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ERP Clinico Il caso di Thiene. Cesare Guidorzi. I benefici di un ERP Clinico. Riduzione dei tempi progettuali Governabilità e responsabilizzazione del fornitore Riduzione dei costi imprevisti , in particolare in fase post- progetto - PowerPoint PPT Presentation
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ERP ClinicoIl caso di Thiene
Cesare Guidorzi
I benefici di un ERP Clinico • Riduzione dei tempi progettuali
• Governabilità e responsabilizzazione del fornitore
• Riduzione dei costi imprevisti, in particolare in fase post-progetto
• Implementazione di una visione per processi e paziente-centrica
• Migliore gestione clinica grazie alla piena e istantanea fruibilità dei dati
L’Azienda ULSS 4 Alto-Vicentino
Thiene ieri…• Forte componente di
governo amministrativo – Svariati software diversi tra loro collaboravano ponendo al centro prevalentemente la gestione amministrativa del paziente.
• Sistema complesso ed articolato – Difficile far attecchire il seme di un sistema clinico senza porre ordine all’interno dell’organizzazione.
Il nuovo ospedale unico di Santorso
Il progetto… in pillole.
• “Paperless” Hospital• 460 posti letto, 30 unità operative, 45 corsie• TrakCare Italy Edition driven• Progetto full scope• Approccio a due fasi• 29 interfacce• 1,500 utenti attivi• 350 utenti concorrenti
Le due fasi di avvio
Fase 1 Fase 2
Febbraio 2012
Luglio 2012
Settembre 2012
Febbraio 2013
Pronto SoccorsoRicoveriMaterno InfantileOrdini CliniciCartella MedicoCartella InfermieristicaFarmacoterapia
CUPCasseListe d’AttesaBlocco OperatorioAmbulatori…
Implementazione
On Time
DipartimentaliLIS
RIS…
…Thiene oggi.
Pronto SoccorsoADT – Cup – Cassa
RepartoAmbulatori
Gestione Ordini
EPR
FarmacoterapiaSale Operatorie
…Evoluzioni in corso.
Pronto SoccorsoADT – Cup – Cassa
RepartoAmbulatori
Gestione Ordini
EPR
FarmacoterapiaSale Operatorie
Analytics
Mobility
Protocolli di cura
Aperture a Territorio
Specialità
Media regionale
EMRAM score Aziende Sanitarie Regione Veneto(livelli HIMSS)
ULSS 4 Alto-Vicentino
I principi di un nuovo approccio progettuale• Coinvolgimento C-Level• Chief Clinical Information Officer • Adattabilità• Approccio iterativo (e non a cascata)• Go live in grandi blocchi (big bangs)• Rapida adozione• Validazione e affinamento
Prerequisito: sistema unico integrato nativamente
