado por:

8. REGISTROS Y ANEXOS

8.1. REGISTROS

RG-PO-SSO-32-01: Examen pre-ocupacional, ocupacional de reintegro y post-

ocupacional

RG-PO-SSO-32-02: Certificado médico de aptitud

RG-PO-SSO-32-03: Certificado de vacunas

RG-PO-SSO-32-04: Matriz de vigilancia epidemiológica ocupacional

RG-PO-SSO-32-05: Kardex de medicinas

RG-PO-SSO-32-06: Hoja de evaluación

RG-PO-SSO-32-07: Epicrisis y/o Transferencia

RG-PO-SSO-32-08: Estadística mensual de morbilidad.

RG-PO-SSO-32-09: Reporte diario laboral.

RG-PO-SSO-32-10: Recepción de alimentos.

RG-PO-SSO-32-11: Control de plagas y vectores.

8.2. ANEXOS

Anexo 1: Lista de medicamentos básicos para oficinas y proyectos.

Anexo 2: Lista de Instrumental básicos para el proyecto.

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ANEXO XII

CUESTIONARIO DEL INSL PARA LA EVALUACIÓN DE RIESGOS

PSICOSOCIALES (INSL, 2002)

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continúa ANEXO XII. CUESTIONARIO DEL INSL PARA LA EVALUACION DE

RIESGOS

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78

continúa ANEXO XII. CUESTIONARIO DEL INSL PARA LA EVALUACION DE

RIESGOS

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79

continúa ANEXO XII. CUESTIONARIO DEL INSL PARA LA EVALUACION DE

RIESGOS

MUCHAS GRACIAS POR SU COLABORACIÓN.

LA INFORMACIÓN RECIBIDA SERA MANEJADA EN FORMA CONFIDENCIAL.

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ANEXO XIII

HOJA DE EVALUACIÓN AL CUESTIONARIO DEL INSL PARA

RIESGOS PSICOSOCIALES

Participación, implicación y

responsabilidad

Formación, información y comunicación

Gestión del tiempo

Cohesión de grupo

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ANEXO XIV

INFORME A LA DIRECCIÓN PARA LA REVISIÓN DEL SIG

INFORMACIÓN PARA LA REVISIÓN

1. POLÍTICA DE SSA Y CALIDAD

Las políticas corresponden a los requerimientos legales expresados en las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001.

2. OBJETIVOS DE SSO Y CALIDAD

El formato de presentación de los indicadores, lo determinan los Representantes

de la Dirección, Tabla 20 del proyecto de investigación.

OBJETIVO META VALOR ACTUAL OBSERVACIONES

RG-PG-SIG-07-02 REVISIÓN 1 Página 1 de 5

Fecha de corte de la información

Día Mes Año Fecha de elaboración del informe

Día Mes Año

8 XI 2009 10 XI 2009

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continúa ANEXO XIV. INFORME A LA DIRECCIÓN PARA LA REVISIÓN DEL SIG

3. INDICADORES

El formato de presentación de los indicadores, lo determinan los Representantes

de la Dirección: Tabla 22 del proyecto de investigación.

4. SATISFACCIÓN DEL CLIENTE

El formato de presentación de los resultados de la encuesta de medición de

satisfacción del cliente, lo determinan los Representantes de la Dirección.

5. RESULTADOS DE LA AUDITORÍA

5.1. COMPARATIVO CON AUDITORÍAS ANTERIORES

Auditoría / Año Nº de NC Observaciones

Total Hallazgos

(No conformidades

másobservaciones)

(Auditoría Actual – Auditoria anterior) * 100 Auditoria anterior

5.2. COMPARATIVO DE PROCESOS

Proceso No conformidades Observaciones Total Hallazgos %

TOTAL

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continúa ANEXO XIV. INFORME A LA DIRECCIÓN PARA LA REVISIÓN DEL SIG

5.3. COMPARATIVO REQUISITOS DE LA NORMA ISO 9001/14001/OHSAS

18001

Requisito No

conformidadesObservaciones Total Hallazgos %

4. Sistema Integrado de Gestión

5. Responsabilidad de la dirección

6. Gestión de los recursos 7. Realización del producto 8. Medición, análisis y mejora

TOTAL

6. CONSOLIDACIÓN Y ANÁLISIS DE QUEJAS, RECLAMOS Y

SUGERENCIAS

El formato de presentación, lo determinan los representantes de la dirección de

calidad y SSO.

7. ANÁLISIS DE CONFORMIDAD DE LOS SERVICIOS

El formato de presentación, lo determinan los representantes de la dirección.

8. ESTADO DE LAS ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE

MEJORA

Tipo Definidas Implementadas % de

cumplimientoAcción correctiva

Acción preventiva

Acción de Mejora

Total

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continúa ANEXO XIV. INFORME A LA DIRECCIÓN PARA LA REVISIÓN DEL SIG

8.2. ANÁLISIS DE LA EFICACIA DE LAS ACCIONES

8.3. COMPARATIVO POR FUENTE

Fuente Acción

correctiva Acción

preventiva Total %

No conformidades detectadas en la prestación del servicio

No conformidades detectadas en Auditorías de Calidad

No conformidades detectadas en Auditorías Seguridad y salud ocupacional

No conformidades detectadas en Auditorías de Medioambiente

Quejas de los clientes del proceso No conformidades levantadas a los proveedores del proceso

Otros

9. PROPUESTAS DE MEJORA

Proceso al que está dirigida Propuesta Quien propone

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continúa ANEXO XIV. INFORME A LA DIRECCIÓN PARA LA REVISIÓN DEL SIG

10. SEGUIMIENTO A LA REVISIÓN ANTERIOR

Compromisos establecidos Responsable Estado (seguimiento)

11. CAMBIOS QUE PUEDEN AFECTAR EL SISTEMA INTEGRADO DE

GESTIÓN

Legislación Procesos Estructura

No hay Norma ISO 9001:2000 Servicios Otros

Norma ISO 14001:2004 Servicios Otros

OHSAS 18001:1998 Servicios Otros

Descripción (si hay cambios)

Elaboró: Fecha:

Revisó: Fecha:

Aprobó: Fecha:

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ANEXO XV

PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍAS INTERNAS

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍAS INTERNAS

8.2.2. (4.5.4.) (4.5.5.) AUDITORÍAS INTERNAS

15-01-2009 Página 1 de 6 PG-SIG-03 Revisión 1

1. OBJETIVO

2. ALCANCE

3. DOCUMENTOS DE REFERENCIA

4. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS

5. RESPONSABLES

6. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD

7. MODIFICACIONES

8. REGISTROS Y ANEXOS

ELABORADO POR: RD

REVISADO POR: RD

APROBADO POR: GO/GG

Nombre y Firma: E. E.

Nombre y Firma: M. A.

Nombre y Firma: G. R./AM

Original ( ) Copia (Controlada ) No: 1 IMPORTANTE: ESTE DOCUMENTO ES DE PROPIEDAD EXCLUSIVA DE ARBECUADOR. ESTA PROHIBIDA SU REPRODUCCION PARCIAL O TOTAL, SIN PREVIA AUTORIZACION DE LA EMPRESA.

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1. OBJETIVO

Establecer la metodología para la planificación, realización, reporte y seguimiento

a las auditorías internas del Sistema Integrado de Gestión (SIG), de manera que

exista un proceso formal que permita evaluar el SIG y encontrar las no

conformidades, desviaciones y oportunidades de mejora.

2. ALCANCE

Todos los procesos/ subprocesos de ARBECUADOR CIA. LTDA.

3. DOCUMENTOS DE REFERENCIA

N/A

4. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS

4.1. DEFINICIONES

a. Auditor: Persona con competencia para llevar a cabo una auditoria.

b. Auditoría: Revisión sistemática para determinar si las actividades y sus

resultados son conformes a la planeación y si la planeación es adecuada e

implantada efectivamente para cumplir con la política y alcanzar los

objetivos de la organización.

c. No conformidad: Incumplimiento de los estándares, prácticas,

procedimientos, y regulaciones que afecten el desempeño del sistema de

gestión.

4.2. ABREVIATURAS

SIG: Sistema Integrado de Gestión.

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RD: Representante de la Dirección.

GO: Gerencia de Operaciones.

GG: Gerencia General.

NC: No Conformidad.

5. RESPONSABLES

Gerencia general.

Gerencia de operaciones.

Contralor-Administrador.

Representante de la dirección.

Auditor líder.

Auditores y auditados.

6. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD

6.1. CALIFICACIÓN DE AUDITORES

Se califican como auditores internos a los empleados que aprueben el curso de

auditores internos integrados, que hayan trabajado por lo menos seis meses en la

empresa y que su formación sea mínimo a nivel de tecnólogos.

Los auditores que cumplen con estos requisitos se encuentran en la “Lista de

auditores internos calificados” (RG-PG-SIG-03-02) y son escogidos por los

representantes de la dirección para la ejecución de las auditorias.

6.2. PROGRAMACIÓN DE AUDITORÍAS

Los RD programan las auditorías internas al SIG, mediante el “Programa Anual de

Auditorias” (RG-PG-SIG-03-02), seleccionan al auditor líder y al resto del equipo

auditor, que considera que éstos deben estar incluidos en la lista de auditores

internos calificados.

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6.3. EJECUCIÓN DE LA AUDITORÍA

El auditor líder coordina las fechas, horas, duración de la auditoria para elaborar

el “Plan de Auditoria” (RG-PG-SIG-03-04), el cual es enviado al personal

participante (auditado y auditor) con ocho días de anticipación para coordinar el

tiempo disponible para la misma.

Una vez que los auditores conocen las áreas y requisitos a auditar, cada uno llena

su “Lista de verificación” (RG-PG-SIG-03-05) y prepara los documentos

necesarios para la realización de la auditoria. Además de estos documentos, el

auditor líder prepara la “Matriz de auditoria” (RG-PG-SIG-03-06).

6.3.1. REUNIÓN DE APERTURA

El auditor líder realiza la reunión de apertura, en la cual se consideran los

siguientes puntos:

! Presentación del equipo auditor.

! Explicación del objetivo, alcance y criterio de la auditoria.

! Revisión del plan de auditoría.

! Explicación sobre qué es una No Conformidad.

! Ronda de preguntas.

6.3.2. EJECUCIÓN DE LA AUDITORÍA

La realización de la auditoría consiste en la verificación del cumplimiento de los

requisitos del sistema. La verificación se realiza a través de entrevistas con el

personal de las áreas auditadas, revisión de registros, revisión de procedimientos

y manuales, etc.

Si existe alguna desviación o NC con respecto a los criterios de la auditoría, los

auditores llenan el “Ciclo de Mejora de NC” (RG-PG-SIG-03-01). La NC se

comunica a la persona auditada en el mismo momento en que se la encuentra.

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90

6.3.3. REUNIÓN DE ENLACE

Antes del cierre, se realiza por lo menos una reunión de enlace entre auditores y

el auditor líder. Durante esta reunión los auditores comunican al auditor líder la

forma en que se ha desarrollado la auditoría y las NC encontradas.

El auditor líder prepara la reunión de cierre y el “Acta Final de la Auditoría” (RG-

PG-SIG-03-07).

6.3.4. REUNIÓN DE CIERRE

En la reunión de cierre, cuando se ha terminado la auditoría, se consideran los

siguientes puntos:

1. Explicación sobre el objetivo, alcance y criterio de la auditoría.

2. Revisión del nivel de cumplimiento del plan de auditoría.

3. Resumir los hallazgos de la auditoría.

4. Estatus de la implementación del SIG.

6.4. ENTREGA DE RESULTADOS

El auditor líder presenta el acta final al Gerente General y Representante de la

Dirección, hasta ocho días después de terminada la auditoría para que evalúe los

resultados y se establezcan las acciones necesarias.

6.5. CICLO DE MEJORA DE LA NO CONFORMIDAD

Finalizada la auditoría, el auditor líder coordina el ingreso de las NC-es al

programa informático ISO MANAGER.

La definición de causas y de acciones correctivas, su seguimiento, eficacia y

cierre se realizan según el “Procedimiento de acciones correctivas” (PG-SIG-05).

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7. MODIFICACIONES

Revisión No. Fecha Realizado por:

8. REGISTROS Y ANEXOS

8.1. REGISTROS

RG-PG-SIG-03-01: Ciclo de mejora de “No Conformidades”.

RG-PG-SIG-03-02: Programa de auditorías.

RG-PG-SIG-03-03: Lista de auditores internos calificados.

RG-PG-SIG-03-04: Plan de auditorías.

RG-PG-SIG-03-05: Lista de verificación.

RG-PG-SIG-03-06: Matriz de auditorías.

RG-PG-SIG-03-07: Acta final de auditorías.

8.2. ANEXOS

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