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Renaud ACAS, diplômé de Kedge Business School, co-fondateur de PUBLI-THINGS et de sites médias sur l’innova-tion dont objetconnecte.com.Eric BARQUISSAU, Docteur en Sciences de Gestion, diplômé de Neo-ma et enseignant-chercheur à l’ESC Pau.Yves-Marie BOULVERT, diplômé de l’école SUP’Internet de Paris, co-fondateur de PUBLITHINGS et de sites médias sur l’innovation dont objetconnecte.com. Eric DOSQUET, diplômé de l’Uni-versité de Paris-Dauphine et de HEC Paris, Chief Marketing Officer et admi-nistrateur de start-up.Frédéric DOSQUET, Docteur en sciences de gestion, diplômé de l’ESCP-Europe, enseignant-chercheur ESC Pau ; auteur d’une dizaine d’ouvrages et de business case studies.Jérémy PIROTTE, diplômé en com-munication, journaliste pour objetcon-necte.net et objetconnecte.com.

isbn

: 978

-2-7

460-

9990

-6

35 €

Renaud ACASEric BARQUISSAU Yves-Marie BOULVERTEric DOSQUETFrédéric DOSQUETJérémy PIROTTE

La nouvelle révolution numérique

Pour plus d’informations :

Par les créateurs du site

Préface d’Olivier Ezratty

Objets connectés - La nouvelle révolution numériquePréface d’Olivier EzrattyLes objets connectés sont présents dans notre vie quotidienne et le seront de plus en plus. La révolution connectée est LA grande révolution de ce début de XXIème siècle ; elle implique des bouleversements bien plus importants encore que l’arrivée des smartphones et des tablettes. "Mesurer", "calculer", "monitorer", "reporter", "contrôler" et finalement "comprendre" et "corriger" deviennent des réflexes personnels au même titre que des branches d’activité d’entreprise. C’est une nouvelle façon de comprendre le monde et d’interagir avec lui qui s’offre aux générations actuelles. Mais comment fonctionnent ces objets connectés ? Ce livre permet d’avoir une vision globale de l’insertion de ces objets dans nos vies personnelles et professionnelles. Les angles technique, marketing et également juridique sont ici privilégiés. Il convient en premier lieu de bien comprendre l’écosystème et toute la chaîne de création d’un objet connecté. Ensuite, sont exposés les modèles de compor-tements du consommateur permettant de comprendre l’adoption ou le rejet de ces nouveaux objets. Leur design et leur ergonomie sont des points forts de leur offre et expliquent leur succès. Le fait que des secteurs d’activité ludiques comme le sport, et utiles d’un point de vue sociétal, comme la santé, aient été ciblés pour développer ces objets, ne tient pas du hasard. Ces secteurs sont sciemment choisis pour donner une image acceptable de ces technologies qui posent néanmoins certaines questions fonda-mentales quant aux libertés des individus. Le traçage des activités humaines devient une industrie même si les autorités restent vigilantes quant à l’exploitation des données recueillies. À l’heure du Big Data, les objets connectés apparaissent comme un canal privilégié de recueil de données et constituent, de fait, une source de profit gigantesque. Il semble inéluctable que ces objets, en dépit des questions éthiques sous-jacentes, seront une réalité tangible et incontournable à brève échéance. L’objectif de ce livre est de comprendre l’ensemble des enjeux, les opportunités et les impacts de cette révolution dans notre vie quotidienne et dans le domaine professionnel à travers une grille de lecture pratique, marketing, stratégique et juridique.

bjets connectés

Objetconnecte.netObjetconnecte.com

1Table des matières

Préface

Introduction

Chapitre 1La diffusion et l’adoption des innovations

1. Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

2. La diffusion des innovations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142.1 Innovation ? De quelle innovation s’agit-il ? . . . . . . . . . . . . . . . 142.2 L’innovation et les modèles de comportement

du consommateur. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152.3 Les courbes de vie d’un nouveau produit . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172.4 Les facteurs d’adoption . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

2.4.1 Les variables liées au produit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182.4.2 Les variables liées au consommateur. . . . . . . . . . . . . . . . . 192.4.3 Les variables liées au contexte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

3. L’adoption d’une innovation/technologie : une présentation des principaux modèles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213.1 La théorie de l’action raisonnée

et la théorie du comportement planifié. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223.2 Les modèles TAM, TAM 2, TAM 3 et UTAUT . . . . . . . . . . . . . 24

3.2.1 Le modèle TAM de Davis (1989) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253.2.2 Du modèle TAM aux modèles TAM 2, UTAUT

et TAM 3. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273.3 Les limites des modèles de diffusion des innovations

et d’adoption de la technologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

2La nouvelle révolution numériqueObjets connectés

Chapitre 2Objets connectés : what’s in the box ?

1. Domotique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 351.1 Les applications. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 361.2 Comment ça fonctionne ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

2. e-santé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 412.1 Les applications. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 422.2 Plusieurs dispositifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

3. Assurances. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 453.1 Habitation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 463.2 Conduite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 463.3 Santé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

4. Agriculture . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 524.1 Drones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 534.2 Robots . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 554.3 Véhicules . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 554.4 Applications et logiciels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56

5. Transports. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 565.1 Voitures. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 575.2 Boîtiers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59

6. Wearables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 606.1 Vêtements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 606.2 Lunettes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 616.3 Bracelets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 636.4 Montres. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67

7. Commerce . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 697.1 Beacons . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 697.2 Robots . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 717.3 Paiement bracelet/mobile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 727.4 Réalité virtuelle et réalité augmentée . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74

3Table des matières

8. Loisirs. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 758.1 Drones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 758.2 Robots . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 768.3 Jouets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 778.4 Réalité virtuelle et réalité augmentée . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 788.5 Télévision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79

Chapitre 3Comprendre les écosystèmes loT

1. Les écosystèmes IoT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 811.1 Les écosystèmes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 811.2 « Lire » un écosystème. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82

2. Les grands silos manufacturiers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1022.1 Apple . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1022.2 Google . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1062.3 Microsoft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1092.4 Samsung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110

Chapitre 4Ma startup IoT en 5 étapes

1. Étude de marché . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1131.1 Présentation des outils d’analyse du marché, côté demande . . 1141.2 Présentation des outils d’analyse du marché, côté offre . . . . . 115

2. Monter sa société . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1172.1 Faire son business plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1172.2 Choisir sa forme sociale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119

2.2.1 SARL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1192.2.2 EURL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1202.2.3 SA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1202.2.4 SAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120

4La nouvelle révolution numériqueObjets connectés

2.3 Lever des fonds . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1212.3.1 Le financement participatif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1232.3.2 Construire sa communauté . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1242.3.3 Préparer sa page Kickstarter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1252.3.4 Communiquer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1272.3.5 Après la campagne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128

3. Design . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1283.1 Qu'est-ce que le design ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1283.2 L’Expérience Utilisateur (UX) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1293.3 La co-création du design. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131

3.3.1 À la rencontre des utilisateurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1323.3.2 Prioriser et travailler ses fonctionnalités . . . . . . . . . . . . . 1333.3.3 Les tests utilisateurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134

3.4 Les idées du storytelling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135

4. Prototypage industriel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137

5. Commercialisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1435.1 Les points de vente en ligne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1435.2 Les points de vente physiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145

Chapitre 5Sécurité et protection des données

1. Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149

2. Les données, clés du business. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1492.1 Quatre piliers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1502.2 L’omniprésence des données ou la quête du savoir

et du contrôle, le paroxysme atteint avec les « quantified self ». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152

5Table des matières

3. Une sensibilité à la protection des données en développement et à développer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1553.1 Perception des objets connectés

par les consommateurs… et l’État. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1553.2 Qui a le pouvoir ? La notion de « l’empowerment » . . . . . . . . 160

4. Une législation aux balbutiements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1614.1 La situation juridique aux USA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1624.2 La situation juridique en France . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1644.3 La situation juridique en Europe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165

Bibliographie1. Bibliographie : la diffusion et l’adoption des innovations. . . . . . . . 171

2. Bibliographie : sécurité et propriété des données . . . . . . . . . . . . . . . 175

Index . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179

35

Chapitre 2Objets connectés :what’s in the box ?

Objets connectés : what’s in the box ?1. Domotique

Tout le monde a forcément déjà entendu parler de la maison connectée, pré-sentée comme l’apogée de l’Internet des objets. Ce concept porte le nom dedomotique, « la science de la maison », qui peut être définie commel’ensemble des appareils connectés utilisés pour l’élaboration d’un bâ-timent intelligent. De plus, grâce à des plateformes dédiées nommées boxdomotiques, ces dispositifs peuvent interagir entre eux et voir leur contrôlecentralisé sur une application unique. Ainsi, c’est toute la maison qui se re-trouve connectée et contrôlable depuis son smartphone, du contrôle des lu-mières à la gestion de l’énergie.

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36La nouvelle révolution numériqueObjets connectés

En soi, le concept est loin d’être nouveau, puisque les premières réflexions au-tour de cette idée datent des années 1980. Néanmoins, au vu de leur prix élevéet de leur complexité d’installation, celles-ci étaient réservées jusqu’ici à unpublic plutôt restreint. L’explosion des smartphones et la démocratisationprogressive des objets connectés ont rendu ces dispositifs plus faciles d’accèset d’utilisation, si bien que la domotique est l’un des domaines les plus pro-metteurs sur le marché de l’IoT (Internet of Things). Selon une étude deHarris Interactive, 63 % des Français éprouveraient un intérêt dans ce do-maine.

De manière générale, trois utilités aux technologies domotiques sont dénom-brées :

– le confort (en améliorant la qualité de vie et en automatisant certainestâches),

– les économies d’énergie (en installant des modules qui surveilleront lesdépenses des utilisateurs et leur donneront des conseils personnalisés),

– la sécurité (grâce à des systèmes d’alarme centralisés et un système de scé-narios).

1.1 Les applications

Comme nous l’avons vu, la domotique couvre de nombreux secteurs et per-met de nombreuses fonctionnalités, en voici les principales :

Création d’automatismes : les automatismes, ce sont simplement desactions, plus ou moins complexes, facilitées par l’installation de systèmes mo-torisés. Typiquement, il s’agit de l’ouverture ou la fermeture automatisées desportails de sécurité, des volets ou de la porte du garage. Bien entendu, s’il s’agitd’une des fonctionnalités les plus pratiques, c’est aussi l’une demandant leplus de préparation, puisqu’elle exige l’installation de moteurs plus ou moinsimportants selon les mécanismes.

37Objets connectés : what’s in the box ?Chapitre 2

Pilotage à distance : sans surprise, la connectivité à Internet permet de gar-der un œil et une main sur sa maison même lorsqu’on est loin. Grâce à descaméras dotées de micros et de haut-parleurs et à des systèmes d’automa-tisme, il est possible, lors d’une livraison, d’ouvrir les portes à distance et dediscuter avec le livreur comme si nous étions sur place.

Contrôle de l’éclairage : c’est le rôle des ampoules (ou des prises) connec-tées. Centralisées à travers la box domotique, il est possible de gérer l’ensembledes lumières via un seul écran. Mieux : de nombreuses ampoules permettentd’instaurer des ambiances lumineuses complètes, variant en couleur et en in-tensité, afin de conférer à la pièce l’atmosphère de son choix. Certains modèlesse dotent même de détecteurs Bluetooth, qui permettent à l’ampoule des’allumer et s’éteindre automatiquement en fonction de la distance dusmartphone de l’utilisateur. Pour aller plus loin dans l’originalité, on peut éga-lement mentionner les ampoules doublées d’enceinte ou de détecteur de fu-mée (StriimLIGHT et SafeLIGHT d’AwoX).

Gestion du chauffage : application très demandée par les utilisateurs. Enbref, en connectant son thermostat, il est possible de maîtriser sa chaudièredepuis son smartphone et donc d’augmenter ou de diminuer la températured’un mouvement de doigt, même à de grandes distances. Comme pour les am-poules, certains thermostats connectés proposent une géolocalisation de l’uti-lisateur, de manière à ne s’allumer que lorsque celui-ci est à une certainedistance de son habitation. Néanmoins, la principale utilité de ce genre de dis-positif, c’est bien les économies qu’il permet. Grâce à certains modules spécia-lisés, le système domotique peut consulter en direct la consommationénergétique du foyer et analyser les habitudes des utilisateurs. Dès lors, il estpossible de délivrer des conseils personnalisés pour diminuer sa consomma-tion et, dans la foulée, éviter les dépenses superflues.

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Centralisation de la sécurité : avec un système de caméras connectées à In-ternet et au reste de la maison, il n’est pas difficile de comprendre pourquoi lestechniques domotiques permettent d’améliorer la sécurité des habitations.D’ailleurs, le concept de sécurité est si important dans ce secteur que certainesbox domotiques sont avant tout des systèmes d’alarme connectés, doublés dequelques fonctionnalités domotiques accessoires. Grâce à des capteurs d’ou-verture ou de mouvement et des caméras connectées à Internet, il est possibled’observer n’importe où et n’importe quand l’intérieur de sa maison, être pré-venu en cas d’intrusion et même de s’exprimer à travers d’éventuels haut-parleurs.

Programmation de scénarios : une maison ne saurait être intelligente si ellene pouvait pas gérer ce que l’on appelle des scénarios domotiques. Pour fairesimple, il s’agit de programmer un ensemble de réactions à une situation ouune demande précise. Par exemple, nous pouvons imaginer un « scénarioréveil » qui allumerait progressivement les lumières à une certaine heure, ou-vrirait automatiquement les volets et, pourquoi pas, allumerait la télévision.Plus tard, le scénario « retour du travail » s’activerait dès que l’utilisateur arriveà une certaine distance de son domicile et permettrait de relancer le chauffageet d’ouvrir la porte du garage à son arrivée.

Les scénarios trouvent également leur place dans le domaine de la sécuritépuisqu’il est possible de simuler une impression de présence lorsqu’on est ab-sent. Ainsi, quand l’utilisateur est en vacances, la lumière et la télévision peu-vent s’allumer toutes seules à certaines heures et les volets peuvent se fermerautomatiquement à la nuit tombée. À cet effet dissuasif peut s’ajouter la pos-sibilité d’activer certains appareils et de diffuser des messages vocaux en casd’intrusion, afin de renforcer la simulation de présence.

39Objets connectés : what’s in the box ?Chapitre 2

1.2 Comment ça fonctionne ?

Un système domotique est composé de deux parties : la box domotique, fai-sant office de centrale de commande et pouvant s’accompagner d’un écran decontrôle, et les différents modules qui composent le système domotique enquestion (ampoules, prises, caméras…). Il s’agit de systèmes évolutifs, ce quisignifie que le nombre d’accessoires n’est pas déterminé lors de l’installation(même si la plupart des box domotiques possèdent un nombre maximal demodules) et peut évoluer au fil du temps, des envies et des besoins de l’utilisa-teur.

Ces deux parties communiquent entre elles par des protocoles de commu-nication domotiques. En bref, il s’agit de la méthode qu’emploient les mo-dules pour communiquer avec la centrale. Certains systèmes emploient desprotocoles propriétaires, ce qui signifie que seuls les modules de la mêmemarque que la box peuvent s’y appareiller. D’autres disposent d’une API ou-verte, ce qui permet à d’autres entreprises de créer des accessoires compa-tibles… à condition d’embarquer les bons protocoles de communication.

La connexion entre la box et les modules peut donc se faire de différentes ma-nières.

Communication filaire

Elle peut être considérée comme idéale, dans le sens où la communicationest de bonne qualité et n’est jamais perturbée. Hélas, l’installation est diffi-cile à mettre en œuvre et elle ne peut pas s’appliquer à toutes les architectures,ce qui justifie un prix plutôt élevé. Comme exemples de communicationfilaire, nous pouvons en citer deux :

– KNX : probablement le plus répandu, jusqu’à être devenu un standard en lamatière. KNX propose un service de qualité et une communication efficacequelles que soient les circonstances, mais il a l’inconvénient d’être particu-lièrement onéreux et impossible à installer sans aide professionnelle.

– Loxone : originaire d’Allemagne, la technologie Loxone a le vent en poupeet se développe rapidement dans le reste de l’Europe. Elle est plus facile àinstaller que le KNX mais est une technologie propriétaire, ce qui rend l’uti-lisateur dépendant du constructeur.

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Communication par courant porteur (CPL)

Une méthode qui tombe progressivement en désuétude, si bien que les mo-dules compatibles ne sont plus fabriqués.

– X10 : c’est le seul protocole vraiment reconnu dans ce domaine, même s’ilest aujourd’hui dépassé. En effet, il ne propose aucun retour d’état et estextrêmement sensible aux perturbations extérieures. Aujourd’hui, le X10 aévolué vers la transmission radio.

Communication radio

Il faudrait plutôt parler des communications radio car les fréquences sontlégions. Ce sont les fameux protocoles de communication, qui sont compa-rables à des langages à part entière. En bref, chaque protocole a ses avan-tages et ses inconvénients, et tous les modules et box ne sont pascompatibles avec chacun. Cela signifie que le choix de son protocole est uneétape cruciale et l’une des premières décisions à prendre avant d’installer unsystème domotique.

Selon le prix, l’efficacité et la simplicité désirés, l'utilisateur pourra privilégierl’un ou l’autre protocole. Si ceux-ci sont nombreux, en voici tout de mêmequelques grands noms :

– X10 : nous en parlions dans notre catégorie sur le CPL. Ici aussi, il s’agitd’un protocole vieillissant qui n’offre que peu d’avantages, puisque particu-lièrement peu sécurisé. Il est rarement conseillé.

– Chacon : le principal avantage du Chacon, c’est le prix. Très bon marché, ilest en plus réputé comme étant facile à installer et à configurer. Néanmoins,les communications ne s’effectuent que dans un sens, et les modulesChacon ne possèdent aucun retour d’état. Le retour d’état, c’est la facultéd’un appareil à transmettre des informations à l’utilisateur, comme surl’état de sa batterie ou s’il est allumé ou non.

– EnOcean : conçus pour fonctionner sans fil et sans pile, les modulesEnOcean disposent d’une très faible consommation énergétique. En effet,chaque accessoire crée son propre courant et fonctionne de manière auto-nome. De plus, ils ne sont pas reliés à un contrôleur primaire : chaque mo-dule communique avec les autres de manière « peer to peer ».