Framtidens spelregler

Hur ser spelreglerna ut som tar oss till framtidens marknad? Hur mycket regler klarar området av och hur fort måste det gå?

Therese Hindman Persson

Chefsekonom, Energimarknadsinspektionen

Epost: therese.hindman.persson@ei.se

En hållbar energiframtid• Energiomställningen – vår tids utmaning

• Flera stora trender, exempelvis:

• expansion av variabel förnybar energi

• decentralisering

• digitalisering

• Teknologiska framsteg med kontinuerligt kortare produktutvecklingscykler

Marknadsdesigninitiativ och åtgärder centrala möjliggörare för ett framtida smart och hållbart energisystem

Reglerarens roll central

Som reglerare…• …jobbar vi mot en marknadsdesign som bidrar till att kunderna får den tjänst de betalar

till lägsta kostnad för individer och samhälle – välfungerande marknader.

• …ser vi det som centralt med korrekta prissignaler och att prissignalerna når fram till aktörer på olika nivåer.

• …behöver vi hantera balansen mellan teknikneutralitet och den utvecklingshastighet som sker inom exempelvis området smart infrastruktur.

• …tar vi fram regleringar som stimulerar rätt investeringar samtidigt som kundernasintressen också tas hänsyn till.

• …behöver vi reducera den eventuella osäkerhet som kan finnas med vilka möjligheter som existerande ramverk erbjuder.

När vi riktar blicken framåt ser vi bland annat…• …utmaningar kopplade till tillväxt och nyetableringar i flera regioner.

Planering, prioritering, genomförande, innovation

Samhällsekonomi: effekt, energi, integrerade marknader

• …nya, gamla och nygamla aktörer.

• ...kundernas viktiga roll på marknaden.

• …att regleringen behöver anpassas för att minimera incitamentssnedvridningar exempelvis mellan traditionella investeringar och olika typer av smarta investeringar i ny teknik och tjänster.

• Fortsätta jobba med och stärka de internationella samarbetena – marknaden är större än Sverige.

Ytterligare några initiativ• Undersöka möjligheterna att skapa ”innovationskollen” eller liknande som ett sätt att öka

tydligheten kring nuvarande regelverk.

Syftet skulle vara att möjliggöra snabb och konkret återkoppling kring det regulatoriska ramverket för att kunna stödja innovativa idéer som kan skapa mervärde för kunder och samhälle.

• Undersöka möjligheterna att skapa så kallade regulatoriska sandlådor.

Syftet skulle vara att låta aktörer testa innovativa nya produkter, tjänster och/eller affärsmodeller som inte går att testa inom nuvarande regelverk. Testen begränsas i termer av antal kunder och tid.

Däremot görs “tester” av ny reglering bäst av regleraren. Både för att säkerställa opartiskhet och transparens, men också för att se till helheten.

• Stimulera forskning och utveckling.

Tack!