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POLÍTICAS INSTITUCIONALES
Escuela de Salud San Pedro Claver Sede Teusaquillo
Luz Adriana Granados LealEnfermera
Es el conjunto de razones de ser o de compromisos fundamentales de la empresa.
Identifica el propósito, define el quehacer, responde el por qué y para qué de la empresa, y bajo qué principios y valores.
Manifiesta su razón principal de existir, identificando a su vez la función que cumple en la sociedad, su carácter, cultura y filosofía básica.
MISIÓN I
La principal ventaja de tener clara la misión
por parte de la empresa y los empleados es que permite conocer y articular objetivos y valores que contribuyen a lograr y mantener unida la organización.
Permite delimitar su esfera de actividades y establecer estrategias para lograrlas.
MISIÓN II
Es la chispa energética fundacional que
estimula la creación del proyecto de la empresa, la capacidad de visualizar el futuro y establecer metas concretas.
Proyección de la empresa en un tiempo definido.
Rompe los esquemas tradicionales que subvaloran a los empleados. -> La empresa ya no es de ellos sino nuestra
VISIÓN
EJEMPLO DE MISIÓN Y VISIÓN
Base fundamental sobre la que se apoya algo. Define los criterios de actuación Ejemplo: Universalidad, libertad, integralidad,
autonomía.
PRINCIPIOS CORPORATIVOS
Todo bien digno de ser buscado, conquistado y desarrollado.
Cualidades encontradas en el mundo que nos rodea: en la naturaleza (Paisaje), sociedad (tolerancia), política (justicia).
Nos permiten vivir en sociedad agradable y armónicamente.
Orienta nuestra conducta frente a una situación.
Tienen escalas o jerarquías. Valores vs. Contravalores.
VALORES CORPORATIVOS I
VALORES CORPORATIVOS II