ERPM TAXISCO

CONTENIDO

PÁGINA

Presentación 3

1. Introducción 5

2. Diagnóstico del municipio 7

2.1 Características físicas 72.2 Demografía 82.3 Cultura e identidad 82.4 Situación social 9

2.4.1 Educación 92.4.2 Salud 112.4.3 Agua y saneamiento 122.4.4 Vivienda 13

2.5 Situación económica 142.5.1 Agrícola 142.5.2 Pecuaria 142.5.3 Artesanal 142.5.4 Turística 14

2.6 Medio ambiente 152.6.1 Flora 152.6.2 Fauna 152.6.3 Suelos 152.6.4 Recursos hidrográficos 162.6.5 Areas protegidas 16

2.7 Vulnerabilidad 162.8 Infraestructura de apoyo a la producción 17

2.8.1 Vías y medios de comunicación 172.8.2 Finanzas 172.8.3 Energía Eléctrica 18

2.9 Seguridad y derechos humanos 182.10 Situación de pobreza 18

3. Matriz de Planificación Estratégica

3.1 Visión 203.2 Misión 20

3.3 Objetivos estratégicos 203.3 Objetivos operacionales 20

4. Estrategias

4.1 Estrategias sociales 22 4.1.1 Educación 22 4.1.2 Salud 22 4.1.3 Agua y saneamiento básico 22 4.1.4 Seguridad alimentaria y nutrición 23 4.1.5 Vivienda 23

4.2 Estrategias económicas 23 4.2.1 Agropecuario 23 4.2.2 Energía, minería e hidrocarburos 23 4.2.3 Industria 24 4.2.4 Comercio 24 4.2.5 Turismo 24 4.2.6 Finanzas 24

4.3 Estrategias para el medio ambiente 24 4.4. Estrategias para reducir la vulnerabilidad 25

4.4.1 Riesgo ante desastres naturales 25 4.5 Estrategias para infraestructura de apoyo a la producción 25 4.6 Estrategias para la seguridad y derechos humanos 25

5. Programas y proyectos 2,004 - 2,015 26

6. Plan operativo global 2,003 28

7. Plan operativo global 2,004 29

8. Plan operativo sectorial 2,004 31

9. Monitoreo y evaluación 38

PRESENTACION

1. INTRODUCCIÓN

2. DIAGNÓSTICO DEL MUNICIPIO

MUNICIPIO DE TAXISCO

I. ASPECTOS TERRITORIALES

Municipio del departamento de Santa Rosa, municipalidad de 2ª categoría. Presenta las características siguientes:

Localización: Latitud 14º04'08” y longitud 90º27'52”. Extensión: 428 kilómetros cuadrados Altura: 214 metros sobre el nivel del mar Clima: Cálido Límites: Al norte con Pueblo Nuevo Viñas (Santa Rosa); al este con

Guazacapán (Santa Rosa); al sur con Océano Pacifico; y al oeste con Guanagazapa e Iztapa (Escuintla).

Distribución político-administrativa: 1 pueblo que es la cabecera municipal, 14 aldeas, 23 caseríos, 5 parajes.

Accidentes Orográficos e Hidrografía: Volcán: Tecuamburro. Montañas: El Chical, El Dominio, La Perla, y Pozas de Agua. Cerros: El Pacayal, La Cruz y Las Flores. 41 Ríos, dentro de los que destacan: Camalote, El arenal, Ocote, El Tigre, Frío, Grande, Las Cañas. 1 Riachuelo: San Isidro, 13 Zanjones, 18 quebradas, 5 Lagunetas y el Canal de Chiquimulilla.

Zona de vida: Bosque muy Húmedo Sub-tropical (cálido) y Bosque Seco Sub-tropical.

Áreas de Protección Ecológica: Canal de Chiquimulilla. Lugares de interés turístico: Centros arqueológicos: Aticuipaque, Jobo,

Itacuilula, Tecuilula.

2. DATOS DE LA MUNICIPALIDAD:

Alcalde: Lic. Otto Enrique Vásquez Peralta Dirección: Plaza Central, Taxisco, Santa Rosa. Teléfono: 7874-9119 e-mail: [email protected] Feria titular: 15 de enero en honor al Cristo Negro de la Divina Aparición.

3. USOS DEL SUELO EN HAS:

3.1 Potencial:

Agrícola Forestal Protección Total40,728.87 19,345.65 3,983.25 64,057.77

Fuente: Sistema de Información Geográfico –MAGA SEGEPLAN- 20013.2 Actual:

Agrícola Forestal Húmedales y pastos Total47,551.85 1,511.04 13,868.95 62,931.84

Fuente: Sistema de Información Geográfico –MAGA SEGEPLAN- 2001

El municipio forma parte de la zona sur, costera o del litoral del pacifico, en la dirección este-oeste; se integra por los municipios de: Taxisco, Guazacapán, Chiquimulilla y San Juan Tecuaco. Presenta topografía de plana a ondulada, con áreas propias para riego extensivo; altitud de 0 a 500 msnm, clima cálido, temperatura media de 25 a 33° centígrados; suelos propios para agricultura y ganadería intensiva; precipitación anual promedio de 1,500 mm.

El Canal de Chiquimulilla es el máximo exponente del deterioro y contaminación por el arrastre de suelo desde la zona montañosa, la deforestación de los manglares, la proliferación de maleza especialmente de ninfas y otras plantas de agua dulce y la deposición de basuras en sus aguas por los vecinos y turistas.

La Fauna Silvestre es representada por especies de aves Columba flavirostris y Daptrius americanus; Mamíferos como: Venado, Mapache, Comadreja, Tacuazín; algunos Crótalos como la Culebra Cascabel; El Cantil y la Barba Amarilla; Peces Bagre, Cuatro ojos, Mojarra, Vieja, Pululo, etc. La Fauna también ha sido restringida a reductos, por sustituirse la mayor parte de la montaña del departamento por cultivos.

La principal actividad económica del municipio es la agricultura, con los siguientes cultivos: Café, caña de azúcar, ajonjolí, maíz, fríjol, arroz, y algunas frutas.

El deterioro del medio ambiente y de la capacidad productiva del suelo, se observa por deforestación en Zonas de vocación Silvícola, estimándose que existen 120,000 hectáreas expuestas a erosión en todo el departamento, especialmente en áreas donde se sustituye el bosque por el cultivo limpio y por la utilización de prácticas agrícolas inapropiadas en suelos de vocación forestal.

La principal fuente de contaminación de ríos y riachuelos se obtiene por descarga de aguas servidas de las cabeceras municipales y de aguas mieles de beneficios de café, principal actividad agroindustrial del departamento.

En áreas aledañas a todos los centros urbanos, especialmente en carreteras, se observa contaminación, producto de basureros no controlados por la municipalidad.

II. ASPECTOS SOCIALES:

2.1 DEMOGRAFIA Censo

94Proyección 2000 %

Población urbana

% Población

rural

Densidad poblaciona

l20,779 25,735 23.47 76.53 31 hab.

Km2

Hombres: 13,462

Mujeres: 12,273

Fuente: Instituto Nacional de Estadística -INE- Proyecciones de Población 1995-2005.

2.1.1 Estructura Etarea:

Proyección 2000

0-4 años 5-6 años 7-14 años 15-64 años 65 y más

25,735 4,078 1,542 5,673 13,785 657Fuente: Instituto Nacional de Estadística -INE- Proyecciones de población 1995-2005.

2.1.2 Población Económicamente Activa por Rama de Actividad en %*:

Actividad Total Urbano RuralAgricultura 75.12 44.54 84.84Comercio 4.74 12.41 2.31Industria manufacturera 4.09 8.22 2.78Construcción 6.29 10.67 4.90Servicios comunales 3.56 8.64 1.95Administración pública y defensa 2.04 5.86 0.83Transporte 1.99 4.51 1.19Financieras, Seguros, etc. 1.02 2.90 0.42Enseñanza 0.34 0.98 0.14Minas y Canteras 0.24 0.06 0.29Electricidad 0.52 1.09 0.34Organizaciones externas 0.04 0.12 0.01Totales 100.00 100.00 100.00Fuente: X Censo de Población y V de Habitación 1994. * Datos para el departamento de Santa Rosa.

2.1.3 Población por grupo étnico en %:

Indígena No Indígena3.00% 97.00%

Fuente: Instituto para el desarrollo urbano y rural sostenible –URBES- Instituto Fomento Municipal –INFOM- año 2000.

2.1.4 Tasa de crecimiento poblacional: 3.3% anual

2.2 EDUCACIÓN

2.2.1 Establecimientos para atención en educación*

Area urbana Area ruralPreprima.

Primaria Básico

Diversif. Preprima. Primaria Básico

Diversif.

3 3 2 1 4 39 2 0Fuente: Dirección departamental de Educación. A marzo 2001* Incluye sector público y privado

2.2.2 Recursos humanos para atención en educación*

Area urbana Area ruralPreprima.

Primaria Básico

Diversif. Preprima. Primaria Básico

Diversif.

4 37 20 9 4 102 11 0Fuente: Dirección departamental de Educación. A marzo 2001* Incluye maestros del sector público y privado

2.2.7 Tasa de analfabetismo:

Nivel nacional/Departamento/Municipio

Tasa

Nacional 35.80%Santa Rosa 28.26%

Taxisco 24.70%Fuente: Ministerio de Educación –MINEDUC- Octubre del 2000 MuniGuía de Guatemala. INFOM-URBES, 2001 2.3 SALUD

2.3.1 Indicadores Básicos*

Tasa bruta de mortalidad x 1000 hab.

Tasa de mortalidad infantil x 1000 nacidos vivos.

Tasa de mortalidad materna x 10,000 nacidos vivos.

Tasa global de fecundidad x 1000 mujeres en edad fértil.

Esperanza de vida al nacer en años.

Cobertura de vacunación de BCG a niños menores de 1 año en %.

4.32 21.37 7.64 145.61 66.16 80.64

Médicos Enfermeras Enfermeras Comadronas Número de

por 10,000 hab.

profesionales por 10,000 hab.

auxiliares por 10,000 hab.

por 10,000 hab.

médicos.

1.94 0.94 6.79 6.47 62Fuente: Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social. –MSPAS-. Sistema de Información Gerencial de Salud. –SIGSA-. Año 2000.* Se trata de datos globales del departamento, pues no existen en el ámbito de municipio.

2.3.2 Infraestructura física en Salud:

Hospitales

Sanatorios y clínicas privados

Centro de salud

Puesto de salud

Unidades mínimas de salud

Puestos auxiliares del IGSS

Promotores APROFAM

0 6 1 5 0 0 4Fuente: Área de salud, actualizado a marzo 2001

2.3.3 Recursos humanos para la atención en salud:

Médicos servicios públicos

Médicos servicios IGSS

Médicos servicios privados

Enfermeras graduadas y auxiliares

Técnicos I.S.A. T.S.R.

Promotor rural

Comadrona voluntaria

2 0 6 12 2 23 34Fuente: Área de salud, actualizado a marzo 2001 2.4 VIVIENDA

2.4.1 Materiales utilizados en la construcción de vivienda:

Area urbana Area ruralMaterial % Material %

Adobe 25 Adobe 0Block 65 Block 75Ladrillo 5 Ladrillo 20Bajareque 3 Bajareque 5Madera 2 Madera 0Piso de tierra 30 Piso de tierra 60Piso de cemento 50 Piso de cemento 20Piso de Torta de cemento 20 Piso de Torta de cemento 20Otro 0 Otro 0Fuente: Municipalidad 2001

2.4.2 Hogares con servicio de agua entubada en %:

No. total de viviendas Viviendas con sistema %

4,219 1,838 43.56Fuente: Área de salud, a marzo 2001

2.4.3 Hogares con drenajes y letrinas:

No de hogares con drenaje % No de hogares con letrina %724 17.16 2,288 54.22

Fuente: Área de salud, actualizado a marzo 2001.

2.4.4 Hogares con servicio de tren de aseo en %:

No. total de viviendas Con tren %4,219 3,452 81.82

Fuente: Área de salud, actualizado a marzo 2001.

2.4.5 Hogares con servicio de energía eléctrica en %:

Departamento Demanda potencial

Demanda satisfecha por

INDE y Empresa Privada.

Demanda atendida por

paneles fotovoltáicos

Indice de cobertura,

incluye urbano y

rural,Santa Rosa 61,615 54,986 0.00 89.2%

Fuente: Ministerio de Energía y Minas –MEM- Año 2000.

2.5 TRANSPORTE

2.5.1 Red vial por departamento, según clasificación en kilómetros:

Departamento Asfalto Terracería Caminos Rurales

Total de kilómetros

Santa Rosa 241 252 140 633Fuente: Departamento de Ingeniería de Tránsito, División de Planificación y Estudios. Dirección General de Caminos –DGC- año 2000.

2.5.2 Red vial y comunicaciones en el municipio

Distancias en Kms. Carreteras en Kms. Líneas de TeléfonoCapital A Cuilapa Asfalto Terracería

105 52 45 124 139Fuente: Delegación Departamental –SEGEPLAN- Santa Rosa a marzo 2001.

III. ASPECTOS ECONOMICOS Y DE INFRAESTRUCTURA BASICA:

3.1 AGRICULTURA

3.1.1 Principales cultivos:

Cultivo Área sembrada en Has Producción en qq.Café 1,794 27,801Maíz 257.88 18,714Frijol Nd NdFuente: Delegación –MAGA- Santa Rosa 2001

3.1.2 Área con riego:

En este municipio se aprovechan para riego de pastizales los ríos Grande, río Seco, y Chamalote. En la finca Media Naranja se obtienen 34 toneladas de forraje por manzana y tienen 2, paralelamente existen 10 manzanas de mini-riego con maíz, obteniendo 1,800 manos de elote por Mz.

3.2 Actividades pecuarias:

Crianza de ganado vacuno, porcino, aves de corral y producción de leche, queso y mantequilla.

3.3 Artesanías:

Talabartería, sastrería.

3.4 Infraestructura de apoyo en cantidades:

Plantas de tratamiento

de aguas servidas.

Plantas de potabilizació

n y/o cloración

Sistema de

riego.

Mercado Cementerio Rastro

Salón Comunal

2 0 4 1 7 1 7Fuente: Municipalidad 2001.

3.5 Indice de Pobreza: Del 62 - 73% de la población es pobre, según el mapa de incidencia de la pobreza.

IV. ASPECTOS CULTURALES Y DE PARTICIPACIÓN SOCIAL

4.1 El idioma predominante es el castellano.

4.2 Organización social en número:

Cofradías Asociaciones Cooperativas Comités de desarrollo.

ONG´S Partidos Políticos

0 4 1 58 1 7Fuente: Municipalidad 2001.

V. SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS DEL MUNICIPIO POR SECTOR:

Sector Proyectos Identificados % DeficienciaAgua potable y saneamiento

Introducciones, ampliaciones, mejoramientos de agua potable, construcción de plantas de tratamiento de aguas servidas, construcción de plantas de potabilización y cloración, sistemas de trenes de aseo.

80

Salud Construcción de puestos y centros de salud, equipamientos y dotación de personal y medicinas.

60

Educación Construcciones, ampliaciones de escuelas preprimarias, primarias, básicos y diversificado, equipamientos y dotación de maestros.

65

Comunicaciones y transporte

Proyectos de telefonía rural, caminos vecinales, ampliación y mejoramiento de caminos rurales.

55

Electrificación Proyectos de electrificación en el área rural. 60

Proyectos productivos Proyectos de apoyo al pequeño productor agrícola: Capacitación, créditos, mercadeo de productos agrícolas y forestales.

80

Fuente: Municipalidad 2001

Cuadro No. 1 INFORMACIÓN MUNICIPAL Y DE CENTROS

MUNICIPIOS Aldeas

Caseríos y

Parajes

Lotificaciones Colonias

o Parcelamie

nt

Haciendas

Rancherías

o Fincas

Fecha de creación

FESTIVIDADES Relación ínter centros

Total Departamental 131 320 26 800 08-05-1852 Principal SecudariaProductor

AgropecuarioNacional

Taxisco 12 16 3 155 15---Enero 24-Junio Centro de consumo Fuente: SEGEPLAN Santa Rosa, actualizado, marzo del 2,001

Cuadro No. 2 INFORMACIÓN MUNICIPAL BASICA

MUNICIPIODISTANCIAS CARRETERAS (Kms)

TELÉFONOS

Líneas uso

SUPERFICIE

Kms2

ALTITUD

m.s.n.m. en

cabecera

A Cuilapa

A la Capital

Asfalto

Índice Km/Km2

Tierra

Índice Km/Km2

Total Departamental -- -- -- -- -- -- 215 .073 1,382 .468 3401 2,955 -- -- --

9 Taxisco 52 105 45 .105 124 .290 139 428 214Fuente: SEGEPLAN Santa Rosa, actualizado marzo de 2,001

Cuadro No. 3 DISTRIBUCIÓN ESPACIAL DE LA POBLACION

MUNICIPIO Censo 94 TOTAL

Proyección-2000

habitantes

%Urbana

Proyección-2000

Urbana

%Rural

Proyec 2000Rural

Superficie Kms.

V. Densidad

hab/Km

Total Departamental 246,698 319814 319823 2,955 108 9 Taxisco 20,779 25735 25735 428 31

Fuente: INE, censo 94 y SEGEPLAN proyecciones 1995-2005

Cuadro No. 4 DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR EDAD Y SEXO

MUNICIPIOProyecci

ón-99 habitant

es

0 - 4Años

5 - 6años

7 - 14años

15 – 64 años

65 y masaños

Hombres

Mujeres

Total Departamental 319814 165407 154407 9 Taxisco 25735 13462 12273

Fuente: SEGEPLAN proyecciones 1995-2005.

Cuadro No. 5 PEA, INDIGENISMO Y ANALFABETISMO

MUNICIPIO Censo 94 habitante

s

TAZA % de Crecimient

o

Proyec. 2,001

habitantes

PEA 2,00115-64 años

%Dependen

cia

Indígenas / 94

Analfabetismo / 94

Total % Total % / PEA

Total Departamental 246,698 3.0 313,964 158,426 50.45 6,465 0.02 45,118 28.47 9 Taxisco 20,779 3.3 25,443 13,345 52.45 596 0.02 3,271 24.51

Fuente: INE, censo 94, SEGEPLAN proyecciones 1995-2005 y CONALFA 1999

Cuadro No. 6 INFRAESTRUCTURA PARA EL SERVICIO DE LA SALUD

MUNICIPIO Hospitales Sanatorios

Privados

Clínicas privadas

Centros de Salud

Puestos de Salud

Unidades Minimas

PuestosAux. IGSS

Promotor APROFAM

Total Departamental

4 2 61 13 55 44 3 53 9 Taxisco -- -- 6 1 5 -- -- 4

FUENTE: Área de Salud, actualizado marzo de 2,001

Cuadro No. 7 INFRAESTRUCTURA DE AGUA Y SANEAMIENTO EN VIVIENDAS

MUNICIPIONo.

Viviendas

Agua domiciliar

Llena cántar

o

Pozo propio

Pozo Local Ríos

No in-

dicado

Disposición de excretas Disp d/ basuras

Viviendas

% Drenaje

% Letrina

% Correcta

%

Total Departamental 60,143 37,647 69.91

2,431 10,890 1,485 1,005 5,860 9,813 16.34

34,096

56.77

33,037

45.37

Taxisco 4,219 1,838 43.56

39 2,022 14 217 89 724 17.16

2,288 54.22

3,452 81.82

FUENTE: Área de Salud, actualizado marzo de 2,001

Cuadro No. 8 RECURSOS HUMANOS PARA LA ATENCION DE LA SALUD

MUNICIPIO Médicos serv. nac

Médicos serv. IGSS

Médicos serv. priv.

Enfermeras

Graduadas

Auxiliares de

enfermería

Tecnicos I.S.A. T.S.R

Promotor rural

Comadrona

voluntaria

Total Departamental 44 3 58 25 197 12 12 515 466

Hospital Departamental 28 -- -- 21 90 -- -- -- -- 9 Taxisco 2 -- 6 1 11 1 1 23 34

Fuente: Área de Salud, marzo de 2,001Cuadro No. 9 ESTABLECIMIENTOS PARA ATENCION DE LA EDUCACIÓN

MUNICIPIOÁREA URBANA ÁREA RURAL

Público Privado Público Privado Prepr

Prim Bas.

Diver

Prepr

Prim Bas.

Diver

Prepr

Prim.

Bas. Diver

Prepr Prim Bas.

Diver

Total Departamental 19 25 5 1 14 21 26 14 46 330 --- --- 6 48 17 3 9 Taxisco 1 1 --- --- 2 2 2 1 4 31 --- --- --- 8 2 ---

Fuente: Dirección Departamental de Educación , actualizado marzo de 2,001

Cuadro No. 10 RECURSOS HUMANOS PARA LA ATENCION DE LA EDUCACION (Maestros)

MUNICIPIO ÁREA URBANA ÁREA RURALPúblico privado Público privado

Prepr

Prim Bas.

Diver

Prepr

Prim Bas.

Diver

Prepr.

Prim.

Bas. Diver

Prepr

Prim

Bas. Diver

Total Departamental 36 261 64 15 18 113 226 160 44 899 --- 17 5 67 106 25 9 Taxisco 2 25 --- --- 2 12 20 9 4 94 --- --- --- 8 11 ---

Fuente: Dirección Departamental de Educación, Marzo de 2,001

Cuadro No. 11 SERVICIO DE ATENCION EDUCATIVA (Alumnos)

MUNICIPIO ÁREA URBANA ÁREA RURALPúblico privado Público privado

Prep Prim Bas. Diver

Prep

Prim Bas. Diver

Prep Prim. Bas

Diver

Prep Prim Bas. Diver

Total Departamental 1122 9506 1608 452 425 2429 2834 1650 1207 36451 - - 77 1889 1398 146 9 Taxisco 60 810 --- --- 23 167 327 47 137 3408 - - --- 232 155 ---

Fuente: Dirección Departamental de Educación, actualizado Marzo de 2,001

Cuadro No. 12 ATENCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL ( Totales )

NIVELy

SECTOR

ESTABLECIMIENTOS

MAESTROS ALUMNOST O T A L E S

Área urban

a

Área Rural SUB

TOTAL

Área urban

a

Área Rural SUB

TOTAL

Área urbana

Área Rural SUB

TOTALAlumno

sEstable-

-cimiento

s

Maestros

TOTAL

TOTAL

TOTAL

TOTAL

TOTAL TOTAL

PreprimariaOFICIAL 16 71 87 46 76 122 1,547 2,511 4,058 4,058 87 122

PRIVADO 18 5 23 25 16 41 377 91 468 468 23 41Sub Total 34 76 110 71 92 163 1,924 2,602 4,526 4,526 110 163PrimariaOFICIAL 27 339 366 273 1,051 1,324 9,586 37,997 47,583 47,583 366 1,324

PRIVADO 24 36 60 130 53 183 2,146 1,426 3,572 3,572 60 183Sub Total 51 375 426 403 1,104 1,507 11,732 39,423 51,155 51,155 426 1,507

Primaria AdultosOFICIAL 1 0 1 4 0 4 121 0 121 121 1 4

PRIVADO 1 1 2 1 1 2 14 25 39 39 2 2Sub Total 2 1 3 5 1 6 135 25 160 160 3 6

Ciclo BásicoOFICIAL 5 7 12 76 7 83 1,913 43 1,956 1,956 12 83

PRIVADO 25 2 27 166 8 174 1,818 232 2,050 1,750 27 174por cooperativa 11 15 26 89 81 170 1,851 1,370 3,221 3,221 26 170

Sub Total 41 24 65 331 96 427 5,582 1,645 7,227 6,927 65 427Diversificado ,

OFICIAL 1 0 1 13 0 13 345 0 345 345 1 13PRIVADO 18 1 19 191 13 204 1,930 164 2,094 2,094 19 204Sub Total 19 1 20 204 13 217 2,275 164 2,439 2,439 20 217TOTAL 147 477 624 1,014 1,306 2,320 21,348 43,859 66,207 66,207 624 2,320

Fuente: Dirección Departamental de Educación, actualizado Marzo de 2,001

Tipo de las Defunciones Atención del PartoNo. Tipo de Muerte Frecuencia %* No. Atención

RecibidaFrecuencia

%*

1 Suicidio 1 0.9 1 Médica 142 20.72 Homicidio 3 2.6 2 Comadrona 498 71.43 Accidente 8 7.1 3 Empírica 28 4.14 Causa Natural 101 89.4 4 Ninguna 26 3.8

Total de Muertes 113 100 5 Total de Partos 690 100 Porcentaje del total de casos

Atención del Embarazo:No. Atención Recibida No.1 Primer Control Prenatal 7042 Partos en mujeres menores de 20

años160

3 Partos en mujeres mayores de 35 años

75

4 Primer control a puerperas 2105 Niños con bajo peso al nacer 536 Muestras de papanicolau tomados 691

PRODUCCIONInmunizaciones

Menores de 1 año Nacidos vivos 2000

No. De aplicaciones en menores de 1 año

Cobertura

1ª. Dosis ( o Unica)

2ª. Dosis 3ª. Dosis

B.C.G. 817 794 97.2Antipolio ( D.P.V.) 817 661 696 787 96.3D.P.T. 817 661 696 787 96.3Antisarampionosa 817 104 12.7

Cobertura de Antipolio y D.P.T. = ( Numero de 3eras., dosis aplicadas a menores de 1 año/Nacidos Vivos 2000)*100Cobertura de B.C.G. y Antisarampionosa= (Numero de dosis unicas aplicadas a menores de 1 año/Nacidos Vivos 2000)*100

Mortalidad GeneralNo. Diez Primeras Causas mortalidad

General por sexoFrecuencia Masculinos

%* Frecuencias Femeninas

%* Total

1 Neumonía 16 21.3 4 10.5 202 Cáncer 10 13.3 7 18.4 173 Insuficiencia Cardiaca 8 10.7 8 21.1 164 Accidente Cerebro Vascular 4 5.3 4 10.5 85 Cirrosis Hepática 6 8 1 2.6 76 Heridas por Arma de Fuego 6 8 67 Infarto Agudo del Miocardio 4 5.3 1 2.6 58 Sepsis Neonatal 4 5.3 1 2.6 59 Diabetes Mellitas 0 3 7.9 310 Diarrea 1 1.3 1 2.6 2

Resto de Causas 16 21.3 8 21.1 24Total de Causas 75 100 38 100 113

* Porcentaje del total de casos por sexo

Mortalidad PrioritariaNo. Causas de Mortalidad

PrioritariaFrecuencia (Numerador)

Población Total (Denominados)

Constante Tasa

1 Diarrea 2 26026 10000 0.82 Neumonia y Bromconeumonia 20 26026 10000 7.73 Tuberculosis 1 26026 10000 0.44 Cáncer de Cerviz 2 26026 10000 0.85 Infarto Agudo del Miocardio 5 26026 10000 1.96 Hipertensión Arterial 1 26026 10000 0.47 Accidente Cerebro Vascular 8 26026 10000 3.18 Insuficiencia Cardiaca Congestiva 16 26026 10000 6.19 Diabetes ( Edad) 3 26026 10000 1.210 Desnutrición 2 26026 10000 0.8

Morbilidad General

No. Diez primeras causas de Morbilidad General

Frecuencias Masculinas

%* Frecuencias Femeninas

%* Total

1 Infecciones Resp. Agudas 3329 28.3 4151 23.1 74802 Anemia 889 7.6 1948 10.8 28323 Enfermedad de la piel 1073 9.1 1609 8.9 26824 Parasitismo Intestinal 1054 8.9 1580 8.8 26345 Amebiasis Intestinal 809 6.9 1213 6.7 20226 Infección Urinaria 545 4.6 1272 7.1 18177 Enfermedad Péptica 328 2.8 984 5.5 13128 Diarrea 493 4.2 592 3.3 10859 Neumonía 448 3.8 423 2.3 87110 Conjuntivitis 192 1.6 287 1.6 479

Resto de Causas 2621 22.2 3931 21.9 6552Total de Causas 11781 100 17985 100 29766

*Porcentaje del total de casos por sexo

No. Cinco Primeras causas de Morbilidad infantil

No. %* No. Cinco Primeras Causas de Morbilidad Materna

N0. %*

1 Infecc. Resp. Aguda 1299 40.5 1 Infección Urinaria 270 43.3

2 Enfermedad de la Piel 322 10 2 Anemia 161 25.8

3 Amebiasis Intestinal 295 9.2 3 Infecc. Resp. Aguda 42 6.74 Neumonía 292 9.1 4 Enfermedad Péptica 36 5.85 Diarrea 273 8.5 5 Leucorrea 30 4.8

Resto de Causas 725 22.6 Resto de causas 85 13.6

Total de Causas 3206 Total de Causas 624*Porcentaje del total de Casos *Porcentaje del total de Casos

Mortalidad GeneralPor Grupo de Edad No. De

Muertes (Numerados

Tasa de mortalidad neonatal (en < de 28 días) 11Tasa de mortalidad Post neonatal ( de 28 a 1 año) 11Tasa de mortalidad infantil (< 1 año) 22Tasa de mortalidad de 1 a 4 años 2Tasa de mortalidad de 5 a 9 años 2Tasa de mortalidad de 10 a 14 años 3Tasa de mortalidad de 15 a 19 años 3Tasa de mortalidad de 20 a 24 años 3Tasa de mortalidad de 25 a 39 años 7Tasa de mortalidad de 40 a 49 años 11Tasa de mortalidad de 50 a 59 años 6Tasa de mortalidad de 60 a más años 53Tasa de mortalidad de mujeres en edad fértil: (15 a 49 años) 8Tasa de mortalidad materna 1Tasa de mortalidad General 113

El denominador para las tasa de mortalidad neonatal; post neonatal e infantil es el total de nacidos vivos en el año 2001.El denominador para el cálculo de la tasa de mortalidad para cada grupo de edad es la población parta cada grupo de edades.Para la tasa de mortalidad materna el numero es el numero de muertes maternas y el denominador es el total de nacidos vivos en el año 2001.Para la tasa de mortalidad de mujeres en edad fértil el numerador es el numero de muertes en mujeres de 15 a 45 años y el denominador es la población femenina del mismo grupo.

Estrategia de Reducción de la Pobreza Municipal Taxisco Santa Rosa

3. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

3.1 VISIÓN

Taxisco es un municipio sujeto al cambio, en el que se moderniza su infraestructura y se desarrollan las capacidades humanas e institucionales, sobre la base de las demandas de las organizaciones y participación comunitaria, mediante procesos de descentralización y atención de las necesidades esenciales para todas sus comunidades.

3.2 MISIÓN

Promover el desarrollo sostenible en todas las comunidades, mediante la participación de todas las instituciones y organizaciones sociales, a través de la planificación participativa, para la gestión de programas y proyectos priorizados, dentro del sistema de consejos de desarrollo urbano y rural, que logren mejorar la calidad de vida de los habitantes y generen fuentes de empleo e ingresos para las familias.

3.3 MATRIZ DE OBJETIVOS

No.OBJETIVOS

ESTRATÉGICOSOBJETIVOS OPERATIVOS

1 Fortalecer el proceso de organización del sistema de consejos de desarrollo y propiciar la participación de las comunidades en la gestión del municipio.

Solicitar a las instancias pertinentes el apoyo necesario para lograr la organización de todos los Consejos Comunitarios y la instalación del consejo Municipal de Desarrollo Urbano y Rural.

Desarrollar acciones de capacitación y promoción ciudadana, para restablecer la confianza de la ciudadanía en las instituciones y sus organizaciones que permitan operativizar el funcionamiento del sistema de consejos.

Establecer mecanismos que aseguren la coordinación interinstitucional en el marco del sistema de consejos de desarrollo, así como los demás actores sociales que intervienen en el municipio.

Integrar las comisiones sectoriales que gestionarán las actividades identificadas en la ERPM.

SEGEPLAN-RUTA-MUNICIPALIDAD 23


Gestionar recursos con entidades nacionales o internacionales para financiamiento de los consejos comunitarios y COMUDE.

2 Mejorar los servicios de salud, agua potable y saneamiento ambiental

Extender la cobertura de salud y brindar atención eficiente y oportuna a toda la población.

Operativizar la infraestructura de salud existente en el municipio e implementar los centros y puestos y al personal voluntario.

Disponer de la infraestructura mínima para comadronas y centros de convergencia.

Fortalecer las acciones preventivas. Planificar y ejecutar proyectos de agua

segura para toda la población. Realizar acciones para protección y

preservación de los manantiales y zonas de recarga hídrica.

Planificar y ejecutar proyectos para canalizar y tratar las aguas servidas.

Planificar y ejecutar proyectos para la recolección y tratamiento de desechos sólidos.

Establecer alianzas estratégicas con otros municipios para desarrollar proyectos ambientales de manera conjunta.

Ejecutar un programa de letrinización para todo el municipio.

3 Mejorar los servicios públicos en educación y ajustar los contenidos curriculares a las exigencias del mercado y realidad local.

Construcción, equipamiento y dotación de personal en educación para cubrir las demandas del municipio y optimizar la utilización de la infraestructura educativa existente.

Mejorar el nivel académico de los docentes y verificar los estándares de calidad y eficiencia.

Establecer programas de incentivos para mejorar la inserción escolar.

Gestionar el funcionamiento de un centro universitario en el municipio.

4 Mejorar la infraestructura

social Apoyar la gestión con el FOGUAVI para

otorgamiento de 1,500 subsidios para



vivienda en el área urbana y rural del municipio.

Gestionar la ampliación de cobertura de electrificación rural.

Gestionar el levantamiento del catastro municipal y la regularización de la propiedad privada.

5 Mejorar la infraestructura de apoyo a la producción

Establecer la condiciones para la gestión de la descentralización del fondo vial en el municipio.

Establecer un programa de mantenimiento y reparación de caminos vecinales y vías de acceso a todas las comunidades.

Disponer de maquinaria y equipo para la reparación y mantenimiento de carreteras en la municipalidad.

Gestionar la ejecución de proyectos para asfalto de las carreteras y caminos estratégicos en el municipio

Realizar un estudio de especialización productiva para determinar criterios de inversión.

Impulsar la organización de productores y su capacitación conforme la especialización productiva del municipio

Establecer centros de acopio y procesamiento para productos agropecuarios y mejorar la capacidad de almacenamiento de productos y subproductos.

Gestionar la preinversión para la construcción de un muelle pesquero y gestión de su financiamiento.

6 Establecer condiciones locales para estimular inversiones que generen fuentes de empleo en los sectores agropecuario, industrial y servicios, utilizando la mano de obra local

Mejorar la capacidad productiva de los recursos humanos del municipio e impulsar la pequeña y mediana empresa agropecuaria y pesquera.

Establecer las condiciones que propicien el establecimiento de agro industrias o empresas maquiladoras en el municipio.

7 Modernizar la administración municipal y Consejos de

Capacitar al personal técnico y administrativo de la Municipal y Consejos



Desarrollo para enfrentar los procesos de descentralización y modernización del gobierno local.

de desarrollo. Establecer las condiciones necesarias

para el eficiente desempeño de la gestión municipal y la participación comunitaria.

4. ESTRATEGIAS

4.1 ESTRATEGIAS SOCIALES

4.1.1 Educación

Establecer horarios que permitan aprovechar los centros educativos en varias jornadas.

Gestionar la contratación de maestros presupuestados para cubrir el déficit de maestros y ampliar la cobertura con una eficiente atención a los alumnos.

Procurar la participación de padres de familia en el proceso enseñanza aprendizaje, y realizar jornadas de capacitación para adultos.

Gestionar incentivos (becas, útiles, bolsas de estudio y desayunos escolares para estimular la inserción y promoción de los alumnos, con énfasis en las poblaciones con mayor pobreza.

Adecuar el contenido programático de el pénsum de estudios en todos los niveles para lograr una enseñanza más productiva y adecuada a las exigencias modernas.

Impulsar la educación media y superior en todo el municipio Implementar la capacitación económico productiva y cívico

política dentro del pénsum de estudios desde el nivel primario. Capacitar a los maestros para mejorar la calidad de la enseñanza.

4.1.2 Salud

Gestionar la construcción, equipamiento y dotación de personal y medicamentos para los centros asistenciales.

Disponer de centros asistenciales con especialidades médicas de calidad que cubran a todo el municipio.

Implementar el Centro de Salud con personal, equipo y medicamentos para mejorar el servicio.

Operativizar la infraestructura de salud existente y adecuar sus jornadas a las posibilidades de la población.

Mejorar las condiciones de los voluntarios y promotores de salud y comadronas.



Disponer de condiciones mínimas en los centros de convergencia y cuartos limpios para las comadronas y promotores.

Establecer programas de prevención y educación en salud, con énfasis a la protección de los grupos más vulnerables (salud preventiva, curativa, sexual, reproductiva, materno infantil, y paternidad responsable.)

4.1.3 Agua y saneamiento básico

Implementar sistemas de potabilización del agua para el consumo humano en todo el municipio.

Impulsar la letrinización y construcción de sistemas de drenajes y plantas de tratamiento para el saneamiento ambiental.

Promover el estudio y ejecución de proyectos para el tratamiento de los desechos sólidos que se generan a nivel municipal y regional.

Propiciar el financiamiento de proyectos par el abastecimiento de agua potable en las comunidades que carecen de este servicio y gestionar la adquisición de manantiales.

4.1.4 Seguridad alimentaria y nutrición

Generar proyectos de producción de alimentos a nivel familiar, sobre todo en las áreas rurales con mayores deficiencias nutricionales.

Promover la tecnificación de la pesca artesanal y fomentar el consumo de productos del mar.

Estimular la producción pesquera para el autoconsumo y el mercado local.

Capacitar a la población en técnicas de cocina e higiene para el mejoramiento de la calidad nutricional de los alimentos.

4.1.5 Vivienda

Implementar programas de vivienda popular para las familias que carecen de vivienda digna.

Capacitar y adiestrar a la población en carpintería y albañilería para promover la mano de obra, que facilite la construcción de sus viviendas.

Gestionar 1,000 subsidios para construcción de vivienda y adquisición de lotes con servicios, para familias de escasos recursos con el Fondo Guatemalteco de la Vivienda –FOGUAVI-

4.2 ESTRATEGIAS ECONÓMICAS



4.2.1 Sector agropecuario

Gestionar con el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación, un programa de capacitación y tecnificación del sector agropecuario.

Impulsar la diversificación de cultivos en función de criterios de mercado, uso vocacional del suelo y preservación del medio ambiente.

Promover la legalización de la propiedad de la tierra para facilitar el acceso al crédito.

Promover la organización de productores para la búsqueda de mejores oportunidades de producción y comercialización.

Apoyar a los campesinos sin tierra para que tengan acceso a la misma, con servicios complementarios de apoyo técnico y financiero.

Impulsar el desarrollo pesquero en la zona litoral y gestionar financiamiento para su tecnificación.

4.2.2 Energía, minería e hidrocarburos

Coordinar con el Programa de Electrificación Rural, la cobertura del servicio de energía eléctrica a todo el municipio.

4.2.3 Industria

Determinar las potencialidades, ventajas comparativas y competitivas para promover el desarrollo industrial y la inversión privada.

Estimular la inversión privada para el establecimiento de pequeñas y medianas empresas con uso de mano de obra local.

4.2.4 Comercio

Promover la organización de productores y su articulación con el sector comercial e industrial.

Impulsar la comercialización de productos y servicios en los mercados locales e internacionales

Establecer mecanismos para mejorar la recaudación municipal del municipio en el sector comercial.

Establecer control y seguridad para las actividades comerciales en el municipio

4.2.5 Turismo



Promocionar al municipio como destino turístico y promover el mejoramiento de la infraestructura turística.

Estimular la creación de nuevas áreas turísticas Promover la tecnificación y el empleo local en el sector turístico Fortalecer los sistemas de seguridad ciudadana. Establecer la coordinación institucional para impulsar el desarrollo

turístico.

4.2.6 Finanzas

Gestionar el establecimiento de un fondo para el financiamiento de un programa de créditos para la micro, pequeña y mediana empresa, que incluya al sector agropecuario y pesquero.

Apoyar la gestión de cooperativas de ahorro, crédito y servicios varios para apoyar a diversos grupos de productores.

4.3 ESTRATEGIAS PARA EL MEDIO AMBIENTE

Apoyar la creación de la Comisión de Medio Ambiente dentro del COMUDE.

Fomentar la reforestación, principalmente en las zonas de recarga hídrica.

Gestionar la declaración de áreas protegidas. Gestionar el acceso de las comunidades al Programa de

Incentivos Forestales del Instituto Nacional de Bosques. Impulsar estudios y ejecutar acciones para el manejo de cuencas.

4.4 ESTRATEGIAS PARA REDUCIR LA VULNERABILIDAD

4.4.1 Riesgo ante desastres naturales

Fortalecer la coordinación con CONRED y Organismos Internacionales.

Fomentar la organización comunitaria en la gestión del riesgo.



Promover la ejecución de proyectos que permitan la prevención de desastres (gaviones, terrazas, dragado del canal.)

Implementar planes de contingencia ante los desastres naturales en las zonas con mayor riesgo.

Impulsar la construcción de vivienda segura. Implementar planes de ordenamiento territorial con criterios de

seguridad para la reducción de riesgos par la población.

4.5 ESTRATEGIAS PARA INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA PRODUCCIÓN

Proponer y gestionar por parte de la Municipalidad, la descentralización del Fondo Vial.

Promover la cobertura de medios de comunicación a todo el municipio.

Impulsar la cobertura del servicio de energía eléctrica con el Programa de Electrificación Rural.

Establecer mercados con infraestructura apropiada para almacenamiento, procesamiento y distribución de diversos productos agropecuarios y pesqueros.

4.6 ESTRATEGIAS PARA LA SEGURIDAD Y DERECHOS HUMANOS

Fortalecimiento y ampliación de los órganos de seguridad ciudadana.

Gestionar ante las autoridades competentes, la descentralización de los órganos de justicia

Promover la convivencia ciudadana en el marco de los derechos humanos.

Propiciar la participación de la población para la prevención y control de la delincuencia.



5 PROGRAMAS Y PROYECTOS

Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia

Cuadro 10

Estrategia de Reducción de la PobrezaLista de necesidades 204-2015

Municipio Taxisco, Santa Rosa

No. NECESIDADES UBICACIÓN COSTO AÑO DE EJECUCIÓN

1 Organización y fortalecimiento de COCODES Todo el municipio 100,000.00 20042 Organización y fortalecimiento de COMUDE Todo el municipio 40,000.00 20043 Integración de comisiones de trabajo del COMUDE Todo el municipio 100,000.0020044 Implementación programas de capacitación a COCODES

y COMUDE para la Autogestión Todo el municipio 500,000.002004 – 2010

5 Construcción y Equipamiento de un Centro de Atención Materno Infantil. Cabecera Municipal 3,000,000.00 2005

6 Farmacia comunitaria Aldea Talpetate 100,000.0020057 Construcción y equipamiento de puesto de salud Aldea Talpetate 400,000.0020058 Personal y equipamiento de puesto de salud Aldea El Panal 200,000.00 20049 Jornadas médicas (enfermedad común, y especialidades) Todo el municipio 800,000.002004

10 Farmacia comunitaria Aldea El Astillero 100,000.00200411 Implementación Centro de Convergencia Aldea El Astillero 200,000.00 200512 Construcción y equipamiento de puesto de salud Aldea Peje Armado 400,000.00200513 Construcción y equipamiento de puesto de salud Aldea El Banco 400,000.00200514 Construcción y equipamiento de puesto de salud Aldea Violetas del Jobo 400,000.00 200515 Construcción y equipamiento de puesto de salud Aldea Las Delicias del

Jobo 400,000.00200516 Construcción de tanque de captación de agua potable Aldea El Cacahuito 100,000.00200517 Preinversión para ampliación de agua potable Aldea Peje Armado 45,000.00200418 Adquisición de equipo para purificación de agua potable Aldea El Astillero 100,000.00200419 Perforación y equipamiento de pozo mecánico Aldea Talpetate 500,000.00200420 Preinversión para la introducción de agua potable Aldea San Pedrito 45,000.00200421 Preinversión para la introducción de agua potable Aldea Candelaria 45,000.00200422 Programa para construcción e instalación de letrinas Todo el Municipio 200,000.00200523 Gestión de programas de educación para el trabajo con

INTECAP Todo el Municipio 10,000.00 2004 24 Gestión de la descentralización del Fondo Vial Todo el Municipio 10,000.00 200425 Implementación programa de mantenimiento de la red vial Todo el municipio 2,000,000.00200526 Gestión de la ampliación de cobertura de energía eléctrica Todo el Municipio 10,000.00200427 Construcción Planta de Procesamiento de Carne Cabecera Municipal 15,000,000.00200828 Implementación Programa de capacitación y asistencia Todo el Municipio 1,000,000.002004



técnica agropecuaria29 Gestión de la Constitución de Cooperativa de productores Todo el Municipio 10,000.00 200430 Preinversión para planta de procesamiento de carne Cabecera Municipal 250,000.00200431 Estudio de Preinversión para la Construcción Centro de

Acopio y procesamiento productos agrícolas Cabecera Municipal 100,000.00200432 Implementación programa de Capacitación para la

Administración Municipal Cabecera Municipal 100,000.002003 - 2015

33 Implementación programa de Capacitación para los Consejos de Desarrollo Todo el Municipio 100,000.00

2003 - 2015

34 Gestión de Contratación de personal Municipal para la descentralización del Estado Cabecera Municipal 200.000.00 2004

35 Adquisición de maquinaria y equipo para mantenimiento de carreteras Cabecera Municipal 15,000,000.002006

36 Equipamiento de las Unidades Técnico Administrativas de la Municipalidad Cabecera Municipal 500,000.002004

37 Estudio de Preinversión Sistema de Disposición de Desechos Sólidos Cabecera Municipal 150,000.002005

38 Construcción Sistema de Disposición de Desechos SólidosCabecera Municipal 2,000,000.00200639 Estudio de Preinversión para el Mejoramiento del Sistema

de Agua Potable Cabecera Municipal 100,000.00200440 Mejoramiento Sistema de Agua Potable Cabecera Municipal 2,000,000.00200641 Gestión de financiamiento para vivienda popular FOGUAVITodo el municipio 2,000,000.00200542 Construcción y equipamiento de instituto por cooperativa Aldea Violetas del Jobo 500,000.00200843 Contratación de maestro para escuela primaria Aldea El Banco 36,000.00200444 Preinversión para asfalto de carretera Lindora – Cacahuito Aldea El Cacahuito 4,500,000.00200545 Remodelación de escuela Mario Méndez Montenegro Aldea El Cacahuito 150,000.00200746 Empedrado y fraguado 2,200 m. Carretera Aldea Peje Armado 500,000.00200647 Apertura de 1,800 m. De camino Aldea Peje armado 20,000.00200648 Gestión para regularización de tierras Aldea Peje Armado 10,000.00200549 Autorización de cementerio Aldea Peje Armado 10,000.00200450 Ampliación y mejoramiento de escuela primaria Aldea El Astillero 150,000.00200651 Contratación de dos maestros presupuestados Aldea El Astillero 72,000.00200652 Preinversión para construcción y equipo de instituto básico Aldea El Astillero 50,000.00200653 Programa de becas para estudiantes de escasos recursos Todo el municipio 1,000,000.00200654 Construcción y equipamiento de escuela primaria Aldea El Panal 250,000.00200655 Reparación de techo de escuela primaria Aldea El Panal 40,000.00200556 Preinversión para construcción y equipo de instituto básico Aldea el Panal 50,000.00200657 Preinversión para construcción y equipo de instituto básico Aldea Talpetate 50,000.00200658 Remodelación y ampliación escuela primaria Aldea Talpetate 150,000.00200759 Contratación de maestros presupuestados Aldea Talpetate 72,000.00200660 Empedrado y fraguado de calle central Caserío San Pedrito 350,000.00200661 Asfalto de camino principal a la playa

Aldea Candelaria 1,500,

000.00200762 Asfalto de camino al cementerio

Aldea Candelaria 1,500,000.

002008



63 Preinversión para construcción de muelle pesquero artesanal Aldea Candelaria 900,000.00 2006

64 Dragado de 25 Km. del canal de Chiquimulilla Aldea Candelaria 10,000,000.00 200765 Mejoramiento y equipamiento de puesto de salud Aldea Candelaria 150,000.00 200666 Empedrado y fraguada de 8 Km. Carretera Aldea las Delicias del

Jobo 3,500,000.00200767 Estudio para construcción de carretera a Pueblo Nuevo

ViñasAldea las Delicias del Jobo 1,500,000.002006

68 Pavimentación de calle norte campo de fútbol Colonia el Peten 650,000.00200869 Pavimentación de calle sur instituto diversificado Colonia el Peten 350,000.00200870 Pavimentación de callejón oriente campo de fútbol Colonia el Peten 300,000.002009


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